消毒供應中心感染管理年度工作總結（精選10篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的消毒供應中心感染管理年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 1
一年來(lái)，在院長(cháng)及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全院各部門(mén)的積極配合及全體醫務(wù)人員的大力支持和共同努力下，感染辦根據今年制定的工作目標及計劃，積極、認真開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項工作任務(wù)，全年無(wú)醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生�，F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、建立健全醫院感染管理的各項規章制度、細化院感質(zhì)量管理措施。不斷完善醫院感染管理三級網(wǎng)絡(luò )組織：根據科室負責人調整情況，重新調整各臨床科室感染管理小組人員組成，充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實(shí)臨床科室醫院感染監控小組職責，嚴格執行醫院感染相關(guān)法律法規并落實(shí)各項規章制度，充分發(fā)揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責，將醫院感染管理工作落實(shí)到位。
二、修訂完善醫院感染管理各項規章制度。不斷完善相關(guān)制度，根據相關(guān)法規要求及二甲評審標準，重新制定臨床科室和重點(diǎn)科室新的醫院感染管理質(zhì)量考核標準，根據考核標準，不定時(shí)下科室對醫院感染的預防與控制、消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理等各方面工作督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，并制定整改措施，讓護士長(cháng)或科主任簽字，認真排查安全隱患，切實(shí)抓好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理。特別加強了對手術(shù)室、供應室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作，及早發(fā)現安全隱患，提早采取干預措施。
三、完善各項消毒措施的落實(shí)，并做好各項消毒記錄。1月份，為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線(xiàn)消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫院感染管理自查記錄本、醫療廢物回收記錄本等近200本，完善各種院感質(zhì)控記錄。
四、加強院感知識的培訓及考核。按時(shí)完成院感知識的培訓工作，全年共進(jìn)行院感知識培訓6次，分別對全院醫務(wù)人員、實(shí)習學(xué)生、新上崗人員進(jìn)行培訓并問(wèn)卷，成績(jì)較好；針對層流手術(shù)室的感控管理，還專(zhuān)門(mén)組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強層流手術(shù)室的感控管理培訓，并配合衛生局完成了對全縣鄉鎮醫院護士長(cháng)的感染知識培訓工作，達到了預期效果。
五、加強院感病例監測及監管，提供安全的醫療環(huán)境。
1、采集臨床感染病歷，統計每月醫院感染發(fā)生率，感染部位及病原菌監測情況，分析醫院感染危險因素，提出防控措施。1-12月份監測出院人數共26990人，感染病例57例，感染率0.21%，感染漏報率0.007%。
2、按時(shí)完成20xx年醫院感染現患率調查，按照計劃從9月25日當天對全院現病例進(jìn)行了全面橫斷面調查，全院共住院病人571人，實(shí)際調查571人，調查率為100%，醫院感染病例數為114例，其中社區感染105例，有9例患者發(fā)生院內感染，現患率為1.57%，感染病人病原體送檢率為26%。
六、開(kāi)展目標性監測，實(shí)時(shí)監控醫院感染情況，降低重點(diǎn)環(huán)節的院感發(fā)生率。
1、于20xx年1月至6月開(kāi)展了普外科手術(shù)切口感染的目標性監測，監測對象是我院普外科手術(shù)一類(lèi)切口的所有病人，定期將監測結果反饋給臨床醫生，以便及時(shí)分析感染原因，采取有效的預防控制措施，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率，增強醫護人員重視醫院感染的意識，并有利于提高醫療護理質(zhì)量。
2、開(kāi)展了多重耐藥菌的醫院感染目標性監測，監測對象是全年所有住院患者中細菌學(xué)培養為多重耐藥菌的患者，通過(guò)監測，及早發(fā)現多重耐藥菌感染患者，指導臨床醫護人員實(shí)施耐藥菌隔離預防措施，并提醒臨床醫生在感染控制后，至少2次細菌學(xué)培養陰性后方可解除隔離，有效預防和控制多重耐藥菌在醫院的傳播，保障醫療安全。
七、加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)的感染管理。根據各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準不定時(shí)進(jìn)行督查，做到有計劃、有安排，有重點(diǎn)，有措施，有督查，有反饋，有整改，專(zhuān)項專(zhuān)管，持續改進(jìn)，使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。
八、加強對環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測。除了對全院各臨床科室常規開(kāi)展環(huán)境衛生學(xué)監測外，每月對重點(diǎn)科室手術(shù)室、供應室、重癥監護病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫護手、使用中消毒劑、無(wú)菌物械進(jìn)行抽樣監測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測。全年1—12月份全院共采樣730余份，其中空氣采樣培養162份，物體表面采樣培養158份，醫護人員手采樣培養158份，消毒液采樣培養131份，一次性物品采樣培養9份，無(wú)菌物品采樣培養55份，高壓消毒滅菌效果監測60份，除了1份物體表面2份手培養細菌超標外，其余全部合格。還開(kāi)展了ICU的呼吸機相關(guān)肺炎、導尿管相關(guān)感染、血流導管相關(guān)感染等醫院感染防控監測。完成了全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強度監測，共監測各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管35根，65次，發(fā)現不合格及時(shí)更換，使其合格率達100%。每月對供應室高壓鍋進(jìn)行生物監測、化學(xué)監測，無(wú)菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過(guò)濾器的使用狀況、測漏、零部件的`工作狀況等在內的綜合性能全面評定，由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測，并針對監測結果反饋情況進(jìn)行了整改。
九、加強醫療廢物管理。感染辦不斷完善醫療廢物管理各項規章制度，分別與各科室負責人及醫療廢物收集專(zhuān)職人員簽訂了醫療廢物管理責任書(shū)，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)責任制，實(shí)行責任追究制，各臨床科室醫療廢物嚴格按要求分類(lèi)，回收人員與臨床、醫技科室嚴格交接，雙方簽字、密閉轉運。并為收集專(zhuān)職人員配備必要的個(gè)人防護用品，醫療廢物暫存點(diǎn)符合要求，并嚴格落實(shí)清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。
十、加強傳染病的院感防控，沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件。在手足口病、H7N9流行期間，進(jìn)一步加強對預檢分診臺、兒科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)（急）診等重點(diǎn)場(chǎng)所的消毒隔離要求，加大醫院感染防控宣傳力度，及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題并進(jìn)行整改，同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。
十一、加強對消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理。為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理，20xx年院感辦對其進(jìn)行常規督查，抽查。對新購進(jìn)的消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品隨機抽查，全年共抽查6次，方法從設備倉庫采樣，送細菌室做生物監測，合格率100%。
十二、加強抗菌藥物管理。開(kāi)展細菌耐藥性監測，制定耐藥菌醫院感染預防與控制制度，參與抗菌藥物合理使用管理。
十三、按時(shí)完成院領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
不足及需改進(jìn)之處：
1、醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議要及時(shí)召開(kāi)。
2、多重耐藥菌聯(lián)席會(huì )議制度未能貫徹落實(shí)，需進(jìn)一步加強多部門(mén)的協(xié)作，特別是加強與細菌室、醫務(wù)科、藥學(xué)室的聯(lián)合管理，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導，加強醫院感染的管理。
3、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節的院感監測，如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點(diǎn)項目的管理。
4、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次，降低醫院感染率。
5、醫務(wù)人員洗手依從性有待進(jìn)一步提高。
回顧過(guò)去，我院的醫院感染管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但這必竟是過(guò)去，是在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下和與全體員工的共同努力分不開(kāi)的。我們應清醒地認識到，由于基礎設施落后、感染監控人員的配備不足及結構不合理現象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應，醫院職工對醫院感染的意識還需進(jìn)一步加強，醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫院感染預防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道，醫院感染事件，特別是群體感染事件，釀成惡性醫療事故還時(shí)有發(fā)生。所以，在此也希望能夠得到院領(lǐng)導的一如既往的支持和指導，為感染辦配備年輕、懂業(yè)務(wù)、熱愛(ài)感控工作的人員，多給我提供培訓學(xué)習的機會(huì )，拓展感控專(zhuān)業(yè)知識面，以便更好地為臨床服務(wù)。我們堅信，只要大家統一認識，各盡其責，相互配合，先易后難，分步實(shí)施，切實(shí)采取有效的預防與控制措施，一定能把醫院感染管理工作做得更好，使我院的醫院感染管理工作再上一個(gè)新臺階。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 2
20xx年，院感科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院各科室的大力支持配合下，加強醫院感染管理，確保院感科各項工作的順利開(kāi)展，但仍存在著(zhù)若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn)�，F將20xx年的醫院感染管理工作總結如下：
一、加強院感質(zhì)控工作，特別是對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督
1、每月根據院感檢查標準對全院各科室，尤其是供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導，發(fā)現問(wèn)題和院感隱患，及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋，科室找出原因，制定整改措施，院感科根據整改措施，跟蹤檢查改進(jìn)效果。
2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的監督、檢查，重點(diǎn)抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規范以及醫療廢物管理規范的落實(shí)，發(fā)現不落實(shí)的，及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。
3、每月對所有病房、門(mén)診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導、檢查，檢查各科室消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理、手衛生執行情況以及科室院感控制管理工作、發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn)，跟蹤檢查整改效果。
二、加強醫院感染監測
1、進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測，每月對全院科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監測細菌生長(cháng)情況及消毒滅菌效果監測，每月進(jìn)行總結。
2、紫完線(xiàn)燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線(xiàn)燈的強度每半年監測一次。
3、對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監測，每日進(jìn)行預真空試驗，每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測，并記錄監測結果。
4、全年滅菌效果的.監測合格率為100%，生物監測合格率為100%，空氣細菌培養合格率90%（整改后為100%），物體表面細菌培養合格率99%（整改后為100%），醫務(wù)人員手細菌培養合格率99%，（整改后為100%）消毒液染菌量檢測合格率100%，合格率均高于去年。
三、加強醫療廢物管理
重點(diǎn)加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作，醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開(kāi)，醫療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集，標識清楚，密閉運輸，醫療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋、整改，確保了醫療廢物管理的及時(shí)性和有效性。
四、加強院感防控知識的學(xué)習和培訓
院感科每年對全院科室進(jìn)行培訓一次。提高了醫護人員院感防控工作重要性的認識，提高了依從性。
五、存在的問(wèn)題
1、全院醫務(wù)人員執行手衛生規范的依從性仍然不高，各科室落實(shí)手衛生制度普遍不得力，存在院內交叉感染的隱患。
2、部分醫務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無(wú)菌觀(guān)念，執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)不嚴格。學(xué)習、執行消毒隔離的依從性差，存在交叉感染的安全隱患。
3、我院院感培訓方面做得不足，準備下一年克服各種困難加強培訓次數。提高醫護人員院感防控工作重要性的認識，及時(shí)消除醫療隱患。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 3
20xx年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在院感委員會(huì )的指導下，全院醫護人員積極參與與配合下，無(wú)院內感染的暴發(fā)流行，順利完成了年初制定的醫院感染控制工作計劃，現將20xx年工作總結如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
1、元月份重新調整充實(shí)了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組，明確職責，落實(shí)任務(wù)，完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。
2、根據實(shí)際工作開(kāi)展的需要并征得分管領(lǐng)導同意，修改了醫院感染管理獎懲辦法、醫院感染質(zhì)量持續改進(jìn)方案、醫院感染管理考核方案等。
二、根據院感安全生產(chǎn)要求，細化院感質(zhì)量管理
1、根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據綜合目標進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應室、口腔科、內鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作；對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節實(shí)行風(fēng)險管理。
2、統一設計制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識，標識的應用對臨床醫務(wù)工作者起到了很好的警示作用，使大家自覺(jué)的采取有效措施控制好每個(gè)環(huán)節，防止院內感染的暴發(fā)。
3、工程師對我院循環(huán)風(fēng)紫外線(xiàn)空氣消毒機進(jìn)行了全面、系統的維護，監測紫外線(xiàn)強度均在正常使用范圍內，更換了空氣過(guò)濾網(wǎng)。
4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進(jìn)行了修訂與完善。
5、根據醫院各科室質(zhì)量考核管理要求，每月采取量化考核方法，開(kāi)展醫院感染管理質(zhì)量檢查，堅持持續改進(jìn)的工作理念，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)研究，及時(shí)溝通，及時(shí)改進(jìn)，對于反復糾正不改的問(wèn)題納入每月質(zhì)控考核評分，獎懲兌現；做到隨時(shí)檢查指導，定時(shí)考核評價(jià)，定期向各科室通報考核情況，每季度以院感簡(jiǎn)訊的形式向院領(lǐng)導匯報，做到基礎、環(huán)節、終末質(zhì)量的控制與管理，質(zhì)量持續改進(jìn)。
6、加強消毒滅菌管理工作，有效控制醫院感染院感辦每周深入臨床，在消毒隔離工作、手衛生、無(wú)菌操作、環(huán)境衛生和保潔衛生工作質(zhì)量以及醫療廢物管理方面進(jìn)行監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋進(jìn)行整改。
7、對全院各級、各類(lèi)人員進(jìn)行手衛生理論知識和實(shí)踐操作培訓，在全院范圍內進(jìn)一步完善手衛生設施，包括在各病房門(mén)口安放快速手消毒劑，重點(diǎn)科室更換不符合要求的`水龍頭，配備干手紙，每季度對工作人員（包括保潔員）洗手六步法進(jìn)行抽考，每周對臨床醫務(wù)人員的手衛生執行情況進(jìn)行督查，提高醫務(wù)人員手衛生依從性。
8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查，實(shí)行實(shí)時(shí)監控，避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。
三、多渠道開(kāi)展醫院感染培訓，提高全院職院感染的意識
1、院感專(zhuān)職人員參加了湖北省基層醫療機構醫院感染管理市州級師資培訓、艾滋病職業(yè)暴露培訓、湖北省醫院感染高級詢(xún)證班學(xué)習，提升了管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。
2、對全院醫務(wù)人員、保潔員、醫療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫院感染管理小組成員進(jìn)行了醫院感染管理知識培訓14次，組織保潔、醫療廢物回收人員考核2次，合格率100％，對新上崗人員考核2次，合格率98％，全院醫務(wù)人員考核1次，合格率83％。組織操作考核4次，合格率100％。對供應室、手術(shù)室等重點(diǎn)區域進(jìn)行了專(zhuān)科院感知識培訓，通過(guò)培訓，提高了醫務(wù)人員的醫院感染防控意識和院感知識水平，使醫院感染工作更加規范化。
四、接受上級醫院感染管理檢查，提升醫院感染管理水平
1、3月19日市衛計委“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)督導組專(zhuān)家對我院的醫院感染管理工作進(jìn)行了督導，對手術(shù)室、血液透析室、供應室、新生兒室、內鏡室等重點(diǎn)科室感染控制工作開(kāi)展情況進(jìn)行了指導，對于檢查中存在的問(wèn)題逐一整改，并追蹤復查不斷提升我院醫院感染管理水平。
2、6月26日接受了省醫院感染質(zhì)控中心專(zhuān)家對我院醫院感染重點(diǎn)部門(mén)專(zhuān)項檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫院巡查活動(dòng)、8月28日區疾控中心消毒隔離監督檢查，檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視，對工作人員在預防和控制醫院感染工作中所做的努力表示贊賞，針對檢查中存在的問(wèn)題我院進(jìn)行逐一整改。
3、11月10日，華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院附屬同濟醫院賴(lài)曉全主任為組長(cháng)的評審工作組一行四人蒞臨我院，對我院消毒供應中心進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組的綜合評審，我院消毒供應中心順利通過(guò)省級驗收。
五、加強了醫療廢物管理
院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫療廢物管理流程，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理
每季度對新購進(jìn)的消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核，對貯存進(jìn)行監督檢查，對科室使用過(guò)程的管理進(jìn)行追蹤管理，確保消毒藥械和一次性無(wú)菌醫療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份，結果各證齊全，全部合格。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 4
我院的醫院感染管理工作，為了適應綜合發(fā)展需要，站在提高醫療護理質(zhì)量的高度，把醫院感染管理工作列為醫院總體管理的重要內容之一來(lái)抓，使醫院感染管理工作與醫院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應，整個(gè)醫院感染管理工作初步進(jìn)入了制度化，規范化管理。主要做了以下幾方面工作：
一、安排了專(zhuān)職人員從事醫院感染控制工作。
二、建立了規章制度。
三、加強了醫院感染控制知識的教育學(xué)習，全院在職醫務(wù)人員、新上崗人員進(jìn)行常規的醫院感染預防與控制知識學(xué)習，將醫院感染控制質(zhì)量納入個(gè)人年終考核。
四、注射室由專(zhuān)人管理，定期更換消毒液，包括院內外和病房消毒等。
五、藥品配制過(guò)程中嚴格無(wú)菌操作技術(shù)和規程，保障藥品的安全使用。
我院因嚴格管理和操作，并嚴格按照規章制度要求進(jìn)行醫院感染的'預防控制與管理，無(wú)醫院感染不良事件的發(fā)生，由于醫院感染的因素十分復雜，常常因小事釀成大錯，最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫院感染死亡八例，每例賠償十八萬(wàn)，還致使該院院長(cháng)到醫生護士9人受到處分。足以引起我們對醫院感染管理的高度重視。
回顧過(guò)去，我院的醫院感染管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但這必竟是過(guò)去。我們應清醒地認識到，基礎設施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應，職工對醫院感染的意識還需進(jìn)一步加強，醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻，醫院感染預防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道。醫院感染事件，特別是群體感染事件，釀成惡性醫療事故還時(shí)有發(fā)生。因此，進(jìn)一步加強醫院感染管理，確保醫療安全，杜絕醫療糾分，己經(jīng)是勢在必行。就我們醫院的實(shí)際情況看來(lái)，目前醫院感染管理方面應著(zhù)重抓好以下工作：
�。�1）加強全體職工關(guān)于醫院感染知識培訓，強化責任意識。
�。�2）規范醫療器械清洗和消毒管理。
�。�3）進(jìn)一步加強注射室、手術(shù)室、病房、藥房等重點(diǎn)科室的消毒管理。
�。�4）加強醫護人員的職業(yè)防護。
�。�5）感染疾病科（包括發(fā)熱、腹瀉門(mén)診）建設需進(jìn)一步完善。
�。�6）規范醫療廢物的存放，毀型、焚燒等處理。
總的看來(lái)我院的醫院感染管理工作，由于全院職工的共同努力，沒(méi)有一例差錯事故的發(fā)生，但是目前某些方面的感染隱患還很?chē)谰�，我們堅信，只要我們統一認識，各盡其責，相互配合，先易后難，分步實(shí)施，切實(shí)采取有效的預防與控制措施，一定能把醫院感染管理工作抓緊抓好。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 5
一、工作概述
在過(guò)去的一年里，我在消毒供應中心的感染管理工作上，主要負責了消毒設備的維護和管理、消毒流程的監督、以及對員工進(jìn)行消毒知識的培訓等工作。我始終堅持以預防為主，以保障醫療安全為己任，努力做好每一項工作。
二、主要工作成果
1. 我定期對消毒設備進(jìn)行檢查和維護，確保了設備的正常運行，保證了消毒的效果。
2. 我對消毒流程進(jìn)行了嚴格的監督，確保了每一個(gè)環(huán)節都符合規定，防止了交叉感染的發(fā)生。
3. 我對員工進(jìn)行了多次消毒知識的培訓，提高了員工對消毒工作的認識，增強了他們的操作技能。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1. 在工作中，我發(fā)現自己在處理一些復雜的問(wèn)題時(shí)，還需要進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。
2. 在與同事的溝通協(xié)作上，我還需要進(jìn)一步提高自己的`溝通技巧，以便更好地開(kāi)展工作。
針對以上問(wèn)題，我將在新的一年里，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和溝通技巧。
四、未來(lái)工作計劃
1. 我將繼續做好消毒設備的維護和管理、消毒流程的監督等工作，為保障醫療安全做出更大的貢獻。
2. 我將積極參與各種培訓和學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3. 我將加強與同事的溝通協(xié)作，提高工作效率。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年，我在工作中取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。在新的一年里，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為保障醫療安全做出更大的貢獻。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 6
一、工作概述
本年度，消毒供應中心在感染管理工作方面取得了一定的成績(jì)。通過(guò)加強感染管理意識，規范操作流程，提高消毒供應質(zhì)量，有效預防和控制了醫院感染的發(fā)生。
二、工作內容及成果
1. 加強感染管理培訓：
組織員工參加感染管理培訓，提高員工的感染管理意識和知識水平。培訓內容包括手衛生、穿戴個(gè)人防護用品、消毒操作規范等。通過(guò)培訓，員工的感染管理能力得到了提升。
2. 規范操作流程：
對消毒供應中心的工作流程進(jìn)行了規范和優(yōu)化，確保每個(gè)環(huán)節都符合感染管理的要求。制定了詳細的操作規程和標準操作程序，并進(jìn)行了培訓和考核，確保員工能夠正確操作。
3. 提高消毒供應質(zhì)量：
加強對消毒設備的維護和管理，確保設備的正常運行和消毒效果。建立了設備維護記錄和消毒效果監測制度，定期對設備進(jìn)行檢修和消毒效果監測，確保消毒供應質(zhì)量符合要求。
4. 感染監測和報告：
建立了感染監測和報告制度，定期對消毒供應中心的工作環(huán)境進(jìn)行微生物監測，及時(shí)發(fā)現和處理感染風(fēng)險。同時(shí)，對感染事件進(jìn)行了調查和分析，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報告，采取相應的`措施進(jìn)行處理。
5. 消毒供應質(zhì)量評估：
定期對消毒供應中心的質(zhì)量進(jìn)行評估，包括對消毒效果、操作規范性等方面的評估。通過(guò)評估結果，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)，提高消毒供應質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1. 感染管理培訓需進(jìn)一步加強：
雖然組織了感染管理培訓，但仍有部分員工對感染管理的重要性認識不足。下一年度，將加強培訓力度，提高員工的感染管理意識和知識水平。
2. 操作流程規范化有待完善：
盡管已經(jīng)制定了操作規程和標準操作程序，但在實(shí)際操作中仍存在一些不規范的情況。下一年度，將加強對操作流程的監督和檢查，確保每個(gè)環(huán)節都能按照規定進(jìn)行操作。
3. 消毒供應質(zhì)量監測需加強：
目前對消毒供應質(zhì)量的監測主要集中在工作環(huán)境的微生物監測上，對消毒效果的監測還不夠全面。下一年度，將加強對消毒效果的監測，確保消毒供應質(zhì)量符合要求。
四、工作展望
下一年度，消毒供應中心將繼續加強感染管理工作，進(jìn)一步提高消毒供應質(zhì)量。具體工作包括：
1. 繼續加強感染管理培訓，提高員工的感染管理意識和知識水平。
2. 進(jìn)一步完善操作流程，規范員工的操作行為。
3. 加強對消毒供應質(zhì)量的監測，確保消毒效果符合要求。
4. 加強與相關(guān)部門(mén)的合作，共同推動(dòng)感染管理工作的發(fā)展。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 7
一、工作概述
在過(guò)去的一年里，我們消毒供應中心的感染管理工作取得了顯著(zhù)的成效。我們嚴格執行了各項感染控制政策，確保了醫療用品的清潔和安全，有效防止了醫院感染的發(fā)生。
二、主要工作成果
1. 我們成功實(shí)施了嚴格的清潔和消毒程序，對所有進(jìn)入消毒供應中心的物品進(jìn)行了徹底的清潔和消毒，確保了醫療用品的清潔和安全。
2. 我們定期對員工進(jìn)行感染控制培訓，提高了員工的感染控制意識和技能。
3. 我們與醫院的其他部門(mén)緊密合作，共同制定和執行了感染控制策略，有效防止了醫院感染的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
1. 存在的問(wèn)題：在工作中，我們發(fā)現自己在處理復雜的感染控制問(wèn)題時(shí)，有時(shí)會(huì )出現判斷不準確的'情況。
2. 改進(jìn)措施：我們計劃在未來(lái)的工作中，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自己處理復雜感染控制問(wèn)題的能力。
四、下一步工作計劃
1. 我們將繼續嚴格執行清潔和消毒程序，確保所有醫療用品的清潔和安全。
2. 我們將定期進(jìn)行員工感染控制培訓，提高員工的感染控制意識和技能。
3. 我們將與醫院的其他部門(mén)緊密合作，共同制定和執行感染控制策略，防止醫院感染的發(fā)生。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年，我們在消毒供應中心的感染管理工作中，付出了辛勤的努力，也取得了一定的成績(jì)。在新的一年里，我們將繼續努力，為醫院的安全和患者的健康做出更大的貢獻。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 8
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我們在消毒供應中心的感染管理工作上取得了顯著(zhù)的成果。我們的工作重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：
1. 制度建設：
我們完善了消毒供應中心的各項管理制度，包括消毒流程、人員培訓、設備維護等，確保了消毒工作的規范進(jìn)行。
2. 人員培訓：
我們定期對員工進(jìn)行感染管理知識的培訓，提高了員工的感染防控意識。
3. 設備維護：
我們定期對消毒設備進(jìn)行維護，確保了設備的正常運行，提高了消毒效果。
4. 質(zhì)量控制：
我們建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，對消毒過(guò)程進(jìn)行全程監控，確保了消毒質(zhì)量。
二、工作成果
在過(guò)去的一年里，我們取得了以下主要的工作成果：
1. 成功防止了多起院內感染事件，保障了患者的安全。
2. 提高了消毒供應中心的運行效率，降低了成本。
3. 加強了與各方的溝通和協(xié)調，建立了良好的合作關(guān)系。
三、存在問(wèn)題
在過(guò)去的一年里，我們也發(fā)現了在消毒供應中心的感染管理工作中存在的一些問(wèn)題：
1. 在某些環(huán)節，我們的管理制度還有待完善。
2. 在人員培訓方面，我們需要進(jìn)一步提高培訓的實(shí)效性。
3. 在設備維護方面，我們需要進(jìn)一步提高設備的維護效率。
四、未來(lái)計劃
在新的一年里，我們將繼續努力，完善我們的管理制度，提高我們的.培訓效果，提升我們的設備維護效率，為患者提供更安全的醫療服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年我們在消毒供應中心的感染管理工作中取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。在新的一年里，我們會(huì )繼續努力，爭取取得更好的成績(jì)。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 9
一、工作概述
本年度，消毒供應中心在感染管理工作方面取得了一定的成績(jì)。通過(guò)加強感染管理意識的培養，規范操作流程，提高消毒供應質(zhì)量，有效預防和控制了醫院感染的發(fā)生。
二、工作內容及成果
1. 加強感染管理培訓：組織員工參加感染管理培訓，提高員工的感染管理意識和知識水平。通過(guò)培訓，使員工了解感染管理的重要性，掌握正確的消毒操作方法和技術(shù)。
2. 規范操作流程：對消毒供應中心的工作流程進(jìn)行了規范和優(yōu)化，確保每個(gè)環(huán)節都符合感染管理的要求。制定了詳細的操作規程和標準操作程序，確保操作的一致性和規范性。
3. 提高消毒供應質(zhì)量：加強對消毒設備的維護和管理，確保設備的正常運行和消毒效果。建立了消毒設備的日常檢查和維護制度，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，保證消毒供應的質(zhì)量。
4. 感染監測和報告：建立了感染監測和報告制度，定期對消毒供應中心的工作環(huán)境進(jìn)行監測，及時(shí)發(fā)現和處理感染風(fēng)險。對發(fā)現的感染事件進(jìn)行調查和分析，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報告，采取相應的措施進(jìn)行處理。
5. 合理使用抗生素：加強對抗生素使用的管理，嚴格按照適應癥和用藥指南進(jìn)行使用。建立了抗生素使用登記制度，對抗生素的使用情況進(jìn)行統計和分析，及時(shí)調整使用策略。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1. 感染管理培訓的覆蓋率還不夠廣，需要加大培訓力度，確保每個(gè)員工都能接受到感染管理的.培訓。
2. 操作流程中還存在一些不規范的情況，需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化操作規程，確保每個(gè)環(huán)節都能達到感染管理的要求。
3. 消毒設備的維護和管理還需要進(jìn)一步加強，建立更加嚴格的設備維護制度，確保設備的正常運行和消毒效果。
4. 感染監測和報告工作還需要進(jìn)一步完善，加強對感染風(fēng)險的監測和處理，提高報告的準確性和及時(shí)性。
5. 抗生素使用的管理還需要進(jìn)一步加強，加強對抗生素使用的監督和管理，防止濫用和誤用。
四、工作展望
下一年度，消毒供應中心將繼續加強感染管理工作，進(jìn)一步提高消毒供應質(zhì)量和安全性。通過(guò)加強培訓和宣傳，提高員工的感染管理意識和知識水平；通過(guò)完善操作流程和設備管理，確保操作的規范性和消毒效果；通過(guò)加強感染監測和報告，及時(shí)發(fā)現和處理感染風(fēng)險；通過(guò)合理使用抗生素，減少抗生素濫用和誤用的發(fā)生。
消毒供應中心感染管理年度工作總結 10
一、工作內容：
1. 負責消毒供應中心的感染管理工作，包括制定和執行感染控制措施、監測和評估感染風(fēng)險等；
2. 組織開(kāi)展消毒供應中心的消毒工作，確保消毒效果符合要求；
3. 協(xié)助醫療廢物的處理和處置工作，確保醫療廢物的安全處理；
4. 參與消毒供應中心的培訓工作，提高員工的消毒知識和技能；
5. 定期檢查和評估消毒供應中心的設施和設備，確保其正常運行。
二、工作成果：
1. 制定并執行了一系列感染控制措施，包括手衛生、穿戴個(gè)人防護用品、設備清潔和消毒等，有效降低了感染風(fēng)險；
2. 組織開(kāi)展了定期的消毒工作，對消毒供應中心的器械、器具和環(huán)境進(jìn)行了徹底的消毒，確保了消毒效果；
3. 協(xié)助醫療廢物的處理和處置工作，確保醫療廢物按照規范進(jìn)行分類(lèi)、包裝和運輸，保證了醫療廢物的安全處理；
4. 組織了多次培訓活動(dòng)，提高了員工的消毒知識和技能，增強了他們的感染控制意識；
5. 定期檢查和評估了消毒供應中心的設施和設備，及時(shí)發(fā)現并解決了一些問(wèn)題，確保了設施和設備的正常運行。
三、存在的問(wèn)題和不足：
1. 在感染控制措施的執行過(guò)程中，有時(shí)候對員工的監督不夠嚴格，需要加強對員工的培訓和指導；
2. 在醫療廢物的處理和處置工作中，有時(shí)候對醫療廢物的.分類(lèi)和包裝不夠規范，需要加強對醫療廢物管理的監督；
3. 在設施和設備的檢查和評估中，有時(shí)候對問(wèn)題的整改不夠及時(shí)，需要加強對問(wèn)題解決的跟蹤和督促。
四、改進(jìn)措施：
1. 加強對員工的培訓和指導，提高他們的感染控制意識和操作技能；
2. 加強對醫療廢物的分類(lèi)和包裝的監督，確保醫療廢物的安全處理；
3. 加強對問(wèn)題解決的跟蹤和督促，確保問(wèn)題的及時(shí)整改。
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