縣生產(chǎn)中心年度工作總結3篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的縣生產(chǎn)中心年度工作總結3篇，歡迎大家分享。

縣生產(chǎn)中心年度工作總結3篇1

　　一、科技服務(wù)企業(yè)，提升自主創(chuàng )新能力

　　生產(chǎn)力促進(jìn)中心的重點(diǎn)工作就是做好科技服務(wù)企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展搭建科技服務(wù)平臺。一是主攻項目。圍繞我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)，按照國家產(chǎn)業(yè)政策，及時(shí)加強了與國家科技部和省科技廳的溝通協(xié)調，在項目的論證、申報、實(shí)施等方面做了一些工作。今年，我們經(jīng)過(guò)精心準備，申報了1項國家富民強縣專(zhuān)項計劃，申報了2項國家中小企業(yè)創(chuàng )新基金項目，申報了4項省級科技項目，這些項目的申報和實(shí)施，加快了我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是科技創(chuàng )新平臺建設取得了突破�？h唯冠油壓機械有限責任公司與井岡山大學(xué)合作，投資100多萬(wàn)元興建了我市第一個(gè)“市液壓工程技術(shù)研究中心”，為企業(yè)的自主創(chuàng )新和高校服務(wù)地方經(jīng)濟建設搭建了一個(gè)高新技術(shù)平臺，先后研究開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了一系列小流量多頭泵新產(chǎn)品，有4項發(fā)明獲國家專(zhuān)利，其開(kāi)發(fā)的“GBT02-3小流量多頭泵”獲得了“市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)”和“省優(yōu)秀科技新產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號；三是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。充分發(fā)揮科技計劃項目的導向作用，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。目前，我縣企業(yè)正在實(shí)施的省級以上科技計劃項目有14項，其中國家科技人員入園入企項目2項，省科技富民強縣項目1項，省科技支撐計劃1項，省星火計劃項目1項，省重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃9項；四是積極尋求上級科技部門(mén)的立項和資金支持。為了多方位增加科技經(jīng)費的投入，我們積極和上級科技部門(mén)加強聯(lián)系，爭取多立項，多獲資金，經(jīng)過(guò)努力，獲得市以上項目資金共計70余萬(wàn)元，為我縣科技項目的實(shí)施提供了一些資金支持，有力地推動(dòng)了我縣科技基礎工作的建設和省級民營(yíng)科技園區的發(fā)展。

　　二、人才引入園區，夯實(shí)科技發(fā)展基礎

　　為了加速園區企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，我們把人才戰略作為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵舉措，認真加以貫徹落實(shí)。一是在園區企業(yè)開(kāi)展摸底調查，發(fā)放企業(yè)人才、技術(shù)需求表征集需求信息，接著(zhù)我們會(huì )同企業(yè)與省、市有關(guān)高等院校、科研院所的專(zhuān)家進(jìn)行溝通協(xié)商，在技術(shù)、項目、資金等方面的合作進(jìn)行商談，最后有縣唯冠油壓、火腿公司等10家企業(yè)采用柔性引進(jìn)的方式與相關(guān)專(zhuān)家簽訂了合作協(xié)議；二是組織相關(guān)企業(yè)與省內外高等院校簽訂人才培訓供需長(cháng)期合作協(xié)議，制定了從低級到高級人才培養計劃，為企業(yè)的發(fā)展提供了多層次、全方位的智力和人才支撐；三是出臺優(yōu)惠政策，組織企業(yè)直接到人才密集區招才，把優(yōu)秀人才吸引到園區創(chuàng )業(yè)。到目前為止，園區企業(yè)已引進(jìn)高級技術(shù)人才20余名，中級技術(shù)人才80余名。

　　三、落實(shí)科技政策，努力推進(jìn)科技進(jìn)步

　　科技政策是科技進(jìn)步的有力保障。一是修改、擬訂并下發(fā)了《縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵辦法》。設立了縣科技進(jìn)步獎勵基金，每年不低于20萬(wàn)元，并列入縣財政預算，調整了縣級科技進(jìn)步獎的獎勵金額，增加了獎勵項目，對獲得市以上科技進(jìn)步獎的項目縣里也給予重獎，對通過(guò)市以上科技部門(mén)組織的成果鑒定項目、省級鑒定的重點(diǎn)新產(chǎn)品和被國家專(zhuān)利局授予的發(fā)明專(zhuān)利給予一定的經(jīng)費補助和獎勵；二是按照新的獎勵辦法，經(jīng)審定并報縣政府批準，決定對縣唯冠油壓有限公司的`《CBTD2-3小流量多頭泵研究與開(kāi)發(fā)》、縣人民醫院的《疏肝利膽防治黃疸型乙肝并發(fā)癥的研究》等12項科技成果進(jìn)行了表彰獎勵；三是加強了科技成果鑒定和市科技進(jìn)步獎申報工作。今年，縣農技推廣中心、縣人民醫院、金色時(shí)代農資有限責任公司、陳山林場(chǎng)等單位的10項科技成果經(jīng)上級科技部門(mén)組織專(zhuān)家鑒定均達到了市內領(lǐng)先以上水平，有4項成果達到國內領(lǐng)先水平。并把縣氣象局、縣北華山林場(chǎng)、陳山林場(chǎng)、縣中醫院、縣白蟻防治所、縣農技推廣中心等單位已鑒定的8項科技成果申報了市科技進(jìn)步獎。

　　盡管我中心做了一些工作，但離上級的要求和兄弟縣市的成績(jì)有一定的差距，自身還存在一些問(wèn)題和不足，特別是在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)方面有待進(jìn)一步完善和提高，工作人員的素質(zhì)和服務(wù)水平還需提升。

縣生產(chǎn)中心年度工作總結3篇2

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，20xx年已步入尾聲�；仡櫼荒陙�(lái)的工作我感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。這一年里，我在上級領(lǐng)導和同事的幫助下，無(wú)論是思想上還是工作能力上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。下面我將這一年的工作總結如下。

　　一、思想學(xué)習方面

　　20xx年對于我們年輕的煤礦來(lái)說(shuō)是不平凡的，這一年礦山停工停建，職工被分流，往常熱熱鬧鬧的礦區，一下子變得冷清了。面對如此巨變，我并沒(méi)有消極面對，而是一如既往的扎實(shí)工作，很好的完成了各項工作。在工作中我積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導安排，在生活中我主動(dòng)學(xué)習充實(shí)自己。這一年來(lái)，我深入學(xué)習了黨的章程、并親手一字不落的抄寫(xiě)了一遍；學(xué)習了國家領(lǐng)導同志系列重要講話(huà)，并做了摘抄；研究學(xué)習了新版《煤礦安全規程》，特別是對比舊版修改過(guò)地方，反復研究、反復琢磨，多問(wèn)幾個(gè)為什么。通過(guò)加強學(xué)習，自己做到了思想上、政治上與上級領(lǐng)導保持一致，有效地增強了工作的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，為開(kāi)展下一步工作打下了基矗

　　二、工作方面

　　這一年我緊緊圍繞上級領(lǐng)導的要求，立足崗位做了大量工作。今年巷道進(jìn)尺完成278.9m。包括回采進(jìn)尺266m（5904軌道順槽138m，5904膠帶順槽128m），其中巖巷3m，半煤巖巷263m；開(kāi)拓進(jìn)尺12.9m（五采區副水倉）。4月初我主持編寫(xiě)了《煤礦回撤工作實(shí)施方案》，同年4月13日開(kāi)始井下設備回撤，并于6月8日安全無(wú)事故的回撤完畢。設備回撤期間我積極響應礦領(lǐng)導的號召，親臨現場(chǎng)，親自動(dòng)手，不怕臟，不怕累，為順利完成局領(lǐng)導安排的設備回撤任務(wù)做出了自己的貢獻。今年6月份以來(lái)，雖然礦井停工了，但是我并沒(méi)有停下來(lái)，我在積極參加礦領(lǐng)導組織的義務(wù)勞動(dòng)外還主持編寫(xiě)了《煤礦停工停建安全技術(shù)措施》，制定了《生產(chǎn)基建科停工停建期間管理制度》，針對井下頂板問(wèn)題主持編寫(xiě)了《煤礦停工停建期間頂板管理制度》并建立臺賬，實(shí)行閉合管理。我還對以前的工作進(jìn)行了詳細的梳理，完成了工程公司51001工作面輔助費的提齲為了便于工業(yè)廣場(chǎng)內堆放材料的防盜管理，我參與了門(mén)房等工程的修建工作，從設計到選址再到預算，我層層把關(guān)，事必躬親，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。為了減少保利鐵新煤礦開(kāi)采9#煤工作面時(shí)對我礦51001切眼造成的破壞，我主持編制了《51001工作面切眼加設點(diǎn)柱安全技術(shù)措施》。近期我還主持編制了《煤礦災害預防及防治計劃》，從編制到會(huì )審我親力親為，為明年我礦災害預防工作的.順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基矗

　　三、展望

　　20xx年的鐘聲即將敲響，我在今后的工作中，會(huì )更加嚴格的要求自己，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，完善自身不足，繼續為我礦的明天貢獻自己的力量。

縣生產(chǎn)中心年度工作總結3篇3

　　20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。

　　一、工作重點(diǎn)

　　1.配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作

　　一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。

　　在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了大規模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復核尺寸，并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存，確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。

　　2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

　　進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的.最高紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現問(wèn)題的概率明顯增多，解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。

　　二、日常工作

　　1.由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

　　2.不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線(xiàn)青年及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

　　3.不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺機組將以嶄新的外觀(guān)進(jìn)入xx年。

　　4.加強員工的崗位學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在20xx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。

　　三、安全與管理

　　20xx年是安全與管理年，為切實(shí)加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類(lèi)事故的頻繁出現，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：

　　1.上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區域，對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi)，使用設備保養卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。

　　2.在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴格各類(lèi)考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評，真正調動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

　　3.督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。

　　4.生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò )，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度，及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。

　　四、不足之處

　　20xx年生產(chǎn)部未出現重大安全事故，機組順利運行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

　　1.個(gè)別員工的主動(dòng)性，積極性較差，影響運行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì )變成大錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。

　　2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。

　　五、20xx年工作展望

　　20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機組大修任務(wù)，在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下，調動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。

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