2023招聘計劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的2023招聘計劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2023招聘計劃書(shū)1
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學(xué)生xxxx人,占公司員工總人數的,所占比例較小;
2、xxxx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘等方式共招聘到大學(xué)生xxxx人(在職),占xxxx年總招聘人數的,較往年呈增長(cháng)趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xxxx年將繼續通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、社會(huì )招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設計招聘人數xxxx人,設計占下年度總招聘人數的.以上。
4、社會(huì )招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產(chǎn)部門(mén)xxxx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對穩定。
2、后勤部門(mén),因項目增加,人員相應有所調整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預測
1、未來(lái)退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xxxx人,其中返聘人員xxxx人,相對于公司規模來(lái)說(shuō),數量相對較少。
2、未來(lái)離職人員的預測
人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿(mǎn)足公司的戰略發(fā)展要求,對未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一)專(zhuān)業(yè)型人才
公司預計明年將新增加兩到三個(gè)項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxxx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的擴大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級經(jīng)營(yíng)人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xxxx名。
(三)財務(wù)管理人才
公司未來(lái)幾年內將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才xxxx名;五、總結
xxxx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓成本。
2023招聘計劃書(shū)2
一、招聘目標(人員需求):
職務(wù)名稱(chēng)人員數量其他要求
廚師35年以上工作經(jīng)驗
餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:
1、xx職業(yè)介紹中心xx月xx日
2、招聘網(wǎng)站xx月xx日
三、招聘小組成員名單:
組長(cháng):(人事部經(jīng)理)對招聘活動(dòng)全面負責
成員:(人事部薪酬專(zhuān)員)具體負責應聘人員接待
。ㄈ耸虏空衅笇(zhuān)員)具體負責招聘信息發(fā)布,應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時(shí)間安排:
1、廚師
資料篩選人事部招聘專(zhuān)員xx月xx日止
初試(面試)人事部部經(jīng)理xx月xx日止
復試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理xx月xx日止
2、餐廳服務(wù)員
資料篩選人事部招聘專(zhuān)員xx月xx日止
初試(面試)人事部經(jīng)理xx月xx日止
復試(面試)前廳部經(jīng)理xx月xx日止
五、新員工的'上崗時(shí)間:
新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行試工,為期xx個(gè)月。
六、費用招聘預算
1、xxxx職業(yè)介紹中心0元
2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元
合計:500元
七、招聘工作時(shí)間表
xx月xx日:起草招聘廣告
xx月xx日:進(jìn)行招聘廣告版面設計
xx月xx日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
xx月xx日:職介、網(wǎng)站刊登廣告
xx月xx日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進(jìn)行篩選
xx月xx日:通知應聘者面試
xx月xx日:進(jìn)行面試
xx月xx日:進(jìn)行對廚師的實(shí)際操作考試(復試)、對餐廳服務(wù)員(復試)
xx月xx日:向通過(guò)復試的人員通知錄用
xx月xx日:新員工上班
2023招聘計劃書(shū)3
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫房維修工:1人(男性)
排序庫班長(cháng)2人(男性)
計劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計人數:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規,熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。
初中/高中/本科以上文化,年齡-xxxx周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年xx~xx月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );
6公司內部員工轉介等。
根據各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的`發(fā)展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門(mén)工男()、女() xxxx人
xx部門(mén)工女() xxxx人
xx部門(mén)工男(5)、女() xxxx人
總計男()、女() xxxx人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡-xxxx周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年xx~xx月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );
6公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員:
組長(cháng):-x(人力資源部經(jīng)理)
組員:-x、-x、-x
2、小組職責:
組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
、谥薪闄C構招聘費用:x元/人;
、蹎T工介紹費用:x元/人;
、茑]寄信件費用:x元/封;
、萋(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;
、拚衅笗(huì )攤位費:x元/常
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年
、壅衅笗(huì )攤位費:x元
綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+ x =?元。
公司人力資源部
20xx年xx月xxxx日
擬定:人力資源部
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