學(xué)生個(gè)人計劃書(shū)分享
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的學(xué)生個(gè)人計劃書(shū)分享，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
外聯(lián)部將繼續以往的工作，將以前的工作一如既往的做下去，并且結合學(xué)校團委及學(xué)院團委的要求開(kāi)展新的工作內容。主要有內部建設與外部聯(lián)合兩個(gè)大方面的內容。內部建設主要包括個(gè)人員職責分配、個(gè)人能力培養、工作技能考核、內部量化管理等;外部聯(lián)合包括小型講座、外場(chǎng)宣傳、贊助、公關(guān)關(guān)系拓展。具體如下：
一、內部建設
1、人員職責分配：上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡(jiǎn)單負責了一些相關(guān)人物，這學(xué)期準備讓每位部員自己全權負責某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過(guò)程。我們把9位部員分成了三個(gè)組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學(xué)及其他組。既能鍛煉個(gè)人能力，又能做到分工明確、職責分明。
2、個(gè)人能力培養：主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)臺階。主要通過(guò)個(gè)人公關(guān)、培訓座談會(huì )、舉辦活動(dòng)等方式，并且以個(gè)人總結等文字方式，將經(jīng)驗落實(shí)到筆落實(shí)到實(shí)踐。
3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長(cháng)分別負責一個(gè)組三位部員，給每位部員在辦講座與其他活動(dòng)時(shí)的表現給予評定或者打分，有優(yōu)異表現予以加分，作為獎勵與換屆的一個(gè)標準。
4、內部量化管理：進(jìn)一步完善內部獎懲制度。對于例會(huì )遲到進(jìn)行扣分，參加外聯(lián)所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作，共振部門(mén)風(fēng)采。
二、外部聯(lián)合
1、小型講座：一般小型講座都為考研、留學(xué)和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學(xué)和參加司法考試同學(xué)解答疑惑、提供參考，而且還可以為學(xué)院的活動(dòng)籌集資金，以備不時(shí)之需，緩解學(xué)院資金壓力，讓同學(xué)們辦活動(dòng)不受物質(zhì)條件所限制。
2、外場(chǎng)宣傳：現在學(xué)校對外場(chǎng)宣傳的管理比較嚴格，不允許商業(yè)色彩太濃的外場(chǎng)，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場(chǎng)，即沒(méi)有濃厚的商業(yè)色彩，又可以提高知名度。
3、贊助：這學(xué)期咱們文法有一個(gè)超級精品的活動(dòng)——戲劇節，精彩絕倫的戲劇節必須要有資金支持，學(xué)院對于戲劇節給予很大的支持，外聯(lián)也有拉到強有力的贊助，這是我們下學(xué)期工作的重中之重。
4、公關(guān)關(guān)系拓展：這點(diǎn)有兩個(gè)方面，一是積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，認識更多的商家，讓手中的籌碼更加充實(shí)。二是高校公關(guān)方面，主要以部員自主拓展為主，讓部員走出北科，走進(jìn)其他學(xué)校，聯(lián)系其他學(xué)校的外聯(lián)，進(jìn)行資源共享等方式的座談會(huì )，之后部員上交書(shū)面總結，既能鍛煉部員交際能力，又能夠外聯(lián)資源共享，獲得雙贏(yíng)。
【學(xué)生個(gè)人計劃書(shū)分享】相關(guān)文章：
學(xué)習計劃書(shū)范文分享12-14
學(xué)生的個(gè)人計劃書(shū)(15篇)12-24
學(xué)生的個(gè)人計劃書(shū)（精選18篇）10-06
學(xué)生會(huì )個(gè)人計劃書(shū)10-16
- 相關(guān)推薦