種植項目計劃書(shū)
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的種植項目計劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
種植項目計劃書(shū)1
一、項目摘要
大力發(fā)展肉牛養殖，是落實(shí)菜籃子工程，發(fā)展畜牧業(yè)，調整農業(yè)結構，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收，意義重大。
肉牛養殖一直是農業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分，但是，肉牛品種結構不合理，品質(zhì)差，飼養落后，一家一戶(hù)養殖，成品牛外調困難，銷(xiāo)售不暢，規模效益、抗風(fēng)險能力弱，附加值低，一直制約著(zhù)肉牛養殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應肉牛養殖業(yè)的新形勢，充分發(fā)揮肉牛養殖業(yè)的傳統優(yōu)勢，打出特色牌，特準備發(fā)展肉牛養殖示范戶(hù)。
本項目在現代先進(jìn)的飼養技術(shù)和管理技術(shù)條件下，引導農民走出傳統養殖圈子，進(jìn)行養殖業(yè)的“**”結構調整，進(jìn)行“糧、經(jīng)、飼”種植，肉牛采用規�；B殖，有利于采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高養殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。有利于促進(jìn)養殖、加工、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售各環(huán)節聯(lián)結，進(jìn)一步緩解小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾，提高畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，推進(jìn)畜牧業(yè)結構戰略性調整。肉牛采用規�；B殖，有利于采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高養殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。發(fā)展養牛業(yè)，同時(shí)針對本地區牛的品質(zhì)及養殖水平滯后的現狀，以市場(chǎng)為導向，以科技為動(dòng)力，以基地為依托，充分利用農業(yè)產(chǎn)品化調整的契機，發(fā)揮肉牛養殖業(yè)現有優(yōu)勢，積極引導優(yōu)質(zhì)商品牛生產(chǎn)。項目計劃：欲建立了一個(gè)規模養殖示范場(chǎng)，廠(chǎng)房、設備部分已經(jīng)齊全，希望爭取幫扶資金盡早完成廠(chǎng)房和其它各項設備籌建，早日投產(chǎn)，使肉牛規模擴大帶動(dòng)當地的群眾致富，進(jìn)一步擴大肉牛銷(xiāo)售市場(chǎng)，逐步樹(shù)立我們自己的品牌，切實(shí)達到創(chuàng )業(yè)的目的`和宗旨。
二、項目的基礎條件
1、有利的區位優(yōu)勢
水井槽位于xxxx與xxxx兩省交界之處，并緊靠xxxx，交通運輸方便，有著(zhù)良好的區位優(yōu)勢和市場(chǎng)前景
2、突出的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
�、僭谖覀儺數貐^主要生產(chǎn)小麥、玉米和水稻，非常適應畜牧業(yè)特別是養牛業(yè)的發(fā)展。
�、诮晖涝讟I(yè)發(fā)展迅速，除原各鄉鎮定點(diǎn)屠宰場(chǎng)外，食品加工廠(chǎng)和冷凍場(chǎng)也大量增多，平均每天屠宰量超過(guò)千頭，肉牛需求量極大。
三、項目建設內容與實(shí)施規劃
(一)項目建設內容：成立個(gè)體肉牛養殖戶(hù)，欲形成大型特色規模養殖示范場(chǎng)和示范戶(hù)，形成集飼養、飼料加工、環(huán)境保護、肉牛生產(chǎn)為一體的規范化生產(chǎn)示范基地。
(二)項目實(shí)施規劃：本項目預計在20xx年2月份開(kāi)始實(shí)施，20xx年八月開(kāi)始建牛舍,20xx年的10月份完工，2月正式開(kāi)始養殖。初期預計養殖牛犢60頭。
四、項目建設原則和組織形式
(一)建設原則
1、堅持面向現未來(lái)，面向現代農業(yè)，高起點(diǎn)原則。
2、堅持以市場(chǎng)為導向，飼養適銷(xiāo)對路的xx雜交牛，保證銷(xiāo)售;管理、飼養協(xié)調一致的原則;
3、堅持推廣應用現代農業(yè)技術(shù)，搞綠色、無(wú)公害、高品質(zhì)的商品牛生產(chǎn)的原則;
4、堅持自愿與自主的原則：農戶(hù)自愿參加，自我投入，遵守合同;
5、堅持多方投資、風(fēng)險共擔、利益共享的原則;
6、堅持環(huán)境保護原則：基地養殖場(chǎng)要合理規劃，合理布局，防止環(huán)境污染。
(二)組織形式
1、資產(chǎn)所有形式。前期資金來(lái)源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金、養殖戶(hù)個(gè)人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理，扶貧辦分別和企業(yè)、養殖戶(hù)簽
定使用合同，保證資金正確使用和到期收回。
2、經(jīng)營(yíng)形式。由政府協(xié)調，引進(jìn)企業(yè)，以約定方式組成“公司+養殖戶(hù)”聯(lián)合體，以降低養殖戶(hù)投資風(fēng)險。
3、管理形式。規劃建設由本人統一設計、施工，保證先進(jìn)性和高質(zhì)量;技術(shù)服務(wù)、防疫和銷(xiāo)售方面通過(guò)本人統一組織實(shí)施，注重保護養殖戶(hù)利益。
4、政府負責協(xié)調服務(wù)，制定政策。
5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用，運行和維護費由自己承擔。
五、項目投資預測
項目現共需資金15萬(wàn)元(詳見(jiàn)投資預測表)�，F目前急需建廠(chǎng)房一間，購買(mǎi)良種牛犢60頭，需要7萬(wàn)元。
肉牛養殖前景分析
一、發(fā)展現狀
(一)基本情況
1.牛肉產(chǎn)量迅速增加，在肉類(lèi)中的比重不斷提高
改革開(kāi)放以來(lái)，我國牛的存欄量、牛肉產(chǎn)量和人均占有量迅速增長(cháng)。20xx年全國牛肉產(chǎn)量549萬(wàn)噸，人均占有量4.3公斤，分別比1980年增長(cháng)19.4倍和18倍。
與此同時(shí)，牛肉在肉類(lèi)中的比重不斷提高。牛肉占肉類(lèi)總產(chǎn)量的比重從1980年的2.2%提高到20xx年的8.7%。
目前我國牛肉產(chǎn)量居世界第三位，牛肉占世界總產(chǎn)量的比重從1980年的0.5%提高到20xx年的9%。
2.肉牛主要生產(chǎn)區域從牧區轉向農區
自20世紀80年代以來(lái)，我國牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統牧區轉向廣大農區。到20xx年，內蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區牛肉產(chǎn)量占全國的比重從1980年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產(chǎn)量由占全國的9.7%上升到47.3%，東北三省牛肉產(chǎn)量比重由11%上升到15.7%。
種植項目計劃書(shū)2
第一章 總 論
1.1 項目單位基本情況
1.1.1概況
項目名稱(chēng):櫻桃種植項目所有制形式:農民集體所有制，合作社采取社員自愿入會(huì )，自愿管理。
發(fā)展歷程：20xx畝紅云大粒櫻桃種植基地建設項目成立于20xx年10月，其前身為CJ 鎮奎門(mén)村郭大溝櫻桃協(xié)會(huì )，該協(xié)會(huì )成立已有十年歷史，系群眾性自發(fā)的組織，長(cháng)期從事櫻桃種植研究和開(kāi)發(fā)工作。
公司注冊地址：位于XAXCJ 新區北5號。
經(jīng)營(yíng)范圍為：苗木、花卉、核桃種植；成員所需農業(yè)生產(chǎn)資料的購買(mǎi)；種植技術(shù)及信息服務(wù)。
注冊資本：玖拾伍萬(wàn)壹仟元整。
合作社現有會(huì )員800余戶(hù)，全部采用“簽約式”管理，協(xié)會(huì )按照章程規定，向社員提供技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)。截止20xx年10底，合作社擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員16人，全部來(lái)自CJ 鎮民間。長(cháng)期以來(lái)，這些土生土長(cháng)的“土專(zhuān)家”從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，積極了豐富的經(jīng)驗，深受當地群眾的歡迎。
1.1.2財務(wù)狀況
1.1.3法人代表基本情況
20xx畝紅云大粒櫻桃種植基地建設項目法定代表人DDD 先生是一位具有豐富的種植業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)家，長(cháng)期以來(lái)，一直全身心的投入到大粒櫻桃的種植、開(kāi)發(fā)和技術(shù)服務(wù)。在大粒櫻桃開(kāi)發(fā)、種植等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。20xx年開(kāi)始，組織成立了CJ 鎮農民櫻桃協(xié)會(huì )，在CJ 開(kāi)展大粒櫻桃
的種植技術(shù)指導和服務(wù)。20xx年10月正式注冊成立20xx畝紅云大粒櫻桃種植基地建設項目，并被推選為法定代表人。
1.2項目建設方案
1.2.1項目名稱(chēng)、建設性質(zhì)及建設地點(diǎn)
櫻桃種植項目
建設性質(zhì):新建
建設地點(diǎn):XX省XAXCJ 鎮。
1.2.2建設規模及產(chǎn)品方案
總投資370萬(wàn)元，在CJ 鎮五個(gè)行政村，形成1500畝優(yōu)質(zhì)品種大櫻桃種植基地，實(shí)現年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)櫻桃550萬(wàn)公斤（其中：早熟櫻桃165萬(wàn)公斤，中熟櫻桃82.5萬(wàn)公斤, 晚熟櫻桃165萬(wàn)公斤）、年銷(xiāo)售收入3960萬(wàn)元的總體目標。
其中：固定資產(chǎn)投資350萬(wàn)元(包括建筑工程投資201.08萬(wàn)元，設備投資44.71萬(wàn)元，工程安裝費4.07萬(wàn)元、種苗費95.37萬(wàn)元) ，占總投資額的93.3%。
1.2.3技術(shù)、設備、建筑物
項目技術(shù)來(lái)源：項目技術(shù)來(lái)源是XX 農業(yè)大學(xué)林學(xué)園藝學(xué)院、煙臺櫻桃種植研究中心，項目建設單位已與上述兩單位簽訂長(cháng)年技術(shù)服務(wù)合同。
由合作社牽頭，聘請省農科院、AA 林科所、縣鄉林果業(yè)家專(zhuān)家開(kāi)展技術(shù)培訓，使1800人通過(guò)培訓掌握櫻桃種植技術(shù)。
主要設備及安裝工程:6眼深井提水配套工程；1500畝基地的供電網(wǎng)絡(luò )建設 ( 含線(xiàn)路4500米及相應的配套設施) ；1500畝地埋管網(wǎng)絡(luò )采購用鋪設
工程(DN110UPVC4000米，DN75UPVC3900米，噴頭320個(gè)及其配套設施) ；變壓器6臺；消防滅火器60個(gè)。
土建工程：新建護林房60間，計600平方米；科研辦公房6間，計90平方米；變壓器房6座，計90平方米；建設微積水工程30處，計1500立方米；鋪設地埋管1200畝；建設噴灌工程1500畝；深井6眼；修建2.5米寬田間道路7.8公里; 提水站4處。
項目建設期限：計劃建設期限為一年，自20xx年3月開(kāi)始，到20xx年3月竣工。
1.3投資結構及資金來(lái)源
總投資370萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資345萬(wàn)元(包括建筑工程投資201.08萬(wàn)元，設備投資44.71萬(wàn)元，安裝工程4.07萬(wàn)元、種苗費95.37萬(wàn)元) ，占總投資額的93.3%。流動(dòng)資金25萬(wàn)元，占6.7%。
本項目總投資370萬(wàn)元。擬申請財政資金90萬(wàn)元，申請地方配套資金45萬(wàn)元，剩余235萬(wàn)元由20xx畝紅云大粒櫻桃種植基地建設項目自籌解決。
1.4項目效益
項目建成后, 正常年份，計算期平均年可實(shí)現銷(xiāo)售收入2979.9萬(wàn)元，年新增利潤1905.5萬(wàn)元。
通過(guò)本項目的實(shí)施，帶動(dòng)當地1500戶(hù)群眾脫貧致富，并對4000戶(hù)農戶(hù)產(chǎn)生示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)項目所在鄉鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整進(jìn)程。
1.5可行性研究報告編制依據
1.6綜合評價(jià)
經(jīng)調查分析論證，該項目建設區域自然條件具備，社會(huì )經(jīng)濟條件良好，技術(shù)先進(jìn)，項目特色突出，產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟效益、生態(tài)效益顯著(zhù)，示范帶動(dòng)作用強，市場(chǎng)風(fēng)險較小，符合環(huán)保政策，項目可行。
表1-1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標一覽表
第二章 背景及必要性
2.1項目建設背景
“發(fā)展現代農業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng )新，加強農業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強農業(yè)抗風(fēng)險能力、國際競爭能力、可持續發(fā)展能力。
-------《中共中央關(guān)于推進(jìn)農村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》 “（二）加大農業(yè)結構調整力度，推進(jìn)農業(yè)現代化進(jìn)程
認真落實(shí)中央“多予、少取、放活”的各項惠農政策，著(zhù)力實(shí)行工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村的方針，促使農業(yè)增效、農村繁榮、農民增收目標的實(shí)現。以種植業(yè)、養殖業(yè)及農副產(chǎn)品加工業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育優(yōu)質(zhì)糧食、養殖、果蔬、中藥材、花卉、煙葉六大產(chǎn)業(yè)基地。用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農業(yè)，大力調整農業(yè)和農村經(jīng)濟結構，培養龍頭企業(yè)，建立公司經(jīng)營(yíng)模式，形成公司帶龍頭、龍頭加基地、基地連農戶(hù)的發(fā)展格局。提高農業(yè)集約化水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)農業(yè)、農村經(jīng)濟全面發(fā)展。20xx年農業(yè)增加值達到14.3億元，年均增長(cháng)7.7%；農民人均純收入達到3800元，年均增長(cháng)
6.5%；果蔬類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量達到31萬(wàn)噸
——合理規劃產(chǎn)業(yè)布局。根據全縣自然區域特點(diǎn)和區位優(yōu)勢，科學(xué)合理規劃產(chǎn)業(yè)布局。
澗川無(wú)公害高效農業(yè)生產(chǎn)區：包括CJ 、城關(guān)、鐵門(mén)、五頭四鄉鎮沿澗河川區、金水河兩岸，大力發(fā)展高效無(wú)公害溫棚果蔬、花卉綠化苗木和大粒
櫻桃種植、優(yōu)質(zhì)小麥等訂單農業(yè)生產(chǎn)。鼓勵和支持果蔬深加工業(yè)發(fā)展。 ——建設六大產(chǎn)業(yè)基地
無(wú)公害果蔬生產(chǎn)基地。以五頭、CJ 為中心，建立以大粒櫻桃為主的小雜果基地3萬(wàn)畝
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櫻桃在洛陽(yáng)的栽培歷史源源流長(cháng)，文字記載始于東漢時(shí)期，隋唐時(shí)，洛陽(yáng)櫻桃隨洛陽(yáng)的繁華而名聞遐邇，并成為皇帝的“席上珍品”。據《本草圖經(jīng)》 “櫻桃曰不著(zhù)所出州土，今處處有之，而落中、南都最盛食之調中益氣，美顏色�！� 據《古今圖書(shū)集成，方輿匯編，職方典XX 府》載：“櫻桃溝有二，一在縣（指洛陽(yáng)）正北去城七里，曰小櫻桃溝，一在縣西北去城二十里，曰大櫻桃溝�！苯馎AXAX 境內東北部距洛陽(yáng)10公里處有一條東西走向長(cháng)8公里的溝，即本項目區所處位置------“大櫻桃溝”。
櫻桃溝在XAX 五頭鎮、CJ 鎮交界處，櫻桃種植有上千年的歷史。黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái)，在各級政府的重視和支持下，櫻桃種植得到了極大恢復和發(fā)展，特別是近年來(lái)引進(jìn)的大粒櫻桃，粒大肉厚，味美香甜，具有獨特的地方特色, 深受市場(chǎng)的歡迎。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,XAX 現已有大粒櫻桃種植7000余畝，櫻桃樹(shù)35萬(wàn)株，年產(chǎn)量可達970萬(wàn)公斤，僅此一項該地區人均年收入可增加1000元左右, 成為當地群眾脫貧致富的新希望。
櫻桃的大面積種植不僅給當地的群眾帶來(lái)了財富, 同時(shí), 也對該地區的環(huán)境質(zhì)量帶來(lái)明顯影響，每年自春季開(kāi)始到秋季, 在長(cháng)達8個(gè)月的'時(shí)間內, 櫻桃溝綠樹(shù)成蔭, 郁郁蔥蔥。果熟期，鋪天蓋地的櫻桃樹(shù)交枝接葉，一串串
紅瑪瑙似的櫻桃晶瑩剔透，高懸枝頭；果農們喜氣洋洋忙碌采摘，商販們人來(lái)人往，熙熙嚷嚷；休閑度假的人們，流連其中，輕步漫游, 構成了一道獨具特色的風(fēng)景線(xiàn)。據XAX 林果站估計, 三年來(lái), 每年圍繞櫻桃來(lái)XAX 旅游觀(guān)光的外地游客年均達到20000人次。
2.2項目建設的必要性
2.2.1本項目的建設是當地群眾脫貧致富的迫切要求
XAXCJ 鎮地處豫西山區，在XAX 境內屬農業(yè)鄉鎮，近年來(lái)，隨著(zhù)洛新產(chǎn)業(yè)區的興起，對推進(jìn)鎮轄區國民經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。但是，對于鎮北的行政村來(lái)說(shuō)，如何利用當地的勞動(dòng)力資源豐富優(yōu)勢和當地櫻桃種植歷史悠久的傳統技術(shù)優(yōu)勢，不斷推動(dòng)當地農民群眾奔小康不僅是當地政府一條新的途徑，也是當地群眾的迫切需求。20xx年以前，CJ 鎮共有7個(gè)行政村種植櫻桃，戶(hù)數約1200余戶(hù)，戶(hù)均種植櫻桃樹(shù)5-10株，單位株產(chǎn)量30公斤左右，品種多以傳統櫻桃為主，戶(hù)均櫻桃收入20xx元以下。20xx年，CJ 鎮政府開(kāi)始引導群眾進(jìn)行以櫻桃種植為突破口的產(chǎn)業(yè)結構調整，當年即有1500戶(hù)群眾響應，新增櫻桃種植面積1500畝左右，種植戶(hù)戶(hù)均種植櫻桃樹(shù)50余棵，20xx年部分櫻桃樹(shù)進(jìn)入盛果期, 種植戶(hù)戶(hù)均增收達2萬(wàn)元以上，顯示出良好的帶動(dòng)效果。20xx年，XAX 紅運大櫻桃專(zhuān)業(yè)合作社應運成立，該協(xié)會(huì )采取了“協(xié)會(huì )”+“基地”+“農戶(hù)”的管理模式，新增種植戶(hù)迅速增長(cháng)到4000戶(hù)，隨即而來(lái)的還有3個(gè)櫻桃專(zhuān)業(yè)村的出現。
上述發(fā)展過(guò)程不難看出，通過(guò)櫻桃種植帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的確是一條引導群眾脫貧致富的好途徑。
2.2.2有利于進(jìn)一步解決當地特色產(chǎn)業(yè)的主要制約因素
櫻桃是一種稀有水果，隨著(zhù)人民群眾消費水平的提高，需求量急劇增加，但櫻桃種植存在的著(zhù)諸多制約因素：一是產(chǎn)量低下。按傳統的種植方式，每株櫻桃樹(shù)的單株產(chǎn)量只有30公斤左右。由于產(chǎn)量低，種植業(yè)的經(jīng)濟效益優(yōu)勢發(fā)揮不出來(lái)。二是品種單一。20xx年以前，櫻桃樹(shù)品種一直沒(méi)有突破5個(gè)品種，這些品種的明顯劣勢是，產(chǎn)量低、口味差、防病能力差，大規模種植商業(yè)化價(jià)值低。三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量跟不上。四是優(yōu)良品種種植面積較小。本地櫻桃產(chǎn)量不大，果樹(shù)經(jīng)營(yíng)及技術(shù)措施跟不上。五是商品化能力弱，附加值低。不能形成商品系列銷(xiāo)售，制約著(zhù)特色農產(chǎn)品種植規模，影響了當地經(jīng)濟發(fā)展步伐。
2.2.3有利于農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和XAX 紅運大粒櫻桃協(xié)會(huì )拓寬效益空間，提升組織水平
在鎮政府的扶持下, 該公司已確立了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標, 即：充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，指導帶動(dòng)當地櫻桃種植業(yè)蓬勃開(kāi)展，架起群眾致富橋梁，實(shí)現自身做大做強。但由公司成立時(shí)間短，資本積累少，加之種植業(yè)是一種長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)業(yè)，投資回收期長(cháng)等，要迅速做大XAX 櫻桃種植產(chǎn)業(yè)，必須依靠上級的扶持。通過(guò)上級扶持，進(jìn)一步完善當地基礎設施不足，解決櫻桃種植技術(shù)的瓶頸，建立較大規模的生產(chǎn)基地，實(shí)現宏觀(guān)互動(dòng)，在增加農民收入的同時(shí)，實(shí)現公司的生產(chǎn)效益的增加，為新安櫻桃種植業(yè)的健康發(fā)展、做大做強櫻桃文章打下基礎。
第三章 項目建設條件
3.1建設地點(diǎn)選擇
本項目建設地位于XAXCJ 鎮的掌禮、奎門(mén)、禮河、楊鎮、梨園五個(gè)行政村。
3.1.1基地選址的原則
1、充分發(fā)揮現有專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)的優(yōu)勢，以全面提高現有專(zhuān)業(yè)村櫻桃種植技術(shù)、品種換代、科技推廣為重點(diǎn), 確保技術(shù)示范工作取得成效;
2、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，強力推進(jìn)科技進(jìn)步的原則；
3、選擇有櫻桃經(jīng)驗的五個(gè)村作為一期工程首選村，積極利用原有技術(shù)優(yōu)勢，鞏固擴大原有的櫻桃種植優(yōu)勢的原則。
3.1.2土壤條件
項目擬建地區屬丘陵淺山區，地勢西北高，東南低，西北部峰巒重疊，山勢陡峭; 東南部丘陵起伏，溝壑縱橫; 澗河兩岸為河谷沖積平原。土壤多為砂壤合土，紅土也占一部分，非常適合櫻桃的種植，是發(fā)展櫻桃種植的理想地區。
項目一期建設需占用土地1500畝，擬全部采用租賃方式解決。合作社已與五個(gè)行政村簽訂有為期二十年的用地協(xié)議。
3.1.3自然資源狀況
(1)地理條件
XAX 屬丘陵淺山區，地勢西北高，東南低，西北部峰巒重疊，山勢陡峭; 東南部丘陵起伏，溝壑縱橫; 澗河兩岸為河谷沖積平原。
(2)氣候條件
新安屬北暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候。由于受太陽(yáng)輻射、地形地勢和季風(fēng)影響，各種氣象因素變化明顯，四季分明。境內氣候的突出特點(diǎn)是：光熱資源充足，潛力大，降水時(shí)空分配不均，以干旱為主的災害性天氣時(shí)常出現。據縣氣象站多年統計資料：年平均日照率為49%，太陽(yáng)輻射總量為115.3千卡/cm2；年平均氣溫14.2℃，西北山區、東南丘陵和河谷川地呈垂直變化，地域差異明顯；年平均降水量642.4毫米，其中7-9月份降水量占全年的一半以上；無(wú)霜期較長(cháng)，年均216天，適宜農作物生長(cháng)。
�。�3）光能
據1965-1981年資料統計，平均年日照時(shí)數為2186.9小時(shí)，日照率49%。最多在6月份，平均236.5小時(shí)，日照率55%；最少在2月份，平均141.6小時(shí)，日照率46%。
全年太陽(yáng)輻射總量為每平方厘米115.3千卡，光合有較輻射總量為每平方厘米56.49千卡。各月總輻射量和光合有較輻射量均以元月份最小，5月份最大。
�。�4）熱量
XAX多年平均氣溫為14.2℃。較暖年為15.1℃（1961年），較冷年為13.4℃（1980年），二者相差1.7℃，年際變化不大。多年月平均氣溫7月份最高，為27.1℃；元月份最低，為0.20℃。極端最高氣溫為44.0℃；極端最低氣溫為-17.1℃。
新安無(wú)霜期多年平均為216天，最長(cháng)265天，最短189天。初霜日平均在10月30日。
種植項目計劃書(shū)3
客家野菜 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
所 在 學(xué) 校：惠州學(xué)院
指 導 老 師：xx副教授、xxx副教授 創(chuàng )業(yè)小組成員：xxx xx xx 聯(lián) 系 電 話(huà)：e-mail 地 址：聯(lián) 系 地 址：
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目 錄
客家野菜 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 目 錄
第一章 執行概要 1.1 創(chuàng )業(yè)背景和項目的簡(jiǎn)述 1.2 公司基本情況及管理團隊 1.3 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略 1.4 產(chǎn)品、服務(wù)、制造
1.5 投資、財務(wù)及風(fēng)險分析 第二章 企業(yè)介紹 2.1 企業(yè)理念 2.2 公司簡(jiǎn)介 2.3 公司情況
2.4 企業(yè)的總體戰
2.5 企業(yè)的具體發(fā)展戰略 初期(1-2年) 中期(3-5年) 長(cháng)期(5-10年) 2.6 創(chuàng )業(yè)機遇
第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 3.1 產(chǎn)品介紹與開(kāi)發(fā) 3.1.1 初期產(chǎn)品介紹
3.1.2中期和后期產(chǎn)品策劃 3.2 產(chǎn)品包裝 3.3 定價(jià)策略 3.4 服務(wù)
1 2 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 略9 11 11 12 13 13 14 14 14 16 16 17 17 18 19 19
3.5.1 產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
3.5.2 產(chǎn)品的.市場(chǎng)前景預測 3.5.3 產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利
copyright 20xx 客家野菜創(chuàng )業(yè)小組 第2頁(yè)，共54頁(yè)第四章 市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略 4.1 市場(chǎng)分析
4.1.2 市場(chǎng)微觀(guān)環(huán)境 4.1.3 競爭分析
4.1.4 企業(yè)能力分析
4.1.5 消費者市場(chǎng)和組織市場(chǎng)分析 4.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 4.2.1 目標市場(chǎng)戰略 4.2.2 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略 4.2.3 品牌戰略 4.2.4 分銷(xiāo)策略 4.2.5 促銷(xiāo)策略 4.2.6網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略 第五章 產(chǎn)品生產(chǎn) 5.1 產(chǎn)品的安全戰略管理 5.2 生產(chǎn)基地選擇 5.3 生產(chǎn)設備 5.4 生產(chǎn)要點(diǎn) 5.5 生
產(chǎn)流程 5.6 質(zhì)量控制 第六章 管理團隊
6.1 企業(yè)文化
6.1.1 公司經(jīng)營(yíng)理念 6.1.2 公司形象（ci） 6.1.3 公司愿景 6.2 公司治理結構
6.2.1 公司成立相關(guān)背景及性質(zhì) 6.2.2 初期公司組織結構圖及說(shuō)明 6.2.3 人員、薪酬、激勵及績(jì)效考核 6.2.4 中后期公司的組織結構 第七章 投資分析
7.1 投資資金使用預測
7.1.1 第一年預測投資費用明細表 7.2 資金籌集 7.3 債務(wù)的償還
7.4 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售敏感性分析
copyright 20xx 客家野菜創(chuàng )業(yè)小組 第3頁(yè)，共54頁(yè)
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20 21 21 22 22 23 23 25 26 26 27 28 30 30 31 31 31 32 33 33 33 33 34 34 34 34 34 36 39 41 41 42 42 43 43第八章 財務(wù)分析 8.1 主營(yíng)產(chǎn)品收入 8.2 主要費用預算表
8.2.1 融資租入固定資產(chǎn)折舊 8.2.2 固定資產(chǎn)折舊 8.3 工資分配表
8.4 預測利潤及利潤分配表 8.5 預測資產(chǎn)負債表 8.6 相關(guān)財務(wù)分析 8.7 雷達圖分析
第九章 風(fēng)險預測與控制 9.1風(fēng)險預測 9.2風(fēng)險控制 總 結 （一）、建議烹飪方法 （二）、機器設備 一、gxj高壓清洗機 二、蔬菜平板速凍機 三、氣調保鮮庫 四、生產(chǎn)線(xiàn)圖例布置
�。ㄈ�、公司章程 綠光客家野菜
有限責任公司章程 第一章 總 則
第二章 公司名稱(chēng)和住所 第三章 公司經(jīng)營(yíng)范圍 第四章 公司注冊資本
第五章 股東的姓名（名稱(chēng)）、出資方式、出資額、 第六章 股東的權利和義務(wù) 第七章 股東轉讓出資的條件
第八章 公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則 第九章 公司的法定代表人
第十章 財務(wù)、會(huì )計制度、利潤分配及勞動(dòng)制度 第十一章 公司的解散事由與清算辦法 第十二章 股東認為需要規定的其他事項
�。ㄋ模�、公司主要職位說(shuō)明
種植項目計劃書(shū)4
一、項目背景和市場(chǎng)分析
1.1項目背景
中醫藥是中華民族博大精深的文化瑰寶，具有悠久的歷史傳統和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗，被廣大人民群眾所認可和使用。隨著(zhù)人們對健康需求的不斷提高和對中醫藥療效認可度的增加，中醫藥市場(chǎng)空間逐漸擴大。
1.2市場(chǎng)分析
中醫藥種植是中醫藥產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)，種植良好的中草藥原料是保證中藥質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來(lái)，中藥材價(jià)格上漲明顯，但由于供應不足和市場(chǎng)需求旺盛，仍然存在供需缺口。因此，中醫藥種植項目具有廣闊的市場(chǎng)前景。
二、項目目標和內容
2.1項目目標
本項目的目標是建立一座規模適中、種植品種豐富、質(zhì)量可靠的中醫藥種植基地，以供應原料給中藥企業(yè)和制劑企業(yè)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，推動(dòng)中醫藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.2項目?jì)热?/p>
本項目的主要內容包括：
�。�1）項目選址和規劃：選擇適宜的土地，進(jìn)行中醫藥種植基地規劃和設計。
�。�2）品種選擇和采購：根據市場(chǎng)需求和土地條件，選擇適宜的中草藥品種，并與供應商簽訂長(cháng)期合作協(xié)議。
�。�3）設備和設施建設：建設溫室大棚、灌溉設備、種植管理設備等必要的基礎設施。
�。�4）種植管理：制定科學(xué)的種植計劃，包括土壤改良、無(wú)公害種植技術(shù)、病蟲(chóng)害防治等。
�。�5）產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售：根據市場(chǎng)需求和藥材品質(zhì)選擇合適的加工技術(shù)，并與制劑企業(yè)建立長(cháng)期合作關(guān)系。
三、項目可行性分析
3.1技術(shù)可行性
中醫藥種植技術(shù)經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐和研究，已經(jīng)相對成熟。本項目的技術(shù)要求主要包括土壤改良、種植管理、病蟲(chóng)害防治等方面。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和設備，以及與相關(guān)研究機構合作，提高中草藥的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3.2經(jīng)濟可行性
根據市場(chǎng)需求和中草藥價(jià)格，本項目具備一定的經(jīng)濟可行性。種植良好的中草藥原料能夠獲得較高的銷(xiāo)售價(jià)格，同時(shí)也可以降低中藥企業(yè)的采購成本。經(jīng)過(guò)初步測算，本項目的投資回報期在5年左右。
3.3市場(chǎng)可行性
中醫藥市場(chǎng)需求旺盛且持續增長(cháng)，且中醫藥在國內外市場(chǎng)的影響力也在不斷提高。本項目通過(guò)與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)的合作，可以直接將種植好的中草藥原料銷(xiāo)售給它們，且與制劑企業(yè)建立長(cháng)期合作關(guān)系，可以穩定銷(xiāo)售渠道。
四、項目實(shí)施方案
4.1項目分階段實(shí)施
本項目按照如下步驟分階段實(shí)施：
�。�1）前期準備階段：完成項目立項、選址、規劃、設備采購等準備工作。
�。�2）基地建設階段：通過(guò)土地開(kāi)墾、設施建設、品種采購、種植培育等工作，完成中醫藥種植基地的建設。
�。�3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段：建立與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)的合作關(guān)系，進(jìn)行中草藥原料的銷(xiāo)售和產(chǎn)品加工。
4.2項目投資預算
本項目的'投資預算主要包括土地購置、設施建設、種植設備采購、品種采購、技術(shù)融資等方面。經(jīng)過(guò)初步測算，總投資額為XX萬(wàn)元。
4.3預期效益分析
本項目的預期效益主要體現在兩個(gè)方面：一是經(jīng)濟效益，通過(guò)中草藥的種植和銷(xiāo)售，獲得穩定的經(jīng)濟收益；二是社會(huì )效益，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的中草藥原料，保障中醫藥品質(zhì)，提高人民群眾的健康水平。
五、項目風(fēng)險與對策
5.1市場(chǎng)風(fēng)險
中藥材市場(chǎng)具有一定的波動(dòng)性，價(jià)格受多種因素影響。因此，本項目需要與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)建立長(cháng)期合作關(guān)系，降低市場(chǎng)風(fēng)險。
5.2生產(chǎn)風(fēng)險
中醫藥種植涉及到土壤、氣候、病蟲(chóng)害等諸多因素，容易受到自然環(huán)境的影響。因此，本項目需要加強科學(xué)種植管理和病蟲(chóng)害防治，降低生產(chǎn)風(fēng)險。
六、項目可持續發(fā)展策略
6.1提高技術(shù)水平
通過(guò)與相關(guān)研究機構的合作，提高中草藥種植的技術(shù)水平和產(chǎn)量，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競爭力。
6.2做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
通過(guò)與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)的合作，建立長(cháng)期合作關(guān)系，穩定銷(xiāo)售渠道，做好中草藥種植品牌宣傳和市場(chǎng)推廣。
七、項目落地計劃
7.1項目時(shí)間安排
根據項目實(shí)施方案，本項目的時(shí)間安排預計為：XX年X月-XX年X月。
7.2項目組織架構
為確保項目順利實(shí)施，本項目設立項目組織機構，明確各成員的職責和任務(wù)。
種植項目計劃書(shū)5
計劃目運作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競爭、風(fēng)險等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料 開(kāi)。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本項目計劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要，是全部計劃書(shū)的核心之所在。 *投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨（200字左右） *主要發(fā)展戰略目標和階段目標
*項目技術(shù)獨特性（請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明）
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容：
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值 2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現？為什么？ 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、將要購置的生產(chǎn)設備 5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
*介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等， *目標市場(chǎng)，應解決以下問(wèn)題： 1、你的細分市場(chǎng)是什么？ 2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標市場(chǎng)份額為多大？ 5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？
*行業(yè)分析，應該回答以下問(wèn)題： 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？ 4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業(yè)的？ 6、是什么因素決定它的發(fā)展？
7、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰略？ 8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ *競爭分析，要回答如下問(wèn)題： 1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？ 3、可能出現什么樣的新發(fā)展？
4、你的核心技術(shù)（包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現實(shí)物質(zhì)基礎是什么？ 5、你的策略是什么？
6、在競爭中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢所在？ 7、你能否承受、競爭所帶來(lái)的壓力？
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中所具備的優(yōu)勢？ *市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題： 1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的.建設 3、廣告策略和促銷(xiāo)策略 4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、 公司的管理機構，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎 懲制度及各部門(mén)的構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2、 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工（填數字） *企業(yè)共有多少兼職員工（填數字） *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ *管理團隊優(yōu)勢與不足之處？ *人才戰略與激勵制度？
*外部支持：公司聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構名稱(chēng)。
六、財務(wù)預測
*財務(wù)分析包括以下三方面的內容：
1、過(guò)去三年的歷史數據，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過(guò)去三年現金流量表、資產(chǎn)負債表、
損益表、以及年度的財務(wù)總結報告書(shū) 2、投資計劃：
�。�1） 預計的風(fēng)險投資數額 （2） 風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構如何安排 （3） 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件 （4） 投資收益和再投資的安排 （5） 風(fēng)險投資者投資后雙方股權的比例安排 （6） 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制 （7） 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度 3、融資需求
創(chuàng )業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入？ *達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時(shí)間？
項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益
*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時(shí)間表？
七、資本結構*目前資本結構表
*本期資金到位后的資本結構表
*請說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）
八、投資者退出方式
*股票上市：依照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說(shuō)明
*股權轉讓?zhuān)和顿Y
商可以通過(guò)股權轉讓的方式收回投資
種植項目計劃書(shū)6
發(fā)展背景：生態(tài)農業(yè)、種業(yè)將會(huì )成為XX年熱點(diǎn)話(huà)題，糧食安全和土地改革的關(guān)注度會(huì )貫穿整個(gè)XX年，一號文件再度鎖定農業(yè)，傳統農業(yè)的升級之路已經(jīng)越來(lái)越寬闊，社會(huì )各界閑置資金也爭相涌入農業(yè)中。與此同時(shí)，國家有關(guān)部門(mén)、地方政府對農業(yè)的扶持力度不斷加大。
今年一號文件第五部分第22條，規定"允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社，允許財政補助形成的資產(chǎn)轉交合作社持有和管護，有關(guān)部門(mén)要建立規范透明的管理制度。推進(jìn)財政支持農民合作社創(chuàng )新試點(diǎn)，引導發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。"以上內容的總體精神就是鼓勵財政資金流向合作社，無(wú)論是項目資金還是形成的資產(chǎn)，都要向合作社靠攏。財政資金支持合作社還要有"搞創(chuàng )新"，目標無(wú)非是把有限的資金投放到合作社中，發(fā)揮更大的作用。財政的大力支持是合作社發(fā)展壯大的重要支撐點(diǎn)。中醫走向世界中草藥的需求量的急劇增加。近年來(lái)，中藥材市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲。
僅去年短短一年時(shí)間，市場(chǎng)上537種常用中藥材中，漲幅一般在5%～180%之間。其中，太子參漲幅達350%，黨參價(jià)格漲幅達160%，三七漲幅達70%以上。 專(zhuān)家分析，部分藥材價(jià)格暴漲，主要還是因種植面積縮減，供不應求因素造成的。比如：桔梗，因為持續低價(jià)4年之久，又加上種植管理費時(shí)費工，種植面積大幅減少。盡管價(jià)格已從12元/公斤左右漲至100元/公斤上下，但是依然沒(méi)有大量貨源可供。三七，也因多年低價(jià)，生產(chǎn)大幅減少，又加上干旱造成大量減產(chǎn)，才出現價(jià)格大幅上漲。
未來(lái)藥材價(jià)格有望維持高位。近10年來(lái)，中藥材市場(chǎng)整體價(jià)格走勢呈上升趨勢，年平均增長(cháng)幅度在10%之間。且行情每隔3～4年會(huì )形成一個(gè)漲跌周期。在這個(gè)周期形成過(guò)程中，最低谷后往往也是反彈最強烈的階段。而行情達到最高值后，第二年往往會(huì )延續一個(gè)相對高價(jià)位期。另外，當前我國農村勞動(dòng)力大量轉移外出，中藥材生產(chǎn)短期內難以大規�；謴�；同時(shí)，隨著(zhù)物價(jià)整體上揚，以及勞動(dòng)力成本提高，中藥材價(jià)格已很難跌落到早先較低價(jià)位。一些生產(chǎn)尚未恢復、價(jià)位不高的藥材，后市價(jià)格仍有望維持高位。
當前野生類(lèi)藥材貨源緊張，可長(cháng)期發(fā)展。具體的品種有：關(guān)防風(fēng)、野生桔梗、野生柴胡、蒼術(shù)、川貝、重樓、貓爪草、穿山龍、紫草、野生靈芝等；動(dòng)物類(lèi)藥材如：水蛭、天龍、地龍、刺猬皮、蜂房、大將軍、桑螵蛸、蟬蛻、蜥蜴、蛇蛻、龜板、牛黃等，市場(chǎng)行情一直較好。國家目前重視三農，農業(yè)政策好，再加上國家對于藏區發(fā)展中藥材種植的的大力支持以及農村產(chǎn)業(yè)結調整與現代農業(yè)的發(fā)展。就自身來(lái)說(shuō)本人從事多年企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)，對于網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售也是有著(zhù)不錯的成就能夠獨立架構網(wǎng)站以及后期管理、優(yōu)化等，這對基地后期的規�；�、規范化發(fā)展有一定的幫助。
幫對于生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售也有著(zhù)一定的助。并有著(zhù)強大的合作伙伴：成都農富科技有限責任公司其公司提供的技術(shù)、種源、后期回收都可以得到保障。中藥材天地網(wǎng)我們與該公司有著(zhù)合作并在該網(wǎng)站開(kāi)有網(wǎng)店。四川農業(yè)大學(xué)中草藥系
基地優(yōu)勢：阿壩州金川縣位于四川省邊緣地區，具有良好的.生態(tài)環(huán)境，區內大渡河貫穿其中水資源豐富。交通方便，再加上近幾年來(lái)大力發(fā)展旅游業(yè)，所以市場(chǎng)前景巨大。在該地區中藥材產(chǎn)出地非常豐富目前個(gè)人不完全統計有70多種野生藥材如：天麻、重樓、白芨、豬苓、雪上一支蒿等和大量的優(yōu)質(zhì)食用菌。部分中藥材也只有在這種環(huán)境才能得到最好的發(fā)展。但是該地區溝狹、山高、土地不規則、糧食產(chǎn)量低。無(wú)法形成大規模種植糧食基地。并且部分中藥材也只有在這種環(huán)境才能得到最好的發(fā)展。那么我們要發(fā)展農業(yè)，無(wú)非就是做綠色無(wú)公害蔬菜。但是運輸成本的增加。中草藥的種植卻成了我們最好的選擇。同時(shí)也是我們農民致富最好的路子。
價(jià)位不高的藥材，后市價(jià)格仍有望維持高位。
當前野生類(lèi)藥材貨源緊張，可長(cháng)期發(fā)展。具體的品種有：關(guān)防風(fēng)、野生桔梗、野生柴胡、蒼術(shù)、川貝、重樓、貓爪草、穿山龍、紫草、野生靈芝等；動(dòng)物類(lèi)藥材如：水蛭、天龍、地龍、刺猬皮、蜂房、大將軍、桑螵蛸、蟬蛻、蜥蜴、蛇蛻、龜板、牛黃等，市場(chǎng)行情一直較好。國家目前重視三農，農業(yè)政策好，再加上國家對于藏區發(fā)展中藥材種植的的大力支持以及農村產(chǎn)業(yè)結調整與現代農業(yè)的發(fā)展。就自身來(lái)說(shuō)本人從事多年企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)，對于網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售也是有著(zhù)不錯的成就能夠獨立架構網(wǎng)站以及后期管理、優(yōu)化等，這對基地后期的規�；�、規范化發(fā)展有一定的幫助。
幫對于生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售也有著(zhù)一定的助。并有著(zhù)強大的合作伙伴：成都農富科技有限責任公司其公司提供的技術(shù)、種源、后期回收都可以得到保障。中藥材天地網(wǎng)我們與該公司有著(zhù)合作并在該網(wǎng)站開(kāi)有網(wǎng)店。四川農業(yè)大學(xué)中草藥系
基地優(yōu)勢：阿壩州金川縣位于四川省邊緣地區，具有良好的生態(tài)環(huán)境，區內大渡河貫穿其中水資源豐富。交通方便，再加上近幾年來(lái)大力發(fā)展旅游業(yè)，所以市場(chǎng)前景巨大。在該地區中藥材產(chǎn)出地非常豐富目前個(gè)人不完全統計有70多種野生藥材如：天麻、重樓、白芨、豬苓、雪上一支蒿等和大量的優(yōu)質(zhì)食用菌。部分中藥材也只有在這種環(huán)境才能得到最好的發(fā)展。但是該地區溝狹、山高、土地不規則、糧食產(chǎn)量低。無(wú)法形成大規模種植糧食基地。并且部分中藥材也只有在這種環(huán)境才能得到最好的發(fā)展。那么我們要發(fā)展農業(yè)，無(wú)非就是做綠色無(wú)公害蔬菜。但是運輸成本的增加。中草藥的種植卻成了我們最好的選擇。同時(shí)也是我們農民致富最好的路子。
發(fā)展模式：以種植為主，養殖為輔。以種植中藥材為主，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)菌類(lèi)和經(jīng)濟林木為輔。以仿野生栽培為主，大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉親發(fā)展，建立合作社，打造中藥材基地。發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以中藥快速崛起的優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向，規范化生產(chǎn)。
主要技術(shù)：土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水檢測，中藥材識別，大棚溫濕度調節，防蟲(chóng)網(wǎng)。菌類(lèi)培養技術(shù)，病蟲(chóng)害防治技術(shù)，中藥材粗加工技術(shù)。采收，清洗，包裝。發(fā)展階段:
第一階段：為試驗階段，選擇地勢較高和地勢較低兩種不同地方
進(jìn)行天麻、豬苓、重樓、白芨、雪上一支蒿、赤芍、旱半夏、羌活種植試驗。
第二階段：大面積投資階段。
1．中藥材種植詳情見(jiàn)表1
2．建立相應服務(wù)站以及監測站。
3．建立加工廠(chǎng)包括烘干設備、去皮設備、切片設備等。詳見(jiàn)
4．成立中藥材展覽基地。選地為曾達鄉海子坪村各兒當溝。
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