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校園快遞柜項目計劃書(shū)

時(shí)間:2025-09-03 23:03:41 計劃書(shū)

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)1

  一、市場(chǎng)需求分析

  1.發(fā)展現狀與前景分析

  當今,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )購物的愈演愈烈,越來(lái)越多的大學(xué)生加入網(wǎng)購陣營(yíng),校園快遞也飛速發(fā)展起來(lái),相關(guān)的快遞代理點(diǎn)或加盟店為校園內師生收發(fā)快遞提供了極大便利。但目前許多快遞企業(yè)的運營(yíng)存在著(zhù)許多問(wèn)題,無(wú)秩序競爭、低質(zhì)的快遞服務(wù)等問(wèn)題仍不能讓師生滿(mǎn)意。

  2.行業(yè)分析

  快速發(fā)展的生活節奏,網(wǎng)絡(luò )購物更是學(xué)生黨的日常必須,以致促使大學(xué)園區快遞的行業(yè)出現許多的問(wèn)題。武職大學(xué)及快遞點(diǎn)有三處,東區菜鳥(niǎo)驛站,鼎力網(wǎng)吧,西區菜鳥(niǎo)驛站。每個(gè)快遞點(diǎn)都相隔較遠,有些學(xué)生們離部分快遞點(diǎn)比較遠,比如說(shuō),住在西區的學(xué)生要去東區拿快遞,至少要來(lái)回要花費半個(gè)鐘左右,同樣的,在西區的學(xué)生要去網(wǎng)吧拿圓通快遞,也要花費較長(cháng)的時(shí)間。另外,拿快遞的時(shí)間比較有限,許多學(xué)生都會(huì )遇到錯過(guò)取快遞的`問(wèn)題,加上網(wǎng)購等快遞商不固定,同學(xué)們拿取快遞很麻煩,尤其在下雨天或者天氣狀況極其差的情況下,快遞成為了學(xué)生.日常生活中有待解決的問(wèn)題。

  二、商業(yè)模式介紹?

  1.項目產(chǎn)品與服務(wù)

  根據之前的環(huán)境分析和項目調研,我們充分了解了競爭對手,即校園網(wǎng)點(diǎn)的送貨服務(wù),以及對武職大學(xué)平時(shí)購物之后取件的了解,制定了總體戰略。校園代拿快遞經(jīng)營(yíng)的主要范圍是校園內所有的快遞網(wǎng)點(diǎn),以及校門(mén)口的代拿。所以根據這兩點(diǎn),我們的快遞代拿人員的設置就要考慮時(shí)間和區域兩個(gè)問(wèn)題。

  (1)人員區域劃分

  校園快遞網(wǎng)點(diǎn)比較分散,都不是靠近宿舍區,那么我們的人員招募必須要落實(shí)到各個(gè)宿舍區,同時(shí)男女生都要招收,這樣便于自由進(jìn)出宿舍。在各個(gè)宿舍區分配人員,這樣便于第一時(shí)間將快遞送到學(xué)生住處。

  (2)人員時(shí)間分配

  由于我們平時(shí)有課程安排,所以我們需要他們把要取的件提前告訴我們,這樣我們在接到客戶(hù)訂單后,第一時(shí)間確定哪個(gè)區域,哪個(gè)代拿人員有時(shí)間送件,確保及時(shí)送件。

  (3)送件價(jià)格定位

  根據送件的路程遠近,物件的重量進(jìn)行定價(jià)。

  (4)確立支付方式

  在完成送件之后,客戶(hù)可以在線(xiàn)支付,也可以詵擇貨到付款

  三、項目風(fēng)險控制

  在整個(gè)策劃方案的執行過(guò)程中,不能避免由于風(fēng)險而產(chǎn)生的執行難題而導致策劃的運行困難,因此,針對可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了備選方案的設計,以保證及時(shí)解決執行過(guò)程中相應的難題。策劃執行的風(fēng)險主要有以下:

  快遞服務(wù)操作流程不熟悉的風(fēng)險,由于代拿快遞沒(méi)有從事物流工作方面的人員,因此對物流服務(wù)的操作流程不熟悉,因此,可能會(huì )在快遞的流程方面出現紕漏,發(fā)生貨損、丟件的情況

  四、結束語(yǔ)

  校園代拿秩序是其必須規范的?爝f制度提高快遞服務(wù)質(zhì)量是必要的,甚至有必要提出新的校園快遞模式。對于校園代拿發(fā)展我們還需要不斷的改進(jìn),運用科學(xué)來(lái)管理規范業(yè)務(wù)流程是我們快遞代拿不斷發(fā)展的保障,未來(lái)的校園,快遞需要沿著(zhù)綜合化、規;、網(wǎng)絡(luò )化、現代化的方向.發(fā)展,擴大營(yíng)業(yè)規模、擴展服務(wù)種類(lèi),為最終快遞代拿整合優(yōu)化打下良好的基礎。

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)2

  一、執行摘要:

  (一)項目開(kāi)展

  隨著(zhù)近年來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展,電視購物、網(wǎng)購及區域間的商品交易得到快速發(fā)展,快捷方便的貨物快遞服務(wù)在人們生活中成為不可缺少的一部分,實(shí)現了貨物的區域間的遞送。

  (二)公司和服務(wù)定位

  xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營(yíng)xx各大高?爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統、良好的品牌認知度和美譽(yù)度,秉承?焱ǖ臅r(shí)效、安全、準確、快捷服務(wù)理念,樹(shù)立良好的服務(wù)品牌。

  創(chuàng )業(yè)團隊通過(guò)校企合作的方式成立“xx學(xué)院勤工儉學(xué)實(shí)踐基地”,為貧困生提供勤工儉學(xué)的實(shí)踐基地,促使學(xué)生在校與企業(yè)實(shí)踐有機結合。讓學(xué)校和企業(yè)的設備、服務(wù)實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享,也為創(chuàng )業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍。

  xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司第一階段對象定位是廣大師生,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區。

  公司以承接xx各大高校學(xué)生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區域范圍內的包裹快件運至公司旗下的高?爝f加盟點(diǎn)倉庫后,公司旗下的快遞加盟點(diǎn)將立即進(jìn)行分揀并時(shí)效配送,及時(shí)快捷地將包裹送至目的地。

  公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務(wù)建立起自身知名度和品牌價(jià)值。初始階段通過(guò)經(jīng)營(yíng)xx學(xué)院xx校區廣大師生快遞快貨配送業(yè)務(wù)及包裹托收業(yè)務(wù),構建起管理經(jīng)驗與品牌知名度。

  公司第一年以本校業(yè)務(wù)為主,重點(diǎn)拓展本學(xué)校內配送業(yè)務(wù),承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運,同時(shí)擴大各快遞公司加盟數量,深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務(wù)范圍。

  (三)營(yíng)銷(xiāo)與管理

  xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營(yíng)xx各大高?爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進(jìn)管理模式、配送技術(shù)應用系統和良好的品牌認知,構建起自身管理理念和品牌形象。

  目前xx市擁有25所本專(zhuān)科院校,公司的整個(gè)快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)化分兩大區域系統,第一區域以xx學(xué)院xx校區為中心,附近七所高校為依靠;第二區域是以xx學(xué)院xx校區建立的十七所高校為集群。公司計劃五年把快遞加盟點(diǎn)遍布xx市各大高校。

  (四)項目可行性

  20xx年xx各級政府積極出臺物流相關(guān)政策,鼓勵支持貨物配送流動(dòng),加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時(shí)xx市政府和高校組織開(kāi)展人才服務(wù)活動(dòng)、提供創(chuàng )業(yè)基金、實(shí)施創(chuàng )業(yè)培訓計劃等多項措施,助推高校大學(xué)生實(shí)現就業(yè)和創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。人社、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)相繼出臺配套政策,完善促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的政策措施,大大消除了原來(lái)影響青年創(chuàng )業(yè)的體制性障礙。

  xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統、良好的品牌認知度和美譽(yù)度開(kāi)展貨物OO配送業(yè)務(wù)。

  創(chuàng )業(yè)團隊人員均為在校大二大學(xué)生,具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、財務(wù)管理、物流等專(zhuān)業(yè)知識,并曾參與多種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),積累一定的社會(huì )經(jīng)驗。

  二、公司介紹

  (一)公司簡(jiǎn)介

  (1)公司概況

  xx學(xué)院?焱ㄘ涍\代理公司,是一家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)公司。20xx年成立,公司法定經(jīng)營(yíng)形式為有限責任公司,注冊資本為叁萬(wàn)人民幣,其中大股東xx出資資金兩萬(wàn)元六千元人民幣,其它股東xx,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學(xué)生,具備良好的素質(zhì)。我們團隊是專(zhuān)業(yè)的快遞配送團隊。

  我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務(wù),將各物流公司包裹安全、準確、快速送到相對應的客戶(hù)手中。目前服務(wù)于整個(gè)xx學(xué)院xx校區。隨著(zhù)公司的發(fā)展,服務(wù)區將覆蓋整個(gè)xx區。

  (2)公司戰略

  公司定位:公司專(zhuān)注于xx學(xué)院xx校區的快遞的收發(fā),服務(wù)于網(wǎng)購及廣大師生。

  公司宗旨:通過(guò)與物流公司精誠合作,打造本公司在xx學(xué)院xx校區配送業(yè)的核心競爭力,微笑工作,用心服務(wù),為廣大師生提供高質(zhì)量、高效率的物流配送與信息服務(wù),以此獲得較高的市場(chǎng)份額和可持續發(fā)展的市場(chǎng)能力,并實(shí)現股東利益的最大化。

  本公司意在提高對廣大師生的服務(wù)質(zhì)量,鍛煉我們的能力,也為家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生提供勤工儉學(xué)的機會(huì )并根據其良好表現向物流公司推薦實(shí)習的機會(huì )。

  (二)創(chuàng )業(yè)團隊介紹

  (1)股權結構

  公司有五位股東,五位股東分別是:負責人兼財務(wù)部、人力資源管理部、倉儲部、公關(guān)部和市場(chǎng)部。每個(gè)股東分別持有公司的股份為:負責人兼財務(wù)部26%,人力資源管理部21%、倉儲部16%、公關(guān)部21%和市場(chǎng)部16%。

  (2)創(chuàng )業(yè)人員

  xx女負責人兼財務(wù)部

  xx學(xué)院xx校區物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,F在物流學(xué)會(huì )成員,擔任英語(yǔ)協(xié)會(huì )宣傳部副部長(cháng),有較強的溝通能力。學(xué)習會(huì )計學(xué)、金融學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)等專(zhuān)業(yè)課程。平時(shí)刻苦學(xué)習,積極進(jìn)取,勤學(xué)好問(wèn),學(xué)習成績(jì)優(yōu)異。獲的國家助學(xué)獎二等獎和學(xué)院資助的助學(xué)二等獎,20xx年全國英語(yǔ)競賽優(yōu)勝獎。20xx年參加xx學(xué)院物流運輸配送大賽并進(jìn)入復賽。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂(lè )觀(guān),平時(shí)樂(lè )于助人。擔任課程的代表,積極配合老師工作。此外還參加了多種兼職活動(dòng),暑假在富士康SHZBG的MC1做賬務(wù),態(tài)度積極端正深受同事的認可。具有濃厚的團隊意識。

  xx男人力資源管理部

  xx學(xué)院xx校區公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,F任公關(guān)班班長(cháng),在校黨委宣傳部領(lǐng)導下的宣傳小組任職一年,還曾入職校學(xué)會(huì )外聯(lián)部,實(shí)戰經(jīng)驗豐富,具有較好的組織能力和團隊管理領(lǐng)導能力,20xx年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級獎項。在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行多種兼職工作,性格開(kāi)朗自信,人際關(guān)系良好,溝通交流能力強,經(jīng)驗豐富,具有較強的組織協(xié)調能力。

  xx男倉儲部

  xx學(xué)院物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生,現任物流學(xué)會(huì )xx校區助理,負責協(xié)會(huì )在新校區的相關(guān)事宜。為人嚴謹,思維縝密,責任感強。進(jìn)大學(xué)以來(lái),先后擔任班級的文藝委和學(xué)習委,對于組織同學(xué)和班級活動(dòng)有一些經(jīng)驗。此外,作為物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生,多次參加專(zhuān)業(yè)方面的比賽,對物流業(yè)務(wù)流程有一定的了解。

  xx女公關(guān)部

  xx學(xué)院xx學(xué)院校區公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)的.學(xué)生,F任公關(guān)班副班長(cháng),人際關(guān)系良好,學(xué)習市場(chǎng)調研分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)課程,學(xué)習成績(jì)優(yōu)異,性格活潑開(kāi)朗、細心、熱情大方、公關(guān)專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),思維活躍,現正在黨委宣傳部院報編輯部工作。

  xx男市場(chǎng)部

  xx學(xué)院xx校區財政與公共管理學(xué)院公關(guān)關(guān)系學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,F在在速記速錄協(xié)會(huì ),擔任速記速錄協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),曾經(jīng)擔任分團委學(xué)生會(huì )組織部副部長(cháng),有較強的溝通能力,處理事情能力突出,自信的程度高,精力豐富。學(xué)習了西方經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等專(zhuān)業(yè)課程。平時(shí)刻苦學(xué)習,積極進(jìn)取,勤學(xué)好問(wèn)。獲得過(guò)“軍訓先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀運動(dòng)員”等稱(chēng)號。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂(lè )觀(guān),平時(shí)樂(lè )于助人。此外還參加了多種兼職活動(dòng),主動(dòng)參加各項學(xué)習,態(tài)度積極端正深受同事的認可,具有濃厚的團隊意識。

  三、市場(chǎng)分析

  (一)環(huán)境和市場(chǎng)分析

  (1)政府環(huán)境分析

  在國家“十二五”規劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現代物流業(yè):加快建立社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的現代物流服務(wù)體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現有物流資源;加強物流基礎設施的建設和銜接;提高物流效率,降低物流成本。

  中央和地方政府相繼建立了推進(jìn)現代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調機制,出臺了支持現代物流業(yè)發(fā)展的規劃和政策。物流統計核算和標準化工作,以及人才培養和技術(shù)創(chuàng )新等行業(yè)基礎性工作取得明顯成效。

  “十二五”期間xx省物流發(fā)展的總目標應該是:基本建成現代物流大產(chǎn)業(yè),物流業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),推動(dòng)xx省成為東南亞物流龍頭省份。

  “十二五”期間將大力建設“一帶、二區、三基地”,打造xx商貿物流基地。加快發(fā)展城市統一配送,適應電子商務(wù)和連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,建立專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化公共配送中心,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。

  (2)xx市快件配送托運市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)國家政府政策的相繼出臺,xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從20xx年成立的10家快遞企業(yè)開(kāi)始,一直到如今的400家?爝f業(yè)務(wù)量也增長(cháng)了幾十倍,20xx年xx快遞業(yè)務(wù)量達到2466.85萬(wàn)件。據統計,xx未來(lái)快遞業(yè)務(wù)量將會(huì )以每年至少10%的速度增長(cháng)。如今xx市每天的快件配送業(yè)務(wù)有67583件左右,并隨著(zhù)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,物流服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,xx市的快件業(yè)務(wù)將以每年30%的速度增長(cháng),潛力比較巨大。

  xx市現在每天的快件回收數量大概有3000件左右,對于一個(gè)xx自貿區來(lái)說(shuō),可見(jiàn)潛力巨大,在我們公司成熟運作后將會(huì )大力開(kāi)拓這一部分市場(chǎng),為xx自貿區的建設作出貢獻。

  (3)xx學(xué)院相xx校區快件配送回收托運市場(chǎng)分析

  本公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展首先立足于xx財經(jīng)學(xué)院的xx校區,據統計,在與公司有意向合作的五家物流公司中,每天的快件配送量大約是180件,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,一天的收益大約在90~180元,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀(guān)的。

  照目前的發(fā)展趨勢,本公司還將繼續為取得另外幾家物流公司的代理權而作努力,據統計,如今xx校區每天的快件配送量大約為300件,本校區在校生約有7000人,計算在未來(lái)兩年,13、14級的新生入住,總人數大概到達15000人左右,xx級的學(xué)生在下半年基本會(huì )配置電腦,從而購物需求將會(huì )加大,物流貨運量將進(jìn)一步增加,在20xx年快件配送量將會(huì )達到800件左右,校園配送業(yè)務(wù)將會(huì )是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng)。

  xx校區現在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,根據我們公司所做的調查顯示,70%的同學(xué)有寄快遞的需求,但是79%的同學(xué)卻不知道在哪里郵寄快遞,有97%的同學(xué)是希望在學(xué)校設置一個(gè)包裹收發(fā)中心,由此可見(jiàn),我們?焱ü疽坏┏闪,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務(wù)將會(huì )蓬勃發(fā)展。

  到20xx年,xx校區的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調查顯示,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運需求,可見(jiàn)畢業(yè)生的行李托運市場(chǎng)的廣闊。畢業(yè)生除了關(guān)注托運價(jià)格外,對服務(wù)的質(zhì)量也有較高的要求,我們?焱ü緦(huì )根據各物流加盟公司的托運價(jià)格標準和服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行擇優(yōu)選擇。專(zhuān)誠為同學(xué)們提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗。

  (二)目標客戶(hù)

  (1)校園的學(xué)生

  校園學(xué)生是公司早期的核心市場(chǎng),校園的學(xué)生使用網(wǎng)購的同學(xué)占到目標客戶(hù)的主體,通過(guò)調查得知,在xx校區使用過(guò)快遞的同學(xué)占到71%,在使用快遞的人群中,網(wǎng)購的人數占到65%,可見(jiàn)網(wǎng)購配送的市場(chǎng)還是占主導,我們的目標客戶(hù)也主要是xx網(wǎng)購的學(xué)生。

  其次是需要郵寄包裹的學(xué)生,所占比例較小,日后在經(jīng)過(guò)我們?焱ü镜亩c(diǎn)回收包裹站的宣傳后,該比例會(huì )大幅度提高,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,關(guān)于畢業(yè)生行李托運這一塊,在市場(chǎng)調查中得知,70%的畢業(yè)生有這項需求,在公司發(fā)展到一定階段時(shí)會(huì )著(zhù)重考慮這一塊市場(chǎng)。

  (2)網(wǎng)店業(yè)主

  網(wǎng)店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時(shí),公司將采取密切關(guān)注,在適時(shí)的時(shí)候加大宣傳和推廣。

  (3)外貿企業(yè)

  外貿企業(yè)是公司的潛在市場(chǎng),東盟自貿區逐漸完善,國內企業(yè)與東盟國的交往日益密切,商務(wù)來(lái)往日益繁多,對物流的需求也逐漸增加,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,這又給物流企業(yè)帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

  (三)競爭分析

  (1)?焱ǖ母偁巸(yōu)勢

  xx學(xué)院?焱ㄊ莤x高校首家快遞聯(lián)盟組織,聯(lián)合了多家知名快遞公司,目前已經(jīng)與圓通、韻達、順豐、天天、EMS采取聯(lián)系,并有意結盟加入?焱ńM織,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權,并正在積極擴大與其他物流公司的合作。?焱ㄒ呀(jīng)獲得已加盟的物流公司的技術(shù)支持,確保電子商務(wù)客戶(hù)的貨運和資金的安全,并且承包淘寶在xx財經(jīng)學(xué)院xx校區的部分快件配送業(yè)務(wù),有穩定的貨源。

  (2)?焱ǖ母偁幜觿

  剛剛處于創(chuàng )業(yè)初期,資金運作,團隊管理經(jīng)驗不足,客戶(hù)量不穩定,員工大部分為學(xué)生,會(huì )面臨很多管理的麻煩和問(wèn)題。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一)市場(chǎng)分析

  (1)目標市場(chǎng)

  學(xué)生群體作為網(wǎng)購主要群體,是公司的核心市場(chǎng)。這個(gè)群體對網(wǎng)購的接收程度較高,思想較前衛,消費水平高,發(fā)展空間較大。群體中不僅僅局限于學(xué)生,還有在校的教職工及其親屬,同時(shí)可以輻射周邊地區。為公司奠定良好的基礎

  (2)競爭分析

  本校至今仍沒(méi)有成立與本公司同性質(zhì)的快遞公司,競爭壓力小。同時(shí),公司與校外的快遞公司屬于合作關(guān)系,互利共贏(yíng),爭取打造成惠及本校和周邊地區的快遞公司。

  (二)產(chǎn)品策略

  (1)公司業(yè)務(wù)

  1、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,保證質(zhì)量完好,服務(wù)周到,當天收到當天完成配送任務(wù)。

  2、同城配送。公司接受同城快件,在規定的時(shí)間內,按時(shí)將快件送達指定人手中。

  3、快件收取。收取客戶(hù)快件,根據客戶(hù)選擇的快遞公司,當天為客戶(hù)發(fā)放,保證服務(wù)質(zhì)量。

  4、假期、畢業(yè)生行李托運。為假期放假學(xué)生和畢業(yè)生辦理行李托運,提供增值服務(wù),方便客戶(hù)并節約時(shí)間。

  5、后期新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù):代購和跳蚤市場(chǎng)。在已構建的網(wǎng)絡(luò )基礎上,幫同學(xué)們代購各種東西,方便同學(xué)們的生活,也能擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。

  (2)產(chǎn)品定價(jià)

  產(chǎn)品的定價(jià)會(huì )根據各個(gè)快遞公司的具體情況,結合本校實(shí)際,給出一個(gè)合理的收費價(jià)格,爭取在服務(wù)廣大同學(xué)的同時(shí)也能讓同學(xué)們享受到優(yōu)惠。

  (3)支付方式

  在校園中,既可現金支付,我們也爭取同校園一卡通中心合作實(shí)現刷校園卡支付服務(wù)。同時(shí)購買(mǎi)POS機,實(shí)現銀行卡支付,盡可能的為同學(xué)們提供便捷支付。

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)3

  公司描述

  (一)公司名稱(chēng)

  xx快遞公司。

  (二)公司性質(zhì)

  集同城快遞、DM雜志投遞于一體的快遞公司。

  (三)公司宗旨

  提供安全、方便、準確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

  (四)公司目標

  打造代表xx大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。

  (五)創(chuàng )業(yè)理念

  務(wù)實(shí)拼搏創(chuàng )造輝煌

  市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)描述

  近幾年,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國的快遞市場(chǎng)規模已經(jīng)達到了200多個(gè)億,并且每年以30%的速度增長(cháng)。在如此快速的增長(cháng)率下,快遞市場(chǎng)一副繁榮景象。

  xx以媒體和娛樂(lè )業(yè)聞名全國,產(chǎn)業(yè)以機械、電子、紡織、商貿和食品加工工業(yè)為主,20xx年,xx工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國省會(huì )城市第10位,是中西部地區主要的區域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集,現代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓xx的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

  (二)目標市場(chǎng)

  xx地區的同城快遞。

  (三)目標客戶(hù)

  目標客戶(hù)為整個(gè)xx地區需要同城快遞的客戶(hù)。

  公司經(jīng)營(yíng)

  (一)公司業(yè)務(wù)

  同城快遞DM雜志投遞

  (二)經(jīng)營(yíng)策略

  1、公司的`管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強調公司安全、方便、準確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

  2、創(chuàng )造區域優(yōu)勢。其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎。

  (三)成本核算

  俗話(huà)說(shuō)的好,“不打無(wú)準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作,可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。

  投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動(dòng)車(chē)4輛(現長(cháng)沙蘇仙DM投遞服務(wù)社已有兩輛電動(dòng)車(chē),奇瑞QQ車(chē)一輛),場(chǎng)地面積:50平方米以上。

  公司營(yíng)銷(xiāo)

  (一)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)

  可以在xx網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,并且可以作適當的網(wǎng)絡(luò )推廣。

  (二)承接服務(wù)外包

  可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。

  (三)拉業(yè)務(wù)

  制作相關(guān)的宣傳名片,到每個(gè)企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。

  總結

  老板不是人當的。是的,老板不是人當的,作好吃苦的準備,在創(chuàng )立經(jīng)營(yíng)xx投遞服務(wù)社期間,經(jīng)歷過(guò)困難和挫折,堅持堅持再堅持,努力努力再努力,有政府的引導和鼓勵,相信經(jīng)過(guò)自己的拼搏,一切都會(huì )好起來(lái)的,成功之后,不忘回饋社會(huì )。

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)4

  一、項目描述

  1、市場(chǎng)背景

  今天的中國經(jīng)濟快速發(fā)展,市場(chǎng)日趨完善,只要把握好了物流這一環(huán)節就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時(shí)代,信息發(fā)達,各地的市場(chǎng)的競爭就是時(shí)間的競爭,是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶(hù)所需要的服務(wù)。整個(gè)湖南省的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,使我們的創(chuàng )業(yè)有了以很好的平臺。我們將目標選定在一個(gè)具有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——湖南地區,選擇一個(gè)具有良好的基礎設施的城市—岳陽(yáng),依靠當地優(yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,憑借我們的能力,依靠我們自己的技術(shù)去發(fā)展該地區的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國內市場(chǎng),進(jìn)軍國際市場(chǎng)。

  2、公司介紹

  名稱(chēng):信息物流有限責任公司

  服務(wù)宗旨:更便捷,更安全,更準時(shí)的物流服務(wù)。

  公司將是該地區的一家現代化綜合服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)第三方物流公司。公司致力于整合地區的物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統,為地方的經(jīng)濟建設提供可靠的保障以及有力的支持。公司將在一到三年內對湖南地區性的物力資源進(jìn)行整合,形成以湖南省內各市(長(cháng)沙、株洲、湘潭、衡陽(yáng)、郴州、永州、懷化、常德、益陽(yáng)、張家界等)交界處的服務(wù)一流、設備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區性的物流公司。

  二、公司經(jīng)營(yíng)與管理

  1、經(jīng)營(yíng)范圍:以湖南省各地區為主要經(jīng)營(yíng)地區。

  2、核心服務(wù):通過(guò)免費客服電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷(xiāo)式的第三方物流服務(wù)。主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

  3、服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。

  4、經(jīng)營(yíng)理念:以誠為本、以信為譽(yù)的原則,業(yè)務(wù)處理快速、送貨及時(shí)、到達準確、服務(wù)熱情,從戰略的高度去規劃和經(jīng)營(yíng)物流,滿(mǎn)足客戶(hù)及市場(chǎng)的需要,引導市場(chǎng)潮流,用電子信息業(yè)去改造物流業(yè)。

  5、經(jīng)營(yíng)模式:物流的成本已經(jīng)不再是客戶(hù)選擇物流服務(wù)的唯一標準,我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量。

  三、時(shí)間目標

  短期目標

  第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場(chǎng)所,完成業(yè)務(wù)流程設計,信息平臺的建設,在岳陽(yáng)地區建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),并試著(zhù)向周邊地區發(fā)展。

  中期目標

  第二年開(kāi)始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網(wǎng)絡(luò )。逐步與國內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在湖南省地區的物流服務(wù)提供商。

  長(cháng)期目標

  長(cháng)期計劃,將公司發(fā)展為湖南地區最具實(shí)力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設施齊備的物流公司。

  四、財務(wù)計劃

 。ㄒ唬┤谫Y計劃

  項目所需資金可分為兩個(gè)部分:項目初期的啟動(dòng)資金和后期的.擴展資金。

  1、項目初期的啟動(dòng)資金

  進(jìn)行融資分三種方式:合伙人入股、租賃融資、銀行貸款

  1)合伙人入股

  由項目的創(chuàng )立人共同出資,按照出資的額度不同享有不同的權利和義務(wù)。這是最簡(jiǎn)便的籌資方式,同時(shí)因企業(yè)最初的經(jīng)營(yíng)者由項目創(chuàng )立人構成,組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的責任感和事業(yè)心。

  2)租賃融資

  公司所需的倉庫、集裝箱通過(guò)租賃的方式獲取,每年支付一定的租金。由于企業(yè)處于初創(chuàng )階段,公司的資金有限,可以通過(guò)租賃的方式能夠降低公司的成本。

  3)銀行貸款

  通過(guò)付出一定的利息獲得項目啟動(dòng)所需的資金。

  2、項目中期的擴展資金:

  1)通過(guò)四年規范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jì)公司進(jìn)行上市,通過(guò)股票進(jìn)行二次融資,為公司的規模擴張提供保障。

  2)通過(guò)四年規范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jì)吸引國際基金的`投資。

  五、風(fēng)險控制

 。ㄒ唬┴攧(wù)風(fēng)險

  1、資金的不足

  解決措施:加強對財務(wù)的管理,加強與合作伙伴的合作關(guān)系,爭取創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策,同時(shí)吸引更多的會(huì )員和投資者的加入。

  2、盈利的不足

  解決措施:建立風(fēng)險儲蓄金,減少前期固定資產(chǎn)支出;轉變策略,在營(yíng)銷(xiāo)方面,服務(wù)方面努力創(chuàng )新,在保證原有顧客群的基礎上爭取爭取的顧客,增加更多的選擇方案,爭取更多的市場(chǎng)。

 。ǘ┦袌(chǎng)風(fēng)險

  1、顧客數量的不足,顧客流失

  解決措施:加大宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量;穩定、增加核心顧客數量,并且推出相應的優(yōu)惠措施。

  2、宣傳效果不明顯

  解決措施:做好前期市場(chǎng)調研,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢將宣傳的力度擴大。

 。ㄈ┕芾盹L(fēng)險

  1、市場(chǎng)經(jīng)驗不足,有可能出現管理漏洞,造成資金流失

  解決措施:聘請專(zhuān)家作為我們的營(yíng)銷(xiāo),管理顧問(wèn),提高管理和銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養和市場(chǎng)經(jīng)驗。

  2、員工的素質(zhì)能力不足,會(huì )出現很多的漏洞

  解決措施:首先從培訓人員身上查找原因,提高培訓能力,加大培訓力度。其次,可以提出一些政策加強員工的積極性。

 。ㄋ模┓娠L(fēng)險

  依法經(jīng)營(yíng)是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢(xún)法律顧問(wèn)有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項,嚴格按照法律程序成立和經(jīng)營(yíng)。當公司經(jīng)營(yíng)到一定規模進(jìn)行增資擴股時(shí),交由法律顧問(wèn)進(jìn)行評估。

  公司聘請法律顧問(wèn)就經(jīng)營(yíng)方面所發(fā)現的法律問(wèn)題,財務(wù)規章建設等進(jìn)行咨詢(xún)。企業(yè)的組建包括文件的起草和法律手續的辦理及跨省開(kāi)辦工商企業(yè)組織的條件,提供產(chǎn)權咨詢(xún)意見(jiàn)和代辦手續等;向金融機構借貸、發(fā)行債券籌措資金,不動(dòng)產(chǎn)租賃、抵押等事項進(jìn)行法律咨詢(xún)。企業(yè)嚴格按照《公司法》、《稅法》要求依法納稅,決不偷稅,漏稅,逃稅、騙稅。

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)5

  物流項目一般投資大、專(zhuān)業(yè)性強,在工程建設和營(yíng)運過(guò)程中,經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾,而這些因素又大多具有相當的不確定性。

  從事物流項目投資必須認真識別風(fēng)險、設法控制風(fēng)險,以提高投資的成功率。物流項目在投資建設和勞動(dòng)過(guò)程中,需要大量的資金投入,同時(shí)在項目建設完成后,企業(yè)也會(huì )面臨各種各樣的風(fēng)險。投資者必須通過(guò)風(fēng)險識別揭示產(chǎn)生風(fēng)險的來(lái)源,判別風(fēng)險程度,提出風(fēng)險的對策,避免因在決策中忽視風(fēng)險的存在而蒙受損失。根據物流項目的特點(diǎn),物流項目開(kāi)展過(guò)程中的風(fēng)險主要有市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、金融風(fēng)險、操作風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。

  物流項目風(fēng)險防范策略

  物流項目開(kāi)展過(guò)程中會(huì )面臨很多的風(fēng)險,這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開(kāi)展的結果。在物流項目的建設和營(yíng)運過(guò)程中,充分認識相關(guān)風(fēng)險,并在實(shí)施過(guò)程中加以控制,大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。

  1、深入調查、科學(xué)預測,建立科學(xué)有效的`決策機制

  物流項目一般投資大、周期長(cháng)、風(fēng)險多,因此要深入調查研究分析市場(chǎng)需求,科學(xué)確定投資計劃,對項目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證,評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度,權衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個(gè)投資過(guò)程始點(diǎn)起著(zhù)根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬(wàn)的。此外,要提高決策者的決策,建立科學(xué)有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。

  2、加強物流項目投資管理,增強抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險能力

  物流項目投資方案一經(jīng)選用,就應付諸實(shí)施。項目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,一是應加快項目建設進(jìn)度,節約項目投資,優(yōu)質(zhì)高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營(yíng)管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務(wù)收支管理,增強其投資回收能力,通過(guò)增加財務(wù)收入,節約財務(wù)支出,實(shí)現經(jīng)營(yíng)現金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3、嚴格的制度管理

  物流企業(yè)在營(yíng)運過(guò)程中,通過(guò)嚴格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險。因此,要有嚴格的規章制度,將工作中出現的責任落實(shí)到個(gè)人,并結合相關(guān)的獎懲機制,將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現問(wèn)題的地方,應制訂專(zhuān)門(mén)的審核制度,將操作流程進(jìn)行標準化處理,對整個(gè)物流服務(wù)制度化管理,保證物流系統的順暢營(yíng)運。一方面要對信息系統和硬件設備進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的檢修和保養,避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節中的差錯;另一方面服務(wù)流程盡量標準化,有章可循,減少人為原因造成的風(fēng)險。

  4、建立穩定的合作伙伴關(guān)系

  物流項目開(kāi)展初期,可以考慮強強聯(lián)合,降低風(fēng)險,與有豐富管理經(jīng)驗大型物流企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設物流項目,這樣既可以降低投資風(fēng)險,又能夠在合作中學(xué)習大型企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗。首先將原有的簡(jiǎn)單倉儲或運輸服務(wù)進(jìn)行重組,形成一個(gè)有機整體,然后在穩定原有業(yè)務(wù)的基礎上發(fā)展新的業(yè)務(wù),根據自身實(shí)業(yè)對目標客戶(hù)進(jìn)行定位,積極尋找物流服務(wù)需求企業(yè),經(jīng)過(guò)與合作企業(yè)不斷溝通,了解客戶(hù)所需物流服務(wù)的具體內容,以及對物流設施的要求,考察該企業(yè)的物流服務(wù)需求是否在項目的服務(wù)能力內,如果符合要求,結合實(shí)際為客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行物流流程的設計,并與企業(yè)進(jìn)一步切磋,最后制訂標準的服務(wù)流程后,簽訂長(cháng)期物流服務(wù)合同,發(fā)展為穩定的合作伙伴關(guān)系,定期進(jìn)行溝通,不斷改進(jìn)工作中存在的不足,提高物流服務(wù)質(zhì)量,以鞏固合作模式的穩定性。同時(shí)我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶(hù)的穩定性,密切關(guān)注客戶(hù)的資信狀況,對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶(hù),可考慮通過(guò)合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái),兩者相互依存,共同發(fā)展。

  5、物流項目的運輸成本控制

  運輸在整個(gè)物流中占有很重要的地位,總成本占物流總成本的35%-50%左右,占商品價(jià)格的4%-10%。運輸對物流總成本的節約具有舉足輕重的作用。會(huì )計學(xué)上將物流成本分為顯性成本和隱性成本。在我國現行的物流運輸方式中無(wú)論是自營(yíng)物流,合營(yíng)物流還是第三方物流,隱性成本占據了很重要的地位,這些隱性成本在物流運輸過(guò)程中主要包括以下幾個(gè)方面:返程或起程空駛:空車(chē)無(wú)貨載行駛,是不合理運輸的最嚴重形式。在實(shí)際運輸組織中,必須調運空車(chē)。但是,因調運不當貨源計劃不周,形成的空駛,是不合理運輸的表現。在物流運輸決策中主要體現在這幾個(gè)方面:運輸方式的選擇,運輸服務(wù)商的選擇,運輸路線(xiàn)的選擇,運輸計劃編制及運輸能力配備等問(wèn)題。

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)6

  一、項目簡(jiǎn)介

  背景:

  我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著(zhù)名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著(zhù)名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專(zhuān)業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì )化,專(zhuān)業(yè)化日益明顯。

  據統計,全國有超過(guò)750萬(wàn)戶(hù)小微物流公司,3000多萬(wàn)在冊貨車(chē)司機,但是依據交通部運輸司數據顯示,車(chē)輛有效利用率不足50%,我國物流效率明顯低于其他國家。

  沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫(huà)區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動(dòng)建設四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結構升級的新興產(chǎn)業(yè),正建設集國際、區域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集能力的重點(diǎn)戰略。

  前景:

  我國政策正在大力扶持物流企業(yè),畢竟物流企業(yè)能不斷提高我國的經(jīng)濟發(fā)展水平。從近年來(lái)我國發(fā)布的一系列物流政策來(lái)看,對物流行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越關(guān)注:明確對物流企業(yè)實(shí)施幫扶,為其施行相關(guān)的政策,從布局、業(yè)務(wù)、運輸以及設施設備技術(shù)等方面加大支持。物流業(yè)在近年來(lái)受到了極大關(guān)注,整個(gè)行業(yè)將迎來(lái)春天。

  二、公司簡(jiǎn)介

  公司成立將作為第三方物流公司,致力于整合地區的物流資源,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成局部完整的物流系統。

  目前所選的地區為XXX市到全國。為城鎮間的物流配送,雇傭3-4名工人,一間倉庫。

  三、服務(wù)形式

  服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

  服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。

  四、市場(chǎng)定位

  1、物流市場(chǎng)的宏觀(guān)分析

  自改革開(kāi)放以來(lái),中國的經(jīng)濟有了飛速的發(fā)展,直接推動(dòng)了物流行業(yè)的崛起,而目前最受歡迎的物流方式還是汽運,由于其方便快捷,在物流的行業(yè)中占據了主流地位。

  城市的發(fā)展最為迅速,城市間的物流行業(yè)發(fā)展規模大,經(jīng)濟利益廣闊。

  全國的交通的改善為物流行業(yè)提供了不可或缺的有利因素。

  鄉鎮的發(fā)展較慢,目前物公司并無(wú)太多涉足,只有部分小型的公司在這個(gè)部分運作?梢哉f(shuō)是前景廣闊。

  五、公司組織與人力資源

  公司成立之初采用樹(shù)型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門(mén),依靠項目經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)通力合作,完成我們的`服務(wù)。各級管理人員形成一個(gè)團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

  我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。充分利用鄉鎮的人力資源優(yōu)勢,利用較廉價(jià)的勞動(dòng)力。物流的本質(zhì)是需求,只要有人的地方就有需求,物流行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊,不管是物流管理者還是貨運司機,抑或是搬運工等等,物流行業(yè)發(fā)展前景可大可小,可寬可窄,作為一名物流人,只要方向正確,只要有向前的決心,就不愁無(wú)發(fā)展前景。

  六、對于物流管理

  整體來(lái)講,物流管理包括三個(gè)方面的內容:

 。1)對物流活動(dòng)諸要素的管理,包括運輸、儲存等環(huán)節的管理;

 。2)對物流系統諸要素的管理,即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理;

 。3)對物流活動(dòng)中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟等職能的管理等;ヂ(lián)網(wǎng)的沖擊給物流行業(yè)帶來(lái)了機遇也帶來(lái)了挑戰,智慧物流理念、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式等等紛紛出現在物流視野中,其核心的觀(guān)念是整合、智能。

  七、風(fēng)險分析及對策

  我們已經(jīng)認識到,機遇與挑戰并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續發(fā)展的道路,

  充分考慮市場(chǎng)準入及退出的細則,保證投資商得到應有的收益。

  八、財務(wù)分析

 。1)公司將享受XXX市特殊的三年免稅政策。

 。2)公司總投資20萬(wàn),前三年平均資產(chǎn)回報率達到68%,四年內將收回全部投資。

 。3)我們將根據市場(chǎng)的變化及周邊地區客戶(hù)的情況,及時(shí)調整財務(wù)指標,制定切合實(shí)際的預算方案。

 。4)建立財務(wù)審核及監督體系,確保資產(chǎn)的不流失,實(shí)現財務(wù)系統電算化,完善基本財務(wù)制度。

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)7

  一、創(chuàng )業(yè)背景

  我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場(chǎng)日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節就等于掌握了通向全身的命脈。物流競爭激烈,電子信息時(shí)代,信息發(fā)達,各地的市場(chǎng)的競爭就是時(shí)間的競爭,是時(shí)間要求我們以先進(jìn)的技術(shù)和最快的速度完成我們客戶(hù)所需要的服務(wù)。依靠先進(jìn)的技術(shù)去獲取廣闊的市場(chǎng)。

  整個(gè)長(cháng)江沿岸經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,我們正是抓住了九江處于中心地區,交通樞紐城市,良好的交通業(yè)基礎和地理環(huán)境為依靠,優(yōu)惠的創(chuàng )業(yè)政策為后盾,使我們的創(chuàng )業(yè)有了以很好的平臺。

  二、公司的創(chuàng )立

  利達物流公司致力于整合地區物流資源,公司設在交通樞紐城市-九江,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業(yè)務(wù):包含物流的基本業(yè)務(wù)物流網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù),咨詢(xún),公司物流策劃,并積極發(fā)展電子商務(wù)物流,并承擔運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送等業(yè)務(wù)。

  三、公司的發(fā)展規劃

  第一年,公司成立,物流技術(shù)網(wǎng)絡(luò )信息平臺的建設,辦公場(chǎng)所,完成業(yè)務(wù)流程設計,建立倉儲,在九江地區建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),并試著(zhù)向周邊地區發(fā)展。

  第二年開(kāi)始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網(wǎng)絡(luò )。建成全國領(lǐng)先的的物流網(wǎng)絡(luò )管理技術(shù),積極開(kāi)發(fā)先進(jìn)的促進(jìn)物流發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )技術(shù),逐步與國內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在長(cháng)江沿岸地區的物流服務(wù)提供商。

  第三年的發(fā)展,我們將與各地的大型物流企業(yè)和廠(chǎng)商合作,進(jìn)一步促進(jìn)全國各地與地區的貿易物流。我們對于不同類(lèi)的物流企業(yè)和廠(chǎng)商將根據顧客的要求設計不同的物流方案,以客戶(hù)為中心,切實(shí)為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。做到先進(jìn)、高校、費低廉、合理,更大程度上實(shí)現物流全程的.合理化。從而為客戶(hù)減少物流總成本。并積極發(fā)倉儲和配送業(yè)務(wù)當,發(fā)展到一定時(shí)期,我們可以利用設在各地的物流中心為當地企業(yè)、零售店提供配送、代加工、包裝等業(yè)務(wù)。我們的倉庫將用最經(jīng)濟的辦法實(shí)現儲存的功能即儲存合理化。公司業(yè)務(wù)范圍將覆蓋長(cháng)江沿岸地區。

  長(cháng)期計劃,將公司發(fā)展為長(cháng)江沿岸地區最具實(shí)力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)先進(jìn),設施齊備的物流公司。

  四、公司的`組成及管理

  公司創(chuàng )建人員學(xué)生,計算機技術(shù)人員,社會(huì )物流管理人員,我們將聘請佳吉物流的高級顧問(wèn)李小林為公司物流網(wǎng)絡(luò )技術(shù)顧問(wèn),并且與從事物流多年的吉吉物流公司的CEO胡發(fā)云進(jìn)行合作。

  公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來(lái)組建最初的公司。

  我們將以技術(shù)誠信為本,本著(zhù)“發(fā)展靠技術(shù),合作靠真誠”的服務(wù)理念,創(chuàng )造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng )造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。

  五、公司的服務(wù)理念

  服務(wù)宗旨是:更實(shí)用,更高效,更完善,一流服務(wù)。我們的目標是將公司建設成為,以九江市為中心方圓1500公里范圍內綜合性大物流公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍物流技術(shù)服務(wù)、物流質(zhì)詢(xún),電子商務(wù)物流,國內外物流中介,運輸服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

  六、發(fā)展模式

  發(fā)展模式我們在這些地區最先建立自己的工作室,主要以先進(jìn)的物流網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù)物流公司為主,等企業(yè)發(fā)展起來(lái)再進(jìn)一步建設、租賃、收購、兼并等方式取得部分倉庫的經(jīng)營(yíng)權,通過(guò)增設新設施,改造原有設施等方式,使這些原始倉庫變成我們設施完善的配送中心,形成綜合性的物流公司。通過(guò)對客戶(hù)的企業(yè)的發(fā)展矛盾,與技術(shù)的瓶頸的了解,制定合理先進(jìn)的優(yōu)物流配送線(xiàn)路,提高物流配送效率,完善企業(yè)資源策劃,以滿(mǎn)足我們各類(lèi)客戶(hù)的服務(wù)要求。

校園快遞柜項目計劃書(shū)(通用8篇)8

  一、創(chuàng )業(yè)背景

  我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場(chǎng)日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時(shí)代,信息發(fā)達,各地的市場(chǎng)的競爭就是時(shí)間的競爭,是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶(hù)所需要的服務(wù)。

  整個(gè)蘇北和魯南的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,我們正是抓住了新沂地區,新興的交通樞紐城市,良好的工農業(yè)基礎為依靠,優(yōu)惠的`創(chuàng )業(yè)政策為后盾,使我們的創(chuàng )業(yè)有了以很好的平臺。

  二、公司的創(chuàng )立

  中原物流公司致力于整合地區物流資源,公司設在新興交通樞紐城市——新沂,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業(yè)務(wù):對產(chǎn)品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責任公司的組織形式,公司的權益由投資商所有。

  三、公司的發(fā)展規劃

  第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場(chǎng)所,完成業(yè)務(wù)流程設計,信息平臺的建設,在新沂地區建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),并試著(zhù)向周邊地區發(fā)展。

  第二年開(kāi)始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網(wǎng)絡(luò )。逐步與國內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在魯南蘇北地區的物流服務(wù)提供商。

  長(cháng)期計劃,將公司發(fā)展為中原地區最具實(shí)力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設施齊備的物流公司。

  四、公司的組成及管理

  公司創(chuàng )建人員為本院的四名學(xué)生,分別是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),財會(huì )專(zhuān)業(yè)。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術(shù)顧問(wèn),原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業(yè)務(wù)發(fā)展顧問(wèn)。

  公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來(lái)組建最初的公司。

  我們將以人為本,本著(zhù)“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,創(chuàng )造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng )造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。

  五、公司的服務(wù)理念

  我們的服務(wù)宗旨是:更便捷,更安全,更準時(shí)的物流服務(wù)。我們的目標是將公司建設成為,以新沂市為中心方圓150公里范圍內較大物流公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍國內外物流中介,運輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

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