護理計劃書(shū)
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的護理計劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護理計劃書(shū)1
在新的一年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:
一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌。
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?苾戎攸c(diǎn)培養2名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準備在XX年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,配以彩色圖畫(huà),制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓。
1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。
2、持續抓好專(zhuān)科知識的培訓,提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題。
3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學(xué)習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎,我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個(gè)環(huán)節,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)"以病人為中心"的服務(wù)。
1、完成護士觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的"要我服務(wù)"轉變?yōu)?我要服務(wù)"。提高護士的禮儀與素養,創(chuàng )自己的護理。
2、把"以病人為中心"的服務(wù),具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
六、培養優(yōu)秀的團隊。
1、發(fā)科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。
2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量。
讓每個(gè)人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達,科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。
八、開(kāi)展護理成本效益的研究。
避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的'適合社會(huì )需要的衛生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
20xx年骨科護理工作計劃——工作計劃的寫(xiě)作注意事項不論哪種計劃,寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則:
第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。
第二,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。
第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng),反對主觀(guān)主義。
第四,突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。
第五,防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法.
護理計劃書(shū)2
一:目的
由相同、相近或互補之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成,通過(guò)全體合作、集思廣益,來(lái)解決工作現場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的`問(wèn)題,以提高護理質(zhì)量和提高工作效率。
二:報名范圍
1 .活動(dòng)小組:同一工作現場(chǎng)(護理單元、大科)、工作性質(zhì)相關(guān)的(質(zhì)控委員會(huì )組、安全委員會(huì )、專(zhuān)科委員會(huì )等)均可成立,一般5~10人組成。
2 .活動(dòng)主題:可解決臨床護理工作流程中存在問(wèn)題、提高護理質(zhì)量、提高服務(wù)質(zhì)量,改善護理管理效率、解決護理技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題等,具有一定可行性。
三:報名條件
1 .全院各護理單元的護理人員和各委員會(huì )成員均可報名。
2 .具有良好的團結協(xié)作精神,鼓勵跨科室合作。
四:活動(dòng)周期
20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日,為期半年。
五:申報評審
1 .填寫(xiě)《上海市第一人民醫院分院護理品管圈申請書(shū)》,經(jīng)所在科室負責人同意簽字后,報送護理部。
2.護理部邀請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評審,主要從項目建設的基礎與必要性、項目的創(chuàng )新性與科學(xué)性、方案的可行性等方面進(jìn)行綜合論證和選拔。
六:報名時(shí)間
20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
護理計劃書(shū)3
一、加強護理安全管理。
完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、將各項規章制度落到實(shí)處:定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。
2、強化安全意識教育:發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,嚴格執行“四不放過(guò)”。
3、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理:如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神.
4、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以?xún)?——實(shí)習護士,對她們進(jìn)行分層管理,加強新護士的培訓學(xué)習教育,提高他們的專(zhuān)業(yè)能力。
5、完善護理文件記錄,減少安全隱患:規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則”,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。
6、加強護理人員自身職業(yè)防護:組織全科護士學(xué)習相關(guān)知識,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
7、完善護理緊急風(fēng)險預案:平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心。
提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。
1、確保、完善便民措施,管理責任到人,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ),提高健康教育質(zhì)量。
3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。
4、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的.護士給予批評教育。
三、 定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學(xué)習,按標準實(shí)施各項護理工作。
3、護士長(cháng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
4、定期對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
四、加強院內感染管理
1、嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、規范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。
3、增加“總務(wù)班”,專(zhuān)門(mén)負責本科室各類(lèi)物品、儀器等的清潔、清毒、保養等。
五、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃。
加強教學(xué)、進(jìn)修、繼續教育工作,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
按主管護師(或年齡45歲以上)——護師(或年齡35歲以上)——護士——新護士(1年以?xún)?——實(shí)習護士,對她們進(jìn)行分層培訓學(xué)習管理,
2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士,內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。
3、經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案知識,每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,提高護士應急能力。
4、通過(guò)科室推薦、護理部考核進(jìn)行綜合評價(jià),選拔護理骨干人員,定期培訓學(xué)習,安排護理講課任務(wù),建立以護理部——護士長(cháng)——護理骨干——新護士的分級護理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò )。
六、提高護士個(gè)人素質(zhì),積極開(kāi)展活動(dòng)
1、成立護理文化管理組織,定期開(kāi)展豐富的護理文化活動(dòng)。如: “各類(lèi)節目或聚會(huì )”、 “護士節”技能操作比賽、 “護士坐談會(huì )”等等,旨在增強團隊凝聚力。
2、積極參與精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。
3、加強內涵建設,積極創(chuàng )建護理文化品牌營(yíng)造和諧的護理團隊。
七、完成年護理管理目標
1、護理文件書(shū)寫(xiě) ≥90%
2、消毒隔離合格率 100%
3、急救物品、器械完好率 100%
4、差錯事故發(fā)生數 “0”
5、三基理論、護理操作合格率 ≥90%
6、一人一針一管執行率 100%
7、護理安全管理 ≥95分
護理計劃書(shū)4
隨著(zhù)骨科醫療技術(shù)不斷更新與發(fā)展,骨科患者對功能康復等健康需求日益增強,對骨科護理專(zhuān)業(yè)化要求越來(lái)越高,我院骨科護理專(zhuān)業(yè)小組正式成立,目前小組成員**名,核心成員**名、聯(lián)絡(luò )員**名,其中設置***為組長(cháng),小組以“減少骨科患者并發(fā)癥,最大限度恢復機體功能”為宗旨,集合骨科護理精英力量,以研討、推廣骨科護理技術(shù),開(kāi)展全院骨科專(zhuān)科護理會(huì )診方式,不斷提高骨科護理專(zhuān)業(yè)水平。
一、骨科護理專(zhuān)業(yè)小組工作職責:
1、在護理部指導下,做好全院骨科病人的護理評估、指導、督導工作。
2 、建立骨科專(zhuān)科各項護理工作指引,有效規范護理行為,指導臨床護理工作,定期對有關(guān)指引及時(shí)更新。
3、制訂和完善骨科護理專(zhuān)科會(huì )診制度,組織并參加全院骨科專(zhuān)科護理會(huì )診,解決護理疑難問(wèn)題。
4、制訂和完善骨科專(zhuān)科的各項護理標準和工作流程。
5、組織護理查房,組織小組成員討論分析,制定護理措施,跟蹤效果評價(jià)。
6,、護理查房要求,由查房科室提前準備好病例,核心成員與聯(lián)絡(luò )員一起參與,并及時(shí)、客觀(guān)記錄護理查房?jì)热。對查房中存在的疑難問(wèn)題,在本月的小組會(huì )議中進(jìn)行討論、解決。
7、進(jìn)行骨科護理人員專(zhuān)科知識的培訓。
8、召開(kāi)小組工作會(huì )議,統計分析相關(guān)數據,總結經(jīng)驗,持續改進(jìn)。
8、關(guān)注骨科專(zhuān)科護理新動(dòng)向,研討、推廣骨科護理技術(shù)。
二、骨科護理專(zhuān)業(yè)小組會(huì )議安排:
1、每?jì)蓚(gè)月至少組織小組成員舉行骨專(zhuān)科護理會(huì )議一次。包括小講課兩課,對全院骨科患者護理進(jìn)行質(zhì)量干培養掌握骨科患者護理技能的護理人員。
三、骨科護理專(zhuān)業(yè)小組會(huì )診范圍:
1、伴發(fā)骨折的'復合傷的專(zhuān)科護理
2、各種骨折的康復鍛煉指導
3、骨科并發(fā)癥的預防
4、骨腫瘤、退行性變的相關(guān)護理
護理計劃書(shū)5
一、一般護理
保持病室空氣新鮮、陽(yáng)光充足、通風(fēng)良好。如系傳染病應嚴格執行消化道隔離或床邊隔離,以防止交叉感染。急性期應臥床休息。注意保暖,按摩腹部,避免壓迫和其他增高腹壓的機械性刺激;謴推诤吐云诳梢赃m當活動(dòng),但應注意勞逸結合。
二、情志護理
加強心理疏導,保持心情舒暢。
三、病情觀(guān)察
觀(guān)察瀉下物的顏色、氣味、形態(tài)、量、混入物,以及排便次數、時(shí)間和進(jìn)食關(guān)系。以辨泄瀉的寒、熱、虛、實(shí)。若大便清稀甚至呈水樣,腹痛腸鳴為感受寒濕,糞便黃褐而臭,瀉下急迫為感受濕熱,暑濕瀉下如敗卵、泄后痛減為食滯腸胃,泄瀉以情緒波動(dòng)時(shí)加重為肝氣犯胃,黎明前泄瀉為腎陽(yáng)虛衰,瀉下水谷不化為脾胃虛弱。觀(guān)察并且記錄體溫、舌苔、脈象、神志的變化,有無(wú)口渴、口唇黏膜干燥、皮膚彈性下降、尿量減少等脫水癥狀,有無(wú)肌肉軟弱無(wú)力、腹脹、腸麻痹、心律不齊等低血鉀表現,一旦出現及時(shí)報告醫生,并且采取積極措施。
四、飲食調護
飲食以清淡、少油、容易消化流質(zhì)或半流質(zhì)為宜。宜食菜湯、果汁、熱粥、焦米湯。生冷、多纖維、不容易消化等食物大量攝取可以造成機械性刺激,故應忌食。應避免食生冷、甜膩、含碳酸的產(chǎn)氣飲料。
五、給藥護理
中藥湯劑一般溫服。
六、辯證施護
(1)寒濕泄瀉證侯為泄瀉清稀,甚至如水樣,來(lái)勢較急,腸鳴腹痛,納呆脘悶,或伴惡寒發(fā)熱,頭身疼痛,舌苔薄白,脈濡緩。選藿香正氣散加減以芳香化濕,解表散寒,適宜飯前熱服。寒重可用理中湯,腹痛可按揉腹部或推磨氣海、關(guān)元、長(cháng)強穴,或用熱水熱敷腹部。飲食適宜溫熱清淡,忌食肥厚、生冷、油膩食品。
(2)濕熱泄瀉證藥物選葛根以清利濕熱,適宜飯前涼服?赏颇ブ须、天慪、氣海、脾俞、足三里穴。飲食適宜清淡爽口,多給予水果汁或以瓜果煎湯飲,忌食辛辣、油膩、煙酒等助熱生濕之品。
(3)食滯泄瀉證藥物選保和丸以化積導滯,適宜飯后服。推磨上脘、中脘、天慪、氣海、關(guān)元等穴位。飲食根據病情給予細軟或半流質(zhì)飲食,少量多餐;泄瀉重者,控制飲食。忌生冷,肥肝厚膩食品。
(4)肝氣乘脾證選痛瀉要方以和中止瀉,適宜飯后溫服。腹痛時(shí)可指導患者推磨中脘、天慪、氣海、關(guān)元穴等。飲食適宜素食,清淡,少食多餐,常吃蘿卜、菠菜、番茄、山藥、冬瓜、柑橘等以疏肝理氣,忌食辛辣、煎炸、油膩肥厚、煙酒等助濕困脾生熱之品。
(5)脾胃虛弱證選參苓白術(shù)散加減以健脾止瀉,適宜空腹熱服?身槙r(shí)針按摩中脘、天慪、氣海、關(guān)元等穴,按揉脾俞、謂俞、大腸俞、長(cháng)強、足三里、脾俞穴至溫熱。飲食有節,定時(shí)定量,少量多餐,選富有營(yíng)養,易于消化食物,常食黃芪粥或以蓮子山藥扁豆大棗苡仁粥,以健脾益氣。忌生冷、肥甘、煎炸等傷脾礙胃之品。
(6)腎陽(yáng)虛衰選四神丸加味以溫腎健脾,固澀止瀉,適宜空腹熱服?身槙r(shí)針按摩中脘、天慪、氣海、關(guān)元等穴,按揉脾俞、大腸俞、長(cháng)強、腎俞、命門(mén)穴。飲食適宜營(yíng)養豐富,溫軟,可食芡實(shí)粥。常食胡核桃山藥芡實(shí)等,忌生冷、油膩、肥甘、煎炸食品。
七、健康教育
(1)注意飲食衛生,勿食變質(zhì)或不潔之物,勿過(guò)食生冷或肥甘厚膩或酒食過(guò)度,以防止損傷脾胃。
(2)生活起居有規律,根據氣候變化增減衣被。夏季或梅雨季節勿貪涼露宿,或冒雨涉水,或久臥濕地,以防止濕邪侵入,脾陽(yáng)受損。
(3)平時(shí)多聽(tīng)輕音樂(lè ),以陶冶情操、消除煩惱。
(4)養成良好的'飲食習慣。飲食有節,適宜清淡、富有營(yíng)養,避免進(jìn)食生冷食物,忌食難消化的食物。
(5)講究環(huán)境衛生和個(gè)人衛生,鍛煉身體以加強體質(zhì)。
護理計劃書(shū)6
為不斷提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使護理人員適才適用,進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,根據我院內實(shí)際情況,特制定此培訓計劃:
一、培訓對象:N2級護士
二、培訓目的:
。、具有較堅實(shí)的護理基礎理論及熟練的護理技能,熟悉專(zhuān)科護理常規及護理技術(shù)(如:心肺復蘇術(shù)、靜脈輸液操作法、心電監護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等),以進(jìn)一步提高護理人員基本技能,提高護士對危急重癥病人的搶救及護理能力。
。、針對臨床常用操作技術(shù),護理部每季度安排一項操作項目進(jìn)行培訓,逐一完成全院培訓工作。
三、培訓內容:觀(guān)看碟片觀(guān)摩操作示范,由有經(jīng)驗的.臨床高年資護士講解操作細節,規范護理操作流程,培訓后加強練習。包括無(wú)菌技術(shù)、一般洗手、密閉式靜脈輸液、密閉式靜脈輸血、血糖測定、真空負壓靜脈采血、生命體征監測、肌內注射、皮下注射、皮內注射、心電監測、聽(tīng)診胎心音監測、徒手心肺復蘇、新生兒復蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、氧氣吸入、嬰幼兒氧氣吸入、自動(dòng)洗胃機洗胃、胃腸減壓、鼻飼技術(shù)共計20項基礎護理操作(詳情見(jiàn)附件)
四、培訓目標:
培訓后護理部組織對相應層級人員考核,要求人人過(guò)關(guān)。對于考核不合格者,進(jìn)行二次培訓,并參加補考,以達到培訓的目的,保證培訓的效果,并提高護理人員的臨床實(shí)際應用能力。
五、實(shí)施方案:
20項基礎護理操作按每季度培訓項逐步完成,根據專(zhuān)科特點(diǎn)及適用性每季度培訓分為三個(gè)流程:
1、觀(guān)看操作碟片,觀(guān)摩操作示范。操作示范護士長(cháng)輪流擔任培訓示范教員。遇護理人員上班不能參加時(shí),示范教員安排時(shí)間補上。
2、指導操作練習,指導練習期間由護理部主任和示范教員安排時(shí)間指導,指導不少于2次,要求培訓的人員都要參與練習,護理人員遇上班時(shí),示范教員安排時(shí)間補上。
3、實(shí)施分批操作考核,考核小組成員包括:護理部主任、各科護士長(cháng)。
六、考核方法:
1、考核總分由兩部分組成:平時(shí)考核成績(jì)和操作考核成績(jì),平時(shí)成績(jì)占40%,操作考核成績(jì)占60%。
2、平時(shí)成績(jì):
總分100分,扣完為止。
。1)無(wú)無(wú)故不參加視頻觀(guān)看者,一次扣10分;(2)觀(guān)看視頻中途無(wú)故離場(chǎng)者,一次扣10分;(3)無(wú)故不參加練習者,一次扣20分;(4)練習不認真、搗亂者,一次扣20分;
。5)公開(kāi)拒絕參加觀(guān)看視頻或練習者,直接定為不合格。
3、技能操作考核:(1)操作考核成績(jì):總分100分,最后成績(jì)?yōu)榭己诵〗M成員打分求得的平均分。
。2)參考新編臨床《常用50項護理技術(shù)操作規程及評分標準》,扣分按新制定的《護理技術(shù)操作規程及評分標準》執行。操作考核成績(jì)?yōu)榭己诵〗M成員求得的平均分。
4、考核總分≧85分為合格,不作任何獎懲;考核總分≧95分為優(yōu)秀,作為選送進(jìn)修學(xué)習候選;
考核總分
5、累計不合格3次者,無(wú)年終績(jì)效。
護理計劃書(shū)7
1.加強病區護理管理,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),加快專(zhuān)科人才的培養,并做好護理人員的量化和績(jì)效考核工作,加強增收節支,創(chuàng )造護理經(jīng)濟價(jià)值。
2.加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
3.將各項規章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。
4.加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
5.對新上崗的護士進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。
6.完善護理文書(shū)記錄,減少安全隱患。
7.完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
8.以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。
9.定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用。
10.護士長(cháng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論并及進(jìn)整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
11.嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員的整體素質(zhì),具體措施如下:
(1)組織學(xué)習醫院各項規章制度,崗位職責,護理核心制度;
(2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習及技能操作計劃,并準備好課件,組織護理人員學(xué)習并進(jìn)行考核、記錄成績(jì);
(3)經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案知識并進(jìn)行模擬演練,提高護士應急能力;
(4)熟練掌握急救器材及儀器的使用,定期檢查及維修。
12.加強護理人員,清潔工的管理,保證護理工作安全順利的進(jìn)行,抓好病區清潔衛生工作,保持病房干凈。
總之,我們發(fā)在院領(lǐng)導的正確指導下,團結一心,扎實(shí)工作,使各項護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平為斷提高,以便更好的為病人服務(wù)。
一、認真落實(shí)各項護理規章制度
嚴格執行十六項核心制度及十大安全目標管理制度,提高護理質(zhì)量,確保安全護理得以保證。
1、明確各級、各類(lèi)護理人員崗位職責。
2、貫徹堅持查對制度。護理操作嚴格執行三查八對一注意。
3、認真書(shū)寫(xiě)留觀(guān)病歷,填寫(xiě)輸液?jiǎn),避免差錯發(fā)生。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及護理操作訓練
1、加強三基三嚴理論培訓:堅持每月對全組護理人員進(jìn)行三基三嚴理論考核
2、門(mén)診護理人員是我院平均年齡的.隊伍,雖然責任心強、經(jīng)驗較豐富,但普遍精力不比年輕,接受新技術(shù)、新事物相對較慢,我們將努力克服,迎難而上,犧牲更多的休息時(shí)間認真、扎實(shí)做好部分工作,規范操作保障二已評審順利過(guò)關(guān)。
三、加強護士長(cháng)自身的培訓
護士長(cháng)相比其他科室,管理經(jīng)驗欠缺,要多與其他科室護士長(cháng)學(xué)習,在業(yè)務(wù)培訓方面,取得護士的支持,爭取在最短的時(shí)間里訓練出合格的護理隊伍。
四、繼續推動(dòng)《威遠縣同心醫院三好一滿(mǎn)意活動(dòng)》
1、服務(wù)好、質(zhì)量好、醫療好、群眾滿(mǎn)意。
2、創(chuàng )先爭優(yōu),從我做起。
3、以病人為中心,以人民群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)。
五、加強院內感染管理
1、嚴格執行《醫療消毒技術(shù)規范》。
2、堅持監督科室人員認真執行手衛生。
護理計劃書(shū)8
一、概念
研究計劃書(shū):是一個(gè)用于確定研究方案中的主要要素的書(shū)面計劃,例如:研究的選題、目的、研究框架,研究設計、研究方法和步驟、技術(shù)路線(xiàn)圖,以及研究的進(jìn)度、經(jīng)費預算和預期成果。研究計劃書(shū)就是研究者將選題和研究設計方案以恰當的語(yǔ)言和方式傳達給評審專(zhuān)家的一個(gè)文本。研究計劃書(shū)的形式包括以開(kāi)展學(xué)位課題研究為目的的開(kāi)題報告和以獲得研究立項和經(jīng)費支持為目的的研究基金申請書(shū)兩大類(lèi)。針對學(xué)位課題研究而言,研究計劃書(shū)通常稱(chēng)為“開(kāi)題報告”
二、研究計劃書(shū)的目的和作用
研究計劃書(shū)的目的是體現研究的嚴謹性和計劃性。其作用包括以下三個(gè)方面:作為一種溝通研究信息的方法,作為一個(gè)計劃,作為一項合約。
三、研究計劃書(shū)的撰寫(xiě)思路
在撰寫(xiě)研究計劃書(shū)之前,需要對即將撰寫(xiě)的研究計劃書(shū)有一個(gè)大概的寫(xiě)作思路。包括
1.形成符合邏輯的研究設想:是指提出一個(gè)好的研究問(wèn)題,并提出建議的解決問(wèn)題的方法。
。1)選題是什么?為什么要研究這個(gè)問(wèn)題?
。2)研究方案是什么?并提出恰當的研究方法。
2.確定研究計劃書(shū)的深度不同級別的研究計劃書(shū),所需提供的信息量及其深度不同。
。1)以獲取研究基金立項和經(jīng)費資助為目的,應遵循研究基金申報指南。
。2)決定描述每個(gè)研究步驟所需的信息量。
。3)內容要詳細,但又要簡(jiǎn)明、重點(diǎn)突出和引人入勝。
3.確定關(guān)鍵點(diǎn)
。1)研究問(wèn)題的背景和重要性
。2)研究目的
。3)研究設計
。4)實(shí)施步驟:包括資料收集和分析計劃、人員、時(shí)間安排、預算等。
四、研究計劃書(shū)的撰寫(xiě)格式
研究計劃書(shū)的撰寫(xiě)格式既具有普遍性,又具有特定性,但一定要嚴格遵循其特定指南中的要求。
1.撰寫(xiě)風(fēng)格在撰寫(xiě)研究計劃書(shū)時(shí),研究者要以嚴格、審慎和挑剔的態(tài)度對待自己的寫(xiě)作,以確保研究計劃書(shū)能夠以最簡(jiǎn)明清晰的方式呈現給讀者。
。1)要緊扣論題:不要呈現那些與主題無(wú)關(guān)的信息,以免造成篇幅冗長(cháng)和分散讀者的注意力。
。2)學(xué)術(shù)引用要服務(wù)于具體的研究任務(wù):引用量要適可而止,要有效甄別核心直接向讀者表述出來(lái),然后清楚地注明出處。
。3)語(yǔ)言要規范:研究計劃書(shū)要使用規范語(yǔ)言,用詞要嚴謹、規范,尤其是研文獻和無(wú)關(guān)文獻、權威文獻和一般文獻、重要觀(guān)點(diǎn)和次要觀(guān)點(diǎn),并將引用的內容究術(shù)語(yǔ),概念要清楚,要禁得起推敲。
。4)文本格式和外觀(guān)要規范:要遵循指南要求的文本格式和項目?jì)热葸M(jìn)行撰寫(xiě)。
。5)要精益求精地反復修改:對計劃書(shū)中的每一部分內容都要認真審視其準確性,做到語(yǔ)句通順、含義明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表達清楚。
2.撰寫(xiě)要求基本要求是書(shū)寫(xiě)一份美觀(guān)和有吸引力的標書(shū),力爭達到“標志”的程度。越是高水平的競爭激烈的基金申請書(shū),對標書(shū)質(zhì)量的要求越高。只有高質(zhì)量的標書(shū)才能在競爭中勝出。
。1)沒(méi)有拼寫(xiě)、標點(diǎn)符號和語(yǔ)法錯誤:要精益求精、認真校對、杜絕書(shū)寫(xiě)錯誤。
。2)遵循指南。
。3)不漏項。
。4)在每個(gè)項目下書(shū)寫(xiě)正確的內容。
3.撰寫(xiě)內容內容通常由以下因素來(lái)決定
。1)送審的機構和目的:研究計劃書(shū)的送審目的主要包括申請學(xué)位研究課題、接受倫理審查或申請基金資助,相應的送審機構分別是學(xué)校研究生院或學(xué)院的學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué);蜥t院的倫理審查委員會(huì )、科研管理機構或基金資助委員會(huì )等。
。2)評閱人:根據評閱人是學(xué)院導師、學(xué);蜥t院倫理審查委員會(huì )成員
。3)研究的類(lèi)型:根據量性研究或質(zhì)性研究計劃書(shū)的規范撰寫(xiě)。
。4)指南的要求:嚴格遵循指南要求的格式、項目、內容、字數和篇幅撰寫(xiě)。
五、開(kāi)題報告的撰寫(xiě)
開(kāi)題報告的格式要遵循一定的規范格式,標題要與研究?jì)热菹喾,要確切反映研究的主要內涵。標題要簡(jiǎn)明、清楚、具體、符合邏輯。能夠為研究計劃書(shū)提供更多的信息。題目過(guò)長(cháng)會(huì )削弱其中關(guān)鍵信息的作用,所以要避免使用過(guò)多的形容詞或過(guò)長(cháng)的句子。開(kāi)題報告的內容包括:前言、文獻回顧、研究方法和步驟等內容。撰寫(xiě)內容要求清楚、具體,具有可操作性。
。ㄒ唬┣把
前言(introduction)主要描述立題依據和研究問(wèn)題,并提供選題的背景信息和研究問(wèn)題的重要性,指出什么是已知的知識和需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題。然后,明確陳述研究問(wèn)題,并清楚而簡(jiǎn)明扼要地陳述本研究的目的是什么。
1.問(wèn)題的背景和重要性
。1)研究問(wèn)題的背景:描述研究問(wèn)題是如何發(fā)現的,研究問(wèn)題與護理工作的相關(guān)性。描述以前視圖解決此問(wèn)題的相關(guān)研究,與此問(wèn)題有關(guān)的一些關(guān)鍵的理論構思,可能的解決問(wèn)題的途徑。
。2)研究問(wèn)題的重要性:描述此問(wèn)題在護理實(shí)踐中的重要性,預期研究結果的推廣,以及誰(shuí)將是研究結果的受益者。
2.問(wèn)題的陳述研究問(wèn)題是研究者需要具體回答或研究解決的科學(xué)問(wèn)題。
3.目的的陳述研究目的是寫(xiě)出為何要進(jìn)行此研究的理由與目標。陳述目的是從選題的立題依據中引申出來(lái)的`,所以,立題依據的結尾部分要清楚地陳述“本研究的目的是......”。
。ǘ┪墨I回顧
文獻回顧部分主要提供基本的信息以指導研究設計過(guò)程。文獻回顧的目的是作者把自己的選題放在前人研究的背景中來(lái)解釋并論述其選題的合適性,通過(guò)文獻回顧說(shuō)明:①在立題依據中闡明為什么要選擇這個(gè)研究問(wèn)題?②在研究設計中為什么要選擇這樣的研究方法來(lái)解決此研究問(wèn)題?
1.相關(guān)理論文獻的回顧提供定義研究概念(研究變量)和概念間關(guān)系的背景信息,以指導研究設計。
2.相關(guān)研究文獻的回顧是指對前人研究工作的總結和評價(jià)。包括對過(guò)去和近期研究的描述和評價(jià),深入討論相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家的工作,陳述與提出的研究問(wèn)題有關(guān)的理論和實(shí)踐認識。
3.總結通過(guò)對上述相關(guān)理論文獻和研究文獻的回顧,總結與當前研究問(wèn)題相關(guān)的知識體系中,哪些是已有的知識?哪些是未知的知識?從而確定知識的空白點(diǎn)是什么?然后,指出期望該研究將會(huì )對護理學(xué)科知識產(chǎn)生哪些影響或貢獻?
。ㄈ┭芯糠椒ê筒襟E
在研究方法和步驟的內容中,要詳細描述研究設計的各個(gè)要素,包括:研究對象、抽樣方法、對照組的設立方式、干預方法(如果有干預)、研究工具、測量的數量和次數、資料收集的方法和時(shí)間框架、外變量的控制等。
1.描述研究設計描述所采納的研究設計方法,采納該研究設計的原因,以及采納該研究設計的優(yōu)勢和劣勢。
2.確定研究總體和樣本
。1)確定總體、目標總體。
。2)樣本的選擇:納入標準和排出標準
。3)抽樣方法、樣本量的估計方法及樣本量。
3.選擇研究場(chǎng)所包括:機構名稱(chēng)及其結構,是否有潛在的合適樣本和樣本量,在有限的期限內能否有足夠的樣本量。
4.如果是干預性研究需要詳細描述干預措施
。1)研究場(chǎng)所如何組織?
。2)干預措施如何實(shí)施?
。3)干預效果如何測量?
。4)外變量(干擾因素)如何控制
。5)描述分組的方法。
5.選擇測量方法描述測量研究變量的方法。
。1)每一個(gè)測量工具的信度、效度、賦值方法和評分標準。
。2)研究工具在本研究中的信度和效度的評價(jià)計劃。
。3)如果是自行研制的研究工具需要描述研制過(guò)程及其質(zhì)量保證措施?
。4)如果采用生物醫學(xué)測量?jì)x器應描述其精確度和準確度。
6.資料收集的計劃描述收集哪些資料及其收集資料的步驟、方法和時(shí)間安排。
7.陳述倫理學(xué)的考慮描述保護受試者權利的措施、知情同意的做法,科研計劃將接受學(xué)位論文評審委員會(huì )、大學(xué)和醫療機構的倫理審查,并附書(shū)面的知情同意書(shū)。
8.資料分析的計劃統計學(xué)分析方法,包括應用什么統計分析軟件?如何進(jìn)行統計描述和統計推斷?
9.預期的研究成果研究報告或者畢業(yè)論文。
10.研究進(jìn)度表根據開(kāi)展學(xué)位論文科研工作的時(shí)間制定研究的時(shí)間進(jìn)度表?傊,研究計劃書(shū)可陳述研究方案中的主要要素,以溝通研究信息,說(shuō)明研究做什么?為什么要做?如何做?如何控制干擾因素,以提高研究質(zhì)量?能夠獲得什么預期結果?
護理計劃書(shū)9
進(jìn)修學(xué)習是提高在職護理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的方法之一,做好進(jìn)修護士的帶教管理是醫院的重要工作,為使進(jìn)修護士能夠順利完成進(jìn)修計劃,培養觀(guān)察病情、分析評判思維、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提高護理操作技能,確保帶教質(zhì)量,特制訂以下計劃:
1、進(jìn)修護士進(jìn)入臨床科室前進(jìn)行崗前培訓,培訓內容包括:醫院概況、規章制度,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,護患溝通技巧、儀容儀表、護理技術(shù)操作規程,護理安全教育等。
2、科室根據進(jìn)修護士的進(jìn)修目的、時(shí)間、工作經(jīng)歷、自身能力制定進(jìn)修帶教計劃。由護士長(cháng)指定專(zhuān)人負責進(jìn)修生教學(xué)工作,保證各項進(jìn)修計劃的落實(shí)。
3、護士長(cháng)應根據科室工作情況,結合進(jìn)修生自身水平,指定業(yè)務(wù)水平高、責任心強、護師以上職稱(chēng)人員擔任進(jìn)修生帶教教師。
4、進(jìn)修護士進(jìn)入臨床科室,首先由科室教學(xué)負責人介紹科室人員情況、專(zhuān)科業(yè)務(wù)特色、工作環(huán)境、科室規章制度、各班工作流程、崗位職責等。
5、根據進(jìn)修護士的業(yè)務(wù)水平,由帶教老師指導一周后,可酌情安排班次進(jìn)行單獨值班,參與科室各種護理工作。
護理管理進(jìn)修計劃書(shū)
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的"三基"及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的'考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓
對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用"5.12"護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
護理計劃書(shū)10
一、工作目標
1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全
2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強護士長(cháng)、護士的培訓,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)。
二、工作指標
1、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分)。
2、護理人員培訓率達95%。
3、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標準為90分)。
5、急救物品完好率≥100%。
6、常規器械消毒滅菌合格率≥100%。
7、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
8、病區管理合格率≥95%。
9、患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度≥95%。
10、年度工作計劃完成率達≥95%。
三、具體措施
(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,確保護理安全
1、實(shí)行護理質(zhì)量院科兩級管理體系,尤其是需提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控重點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
2、做好護理人員的環(huán)境監控:對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理,做到重點(diǎn)交代,重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)帶教,切實(shí)做好護理安全管理工作,減少差錯事故,保證病人就醫安全。3做好病人的環(huán)節監控:對新入院,急危重病人,手術(shù)病人,有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查。
3、做好護理操作的環(huán)節監控:輸液,輸血,注射各種過(guò)敏試驗等,雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,也是護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn),必須嚴格執行查對及巡視制度,嚴格遵守“誰(shuí)執行誰(shuí)負責”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的責任追究制管理,防止意外事件的發(fā)生。
4、做好醫院感染的'環(huán)節監控:嚴格遵守執行消毒隔離制度,每季度進(jìn)行一次院感知識培訓及考試,嚴格做好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,監測結果應達標。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒、滅菌。
5、做好醫療廢物的環(huán)節監控:認真組織各科學(xué)習醫療廢物條例,加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專(zhuān)業(yè)知識培訓,定期考核防止發(fā)生醫療廢物的泄漏和流失,使我院醫療廢物管理規章制度落實(shí)到實(shí)處。
6、護理部要不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,分析原因,吸取教訓,提出防范及改進(jìn)措施,對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生
(二)轉變護理理念,提高服務(wù)質(zhì)量:
1、培養護理人員樹(shù)立以“病人為中心”的觀(guān)念,提高護理人員主動(dòng)服務(wù)意識。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準,在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、護患溝通技巧,將微笑服務(wù)貫穿始終;培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。特別加強導醫及窗口部門(mén)護士服務(wù)形象及服務(wù)意識教育,將病員入院的全程導醫服務(wù)落實(shí)到位。
2、收集護理服務(wù)需求信息,護理部要通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn),與病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等獲取病人的需求及反饋信息,要經(jīng)常與門(mén)診醫生溝通,聽(tīng)取她們對護理上提出的問(wèn)題及意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作者給與激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),切實(shí)做到“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)
(三)加強護士長(cháng)、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)
1、護士長(cháng)要提高自身素質(zhì),以身作則,每天提前15分鐘到崗,查看夜班工作質(zhì)量,危重病人及新入院病人的情況。
2、護士長(cháng)要每周提前排班,合理排班,彈性排班,要注意年資與能力搭配,確保護理安全。
3、護理部每月組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習一次,科內每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習一次,每季度基礎理論考核兩次﹝三基及專(zhuān)科知識﹞,技術(shù)操作考核一次﹝五十項技術(shù)操作﹞。
4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。
(四)加強護理質(zhì)量的管理
1、抓好各科護理質(zhì)量和護理安全的管理,每周進(jìn)行護理質(zhì)量及安全檢查一次,嚴格執行護理操作規范,確保醫療護理安全。
2、要求每個(gè)護士對一級護理和危重病人掌握八知道:﹝床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)等﹞。
3、抓好“四個(gè)特殊”:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動(dòng)的護士),特殊時(shí)間(中午、夜間、節假日),特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術(shù)的病人),特殊操作(不常見(jiàn)的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等)病人的護理。
護理計劃書(shū)11
總指導思想
遵循“以護理服務(wù)為主,發(fā)展特色專(zhuān)科” 的工作方針,以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心,以抓專(zhuān)科、重培訓為重點(diǎn),為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
一、嚴格落實(shí)責任制整體護理
。1)病區實(shí)行彈性排班,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
。2)根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,病區設立責任組長(cháng)2名、床位責任護士2至3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高;颊哂筛呒壺熑巫o士負責執行。
。3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情,及時(shí)與醫師溝通,與患者溝通,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。
。4)臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色,依據科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內涵,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復。
二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施
。1)加強重點(diǎn)病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
。2)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書(shū)標準化和規范化。
。3)完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
。4)加強護理安全監控管理,每月組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。
。5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會(huì )上進(jìn)行總結;對優(yōu)質(zhì)護理病區進(jìn)行質(zhì)量控制。
三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
。1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。
。2)學(xué)習《住院患者基礎護理服務(wù)項目》《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》
。3) 每月組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、危重病人護理討論、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。
。4)提高臨床護士的實(shí)際工作能力,培訓專(zhuān)科護理骨干。
。5) 簡(jiǎn)化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時(shí)間,護士長(cháng)及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識講解,并采取有效干預措施。
。6)督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀(guān)察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
四、以患者滿(mǎn)意為總體目標,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。
。1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
。2)加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的.理念,并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
。3)每月召開(kāi)工休座談會(huì ),征求病人及家屬意見(jiàn),對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
五、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生
1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習。
2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。
3、對于醫療垃圾分開(kāi)放置,每日由當班護士在下班前進(jìn)行檢查,并督促護工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監控護士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
4、消毒液液
液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,并及時(shí)記錄。護士長(cháng)不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時(shí)制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。
護理計劃書(shū)12
回顧總結20xx年我們**醫院護理工作在開(kāi)展過(guò)程中,通過(guò)多方面的努力,所取得的一些成績(jì),以及在成績(jì)背后所暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,我們每個(gè)人都必須對自己進(jìn)行一次反省,看哪些成績(jì)的取得有自己的付出與努力,或者哪些工作開(kāi)展得不順利,甚至出現了失誤等情況,有我們自身的責任,如果每個(gè)人都能欣然接受成績(jì),更能誠然面對缺點(diǎn)與責任,從而努力克服它,對我們20xx年度工作目標的實(shí)現將不無(wú)裨益!
下面我將20xx年度護理工作目標的設定從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>
一、嚴以律已帶動(dòng)全局
在20xx年的工作當中,我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的,基本上都能任勞任怨,為醫院著(zhù)想,克服人員少的問(wèn)題,甚至加班加點(diǎn),如期完成各項護理任務(wù),但同時(shí)也暴露出了個(gè)別人員的消極思想情緒,覺(jué)得紀律要求得嚴了、苛刻了;操作程序規范得細了、不適應了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小動(dòng)作,說(shuō)了些不該說(shuō)的話(huà),做了些不該做的事,但這些事情的發(fā)生并沒(méi)有改變我對她們人格的肯定,我覺(jué)得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸,都是正常的、暫時(shí)的,所以也就沒(méi)有把這些事情上報領(lǐng)導并擴大化,因為我相信,在20xx年的工作與生活當中,我能夠以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。
二、抓好學(xué)習量化管理突出先進(jìn)
在20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習基礎上,20xx年我們將主要開(kāi)展對《護理技術(shù)操作規程》的學(xué)習,現將學(xué)習計劃作如下安排:一季度:1月——學(xué)習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量2月——學(xué)習三測單的繪制3月——集中對
1、2月的學(xué)習狀況進(jìn)行考核,人人過(guò)關(guān)
二季度:4月、5月——學(xué)習“三基”基礎護理部分6月——集中對
4、5月的學(xué)習狀況進(jìn)行考核,人人過(guò)關(guān)
三季度:7月——學(xué)習鋪備用床、暫空床、麻醉床8月——學(xué)習無(wú)菌技術(shù)操作9月——集中對
7、8月學(xué)習狀況進(jìn)行考核,人人過(guò)關(guān)
四季度:10月——學(xué)習臀部肌肉注射11月——學(xué)習皮下注射12月——統一對全年的學(xué)習予以鞏固并進(jìn)行考核通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習的逐步展開(kāi),我們護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會(huì )穩步提高,我準備再擬定一個(gè)日常工作量化考核方案,對大家的工作打分;另外,我們護理站還將明細獎罰制度,建立獎罰基金,如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導批準,我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,以示表彰!我們知道,獎罰均不是目的,而是要通過(guò)這一手段激勵大家更嚴格地要求自己,提高自己,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性氛圍,為醫院做出貢獻,實(shí)現自己的價(jià)值。
三、支持協(xié)作謀求發(fā)展
一個(gè)有理想、有事業(yè)心的人,除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),更希望這一切能得到領(lǐng)導的重視與肯定,得到同事之間的鼓勵與協(xié)作。
我感謝我們醫院領(lǐng)導與醫護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持,使我在工作中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗,使我在不斷的鍛煉與成長(cháng)當中,更領(lǐng)會(huì )到了我們各部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下同心的重要性。
對于我們護理工作現有的水平,離我們想達到的目標還有距離,難免在工作中存在這樣那樣的問(wèn)題,但我覺(jué)得能夠發(fā)現問(wèn)題并不是一件壞事,我們沒(méi)有理由,也決不能回避這些問(wèn)題,我希望院領(lǐng)導能把大家調動(dòng)起來(lái),都來(lái)監督我們的護理工作,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)更正,共同扶持建設好這支護理隊伍,把發(fā)現的`問(wèn)題或更好的建議隨時(shí)與我溝通或上報院領(lǐng)導,以期進(jìn)步!
相反,我也堅決反對有人在發(fā)現問(wèn)題時(shí),不是善意地指出問(wèn)題的原因所在,幫助我們迅速改正,而是動(dòng)輒擴大事態(tài),甚至不避諱病人及其家屬,辱罵護理人員,致其羞愧哭泣,無(wú)法順利完成隨后的護理任務(wù)!我之所以反對這種情形的再發(fā)生,是因為我認為,這樣既不尊重自己的形象,也沒(méi)有尊重他人的人格,不僅不能最恰當地把問(wèn)題解決,同時(shí)還有損于醫院的聲譽(yù)。而且使人感覺(jué)到其根本不像在解決問(wèn)題,卻有“發(fā)牢騷”之嫌!至少也可以說(shuō)這樣做并不妥當!
我們都清楚,護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,又是要求最嚴格的工作,不僅要把最基本的操作流程規范準確地完成,還要與患者與家屬溝通好,事實(shí)上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,很不容易!
所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關(guān)懷,不僅為自己,也為他人、為醫院,能夠攜手共進(jìn),謀求更大的發(fā)展!以上所言,均就事論事,不針對任何個(gè)人,望諒解!
護理計劃書(shū)13
為了全面加強臨床護理工作,深化專(zhuān)業(yè)內涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續發(fā)展,以期達到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。特制訂20xx年工作計劃如下;
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。
1、重點(diǎn)加強對新入科護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習,提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
。ㄈ└聦(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
。ǘ┘訌娮o士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
。ㄈ┐龠M(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患醫`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的`安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬┰谂囵B護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反
饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
。ǘ└骺谱o士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
。ㄈ┳o理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。
。ㄎ澹┯媱澲谱髯o理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。
我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
護理計劃書(shū)14
自我評價(jià)
我是一個(gè)來(lái)自湖南本地的女孩,性格活潑開(kāi)朗,一個(gè)平靜的外表下有一顆火熱的心,喜歡與朋友打打鬧鬧,安靜時(shí)喜歡看書(shū)、喜歡在書(shū)的海洋中遨游,我是一個(gè)十分倔強的女孩,只要是我認定了的事我就一定要把它做到,認定了就一定要堅持下去。
環(huán)境分析
1.家庭環(huán)境:家中并沒(méi)有從事醫學(xué)這方面的人,但是家人都很支持我讀護理這個(gè)專(zhuān)業(yè),因為護理專(zhuān)業(yè)不僅對我個(gè)人有好處,同時(shí)也可以給家里帶來(lái)一定的好處。所以在家庭環(huán)境方面是沒(méi)有阻力的。
2.社會(huì )環(huán)境:我國政治穩定,經(jīng)濟持續發(fā)展。在全球衛生事業(yè)發(fā)展迅速的形勢下,我國衛生事業(yè)也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展;
3.衛生職業(yè)特殊社會(huì )環(huán)境:由于我國的衛生事業(yè)的發(fā)展需要更多的高素質(zhì)、高技術(shù)、高能力的醫學(xué)人才,特別是臨床經(jīng)驗豐富的老師
4.行業(yè)環(huán)境分析:就我國的醫療體系中,醫護比例而言,我國仍需要大量的臨床護理工作者,如今,老齡化現象日益嚴峻,所以老年服務(wù)這方面的需求會(huì )很大。
目標確立
短期目標:
1) 大一、大二這兩年爭取過(guò)完英語(yǔ)四級
2) 在學(xué)校學(xué)好理論知識,在外實(shí)習期間將理論付諸實(shí)踐爭取專(zhuān)升本
3) 考到護士資格證
長(cháng)期目標:
1)實(shí)習后我將進(jìn)入一家醫院從護士做起,在前兩年考取護師資格證,有機會(huì )的話(huà)考研究生
2)第六年升為主管護師,提高自己的學(xué)歷
3)從事主管護師后工作五年爭取升為副主任護師
評估與調整
1.評估的內容
1)職業(yè)目標評估。(是否需要重新選擇職業(yè)?)
基本不需要,如果有更好的機會(huì )的話(huà)可以考慮再次選擇職業(yè)
2) 職業(yè)路徑評估。(是否需要調整發(fā)展方向?)
基本不需要,如果有更好的機會(huì )的`話(huà)可以考慮改變發(fā)展方向
3)實(shí)施策略評估。(是否需要改變行動(dòng)策略?)
基本不需要,如果有更好的機會(huì )的話(huà)可以考慮改變行動(dòng)策略
4)其他因素評估。(身體、家庭、經(jīng)濟狀況以及機遇、意外情況的及時(shí)評估)
2 .評估時(shí)間
在一般情況下,定期(一年或半年)評估規劃;當出現特殊情況時(shí),我會(huì )隨時(shí)評估并進(jìn)行相應的調整。
3.規劃調整的原則
1.清晰性原則:考慮目標措施是否清晰明確?實(shí)現目標的步驟是否直截了當?
2.變動(dòng)性原則:目標或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依據環(huán)境的變化而調整?
3.一致性原則:主要目標與分目標是否一致?目標與措施是否一致?個(gè)人目標與組織發(fā)展目標是否一致?
4.激勵性原則:目標是否符合自己的性格、興趣和特長(cháng)?是否對自己產(chǎn)生內在激勵作用?
5.全程原則:擬定生涯規劃時(shí),必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程,作全程考慮。
總結
自己現階段隨制定了自己的職業(yè)規劃書(shū),但受到自己現階段思想不太趨向成熟的限制,以后在自己的職業(yè)的選擇,生涯路線(xiàn),人生目標都可能存在一定的改動(dòng),自己在以后的工作學(xué)習中要不斷的總結經(jīng)驗教訓,使自己變得更成熟,使自己以后的規劃設計更接近實(shí)際打下基礎。
我們要正確的認識自己,有正確的評估自己各方面的能力,更要認清現實(shí),結合實(shí)際。實(shí)現目標的歷程是需要付出艱辛的汗水和不懈的努力,我們要有越挫越勇的氣魄,最終我一定會(huì )成功。
護理計劃書(shū)15
一、實(shí)習目的:
通過(guò)臨床實(shí)習幫助學(xué)生將理論知識及基本操作技能結合臨床實(shí)踐,應用到以病人為中心的高質(zhì)量護理工作中,在臨床中以培養護生的自學(xué)能力、思維能力和探索精神為出發(fā)點(diǎn);以培養護生臨床護理能力、護理教學(xué)能力、人際交流能力、護理管理和護理科研能力5個(gè)方面為目標。為畢業(yè)后的獨立工作打下扎實(shí)基礎,最終成為德才兼備的護理人員。
二、實(shí)習要求:
1、遵守本科室規章制度,按時(shí)上班,不能隨意離崗或調班,有事先請假。
2、上班期間注意儀表端莊,服裝整潔。
3、嚴格執行各項護理操作規程,操作中嚴格執行三查七對制度及遵守無(wú)菌技術(shù)原則。
4、理論聯(lián)系實(shí)踐,應用系統論知識,解決臨床專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
5、應用溝通交流技巧,協(xié)調人際關(guān)系。
三、實(shí)習時(shí)間:三周
四、帶教計劃:
1、在護理部的直接領(lǐng)導下,由科室護理長(cháng)具體管理,指定資歷深的教員負責指導實(shí)習生的實(shí)習活動(dòng),做到專(zhuān)人負責,堅持一對一式帶教。
2、熱情接待每一位新入科的護生,介紹病區環(huán)境。病房管理中有一整套消毒隔離防范制度與措施,傳授有關(guān)護理人員職業(yè)性感染防護知識,培養護生普及預防觀(guān)念。
3、樹(shù)立以人為本的.服務(wù)理念,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )尊重關(guān)愛(ài)病人,加強護患溝通交流。培養良好的個(gè)性心理特征,樂(lè )觀(guān)、開(kāi)朗、謙虛、謹慎,與同事良好相處,恪守護理道德職責,全心全意為病人服務(wù)。
4、熟悉呼吸系統常見(jiàn)病及多發(fā)病的臨床護理要點(diǎn)如感染性疾病,慢阻肺。熟悉對危重病人進(jìn)行初步的緊急處理和配合搶救工作,呼吸衰竭、重癥哮喘、肺心病、咯血的臨床觀(guān)察病變特點(diǎn)及護理重點(diǎn)。
5、具有專(zhuān)科特點(diǎn)的動(dòng)脈血氣分析,氧氣霧化療法,以及各種類(lèi)型呼吸器的使用,護理,觀(guān)察指標及儀器的保養。
6、分管病人,掌握病人的整體護理。熟悉護理文件的書(shū)寫(xiě)規范及要求。
7.定時(shí)開(kāi)展教學(xué)講課,每周小講課一次,每個(gè)月護理查房及臨床病例討論一次。每人進(jìn)行實(shí)習生講課一次,在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,參與病房管理,學(xué)習前沿知識,培養學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
8認真對護生進(jìn)行出科理論與操作考核,并將成績(jì)記錄在實(shí)習生手冊上,事實(shí)求是的寫(xiě)在出科評語(yǔ)上,交由護士長(cháng)審閱簽名。
10.具體安排如下:
教學(xué)目標
第一周
1、熟悉病區環(huán)境、布局、收住病種、了解護士排班方式、各崗位職責及科室規章制度。
2、了解本科室常見(jiàn)疾病的臨床癥狀與護理常規。
3、掌握無(wú)菌技術(shù)原則、查對方法,
4、了解及掌握給氧
法、氧氣霧化吸入療法。
5、學(xué)會(huì )常見(jiàn)標本采集。掌握結核菌素試驗及臨床意義。
第二周
1熟悉本專(zhuān)科常用藥物相關(guān)知識。
2了解機械通氣病人的護理及氣管切開(kāi)術(shù)后的護理、吸痰法
3、掌握消毒隔離制度及空氣培養方法。
4、掌握對病人進(jìn)行健康教育的方法和技巧。
5鞏固專(zhuān)科理論知識及技術(shù)技能
6掌握特殊的治療檢查的護理
7了解輸血制度、壓瘡分期護理及檢查登記制度
8熟悉護理文件的書(shū)寫(xiě)規范及要求
9熟悉整體護理,掌握一般護理,心理護理及特殊護理。
第三周
1、鞏固基礎護理和專(zhuān)
科技能,能夠獨立完成。
2、參與病房管理
3、初步熟悉臨床帶教,完成實(shí)習生小講課,培養教學(xué)人才
4、總結實(shí)習帶教經(jīng)驗
教學(xué)形式
1、介紹病區情況,醫療物品、藥品放置,收住病種及床位安排,講解各崗
位的職責,崗位跟班、掌握各班工作職責。介紹病房管理、病房感染管理、病房安全管理制度
2、講解本科室常見(jiàn)的疾病的癥狀與護理常規。
3、加強無(wú)菌觀(guān)念,強化三查七對制度將理論貫穿于臨床實(shí)踐中。
4、講解各種氧療方法及注意事項。
5、各種標本的采集
方法,示范PPD試驗操作及講解試驗的臨床意義
1本科常用藥物的藥理作用、劑量、用藥途徑、毒副作用、配伍禁忌
2講解講解氣管切開(kāi)術(shù)后護理、呼吸機的應用及護理觀(guān)察、吸痰注意事項。3講解常見(jiàn)消毒液的作用、濃度及配置方法。
4介紹健康教育的方法、內容及與病人溝通的技巧。
1、
2、參加教學(xué)查房及業(yè)務(wù)學(xué)習,參加主任查房每周一次,參加醫院實(shí)習生大講座講解胸穿術(shù)、胸腔閉式引流、支氣管鏡檢查、經(jīng)皮肺穿刺術(shù)等特殊治療和檢查
的術(shù)前準備及術(shù)后護理
3、講解臨床輸血制度,壓瘡評估,臨床分期和護理及其檢查登記制度。
4、按照護理文件的書(shū)寫(xiě)規范及要求講解病例書(shū)寫(xiě)相關(guān)要點(diǎn)。
1、進(jìn)行基礎護理操作及專(zhuān)科工作技能訓練
2、在護士長(cháng)帶領(lǐng)下參與病房管理
3、每人進(jìn)行一次小講課,并以評價(jià)。
4、出科理論及操作考試
5、實(shí)習反饋及鑒定呼吸內科帶教小組
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