精選商場(chǎng)年度總結三篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的商場(chǎng)年度總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

商場(chǎng)年度總結 篇1

　　馬駒過(guò)隙，歲月如梭，20xx的腳步已悄然到來(lái)，我們又迎來(lái)了新的一年�；厥�20xx,這是一個(gè)不尋常的多事之秋，在全球經(jīng)濟危機的影響還沒(méi)有結束下，大范圍的流感又開(kāi)始泛濫，嚴重影響到人們的日常生活和消費習慣，也對商場(chǎng)的銷(xiāo)售造成一定影響。公司領(lǐng)導根據實(shí)際情況及時(shí)調整方針戰略,出臺各種促銷(xiāo)計劃，以保障年度任務(wù)的完成。下面，本人就20xx年的工作向各位領(lǐng)導作一下匯報。

　　工作成績(jì)

　　1、銷(xiāo)售方面：兒童區年度銷(xiāo)售任務(wù)09年為645萬(wàn)，實(shí)際銷(xiāo)售 ，超額完成任務(wù)%。其中小獅貓銷(xiāo)售為 ，占兒童區總銷(xiāo)售的 %。波芘龍兒童樂(lè )園銷(xiāo)售為 ，占總銷(xiāo)售的 。童裝區銷(xiāo)售有幾個(gè)高峰期，第一期為店慶期間，銷(xiāo)售為，占總銷(xiāo)售 。第二期為五一期間，銷(xiāo)售為 ，占總銷(xiāo)售。第三期為十一期間，銷(xiāo)售額為，占總銷(xiāo)售的 。在這幾次大的活動(dòng)中，因促銷(xiāo)力度較大，吸引了客流，銷(xiāo)售額也因此提升。

　　運動(dòng)年度銷(xiāo)售任務(wù)xx年為 ，實(shí)際銷(xiāo)售為。完成任務(wù)的 。五一期間大部分品牌都參加了活動(dòng)，所以銷(xiāo)售額直線(xiàn)上升，占 。十一期間大品牌，如阿迪，安踏，李寧，Kappa等沒(méi)有參加活動(dòng)，所以銷(xiāo)售額并不十分理想。

　　2、協(xié)助區域經(jīng)理完成各季度的招商調整計劃。四月份，完成波芘龍兒童樂(lè )園進(jìn)場(chǎng)的前期準備工作和進(jìn)場(chǎng)后的后續問(wèn)題。同時(shí)壓縮小獅貓面積，自有童裝區整體前移。三季度，引進(jìn)童裝品牌

　　“天使的口袋”，同時(shí)完成考拉布魯撤場(chǎng)，OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調移位工作。同年十二月份 ，又引進(jìn)了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續簽工作。

　　根據公司的.發(fā)展需要，08年十月份，我成為童裝區主管，主要負責童裝區的日常管理工作。在這兩個(gè)月中，主要工作內容為：

　　1、根據品類(lèi)銷(xiāo)售情況，協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理組織中廳特賣(mài)活動(dòng)；

　　2、根據公司的工作安排，檢查營(yíng)業(yè)員的消防知識；

　　3、協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理完成新簽約商戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)工作等；在這一年的工作中，雖然完成了領(lǐng)導交付的工作，但也存在一些不足。在今后的學(xué)習和工作中我會(huì )努力改進(jìn)。下面是09年的學(xué)習方向和工作計劃：

　　1． 強化形象，提高職業(yè)素養。作為一名一線(xiàn)的營(yíng)運主管，言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，全面提升自身素養，以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來(lái)；

　　2． 嚴于律己，做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中，我一定嚴格遵守公司的各項規章制度，積極參與公司組織的各項培訓，會(huì )議等，為營(yíng)業(yè)員起好模范帶頭作用。

　　3． 強化職能，做好服務(wù)工作。營(yíng)運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶，所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類(lèi)事項，也對供應商的思想動(dòng)態(tài)、思想意圖及時(shí)的傳達到上級，以便及時(shí)給予回應，以利于雙方更好的合作，達到雙贏(yíng)的目的。

　　4． 協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理做好日常管理工作，包括：

　�。�1） 了解業(yè)種內各專(zhuān)柜的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，及時(shí)組織特賣(mài)活動(dòng)，以完成保底銷(xiāo)售；

　�。�2） 了解專(zhuān)柜內營(yíng)業(yè)員的情況，日常的儀容儀表，考勤等；

　�。�3） 監督專(zhuān)柜斷碼、斷號商品，催促及時(shí)補貨；

　�。�4） 檢查本品類(lèi)公共區域的環(huán)境衛生、燈光照明、設施設備以及

　　安全隱患等；

　�。�5） 檢查各專(zhuān)柜內衛生清潔、商品陳列、商品價(jià)簽、POP使用、

　　裝修施工等是否符合管理規定；

　�。�6） 監督管理各專(zhuān)柜議價(jià)銷(xiāo)售和私收貨款等情況；

　　以上是我xx年的工作總結和09年的工作計劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。我現在是童裝區的主管，對這個(gè)品類(lèi)還不是太熟悉。不過(guò)在今后的工作中，我會(huì )積極努力的了解和掌握這個(gè)品類(lèi)的一些特性特征，做到不恥下問(wèn)，多種渠道吸收“營(yíng)養”，全方位提升自己。

　　20xx年馬上就要來(lái)臨， *****也即將迎來(lái)自己兩周歲的生日，回想和*****共同走過(guò)的歲月，心中真是激動(dòng)不已。為此，我向公司領(lǐng)導保證，在新的一年，我會(huì )為*****更加茁壯、健康的成長(cháng)貢獻我自己的微薄之力。愿******像紅日，越來(lái)越亮，紅紅火火 ！

商場(chǎng)年度總結 篇2

　　轉眼間，20xx年已揮手向我們說(shuō)再見(jiàn)了。在這新年來(lái)臨之際，回想自已在過(guò)去的一年里，有失敗、也有成功、有遺憾、也有欣慰。在這一年的成長(cháng)中卻更多添一份鎮定和從容。 在這一年的光陰里，自已的業(yè)務(wù)知識和能力都有了很大的提升。這首先要感謝商場(chǎng)給我們提供了良好的工作氛圍，更要感謝***經(jīng)理在每一個(gè)前進(jìn)和成長(cháng)的過(guò)程中給予我們的鼓勵和支持。

　　20xx年是緊張忙碌的一年，同時(shí)也是多事之秋的一年。全球性的經(jīng)濟危機，不間斷的物價(jià)上漲，對我們的銷(xiāo)售行業(yè)造成了很大的影響。但是就是在這種多變的條件下，我們**內衣專(zhuān)柜依附在商場(chǎng)大的行業(yè)競爭優(yōu)勢下，在20xx年的年度銷(xiāo)售總額較于20xx年有了平穩的增長(cháng)，增長(cháng)比例為6.9%。

　　我作為**內衣專(zhuān)柜的組長(cháng)，結合這一年來(lái)的工作及銷(xiāo)售情況，做了一個(gè)全面的工作總結，并對20xx年的工作做出了一個(gè)良好的展望。

　　一、服務(wù)

　　服務(wù)作為銷(xiāo)售行業(yè)的第一要素，可見(jiàn)它的重要性。我總結自已在全面的服務(wù)過(guò)程中，也有很多不足和欠缺的部分，更要力爭在新的一年中做也更好的表現。

　　在20xx年根據前一年的銷(xiāo)售情況以及結合我們**內衣產(chǎn)品的定位標準，我們設立了**內衣會(huì )員系統。登記了重要顧客的個(gè)人信息，設置了商品的會(huì )員價(jià)格，并在商場(chǎng)的大型活動(dòng)和顧客的生日前，致上信息祝福及精美的禮品，這樣不但確保了老顧客的不流失，也樹(shù)立了內衣的品牌形象，從而為全年的銷(xiāo)售打下了重要根基。

　　服務(wù)，要貫穿到銷(xiāo)售的每一個(gè)細節，微笑面對，細心介紹，做到顧客買(mǎi)與不買(mǎi)一個(gè)樣，特別是一些年邁的顧客，記性和眼力都不太好，更需要我們細致耐心的服務(wù)。我們在給顧客介紹商品的時(shí)候，不但要介紹顧客所需要的商品的面料特性，更要在顧客確認購買(mǎi)以后介紹詳細的洗滌和保養常識。這樣一來(lái)，讓顧客對我們的服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)知識留下深刻的印象。對此有很多的顧客都說(shuō)買(mǎi)了很多年的內衣，還不知道內衣原來(lái)也需要保養的，還是**商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量高，我想這句話(huà)應該是對我們服務(wù)的最高肯定了。

　　二、高品

　　相較于20xx年，20xx年商場(chǎng)的管理更趨向于標準化。在20xx年春節過(guò)后商場(chǎng)內衣部進(jìn)行了大規模的商品品牌調整，要求品牌專(zhuān)廳專(zhuān)售，這樣一來(lái)我們****內衣的銷(xiāo)售就有了很大的下滑，針對這一情況，又考慮到**內衣單品過(guò)于是單一，單品價(jià)格比較高，而且春夏秋

　　季商品又太少，結合這一現況，在商場(chǎng)和部門(mén)張經(jīng)理的.同意下，柜組人員協(xié)同商戶(hù)對商品類(lèi)別和價(jià)格間區做了一次大的補充，保證了商品的豐滿(mǎn)和類(lèi)別的空白，從而在提升銷(xiāo)售和同時(shí)也確保了顧客的多樣選擇空間。

　　冬季作為內衣的旺季，也是提高柜組銷(xiāo)售的黃金季節，**羊絨內衣和保暖內衣的全面上市，極有效的提高了柜組的日單銷(xiāo)售額，我在銷(xiāo)售過(guò)程中及時(shí)掌握商品單品的銷(xiāo)售情況，有效的調整商品暢銷(xiāo)及滯銷(xiāo)庫存，確保旺季商品的不斷貨，并提高有效庫存的最大量化，解決商戶(hù)的庫存壓力。

　　三、銷(xiāo)售

　　20xx年全年銷(xiāo)售額為******，較于20xx年的******，提升了6.9%。這樣的穩步上升在經(jīng)濟危機和通貨彭脹的20xx年來(lái)說(shuō)，算是比較可喜的成績(jì)。這一切要歸結于充沛的商品貨源、營(yíng)業(yè)員的細心服務(wù)銷(xiāo)售，當然也離不開(kāi)商場(chǎng)這一年來(lái)做的幾次大型活動(dòng)的推動(dòng)。像“五一”、“十一”黃金周的整體抽獎活動(dòng)，極大的刺激了顧客的購買(mǎi)欲望。讓柜組的銷(xiāo)售較于往年同期又攀新峰，10月份相較于去年同期增長(cháng)了37.6%。但是到11月份，因為今年冬季無(wú)雪。天氣又不夠寒冷，氣溫一直在-5C以上徘徊，所以今年保暖內衣的購買(mǎi)人數相對于去年少了很多，11月份銷(xiāo)售額較于去年同期下降了34.8%，也創(chuàng )下了同期下降點(diǎn)歷年最高。到了12月份，柜組會(huì )同商戶(hù)向總公司申請了**保暖內衣“買(mǎi)一送一”的大力度活動(dòng)商品以回饋廣大的新老顧客。讓**老顧客在得到實(shí)惠的同時(shí)吸收了一批新顧客，也讓單品銷(xiāo)售月破百套。在12月份期間，商場(chǎng)也做了很大的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，設置了“平安夜”和“新年夜”的兩大活動(dòng)夜場(chǎng)。柜組結合商場(chǎng)也推出了“買(mǎi)一送一”、“買(mǎi)衣送衣”的活動(dòng)折讓。連續的活動(dòng)主題、大力度的折讓幅度，讓平安夜和圣誕夜的日銷(xiāo)售達到目的*****和*****，新年夜的銷(xiāo)售也達到*****。系列活動(dòng)的高銷(xiāo)售額讓12月份的總銷(xiāo)售達到******，比去年同期增長(cháng)了41.4%。

　　四、學(xué)習

　　有成長(cháng)就要有不斷的學(xué)習，每一個(gè)能力的提升都要有學(xué)習的灌輸。商場(chǎng)每年為了提升員工的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化素養，都要針對性的進(jìn)行大的員工培訓學(xué)習，大到企業(yè)的發(fā)展前景，小到面對顧客的細致微笑服務(wù)；遠到每年的年終考核，近到不間斷的示范崗演練，商場(chǎng)及服務(wù)的本身都要求我們要不斷的進(jìn)步，然后還有品牌商家對我們系統的業(yè)務(wù)知識的培訓，內容包括：產(chǎn)品、成份、陳列、包裝、促銷(xiāo)等。從而讓我們更加詳盡的了解產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，以及新產(chǎn)品較于老產(chǎn)品的優(yōu)勢所在，這樣二合一的培訓交叉，極大的提升了我們在旺季時(shí)銷(xiāo)售效率和服務(wù)水平。

　　20xx年要總結的方面還有很多，一年的365天里，有喜有憂(yōu)，有工作上的難以達成完

　　美的奧悔，也有同事伙伴在一起的歡聲笑語(yǔ)，商場(chǎng)就是一個(gè)極大的光亮舞臺，上面的任何舞曲都需要自已的努力譜寫(xiě)。

　　伴隨著(zhù)新年腳步的悄然而至，20xx年已然成為歷史，20xx年的舞臺也已拉開(kāi)圍幕，在新的一年里，我們更要在工作上嚴格要求自已，以身做則，用自已的行動(dòng)和微笑擦亮商場(chǎng)這一金字招牌。

　　工作計劃

　　一、首先要做好商場(chǎng)安排的各項工作，做好上傳下達，認真執行。

　　二、積極學(xué)習商場(chǎng)新的企業(yè)文化知識，把學(xué)到的運用到工作的每一個(gè)細節當中，讓服務(wù)滲透到工作的第一天。

　　三、有效的掌握及控制庫存，把握好80/20商品的補貨、調貨。

　　四、結合商場(chǎng)，配合商戶(hù)，在大的活動(dòng)期間，做好柜組內的活動(dòng)策劃及布置。

　　五、認真做好應季商品的上貨及陳列。

　　六、及時(shí)向商戶(hù)反饋市場(chǎng)信息及顧客意見(jiàn)，并對好的信息做出及時(shí)的吸收采納。

　　七、記錄好商品的進(jìn)貨、補貨幣及庫存盤(pán)點(diǎn)。

　　八、配合經(jīng)理做好柜組人員的管理工作，做到不缺崗、不空崗。

　　20xx年是新的、充滿(mǎn)希望的一年，同時(shí)也是全球經(jīng)濟形勢不太樂(lè )觀(guān)的一年，如何在新的一年里穩步提升，更加要求我們能力和服務(wù)的更好表現，力爭用我們的每一個(gè)微笑、每一聲問(wèn)候，譜亮自已的個(gè)人舞臺！

商場(chǎng)年度總結 篇3

　　馬駒過(guò)隙，歲月如梭，20xx的腳步已悄然到來(lái)，我們又迎來(lái)了新的一年�；厥�20xx,這是一個(gè)不尋常的多事之秋，在全球經(jīng)濟危機的影響還沒(méi)有結束下，大范圍的流感又開(kāi)始泛濫，嚴重影響到人們的日常生活和消費習慣，也對商場(chǎng)的銷(xiāo)售造成一定影響。公司領(lǐng)導根據實(shí)際情況及時(shí)調整方針戰略,出臺各種促銷(xiāo)計劃，以保障年度任務(wù)的完成。下面，本人就20xx年的工作向各位領(lǐng)導作一下匯報。

　　一、工作成績(jì)

　　1、銷(xiāo)售方面：兒童區年度銷(xiāo)售任務(wù)**年為645萬(wàn)，實(shí)際銷(xiāo)售 ，超額完成任務(wù) %。其中小獅貓銷(xiāo)售為 ，占兒童區總銷(xiāo)售的 %。波芘龍兒童樂(lè )園銷(xiāo)售為 ，占總銷(xiāo)售的 。童裝區銷(xiāo)售有幾個(gè)高峰期，第一期為店慶期間，銷(xiāo)售為，占總銷(xiāo)售 。第二期為五一期間，銷(xiāo)售為 ，占總銷(xiāo)售 。第三期為十一期間，銷(xiāo)售額為 ，占總銷(xiāo)售的 。在這幾次大的活動(dòng)中，因促銷(xiāo)力度較大，吸引了客流，銷(xiāo)售額也因此提升。

　　運動(dòng)年度銷(xiāo)售任務(wù)**年為 ，實(shí)際銷(xiāo)售為 。完成任務(wù)的 。五一期間大部分品牌都參加了活動(dòng)，所以銷(xiāo)售額直線(xiàn)上升，占 。十一期間大品牌，如阿迪，安踏，李寧，Kappa等沒(méi)有參加活動(dòng)，所以銷(xiāo)售額并不十分理想。

　　2、協(xié)助區域經(jīng)理完成各季度的招商調整計劃。四月份，完成波芘龍兒童樂(lè )園進(jìn)場(chǎng)的'前期準備工作和進(jìn)場(chǎng)后的后續問(wèn)題。同時(shí)壓縮小獅貓面積，自有童裝區整體前移。三季度，引進(jìn)童裝品牌“天使的口袋”，同時(shí)完成考拉布魯撤場(chǎng)，OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調移位工作。同年十二月份 ，又引進(jìn)了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續簽工作。

　　根據公司的發(fā)展需要，**年十月份，我成為童裝區主管，主要負責童裝區的日常管理工作。在這兩個(gè)月中，主要工作內容為：

　　1、根據品類(lèi)銷(xiāo)售情況，協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理組織中廳特賣(mài)活動(dòng)；

　　2、根據公司的工作安排，檢查營(yíng)業(yè)員的消防知識；

　　3、協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理完成新簽約商戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)工作等；

　　在這一年的工作中，雖然完成了領(lǐng)導交付的工作，但也存在一些不足。在今后的學(xué)習和工作中我會(huì )努力改進(jìn)。下面是**年的學(xué)習方向和工作計劃：

　　1． 強化形象，提高職業(yè)素養。作為一名一線(xiàn)的營(yíng)運主管，言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，全面提升自身素養，以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來(lái)；

　　2． 嚴于律己，做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在**年的工作中，我一定嚴格遵守公司的各項規章制度，積極參與公司組織的各項培訓，會(huì )議等，為營(yíng)業(yè)員起好模范帶頭作用。

　　3． 強化職能，做好服務(wù)工作。營(yíng)運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶，所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類(lèi)事項，也對供應商的思想動(dòng)態(tài)、思想意圖及時(shí)的傳達到上級，以便及時(shí)給予回應，以利于雙方更好的合作，達到雙贏(yíng)的目的。

　　4． 協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理做好日常管理工作，包括：

　�。�1） 了解業(yè)種內各專(zhuān)柜的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，及時(shí)組織特賣(mài)活動(dòng)，以完成保底銷(xiāo)售；

　�。�2） 了解專(zhuān)柜內營(yíng)業(yè)員的情況，日常的儀容儀表，考勤等；

　�。�3） 監督專(zhuān)柜斷碼、斷號商品，催促及時(shí)補貨；

　�。�4） 檢查本品類(lèi)公共區域的環(huán)境衛生、燈光照明、設施設備以及安全隱患等；

　�。�5） 檢查各專(zhuān)柜內衛生清潔、商品陳列、商品價(jià)簽、POP使用、裝修施工等是否符合管理規定；

　�。�6） 監督管理各專(zhuān)柜議價(jià)銷(xiāo)售和私收貨款等情況；

　　以上是我**年的工作總結和**年的工作計劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。我現在是童裝區的主管，對這個(gè)品類(lèi)還不是太熟悉。不過(guò)在今后的工作中，我會(huì )積極努力的了解和掌握這個(gè)品類(lèi)的一些特性特征，做到不恥下問(wèn)，多種渠道吸收“營(yíng)養”，全方位提升自己。

　　20xx年馬上就要來(lái)臨， *****也即將迎來(lái)自己兩周歲的生日，回想和*****共同走過(guò)的歲月，心中真是激動(dòng)不已。為此，我向公司領(lǐng)導保證，在新的一年，我會(huì )為*****更加茁壯、健康的成長(cháng)貢獻我自己的微薄之力。愿******像紅日，越來(lái)越亮，紅紅火火 ！

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