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美業(yè)店長(cháng)年度總結

時(shí)間:2025-11-05 23:42:29 年度總結

美業(yè)店長(cháng)年度總結范文(精選5篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的美業(yè)店長(cháng)年度總結范文(精選5篇),歡迎大家分享。

美業(yè)店長(cháng)年度總結范文(精選5篇)

美業(yè)店長(cháng)年度總結范文(精選5篇)1

  轉眼間xxxx年已經(jīng)接近尾聲,這一年以來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,和兄弟姐妹們的通力配合下,全體員工上下一心,心往一處想,力往一處使,我們美容院獲得了業(yè)績(jì)上的重大突破。我作為一名普通的店長(cháng),我為我在這種富有凝聚力的團隊中工作感到自豪。從事美容行業(yè)這么多年,我深知一個(gè)店長(cháng)責任重大,我是從普通的美容師一步一步走到今天,這其中有過(guò)歡樂(lè ),也有過(guò)辛酸的淚水,有過(guò)顧客對我們的`各種刁難,也有著(zhù)顧客對我們鼓勵的微笑。但是作為服務(wù)行業(yè),我們必須要不斷的嘗試著(zhù)成功和失敗,只有這樣,我們才能隨著(zhù)美容院一起成長(cháng)和進(jìn)步,最終成為美容行業(yè)最優(yōu)秀的服務(wù)團隊。

  年我們美容店取得的主要成績(jì)有,我們創(chuàng )造業(yè)績(jì)300多萬(wàn),平均每個(gè)月業(yè)績(jì)將近10萬(wàn),同時(shí)我們派遣了30多人次優(yōu)秀美容師到加盟店給顧客提供幫助和服務(wù),獲得了廣大加盟商的一致好評和認可。尤其是我們的最佳美容導師李花無(wú)論何時(shí)何地出差,都永遠是最積極的,除了給我們直營(yíng)店創(chuàng )造了高額的業(yè)績(jì)外,也幫助我們很多加盟商獲得成功,在這里讓我們把最熱烈的掌聲獻給他。

  無(wú)論過(guò)去多么輝煌都已經(jīng)是過(guò)去了,未來(lái)還有很長(cháng)的路需要我們共同扶持,一起前進(jìn)。在20xx年即將來(lái)臨之際,我希望各位姐妹能夠繼續保持xxxx年的優(yōu)良作風(fēng),繼續發(fā)揚“精益求精、止于至善”的`工作理念,給廣大顧客和加盟商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在xxxx年,爭取我們業(yè)績(jì)獲得更大的突破,我們的目標是突破500萬(wàn),大家有沒(méi)有信心?

美業(yè)店長(cháng)年度總結范文(精選5篇)2

  轉眼之間,一年已經(jīng)過(guò)去了;仡欉@一段時(shí)間的工作,我在各個(gè)同事和領(lǐng)導的支持與配合下,帶領(lǐng)團隊拼搏向上,積極的展開(kāi)銷(xiāo)售工作,因此去年的業(yè)績(jì)有大幅度的增長(cháng)。

  我是去年十月份,剛剛當上美容院店長(cháng)的。如今20xx年已過(guò),在過(guò)去的三個(gè)月里,我就目前的店長(cháng)工作做以下的`工作報告:

  1、建立詳細的顧客檔案,讓每一位店員知道顧客的消費記錄。

  2、培訓美容師的專(zhuān)業(yè)技術(shù),尤其是銷(xiāo)售技巧,讓剛剛上崗的員工,提高美容綜合素質(zhì)。

  3、加強與老顧客的溝通,了解顧客的需求,增加于顧客的粘度。

  4、在客源拓展方面,堅持以老帶新,讓老朋友介紹新朋友入店。

  5、印一些美容院的宣傳單子,在空閑的時(shí)候,店員去周邊發(fā)傳單,帶顧客進(jìn)店。

  6、建立逐級的管理制度,明確每一個(gè)崗位的職責和分工,盡量的讓美容院事事都有人管。

  7、建立獎罰制度,表?yè)P優(yōu)秀的店員,對于工作懈怠、經(jīng)常出現的店員,進(jìn)行一定的懲罰。

  8、加強服務(wù)的意識,提高每一位店員服務(wù)的水平,希望真的能夠做到全心全意的為顧客著(zhù)想,減少投訴的情況。

  9、明確全店的銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售的任務(wù)細化以及量化,落實(shí)到每一個(gè)店員身上。

  10、降低美容院的成本,包括日常的物資損耗等,減少美容院的開(kāi)支。

  春節將近,現在已經(jīng)是寒冷的冬季了,對于一家美容院來(lái)說(shuō),項目如果能夠與時(shí)俱進(jìn),滿(mǎn)足顧客的需要,那么它就是優(yōu)秀的。這個(gè)咱們店要主推經(jīng)絡(luò )養生項目,我已經(jīng)聯(lián)系好了美容廠(chǎng)家,最近店里也會(huì )引進(jìn)幾臺新的養生儀器。

美業(yè)店長(cháng)年度總結范文(精選5篇)3

  20xx年是充滿(mǎn)激情的一年,在這里一年里,我在領(lǐng)導的精心栽培和指導下,逐漸成長(cháng)起來(lái)。在這里,我首先表達一下我對他們,對公司深深的感激之情。

  一、主要工作情況

  回首20xx年,在上級領(lǐng)導的指導關(guān)心下,通過(guò)姐妹們的配合支持,還有我們全體團隊的共同努力下,我從一名員工在美容院的搭理培養下,加上自己的努力,成了一名副店長(cháng),當我接受這一殊榮,我深感到責任的重大,我深感到多年的經(jīng)驗,從員工到店長(cháng)一路走來(lái)我們都曾品嘗過(guò)心酸、歡笑與淚水的滋味,一個(gè)人的成長(cháng)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累而來(lái)的,成功與失敗不斷的刺激著(zhù)我們,使我們的團隊走向頂峰。

  回首過(guò)去,我和我的姐妹們精心配合,通力協(xié)作,在我們全體員工共同努力下,還有大區經(jīng)理的支持和培養下,和我自己的不斷的學(xué)習和努力,我成為了美容院加盟店的一名店長(cháng),這是一個(gè)責任重大的職務(wù),當我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候,我的內心是欣喜的,也是忐忑的。多年的從業(yè)經(jīng)驗,從一名普通的美容師成為一名店長(cháng),我有過(guò)心酸的淚水,也有成功的喜悅?墒,誰(shuí)的成長(cháng)路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替,也讓我的內心逐漸變得強大起來(lái)。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為美容院的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識美容行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入團隊的步伐。

  2、注重員工的成長(cháng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的'工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓效果,發(fā)現不足之處及時(shí)彌補,并對培訓計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、結合工作實(shí)際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常美容院案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員工對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過(guò)程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現問(wèn)題的存在。

  3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多,減少了生氣和活力。

  四、今后努力方向

  展望未來(lái),我們還有很長(cháng)的路去走,我們一定會(huì )更加的努力,一起為我們的企業(yè)創(chuàng )造出更輝煌的成績(jì)。秉承著(zhù)“讓天下女人更美麗”的良好愿景,給我們的顧客帶來(lái)更好的服務(wù)。

美業(yè)店長(cháng)年度總結范文(精選5篇)4

  回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的.正確指導下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。

  作為一名美容院店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的`橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的環(huán)境;

  其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

  3、樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

美業(yè)店長(cháng)年度總結范文(精選5篇)5

  回首這一年,是播種希望的一年,也是碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門(mén)的共同努力下,在全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。

  作為一家美容院的店長(cháng),我深感責任重大。多年的工作經(jīng)驗讓我明白了一個(gè)道理:一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店,首先要有職業(yè)經(jīng)理人;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀(guān)察,用心與客戶(hù)溝通,你才能做好。

  具體總結為以下幾點(diǎn):

  1、認真貫徹執行公司經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司經(jīng)營(yíng)戰略正確及時(shí)地傳達給每一位員工,起到銜接前后的橋梁作用;

  2、做好員工的思想工作,團結店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每位員工的優(yōu)勢,充分發(fā)揮其特長(cháng)。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體;

  3、通過(guò)各種渠道了解行業(yè)信息,了解客戶(hù)心理,知己知彼,知己知彼,目標明確,使我們的工作更有針對性,避免造成不必要的損失通過(guò)它;

  4、以身作則,做員工的好榜樣。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,從公司的整體利益出發(fā)做事;

  5、以周到細致的服務(wù)吸引客戶(hù)。充分發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,讓員工從被動(dòng)的“讓我做”轉變?yōu)橹鲃?dòng)的'“我來(lái)做”。為了給客戶(hù)創(chuàng )造良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )造更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),從以下幾個(gè)方面引導員工做好本職工作。首先,做好日常保潔工作,為顧客創(chuàng )造舒適的環(huán)境。其次,積極服務(wù)客戶(hù),盡可能滿(mǎn)足消費者的需求;不斷強化服務(wù)意識,用真誠的微笑和禮貌的文明語(yǔ)言讓顧客滿(mǎn)意地離開(kāi);

  6、處理好跨部門(mén)的合作和上下級的工作配合,少一些抱怨,多一些積極性,客觀(guān)看待工作中的問(wèn)題,以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正逐步走向數據化、科學(xué)化,管理方式的改進(jìn)對門(mén)店經(jīng)理提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各種運營(yíng)指標。新的一年開(kāi)始了,結果只能代表過(guò)去。我將管理我們的華東店,業(yè)務(wù)更加成熟和熟練。

  面對明年的工作,我感到責任重大。時(shí)刻保持頭腦清醒,明確明年工作思路,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

  1、加強日常管理,特別是基礎工作的管理;

  2、對內加大對員工的培訓力度,全面提升員工綜合素質(zhì);

  3、樹(shù)立對公司的高度忠誠,兢兢業(yè)業(yè),顧全大局,為公司考慮一切,為公司的整體經(jīng)濟效益做出貢獻;

  4、加強與各部門(mén)及兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最佳無(wú)縫的工作環(huán)境,去除不和諧的音符,充分發(fā)揮員工最大的積極性,逐步成為最好的團隊。

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