建筑工程師年度總結(精選10篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的建筑工程師年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑工程師年度總結 1
本人1988年12月參加工作,一直以來(lái)均從事建筑工程施工管理工作。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得長(cháng)久的進(jìn)步。
在工作中,能夠認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著(zhù)勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風(fēng),熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,取得了一定的成績(jì)。
現將近幾年來(lái)的工作總結如下:
一、在思想上,能認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三個(gè)代表”重要思想等政治理論。
用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)思想、深入實(shí)踐,認真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題,不斷提高認識問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平。
二、在學(xué)習上,自參加工作以來(lái)一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。
由于自己沒(méi)有高等院校的專(zhuān)業(yè)學(xué)科背景,只有實(shí)際工作經(jīng)驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識,系統、全面、科學(xué)地學(xué)習了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提高自身工作能力。
三、在工作中,認真負責,科學(xué)嚴謹的按規范來(lái)進(jìn)行施工組織和管理。
幾年來(lái),先后參與平陽(yáng)縣57省道、文平公路、水南公路、錢(qián)梅公路、康莊工程及錦繡三門(mén)一、二期工程等多個(gè)項目的施工管理工作。
在工作過(guò)程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習,對工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習各種知識,提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿(mǎn)意。
按照國家物業(yè)管理標準,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協(xié)助施工單位進(jìn)場(chǎng)完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根,完成門(mén)口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個(gè),砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面:安全事故為0,有定期與不定期的.檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面:一是嚴格檢查監督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、確保巖樣真實(shí)。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業(yè)主同時(shí)測量記錄。
澆搗時(shí)控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。
二是嚴格控制圍護工程質(zhì)量,基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長(cháng)度、間距、注漿厚度的監督;三是嚴格控制接樁質(zhì)量,在工程樁出現爛樁頭時(shí),嚴格監管樁頭鑿到位,由專(zhuān)人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認,合格后再通知監理人員檢查確認接樁。
在資料方面:準確詳細記錄樁原始,原材料按照規定及時(shí)送樣,試塊按規定見(jiàn)證取樣制作,技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴謹的作風(fēng)。
我的工作雖說(shuō)不上搞科研,但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來(lái)我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現場(chǎng),更重要的是要及時(shí)有效地解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題。
目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。
作為一名技術(shù)員人員,我有責任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準備。
為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
我深深的感到,責任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂(lè )在其中,同樣也收獲不少。
日積月累,我對工地現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰,對儀器設備也越來(lái)越熟悉。
另外對工程建設當中的各個(gè)環(huán)節有了整體的認識。
同時(shí),也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學(xué)習。
這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導的關(guān)心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。
建筑工程師年度總結 2
作為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著(zhù)工程進(jìn)行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長(cháng)的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價(jià)的審核工作。我認認真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來(lái)澆灌著(zhù)這份來(lái)之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著(zhù)自己對建筑工程的熱愛(ài)、癡迷,認認真真對待每一次任務(wù),充實(shí)成長(cháng)每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思。
一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人
社會(huì )是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強的專(zhuān)業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長(cháng),務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過(guò)虛心的學(xué)習,我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,我都會(huì )得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗得到了快速的成長(cháng)。
二、合理管理、控制造價(jià)、嚴管變更
隨著(zhù)公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門(mén)之間有著(zhù)合理的分工,而嚴格按照分工來(lái)對工程管理,我們的工作就會(huì )專(zhuān)業(yè)、高效。工程現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,安排現場(chǎng)專(zhuān)人對工程管理,同時(shí),對于變更,要求施工單位,現場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計算。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設
上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),內刊來(lái)了解和學(xué)習。主動(dòng)將施工現場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
當然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團隊的建設,一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團隊里的'員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),然后發(fā)自?xún)刃牡臑椴块T(mén)創(chuàng )造利益。另外,部分職能部門(mén)權力不明,責任不清,出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng),只拿好處,不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短,時(shí)光總是在匆匆中走過(guò),我們應當牢記過(guò)去的不足,懷帶著(zhù)一顆感恩的心,去迎接新的一年。
今年是我進(jìn)入公司的第2年,兩年來(lái),在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現在以下方面:
第一,這些項目具有完整性。
如xx傳感器工廠(chǎng)新建項目、x技術(shù)中心辦公樓改建項目、x有限公司新建廠(chǎng)區項目、x大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開(kāi)始介入,經(jīng)歷過(guò)對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場(chǎng)配合,我對建筑設計與建造的過(guò)程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應協(xié)調好設計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟、社會(huì )、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實(shí)施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習了如何在現實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專(zhuān)業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項目具有一定的復雜性。
來(lái)到xx院之初,我先進(jìn)入了xx分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專(zhuān)業(yè)性與嚴格性,而成為對設計要求很高的建筑設計類(lèi)型。工業(yè)建筑設計應重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內容:
1、生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;
2、處理好各種流線(xiàn)的關(guān)系,包括人流路線(xiàn)、貨流路線(xiàn)等;
3、新穎富有現代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;
4、造價(jià)經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對我之后從事其它類(lèi)型的建筑設計有很大的幫助,讓我在設計過(guò)程中養成分析與邏輯思考的習慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設計要素,更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛(ài)護。
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(cháng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè),建筑設計工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎。
進(jìn)入設計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設計了x傳感器工廠(chǎng)新建項目、煙臺匯眾新建項目、x廠(chǎng)改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著(zhù)在x有限公司新建廠(chǎng)區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下,我帶領(lǐng)我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實(shí)踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,設計院的工作作風(fēng)也培養了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導與反思。建筑是社會(huì )生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì )形態(tài)、生活方式、社會(huì )審美取向,以及世界觀(guān)等信息。
而這些內容都需要有相應的專(zhuān)業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì )引導等方面做出必要的評判和剖析,同時(shí)也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,今后我將更為堅定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結語(yǔ):“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。
建筑工程師年度總結 3
從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高
通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。
20xx年上半年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強
伴隨著(zhù)xx市x年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。
這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。
通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責,這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程,由兩個(gè)單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒(méi)有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間。
前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作,加密現場(chǎng)指導,測量放線(xiàn)親自復核等措施,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗,實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的.口碑。
這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。
x季度接手的xx會(huì )館項目,將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上,同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。
整個(gè)一年當中,自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過(guò)關(guān)了。
三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我20xx年上半年來(lái)所有努力的肯定
通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:
1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章x篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、xx會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。
3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬(wàn)元,受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)xx電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:
一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之,短短的半年時(shí)間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結的半年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的半年年。
回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結:
一、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xx這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。明年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
建筑工程師年度總結 4
我在xx公司xx項目部工作,一直在項目部做工程師。通過(guò)這個(gè)項目現場(chǎng)的實(shí)踐,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心和培養下,在同事們的熱心幫助和諄諄教導下,我的工作得到了迅速的提高,逐漸成長(cháng)為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來(lái)的工作總結:
一、主要工作職責
負責項目技術(shù)、質(zhì)量和數據管理,熟悉技術(shù)方案的編制和提交;協(xié)助項目安全總監組織和管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入和安全教育會(huì )議;負責項目資料的收集、傳遞和整理,監督項目資料員做好項目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作;負責項目周、月進(jìn)度總結和計劃的編制;協(xié)助項目部進(jìn)行日常管理和后勤服務(wù);完成項目部和公司相關(guān)部門(mén)交辦的其他任務(wù)。注重理論知識的學(xué)習和與實(shí)踐的結合,提高復合型管理知識和能力。
二、工作經(jīng)歷
能夠做好工作,做好工作是做好工作的前提,這就需要我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎。一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作。做一個(gè)項目需要很多部門(mén)的密切合作。整個(gè)團隊只有克服眼前的一切困難,形成合力,才有強大的戰斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得一個(gè)又一個(gè)勝利!工作勤奮,工作態(tài)度認真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。技術(shù)和管理都要兼顧!
三、施工現場(chǎng)工作經(jīng)驗
注重施工的事前控制管理,以順利實(shí)現預定的施工目標,如在專(zhuān)項施工前做好組織設計,做好技術(shù)交底。注重施工過(guò)程中的管理,全程監控,確保工程質(zhì)量。比如鋼筋綁扎,既要現場(chǎng)看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術(shù)規范和標準,又要密切注意鋼筋的搭接長(cháng)度,焊接是否符合要求,有無(wú)鋼筋漏綁等。,從而保證結構的安全。以及混凝土的澆筑,隨時(shí)注意澆筑混凝土的振搗情況,重點(diǎn)控制混凝土澆筑層的平面標高。一道工序施工完畢后,必須進(jìn)行交接,才能進(jìn)入下一道工序施工,以免因不交接而產(chǎn)生糾紛。
四、自身的.不足
施工方案的編制不熟悉,需要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。實(shí)際操作少,導致施工技術(shù)自信不足。要加強實(shí)際施工操作,提高自身技術(shù)水平。有時(shí)候工作不細致,缺乏耐心。在這方面,需要自律,用心做好每一件事。
展望未來(lái),我的工作將會(huì )有更多新的挑戰,我一定會(huì )盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步成熟,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
建筑工程師年度總結 5
因公司人力調配,本人在年初調離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、明確崗位職責
負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫(xiě)匯總項目監理日志及監理資料;深入巡視現場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專(zhuān)業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責現場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì )審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書(shū)面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問(wèn)題。
二、日常工作情況
在交樓施工過(guò)程中,主責巡視現場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導匯報,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求xx整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負責分戶(hù)驗收工作,交樓前與物業(yè)的.移交工作。在精裝施工過(guò)程中,主責施工樣板間設計變更,并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過(guò)程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負責施工現場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發(fā)現不足
從工程質(zhì)量上結合出現的質(zhì)量問(wèn)題,在I區施工過(guò)程中避免吊頂多處開(kāi)裂、衛生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛生間石材泛堿等問(wèn)題。吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進(jìn)行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過(guò)程中要求項目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
建筑工程師年度總結 6
回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊急勞碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望將來(lái)、目標奮進(jìn)光輝絢爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面聽(tīng)從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,仔細努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,增加管理技術(shù)水平,在項目部的整體支配下,樂(lè )觀(guān)努力協(xié)作同事們做好本職份內工作。
一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念
我是一共性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我肯定是以工作上的熟悉、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。
二、堅守崗位,履行職責
作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素養,工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必需具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去仔細發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),履行職責,做好份內工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的'工作作風(fēng),去處理好本職工作中的詳細問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提升管理技能
隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必需適應建筑行業(yè)新的規范要求,不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),提升業(yè)務(wù)管理水平,把握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福,新年吉利如意!
建筑工程師年度總結 7
20xx年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目總監的崗位上逐漸成長(cháng)起來(lái),過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現場(chǎng)的實(shí)踐及公司內部的培訓課程,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現場(chǎng)管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著(zhù)提高;并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門(mén)方面也有了一定的認識,以下便是我對20xx年工作的匯報:
一、強化形象,提高自身素質(zhì)
為做好項目總監的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點(diǎn)就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),并階段性的對部門(mén)項目總監進(jìn)行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì )制度等,以對工作需要在各個(gè)工地現場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項目總監進(jìn)行管理。
二、強化職能,做好服務(wù)工作
工作中,我注重把自己融入于部門(mén)員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務(wù)工作,在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,以保證部門(mén)各項目的'順利進(jìn)行。
一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導書(shū);工廠(chǎng)發(fā)貨流程圖及說(shuō)明,細化到各個(gè)細部節點(diǎn)的分解流程;
二是嚴格辦會(huì ),工程部從無(wú)到有,從成立到部門(mén)制度初具雛形,到每周x固定的項目問(wèn)題研討會(huì );每周x固定的部門(mén)例會(huì )制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門(mén)建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jì)也有缺點(diǎn),在下一個(gè)年度里我會(huì )秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書(shū)勤用腦,不斷提高自己現場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項目總監。
謝謝大家!
建筑工程師年度總結 8
時(shí)間過(guò)的好快?轉眼間到了20xx年末,這一年里有歡笑有爭吵,有開(kāi)心有煩惱,重要的是更有進(jìn)步和成長(cháng),應該總結一下今年一年的成功和失敗了。
一、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
通過(guò)一年來(lái),自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。我都在對自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現對自己的一些突破。我認為自己工作中的不足之處有:
。ㄒ唬贤ú粔
人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的'表達自己的想法。尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。
。ǘ┕ぷ髦腥狈(chuàng )新思維
不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己合作的部門(mén)和同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng )新意識。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
二、今后提高工作水準的舉措
。ㄒ唬┩懽
任何改變對于一個(gè)人都是艱難的。我的成長(cháng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去依賴(lài)別人完成某項事件或任務(wù),這樣的結果會(huì )有兩種:要么順利完結,要么被遇到的困難打到。因為依賴(lài)別人的能力、精力畢竟不是長(cháng)久,而對自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下,個(gè)人的力量就更顯單薄了。
。ǘ┨岣
提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識和申請項目技巧,多爭取項目。對于一個(gè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō),勤練內功和提高專(zhuān)業(yè)知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是溝通技巧,全身心的投入與各項工作。
20xx即將過(guò)去,我將會(huì )帶著(zhù)我這一年的經(jīng)驗教訓邁入20xx,總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑工程師年度總結 9
回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)、光輝燦爛的下一年。在下一年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念
我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。
二、堅守崗位,履行職責
作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的'事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),履行職責,做好份內工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提升管理技能
隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必須適應建筑行業(yè)新的規范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。
在此并祝公司在下一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福,新年吉祥如意!
建筑工程師年度總結 10
回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負責xxx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xxx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的.質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
。ㄒ唬痘こ
樁基工程總工期x日歷天,實(shí)際施工日期x天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式,最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。
。ǘ┲黧w結構工程
截止x月x日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。
。ㄈ┦┕みM(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn),嚴格執行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數量
在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。
2)進(jìn)度計劃的審核
工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。
3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量控制情況
二標工程質(zhì)量控制總體較好,未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理上,我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節:確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,驗收控制。
1)強化施工方質(zhì)量管理意識
重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。
2)建立質(zhì)量信息反饋系統
根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統,現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并及時(shí)記錄EAS系統,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。
3)加強質(zhì)量檢查,做好過(guò)程控制
督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。
4)堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。
5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現:首先,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。
6)驗收控制中,著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。
第二層是監理工程和工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
。ㄎ澹┌踩c文明現場(chǎng)管理情況
1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
2)科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
3)配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng),進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。
4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
二、結語(yǔ)
總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。
20xx年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
畢業(yè)以來(lái)一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現場(chǎng)施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對建筑工程技術(shù)問(wèn)題的解決、圖紙問(wèn)題及信息的傳達、建筑材料質(zhì)量檢測工作。從業(yè)4年半多來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真的對待工作的每一個(gè)細節,從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗,不斷學(xué)習,不斷總結,不斷摸索,自身從專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進(jìn)步,現總結如下:
1.思想意識有了很大提高。初出校門(mén)就進(jìn)入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動(dòng),被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著(zhù)思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學(xué)會(huì )了根據問(wèn)題發(fā)生的情況,透過(guò)表面查找內在原因,從而很好的對待工作,同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。自己的忍耐力有了很大進(jìn)步,做工作不再有半途而廢的想法,針對發(fā)生的問(wèn)題,追根糾底,把每一條原因找出來(lái),順藤摸果,不解決問(wèn)題不放棄。
2.不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能。在工程現場(chǎng)一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細節處留下了汗水,學(xué)習到的卻是專(zhuān)業(yè)知識,不斷的鉆研,使書(shū)本上的知識結合實(shí)際,在現實(shí)物上實(shí)現了知識的價(jià)值,不斷動(dòng)手操作,做到學(xué)習到的書(shū)上講的,現實(shí)中至少操作一遍。在操作過(guò)程中也發(fā)現了自己的很多盲點(diǎn),這樣自己一個(gè)臺階一個(gè)臺階在不斷進(jìn)步。建筑施工,建筑材料,工程造價(jià)方面專(zhuān)業(yè)知識在慢慢的豐富起來(lái),這時(shí)候我永遠不會(huì )忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導們對我的指導。
3. 己所不欲,勿使于人。工作的同時(shí),我學(xué)會(huì )了做人。在同一個(gè)辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時(shí)候,這時(shí)候我學(xué)會(huì )了,自我反思。同一件事要求別人做時(shí),先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周?chē)娜,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才?huì )讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調溝通,問(wèn)題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒(méi)有永遠的個(gè)人。
工作四年以來(lái),我從工程現場(chǎng)的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手,學(xué)習各種原材料的生產(chǎn)工藝,并不斷學(xué)習其物理性能、化學(xué)性能,經(jīng)常翻閱相關(guān)書(shū)籍,學(xué)習各種原材料的組份對混凝土結構的影響,然后不斷跟現場(chǎng)的老師學(xué)習各種施工工藝,及出現問(wèn)題后解決方案,我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工,各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工;菊莆樟私ㄖこ痰氖┕ち鞒、質(zhì)量、安全的過(guò)程控制。
我會(huì )不斷學(xué)習提高自己的綜合素質(zhì),多鍛煉個(gè)人品性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,提高自己的現場(chǎng)管理能力,做一名技術(shù)全面的管理者。
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