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公司宣傳年度工作總結

時(shí)間:2025-11-16 16:14:23 年度總結 我要投稿

公司宣傳年度工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的公司宣傳年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司宣傳年度工作總結

公司宣傳年度工作總結1

  20xx年,公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合,擴大投資,突出主業(yè),發(fā)揮產(chǎn)能,有效經(jīng)營(yíng)”的工作方針和完成年度銷(xiāo)售收入x億元,利潤總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標,精心策劃,精心組織,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展營(yíng)造良好氛圍的作用。20xx年,共出版內部報刊《xx》25期(包括9月21日特刊),發(fā)表各類(lèi)新聞宣傳稿件730多篇,發(fā)表集團公司網(wǎng)站稿件20篇,發(fā)表地市級以上報刊、雜志稿件20多篇,其中反映xx應訴韓國xx反傾銷(xiāo)案始末的新聞作品《七年三闖關(guān)》(報告文學(xué))獲中國地市報新聞獎二等獎;20xx年,《xx》共策劃報紙專(zhuān)刊、專(zhuān)版、專(zhuān)題9個(gè);通訊員培訓2次,通訊員外出學(xué)習采風(fēng)2次;20xx年元旦、春節、“五一”勞動(dòng)節、“七一”建黨周年、“十一”國慶中秋節均出版了公司墻報; 20xx年,公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類(lèi)新聞稿件 50多篇,“xx論壇”管理建設得到了長(cháng)足的進(jìn)步,壇友參與公司企業(yè)文化建設熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領(lǐng)導下,20xx年公司宣傳工作取得較大的進(jìn)步,F將一年工作總結如下:

  一、工作概況

 。ㄒ唬、緊繞中心,服務(wù)大局,樹(shù)立正確輿論氛圍

  公司重返央企之時(shí),就已提出“三個(gè)融合”思想,要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團公司。在20xx年的年度工作方針中,公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,“加快融入”成為今年公司各項工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作,公司報刊、網(wǎng)站、墻報三體聯(lián)動(dòng),公司內刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項工作新聞報道,及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸到一線(xiàn)職工的心中,從基層職工入手,擴大央管理、文化等影響力,真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。20xx年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇實(shí)體經(jīng)濟危機的沖擊,產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑,盈利空間迅速壓縮,公司響應國資委對中央企業(yè)的要求,積極做好3-5年渡難關(guān)、過(guò)寒冬的準備,適時(shí)提出了“降本增效 開(kāi)源節流”的應對策略,要求各單位部室立足實(shí)際,加快融入步伐,全面提升企業(yè)管理水平,公司報紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),策劃了“降本增效抗危機 開(kāi)源節流謀發(fā)展”和“降本增效 開(kāi)源節流 提升管理”訪(fǎng)談錄兩個(gè)專(zhuān)題報道。

 。ǘ、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題,做好形勢教育工作

  首先做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢宣傳。堅持把每月生產(chǎn)工作會(huì )的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢及時(shí)報道,讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;堅持每季一次的宣傳資料編寫(xiě)和下發(fā),組織廣大員工開(kāi)展經(jīng)濟形勢的宣傳教育,使員工認清形勢,明確任務(wù),更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。尤其是今年公司面對錫錠市場(chǎng)和水泥市場(chǎng)極為不利的局面,冶煉廠(chǎng)與水泥公司通過(guò)各種途徑宣傳工廠(chǎng)形勢,調整勞動(dòng)力資源分配,多渠道保證員工收入水平,穩定員工信心。二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團公司和公司“五四”表彰為契機,策劃了3期“青春的榜樣”人物報道,鼓勵和引導廣大青年員工扎根xx,投身xx建設與發(fā)展;策劃了1期題為“殷殷深情潤xx 百年xx沐春風(fēng)”的特刊,展示了公司加盟中國有色集團一年來(lái)得到集團公司領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷,展現了xx未來(lái)發(fā)展的宏偉藍圖,堅定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的重大成果,加強對外宣傳的力度,擴大xx知名度與影響力。20xx年,公司發(fā)表在集團公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇,對外發(fā)稿20多篇,除了發(fā)表在地方的《xx日報》之外,很多稿件發(fā)表到省級以上的《xx日報》、《中國人民日報》,甚至發(fā)表到人民日報、新華社的網(wǎng)站上;xx的知名度與影響力逐步擴大,增強了xx員工的自豪感與榮譽(yù)感。

 。ㄈ、緊抓網(wǎng)站建設,拓寬新聞宣傳渠道

  網(wǎng)站是公司開(kāi)展宣傳工作的重要陣地,是公司對外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息,樹(shù)立企業(yè)新形象。根據公司實(shí)際變化,更新了公司簡(jiǎn)介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬廠(chǎng)礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目,以更加美好的形象展示在職工和客戶(hù)的面前。加強xx論壇的管理力度,完善xx論壇主題帖考核細則和獎勵機制,職工參與論壇建設熱情高漲。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條,發(fā)表在xx論壇的主題帖達到了x多條。網(wǎng)站與報紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動(dòng),極大地調動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設的熱情,十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng),更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持,發(fā)帖量空前暴漲,曾一天達到500多個(gè)帖子以上。

  二、工作體會(huì )

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視是關(guān)鍵

  公司董事長(cháng)xx和黨委副書(shū)記xx等公司領(lǐng)導對宣傳工作非常重視,除認真閱讀每期的《xx》報外,還親自督促抓好《xx》、公司網(wǎng)站建設,提出了很多建設性指導意見(jiàn),并在多次會(huì )議上動(dòng)員各單位領(lǐng)導、員工投稿《xx》、瀏覽xx論壇,多次強調領(lǐng)導干部要注冊xx論壇網(wǎng)友,積極參與論壇建設,對員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題要及時(shí)妥善回復。各單位黨委書(shū)記對宣傳工作也給予了高度重視,并大力培養宣傳報道人員多寫(xiě)多練。比如公司xx廠(chǎng)黨委十分注重抓好基層通訊員寫(xiě)稿熱情,今年宣傳工作多點(diǎn)開(kāi)花,新老通訊員齊綻放,11月就完成了年度《xx》稿件任務(wù);xx廠(chǎng)環(huán)保車(chē)間注重以活動(dòng)形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,整個(gè)車(chē)間無(wú)論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量,都保持著(zhù)較高的水平;公司機關(guān)黨委注重以會(huì )議形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,每季度及時(shí)召開(kāi)宣傳工作總結會(huì ),指出當季度宣傳工作亮點(diǎn),分析存在問(wèn)題,探討解決問(wèn)題對策,公司機關(guān)黨委11月份也提前一個(gè)月完成了《xx》稿件任務(wù)。

 。ǘ┕ぷ餍问绞侵攸c(diǎn)

  企業(yè)宣傳工作并不是簡(jiǎn)單的文字加圖片,要把宣傳工作做到潤物細無(wú)聲,讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而忠誠企業(yè)的地位,確實(shí)很艱難,但并不是不可能,重點(diǎn)就在開(kāi)展工作的形式。傳統的方式是會(huì )議推動(dòng),每月或者每季度召開(kāi)宣傳工作總結會(huì ),分析問(wèn)題,提出任務(wù),推動(dòng)下一個(gè)季度宣傳工作開(kāi)展。會(huì )議推動(dòng)工作開(kāi)展,關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位,負責領(lǐng)導要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。這點(diǎn)突出表現在公司機關(guān)黨委;第二種是培訓方式。通過(guò)每季度對通訊員的培訓,逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫(xiě)作水平,培養發(fā)現新聞的`眼睛,鍛煉寫(xiě)作的筆桿子,讓通訊員不僅可以發(fā)現新聞,更加可以寫(xiě)作新聞。這點(diǎn)在珊瑚礦體現較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓新聞寫(xiě)作,二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇,成為二季度《xx》刊登稿件數量的亞軍。第三種是活動(dòng)方式。組織車(chē)間、工廠(chǎng)、公司通訊隊伍外出采風(fēng)學(xué)習,既是公司對普通職工的一種福利,更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段,展現企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊伍外出采風(fēng),歸來(lái)后公司報紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子,并且持續了較長(cháng)的一段時(shí)間。公司xx廠(chǎng)環(huán)保車(chē)間基本上每月都組織車(chē)間職工外出活動(dòng),每次活動(dòng)結束后,論壇都會(huì )熱鬧很多天,也激發(fā)了參與活動(dòng)的員工的寫(xiě)稿激情,論壇也基本上成了個(gè)環(huán)保車(chē)間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個(gè)企業(yè)的朝氣,也起到了凝聚人心的作用。第四種是無(wú)聲形式。公司宣傳不僅是領(lǐng)導的事情,不僅是宣傳干事的事情,更不僅是通訊員的事情,做好宣傳工作是每一個(gè)xx人的事情。公司的每一項關(guān)愛(ài)員工的政策、每一項體現企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事,都是企業(yè)的無(wú)聲宣傳方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造著(zhù)xx的魅力。

 。ㄈ、培養人才是基礎

  公司高層十分注重宣傳工作,但對宣傳這塊的人才培養相對還是比較薄弱。公司現有的宣傳隊伍基本上都是兼職的,很多甚至是不情愿的。培養專(zhuān)業(yè)人才是開(kāi)展好宣傳工作的基礎,“基礎不牢,大廈不穩”。集團公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣傳方面首先就要下大力氣培養一批專(zhuān)業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊伍。從近幾年下達到各單位的宣傳稿件任務(wù)來(lái)看,能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,很多單位甚至距離目標任務(wù)很遙遠。歸納原因很多,但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,既要引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,更要重視現有人才隊伍的培養。一是要加大對現有通訊隊伍的培訓力度,拒絕走馬觀(guān)花式的培訓方式,要建立長(cháng)效的培訓機制;二是完善骨干通訊員激勵機制,提高骨干通訊員的福利待遇;三是開(kāi)展多樣化的采風(fēng)活動(dòng),可以把公司資助活動(dòng)經(jīng)費與通訊員自籌活動(dòng)經(jīng)費相結合。

  三、存在不足

  一是各單位對外宣傳乏力。二是內刊報紙數量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強。四是培訓長(cháng)效化機制尚待完善。五是通訊隊伍采風(fēng)活動(dòng)機制有待進(jìn)一步提高。六是新聞報道專(zhuān)職員工的專(zhuān)業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深,與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開(kāi)拓。

  四、20xx年宣傳工作重點(diǎn)

  一是加強宣傳人才培養力度,拓寬人才培訓模式。20xx年,擬安排四次新聞報道人員培訓,邀請資深記者編輯、學(xué)院寫(xiě)作教授到公司講學(xué),提高新聞工作者的寫(xiě)作水平;邀請市級以上攝影專(zhuān)家到公司講解攝影技巧,提高新聞報道人員的攝影水平;加強對外交流力度,組織公司宣傳骨干,爭取機會(huì )到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習。

  二是加強對外宣傳力度,擴大公司影響力。加強與主流媒體、中央、省報駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí),邀請他們到現場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)報道。

  三是完善激勵機制,增強寫(xiě)稿熱情。完善骨干通訊員獎勵機制,實(shí)行季度考核,對完成任務(wù)的給予獎勵。增加對年度優(yōu)秀通訊員的獎勵力度,調動(dòng)參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度,激發(fā)人才活力。

公司宣傳年度工作總結2

  20xx年,在公司黨委的高度重視和各單位的大力支持及廣大基層通訊員的積極參與下,公司宣傳部門(mén)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,牢牢把握宣傳工作主線(xiàn),堅持以正確的輿論導向引導人,凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強拼搏,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。同時(shí),在宣傳黨的方針政策、公司奮斗目標、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績(jì)?偨Y20xx年的公司宣傳工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好中心組理論學(xué)習。

  20xx年以來(lái),為加強領(lǐng)導班子思想政治建設,不斷提高領(lǐng)導干部理論素養、政策理論水平和工作能力,按照石化公司黨委要求,結合公司實(shí)際,從是一個(gè)方面對中心組學(xué)習作出安排,為領(lǐng)導干部發(fā)放了大量的學(xué)習材料和學(xué)習書(shū)籍。一年來(lái),中心組按照要求,通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)等方式,先后學(xué)習了中央有關(guān)重要會(huì )議精神、黨的十八屆四中全會(huì )精神以及集團公司黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設若干意見(jiàn)》等文件。

  二、黨建主題教育活動(dòng)取得較好效果

  今年以來(lái),根據xx公司和公司黨委的總體部署,認真開(kāi)展“我為祖國獻石油、我為石化作貢獻”主題教育實(shí)踐活動(dòng),并取得較好成績(jì)。

  一是在領(lǐng)導干部、黨員和青工三個(gè)層面開(kāi)展黨建主題教育學(xué)習大討論活動(dòng)。通過(guò)討論,引導廣大干部員工進(jìn)一步增強員工與企業(yè)命運共同體的意識,樹(shù)立依靠誠實(shí)勞動(dòng)創(chuàng )造個(gè)人美好生活的理念,形成“我為祖國獻石油,我為石化作貢獻”的共同價(jià)值取向,激勵員工愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮聰明才智,把實(shí)現個(gè)人價(jià)值融入企業(yè)發(fā)展之中。

  二是對xx公司《企業(yè)文化手冊》進(jìn)行了集中學(xué)習和討論。組織領(lǐng)導干部撰寫(xiě)《企業(yè)文化手冊》學(xué)習心得和征文活動(dòng),并向xx公司企業(yè)文化處推薦學(xué)習心得和征文五篇,經(jīng)過(guò)xx公司評選一篇學(xué)習心得獲xx公司二等獎,一篇征文獲xx公司三等獎。

  三是組織公司廣大員工積極參加xx公司各類(lèi)活動(dòng),營(yíng)造了良好的文化氛圍。在xx公司開(kāi)展的“奉獻石化,追逐夢(mèng)想”青工主題征文活動(dòng)中選送征文4篇,其中有兩篇分別獲得了二等獎和三等獎,組織員工積極參加“xx一日”大檢修主題新聞攝影比賽中,有一組作品獲一等獎,在xx公司團委舉辦的“五月的鮮花—奮斗的青春最美麗”青工主題風(fēng)采大賽上,公司團委選送的舞臺劇《照相機》獲三等獎。

  四是開(kāi)展“最美一線(xiàn)員工”推舉宣傳活動(dòng),在公司網(wǎng)站開(kāi)設《最美一線(xiàn)員工》專(zhuān)欄,宣傳報道了來(lái)自一線(xiàn)員工的精神風(fēng)貌和風(fēng)采。

  三、宣傳工作的力度和實(shí)效明顯增強

  一是按照xx公司20xx年對企業(yè)文化、宣傳報道工作的總體要求,積極做好各類(lèi)會(huì )議和黨政工聯(lián)席會(huì )議的宣傳報道,定期深入基層,了解掌握基層各類(lèi)信息,宣傳報道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),積極配合機關(guān)科室、車(chē)間等日常管理、建設、宣傳、技能培訓、安全、文體活動(dòng)等方面的圖片資料拍攝等工作。

  二是20xx年以來(lái),企業(yè)文化科先后在三葉網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)設專(zhuān)欄17個(gè),《設備創(chuàng )完好》、《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)》《雙十讀書(shū)活動(dòng)征文》、《大檢修》、《最美一線(xiàn)員工》、《整治低老壞,根治常見(jiàn)病》等專(zhuān)欄,集中反映了公司在生產(chǎn)、安全環(huán)保、設備管理、崗位責任制大檢查、員工培訓等方面的具體做法、措施等等;積極配合公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項管理工作的開(kāi)展。截止10月底,公司宣傳部門(mén)撰寫(xiě)、修改和發(fā)布基層單位及科室宣傳稿件821篇,在xx公司基層動(dòng)態(tài)欄目發(fā)稿173余篇,向xx報、電視臺及社會(huì )媒體發(fā)稿20余篇;20xx年,根據上級要求,重點(diǎn)就結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)破解難題活動(dòng)深入開(kāi)展、強化黨建目標管理、管理升級、整風(fēng)肅紀、“8〃4”事故大反思等活動(dòng)進(jìn)行了集中報道。同時(shí)還積極與電視臺、xx報等新聞媒體溝通,認真宣傳公司兩個(gè)文明建設等方面的工作,對外擴大了企業(yè)知明度。

  四、存在的'主要問(wèn)題

  個(gè)別二級單位對新聞宣傳工作的認識不足,重視程度不高;新聞宣傳方面的培訓力度不夠,有些通訊員對新聞寫(xiě)作的基本知識和技巧把握不足,影響整體新聞稿件質(zhì)量。

  五、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘訌娨龑,繼續強化對宣傳工作重要性的認識。各單位(科室)負責人要加強學(xué)習,提高認識,營(yíng)造新聞宣傳工作的良好氛圍,以身作則,自上而下,形成合力;增加對外宣傳人力、物力投入,加大宣傳力度,擴大宣傳范圍,強化宣傳服務(wù)工作的成效。

 。ǘ⿵娀嘤,努力提升宣傳工作人員的整體素質(zhì)。切實(shí)

  加強學(xué)習能力建設,大力舉辦多類(lèi)型多層次的培訓工作,全面提升宣傳工作人員的政治理論素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、新聞專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。

 。ㄈ┘哟笃髽I(yè)文化的宣傳力度。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等文化體系,凝聚人心、協(xié)調關(guān)系、指導行動(dòng)。大力學(xué)習宣傳企業(yè)文化,利用多種宣傳工具,向職工進(jìn)行企業(yè)核心理念、價(jià)值觀(guān)和其他理念的灌輸;通過(guò)企業(yè)文化建設知識講座和培訓,把企業(yè)文化建設的學(xué)習宣傳工作推向深入,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。

 。ㄋ模┥钊氤志玫亻_(kāi)展形勢任務(wù)教育。認真組織開(kāi)展“黨建主題教育”活動(dòng),探索活動(dòng)載體,多做得人心、暖人心、穩人心的工作,增強工作吸收力,推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機結合。

 。ㄎ澹┐罅Τ珜W(xué)習之風(fēng),真正形成濃厚的學(xué)習氛圍。加大員工學(xué)習科學(xué)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的宣傳報道力度,引導員工不斷提高綜合素質(zhì),努力創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。

  總之,公司宣傳部門(mén)要將宣傳工作要堅持正確輿論導向不放松,從提升新聞宣傳質(zhì)量和新聞宣傳影響力兩個(gè)方面入手,抓重點(diǎn),找焦點(diǎn),出亮點(diǎn),完善制度措施,以塑造公司良好的公眾形象。

公司宣傳年度工作總結3

  xx年xx月,我正式成為了xx大學(xué)學(xué)生委員會(huì )宣傳部門(mén)的一名干事,接下來(lái)經(jīng)歷了將近一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì )工作,作為一名宣傳部的干事,我有以下總結:

  第一:從學(xué)生會(huì )的工作資料和性質(zhì)上講,和我當初想的有必須差別,本來(lái)想著(zhù)加入網(wǎng)絡(luò )組(宣傳部門(mén))必須有一些在(美術(shù)和設計方面潛力)網(wǎng)頁(yè)設計、平面設計、論壇建設比較強的同學(xué),通過(guò)交流我也能夠學(xué)到一些東西,所以,加入學(xué)生會(huì )以來(lái)一向抱著(zhù)學(xué)習態(tài)度?烧归_(kāi)工作之后,接觸這方面的東西并不是很多,和我剛開(kāi)始的想法有些出入,但是,這并不影響我對工作的熱情,因為,在思想上我來(lái)學(xué)生會(huì )第一目的,是來(lái)做事情的。我記得xxxx組長(cháng)在籌備網(wǎng)頁(yè)設計大賽時(shí)說(shuō)過(guò)一句話(huà):干事就是要干事情,以后出到去工作也是這樣從基層做起的!

  有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦,記得有幾次活動(dòng)的準備工作和后期的收場(chǎng)工作都讓我疲憊不堪,事情很多,可我覺(jué)得那都是我部門(mén)分內的事情,總是要做完的,所以我覺(jué)得第一是工作要有用心性,第二要把工作當成自己就應完成的任務(wù),這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。還有一點(diǎn)不可否認,雖然工作資料和我的想法有出入,但是我卻學(xué)習到了很多我意想不到東西:燈光音響控制、舞臺布置操作、手繪海報培訓、電子展板的制作等。因為經(jīng)常有晚會(huì )等活動(dòng),此刻我對校園幾個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地已經(jīng)比較熟悉,對晚會(huì )的流程心里也比較清楚,也能夠應付較平常的晚會(huì )的燈光、音響和舞臺布置要求,也以前負責過(guò)全國校園歌手大賽決賽的晚會(huì )燈光,我部門(mén)有許多在美術(shù)和設計方面較為突出的同學(xué),在交流中我也學(xué)會(huì )了很多東西,也去過(guò)廣告公司設計過(guò)路標、展板等。一個(gè)學(xué)期下來(lái),已經(jīng)讓我覺(jué)得學(xué)生會(huì )工作不妄此行了。

  第二:從學(xué)生會(huì )工作的體系上來(lái)講,從一個(gè)干事的角度。我有一些體會(huì )。剛加如宣傳部的時(shí)候我部門(mén)的部長(cháng)是xxxx,在初期的'一段工作中接觸卻很少。最后才得知xx因身體不好要退出學(xué)生會(huì )了,但是我記得她反復強調過(guò)我的一句話(huà):“記得要把自己該做的事情做好!泵總(gè)學(xué)生會(huì )的成員在學(xué)生會(huì )中都有自己的身份:主席、部長(cháng)、干事。每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應的不同,做為干事,任務(wù)就是做好部長(cháng)分配下來(lái)的任務(wù),并敢于主動(dòng)承擔職責。有的時(shí)候事情很煩瑣,但是沒(méi)有人又不行,所以我覺(jué)得每個(gè)人都就應有潛力做盡量做的想法。有的時(shí)候事情很勞累,我也覺(jué)得每個(gè)人就應有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理,大家才能得到相應的鍛煉。有的時(shí)候幾位部長(cháng)比較忙,也許主席那里事情比較多,而干事們就就應給與相應的體諒,即主動(dòng)并且用心的完成自己部門(mén)的任務(wù)。反過(guò)來(lái)也一樣,部長(cháng)也就應協(xié)調體諒干事們,作到多交流多體諒,吩咐事情清晰,也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù)。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù),不至于做無(wú)用功。在學(xué)生會(huì )體系中構成很好的交流,對部門(mén)的銜接、工作的開(kāi)展更加有利。

  第三:從學(xué)生會(huì )具體工作上來(lái)說(shuō),各個(gè)工作的開(kāi)展首先都需要組織。拿我部門(mén)來(lái)說(shuō),組織工作主要由幾位部長(cháng)做,主要方式是通過(guò)電話(huà)聯(lián)系。手機信息更是最主要的工具。但是我覺(jué)得,正因為需要臨時(shí)的通知,有的時(shí)候是因為我們對工作的資料還不是很清楚,對近期的任務(wù)不是很了解,所以不能自覺(jué)的去做,所以我們就應主動(dòng)與部長(cháng)溝通,自我組織,自我完成,也期望部長(cháng)能花些時(shí)間把具體工作盡早的交代于我們,以便于我們自行安排時(shí)間完成,如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們,心里有數,工作才有目的,沒(méi)有目的的工作會(huì )影響工作興趣。工作展開(kāi)之后,更需要合理的分工,盡量給每個(gè)干事發(fā)揮自己特長(cháng)的機會(huì ),也要給在這方面較差的干事學(xué)習的機會(huì ),我也明白有的時(shí)候雖然很難,但是我認為還是有必要的。因為大家來(lái)學(xué)生會(huì )都期望能有更多的經(jīng)歷,哪怕一次也好。

  每個(gè)干事之間是有必須的競爭,但是我愿意承認我不足的地方,多學(xué)習,也能夠促進(jìn)感情的交流,也期望大家都能夠是很好的朋友,這樣才能有很好的工作氣氛,這樣即能夠減輕工作中的壓力,也能夠更順暢的完成工作。在工作中,常常也會(huì )遇到一些特殊的狀況,我認為能夠自己解決的盡量自己解決,不要總請示上面,自己也是學(xué)生會(huì )的一員,也就應有自我解決問(wèn)題的權利和義務(wù),實(shí)在不能自我解決的也就應先自己想想再去向上級推薦,這樣才能取得的解決方法,為上級排憂(yōu)解難,自主的完成任務(wù),及時(shí)的解決問(wèn)題才不會(huì )引起其他問(wèn)題,保證正常的工作流程。

公司宣傳年度工作總結4

  1、通訊員隊伍建設及人員素質(zhì)方面

 。1)從分公司各條線(xiàn)、相關(guān)部門(mén)到中心支公司各部門(mén)均有設置通訊員,以便更及時(shí)、準確地

  掌握信息,報道單位動(dòng)態(tài)。但是在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部沒(méi)有設置通訊員,搜集、報道信息不夠及時(shí),錯失很多好的新聞點(diǎn)。因此,將在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部設置通訊員負責新聞通訊工作,明確人員及工作要求,以便宣傳工作能夠滲透到最基層。

 。2)新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價(jià)值。部分稿件及新聞圖片的.質(zhì)量不高,需要

  多次修改、修圖,增加了宣傳員的工作量,降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫(xiě)作、攝影水平,計劃在每年舉辦一次寫(xiě)作、攝影培訓。

 。3)分公司內刊《廣東太平》展現員工自我的空間可以再擴大,光靠現有通訊員無(wú)法全面體

  現分公司全員的風(fēng)采。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子(非通訊員),以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫(xiě)作,在分公司內部形成全員關(guān)注、全員動(dòng)起來(lái)的氣氛。

  2、規范、應用方面

  需要使用到公司logo及公司介紹的條線(xiàn)、部門(mén)很多,在VI應用審核過(guò)程中,有部分單位沒(méi)有按照VI規范應用流程提交各級宣傳員審核。因此,建議從兩方面加強控制,避免應用錯誤:一方面,開(kāi)展VI知識全員培訓,普及VI的基礎應用,特別是每年定期的《新人培訓班》中,設置VI基礎知識主題課程;另一方面,在網(wǎng)上開(kāi)辟VI錯誤通報,將未通過(guò)審核、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實(shí)景圖片掛網(wǎng),加強各單位對VI把關(guān)的重視。

  3、中心支公司宣傳費用的執行方面

  部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒(méi)有實(shí)時(shí)追蹤,無(wú)法確實(shí)掌握當下費用執行、剩余費用等,因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時(shí)不夠清晰。

  建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執行列表,包含宣傳總預算、項目及項目總金額、各項目支付情況、剩余宣傳費用金額等信息,并且每個(gè)季度上報分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費用執行情況,為制定下階段宣傳計劃提供依據。

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