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綠化個(gè)人年度總結

時(shí)間:2025-12-14 10:07:21 年度總結

2022綠化個(gè)人年度總結模板

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的2022綠化個(gè)人年度總結模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022綠化個(gè)人年度總結模板

  今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺(jué)有壓力,但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當的缺點(diǎn),但更多的是思考,F就這一年的工作做下面總結:

  之所以感覺(jué)有壓力,是今年工程與養護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木,對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節,及時(shí)制訂不同的養護辦法;具體落實(shí)了一些養護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù),上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中,組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面,F在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的養護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F在,大家覺(jué)得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著(zhù)很多不足:由于用人不當,西區的養護工人沒(méi)有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的損失。

  xxxx的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿(mǎn)意。

  新南片區局部因蝸牛危害,當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀(guān)賞性。

  新的一年里,一定要加強監管力度,堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上_總講話(huà)后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(cháng)期的理想,然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現,但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài),將很快就會(huì )被公司淘汰,甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇,我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì )有勝任的機會(huì )。

  嶄新的xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接xx年,去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

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