機電一體化設備的保養和維修
機電一體化設備的保養和維修
【摘要】企業(yè)要保障生產(chǎn)，要實(shí)現經(jīng)濟效益，就離不開(kāi)機電一體化設備，而機電一體化設備要保障正常運轉，就離不開(kāi)保養和維修。
但是在機電一體化的保養和維修上，企業(yè)總是浪費了太多精力金錢(qián)，卻收效甚微。
本文通過(guò)大量的研究和實(shí)踐操作，立足于機電一體化的的概念和工作原理，對機電一體化設備的保養和維修提出了自己的見(jiàn)解。
【關(guān)鍵詞】機電一體化設備保養維修
對于一個(gè)以機械加工為主的企事業(yè)而言，數控類(lèi)機床、試驗設備、測量設備已經(jīng)微電子技術(shù)制造設備等機電一體化設備是其運轉的重點(diǎn)。
為此，很多大公司不惜花費昂貴的價(jià)格去購買(mǎi)先進(jìn)的機電一體化設備。
本文旨在從機電一體化的運行原理出發(fā)，談及機電一體化設備的保養和維修問(wèn)題。
一、機電一體化的概念及其工作原理
1.1機電一體化的概念
機電一體化指的是將電子技術(shù)融入到機械技術(shù)中，使電子技術(shù)和機械技術(shù)通過(guò)有機結合，以提供更佳性能的一種先進(jìn)技術(shù)的總稱(chēng)。
它最初是由美國開(kāi)發(fā)，后經(jīng)由日本大力宣傳，“機電一體化”的名稱(chēng)才風(fēng)行全國[1]。
借助這種技術(shù)形成的機電一體化產(chǎn)品目前廣泛運用于社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)，具有非常寬廣的發(fā)展前景。
1.2機電一體化的工作原理
對于機電一體化的系統認識，比較集中地三種說(shuō)法是丹麥理工大學(xué)的JacobB aur的“五塊論”和挪威科技大學(xué)的BassamAHussein的“兩個(gè)系統論”以及“廣義功能論”。
現在看來(lái)，這個(gè)“廣義功能論”比較靠譜。
它從廣義的角度，認識機電一體化的運行原理。
它認為機電一體化系統是憑借計算機作為中心，由中心計算機將從傳感檢測系統接收到的信息經(jīng)過(guò)檢測、處理后，向外界反饋信息，或是控制機械執行命令，完成相關(guān)操作。
在這一過(guò)程中，子系統的的各驅動(dòng)元件和執行元件悄悄運作，形成廣義的執行機構。
二、機電一體化設備的保養與維修
機電一體化設備的順利運轉是保證有效生產(chǎn)，實(shí)現單位效益的關(guān)鍵。
因此，大部分企業(yè)除了購買(mǎi)進(jìn)口機電一體化設備外，還花費了大量的人力物力進(jìn)行保養和維修。
2.1機電一體化設備的保養
2.1.1抓住生產(chǎn)休整期，進(jìn)行有深度有質(zhì)量的檢修
經(jīng)常進(jìn)行檢修，是保證機器順利運轉的一個(gè)有效措施。
這一個(gè)措施有助于提前發(fā)現機器存在的問(wèn)題，幾時(shí)進(jìn)行有效的整治。
所以企業(yè)要抓住生產(chǎn)的休整期，對機器設備進(jìn)行有深度有質(zhì)量的檢修。
2.1.2將責任落實(shí)到個(gè)人，建立考核獎懲制度
只有將個(gè)人的責任明朗化，獎懲制度公開(kāi)化，才能使每個(gè)人都身體力行，自覺(jué)地去保養機器設備，不損壞設備。
2.1.3控制大修預算，將費用費解給生產(chǎn)廠(chǎng)，實(shí)行目標管理
縮減大修預算，將縮減的費用分配到各大廠(chǎng)家，對各大廠(chǎng)家提出目標要求，保證機器的順利運轉。
使廠(chǎng)家從心里上明白到保養好機器設備的重要性。
2.2機電一體化設備的維修
2.2.1建立完善的維修制度，進(jìn)行科學(xué)的維修模式
機電一體化設備的工作原理是比較復雜的，進(jìn)行維修前，必須要對機器設備的結構以及其工作運行原理有一個(gè)明確的把握。
庖丁解牛之所以能夠為人所接納，就是因為庖丁把握住了一般事務(wù)的原理。
同樣的，對機電一體化的維修也要在這一基礎上才能事半功倍。
2.2.2加強現場(chǎng)設施和基礎設施管理
“管理”一詞在機電一體化的維修中，不單單包含對人的管理，更重要的是對機器設備的管理。
這種管理可以分為兩個(gè)部分，其一是對現場(chǎng)設施的管理，一部機器的運行要求一定的場(chǎng)地環(huán)境，作為人要排除一切不利于機器運行或者是有損機器壽命的外部因素。
其二是對基礎設施的管理。
維修有時(shí)候會(huì )需要一些新的配件，這個(gè)時(shí)候就必須要保證配件的及時(shí)供給，并且是有質(zhì)量的供給。
但是配件的供給又不能是隨意化的，必須要按照程序來(lái)提出申請。
2.2.3加強人才培育，造就高素質(zhì)維修人才
二十一世紀什么最缺?人才。
一個(gè)好的維修人才可以保證機器的正常運轉，能夠最大限度地降低企業(yè)的損失，這就要求企業(yè)大力培養維修專(zhuān)業(yè)人才，提供優(yōu)越的待遇留住人才[3]。
綜上所述，機電一體化已經(jīng)成為企業(yè)競爭的一項核心技術(shù)，機電一體化設備也成了一個(gè)企業(yè)保證生產(chǎn)、保證效益的關(guān)鍵。
在保養和維修上，企業(yè)要注重基礎設施的管理，注重日常的檢修以及注重對維修人才的培養，把企業(yè)內部的工作人員調動(dòng)起來(lái)，齊齊做好機電一體化設備的保養和維修，力保機電一體化設備的正常運轉。
參考文獻
[1]查向東.電工過(guò)程中的機電一體化應用案例二三例[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2012，09：277-278
[2]馬維墩.機電一體化技術(shù)相關(guān)問(wèn)題的討論[J].科技致富向導，2011，27：197
[3]梁三星，梁工謙，羅建軍.高層次維修人才的培訓工作應抓緊部署機電一體化[J].中國設備管理，1997，09：9
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