內鏡室工作計劃（通用3篇）

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又有了新的工作，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編為大家收集的內鏡室工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　內鏡室工作計劃1

　　一、科室經(jīng)濟效益

　　預計業(yè)務(wù)收入年均增長(cháng)12%，具體措施：

　　1、隨著(zhù)醫院對門(mén)診工作的重視，相關(guān)臨床科室的門(mén)診量會(huì )增加，篩選出的內鏡檢查患者會(huì )相對增多；

　　2、出于對本科室工作的認可，復診患者會(huì )逐漸增多；

　　3、拓展內鏡下治療項目；

　　4、爭取新設備引進(jìn)、新技術(shù)的開(kāi)展。

　　二、科室硬件設施

　�。ㄒ唬┛剖椰F有工作場(chǎng)所和常用的設備：現有工作面積約50㎡，其中清洗消毒間約8㎡，使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡（20XX年引進(jìn)）、電子腸鏡（20XX年引進(jìn)），已使用近5年，將到機械故障多發(fā)期；奧林巴斯電子胃鏡1條（已簽合同，未到位）；潘太克斯電子胃鏡、腸鏡，20xx年7月引進(jìn)。電刀，使用5年，尚正常使用。

　�。ǘ�）五年計劃工作場(chǎng)所和常用的設備：工作面積增加至200—300㎡，清洗消毒間約40—50㎡，條件具備時(shí)可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡，甚至電子膀胱鏡合并成為一個(gè)內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進(jìn)的電子內鏡主機3—4臺，每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條，并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡，分時(shí)段開(kāi)展內鏡診治工作，以滿(mǎn)足院感管理以及業(yè)務(wù)增長(cháng)的需要。購置氬氣電刀和ESD技術(shù)（內鏡下黏膜下層剝離術(shù)）配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白，可以對超聲內鏡的引進(jìn)進(jìn)行可行性分析。

　　三、人才梯隊建設

　�。ㄒ唬┪迥暧媱澣瞬盘蓐牻ㄔO具體目標：保證科室的可持續發(fā)展，建立合理的人才梯隊。

　�。ǘ�）現有科室人員梯隊

　　1、醫師：科室現有醫師2人，其中30—40歲的2人，主治醫師1人，醫師1人，正式職工1人，臨時(shí)工1人。

　　2、護士：科室現有護士2人，40—50歲的2人；主管護士2人。

　　3、近五年期間，科室共計外出進(jìn)修0人次。

　�。ㄈ�）五年計劃人才建設

　　通過(guò)招聘、培訓、進(jìn)修等措施，調整科室人才梯隊結構。

　　1、科室要增加醫生人數，完善醫生隊伍結構，完成梯隊建設。最好能在五年后形成5—6名內鏡專(zhuān)科醫生隊伍。

　　2、在科室醫生、設備增加的情況下，逐步將護士人數增加至6—7名。

　　3、增加選送醫師外出進(jìn)修的次數。

　　四、科室學(xué)術(shù)水平

　�。ㄒ唬�學(xué)術(shù)水平現狀

　　1、科室研究方向：

　　1、縣域內獨家開(kāi)展了消化道息肉的內鏡下治療；

　　2、染色內鏡檢查；

　　3、上消化道異物的內鏡下診治。

　　2、規范化研究：科室現已制定的診療規范有

　�。�1）胃鏡檢查操作規范；

　�。�2）腸鏡檢查操作規范；

　�。�3）上消化道異物內鏡下診治操作規范；

　�。�4）消化道息肉內鏡下切除診療規范。

　　3、新技術(shù)項目的開(kāi)展：“染色內鏡的臨床應用”被列為縣級課題，“鈦夾在消化內鏡診治中的應用”被列為院級新技術(shù)。

　�。ǘ�）五年計劃

　　科室開(kāi)展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。加強內涵建設，積極引進(jìn)開(kāi)展高、精、尖技術(shù)項目，針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調整，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，是今后五年的發(fā)展要務(wù)。

　　1、研究方向的調整和完善：

　�。�1）保持現有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善；

　�。�2）消化道腫瘤的早期發(fā)現與治療，針對高危人群開(kāi)展普查，應用ESD技術(shù)（內鏡下黏膜下層剝離術(shù)）治療早癌，提高科室診治水平；

　�。�3）超聲內鏡的引進(jìn)與診治應用；

　�。�4）HP研究仍有的潛力，開(kāi)展有關(guān)HP易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。

　　2、規范化研究：診療規范的優(yōu)化

　�。�1）消化道息肉內鏡下切除的優(yōu)化，包括適應癥的擴大，結扎圈、鈦夾等治療附件的'應用，降低出血、穿孔發(fā)生率等；

　�。�2）ESD技術(shù)：適應癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等；

　�。�3）消化道梗阻的內鏡下支架置入術(shù)；

　�。�4）食管靜脈曲張內鏡下止血術(shù)；

　�。�5）鏡下氬離子凝固術(shù)（APC）。

　　3、新技術(shù)項目的開(kāi)展：計劃引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目

　�。�1）ESD技術(shù)，能對早期消化道腫瘤進(jìn)行經(jīng)濟有效的治療，但技術(shù)難度大，穿孔率高，但具有良好的發(fā)展前景，需要設備支持和微創(chuàng )外科的配合；

　�。�2）超聲內鏡技術(shù)，這是我院現需要轉診的項目，這個(gè)項目的開(kāi)展可大大提高我院的診治水平，但受病源和檢查費用的限制，直接的成本回收時(shí)間較長(cháng)，但可增加住院率和間接收入，此項目的開(kāi)展需要設備的支持和人員培訓。

　　4、學(xué)術(shù)會(huì )議：為擴大科室的學(xué)術(shù)影響，擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學(xué)術(shù)年會(huì )。

　　五、科室質(zhì)量管理水平

　�。ㄒ唬┛剖衣鋵�(shí)項核心制度的具體措施：

　�。�1）定期進(jìn)行疑難病例討論；

　�。�2）落實(shí)術(shù)前告知制度；

　�。�3）落實(shí)會(huì )診制度，對特殊病例及時(shí)請專(zhuān)科會(huì )診；

　�。�4）落實(shí)術(shù)前討論制度；

　�。�5）落實(shí)新技術(shù)、新項目申報制度。

　�。ǘ�）目前科室質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題：科室現無(wú)專(zhuān)職內鏡清洗消毒人員，由于內鏡洗消工作的特殊性，洗消人員的素質(zhì)直接影響著(zhù)內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等，為節省醫院及科室支出，可以招聘臨時(shí)護工進(jìn)行該項工作。

　�。ㄈ�）加強科室質(zhì)量管理的具體措施：

　�。�1）完善醫療質(zhì)量、醫療安全管理工作；

　�。�2）重視報告單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提供臨床需要的診斷依據；

　�。�3）加強科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平；

　�。�4）認真落實(shí)核心制度。

　　六、科室發(fā)展潛力

　　通過(guò)分析，科室現處于上升期，目前科室發(fā)展面臨的主要問(wèn)題是：

　�。�1）由于電子內鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多；

　�。�2）科室現有人員不能滿(mǎn)足臨床需求，致使部分求診患者需預約且等候時(shí)間較長(cháng)；

　�。�3）受設備的限制，有些診療項目不能開(kāi)展。

　　在今后的科室工作中，要協(xié)調與各臨床科室的關(guān)系，完善服務(wù)流程，多為臨床提供診斷支持；積極開(kāi)展內鏡下治療，吸引其他醫院不能完成的治療病人；加強內涵建設，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人；積極創(chuàng )造條件開(kāi)展新項目，爭取新設備的引進(jìn)，提高競爭力。

　　內鏡室工作計劃2

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。為了更好的`完成本年度工作任務(wù)，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：

　　一、總體目標：

　　爭取全年各項護理質(zhì)量檢查全部達標，消毒滅菌合格率達到100%，各項感染檢測指標符合要求，全年無(wú)護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。

　　二、具體措施：

　　1、加強護理技能學(xué)習：

　　俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，就必須掌握相應的業(yè)務(wù)技能。因此，本年度將把護理技能學(xué)習放在首位。在督促自學(xué)的同時(shí)，嚴格執行定期學(xué)習制度，保證每月至少兩次的集中學(xué)習，并做好學(xué)習筆記。

　　2、加強職業(yè)素質(zhì)教育：

　　醫德醫風(fēng)是醫院精神文明建設的重要內容，是醫院護理人員應具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞，關(guān)系到醫院的根本宗旨和社會(huì )形象。因此，本年度要重點(diǎn)抓好護理工作規范化，以提供人性化服務(wù)為理念，深挖護理服務(wù)內涵，進(jìn)一步提高護理服務(wù)水平。在具體工作中，要做到“五聲”、“五心”、“五主動(dòng)”，“五聲”即：患者來(lái)時(shí)有問(wèn)候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問(wèn)有解釋聲、患者走時(shí)有祝福聲�！拔逍摹奔矗簩Υ�患者誠心、接到患者熱心、聽(tīng)取意見(jiàn)虛心、解釋工作耐心、護理服務(wù)細心�！拔逯鲃�(dòng)”，即：主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)溝通、主動(dòng)解答疑問(wèn)、主動(dòng)進(jìn)行健康教育。要加強護士禮儀培訓，提高護理人員形象。做到講究?jì)x表端莊、用語(yǔ)文明、加強隊伍整體建設，打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務(wù)水平。

　　3、嚴格按照護理標準與流程開(kāi)展工作：

　　在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上，在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開(kāi)展工作，各項流程要規范。還要及時(shí)督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經(jīng)驗教訓，制訂防范措施。

　　內鏡室工作計劃3

　　一、在院長(cháng)及分管院長(cháng)領(lǐng)導下，全面負責腔鏡室的行政管理和業(yè)務(wù)工作。

　　二、指導本科室人員做好檢查前登記，檢查術(shù)前病人和器材準備情況，注意有無(wú)禁忌癥。

　　三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作，避免漏診或嚴重并發(fā)癥發(fā)生，以及檢查后觀(guān)察和隨訪(fǎng)工作。

　　四、及時(shí)做好資料收集工作，了解國內外動(dòng)態(tài)，新技術(shù)的開(kāi)展情況，總結經(jīng)驗，及時(shí)指導下級醫師做好進(jìn)修和輪訓醫師的帶教工作。

　　五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養工作。

　　六、檢查和督促各項規章制度的執行和落實(shí)情況。

　　七、認真做好院長(cháng)及分管院長(cháng)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　腔鏡室醫師職責

　　一、在科主任的'領(lǐng)導下，完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作；

　　二、與護士一起，組織實(shí)施有關(guān)腔鏡室的管理規定與制度；

　　三、負責對下級醫師和進(jìn)修醫師的指導與帶教；

　　四、負責內鏡檢查與治療的質(zhì)量控制；嚴格執行診療的各項規程、規章；

　　五、制定符合實(shí)際的培訓計劃及業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平；

　　六、交待有關(guān)的醫療建議，解答患者詢(xún)問(wèn)；

　　七、密切聯(lián)系臨床，加強信息反饋，做好內鏡診療與臨床、手術(shù)、病理的追蹤隨訪(fǎng)。

　　八、愛(ài)惜儀器，正確使用儀器，落實(shí)儀器的保養與維護。

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