統計下的經(jīng)濟管理工作重要作用論文

　　摘要:目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，統計在經(jīng)濟管理中具有越來(lái)越重要的地位，統計的工作包括了概括統計、統計資料等，統計不僅可以促進(jìn)國家和地區的經(jīng)濟發(fā)展，也可以幫助企業(yè)制定出完善的營(yíng)銷(xiāo)策略，為企業(yè)信息化發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。因此在本文中，通過(guò)分析統計在經(jīng)濟管理中的作用分析，在此基礎上提出下文內容，希望能夠為同行業(yè)工作人員提供一定的參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞:統計;經(jīng)濟管理;作用;分析

　　現如今企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)濟管理具有十分重要作用，我國多數企業(yè)對于這項工作引起了高度的重視，但是由于這方面的經(jīng)驗相對來(lái)說(shuō)比較匱乏，所以企業(yè)在經(jīng)濟管理的過(guò)程中出現一系列問(wèn)題，導致這種現象的主要因素就是企業(yè)相關(guān)工作人員沒(méi)有對企業(yè)經(jīng)濟管理進(jìn)行科學(xué)合理的分析，所以現階段在經(jīng)濟快速發(fā)展的過(guò)程中，統計工作已經(jīng)得到普遍的運用，并且其效果也比較明顯，在一定程度上為企業(yè)的日后發(fā)展提供保障。

　　1現階段統計在經(jīng)濟管理方面的作用

　　1．1全面加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力

　　企業(yè)只有將自身生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行成功的銷(xiāo)售，才能讓企業(yè)獲得成本的回收。進(jìn)而取得良好的經(jīng)濟效益。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)應該對銷(xiāo)售額做出明確的統計具有十分重要，通過(guò)對銷(xiāo)售額進(jìn)行統計能在一定程度上幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求，如果產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況比較好，可以說(shuō)明產(chǎn)品滿(mǎn)足了廣大消費者的需求，潛力得到了相應開(kāi)發(fā)。反而言之，如果銷(xiāo)售額少，那么表示企業(yè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)上不是很受歡迎，所以企業(yè)應該降低對該產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好產(chǎn)品的改進(jìn)，對產(chǎn)品進(jìn)行不斷完善，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售額。統計的工作不僅可以對產(chǎn)品的銷(xiāo)售量做出明確的記載，也能全面提高產(chǎn)品銷(xiāo)售中所存在問(wèn)題的解決措施，將其作為理論依據，為企業(yè)提高自身的市場(chǎng)競爭力奠定堅實(shí)的基礎。

　　1．2對企業(yè)的勞動(dòng)力資源管理進(jìn)行優(yōu)化

　　在企業(yè)中勞動(dòng)力資源的優(yōu)化具有重要作用，如果企業(yè)能優(yōu)化勞動(dòng)資源管理，不僅能加強企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，同時(shí)還能促進(jìn)其加工，在一定程度上利于企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展，還能獲得良好的經(jīng)濟效益。但大部分企業(yè)的勞動(dòng)力資源和實(shí)際狀況不相符，因此導致企業(yè)的發(fā)展空間受到了一定的限制。因此做好企業(yè)的統計工作幫助企業(yè)對勞動(dòng)力資源做出了解，與此同時(shí)還可以進(jìn)行數據方面的對比，準確判斷現階段勞動(dòng)力資源在分配上是否合理，如果存在不合理現象就要進(jìn)行科學(xué)有效的調賬，只有這樣才能充分保證企業(yè)勞動(dòng)力資源可以得到優(yōu)化配置，勞動(dòng)力資源的利用效率得到提高，對企業(yè)的經(jīng)濟效益增加。

　　2經(jīng)濟管理中如何提高統計作用

　　2．1對統計意識不斷的加強

　　大部分企業(yè)受到以往相對來(lái)說(shuō)比較傳統的經(jīng)濟因素影響比較大，甚至企業(yè)在經(jīng)濟管理的過(guò)程中存在各種漏洞，所以整個(gè)管理過(guò)程效果不是很理想。在該背景下，為了能在一定程度上加強經(jīng)濟管理作用，企業(yè)應該對統計方面的意識不斷加強，企業(yè)在實(shí)際管理的過(guò)程中往往忽視統計工作，致使統計相關(guān)工作人員自身難以發(fā)揮出真正的實(shí)力，統計工作和企業(yè)的發(fā)展狀況沒(méi)有得到有效的融合，企業(yè)中的統計工作也會(huì )顯得微乎其微。因此在經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)應該建立良好的企業(yè)統計意識，同時(shí)還要做好統計創(chuàng )新工作，進(jìn)而保證相關(guān)工作人員能在第一時(shí)間發(fā)現企業(yè)中存在的風(fēng)險，針對風(fēng)險提出解決措施，避免企業(yè)步入到風(fēng)險的旋渦中。在此之外統計工作人員要做好統計數據的規劃分析，只有這樣才能保證統計程序的不斷優(yōu)化。

　　2．2采用信息化的統計方式

　　在我國建立初期，所應用的是計劃經(jīng)濟的體制，這種體制在我國不斷發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)是被淘汰，現如今我國所采用的是市場(chǎng)經(jīng)濟體制，因為計劃經(jīng)濟體制和市場(chǎng)經(jīng)濟體制之間區別比較大，這樣為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定困擾。由于一部分的企業(yè)在統計時(shí)，采用了傳統的統計方式，對企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了一定阻礙。因此在企業(yè)中需要做好統計模式的優(yōu)化，應用信息化管理方式十分必要。在目前企業(yè)發(fā)展的背景下，EＲP的統計方式應用比較普遍，這種統計的方式主要是將通信技術(shù)和計算機技術(shù)有效融合到一起，在應用的同時(shí)可以對信息管理的流程做出優(yōu)化，這樣企業(yè)自身的統計水平會(huì )得到全面提高，在經(jīng)濟管理中作用也是越來(lái)越突出。此外通過(guò)采用信息化統計方式能利于企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導的及時(shí)查詢(xún)，根據數據信息能夠做出科學(xué)、正確的判斷。

　　2．3對統計工作中的覆蓋范圍進(jìn)行不斷的加強

　　統計工作相對來(lái)說(shuō)比較突出，所以在經(jīng)濟管理的過(guò)程中應該合理運用統計，在企業(yè)發(fā)展中具有不可忽視的重要意義。在統計的過(guò)程中，企業(yè)要將統計的職責和具體的內容做出明確，此外也是需要完善統計的程序。在統計程序中需要把統計的查詢(xún)和分析有效的整理概括。在此基礎上也是需要根據統計內容的不同對管理方式作出一定的調整，充分促進(jìn)統計工作的順利開(kāi)展。保證每個(gè)統計人員都能在一定程度上根據規定內容做好統計工作。

　　2．4提高統計人員的素質(zhì)培養

　　為了促進(jìn)統計工作作業(yè)在一定程度上得到科學(xué)有效的發(fā)揮，企業(yè)自身首先需要做的就是加強人員素質(zhì)，其次還要重視統計工作的重要作用，由于統計人員屬于統計工作過(guò)程中的主體，工作人員的自身素質(zhì)以及道德水平都會(huì )影響統計工作質(zhì)量，所以要全面加強統計人員素質(zhì)。一是企業(yè)應該對統計人員實(shí)施崗前培訓工作，在培訓的過(guò)程中把統計工作中的相關(guān)要求和方法告知員工，只有這樣才能促進(jìn)工作人員更好的適應崗位工作。二是需要聘請專(zhuān)業(yè)人員做好講座，在社會(huì )變化的同時(shí)知識也是不斷變化的，所以統計工作并不是一成不變的，必須要做到與時(shí)俱進(jìn)，結合企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行不斷的調整，對知識儲備要進(jìn)行及時(shí)的更新，運用現階段比較先進(jìn)的統計工作。

　　3總結

　　通過(guò)上述分析研究可知得出，由于企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭力日益激勵，所以企業(yè)應該將經(jīng)濟管理工作進(jìn)行做好。由于重視經(jīng)濟管理過(guò)程中的統計工作，只有這樣才能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

　　參考文獻:

　�。�1］邱文英．論統計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用［J］．現代經(jīng)濟信息，2017(16):113．

　�。�2］淮路其．論統計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用［J］．商場(chǎng)現代化，2016(18):227-228．

　�。�3］梅雪婷．論統計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用［J］．現代交際，2016(06):38．

　�。�4］賈秀萍．論統計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用［J］．中國集體經(jīng)濟，2015(16):39+145．

【統計下的經(jīng)濟管理工作重要作用論文】相關(guān)文章：

10-09

10-09

10-11

10-11

10-09

10-09

10-09

10-09

10-09

10-12