內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）1
20xx年對于醫院及我科來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇，在醫院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下，在醫院各部門(mén)的密切幫助下，我本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿(mǎn)地完成了消化內鏡室護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，現將本人全年工作總結如下：
一、以“三甲復審”為契機，全面提升消化內鏡室的護理建設。
在20xx年，消化內鏡室以《三級甲等醫院評審實(shí)施細則》為標準，以提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全、提升服務(wù)水平為核心，以等級醫院評審工作為動(dòng)力，進(jìn)一步加強醫院管理，強化科室建設及整體內涵建設，提升護理管理水平，在護理質(zhì)量、護理服務(wù)、護理安全、護理效果、護理文化建設等多方面均有有明顯提升；不斷完善科室科學(xué)管理長(cháng)效機制，提高科室特色優(yōu)勢和提高療效、整體實(shí)力和醫護服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科室全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。對評審工作中存在的問(wèn)題，根據職能部門(mén)的反饋及時(shí)整改，建立護理工作質(zhì)量持續改進(jìn)記錄本，記錄存在的問(wèn)題、分析、措施、執行情況，及時(shí)反饋整改情況。在醫院組織的多次核心條款、模擬評審檢查中，消化內鏡室護理相關(guān)條款檢查結果全面達標，并成為兄弟科室學(xué)習的榜樣。
二、以“三好一滿(mǎn)意”為目標，全力滿(mǎn)足人民群眾的就診需求。
全科工作人員始終以“三好一滿(mǎn)意”為工作目標，努力提高了我科內涵建設和服務(wù)水平及診療優(yōu)勢的發(fā)揮，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，保障醫療安全，全力滿(mǎn)足人民群眾的就診需求。消化內鏡室現處于上升期，由于電子內鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多，給消化內鏡的診療工作帶來(lái)巨大的壓力。我們深刻認識到，壓力也是動(dòng)力，我們在科室工作中，積極協(xié)調與各臨床科室的關(guān)系，完善服務(wù)流程，多為臨床提供診斷支持；積極開(kāi)展內鏡下治療，吸引其他醫院不能完成的治療病人；加強內涵建設，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人；積極創(chuàng )造條件開(kāi)展新項目，通過(guò)新設備的引進(jìn)，提高科室的競爭力。通過(guò)以上措施，消化內鏡室的就診人次及患者滿(mǎn)意度達到了一個(gè)新的高度，20xx年1-11月我科共完成胃腸鏡檢查15611例，實(shí)現業(yè)務(wù)收入約810萬(wàn)元，對門(mén)診病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，回訪(fǎng)電話(huà)表?yè)P2次及表?yè)P信1封，并多次獲得患者口頭表?yè)P，取得了良好的社會(huì )影響及經(jīng)濟效益。
三、以“持續質(zhì)量改進(jìn)”為發(fā)展動(dòng)力，加強護理安全管理，確保護理安全。
護理質(zhì)量與安全是醫療服務(wù)的基礎，是護理管理的核心內容，只有樹(shù)立持續質(zhì)量改進(jìn)的觀(guān)念，常抓不懈，才能保證醫院護理工作的安全穩定和健康發(fā)展。在20xx年我根據護理部的質(zhì)量工作計劃結合消化內鏡室的護理工作特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的內鏡室質(zhì)量工作計劃，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的監管作用，實(shí)行站護士長(cháng)—質(zhì)控組——站級護理人員的三級質(zhì)控，落實(shí)科室全面質(zhì)控，各質(zhì)控小組嚴格對照《護理持續質(zhì)量改進(jìn)評價(jià)標準》并遵循PDCA循環(huán)模式，體現持續改進(jìn)，實(shí)行目標管理。每月選出該月重點(diǎn)改進(jìn)項目進(jìn)行討論分析，整改追蹤，講究實(shí)效。嚴格執行醫療安全不良事件的上報管理制度，將一些典型案例歸納總結組織全科護士學(xué)習，起到警示作用。全年上報醫療安全不良事件4起，其中醫療設備相關(guān)1起，醫務(wù)相關(guān)2起，護理相關(guān)1起，已經(jīng)討論分析、整改追蹤。通過(guò)在工作中發(fā)現薄弱環(huán)節和導致醫療糾紛的高危隱患，及時(shí)采取相應的處理措施，杜絕問(wèn)題的出現。通過(guò)以上措施消化內鏡室全年沒(méi)有發(fā)生一起護理差錯事件。
四、以“永續創(chuàng )新”為發(fā)展思路，優(yōu)化護理人才梯隊建設，提高護理科研水平。
在人才梯隊建設方面，消化內鏡室采取“學(xué)習、進(jìn)修”的方式，一方面積極鼓勵通過(guò)自學(xué)考試等辦法提升學(xué)歷，消化內鏡室現本科學(xué)歷護士3名，在讀本科3名，改善了護理隊伍知識結構及文化層次，優(yōu)化護理人才梯隊；另一方面通過(guò)外出學(xué)習進(jìn)修，拓積極與同行進(jìn)行交流總結本學(xué)科的`學(xué)術(shù)經(jīng)驗，積極參加護理學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。在護理科研方面，加強對護理人員科研意識的教育，尤其是年N2、N3級護士，提高認識。組織護理人員進(jìn)行科研設計及論文撰寫(xiě)知識的學(xué)習。20xx年消化內鏡室完成科技局計劃課題結題1項，發(fā)表省級以上論文2篇。通過(guò)提高醫護人員的科研學(xué)術(shù)能力，為科室發(fā)展儲備人才，為建立起由技術(shù)骨干、后備青年等不同層次的消化內鏡室護理人才梯隊做堅強保障。
當前，消化內鏡室作為XX市人民醫院醫療戰線(xiàn)的排頭兵和中堅力量，奮發(fā)有為、敢于擔當的消化內鏡人正以百舸爭流、千帆競發(fā)的態(tài)勢，凝心聚力，攻堅克難，以“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)、直掛云帆濟滄�！钡暮肋~和決心，以“百尺竿頭、更進(jìn)一步”的信念和追求，積跬步，致千里，不斷鞏固和拓展等級醫院評審成果，持續提升能力，提升水平，奏響了消化內鏡事業(yè)蓬勃發(fā)展，為xx市人民醫院打造區域性醫療中心的目標奉獻自己的一份力量。
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）2
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務(wù)，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：
一、提高科室經(jīng)濟效益，增加科室的經(jīng)濟收入，減少不必要的開(kāi)支。
具體實(shí)施措施：
1.隨著(zhù)醫院對門(mén)診工作的重視，相關(guān)臨床科室的門(mén)診量會(huì )增加，篩選出的內鏡檢查患者會(huì )相對增多；
2.出于對本科室工作的認可，患者的口碑及復診患者會(huì )逐漸增多；
3.拓展內鏡下治療項目；
4.爭取新技術(shù)的開(kāi)展。
二、加大診療工作
開(kāi)展各種內鏡的鏡下治療工作，增加診療新項目，開(kāi)展各種新技術(shù)內鏡下治療，具體計劃如下：
1.大力開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡檢查及治療，有效的避免大多數患者對于胃腸鏡檢查的畏懼、恐慌心理。多宣傳，加大力度宣傳無(wú)痛胃腸鏡的優(yōu)點(diǎn)。其無(wú)痛費用的增加，使醫院收入增長(cháng)
2.增加胃腸鏡的內鏡下息肉切除，充分利用無(wú)痛內鏡的技術(shù)依托，可解決以前患者不能耐受的普通內鏡下治療，如：多發(fā)性息肉，復雜的較大息肉及一些需要治療的病變部位顯露、固定困難的患者。
3.要協(xié)調與各臨床科室的關(guān)系，多與臨床科室溝通，積極收集來(lái)自各臨床科室反饋意見(jiàn)，積極解決問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施同時(shí)積極開(kāi)展與內科的配合進(jìn)行相關(guān)診療。
三、提升科室水平
1.俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，科室開(kāi)展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務(wù)上的相對周邊醫院有一定優(yōu)勢。下一步繼續加強配置，積極引進(jìn)開(kāi)展高、精、尖技術(shù)項目，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，是今后的發(fā)展要務(wù)。
2.保持現有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善：
�。�1）診療規范的優(yōu)化、消化道息肉內鏡下切除的優(yōu)化、包括治療適應癥的擴大、結扎圈及鈦夾等治療附件的應用、降低出血及穿孔發(fā)生率等；
�。�2）消化道狹窄的內鏡下支架置入術(shù)；
�。�3）食管靜脈曲張內鏡下止血術(shù)；
�。�4）消化道腫瘤的早期發(fā)現與治療，針對高危人群開(kāi)展普查，提高科室診斷水平。
3.加強隊伍整體建設，打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務(wù)水平。積極組織科室現有醫護人員對新技術(shù)的學(xué)習，為以后科室新項目的開(kāi)展奠定基礎。努力認真學(xué)習新的理論知識和經(jīng)驗，學(xué)習新的內鏡下治療技術(shù)，刻苦鉆研，精益求精，不斷更新知識，切實(shí)提高診療水平。
四、提高服務(wù)質(zhì)量
1、認真對待每一位患者，減少誤診和漏診，爭創(chuàng )優(yōu)秀科室。
2、加強文明禮貌建設及服務(wù)態(tài)度，主張人性化服務(wù)為理念，深挖護理服務(wù)內涵，進(jìn)一步提高護理服務(wù)水平，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人。
3、全科醫護人員遵守醫務(wù)人員醫德規范，嚴守紀律，堅守崗位，
認真仔細檢查每一位患者，杜絕出現醫療差錯。
五、加強質(zhì)控管理
1、加強護理技能學(xué)習及內鏡清消與操作人員的無(wú)菌意識，由于內鏡洗消工作的特殊性，洗消的.效果直接影響著(zhù)內鏡操作、維護保養等。
2、在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開(kāi)展工作，各項流程要規范。還要及時(shí)督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經(jīng)驗教訓，制訂防范措施。
3、加強科室質(zhì)量管理的，完善醫療質(zhì)量、醫療安全管理工作，重視報告單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，為臨床提供有力的診斷支持。
六、完善科室硬件設施
我科現有工作場(chǎng)所和常用的設備：
現有工作面積約50㎡，急需的對各種診療、手術(shù)、清洗消毒間、儲鏡室的完善�，F有電子胃鏡2條，腸鏡1條。但由于缺乏相關(guān)配套器械及放大內鏡等設施，使得部分診療項目難以開(kāi)展，希望院里可以為我科配置電子放大內鏡等設備，滿(mǎn)足科室發(fā)展的需求。我科全體人員一致表示，20xx年一定要在現有的基礎上，再接再厲，努力提高自身素質(zhì)和醫療技術(shù)，更好的為縣立醫院貢獻我們的力量！
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）3
緊張而有序的20xx即將過(guò)去，在這忙碌的一年里，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫聯(lián)體專(zhuān)家的大力幫助和指導下，內鏡室全體人員共同努力，業(yè)務(wù)收入和技術(shù)水平實(shí)現了大幅度提升，現總結如下：
一、醫德醫風(fēng)和科室的建設
全科人員以一切為病人服務(wù)為理念，自覺(jué)遵守醫院及科室的各項規章制度和紀律，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各司其職，對待患者做到耐心、細致、周到地服務(wù)，認真落實(shí)各項規章制度，按照二級醫院的各項評審標準順利完成了各項工作。
二、收入方面及工作量
20xx年我科圓滿(mǎn)完成全年的工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。今年總工作量：20xx年總檢查量3696例，其中碳十四呼氣檢查1843例；胃鏡總數1546例，包括無(wú)痛胃鏡檢查776例，占50%；腸鏡總數307例，包括無(wú)痛腸鏡180例，占59%；內鏡下治療75例；今年總收入：129.2萬(wàn)元。包括麻醉費27.7萬(wàn)，內鏡下治療7.6萬(wàn)。
三、醫療質(zhì)量控制
醫療質(zhì)量和安全是醫療服務(wù)的基礎，是醫療管理的核心內容，是衡量一個(gè)科醫療水平的重要指標，是一個(gè)醫院和科室的生命力，搞好醫療質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)方法是嚴抓醫療操作規范化和核心制度的落實(shí)和實(shí)施，我科嚴格落實(shí)《20xx年衛生部?jì)如R清洗與消毒規范》，做到每天每條鏡子按規范操作、清消登記，嚴格監測內鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時(shí)也以二級醫院評審實(shí)施細則為標準，以提高醫療質(zhì)量和護理質(zhì)量，保證醫療安全，提升服務(wù)為核心，落實(shí)科室的全面質(zhì)控措施。充分發(fā)揮科室優(yōu)勢，全力滿(mǎn)足人民群眾的就診需求，內鏡室現正處于上升期，由于電子內鏡的普及以及人民群眾自我保健意識逐步提高，就診患者不斷增多，不斷完善服務(wù)質(zhì)量，多為臨床提供診斷支持。
四、科室的人才發(fā)展
在人才梯隊建設方面，我科全體醫護人員積極參加院內院外組織的各項學(xué)術(shù)會(huì )議，通過(guò)外出學(xué)習、參加學(xué)術(shù)會(huì )議，積極與同行進(jìn)行交流總結本學(xué)科的學(xué)術(shù)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)水平，使我科醫療水平大幅提高，促進(jìn)了科室的全面可持續發(fā)展。同時(shí)組織醫護人員進(jìn)行內鏡治療知識的學(xué)習與交流，提高我科醫護人員學(xué)術(shù)能力，為科室發(fā)展儲備人才做準備。
五、存在的不足
雖然我們取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn),如：
�。�1）宣教不到位，部分患者自我健康意識不強，對做胃腸鏡存在恐懼感，從而使得小病拖成大病。醫療質(zhì)量執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實(shí)中還存在欠缺。
�。�2）全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開(kāi)展。
�。�3）我科宣傳力度欠缺，使得部分病人到外院行胃腸鏡檢查。
�。�4）創(chuàng )新意識不夠，全科工作中新技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)開(kāi)展不足。
�。�5）受設備的限制，等候時(shí)間較長(cháng)且有些診療項目不能開(kāi)展，雖然有部分病人的診療，我科有能力對其診療，但由于配套設施的不足，從而使這部分病人流向外院。
六、今后打算
回首過(guò)去，在院領(lǐng)導的支持、關(guān)懷下我科今年取得了一定成績(jì)，得到領(lǐng)導的肯定，也是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室全體醫護人員向全院領(lǐng)導表示衷心的感謝！在繼往開(kāi)來(lái)的'20xx年，是充滿(mǎn)殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中充滿(mǎn)新的希望，再接再厲，繼續爭取新的突破，從德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快內鏡室的建設步伐，力爭有1-2項新技術(shù)開(kāi)展，使得我科業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益將邁上新的臺階，同時(shí)發(fā)揚我院優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫德、醫風(fēng)，搞好醫患、醫護關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jì)回報患者，回報各位領(lǐng)導，回報醫院，貢獻我們的力量。
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）4
緊張而有序的20xx年即將過(guò)去,在這忙綠的一年里，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在認真學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神的指引下，在護理部的具體指導下，在消化內科全體醫護人員的共同努力下，內鏡室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現了大幅度的提升，取得了可喜的成績(jì)，現總結如下。
一、 醫德醫風(fēng)和科室建設方面：
全科人員認真學(xué)習鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，“以三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為平臺，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，自覺(jué)遵守院科各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團結，高質(zhì)量的保證了正常醫療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級甲等”醫院的評審標準順利完成了各項臨床醫療和進(jìn)修教學(xué)工作。認真學(xué)習崗位職責，認真落實(shí)核心制度，嚴格按照職責、制度的要求工作，認真開(kāi)展“三基”訓練，較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
二、 業(yè)務(wù)技術(shù)方面：
消化內科成為醫院重點(diǎn)科室后，我們內鏡室工作人員相互配合、相互協(xié)作，在醫院領(lǐng)導的大力支持下，內鏡室的醫療水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫護人員，不怕臟、不怕累，以精湛的'技術(shù)和無(wú)私的奉獻精神，贏(yíng)得到了社會(huì )各界及病人家屬的高度好評，得到了院領(lǐng)導和兄弟科室的一致好評。我科在
20xx年1-11月，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xxxxx元，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認真做好日常工作，共做胃腸鏡檢查xx人次，特別是今年x月份我科引進(jìn)xxxx檢查后，3個(gè)月內即完成xx萬(wàn)余元的業(yè)務(wù)收入，實(shí)現了超聲內鏡檢查開(kāi)門(mén)紅。以上治療項目的實(shí)施標志著(zhù)我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區的絕對領(lǐng)先地位。
三、 業(yè)務(wù)學(xué)習和科研教學(xué)方面：
我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會(huì )議，在科內定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，每位工作人員輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實(shí)的基礎。我科一直擔任進(jìn)修人員專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習，因專(zhuān)業(yè)性強，進(jìn)修人員時(shí)間短，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的人員配置，努力做好進(jìn)修教學(xué)工作，我們初步總結出：以基礎知識為主，內容扼要，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗，在不斷提高帶教老師水平的基礎上，切實(shí)完成好每位進(jìn)修人員的進(jìn)修學(xué)習任務(wù)。
四、存在的不足：
雖然我們取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:
�。�1）醫療質(zhì)量尚有制度執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實(shí)中還存在欠缺。
�。�2）創(chuàng )新意識不夠，全科工作中新技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)開(kāi)展不足。
�。�3）學(xué)習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開(kāi)展，發(fā)表論文不多。
五、今后工作的打算：
在今后工作中，我科全體醫護人員充滿(mǎn)新的希望，繼續爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益將邁上新的臺階，在新的一年爭取業(yè)務(wù)量有新的突破，力爭有1-2項新技術(shù)開(kāi)展，并取得初步經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎。
回首過(guò)去，在院領(lǐng)導的支持、關(guān)懷下我們取得了一定成績(jì)，得到領(lǐng)導的肯定，是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室表示衷心的感謝！繼往開(kāi)來(lái)的20xx年，是充滿(mǎn)殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中，再接再厲，從德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快內鏡室的建設步伐，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)邁上新的臺階，同時(shí)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫德、醫風(fēng)，搞好醫患、醫護關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jì)回報患者，回報各位領(lǐng)導，回報醫院，貢獻我們的力量。
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）5
本人于1992年畢業(yè)于xx衛校，20xx年晉升為主治醫師，回想過(guò)去的工作、學(xué)習、生活，既辛苦忙碌，又讓人感到充實(shí)和自豪�，F將任職以來(lái)的工作情況總結如下：
本人從20xx年在吉大二院內鏡培訓中心進(jìn)修學(xué)習一年，到自己獨立開(kāi)展消化道內鏡檢查醫療工作，已有10年時(shí)間了，在這幾年的工作中我嚴格按照院、科兩級各種規章制度辦事，處下以衛生法規規范自己的醫療活動(dòng)，在日常工作中，積極與患者溝通與交流，及時(shí)處理出現的問(wèn)題和做好應對潛在風(fēng)險的預防工作，嚴格執行內鏡檢查告知義務(wù)，及時(shí)規范地完成醫療報告。樹(shù)立為患者服務(wù)的思想，做到了對患者象親人一樣，對患者熱心、耐心的解釋問(wèn)題，為患者緦檢查，達到患者滿(mǎn)意，無(wú)醫德、醫風(fēng)、醫療事故發(fā)生。
內鏡室在我院為醫技科室，科內主要開(kāi)展消化道內鏡常規檢查、急診內鏡檢查和部分內鏡介入治療。在日常的治療工作中，認真的接診每一位患者是，仔細分析每一位患者的病情變化，嚴格掌握消化道內鏡檢查的適應癥、禁忌癥，無(wú)醫療事故及差錯發(fā)生。十年來(lái)，科內據不完全統計，消化道內鏡檢查累計超過(guò)一萬(wàn)六千例，部分介入治療病例、診斷消化道腫瘤數百例、惡性腫瘤近百例，與病理的符合率達到98%以上，為臨床提供有價(jià)值診斷依據，開(kāi)展急性上消化道出血檢查，大大提高了上消化道出血的診斷率；開(kāi)展了部分內鏡下止血治療，效果明顯，為臨床科室后續治療贏(yíng)得時(shí)間，使急診手術(shù)變?yōu)閾衿谑中g(shù)；開(kāi)展了上消化道介入治療（異物取出術(shù)）。
消化內鏡想發(fā)展，必須注重人才的培養，積極開(kāi)展對下級醫師的.指導工作，培訓下級醫師進(jìn)行各種常規操作，提高醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識，規范各種常規操作技能，不斷創(chuàng )新新技術(shù)、新項目。每個(gè)從事消化內鏡的醫生追求的是發(fā)現最早的癌并將之根治，及早為患者解除痛苦，在今后的醫療工作中，我要不斷完善自己，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極、刻苦學(xué)習內鏡有關(guān)知識，更好的為患者服務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內鏡室醫生。
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