人事個(gè)人年度總結簡(jiǎn)短
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的人事個(gè)人年度總結簡(jiǎn)短,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人事個(gè)人年度總結簡(jiǎn)短1
行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén),是企業(yè)文化建設的重要部門(mén),也是承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內外,聯(lián)系四面八方的中心樞紐。20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持下,行政人事部推出了一系列措施,完善了公司的各項規章制度,并與其他部門(mén)密切協(xié)作達到了預期的效果,行政人事部也在這種密切配合中得到了升華,得到了進(jìn)步。
為總結經(jīng)驗,尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階,現將20xx年度工作總結和20xx年度展望匯報如下:
1、招聘工作
根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和人員配置需要,行政人事部采用多元化招聘手段,建立合理的招聘渠道,目前與3家招聘網(wǎng)站,人才市場(chǎng)、高校建立了招聘關(guān)系,同時(shí)形成一整套完善的招聘體系,嚴把面試關(guān),為本公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎。
目前煙臺總部和天津分公司人員已基本配備齊全。
2、薪酬管理
20xx年我們行政人事部完成了煙臺和天津市場(chǎng)的薪資調查,改進(jìn)了績(jì)效方法,使績(jì)效更加合理,更加貼近員工的實(shí)際情況。完善員工薪酬結構,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,“對內體現公平,對外具有競爭力”是我們薪酬管理工作的目標,也是我們行政人事部一直追求的原則。
3、檔案管理
檔案管理:完善檔案管理工作,建立書(shū)面和電子存檔,及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
4、員工培訓
行政人事部大力加強員工崗位知識,通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā),使員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強,從而全面提高公司整體人才結構,增強企業(yè)的總體競爭力。
5、資產(chǎn)管理
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分,本月,行政人事部對公司資產(chǎn)進(jìn)行了重新盤(pán)點(diǎn),再次確認工作臺帳,按照誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則,定期檢查核實(shí),使公司賬目清晰,管理有序。
6、車(chē)輛的維護與年審
確保行政用車(chē)的及時(shí)性和安全性,提前檢查車(chē)輛狀態(tài),保持車(chē)容整潔,車(chē)況良好,定時(shí)保險、審驗,按規定條件進(jìn)行維修保養,做到了隨時(shí)待命服從安排。
其他工作
為了更好地服務(wù)公司,行政人事部還不斷完善行政服務(wù)。為員工送上生日祝福、蛋糕券;為員工準備了圖書(shū)豐富了員工的業(yè)余生活。為了提高員工的身體素質(zhì)還開(kāi)展了一系列的拓展訓練,加強員工對企業(yè)文化和團隊精神病的認同。
20xx年工作計劃
結合20xx年度的工作情況與存在的.不足,行政人事部還就這幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展20xx年的工作。
完善招聘流程,做好人力資源規劃
20xx年的招聘工作我們行政人事部會(huì )繼續拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展完成招聘任務(wù)。在錄用時(shí)加大資格審查力度,確保為公司錄取合適的人才。在此基礎上,行政人事部盡可能節約成本,使人盡其才,。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):“滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘”。
優(yōu)化績(jì)效方法,搭建合理的薪酬體系
在新的一年,為我們將會(huì )進(jìn)一步優(yōu)化我們的績(jì)效方法,能更加真實(shí)有效的反映員工的工作狀況,激勵員工更好地為公司服務(wù)。在完成薪資調查的基礎上,我們行政人事部將會(huì )努力搭建更加合理的薪酬體系,真正實(shí)現對內體現公平,對外具有競爭力。
完善培訓體系,提高員工操作技能
員工的培訓與開(kāi)發(fā)是公司發(fā)展戰屢中最重要的工作之一,有利于培養員工的忠誠度和凝聚力。在新的一年里我們將加大培訓力度,定時(shí)不定時(shí)組織培訓,提升員工的操作技能。主要的培訓計劃有:外聘講師到公司授課,內部?jì)?yōu)秀主管輪講,購買(mǎi)先進(jìn)的、管理科學(xué)的VCD、書(shū)籍等組織內部培訓,挖掘有潛力、有前途的員工進(jìn)行崗位培訓,。主要培訓內容有法律法規類(lèi)、管理類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、職業(yè)禮儀類(lèi)、心里類(lèi)等。
規范行政管理,提高行政服務(wù)水平
規范的行政管理,貼心的行政服務(wù),是公司良好運行的保障,我們會(huì )一如既往的做好我們的本職工作,密切配合其他部門(mén),服務(wù)公司在檔案管理上,我們會(huì )進(jìn)一步完善我們書(shū)面和電子文檔,及時(shí)歸檔;在固定資產(chǎn)的管理上,我們會(huì )做到定期核查,賬面清楚,管理有序;在車(chē)輛的維護上,我們會(huì )繼續保持車(chē)容整潔,車(chē)況良好,定期年審。
關(guān)愛(ài)員工,提升企業(yè)文化品質(zhì)
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。做好企業(yè)精髓的文字提煉工作,并進(jìn)行宣傳培訓,如張貼文字標語(yǔ),組織員工進(jìn)行拓展訓練等,從多面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解。
即將過(guò)去的20xx年,行政人事部誠摯地感謝全體員工的努力,依舊朝著(zhù)適合企業(yè)現狀的科學(xué)管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,行政人事部將繼續圍繞公司中心工作,全力以赴,促進(jìn)工作再上新的臺階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
人事個(gè)人年度總結簡(jiǎn)短2
一、整理公司員工檔案
收集和管理公司員工的人事檔案和其他數據,使其更加完善,保持公司檔案的完整性,為未來(lái)的分析提供更準確的信息。因為檔案的內容涉及公司的相關(guān)機密,所以我保持了高度的警惕性和強烈的.保守感。協(xié)助上級掌握人力資源情況。填寫(xiě)并分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃借用準確的信息。
二、辦理公司員工的勞動(dòng)合同
負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續。到目前為止,勞動(dòng)合同的簽訂并不是特別順利,主要是市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)人員分散,集中的機會(huì )少,經(jīng)常來(lái)去匆匆,導致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年的機會(huì ),做好合同簽訂工作。
三、發(fā)布考勤報告
結合公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理,每月準確發(fā)布考勤報告。其中,員工考勤是難點(diǎn)。公司實(shí)行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了,但是效果不是很好,因為有些員工還不能適應新的考勤方式。今年人力資源部專(zhuān)門(mén)就此問(wèn)題重申了考勤,并在與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。然而,由于公司許多工作的性質(zhì)不同,員工往往需要靈活管理工作時(shí)間,仍然無(wú)法提交令人滿(mǎn)意的考勤數據。但是為了防止部分員工夸大其詞,考勤制度需要改進(jìn)。
四、完善公司的獎懲制度
執行公司各項規章制度,處理員工獎懲。人力資源部經(jīng)過(guò)認真調查,對部分不遵守公司規章制度,導致工作出現重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分,并對當事人進(jìn)行了思想教育。今年大概有10個(gè)人接受了公司不同的行政處罰,都意識到了自己的錯誤。
五、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務(wù)工作
包括發(fā)布招聘通知、收集匯總申請材料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員等。
對于個(gè)人來(lái)說(shuō),下一步重要的是加強學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,不被時(shí)代潮流淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),腳踏實(shí)地做好每一項工作。
人事個(gè)人年度總結簡(jiǎn)短3
在實(shí)習的第三天,王叔拿了一些收款憑證和付款憑證給我看,讓我試著(zhù)填寫(xiě)收款、付款憑證。這些都不算太難,在學(xué)校時(shí)都有學(xué)過(guò),只需要熟練掌握每一項業(yè)務(wù)的會(huì )計分錄就差不多可以了。不過(guò)有時(shí)還真記不得某些業(yè)務(wù)的會(huì )計分錄,在王叔,王會(huì )計細心的教導,給我好好的補了一堂《基礎會(huì )計》課。
在王叔細心加耐心的指導下,我很快的'適應了這里的工作環(huán)境,也慢慢的都進(jìn)入了工作的狀態(tài),我覺(jué)得我還是蠻幸運的,能夠在一個(gè)良好的環(huán)境下工作實(shí)習。
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