成本核算年度工作總結

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的成本核算年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　成本核算年度工作總結 篇1

　　XXX年來(lái)在公司領(lǐng)導和各位同事的幫助下，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì )提前提醒有關(guān)人員做好準備，為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。及時(shí)了解最新會(huì )計實(shí)物的變化，通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應現在的工作要求，并為將來(lái)的`工作打好扎實(shí)的基礎。

　　當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現在：

　　1、發(fā)票審核

　　工作中自已也是本著(zhù)細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對價(jià)格不敏感問(wèn)題，而且前期對工作流程不夠清楚。

　　工作中的想當然：

　　產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過(guò)程中又沒(méi)有標注過(guò)于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中DZL6N/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒(méi)有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標注但是自己疏忽沒(méi)有上報就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失，但是自己深深自責，沒(méi)有做好最后一關(guān)的監控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識的強化。沒(méi)有出現上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：

　　1、對發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向計劃員、領(lǐng)導進(jìn)行反饋，對問(wèn)題及時(shí)處理。

　　2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強訂單的審核，對無(wú)領(lǐng)導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關(guān)規程進(jìn)行執行。

　　3、對新錄入方式進(jìn)行規范，對新錄入的價(jià)格，要標注時(shí)間、廠(chǎng)家，為價(jià)格的核查做好基礎。

　　2、核價(jià)工作：

　　核價(jià)方面自己還在學(xué)習過(guò)程中，對管子、橡塑、線(xiàn)束方面有了初步的了解、內部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習。

　　xx年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強學(xué)習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學(xué)習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節，它的準確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴于律已，勤奮學(xué)習，在本職崗位上做出更大的貢獻!

　　成本核算年度工作總結 篇2

　　作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤(pán)點(diǎn)了，盤(pán)點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內部監督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線(xiàn)部門(mén)工作流程及日常工作，為以后部門(mén)之間溝通打下了良好的基礎。

　　通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸最大的就是看著(zhù)財務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著(zhù)優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的`中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門(mén)能耗報表、各部門(mén)維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著(zhù)這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

　　通過(guò)總結我發(fā)現公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

　　這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助，我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò)，不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導對我的無(wú)私幫助以及支持。

　　下一年的計劃：

　　1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

　　2、提供精確的報表協(xié)助一線(xiàn)部門(mén)做好成本控制工作。

　　3、每月對庫存進(jìn)行盤(pán)查做到帳實(shí)相符。

　　4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

　　成本核算年度工作總結 篇3

　　進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結如下：

　　一、崗位認知

　　在柳機，財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。企業(yè)內部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外，還按照內部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會(huì )計中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、控制、監督，實(shí)行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間，擔任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。

　　現代成本會(huì )計的.七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類(lèi)法。

　　二、工作內容

　　1、負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表。

　　2、負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議。

　　3、負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用。

　　4、參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)。

　　5、協(xié)助成本管理科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額。

　　6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算。

　　7、負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度，監督預算開(kāi)支情況。

　　8、負責匯總并核對預算開(kāi)支。

　　9、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算。

　　這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。

　　成本核算年度工作總結 篇4

　　一 業(yè)主公關(guān)帳的統計與核算

　　1 、業(yè)主公關(guān)帳的報送：

　　每天運作審計把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會(huì )計，成控會(huì )計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。

　　2、關(guān)于業(yè)主帳的統計：

　　每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點(diǎn)分別統計錄入電腦固定文件夾。

　　3、月末處理：

　　月末將平時(shí)統計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進(jìn)價(jià)計算出成本價(jià)，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價(jià)填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。

　　4、上統計表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。

　　5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。

　　二 公司帳(費用帳)的統計與核算：

　　1、公司費用帳報送：

　　公司費用帳是各部門(mén)高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈送而產(chǎn)生的費用。每天運作將報表、賬單及相關(guān)宴請單送至成本會(huì )計。成本會(huì )計要按照以下要求進(jìn)行審核：

　　a各位領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)，贈送酒水為不含酒精的飲料。

　　b 贈送食品標準為：經(jīng)理以下人員贈送標準36元以下。超過(guò)規定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。 c宴請，需提前填制宴請單，由財務(wù)總監，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準有效。

　　2、統計方法同業(yè)主公關(guān)賬。

　　三 物料的購入

　　審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。

　　A、存貨的審核

　　存貨類(lèi)收貨記錄收貨人由庫房來(lái)簽字,由庫管員錄入，成本審核。

　　B、成本類(lèi)的審核

　　成本收貨記錄由各收貨部門(mén)領(lǐng)導來(lái)簽字。由成本錄入帳套內。

　　C、海鮮類(lèi)的審核

　　由海鮮池的負責人簽字，及使用部門(mén)負責人簽字。由成本錄入帳套內。

　　2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。

　　3、退貨的單據，應有供應商簽字。

　　4、報價(jià)單上沒(méi)有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫(xiě)進(jìn)價(jià)，所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價(jià)格方可。

　　5、中廚、西廚的水果都單統計。

　　6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。

　　四 內部調換

　　1、有關(guān)部門(mén)：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂(lè )酒吧、迷你吧、茶藝苑。

　　2、西廚房調到房務(wù)部的水果，月底按房務(wù)部的贈送(業(yè)務(wù)推廣費)來(lái)審核。

　　3、美食吧平時(shí)偶爾有賣(mài)咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂(lè )漿等。但物料算做西廚房，到月底根據銷(xiāo)售數統一調撥過(guò)來(lái)。

　　4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無(wú)需核算。

　　5、關(guān)于月底調撥

　　調撥單上的'價(jià)格由廚房自己填制，由于交來(lái)的單子價(jià)格雙方已確認簽字，所以這類(lèi)單據就不作審核。在做每日成本分析表時(shí)，從中廚的銷(xiāo)售中減調，加到西廚的銷(xiāo)售中。月底報送運作匯總數，調整好月底的銷(xiāo)售收入分析表。然后根據調整后的收入報表調整每日銷(xiāo)售收入分析表的最后一天。并且根據調整后的報表做月底成本分析表。

　　6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來(lái)管理，但成本算在中廚房?jì)�。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。

　　7、中餐吧往宴會(huì )部門(mén)調撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開(kāi)調撥單。如果沒(méi)有做收入，須開(kāi)中餐吧調到中廚。

　　五 物料的領(lǐng)用及審核

　　1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開(kāi)領(lǐng)料單填寫(xiě)。

　　2食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長(cháng)、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。

　　3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。

　　4、特別注意：財務(wù)運作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財務(wù)運作部。

　　5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。

　　6、食品及酒水類(lèi)出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時(shí)需注意倉號、部門(mén)、原始單據號、日期，及領(lǐng)用明細。

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