學(xué)校人員年度個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的學(xué)校人員年度個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校人員年度個(gè)人工作總結1
一學(xué)年來(lái)，保衛科在學(xué)校的領(lǐng)導下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，通過(guò)全科工作人員的努力，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的安全保衛工作，現將具體工作報告如下：
一、主要工作
1、抓好節假日值班工作。強化了門(mén)衛值班職責。加強護校隊員的校園巡邏，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
2、認真抓好學(xué)生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng )造健康衛生的休息生活環(huán)境。一學(xué)期來(lái)，學(xué)生宿舍在保衛科的管理下，沒(méi)有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅持24小時(shí)值班，堅持每日衛生清掃和學(xué)生衛生值日制度，及時(shí)處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀事件。管理工作基本做到，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)匯報、及時(shí)處理，大事不過(guò)夜，維護了學(xué)生宿舍的安全和穩定，做好09級新生服務(wù)工作。
3、校園消防工作方面，為了保障學(xué)校的消防安全，學(xué)校保衛科，堅持每星期一小檢查，每月一大檢查，本學(xué)期換更換消防設備：滅火氣兩次，增加滅火器6個(gè)，其他電線(xiàn)電路方面，在校領(lǐng)導的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理，所以在在消防方面沒(méi)有安全事故的發(fā)生。
4、校園治安方面
�。�1）妥善處理各年級，班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐x、。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學(xué)期保衛科處理學(xué)生打架案件7起、敲詐x案件1起、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全工作會(huì )議2次，繼續做好安全信息制度。
�。�2）做好各種矛盾的調解、處理工作。學(xué)校是青少年的集中地，也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力，一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當矛盾進(jìn)將會(huì )進(jìn)一步激化。本學(xué)年處理學(xué)生打架案件8余起，將多種矛盾化解到最低限度。
�。�3）繼續強化保衛科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開(kāi)學(xué)以來(lái)，保衛科加強校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會(huì )閑雜人員到校門(mén)口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，維護了校園的穩定。其中1起外校學(xué)生酒喝醉了到我校找人，與我校老師發(fā)生口角及沖突，在校領(lǐng)導的幫助下及聯(lián)系外校領(lǐng)導得到響應的處理。
�。�4）對門(mén)衛做了充分調整。杜絕一切閑雜人員混入校園，及我校學(xué)生私自溜出學(xué)校。
�。�5）走讀生證件管理，發(fā)現假走讀生證件3余起，后經(jīng)過(guò)在學(xué)生科的'配合下總共查出假走讀生證件30來(lái)個(gè)，在學(xué)校領(lǐng)導的重視下得到了響應的處理。
二、存在問(wèn)題
1、本學(xué)期治安狀況良好，學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴重，班主任教育不到位，學(xué)生翻爬圍墻25來(lái)次，學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應引起重視。
2、由于北北幼兒園這邊的教室比較分散，學(xué)生經(jīng)常趁門(mén)衛不注意溜出校外，這也給學(xué)校的管理增加了難度同時(shí)也提醒我們的管理還得加強。
3、加強學(xué)生宿舍插板的改裝，寢室有了插板，這樣學(xué)生就會(huì )趁機充電及使用電老虎燒水，同時(shí)也給宿舍管理老師帶來(lái)管理方面的難度及響應的安全隱患。請學(xué)校給予幫助拆除插板。
三、工作建議
校園安全任務(wù)仍然重，必須警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。由于學(xué)校09級新生如校學(xué)校學(xué)生增多，因此下半年的安全防范任務(wù)重，面對新情況、新問(wèn)題務(wù)必保持清醒頭腦，強化值班值日工作，強化安全責任意識，大力加強安全宣傳教育，創(chuàng )造一個(gè)安全和諧的校園治安環(huán)境。
學(xué)校人員年度個(gè)人工作總結2
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，轉眼間20xx年即將離去，在過(guò)去的一年里，根據學(xué)校的總體部署和要求，我作為學(xué)校集團的總經(jīng)理，兼管各分校和總部職能培訓工作。今年在校領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，我和全體教職工認真貫徹落實(shí)學(xué)校的相關(guān)政策，發(fā)揚齊心協(xié)力、團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、真抓實(shí)干的作風(fēng)，取得了令人振奮的成績(jì)�，F將今年我校的工作情況向大家做如下匯報：
一、深化改革、健全管理體制
�。ㄒ唬�、加強領(lǐng)導班子的建設
領(lǐng)導干部起著(zhù)領(lǐng)頭羊的作用，自身的決策和分析問(wèn)題能力關(guān)系著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，為了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作。
一是明確了領(lǐng)導職責，加大對他們的監管、協(xié)調力度。
二是強化工作措施、明確責任，狠抓落實(shí)，增強各級干部的凝聚力、向心力和戰斗力。
�。ǘ�、加強內部管理，深化分配制度改革
為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展，經(jīng)過(guò)深入研究、決定對我校的內部管理體制和運行機制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn)。
一是對基本制度的建立，完善財務(wù)制度、班級管理制度等。
二是實(shí)行績(jì)效考核，從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績(jì)效考核制度進(jìn)行考核。并成立各技能小組，設立了獎金制度。通過(guò)嚴格考核，獎罰分明，多勞多得，少勞少得，充分調動(dòng)廣大教職工工作的積極性。通過(guò)這一系列的改革，現以取得一定的成效。
�。ㄈ�、優(yōu)化人員配置，著(zhù)力打造一流師資隊伍
教師隊伍是學(xué)校的核心資源。培養一支業(yè)務(wù)精、師德高尚的高素質(zhì)人才隊伍是我校的一個(gè)長(cháng)期課題。今年上半年，我校就率先提拔和任用了一批員工，進(jìn)行強化訓練。另外，年初就制定了相應的培訓計劃，使培訓工作能夠系統化、全面化、合理化地持續推進(jìn)。還針對職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能對員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極引進(jìn)新項目
我們一直堅持以創(chuàng )新促發(fā)展，以發(fā)展求效益的理念，不斷探尋新的突破口。應地制宜，在各培訓點(diǎn)不斷引進(jìn)新型項目，取得了不錯的效果。
一是福永分點(diǎn)人員設置到位，先增設了人力資源管理，招調工培訓，并成班開(kāi)設，完成了一樓招生大廳升級。學(xué)歷類(lèi)招生有所突破。
二是觀(guān)瀾分點(diǎn)先設兩名主任，對口專(zhuān)管，責任到人，對學(xué)歷進(jìn)行了分流，及大專(zhuān)班相關(guān)事務(wù)辦理，分流到311進(jìn)行，一樓只負責成考資詢(xún)，這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化。向人力開(kāi)發(fā)局申請平面設計，已批準辦班，在觀(guān)瀾開(kāi)設。與銀星，天天公司合作開(kāi)設成考，已正式開(kāi)班。
三是石巖分點(diǎn)，新增設了外語(yǔ)培訓項目，中小學(xué)輔導，全日制英語(yǔ)班，并已開(kāi)設相關(guān)班級轉型升級，所推的套餐班，報讀在90%以上。
四是大浪分點(diǎn)，是一個(gè)新點(diǎn)今年有新的突破與新白麗合作開(kāi)設了68人的電工培訓，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位。并新開(kāi)設合作了軟件開(kāi)發(fā)班。除此之外，我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系，申請了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開(kāi)考，促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系。（后面的還可以添加下半年的新項目）
三、多方位、多角度促進(jìn)教學(xué)管理
學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼備的社會(huì )主義新型人才。我校一直堅持以生為本的理念，努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛(ài)”教育為核心，以素質(zhì)教育為根本，以就業(yè)教育為著(zhù)力點(diǎn)，以習慣養成教育為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展各項教育工作。
�。ㄒ唬�、寓教于樂(lè )，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活
通過(guò)開(kāi)展多種活動(dòng)，包括技能大賽、文藝表演、運動(dòng)會(huì )等等，既能提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平，又能豐富他們的業(yè)余生活。增強了他們的文化內涵、審美意識、人文素養以及專(zhuān)業(yè)能力。
�。ǘ�、抓好班主任隊伍建設工作
班主任是與學(xué)生的學(xué)習生活緊密相連的。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段，內心叛逆，對未來(lái)、人生既向往也迷茫。班主任要從生活、學(xué)習、心理三方面去多關(guān)心、了解他們。為此，定期召開(kāi)班主任例會(huì )，分析存在的.問(wèn)題，總結、吸納別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗。并且對他們的思想、工作進(jìn)行有計劃、有針對性的指導、培訓，以提高班主任的班級管理水平。
�。ㄈ�、突出重點(diǎn)，加強學(xué)生的管理
一是按照學(xué)校的班級管理制度和住宿制度，把學(xué)生的儀表、出勤、違紀等每天檢查的情況，做好登記、記錄，結果與班級考核直接掛鉤。
二是大力開(kāi)展校園道德文化活動(dòng)，提升學(xué)生的道德素養。
三是注重對學(xué)生平時(shí)的心理輔導，對思想出現的波動(dòng)，老師特別是班主任要積極了解，努力消除學(xué)生的思想負擔。四是積極宣傳做好安全教育工作。培養學(xué)生的安全意識，使其具備一定的逃生技能。
四、抓好招生就業(yè)工作
生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提，搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認真總結以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上，努力工作，積極宣傳，克服各種困難，不斷研究和探索，向兄弟院校學(xué)習，尋求新的招生辦法等。通過(guò)各種途徑做好宣傳我校的工作，讓家長(cháng)和他們的孩子對我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成X人的招生任務(wù)。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn)，招辦各項工作的開(kāi)展都是圍繞就業(yè)這個(gè)“中心”。我們認真落實(shí)“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。同時(shí)注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育，制定完善了我校就業(yè)推薦制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時(shí)了解用人單位對我校學(xué)生的意見(jiàn)。以便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè)X余家，安排面試X次，推薦就業(yè)學(xué)生X人。
五、工作中的不足
20xx年，我校通過(guò)認真布局，改進(jìn)管理體制，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績(jì)，但是面對競爭日趨激烈的職校市場(chǎng)，還是存在一定的不足。
一是一些前臺人員招生熱情不足。對前來(lái)咨詢(xún)的家長(cháng)、學(xué)生，態(tài)度不夠熱情，對相關(guān)招生細節了解不足，不能充分應對。這是很不利于我校的招生工作的。
二是心態(tài)方面的問(wèn)題。這也是我要講的重點(diǎn)。大家都知道態(tài)度決定一切。一個(gè)人心態(tài)調整不好，他的工作也不可能順利開(kāi)展，更不要說(shuō)取得什么成績(jì)�，F在，社會(huì )是處于轉型期，有很多東西，與我們的傳統觀(guān)念、道德觀(guān)念不符。這也造成現在的人很浮躁。今年，我校這個(gè)問(wèn)題就比較突出。有的人員喜歡相互比較，情緒波動(dòng)很大，工作不踏實(shí)。我希望以后大家真的要靜下心來(lái)，坐得住。
三是部分領(lǐng)導對員工關(guān)心不夠，本位思想嚴重。不能及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)以及他們遇到的困難。
四是盡管我們在積極創(chuàng )新，但總體來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新力度還是不夠。
五是管理體制需進(jìn)一步完善。比如財務(wù)管理流程就需要細化、簡(jiǎn)潔流程，對各項成本開(kāi)支做好控制。
六、下一年的工作計劃
�。ㄒ唬�、加強教師隊伍的建設
要做好教育工作，教師隊伍建設是根本。著(zhù)重要抓好以下三方面工作。一是加強員工行為建設，切實(shí)加強員工思想教育，提高員工政治思想覺(jué)悟與道德情操。二是加強專(zhuān)業(yè)文化建設，定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓，并都要求考到相應的證件，學(xué)校會(huì )以證給予補貼。
�。ǘ�、發(fā)展第二力量，便于學(xué)校系統化管理
我校涉及的分校，職能部門(mén)較多，為便于進(jìn)一步的管理，我校會(huì )在各分校主任下面設項目主管一職。這樣，既可以分擔分校主任的工作，也能更好地管理我校開(kāi)展的新項目。做到分工明確，各司其職，共謀發(fā)展。
�。ㄈ�、加強協(xié)調、細化管理、責任到人
今后，我們要積極與企業(yè)溝通，加強合作，了解他們的需求，培養企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通、學(xué)習，促進(jìn)自身的發(fā)展。管理方面也要進(jìn)一步把責任落實(shí)到人頭，實(shí)行誰(shuí)負責，誰(shuí)就要承擔相應的責任。以此促進(jìn)我校的工作順利開(kāi)展。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。以上是我校20xx年來(lái)工作總結，我們竭盡全力向著(zhù)名校強校奮進(jìn)。當然，在實(shí)際工作過(guò)程中也出現了一些不盡人意之處，我們會(huì )查找不足，克服困難，總結經(jīng)驗教訓，以便在今后工作中得到提高。我相信，在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下，我們的職校教育工作一定會(huì )迎來(lái)一個(gè)繁榮的景象。同志們，讓我們再接再厲，以全新的面貌迎接新的挑戰。
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