公司招聘計劃書(shū)（精選13篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編幫大家整理的公司招聘計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司招聘計劃書(shū) 1
隨著(zhù)公司規模不斷擴大，對人才需求日益增加，以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的，獲取公司發(fā)展所需人才，為公司發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、開(kāi)設新分店人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：
�。�1）招聘店長(cháng)、美容導師、美容顧問(wèn)、美容師、前臺文員、招聘學(xué)員
�。�2）20xx年計劃招聘總人數：120人左右（含學(xué)員）；
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從專(zhuān)業(yè)知識、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、人員招聘政策
1、招聘原則
�。�1）聘得起的；
�。�2）管得了的；
�。�3）用得好的；
�。�4）留得住的。
2、選人原則
�。�1）合適偏高；
�。�2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；
�。�3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
�。�1）以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，內部推薦、校園招聘、現場(chǎng)招聘、與美容培訓學(xué)校合作、大型企外做宣傳（招學(xué)員）、勞動(dòng)中介等方式。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國美容招聘網(wǎng)（計劃新開(kāi)通）、58同城、趕集網(wǎng)等。
�。�2）校園招聘：廣州衛校、黃埔衛校（預計明年x月份，跟進(jìn)）；
�。�3）現場(chǎng)招聘：智通人才現場(chǎng)
�。�4）其他方式（海報、傳單）：去大型的電子廠(chǎng)周?chē)鲂麄鳎ㄕ袑W(xué)員）
�。�5）補充招聘途徑：內部員工推薦、人才中介。
三、招聘的`實(shí)施
1、第一階段：
2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體方案如下：
�。�1）積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )，保持每1周參加一場(chǎng)；
�。�2）聯(lián)系廣東各大衛校的老師負責推薦和信息告知；
�。�3）發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹；
�。�4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的35%。
2、第二階段：
4月至10月，此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì )，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
�。�1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
�。�2）積極參與省內部分衛生院校的大型現場(chǎng)招聘會(huì )；
�。�3）尋找大型電子企業(yè)，在企業(yè)外做宣傳；（招學(xué)員）
�。�4）聯(lián)系前期面試人員，跟進(jìn)安排復試。
�。�5）積極尋找東莞各大美容培訓學(xué)校，尋求合作的機會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的40%。
3、第三階段：
11月至1月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：
�。�1）積極參加各衛校校園現場(chǎng)招聘會(huì )，并做好回訪(fǎng)工作；
�。�2）網(wǎng)絡(luò )招聘平臺，積極跟進(jìn)。
�。�3）12月底至20xx年x月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進(jìn)。
�。�4）做好下一個(gè)年度的招聘總結與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。
四、錄用決策
企業(yè)根據面試者的綜合能力，將會(huì )告知應聘者結果，并告知錄用者辦理入職手續。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，應告知基本日常管理規定及公司企業(yè)文化。
3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程
六、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作，并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。
公司招聘計劃書(shū) 2
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、招聘目標/人員要求
職務(wù)名稱(chēng)：設計師、技術(shù)員 人員數量：10人
二、招聘人員崗位職責及要求
技術(shù)部：
1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗，具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳；
2、精通PHP5，具備OOP編程思想，熟悉設計模式和算法，具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；
3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理；
4、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；
5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；
6、熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設計部：
1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗；
2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗；
3、熟悉基于PHP的.開(kāi)源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；
5、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；
6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先；
9、適應能力強，能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規范；
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間
信息發(fā)布渠道：智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂(yōu)
招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次
招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日
招聘負責人：尚新陽(yáng)
公司行政及人事主管：楊玲
人員溝通及通知安排：楊玲
面試形式
初試（面試和填表）
復試形式：面試筆試看作品
人員到崗安排：設計師與技術(shù)人員
部門(mén)新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。
公司招聘計劃書(shū) 3
一、引言
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴展和市場(chǎng)需求的增長(cháng)，為確保生產(chǎn)線(xiàn)能夠高效運轉并滿(mǎn)足日益增長(cháng)的產(chǎn)品需求，特制定本年度車(chē)間員工招聘工作計劃。本計劃旨在通過(guò)合理規劃招聘流程、優(yōu)化招聘渠道及加強新員工培訓等措施，吸引并留住合適的人才加入我們的團隊。
二、目標設定
短期目標：在接下來(lái)的.`三個(gè)月內完成對關(guān)鍵崗位（如操作工、質(zhì)檢員）至少50名合格員工的招募。
長(cháng)期目標：建立一個(gè)穩定且高效的招聘體系，保證每年能根據生產(chǎn)需要及時(shí)補充新鮮血液，并提高員工留存率至85%以上。
三、現狀分析
現有員工情況：目前車(chē)間共有200名員工，其中一線(xiàn)操作人員占比70%，技術(shù)與管理人員占30%。
流失原因調查：通過(guò)對離職員工進(jìn)行訪(fǎng)談發(fā)現，薪資待遇不具競爭力、晉升空間有限是主要原因。
行業(yè)競爭態(tài)勢：同行業(yè)內其他企業(yè)紛紛提高福利待遇以吸引更多優(yōu)秀人才加盟，增加了招聘難度。
四、策略與措施
4.1 招聘渠道拓展
內部推薦制度：鼓勵現有員工推薦符合條件的朋友或前同事加入，對于成功推薦者給予一定獎勵。
社交媒體平臺：利用微信公眾號、抖音短視頻等形式發(fā)布招聘信息，擴大宣傳覆蓋面。
校園合作：與當地職業(yè)院校建立合作關(guān)系，定期舉辦招聘會(huì )或實(shí)習項目，提前鎖定潛力新人。
4.2 優(yōu)化面試流程
簡(jiǎn)歷篩選標準：明確各職位所需技能要求及經(jīng)驗年限，提高初篩效率。
結構化面試：設計標準化問(wèn)題庫，確保每位應聘者接受相同條件下的評估。
快速反饋機制：縮短從申請到錄用通知的時(shí)間周期，減少優(yōu)秀候選人流失風(fēng)險。
4.3 提升吸引力
薪酬福利調整：參照市場(chǎng)平均水平適當上調基本工資；增設績(jì)效獎金、年終獎等獎勵制度。
職業(yè)發(fā)展規劃：為每位新入職員工制定個(gè)性化成長(cháng)路徑圖，提供定期技能培訓機會(huì )。
企業(yè)文化建設：強化“以人為本”的管理理念，營(yíng)造開(kāi)放包容的工作氛圍。
五、實(shí)施步驟
準備階段（第1周）：完成招聘需求調研，確定具體崗位及人數；制定詳細的招聘廣告文案。
執行階段（第2-8周）：?jiǎn)?dòng)多渠道信息發(fā)布；組織面試小組開(kāi)展篩選工作；安排體檢及背景調查。
跟進(jìn)階段（第9-12周）：向被錄用者發(fā)放offer；協(xié)助辦理入職手續；開(kāi)展崗前培訓活動(dòng)。
六、效果評估
定期收集數據跟蹤招聘進(jìn)度及質(zhì)量，包括但不限于簡(jiǎn)歷投遞量、面試通過(guò)率、最終入職人數等指標。
對比實(shí)際成果與預期目標之間的差異，總結經(jīng)驗教訓，為后續改進(jìn)提供依據。
公司招聘計劃書(shū) 4
一、引言
隨著(zhù)公司生產(chǎn)規模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的持續拓展，車(chē)間作為公司生產(chǎn)線(xiàn)的核心部門(mén)，對人力資源的需求日益增加。為確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本車(chē)間員工招聘工作計劃。本計劃旨在明確招聘目標、優(yōu)化招聘流程、提升招聘效率與質(zhì)量，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。
二、招聘需求分析
崗位需求：根據車(chē)間現有崗位空缺及未來(lái)生產(chǎn)計劃，預計需招聘操作工、技術(shù)員、質(zhì)檢員等關(guān)鍵崗位人員共計50名。
技能要求：操作工需具備良好的.動(dòng)手操作能力和安全意識；技術(shù)員需掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，具備設備維護與調試能力；質(zhì)檢員需熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準，具備嚴謹的工作態(tài)度。
教育背景：操作工以高中及以上學(xué)歷為主，技術(shù)員需具備大專(zhuān)及以上學(xué)歷，質(zhì)檢員則需相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景或相關(guān)工作經(jīng)驗。
三、招聘策略與渠道
內部推薦：鼓勵現有員工推薦合適人選，設立推薦獎勵機制，提高內部招聘效率。
線(xiàn)上招聘：利用公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等）發(fā)布招聘信息，吸引外部?jì)?yōu)秀人才。
校園招聘：與本地及周邊職業(yè)院校建立合作關(guān)系，參加校園招聘會(huì )，選拔應屆畢業(yè)生。
社會(huì )招聘：通過(guò)行業(yè)論壇、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，拓寬招聘范圍。
四、招聘流程優(yōu)化
簡(jiǎn)歷篩選：設立明確的篩選標準，快速識別符合要求的候選人。
面試安排：采用結構化面試與行為面試相結合的方式，全面評估候選人能力。
技能測試：對操作工和技術(shù)員進(jìn)行實(shí)操測試，確保其具備崗位所需技能。
背景調查：對候選人進(jìn)行必要的背景調查，確保入職員工的誠信與可靠性。
入職培訓：為新員工提供系統的入職培訓，包括公司文化、安全生產(chǎn)、崗位技能等內容，幫助其快速融入團隊。
五、時(shí)間表與預算
時(shí)間表：自計劃發(fā)布之日起，預計一個(gè)月內完成所有崗位的招聘工作，具體根據招聘進(jìn)度適時(shí)調整。
預算：根據招聘渠道、測試費用、培訓成本等因素綜合考量，初步預算招聘總費用為XX萬(wàn)元。
六、評估與反饋
招聘結束后，將對招聘效果進(jìn)行評估，包括招聘周期、成本效益、新員工適應情況等，收集各方反饋，為未來(lái)招聘工作提供參考與改進(jìn)方向。
總之，本車(chē)間員工招聘工作計劃旨在通過(guò)科學(xué)合理的招聘策略與流程，高效、精準地選拔符合公司需求的人才，為公司的發(fā)展注入新的活力。我們堅信，在全體員工的共同努力下，本次招聘工作定能取得圓滿(mǎn)成功。
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一、背景與目的
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和生產(chǎn)規模的持續擴大，車(chē)間作為公司產(chǎn)品制造的核心部門(mén)，其人員需求日益增長(cháng)。為確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，現制定車(chē)間員工招聘工作計劃。本計劃旨在通過(guò)科學(xué)、合理的招聘流程，選拔符合公司要求的優(yōu)秀人才，為車(chē)間的發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源保障。
二、招聘需求
根據車(chē)間生產(chǎn)計劃和人員配置現狀，本次招聘主要面向以下崗位：
生產(chǎn)操作工：負責車(chē)間內設備的操作、維護和日常生產(chǎn)任務(wù)的執行，預計招聘20人。
質(zhì)量檢驗員：負責產(chǎn)品質(zhì)量檢測和控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準，預計招聘10人。
設備維修工：負責車(chē)間設備的`維修和保養，確保設備正常運行，預計招聘5人。
三、招聘流程
需求分析與崗位描述：根據車(chē)間生產(chǎn)需求，明確各崗位的職責、任職要求和工作環(huán)境，制定詳細的崗位描述。
招聘渠道選擇：結合公司實(shí)際情況，選擇線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、內部推薦等，確保招聘信息的廣泛傳播。
簡(jiǎn)歷篩選與初步面試：對收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，邀請符合要求的候選人參加初步面試。初步面試主要考察候選人的基本素質(zhì)、溝通能力和對崗位的初步了解。
專(zhuān)業(yè)技能測試：針對生產(chǎn)操作工和設備維修工等崗位，組織專(zhuān)業(yè)技能測試，以驗證候選人的實(shí)際操作能力和技術(shù)水平。
綜合面試與評估：邀請通過(guò)初步面試和專(zhuān)業(yè)技能測試的候選人參加綜合面試，綜合評估其綜合素質(zhì)、團隊合作能力和崗位適應性。
背景調查與錄用決策：對通過(guò)綜合面試的候選人進(jìn)行背景調查，包括工作經(jīng)歷、教育背景、職業(yè)道德等方面。根據調查結果，作出錄用決策。
入職培訓與合同簽訂：為新員工提供必要的入職培訓和安全教育，確保其快速適應工作環(huán)境。同時(shí)，簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權利和義務(wù)。
四、總結
本計劃的實(shí)施將為公司車(chē)間提供有力的人力資源支持，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，通過(guò)科學(xué)的招聘流程和嚴格的選拔標準，有助于提升車(chē)間整體素質(zhì)和競爭力。我們將密切關(guān)注招聘工作的進(jìn)展情況，及時(shí)調整策略，確保招聘工作的順利進(jìn)行。
公司招聘計劃書(shū) 6
一、【項目背景】
隨著(zhù)我司業(yè)務(wù)規模的不斷擴大，為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，確保產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間，現需擴大車(chē)間團隊規模。根據當前訂單量及未來(lái)發(fā)展規劃，預計需要新增加50名一線(xiàn)操作工、10名技術(shù)員以及5名班組長(cháng)。本計劃旨在通過(guò)科學(xué)合理的方式完成此次招聘任務(wù)，為公司輸送高質(zhì)量的人才資源。
二、【目標定位】
招聘人數：共計65人
一線(xiàn)操作工：50名
技術(shù)員：10名
班組長(cháng)：5名
完成時(shí)間：自發(fā)布招聘信息之日起3個(gè)月內
質(zhì)量要求：新入職員工需經(jīng)過(guò)嚴格篩選，具備良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能；其中，技術(shù)崗位候選人應具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗或教育背景。
三、【實(shí)施步驟】
1. 崗位分析與需求確認
與各部門(mén)溝通交流，明確各崗位具體職責；
分析現有團隊結構，確定所需人才類(lèi)型及其數量；
制定詳細的`職位描述（包括但不限于崗位職責、任職資格等）。
2. 招聘渠道選擇
內部推薦：鼓勵現有員工推薦合適人選，并給予一定獎勵；
校園招聘：針對技術(shù)員職位，可考慮與本地職業(yè)院校合作開(kāi)展定向培養計劃；
網(wǎng)絡(luò )平臺：利用主流招聘網(wǎng)站發(fā)布信息，同時(shí)維護好企業(yè)形象；
招聘會(huì )參與：參加地方性或行業(yè)性的大型招聘會(huì )，直接面對求職者。
3. 簡(jiǎn)歷篩選與初步面試
根據崗位要求對收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選；
對符合條件者安排電話(huà)/視頻初面，了解基本情況并評估其溝通能力。
4. 實(shí)地考察與綜合測評
邀請通過(guò)初面的候選人來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)，加深對公司文化的理解；
組織實(shí)操考核和技術(shù)測試，檢驗應聘者的實(shí)際操作水平；
開(kāi)展小組討論等形式多樣的活動(dòng)，觀(guān)察團隊協(xié)作意識和個(gè)人表現。
5. 錄用決策與入職培訓
結合面試成績(jì)及綜合評價(jià)結果做出最終錄用決定；
向被錄取人員發(fā)送正式錄用通知，并與其簽訂勞動(dòng)合同；
新員工報到后立即組織為期一周左右的崗前培訓，內容涵蓋安全教育、企業(yè)文化介紹、規章制度學(xué)習等方面。
四、【預期效果】
在規定時(shí)間內順利完成招聘任務(wù)，保證生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉；
通過(guò)系統化的選拔流程引進(jìn)一批素質(zhì)高、能力強的新鮮血液；
加強了與外部機構的合作關(guān)系，拓寬了人才獲取途徑；
提升了公司在業(yè)界內的知名度與影響力。
五、【后續跟進(jìn)】
定期收集新進(jìn)員工的工作反饋，及時(shí)解決他們遇到的問(wèn)題；
根據實(shí)際情況調整優(yōu)化培訓方案，提高培訓效率；
建立健全長(cháng)效激勵機制，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)與發(fā)展。
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招聘計劃即將展開(kāi)，圍繞著(zhù)公司戰略及發(fā)展要求，滿(mǎn)足用工需求，制定了該方案。
一、人力資源盤(pán)點(diǎn)工作
公司組織結構今年發(fā)生了很大的變化，根據崗位職責和要求，需要對現有結構和人員備置進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，配備是否合理，盤(pán)點(diǎn)是否盈虧(是否需要進(jìn)行人員增減，進(jìn)行人員調動(dòng)等)為下一步行動(dòng)提供依據。
二、制定招聘需求制定方案
根據盤(pán)點(diǎn)情況，制定需求表
1、通過(guò)發(fā)放需求調查表(建議分非定額人員和非定額)確定需求。
2、根據需求調查表，對各部門(mén)方進(jìn)行調研工作。
調研工作：了解清楚需求表上公司各部門(mén)(或下屬單位)對所需人員的`要求，包括招聘人數、性別比例、專(zhuān)業(yè)要求、學(xué)歷要求，畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗要求等，其次了解為什么需要這些要求。引入點(diǎn)有
�、僦圃觳块T(mén)：根據組織結構配置，用工需求可根據人均銷(xiāo)售、崗位空缺(退休/辭職等)、生產(chǎn)率提高等手段進(jìn)行預測。
�、�.職能部門(mén)：根據組織結構配置、崗位要求等。
3、經(jīng)過(guò)審核、確定需求，統計并報總經(jīng)理批準(表4年度招聘計劃表)根據類(lèi)型確定招聘人數、招聘月份、到崗時(shí)間、招聘負責、招聘方式
序號部門(mén)要員缺口招聘時(shí)間要求到崗時(shí)間責任人招聘方式
三、招聘實(shí)施
1、各類(lèi)招聘要求及條件(可根據不同層面確定招聘方法方式)
�、俣~類(lèi)招聘要求
�、诜嵌~招聘類(lèi)要求
2、招聘方式
招聘方式及流程實(shí)施：
�、倬W(wǎng)絡(luò )招聘;流程
�、谕ㄟ^(guò)勞務(wù)市場(chǎng).各人才市場(chǎng)招聘會(huì )等渠道招聘員工;流程
�、鄹鞔笤盒�，招聘新大學(xué)生;流程
�、芡ㄟ^(guò)勞務(wù)中介;流程
�、輧瓤人蚤]釁?流程
招聘信息發(fā)布時(shí)間
�、俨僮鞴用娲_定張貼廣告時(shí)間;時(shí)間基本定于每月幾日，各個(gè)公司進(jìn)行統一; ②其他按每月的人員計劃確定時(shí)間。
3、招聘費用預算
一)、各種招聘費用：
1、 網(wǎng)絡(luò )招聘費用：0元/人;
2、校園招聘
3、招聘會(huì )攤位費：xx元/場(chǎng)。根據去年的基礎進(jìn)行預算
4、內部人員招聘
4、工作職責
招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘計劃的具體實(shí)施，包括前期工作準備，面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。
公司招聘計劃書(shū) 8
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
倉儲2個(gè)(不限)
司機1個(gè)(男)
搬運工1個(gè)(男)銷(xiāo)
售人員1個(gè)(不限)
技術(shù)人員1個(gè)(男)
生產(chǎn)人員1個(gè)(男)
市場(chǎng)人員1個(gè)(不限)出納1個(gè)(女)
采購人員1個(gè)(男)會(huì )計人員1個(gè)(女)
二、招聘要求及條件
1、取得會(huì )計從業(yè)資格證或從事財務(wù)工作3年以上;
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;
4、良好的`協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力;
5、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
5、大專(zhuān)及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作
�、墼趯W(xué)校張貼廣告，在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
�、谕ㄟ^(guò)中介等渠道招聘員工;
�、勐�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才;
�、芄緝炔繂T工轉介等。
公司招聘計劃書(shū) 9
一、一線(xiàn)崗位招聘
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養生師，養生顧問(wèn)，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢會(huì )更嚴峻，開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的.合作事宜。
xx過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成x月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數據進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息，保持工作的機動(dòng)性和靈活性。
二、科員招聘
科員招聘相對比較穩定，預計與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘�？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
三、后續工作
(1)做好來(lái)公司報到實(shí)習的接待工作，提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
四、建立人才庫
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我下半年工作計劃，其中也有我個(gè)人的一些對工作的見(jiàn)解，請領(lǐng)導提出批評和建議。
公司招聘計劃書(shū) 10
一、工作計劃前言
隨著(zhù)公司的發(fā)展，人才的需求也在不斷增大。作為招聘專(zhuān)員，我對20xx年的工作充滿(mǎn)了期待和挑戰。在新的一年里，我將積極應對各種挑戰，以招聘更多優(yōu)秀的人才為己任，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、工作目標
1、制定和實(shí)施各類(lèi)招聘策略，確保在規定的時(shí)間內招募到設定的'人才；
2、完成公司對于人才的數量和質(zhì)量要求，確保招聘質(zhì)量；
3、落實(shí)與各部門(mén)的溝通，了解各部門(mén)對于人才的需求，提供符合需求的人才資源；
4、建立并完善招聘流程和體系，提高招聘效率。
三、具體工作內容和步驟
1、定期或定點(diǎn)進(jìn)行招聘活動(dòng)。根據公司的人才需求，利用網(wǎng)絡(luò )、招聘會(huì )等各種途徑進(jìn)行招聘，使國內外的人才有機會(huì )了解我們公司。
2、對于簡(jiǎn)歷的初步篩選和面試企業(yè)的形象塑造、詳細的職位描述等都要做得盡善盡美，才能吸引到合適的人才。
3、對面試者進(jìn)行資格審查、行為面試和綜合評價(jià)等環(huán)節，從中挑選出符合企業(yè)文化、符合職位特質(zhì)的優(yōu)秀人才。
4、對錄用的員工進(jìn)行入職教育和導向，同時(shí)進(jìn)行員工的職業(yè)規劃指導。
5、對招聘流程進(jìn)行審查和完善，確保招聘過(guò)程的公平、公正和公開(kāi)，不斷提高招聘效率。
四、執行策略和措施
1、制定和實(shí)施各類(lèi)招聘策略，提升招聘活動(dòng)的成功率，如針對性選擇招聘平臺、提升職位描述的吸引力等。
2、強化與各部門(mén)的交流，加強信息共享，更好地理解各部門(mén)的人才需求。
3、對現有員工進(jìn)行培養和激勵，通過(guò)內部推薦方式獲取優(yōu)秀人才，形成良好的內部人才培養機制。
4、采用技術(shù)手段，如人力資源管理系統等提高招聘工作效率。
五、總結
人才招聘是公司的重要工作，作為招聘專(zhuān)員，我非常清楚這個(gè)崗位的責任重大。我將持續學(xué)習新的招聘技巧和招聘趨勢，提高招聘效果，為20xx年的公司發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司招聘計劃書(shū) 11
根據公司發(fā)展需要。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，對人才的需求也越來(lái)越大。為提高員工整體素質(zhì)，根據獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的目的，結合公司20年發(fā)展戰略及相關(guān)規劃，特制定以下年度招聘計劃：
1、現場(chǎng)招聘
每月至少參加一次大型招聘會(huì )（市級以上），平均每?jì)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì )（縣區級），制作一些DM宣傳彩頁(yè)，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分；現場(chǎng)大型招聘會(huì )可2人參加，小型招聘會(huì )可安排1人參加；
2、網(wǎng)絡(luò )招聘
網(wǎng)絡(luò )招聘可以結合現場(chǎng)招聘會(huì )，完善招聘信息的一致性及時(shí)效性；增加網(wǎng)絡(luò )招聘的力度，適當投入資金在一些專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘；可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果； 網(wǎng)絡(luò )招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工未來(lái)發(fā)展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值；
3、中介合作
由于公司的.客觀(guān)原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò )尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區，進(jìn)行實(shí)地考察，確認其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規避相關(guān)風(fēng)險。
4、其他招聘途徑：
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì )（相關(guān)對口學(xué)校的招聘會(huì )）；
2、公司內部員工的推薦介紹（對推薦人員適當獎勵）；
以上是我年度的工作計劃，如有不足之處，還望批評指導。
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一、前言
作為招聘專(zhuān)員，我們的任務(wù)是提供最優(yōu)質(zhì)的人才資源，為公司注入活力與能量。在20xx年來(lái)臨之際，我們需要規劃卓有成效的招聘策略，以迎接各種挑戰。作為人力資源部的重要一環(huán)，招聘專(zhuān)員需緊跟時(shí)代步伐，精準定位人才，以滿(mǎn)足企業(yè)的迅速發(fā)展需要。
二、工作目標
1、 提供高質(zhì)量人才：我們要積極打造一流的招聘團隊，提供高質(zhì)量的求職者信息，幫助各部門(mén)挖掘相應崗位的理想人選。
2、提升招聘效率：通過(guò)優(yōu)化招聘流程和提升招聘專(zhuān)員的`職業(yè)技能，實(shí)現效率最大化，以確保公司人才庫的快速儲備和利用。
3、提升應聘者體驗：改進(jìn)和完善面試流程，保證應聘者有良好的面試體驗，通過(guò)競爭性的薪資福利、專(zhuān)業(yè)的培訓和廣闊的發(fā)展平臺吸引和留住人才。
三、工作計劃
1、1月至3月：進(jìn)行招聘流程的梳理和優(yōu)化。我們將審查并優(yōu)化當前的招聘流程，縮短招聘周期，提高效率。同時(shí)，培訓招聘專(zhuān)員，提升團隊的職業(yè)能力。
4月至6月：招聘新項目的人才。我們需要在這個(gè)季度內為新的項目尋找合格人才。在此過(guò)程中，我們將利用社交網(wǎng)絡(luò )、招聘網(wǎng)站和校園招聘等多元化的招聘途徑，爭取最大范圍的搜索并吸納優(yōu)秀人才。
7月至9月：進(jìn)行中期評價(jià)和招聘效果評估。我們將評估當年至此的招聘效果，分析各個(gè)環(huán)節的問(wèn)題并調整策略。同時(shí)，也會(huì )對招聘專(zhuān)員進(jìn)行中期考核，激勵團隊在下半年做出更好的工作成果。
10月至12月：進(jìn)行冬季招聘。我們將集中招聘應屆畢業(yè)生以及其他適合的職位人選，為來(lái)年的人員需求做好準備。同時(shí)，年底還將進(jìn)行招聘專(zhuān)員的年度考核、招聘效果的總結評估。
四、結語(yǔ)
為了實(shí)現這個(gè)工作計劃，我們將強化團隊培訓，鍛煉團隊的應變能力和創(chuàng )新精神，提升每個(gè)招聘專(zhuān)員的業(yè)務(wù)水平。在20xx年，我們招聘專(zhuān)員團隊將全力以赴，竭誠為公司提供最佳的人力資源。
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一、工作目標
我的20xx年工作的主要目標是根據公司的發(fā)展需求，精準招聘到符合公司戰略發(fā)展方向的高水平人才。同時(shí)，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
二、工作內容
1 、建立招聘計劃：根據公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，我會(huì )與各部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行溝通，了解他們對于新員工的要求，并制定精準的招聘計劃。
2 、精準招聘：我將充分利用社交網(wǎng)絡(luò )，招聘網(wǎng)站以及各大高校的招聘會(huì )進(jìn)行招聘。另外，我也會(huì )與業(yè)內同行保持良好的交流和信息共享，爭取尋找到最適合公司需求的優(yōu)秀人才。
3 、完善面試流程：我將規范化面試流程，提高面試效率。通過(guò)結構化面試，確保公正公平選用人才。
4 、建立人才庫：我將收集和整理面試者的相關(guān)信息，建立合適的人才庫。這樣，在未來(lái)如果有類(lèi)似職位需要招聘，我可以直接從人才庫中找出合適的人選。
5 、優(yōu)化招聘策略：根據招聘結果和反饋，我將對招聘策略進(jìn)行調整和優(yōu)化，以適應變化的招聘需求和市場(chǎng)環(huán)境。
三、工作方法
為了達到上述工作目標，我打算采取以下措施：
1 、提升自身能力：作為一名招聘專(zhuān)員，我需要了解最新的`招聘技巧和趨勢。因此，我會(huì )定期參加相關(guān)的培訓和研討會(huì )。
2 、加強溝通：我會(huì )定期與各部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行會(huì )議，了解他們的新的需求和反饋。同時(shí)，我也會(huì )定期關(guān)注員工的工作狀態(tài)和反饋，了解他們可能的需求。
3 、利用技術(shù)：為了提高招聘效率和準確性，我會(huì )充分利用招聘軟件和工具，如LinkedIn， Indeed等。這些工具能提供數據分析，幫助我更精準地進(jìn)行招聘。
這是我作為一名招聘專(zhuān)員的20xx年的工作計劃。我相信通過(guò)我的努力和大家的支持，我們一定能夠招聘到最合適的人才，推動(dòng)公司的快速發(fā)展。
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