建筑施工安全管理論文(優(yōu)秀15篇)
現如今,大家都不可避免地會(huì )接觸到論文吧,論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的建筑施工安全管理論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑施工安全管理論文1
摘要:本文對建筑施工中的安全控制與管理方面進(jìn)行了實(shí)踐論述,可為施工管理工作提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全;控制;管理
1嚴把施工組織設計安全關(guān)
在對施工組織設計進(jìn)行審查時(shí)應重點(diǎn)注意以下幾方面:
、贆z查安全技術(shù)措施。
、跈z查施工現場(chǎng)安全保證體系。
、蹤z查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實(shí)是否到位。
、茏⒁馐┕がF場(chǎng)使用機械設備的安全控制管理。
建筑施工現場(chǎng)使用機械設備主要包括:a.物料提升機和外用電梯:物料提升機目前國家沒(méi)有統一的制作規范標準,多是由企業(yè)自已制作自已使用,存在著(zhù)設計制作缺乏規范要求,使用管理隨意的情況;人貨兩用電梯雖然設備本身是由廠(chǎng)家生產(chǎn),但也存在組裝、使用及管理上的隱患,一旦發(fā)生問(wèn)題將會(huì )造成重大事故。所以必須按照安全規范要求及有關(guān)規定,對這兩種設備進(jìn)行認真檢查和嚴格管理,防止事故發(fā)生。b.塔吊:塔吊安裝、拆除及操作較復雜,技術(shù)性強,對使用環(huán)境、條件要求較高,在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性,使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故,造成人員傷亡。所以,組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專(zhuān)業(yè)隊伍承擔,使用前要進(jìn)行試運轉檢查,使用中要嚴格按規定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過(guò)培訓。c.起重吊裝:主要指建筑工程中的結構吊裝和設備安裝工程。起重吊裝是專(zhuān)業(yè)性強且危險性較大的工作,所以要求必須做專(zhuān)項施工方案、進(jìn)行試吊、由專(zhuān)業(yè)隊伍安裝,經(jīng)驗收合格后方可投入使用運行。d.施工機具:施工現場(chǎng)除使用大型機械設備外,也大量使用中小型機械和機具,如電焊機,切割機、磨合機、電鋸等,這些機具雖然體積較小,但在建筑施工中廣為應用,量多面廣,操作過(guò)程中潛在危險性,稍不注意,極易造成事故。使用小型機具必須強調按規范進(jìn)行。
、輽z查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護是否完善可行。如基礎處理時(shí)要注意對槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查,要經(jīng)常性開(kāi)展防火安全、季節性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規范要求的地方要限期整改補救,按制度要求進(jìn)行處罰,并給予通報批評。堅決做到令行禁止,言必行,行必果,不流于形式。
2注重安全措施的有效落實(shí)
、僭谄鰤Υu基礎前應檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現象。槽寬小于1米時(shí),應在砌筑站人的一側留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí),上下基槽必須設工作梯或坡道,不得任意踩跳基槽,不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí),如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應設護身欄和擋腳板后方可砌筑。不準站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作,也不能站在墻上砌磚,在腳手架上不準向外打磚,打砍磚要向墻面一側打。護身欄上不得坐人,正在砌磚的墻頂上不準行走。
、谠诖钅_手架在三步架以上作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須戴安全帶帽,傳遞架桿時(shí)應在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí),四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí),風(fēng)力超過(guò)五級也應停止作業(yè)。在高壓線(xiàn)路附近搭架時(shí),如遇10千伏及以下架空配電線(xiàn)路,需距2.55米以上,如遇22千伏以上高壓輸電路,需距5米以上?砂垂こ痰膶(shí)際情況選用架子,但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性,施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下,不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現象。要保證足夠的工作面以滿(mǎn)足工人操作、材料堆放及施工車(chē)輛通行的需要。 ③在電焊操作場(chǎng)所5米以?xún)炔坏枚逊乓兹、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進(jìn)行試運轉,無(wú)問(wèn)題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周?chē)臏囟葢3衷?℃以上,以減少氣體水分。焊接電源應保持穩定,焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5%,否則禁止施焊。下雨時(shí)無(wú)特殊措施一般應停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電,必須遵守有關(guān)電氣安全規定。
、芷鹬貦C械與鋼絲繩表面的磨損,腐蝕達到鋼絲直徑的10%時(shí)應當更換,當斷絲超過(guò)規范時(shí)必須更換,如必須使用時(shí),則相應降低負荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應報廢更換,吊鉤斷面高度磨損達10%時(shí)應當重新更換。
、菽ɑ夜ぴ诓僮髑皯獧z查架子、高凳是否牢固,架上物料散開(kāi)放穩,層高3.6米以下的腳手架,采用腳手凳間距應小于2米。不準搭探頭板。也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項工程立體交叉作業(yè)應有防護措施,戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機電設備嚴禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過(guò)培訓考試合格后方可上崗操作。
、弈竟C械操作人員必須掌握機械的技術(shù)操作規程,了解其性能。不熟悉操作規程的人員一律不準上崗。使用機械操作時(shí),禁止戴手套,女工的.發(fā)辮要繞入工作帽內。在操作前,現場(chǎng)清理干凈,檢查電源,在停電情況下檢查各部,經(jīng)試車(chē)正常運轉后,方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí),嚴禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時(shí)前后二人協(xié)調用力,使用自動(dòng)手壓刨時(shí),嚴禁將手伸入進(jìn)料口附近,如短料放橫時(shí),必須停電后取。嚴禁在機械運轉時(shí)用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對日常使用機械必須經(jīng)常檢查維護,定期注油,經(jīng)常檢查電線(xiàn)電器設備是否漏電、危險和妨礙作業(yè)的因素。
、叩跹b工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查,并按規定佩帶勞動(dòng)保護用品,在吊裝前應對吊裝設備施工現場(chǎng)進(jìn)行認真檢查。起吊構件時(shí),構件上及起重設備下嚴禁有人,也禁止放置任何物件。起吊大型構件時(shí),在構件離開(kāi)地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查,當構件升空時(shí),禁止把構件懸在空中檢修機具;安裝高層建筑構件時(shí),嚴禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級時(shí),應停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構件上的冰雪,防止觸電。
3結束語(yǔ)
安全生產(chǎn)是人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀(guān)需要,是人類(lèi)文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求,是人類(lèi)自身的根本需求之一。當前,建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。充分認識安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,有著(zhù)現實(shí)而深遠的意義?梢韵嘈,只要思想上預以重視,牢固樹(shù)立安全第一意識,建筑施工安全事故這個(gè)大問(wèn)題一定會(huì )得到有效控制,安全事故就可以避免發(fā)生。
參考文獻:
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建筑施工安全管理論文2
施工現場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度,還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài),建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險性的行業(yè),安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生,必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失,甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現場(chǎng)的安全事故,就需要從源頭上消除施工現場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作,采取科學(xué)合理的措施,才能真正讓施工現場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
1.1建筑施工的現場(chǎng)的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的,存在在多個(gè)主體,其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題,那就是建筑施工現場(chǎng)的安全責任劃分問(wèn)題。施工現場(chǎng)的安全責任劃分不明確,各主體自然不會(huì )重視施工現場(chǎng)安全的問(wèn)題,一旦安全事故發(fā)生,就會(huì )推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中,把安全責任一同轉移,簽生死合同;這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒(méi)有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的'很低,存在不當招標的情況;施工方為使市場(chǎng)利益最大化,降低整個(gè)工程的成本,往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入,使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺,采購人員不得不購買(mǎi)—些不達安全標準的用材;為建筑施工現場(chǎng)的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒(méi)有認識到現場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮:工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全三大要素,這幾個(gè)要素常常會(huì )發(fā)生矛盾,比如說(shuō)施工速度加快,可以縮短施工期限,但工程質(zhì)量可能會(huì )打折扣;施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益,往往忽略了施工現場(chǎng)的安全,安全事故一旦發(fā)生,追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現場(chǎng)安全管理的意識,安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項資金往往得不到保證;部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現場(chǎng)的安全防護品都沒(méi)有,企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益,眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規定,用工方對新招錄的工人應該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面,分別是安全知識與勞動(dòng)技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后,還要進(jìn)行考核,只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國目前的用工來(lái),大多數企業(yè)并沒(méi)有這樣做,安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失,是導致施工人員的操作不符合安全規范,缺乏自我防護能力的一個(gè)重要原因。
1.5監督監管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位,是因為相關(guān)的監督監管不到位,而監督監督不到位的根本原因是缺乏監督監管機制。建筑施工現場(chǎng)沒(méi)有日常監管機制,只是為了應付突擊性檢測,沒(méi)有真正實(shí)行,安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監督管理工作不到位,導致安全生產(chǎn)責任不明,安全生產(chǎn)禁令難止。
2應對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制,要知道何為安全生產(chǎn)目標?安全目標即實(shí)施建筑工程施工安全管,它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標,是做好建筑工程的監督管理的前提條件,也是消除施工現場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據建筑工程的情況來(lái)設定,要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標,是要有針對性的,這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任,把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機制,來(lái)督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中,要體現責任意識,即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識,安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標管理,整個(gè)建筑工程安全責任得到明確,工作人員的安全意識得到強化,施工現場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作,根據工程項目的特點(diǎn),充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進(jìn)行分類(lèi)處理,主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等;再將全部的危險源制成清單,逐一進(jìn)行分析,將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源,特點(diǎn)標明,特別注意。對待重大危險,要特殊情況特殊對待,專(zhuān)門(mén)制定施工方案;如檢查方法,人員組織,安全技術(shù)措施,機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過(guò)程中要加強監督監控,不能有絲毫的放松,要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。
2.3加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查。施工現場(chǎng)安全管理監督檢查,是要及早發(fā)現施工現場(chǎng)的安全隱患,及早的消除施工現場(chǎng)的潛在的危險因素。要對施工現場(chǎng)的各環(huán)節仔細檢查,以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理監督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標,促進(jìn)施工人員按安全施工規范進(jìn)行作業(yè)。施工現場(chǎng)的安全管理監督檢查務(wù)必要按規章執行,對違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導。加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查,安全管理監督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查,督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結束語(yǔ)
建筑施工現場(chǎng)工序繁多,如果施工現場(chǎng)的安全管理工作不到位,極易發(fā)生安全事故,群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此,要加強施工現場(chǎng)的監督監管,明確建筑施工各主體的安全責任,建立安全生產(chǎn)目標管理體制,加大對危險源的管控力度,加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查,以提高施工現場(chǎng)安全管理水平。唯有如此,才能排除建筑工程施工現場(chǎng)的安全隱患,從根本上保障施工現場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文3
【摘要】現代經(jīng)濟的快速發(fā)展加快了我國建筑工程建設的步伐,建筑施工已經(jīng)成為我國現代化建設的重要組成部分,而且,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,我國對建筑工程項目建設提出了更高的要求,這對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),既是挑戰又是機遇。為了不斷提高整個(gè)建筑工程項目質(zhì)量,在項目施工過(guò)程中必須加強安全管理,要注意建筑施工安全技術(shù)的科學(xué)使用,這對于建筑工程質(zhì)量的保障意義重大;诖,本文重點(diǎn)分析建筑施工中安全技術(shù)管理。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全技術(shù);管理
安全生產(chǎn)是為了保護勞動(dòng)者的安全健康,促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力及社會(huì )主義經(jīng)濟的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報道中都會(huì )出現令人膽戰心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡,無(wú)疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
1.建筑工程施工安全管理概念及重要性
在企業(yè)管理的過(guò)程中,安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過(guò)程中,需要發(fā)現、分析以及消除存在的各種危險,避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。是圍繞安全進(jìn)行計劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調和控制活動(dòng)的總稱(chēng)。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn),造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟方面的效益,要想在激烈的競爭中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏(yíng)得工程項目,在項目中獲取利潤,就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤。
2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因
2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識,他們平時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的安全防護培訓,因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規操作。在日常所見(jiàn)的施工工地上,我們可以看見(jiàn)有些工地的施工人員沒(méi)有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒(méi)有做好防護措施,系好安全帶,在操作中也沒(méi)有嚴格按照施工規定來(lái)進(jìn)行,一味地依照自身經(jīng)驗和感覺(jué)來(lái)進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識的`做法是對他們自身的不負責任,也是對他們家人的不負責任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現場(chǎng)存在隱患。施工現場(chǎng)對于施工材料的運輸以及擺放問(wèn)題沒(méi)有提前安排好,導致施工現場(chǎng)秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現場(chǎng)中臨邊洞口沒(méi)有做好防護,預留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒(méi)有采取防護措施,通道口沒(méi)有搭建防護棚。另外,地下室照明光線(xiàn)不足,施工重地沒(méi)有標志安全指示牌等等細小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監管力度低。隨著(zhù)社會(huì )的向前進(jìn)步,對工程建設的安全治理方法也出現很多改變,以前都是在政府官方體制的指導下運作,而現在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調節后,建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調節和提升,政府部門(mén)對其的監管、控制力度越來(lái)越弱。當前有關(guān)部門(mén)也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國目前的環(huán)境看,工程建設遍布各地,各地的管理防范水平不一,監管的要求也不同,無(wú)法形成一種全國、全行業(yè)通用的準則,出現的管理缺失也相對較多,難以防范安全事故的發(fā)生。
3.解決對策與措施
3.1建立健全的安全規章制度。建筑工程建設通常周期長(cháng)、規模大、并且環(huán)境比較復雜,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過(guò)建立起各項有效的安全制度,不斷對建設生產(chǎn)行為進(jìn)行規范,對提高安全生產(chǎn)的水平有著(zhù)十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規章制度屬于一項十分重要的內容,制度所包含的內容需要具有全面性和針對性,并且能夠切實(shí)操作。通過(guò)建立安全生產(chǎn)制度,能夠規范企業(yè)人員的行為,對安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用,有效提高人員的安全意識,提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現,為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作,有效落實(shí)專(zhuān)項的防范措施。在工程整個(gè)施工過(guò)程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進(jìn)行預防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強安全生產(chǎn)的監督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門(mén)需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監督項目人員的安全工作,有利于及時(shí)發(fā)現安全隱患。通過(guò)進(jìn)行各項安全檢查工作,能夠起到預防的作用。
3.3培養施工人員的安全意識。建筑施工現場(chǎng)存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識,具備能夠自保的能力。施工單位應該定期對施工人員開(kāi)展安全防護講座,對施工人員培訓安全防護知識,加強施工人員的安全意識,使他們能夠嚴格按照施工規定來(lái)進(jìn)行操作,并且正確佩戴好安全防護工具,避免因為人為的因素而導致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應該配合施工單位強制執行,定時(shí)進(jìn)行檢查測試,對于不合格者要實(shí)施重罰。
3.4營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機械設備以及材料的擺放問(wèn)題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰,所以要安排機械設備所處的位置,同時(shí)還要考慮機械設備回旋半徑的安全防護,避免出現機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問(wèn)題也要進(jìn)行周密的規劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會(huì )發(fā)生坍塌事故,嚴重者還會(huì )危害施工人員的生命安全,F場(chǎng)管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會(huì )導致人與機械設備的觸碰,從而出現安全事故。因此施工單位應該制定一套科學(xué)系統的施工現場(chǎng)管理制度,分工分塊地進(jìn)行管理,高度整治施工現場(chǎng),定期進(jìn)行安全隱患的排查,做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。
3.5加強施工監管。要切實(shí)根據國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規,同時(shí)結合此次施工的實(shí)際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責任人要對下面的施工過(guò)程進(jìn)行全程監督,各個(gè)崗位也要設立責任人,對于負責的區域進(jìn)行實(shí)時(shí)監督,要做到有章可循,有據可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過(guò)程中的零事故,對于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現安全隱患馬上要進(jìn)行整改,對于偷工減料,應付了事等做法一定要嚴懲。
4.結語(yǔ)
總而言之,我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,因此我們應該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進(jìn)的理論管理體系,再結合規范的施工操作技術(shù),加強對現場(chǎng)施工的安全管理,定期進(jìn)行檢查和監督,著(zhù)力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)一步構建和諧社會(huì ),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文4
1 前言
近年來(lái)房地產(chǎn)的發(fā)展速度非常迅猛,各地區的房屋建筑也如雨后春筍涌現而出。但與此同時(shí),也發(fā)生了一些因房屋建筑質(zhì)量而引起的事故,因此,越來(lái)越多的人們對房屋建筑的施工質(zhì)量引起了重視,施工單位必須注重安全管理方案的執行。
2 關(guān)于房屋建筑施工安全管理環(huán)節的分析
。1)在建筑行業(yè)施工的過(guò)程中,很難深入對安全管理環(huán)節進(jìn)行深入規范,出現了許多只追求經(jīng)濟效益,對施工人員的自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量等環(huán)節忽視。如果要正常的施工必須對施工人員進(jìn)行控制, 如果不能合理的控制施工人員,安全管理水平是很難提高的,企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)更無(wú)從談起了,目前我國的房屋建筑制度還不完整,行業(yè)中很多建筑安全管理人員還缺乏較多的安全意識,正是因為這些原因影響了建筑工人們的正常施工,使之出現一系列的施工問(wèn)題。而現實(shí)的問(wèn)題是,經(jīng)濟效益并不是企業(yè)唯一的目的,如果不能正常施工完成指標,那么經(jīng)濟效益也就無(wú)從談起了。按照建筑行業(yè)的相關(guān)規定,建筑行業(yè)的安全管理費用一直處于專(zhuān)款專(zhuān)用的,可是現在還有很多企業(yè)沒(méi)用按照規定辦理:一是資金不到位:二是所提取到的資金沒(méi)有應用到安全管理的工作中。很多企業(yè)的領(lǐng)導認為安全管理費用是一種額外支出,于是他們把這筆資金當成是企業(yè)的另外一種收入。未給施工人員配備相應的安全生產(chǎn)設施以及勞保用品。有些企業(yè)里也配備了相應的安全員,但是由于安全員自身的素質(zhì)和責任心較差,施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中所犯的有些錯誤不能及時(shí)的指出,所以并起不到相應的監管作用。
。2)隨著(zhù)我國近幾年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,許多閑暇農村勞動(dòng)力進(jìn)入建筑行業(yè), 這也給建筑安全管理帶來(lái)了不小的難題,由于這些農村勞動(dòng)力普遍學(xué)歷較低、綜合素質(zhì)較低,大多數人對安全管理認識不到位,專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)較差,難免給正常的施工帶來(lái)問(wèn)題,這也是安全事故頻出的原因之一。從以上可知,農民工的施工技術(shù)必須提高,只有讓他們的施工技術(shù)、安全管理意識相應的提高, 才能夠提升他們的日常的施工的規范性,從而達到施工過(guò)程中的安全性以及規范性。
。3)有些施工單位為了追求較高的經(jīng)濟效益,在承接工程后,對安全管理環(huán)節的資金投入出現提取不足或提取的資金未用的相應的程序中,從而使安全設備以及勞保用品不足,使安全管理環(huán)節不能夠順利的展開(kāi),F在還有許多建筑單位缺乏質(zhì)量安全監管的手續,沒(méi)有得到建筑管理部門(mén)的批準,就進(jìn)行建筑施工。在有些工期較近的施工過(guò)程中,施工單位出現趕工期、輕質(zhì)量、忽視安全管理等情況,F在在建筑行業(yè)出現了許多搶工、趕工的現象,這些因素也是安全生產(chǎn)的隱患,管理建筑施工行業(yè)和質(zhì)量監控的部門(mén),對當地的建筑施工單位安全管理生產(chǎn)出現的問(wèn)題了解不到位,責任不明確,監管力度不夠,建筑單位在機構設置、工作體制上不能達到質(zhì)量監控部門(mén)的要求。
3 房屋建筑施工安全管理方案的深入應用
如果要使建筑施工工作正常順利的進(jìn)行,就必須對施工人員的基本操作技術(shù)進(jìn)行規范,加大對安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行培訓。從而滿(mǎn)足施工人員的基本操作規范和綜合素質(zhì)要求。施工單位必須經(jīng)常的開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作,從而使施工人員對施工安全管理知識以及常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)一步了解,加強施工的基礎操作技術(shù),促進(jìn)施工人員自我保護意識的提高,有效的控制施工過(guò)程出現的事故。進(jìn)一步完善房屋建筑施工的安全管理及監督體系,對于完成施工的單位來(lái)說(shuō),有利于對施工單位的安全管理體系進(jìn)行監督,了解安全管理體系能否在施工過(guò)程中起到相應的作用,另外,還可以不定期的對施工單位現場(chǎng)進(jìn)行抽查。從了解到的建筑施工現場(chǎng)的情況以及施工工程的進(jìn)行情況,進(jìn)行安全管理及預防監督工作,隨著(zhù)計算機時(shí)代的到來(lái),施工現場(chǎng)的管理工作可以用計算來(lái)完成。
在建設房屋的過(guò)程中,施工的各個(gè)環(huán)節要達到均衡,從而優(yōu)化施工現場(chǎng)的整體體系,促使施工的安全、管理環(huán)節等的協(xié)調性,這樣就有利于房屋建筑施工安全管理能力的提升。,在施工的過(guò)程中,也要對施工過(guò)程中造成的'意外事故深入應用保險模式。對于施工的現場(chǎng)積極的進(jìn)行檢查和監督。這樣做有利于安全事故的控制。從以往施工過(guò)程中發(fā)生的事故,我們可以看出大多數都是施工人員錯誤的操作造成的,所以不定期的檢查施工現場(chǎng)有利于安全隱患及時(shí)發(fā)現,可以避免事故的頻發(fā)。建筑安全管理法規的研究。對于我國建筑施工的安全生產(chǎn)狀況,其我國以及他國家已經(jīng)進(jìn)行了深入的研究;為我們國家建設施工制定了比較完善的安全生產(chǎn)法規以及安全管理在施工現場(chǎng)的應用研究。建筑行業(yè)安全管理系統的研究。
4 房屋建筑中解決安全事故的方法和建議
。1)加大對施工人員安全生產(chǎn)知識的培訓力度,只要施工人員的綜合素質(zhì)得到提高,那么施工人員的基本施工操作和安全意識會(huì )自然提升。安全教育的培訓可以起到讓施工人員了解施工過(guò)程中的安全隱患,從而提升自我保護能力,這樣就可以大大的減少安全事故的發(fā)生。
。2)我們應該不斷的完善建筑施工安全管理體系。
、僬块T(mén)應該加大對施工單位以及施工現場(chǎng)的檢查力度;
、谠诒O督管理的時(shí)候,應該按照工期是實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展,且不可督促縮短工期,施工現場(chǎng)的情況可以利用計算機進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理;
、凼┕て胶。政府可以通過(guò)協(xié)調施工單位和施工項目的關(guān)系達到安全生產(chǎn), 使施工的安全水平得到提升和完善;政府還應該加大對施工的安全管理力度;
、軐ㄖ踩a(chǎn)進(jìn)行分析。用我們國家現在的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達國家進(jìn)行對比,尋找我們的不足之處學(xué)習人家的優(yōu)點(diǎn);
、萘私馐┕挝坏膬炔堪踩芾眢w系。管理部門(mén)加大對施工單位安全教育培訓的檢查力度,企業(yè)之間可以通過(guò)研究得出合理的生產(chǎn)方案,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
5 結語(yǔ)
近年來(lái)我們國家建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)起到了相當大的作用,在以后的施工過(guò)程中,應加大對施工人員的安全生產(chǎn)培訓工作,政府部門(mén)也應該積極的檢查監督,使建筑施工工作安全穩定的進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文5
摘要:隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,基礎設施的建設也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來(lái)越多的高層建筑的出現,有關(guān)高層建筑施工安全的問(wèn)題越來(lái)越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規,相關(guān)部門(mén)也開(kāi)始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應的意識和規范合理的管理辦法,導致我國施工問(wèn)題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比,然后在學(xué)習國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎上,進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
關(guān)鍵詞:高層建筑施工;安全管理;安全文化;社區模式
由于建筑業(yè)具技術(shù)復雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn),施工現場(chǎng)安全狀況多變,盡管?chē)伊⒎ㄐ袠I(yè)規范等等都嚴格執行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討,對一些安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現狀。
1、國內外對施工管理的研究
1.1國外施工安全的研究概況
國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專(zhuān)家Hinze,他在調查建筑安全事故時(shí),發(fā)現有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規范的行為所導致的事故占絕大多數。他深入的調查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個(gè)結論:受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過(guò)此次調查他還發(fā)現工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構建了一些理論體系,主要包括以下五項:
。1)熟知進(jìn)行行為管理的對象。
。2)發(fā)現在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
。3)對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴格的標準進(jìn)行評估。
。4)對上述操作條件的規范性進(jìn)行不間斷的評價(jià)。
。5)對施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據這套方法來(lái)改善施工安全水平。另外國外的一些專(zhuān)家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統的研究。
1.2國內施工安全的研究概況
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價(jià)、管理的系統及安全文化等。例如在安全管理機制方面,有專(zhuān)家進(jìn)行了標準化研究,得出其標準化分為兩個(gè)層面,企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見(jiàn)。在安全管理的評價(jià)方面,有關(guān)專(zhuān)家對其具體方法進(jìn)行了細致的探討,提出來(lái)關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評價(jià)指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制,有相配套的法律法規和管理制度并且可以高效的實(shí)施,那樣才能稱(chēng)為“安全文化”。此外有關(guān)專(zhuān)家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關(guān)的法律法規還不太健全,這方面亟待提高。應盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
2、我國高層建筑施工安全管理的現狀
2.1高層建筑施工安全管理現狀
伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(cháng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來(lái)越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道,商家為了經(jīng)濟利益偷工減料,為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問(wèn)題使得安全設施監管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現狀可以概括為四個(gè)方面。
1、我國相關(guān)的法律法規不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標準需要進(jìn)一步的改善提高。在過(guò)去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應的安全教育和相應的技術(shù)培訓,使他們時(shí)常處于潛在的危險中。
3、建筑施工設備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來(lái)了新的挑戰。設備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無(wú)形之中增加了危險系數。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理,導致企業(yè)在安全監督方面不遵循法律條例、監管不嚴等現象。
2.2我國高層施工安全管理存在的問(wèn)題
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個(gè)問(wèn)題。
。1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時(shí)刻注意周?chē)赡芤驗楦鞣N原因坍塌導致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
。2)高層建筑意味著(zhù)大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
。3)由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè),因此在施工過(guò)程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
。4)高層建筑一般工期較長(cháng),在此期間季節環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的`施工過(guò)程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現場(chǎng)大型機械傷害事故等占事故的絕大多數。
3、我國高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面
我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種:
。1)應該從企業(yè)內部環(huán)境著(zhù)手堅持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進(jìn)行安全教育,組織安全管理“社區參與”的培訓。讓企業(yè)內部有一個(gè)良好的安全知識文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎勵懲罰機制來(lái)保證安全管理的實(shí)施。
。2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國應不斷健全和完善生產(chǎn)安全責任制,落實(shí)責利對等體系,健全相關(guān)的保險,構建完善的安全管理成績(jì)評分制等。
。3)整合構建施工安全管理機構,在企業(yè)方面應該建立起相關(guān)的安全管理信息系統。項目部方面應完善制定全天的安保執勤制度,對項目安全進(jìn)行定期的檢查,應檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現狀的改進(jìn)、安全管理制度的執行情況以及工人是否有違規操作的情況。
。4)加強工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學(xué)習相關(guān)的法律法規,在企業(yè)內部構建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時(shí)要對施工的工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識和安全技能的培訓,安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,大型機械的使用知識,電氣化安全的知識等。
。5)施工過(guò)程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長(cháng),工作量大,人員流動(dòng)頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患,一次構建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內容應盡可能詳細,可操作性強。比如工地上的設備有專(zhuān)人負責,落實(shí)到個(gè)人。有專(zhuān)人對電路進(jìn)行定期的檢查維修,有專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢,來(lái)排除可能存在的隱患和矯正工人不規范的工作方法。
4、結束語(yǔ)
本文通過(guò)對比中外在高層建筑施工安全管理中的問(wèn)題,發(fā)現我國在這方面還存在很多問(wèn)題,所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現狀,發(fā)現我國在這方面存在的問(wèn)題,借此來(lái)尋找合理的解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足,推進(jìn)我國在這方面健康持續的發(fā)展。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文6
【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監督管理實(shí)踐,對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行了思考和探索。
【關(guān)鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設
加強安全生產(chǎn)監督管理制度建設,推進(jìn)建筑施工安全監督管理制度化規范化,有助于推動(dòng)企業(yè)向標準化、規范化邁進(jìn),有助于安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),有助于安全管理水平的提升,是強化制度管理的重要內容,是促進(jìn)責任主體、健全安全生產(chǎn)責任保障體系的重要手段,是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實(shí)際,在貫徹落實(shí)建筑安全監督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng )新,現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行介紹。
一、建設工程安全措施審查制度
建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的,在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查,第四十二條明確規定:“建設行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí),應當對建設工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查,對沒(méi)有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證!边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口,執行好這個(gè)制度可以提前介入,提前告知,打好預防針,把工作做到前頭。在這個(gè)制度執行過(guò)程中,針對現階段比較常見(jiàn)的違法先開(kāi)工工程,我們增加了現場(chǎng)勘驗環(huán)節,把現場(chǎng)勘驗與資料審查結合起來(lái)(見(jiàn)圖1),實(shí)現安全監督內外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對有些違法先開(kāi)工工程,施工現場(chǎng)必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關(guān)手續,防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位,建設單位在工程建設中處于主導地位,監理、勘察、設計及一些平行發(fā)包的施工隊伍,必須發(fā)揮建設單位的牽頭協(xié)調作用。充分執行好這個(gè)制度,可以強化建設單位安全意識,發(fā)揮好建設單位作用,更好地實(shí)現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。
二、安全文明施工措施費監督管理制度
必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關(guān)文件規定,在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取,但是在實(shí)際執行過(guò)程中,該費用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現象還比較突出。我市依據有關(guān)法律法規及規定,以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》(圖2),市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實(shí)施細則》。辦法規定:建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環(huán)境與衛生標準的要求,所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時(shí)設施費組成。工程中標后,施工單位到監管銀行(與建設安全監督管理部門(mén)簽訂《安全文明施工費協(xié)助監管協(xié)議》的商業(yè)銀行)設立安全文明施工費監管賬戶(hù)。建立專(zhuān)用賬戶(hù)后,建設單位持建設工程造價(jià)管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》,將核定的安全文明施工費存入專(zhuān)用賬戶(hù)內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》對建設工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達標申報,監督管理部門(mén)組織驗收。工程項目分階段達標合格的,施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的,監督機構向監管銀行出具返還支付通知,由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶(hù)。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費制度的實(shí)施,在“不增加工程造價(jià),不改變資金性質(zhì)”的前提下,使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障,安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手,做到了安全文明施工費專(zhuān)戶(hù)存儲、分階段提取和使用,有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性,又能增強住房城鄉建設主管部門(mén)安全管理工作的力度,為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎,必將大大提高我市建筑安全工作水平,減少群眾生命財產(chǎn)損失,是對現有建筑安全監管模式質(zhì)的改變和提升,是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。
三、安全達標管理制度
為加強施工全過(guò)程監管,我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》(圖3),對建設項目安全生產(chǎn)實(shí)行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關(guān)規定,對建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監督檢查并給出結論。安全生產(chǎn)達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標;綜合達標為建設工程項目安全生產(chǎn)最終達標結論。工程開(kāi)工之初,企業(yè)根據工程實(shí)際,結合自身特點(diǎn),依據相關(guān)規定,制定創(chuàng )優(yōu)達標策劃書(shū),分階段逐步實(shí)施既定目標。安全生產(chǎn)分階段達標采取施工企業(yè)自查自評,建設、監理單位檢查,安全監督機構驗收評定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規范標準對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評,建設、監理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎上進(jìn)行檢查,并作出評價(jià)意見(jiàn),當地建筑安全監督機構組織驗收,并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況,最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產(chǎn)達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來(lái),分階段達標驗收,優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地;工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次,也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號。這項制度體現了建設工程安全管理全過(guò)程一貫性的.思路。
四、日常監督管理制度
加強建筑施工日常安全監督巡視巡查,形成制度化規范化程序,對市直工程每月至少檢查一次,對縣市區開(kāi)展大檢查不少于2次,督導暗訪(fǎng)不少于3次。實(shí)行差別化安全監督檢查,對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導。針對存在的問(wèn)題情況,采取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門(mén)負責人分級約談處理制度,確保檢查出來(lái)的問(wèn)題得到解決。檢查內容上,從施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護檢查入手,更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產(chǎn)行為的監管,標本兼治,不流于形式。針對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程,開(kāi)展專(zhuān)項整治,把專(zhuān)項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專(zhuān)項整治。強化深基坑工程設計方案專(zhuān)家論證評審制度和分段開(kāi)挖、分段支護與分段驗收的制度;加強第三方監測管理工作,密切監控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移,確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專(zhuān)項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴格的監督管理;強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專(zhuān)項整治。嚴格落實(shí)起重機械使用登記備案制度,加強起重機械的進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節的監管。四是預防高處墜落專(zhuān)項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產(chǎn)宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門(mén)的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環(huán)節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況,另一方面可以通過(guò)檢查監督檔案的內容是否齊全、用語(yǔ)是否準確等情況,及時(shí)掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國家有關(guān)法律、法規和強制性標準處理問(wèn)題的能力。著(zhù)重抓好以下幾方面工作:1.及時(shí)準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度,進(jìn)一步明確監督員職責,養成邊監督邊整理原始資料的好習慣,每天及時(shí)整理、收集監督資料,并及時(shí)歸檔;每月檢查一遍監督檔案整理情況,同時(shí)采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規范編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要,編制監督用表,規范監督內容,統一資料標準。進(jìn)一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容,檢查怎樣記錄,記錄什么,如何用規范的詞語(yǔ)填寫(xiě)檢查和處理意見(jiàn),做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整、用語(yǔ)規范、結論明確,F場(chǎng)勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄(包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等)、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規范管理紙質(zhì)監督檔案存放和使用登記程序的同時(shí),逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平,最終實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )信息化檔案管理,提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實(shí)施,進(jìn)一步規范了建筑工程安全生產(chǎn)監管行為,提高了安全監管工作效率,督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任更加有力,為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生,提供了堅實(shí)的制度基礎保障。
建筑施工安全管理論文7
【摘要】本文就建筑施工升降機使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述,并結合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗進(jìn)行解釋?zhuān)员隳苡行У販p少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機安全事故,確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文
【中圖分類(lèi)號】TU713【文獻標志碼】B
引言
縱觀(guān)建筑施工現場(chǎng)的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來(lái)自于人為因素,建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強對施工現場(chǎng)施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
1.施工升降機主要管理人員
在一個(gè)建設工程項目中,必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導和設備管理員,將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領(lǐng)導要把控好設備的使用調度,并給予足夠的重視和支持。在很多項目,項目安全總監或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項目經(jīng)理兼職擔任著(zhù)項目機械設備的主管領(lǐng)導,但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度,從而忽視了建筑設備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導的不支持,安全使用管理工作很難進(jìn)行下去,因此,主管領(lǐng)導能對設備引起足夠重視至關(guān)重要。設備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導的指示、要求,積極做好設備的有效使用和安全管理工作。作為設備的直接管理者,除了自身要具備相應的設備相關(guān)知識和崗位資格,還需要善于使用設備和管理操作人員。設備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作,能否有效解決現場(chǎng)具體問(wèn)題,是否有足夠的責任心,是否把維保、各項檢查、使用取得相應資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好,關(guān)系著(zhù)設備使用壽命的長(cháng)短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故,導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問(wèn)題,使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機。那么設備管理人員負有很大的責任,沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求,沒(méi)有使用取得相應專(zhuān)業(yè)操作證件的人員。
2.施工升降機安全監督管理人員
安全監督管理人員又稱(chēng)安全員,在施工現場(chǎng)同樣扮演著(zhù)不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規范,能否落實(shí)崗位職責要求、積極對設備管理人員和施工升降機操作及使用人員進(jìn)行監督和教育,關(guān)系著(zhù)安全施工的整體水平。他們是施工現場(chǎng)設備安全防護與否、設備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現者。他們的意見(jiàn)和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開(kāi)拓者,安全管理人員要積極做好設備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現場(chǎng)設備的督查工作、強化安全監督管理工作,有針對性地解決設備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外,積極和設備管理人員一起組織施工單位、監理單位和各分包單位人員學(xué)習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規范,增強設備使用者和操作者的法制觀(guān)念和安全意識,對于施工升降機使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監督施工升降機管理人員及操作人員的落實(shí)情況,從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患,都可能潛伏著(zhù)重大的安全事故。當前的工地,施工升降機使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機這種特種設備方面一定要下功夫,把安全工作做好、做實(shí)。
3.施工升降機操作司機
據現場(chǎng)了解,每當提到施工電梯司機,很多人都會(huì )不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天,她們說(shuō)經(jīng)常會(huì )受到工人欺負,也常常被很多人輕視,覺(jué)得自己微不足道。受工人欺負是現實(shí),但是,這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個(gè)崗位,想要做得得心應手,有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個(gè)崗位對于平穩、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān),而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會(huì )的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運行規律,有一定的安全操作水平,懂得平時(shí)的清潔與維護,學(xué)會(huì )用看和聽(tīng)設備的運行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷,并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應做好班前準備和各種檢查,運行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并向設備管理人員及時(shí)匯報,班后做好相應的交接班和設備運行記錄。嚴格按照項目的規定執行,不遲到不早退,工作中保持平穩有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時(shí)間不在崗,且施工升降機沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖,導致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時(shí)準確地按下緊急按鈕和極限開(kāi)關(guān),可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下:
。1)眾多工地上施工升降機司機這個(gè)崗位,由于受到多重轉包的影響,工資普遍較低,也沒(méi)有相應的工作方面的激勵制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項目規定的.要求。因此,項目上應當重視對于這方面的投入,完善某些激勵和管理制度,有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。
。2)司機的操作證件過(guò)期,沒(méi)有或者操作司機身份與證件不符現象不少。這也是設備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題,有待進(jìn)一步改善,不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況,應當立即進(jìn)行處置。
。3)為防止虛假司機證件的出現,有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案,安排上崗。
4.施工升降機維保人員
常言道:磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養,切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機的運行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,遇到異常情況實(shí)時(shí)維修,對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會(huì )出現維保不到位,或者維保嚴重滯后的現象。有的甚至出現了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也是造成設備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴重不到位。比如:保養。保養人員往往只重視對施工電梯標準節打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開(kāi)門(mén)及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養。不管是維修保養人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應付我,我應付你的惡性循環(huán),使得施工升降機大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時(shí),多則需要十幾小時(shí)或者更久,嚴重影響工程進(jìn)度,甚至導致重大人身安全事故,后果不堪設想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機搭建架不牢,可能有螺絲松動(dòng);(2)事故升降機嚴重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處,或許就不會(huì )出現第一種情況,或許就不會(huì )發(fā)生這種事故;嚴重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養對于施工升降機的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養、做好三級保養工作,不管是設備維保人員,還是施工電梯司機、設備管理人員均有責任,只有三方協(xié)調做好本職工作,加強交流溝通并落到實(shí)處,維保工作才能卓有成效,才能有機會(huì )實(shí)現設備維護的良性循環(huán)。
5.施工升降機使用人員
在施工現場(chǎng),對于施工升降機使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關(guān)的特種設備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時(shí)刻,都是容易引起工人急躁擁擠著(zhù)乘電梯的時(shí)刻,也是最容易出現超載的時(shí)刻和最容易出現安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當時(shí),設備管理人員,安全監督人員,司機們在哪里?倘若有這三個(gè)崗位,并能夠做好本職工作,加強現場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān),也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機,假如盡到責任,班后對施工電梯斷電;倘若有設備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監督管理人員,讓工人對特種設備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現場(chǎng)的工人,設備管理人員和安全監督人員必須對所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級教育和特種設備相關(guān)方面的教育,學(xué)時(shí)不得低于規定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規定要求執行,如果遇到工人的違規行為,要好心勸導,耐心提醒。實(shí)在不行的話(huà),就將施工升降停止,然后向設備管理人員匯報,最后做出恰當的處理。對于施工現場(chǎng)容易出現工人擁擠的下班時(shí)刻,各單位、各班組應當實(shí)行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現,進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結
生命至上,安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員,對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要?v觀(guān)建筑施工現場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現人本的重要課題。人,包括設備主管領(lǐng)導,設備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導,重視特種設備安全使用管理非常重要;作為設備管理人員,協(xié)調好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機,做好本職工作,并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實(shí)維修與保養工作,才能使設備延續壽命、正常運轉;作為安全監督管理人員,加大對進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全教育和現場(chǎng)管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。
參考文獻:
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建筑施工安全管理論文8
1.項目管理制的定義與應用
1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個(gè)明確的目標,制定一個(gè)明確的區域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機構,收集起來(lái)一切可以利用的信息資源,科學(xué)并高質(zhì)地完成預期目標的一種管理體制。
1.2關(guān)于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展現巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時(shí)期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中,但那時(shí)的目的是針對于項目預算與規劃問(wèn)題的解決。20世紀60年代的時(shí)候,人們越發(fā)關(guān)注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價(jià)值,從而開(kāi)始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科,尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò )以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚,在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展,項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。
2.項目管理制的獨特之處
對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現于項目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執行,而是必須讓項目執行人切實(shí)執行起來(lái),一旦滿(mǎn)足完善的管理制度,但是不執行項目管理,那么相應人員應得到規定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現于施工期間,應該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了,易于理解,同時(shí)要在操作上達到簡(jiǎn)易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現于施工期間,禁止出現不切實(shí)際的項目目標,既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。
3.建筑施工項目安全管理的內容
對于一個(gè)完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內容:組織管理、施工項目的準備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。
3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構成了建筑施工項目這個(gè)管理體系,管理目標的實(shí)現必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績(jì)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機構之上,所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點(diǎn)工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制,而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關(guān)的責任。
3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言,往往在其著(zhù)手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì )影響施工的延續程度,具體準備動(dòng)作是針對技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言,質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的知識,并且有著(zhù)十分煩瑣的施工程序,一旦出現質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結果無(wú)法逆轉’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的.管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。
3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預期的目標與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開(kāi),防止進(jìn)度上的重大偏差,最終按照預期的目標完成施工任務(wù)與目標,從而使總體工期及時(shí)達標。
3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開(kāi)工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的施工成本,那么施工方就不會(huì )得到預期的利潤,所以一個(gè)施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質(zhì)量全部實(shí)現的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個(gè)環(huán)節的費用,從而使自己的成本最小化,最終實(shí)現最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度,并同時(shí)明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。
4我國建筑施工項目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒(méi)有足夠的設計能力,那么將會(huì )形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會(huì )按照自己的預期開(kāi)展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現出整體設計能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識,實(shí)施整個(gè)項目管理的時(shí)候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì )計等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著(zhù)綜合性管理人才的嚴重匱乏現象。
5.結束語(yǔ)
綜合而言,在現如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行,而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要,施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上,才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好,最終按照預期的目標完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現施工方最大的利益,同時(shí)達到最大化的社會(huì )與經(jīng)濟效益。
建筑施工安全管理論文9
摘要:本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀,分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因,并提出了相應的控制方法和措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工生產(chǎn)安全管理
0引言
施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,最大限度地控制各類(lèi)安全隱患,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任
1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低,安全教育與培訓力度不夠。
當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村,這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn):教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限,對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn),因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事,而很少遵守操作規程,甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工,這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現,防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件,避免工程的安全隱患“,安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí),主要原因有:
、僖痪(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低,專(zhuān)業(yè)知識薄弱,再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限,使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限;
、谠趯(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中,施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本,對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段,但這種手段只能治標不治本,而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想;
、邸鞍踩逃团嘤枴睂芾砣藛T而言同樣得不到保障和重視,這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合,甚至忽視安全生產(chǎn)管理,導致安全事故的發(fā)生
、堋鞍踩逃团嘤枴钡慕逃w系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大,新上項目的不斷增多,企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性,并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系,往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志,雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢,但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要,因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。
1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段,但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備,同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障,最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí),在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的.管理為主,一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系,另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度,這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式,一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位,而是跟著(zhù)項目流動(dòng),哪單位有項目,現場(chǎng)管理人員就到哪里,致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí),往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題;另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題,現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理,致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外,在項目管理的實(shí)際工程當中,有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象,而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代,這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象,如果事故一旦發(fā)生,就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現,但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己,在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身,其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度,在這種情況下,安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。
2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因,可以通過(guò)以下的對策加以解決:
2.1審時(shí)度勢,切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢,我們要有一個(gè)正確的認識,不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀,而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平,就必須從根本入手,切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行:
、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數,施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓,使之具有良好的安全意識,較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求,更是做好安全施工的重要基礎和保障;
、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理,尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制,保證一方面切入實(shí)際,使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育,讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí),另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能;
、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓,使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高,能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用,另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象,通過(guò)一系列的獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。
2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用,因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí),也要對施工設備和設施的投入和完善,主要表現在以下幾個(gè)方面
、侔踩、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入;
、诎踩雷o措施上的投入;
、郯踩雷o用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入,對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力,一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用,另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外,完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提,因此,在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí),對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃,確定辦公室以及給排水、用電的總布局,并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖,確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。
3結束語(yǔ)
總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局,另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建和諧社會(huì ),實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此,建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度,在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。
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建筑施工安全管理論文10
摘要:隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展,高層建筑作為建筑業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展建設方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個(gè)建設領(lǐng)域方面而言,由于我國高層建筑火災事故頻發(fā),因而,消防問(wèn)題是受到最為關(guān)注的問(wèn)題。本文對高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理的特點(diǎn)以及相應的對策等反面進(jìn)行了相關(guān)的討論與分析,以期為我國高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理建設提供一定的參考與借鑒價(jià)值。
關(guān)鍵詞:高層建筑;施工現場(chǎng);消防安全;管理
1前言
隨著(zhù)近年來(lái)我國經(jīng)濟進(jìn)程不斷加快,我國社會(huì )化進(jìn)程速度也大大得到了提升,社會(huì )的高速發(fā)展也使得我國的高層建筑建設行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是,隨著(zhù)高層建筑行業(yè)的發(fā)展,隨之而來(lái)的高層建筑火災也不斷加多,這些火災事故給我們的生命財產(chǎn)安全都帶來(lái)了極大的損害,給我們敲響了一記響亮的警鐘[1]。因而,在高層建筑的建設過(guò)程中,高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理也變得尤為重要。
2高層建筑施工現場(chǎng)消防安全的特點(diǎn)
2.1火災蔓延迅速,撲救困難
由于高層建筑建筑層建筑高度較高,層數較多這一鮮明的特點(diǎn)。因而,在建筑高層建筑的時(shí)候,雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設有防火門(mén)。但是正是由于高層建筑的特點(diǎn),一旦建筑施工過(guò)程中發(fā)生火災,其由于火災產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對流等的特點(diǎn),造成這些煙氣通過(guò)高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播,通過(guò)初步計算,一幢高度約為100m的高層建筑,在火災發(fā)生時(shí)煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部[2]。除此之外,當火災發(fā)生時(shí)由于煙氣溫度較高這一特質(zhì),在風(fēng)力與空氣對流的雙重作用,導致高溫煙氣不僅可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒,如果火災撲救并不及時(shí)會(huì )導致高層建筑內部層層溫度不斷上升以及被點(diǎn)燃,導致人民生命財產(chǎn)受到極大損失[3]。
2.2火災隱患多,危害性大
高層建筑施工周期相對于其他民用建筑而言其周期均較長(cháng),同時(shí)由于建筑設計專(zhuān)業(yè)過(guò)多,因而,高層建筑施工現場(chǎng)存在較多的各承包單位人員,在這些承包單位中,農民工人數目較多,管理也較為混亂,因而,一旦火災發(fā)生,則整個(gè)施工現場(chǎng)的火災逃生以及火災應急都無(wú)法即使以及到位,另一方面,由于高層建筑火災時(shí)煙氣蔓延較為迅速,導致給施工現場(chǎng)人員逃生以及疏散都帶來(lái)極其不利的影響,使得火災逃生時(shí)機被大大延誤。除以上兩種原因之外,由于農民工的相關(guān)消防技術(shù)知識水平認識并不到位,一旦火災發(fā)生,由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生,危害性極大。
3高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理對策
3.1健全管理制度,將責任落實(shí)到個(gè)人
對高層建筑施工現場(chǎng)而言,消防安全系統管理制度是整個(gè)施工現場(chǎng)消防控制的基礎。因而,在合同簽訂初期就應該責令各施工總包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位按其自身的施工實(shí)際內容,制定各自相應的高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理相關(guān)章程,建立健全相應的施工現場(chǎng)消防巡檢制度,制定施工現場(chǎng)火災應急機制,并且在這一過(guò)程中明確相關(guān)的管理責任人,將責任落實(shí)到每個(gè)人的頭上,通過(guò)加強人員內心的相關(guān)督促力量,最終使高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理落實(shí)到位[4]。
3.2完善施工方案及配置,確保施工現場(chǎng)消防安全
為了進(jìn)一步保證施工現場(chǎng)消防安全,高層建筑各施工單位應該在高層建筑施工初期就對施工現場(chǎng)進(jìn)行合理的分區與布置,在各區之間留有足夠的`防火間距[5],同時(shí)在施工現場(chǎng)有足夠寬度的消防車(chē)通道,以防火災事故發(fā)生時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效救援而造成的損失。同時(shí),在組織施工進(jìn)行的初期,為了預防施工現場(chǎng)火災的發(fā)生,在施工一開(kāi)始就應該在施工現場(chǎng)配足相應的包括輸水管、消防水泵等在內的消防設施,以滿(mǎn)足滅火需求。
3.3強化施工人員學(xué)習,提高自身素質(zhì)
由于高層建筑在施工過(guò)程中涉及到的施工現場(chǎng)人員較多,而這些人員的素質(zhì)在極大稱(chēng)得上有所差異,因而,為了進(jìn)一步的提高高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理,對這些相關(guān)的施工現場(chǎng)人員的技術(shù)指導以及培訓是十分必要的,因而,高層建筑施工單位應當組織對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的消防技術(shù)培訓工作,在滿(mǎn)足高層建設需求的同時(shí),保證施工現場(chǎng)的消防管理安全。
4結論
隨著(zhù)我國高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國高層建筑在施工過(guò)程中的消防安全也越來(lái)越受到人們的重視,因而,高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理是十分必要的,本文通過(guò)對高層建筑施工現場(chǎng)消防安全特點(diǎn)以及高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理執行方法進(jìn)行分析與闡述,希望相關(guān)的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現場(chǎng)消防安全管理能力,進(jìn)一步保證工程的消防安全。
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建筑施工安全管理論文11
1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)
第一,市場(chǎng)管理控制無(wú)序。施工方在獲取標底之后,為了精簡(jiǎn)費用,把項目分包給一些小的企業(yè),這些企業(yè)本身的水平有限,它們的人員流動(dòng)比較明顯,因此就導致安全管理施工無(wú)法順利進(jìn)行,當問(wèn)題發(fā)生之后也不知道該追究誰(shuí)的責任。
第二,材料質(zhì)量太差。對于建筑行業(yè)來(lái)講,材料的質(zhì)量關(guān)乎到項目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類(lèi)型多種多樣,而且使用的量也很大,所以無(wú)法每個(gè)都仔細檢查,因此大部分時(shí)間都是采用抽檢措施來(lái)處理,這時(shí)候就必然會(huì )產(chǎn)生遺漏,導致一些質(zhì)量較差的材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地之中。
第三,資金欠缺,管理控制落后。施工方為了獲取項目,打壓價(jià)格,導致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒(méi)有從根本上意識到安全的意義,導致項目的安全管理費用被隨意的使用,有的企業(yè)根本就沒(méi)有設置足夠的安全管理資金,長(cháng)久之后就導致老舊的設備得不到更新,加上個(gè)別施工者的安全意識較低,沒(méi)有認真的開(kāi)展檢查施工等,最終導致項目的安全施工面對很多的隱患。
第四,管理者沒(méi)有形成安全思想。在施工中,發(fā)現很多項目的管理人員根本沒(méi)有從內心之中注重安全管理施工,這就導致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時(shí),就在無(wú)形中使得基層施工者的安全意識淡漠,不按照規定開(kāi)展施工,最終使得安全管理活動(dòng)無(wú)法很好的開(kāi)展。
第五,安全教育施工落后。當前階段,施工企業(yè)的安全管理施工者數量太少,而且素養不是很高,根本不符合相關(guān)規定。除此之外,行業(yè)的從業(yè)者的總體素養較低,很多的基層人員尤其是民工等沒(méi)有從內心意識到安全的重要性,他們在施工的時(shí)候不按照安全要求開(kāi)展,加之負責人沒(méi)有定期開(kāi)展安全方面的培訓施工,這就導致很多的安全隱患存在。個(gè)別工地雖說(shuō)擁有齊全的安全管理資料,也開(kāi)展了培訓等工作,但是其過(guò)于形式化,也無(wú)法發(fā)揮實(shí)際的意義。
第六,缺乏完善的監督管理體系。雖然現階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)過(guò)年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)-專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級格局的情況,但是管理結構依舊是科學(xué)合理,還沒(méi)有完全形成以龍頭是總承包、依托專(zhuān)業(yè)承包、基礎是勞務(wù)分包為金字塔形的.較為資質(zhì)完善的體系。通過(guò)調查發(fā)現當前行業(yè)市場(chǎng)競爭無(wú)序,一個(gè)工程時(shí)常會(huì )有很多的分包機構,這些分包商的特點(diǎn)是普遍社會(huì )信譽(yù)較差,建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下,這些分包商通常的做法是在施工過(guò)程中偷工減料,缺乏嚴格的監管體系,不顧施工安全,以謀取最大的利益。
2提升建筑施工安全管理力度的方法
第一,不斷完善法規條例。當項目明確以后,要禁止轉包現象出現,并加快安全法律法規建設的腳步,依法追究違章指揮,不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品,或者是強行命令冒險作業(yè),長(cháng)期連續作業(yè)的責任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規的同時(shí),可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗,以補充和完善施工的完全標準和制度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。
第二,明確責任體系。施工中必須把安全責任細化到每個(gè)個(gè)體身上,對管理控制者進(jìn)行必要的監督核查。施工企業(yè)的負責人要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負責,項目負責人對建設項目的安全施工負責。按規定配備專(zhuān)職安全員,對安全員進(jìn)行年度培訓和考核。建立安全檢查制度,進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查。加大政府職能部門(mén)的監管力度,負有安全生產(chǎn)職責的有關(guān)部門(mén)要按職責分工,組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標準化分級考核評價(jià),加強日常的監督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問(wèn)題的話(huà),就必須秉承四不放過(guò)理念:即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)、職工和責任人沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故隱患不整改不放過(guò)。
第三,強化原料的管理力度,做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等,對于那些使用量較大的材料要在規定的范圍中開(kāi)展采購活動(dòng)。而且,要保證原料檢驗施工合乎要求,積極檢測有關(guān)指標,采取多指標以綜合控制材料質(zhì)量,不允許采用單指標或常規指標控制原材料質(zhì)量的做法。
第四,建立安全資金保障制度?茖W(xué)合理的建立起一套安全資金保障制度,以此來(lái)加大安全專(zhuān)項的投入,強制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機械要安裝安全監控管理系統等,編制安全資金使用計劃,嚴格按照計劃實(shí)施,對淘汰的高耗能設備叫停,盡可能選用環(huán)保新型設備。在使用設備前要對儀器設備進(jìn)行檢查,不能盲目使用。設專(zhuān)人對設備進(jìn)行定期的、科學(xué)的、規范的養護和維修。建立設備臺賬,做到有據可查,有理可依。安全設備及防護用具要配備齊全、發(fā)放及時(shí)有效、使用安全。
第五,切實(shí)提升管理控制者素養。管理者的素養在很大的程度上會(huì )對施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此,必須要切實(shí)提升管理者的綜合素養,只有擁有了高素養的安全管理人才,才能夠更好的開(kāi)展指揮施工,才能夠更好的檢查隱患。相反的,如果安全管理人員的能力太差的話(huà),就會(huì )導致項目面對很多的安全漏洞,問(wèn)題頻發(fā)。
第六,做好安全培訓施工。施工者在進(jìn)入場(chǎng)地開(kāi)展施工以前的時(shí)候,必須接受完整的培訓。培訓的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義,都能夠在施工中時(shí)刻謹記安全。要用實(shí)際的案例來(lái)闡述安全的意義,這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應急體系,建立預案,建立應急救援組織,定期進(jìn)行應急救援演練,配置救援器材和設備。在施工前要進(jìn)行書(shū)面的有針對性的安全技術(shù)交底,配備各種機械安全操作規程。特種作業(yè)一定要持證上崗,人證合一。
第七,完善監管機制。經(jīng)濟的高速發(fā)展必然帶動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。身為行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節,安全管理施工非常受人們的關(guān)注。國家作為安全管理的關(guān)鍵方,它在安全管理方面發(fā)揮著(zhù)非常關(guān)鍵的意義,必須強化政府主導意義,不斷完善安全管理監督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工,必須建立監督管理網(wǎng)絡(luò )系統,對安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)進(jìn)行考核,加強安全生產(chǎn)管理保障制度的實(shí)施和管理,建立安全有效的長(cháng)效機制,對建筑個(gè)企業(yè)的責任進(jìn)行確定、落實(shí),加強各部門(mén)之間的團結協(xié)作,使建筑施工過(guò)程能夠有效順利進(jìn)行。
3結束語(yǔ)
不論是何種形式的國家,它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨存在。要想真正的開(kāi)展好建筑行業(yè),為廣大群眾謀求福利,就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關(guān)鍵的一個(gè)構成部分,和相關(guān)人員的人身安全有著(zhù)非常密切的關(guān)系,工作中必須高度關(guān)注。
建筑施工安全管理論文12
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑規模的日益擴大,一些建筑工程責任主體缺乏安全文明責任和法律意識,為趕進(jìn)度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn),一些建筑工程安全管理機構不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現場(chǎng)安全管理不到位,致使建筑工程的安全形勢不容樂(lè )觀(guān),安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據住房和城鄉建設部的數據,20xx年1月~10月,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起,特別是江西豐城發(fā)電廠(chǎng)三期擴建工程“1124”冷卻塔施工平臺坍塌事故,給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責任,加強建筑施工安全監督管理,防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財產(chǎn)安全。既是社會(huì )對建筑業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是建筑施工過(guò)程中應當注重把握的重點(diǎn)問(wèn)題。
1編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施或專(zhuān)項方案
做好建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作,堅持安全第一、預防為主的方針,健全各類(lèi)施工現場(chǎng)安全管理制度,在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項施工方案。做到有據可循,明確安全文明的法規、標準,增強施工現場(chǎng)參建各方的安全標準意識。
編制安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案要結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,針對施工項目可能存在的不安全因素進(jìn)行預防分析,從技術(shù)上和管理上采取措施,從而進(jìn)行控制和消除施工過(guò)程中的隱患,預防安全事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案要在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中切實(shí)可行,有安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預案、有檢查、有處罰等,具有可操作性。
2營(yíng)造良好的施工現場(chǎng)安全文化氛圍
安全是企業(yè)在管理過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn),營(yíng)造施工現場(chǎng)安全文化氛圍,助推安全管理工作,也是對施工現場(chǎng)管理的基本要求。李永奎等研究得出建設工程安全文化內涵,認為建設工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統三個(gè)方面內容,它們共同構成了建設工程安全文化內涵。營(yíng)造良好的施工現場(chǎng)安全文化氛圍,對提高個(gè)人的安全意識,防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:
1)施工現場(chǎng)的負責人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準則,帶頭抓安全、負責任,帶頭樹(shù)立安全創(chuàng )造效益的觀(guān)念;
2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現場(chǎng),做成展板、標語(yǔ)、警示牌等,做到施工現場(chǎng)人人知曉,深入人心;
3)通過(guò)安全講座、安全教育專(zhuān)欄等形式,營(yíng)造學(xué)習安全知識、培訓安全技能的良好風(fēng)氣。
3加強現場(chǎng)施工人員的安全教育和培訓
多年來(lái),我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農民工,沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全知識培訓,缺乏建筑工程安全知識,安全觀(guān)念淡薄,而建筑工程安全生產(chǎn)與農民工的切身利益息息相關(guān),作為施工現場(chǎng)的管理層對施工人員的安全教育和培訓就顯得更為重要。
3.1學(xué)習法律法規及規章制度
學(xué)習相關(guān)的法律法規,學(xué)習施工現場(chǎng)規章制度、安全行為準則,提高安全意識,明確安全責任,筑牢思想上安全第一的這根弦。
3.2做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是每一項施工工序開(kāi)展前必須要進(jìn)行的工作,明確安全底線(xiàn),了解安全生產(chǎn)計劃,熟悉安全操作流程、安全防護措施,學(xué)會(huì )安全隱患排查等。建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說(shuō)明,并由雙方簽字確認。
3.3做好技術(shù)措施及安全知識的培訓
結合安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項施工方案進(jìn)行安全培訓,尤其是對特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機械操作工等)不僅要持證上崗,還要進(jìn)行施工前的培訓。除具備安全生產(chǎn)的基本常識、懂得安全技術(shù)操作規程、學(xué)會(huì )使用個(gè)人防護用品和安全防護措施外,還必須具有一定的消防知識,比如逃生技能、滅火器的使用等。
4確保建筑施工安全管理的投入
建筑工程的規模日益擴大的同時(shí),施工工藝不斷創(chuàng )新,對施工人員的技術(shù)要求不斷提高,建筑業(yè)的競爭日趨激烈,同時(shí)也要求建筑施工單位對安全管理費用的投入也要及時(shí)和到位。為此,國家相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)出臺了相關(guān)規定,指出安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的'資金。按照國家的文件精神,各地建筑行業(yè)行政管理部門(mén)紛紛出臺相應的安全文明施工費的管理規定,并明確了安全文明施工費詳細的計取辦法,以及安全文明施工費的用途,主要包括購置和更新施工安全防護用具及設施,改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與評價(jià),開(kāi)展重大危險源和事故隱患評估與監控以及安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳等所需要的費用。
安全文明施工費在編制工程概算、預(結)算、招標文件、招標控制價(jià)、投標報價(jià)及簽訂合同價(jià)時(shí)應單列計算。建設單位應當在施工前以及隨工程進(jìn)度將安全文明施工費支付給施工單位,嚴格執行主管部門(mén)的規定及合同約定,確保安全專(zhuān)項經(jīng)費及時(shí)支付到位。
建筑工程開(kāi)工前,在編制施工組織設計及專(zhuān)項施工方案時(shí),必須制定安全文明施工措施實(shí)施方案及安全文明施工費的使用計劃。
在施工過(guò)程中,施工單位應當確保安全文明施工費專(zhuān)款專(zhuān)用,在財務(wù)管理中單獨列出安全文明施工措施項目費用清單。為了預防安全事故的發(fā)生,采取一系列的安全防范措施,必須確保安全管理的必要投入。
5強化建筑施工現場(chǎng)的安全管理
建筑工程施工現場(chǎng)結構復雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工,安全隱患無(wú)處不在,做好現場(chǎng)的施工安全管理顯得尤為重要。
5.1明確建筑工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負責人
在建筑施工過(guò)程中,項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負責人,需將其管理重點(diǎn)放置于組織安全建設工作上,將現場(chǎng)安全管理分工工作貫徹落實(shí)到底,進(jìn)一步明確各管理人員的崗位職責,確保安全責任能夠落實(shí)于每一位工作人員身上。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是施工現場(chǎng)的安全具體負責人,協(xié)助項目經(jīng)理負責施工現場(chǎng)的安全工作。
5.2強化專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員職責
專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過(guò)程中,對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監督,重點(diǎn)檢查制定安全文明施工措施實(shí)施方案是否落實(shí),施工現場(chǎng)規章制度及安全行為準則是否得到遵守,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。在安全檢查監督的同時(shí),積極宣講安全知識,做到“安全不離口,責任重于山”。
5.3加強現場(chǎng)的安全檢查力度
施工現場(chǎng)負責人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理,落實(shí)定期(每周或間周)的安全會(huì )議、檢查制度。監理人員定期組織由建設、施工、監理、各分包參建方參加的安全檢查,重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開(kāi)挖及支護、建筑物外架搭設、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動(dòng)火作業(yè)審批、配電設施、運轉工具、消防設施、施工人員的個(gè)人防護用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強施工現場(chǎng)的安全檢查監督,及時(shí)發(fā)現并整改安全事故隱患,嚴格相應的整改和處罰辦法,是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。
5.4強化施工現場(chǎng)安全監理職責
監理人員依照法律、法規以及合同約定,代表建設單位對建設工程承擔著(zhù)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的監理責任。其中安全監理是施工現場(chǎng)保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán),主要包括以下幾個(gè)方面:
1)對各類(lèi)作業(yè)審批,包括施工組織設計中是否編制安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電方案及專(zhuān)項施工方案,用電動(dòng)火等作業(yè)審批手續是否落實(shí)等;
2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;
3)作業(yè)環(huán)境是否符合規范要求,施工設備工作狀態(tài)、維修保養是否滿(mǎn)足要求;
4)組織安全檢查,在監理例會(huì )、安全會(huì )議等反復強調安全工作,做到“警鐘長(cháng)鳴”,并做好安全會(huì )議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字,保證從管理上落實(shí)安全監理的到位。
6結語(yǔ)
建筑施工安全隨著(zhù)建筑規模的不斷龐大,施工環(huán)境的復雜多變,施工單位主體責任的法律意識淡薄,施工現場(chǎng)的安全管理組織不健全及管理不到位,建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低,致使施工現場(chǎng)的安全管理效果達不到預期。安全工作需要防患于未然,需要從源頭抓起,編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓,保證安全管理的投入,強化施工現場(chǎng)的安全管理,將會(huì )逐步遏制施工安全事故的發(fā)生,促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得以保障,確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。
建筑施工安全管理論文13
摘要:隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對建筑工程施工的要求變得越來(lái)越高。通過(guò)對當前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現,該工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題。為了保證建筑施工的安全、順利完成,需要在充分了解安全管理問(wèn)題的基礎上,利用有效的對策及時(shí)進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題入手,對建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全管理;問(wèn)題;對策
1建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
結合我國當前建筑工程的實(shí)際情況可知,建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題主要包含以下幾種:
1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題
建筑工程施工過(guò)程中涉及的人員主要包含以下幾種:第一,施工人員。在日常管理工作中,部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓工作;谶@種情況,施工人員并未對建筑工程施工中可能出現的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認識。當建筑工程施工過(guò)程真正出現某些安全問(wèn)題,或安全事故產(chǎn)生預兆時(shí),施工人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現,并利用有效的措施進(jìn)行應對和控制。第二,安全管理人員。調查結果表明,受過(guò)專(zhuān)業(yè)建筑施工安全管理培訓、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專(zhuān)業(yè)的安全管理人員數量相對較少[1]。半數以上的安全管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認識存在一定偏差,他們認為,建筑施工過(guò)程中出現安全事故的概率極低,無(wú)需太過(guò)重視安全管理工作。這種不合理認知的存在提升了建筑工程施工的危險性。
1.2安全管理費用落實(shí)問(wèn)題
我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理條例中明確規定:在建筑工程的.實(shí)施過(guò)程中,施工單位、建設單位需要按照合同中的規定,向建筑施工環(huán)節投入一定的安全防護專(zhuān)項費用。但在建筑工程項目的實(shí)際招投標階段,建設單位出于控制工程項目成本的目的,并未按照相關(guān)條例中的流程,對投標的施工單位進(jìn)行考察。當建設單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達成合作之后,施工單位可能會(huì )出現惡意壓縮安全防護專(zhuān)項費用的行為[2]。例如,某建筑工程項目合同中規定施工單位應該投入4000元的安全防護專(zhuān)項費用,用于各類(lèi)安全器材及安全設備的購買(mǎi)。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟利潤,扣留了30%的安全防護專(zhuān)項費用,僅用剩余的2800元安全防護專(zhuān)項費用購買(mǎi)少量安全器材。從本質(zhì)角度來(lái)講,施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患,威脅了施工人員的人身安全。
1.3安全生產(chǎn)責任落實(shí)問(wèn)題
在正式開(kāi)始建筑工程施工之前,多數建筑企業(yè)都會(huì )為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責任制度。但就這項制度的實(shí)際執行情況而言,建筑企業(yè)負責人并未充分支持建筑工程安全管理人員開(kāi)展建筑施工安全管理工作。在這種情況下,施工過(guò)程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責任制度流于形式,無(wú)法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。
2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策
為了提升建筑工程施工的安全水平,降低安全事故的發(fā)生概率,需要將以下幾種對策應用在實(shí)際的建筑施工安全管理過(guò)程中:2.1安全防護專(zhuān)項費用應用規范對策為了保證安全防護專(zhuān)項費用的有效應用,相關(guān)監管部門(mén)應該對不按規定應用安全防護專(zhuān)項費用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如,當施工單位扣留25%的安全防護專(zhuān)項費用款項時(shí),相關(guān)監管部門(mén)可以按照實(shí)際款項數額的二倍,要求施工單位繳納懲罰款,進(jìn)而對施工單位起到一定的懲戒作用。
2.2建筑工程人員優(yōu)化對策
就人員方面而言,可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種:第一,針對施工人員,開(kāi)展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中,培訓人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時(shí),應該結合以往類(lèi)似建筑工程項目的施工經(jīng)驗,對該工程項目施工環(huán)節可能出現的安全事故進(jìn)行合理預測。除此之外,施工人員安全教育還應該加強對施工操作規范性的重視,避免由施工人員的不規范施工操作,為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。第二,安全技術(shù)交底對策。對于建筑工程項目中結構復雜程度較高的分項工程,相關(guān)負責人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過(guò)程中,需要保證安全技術(shù)、施工方法等內容的完全性。
2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策
從本質(zhì)角度來(lái)講,建筑工程安全管理水平的提升應該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種:第一,多樣性安全標識增設措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率,施工單位應該在施工現場(chǎng)容易出現問(wèn)題的位置,如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周?chē)仍鲈O相應的安全標識[4]。第二,施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現場(chǎng)的平面布設方面而言,施工單位應該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎上,降低臨時(shí)設施的設置比例,并于施工區域設置通常的安全通道,以保證施工中出現意外事故時(shí)(如大型火災等),施工人員能夠及時(shí)逃生。
3結語(yǔ)
通過(guò)對我國實(shí)際建筑施工安全管理狀況的分析可知,建筑施工安全管理中主要存在安全防護專(zhuān)項費用不合理應用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問(wèn)題。為了改善這種局面,需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專(zhuān)用費用應用規范對策等,應用在實(shí)際的建筑施工安全管理工作中。
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建筑施工安全管理論文14
【摘 要】:通過(guò)加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標準,完善施工安全保證保障系統,建設好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過(guò)程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。
關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施
1 安全管理工作中存在的主要問(wèn)題
1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學(xué)。片面認為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問(wèn)題就自然消失了。
1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟效益及社會(huì )名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。
1.3 重視書(shū)面規定,輕視現場(chǎng)管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題,只要應付一下,不出事就行了。
1.4 重視前線(xiàn)工地,輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng )造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應付,錯誤的認為整改會(huì )延誤工期,耽誤進(jìn)度。
1.5 重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數據 一些施工人員認為現場(chǎng)應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線(xiàn)等,都應以資歷高、經(jīng)驗足為導向,而計算數據只是復雜繁瑣的數字,不能作為實(shí)做的依據。
2 全面增強施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識
要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針,以專(zhuān)業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
一是加強專(zhuān)業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進(jìn)行教育,對照法律、法規認真地進(jìn)行分析、討論。
二是堅持1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類(lèi)管理人員,參加好的安全講座和參觀(guān)受表彰表?yè)P的項目工程。四是通過(guò)重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。
3 明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人
施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開(kāi)展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。
4 抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過(guò)程中的監督與管理。
4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現可能造成安全隱患的因素。并依據實(shí)地記錄、設計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據施工項目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實(shí) 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術(shù)措施的內容。
(2)開(kāi)展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹(shù)立“下一道工序開(kāi)展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類(lèi)支撐等。
(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的`模式進(jìn)行搭建。
(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現、糾正違規操作和違紀行為。
4.3 確保材料供應的質(zhì)量
材料部門(mén)對于各種原材料,應建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門(mén)別類(lèi)的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會(huì )造成施工安全問(wèn)題。
4.4 電力、機具、設備的維護和保養
首先規定它們的操作者,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現管理工作標準化、制度化。
5 發(fā)現安全隱患及時(shí)制定整改措施施
工企業(yè)管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現安全隱患時(shí),要當場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對預防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時(shí)要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。
6 開(kāi)展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作
納入系統行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓。
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建筑施工安全管理論文15
摘要:
建筑施工現場(chǎng)垂直輸送物料的提升機,構造簡(jiǎn)單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見(jiàn)效快的設備,常用于中小型建筑工地。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展,物料提升機的數量隨之增加,但對物料提升機的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。據統計,近年來(lái)發(fā)生在起重設備事故中,由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行,從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問(wèn)題,提出解決對策。
關(guān)鍵詞:物料提升機;安全管理;對策
一、物料提升機制造管理。
1、物料提升機(以下簡(jiǎn)稱(chēng)提升機)制造管理薄弱。
國家、行業(yè)主管部門(mén)對提升機設計、制造的標準有待進(jìn)一步規范,F行的物料提升機多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標各異,在設計和制造上存在著(zhù)較大的缺陷和安全隱患,F行物料提升機是非標準產(chǎn)品,未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒(méi)有完善安全監督管理。多數產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠(chǎng)家制造,部分產(chǎn)品由鄉鎮企業(yè)制作,生產(chǎn)廠(chǎng)缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設備,工裝落后,沒(méi)有建立健全相應的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內控質(zhì)量標準,無(wú)法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規范和完善提升機設計、制造安全標準,保證施工安全,滿(mǎn)足額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求。提升機應有產(chǎn)品標牌,標明額定起重量,最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠(chǎng)日期。提升機出廠(chǎng)前,應按規定進(jìn)行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。
2、提升機架體金屬結構穩定性差。
提升機的制造,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的設計計算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結構設計規范》等國家標準的有關(guān)要求,整機結構的剛度和強度不能滿(mǎn)足施工安全需要。架體多數不是由標準節連接組成,而是由單根桿件現場(chǎng)逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩定結構,在負荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結構穩定性設計和實(shí)驗,確認金屬結構無(wú)開(kāi)焊和無(wú)變形方可投入生產(chǎn)。
3、提升機安全裝置不齊全。
提升機的安全裝置一般有,安全?垦b置,斷繩保護裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門(mén),緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機存在著(zhù)裝置不全,安全性能差等問(wèn)題,導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。
二、提升機安裝管理。
目前,施工現場(chǎng)的提升機安裝人員參差不齊,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)安裝隊伍安裝,大多數由施工現場(chǎng)的架子工安裝。由于這些人員不是專(zhuān)業(yè)安裝,沒(méi)有經(jīng)過(guò)安裝培訓,不懂標準和規范要求,同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度,在安裝過(guò)程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過(guò)培訓,考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產(chǎn)品合格證,確認金屬結構的成套性和完好性;提升機構完整良好;電氣設備齊全可靠;基礎位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設牢靠;提升機的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線(xiàn)路。必須靠近時(shí),應保證最小安全距離,并應采取安全防護措施。
1、提升機應安裝附墻裝置。
《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》規定,提升機附墻裝置的設置應符合設計要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時(shí),應及時(shí)加設一道附墻裝置,并應隨安裝高度增加加設附墻裝置,而在實(shí)際安裝過(guò)程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現在安裝過(guò)程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結構的連接應采用剛性連接,并形成穩定結構,附墻架?chē)澜B接在腳手架上。
2、提升機吊裝管理不當。
卷?yè)P機穩裝的位置按照要求應該滿(mǎn)足“從卷筒中心線(xiàn)到第一個(gè)導向滑輪的距離,帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍,無(wú)槽卷筒應大于20倍”的要求,同時(shí)卷?yè)P機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現場(chǎng)比較狹窄,很多施工現場(chǎng)卷?yè)P機與物料提升機安裝距離達不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現象。另外這也不利于司機操作,司機在卷?yè)P機處操作會(huì )出現吊籃擋住視線(xiàn),對吊籃的?课恢谜莆詹粶。司機離卷?yè)P機太遠,不能隨時(shí)檢查發(fā)現卷?yè)P機工作情況,極易發(fā)生事故。
3、提升機進(jìn)料口防護棚搭設不規范。
存在的主要問(wèn)題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護棚搭設的.面積不夠。規范規定:物料提升機架體地面進(jìn)料口處應搭設防護棚,以防止物體打擊事故,防護棚使用5CM厚木板或相當于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護棚兩側還應掛立網(wǎng)防護,防止人員從側面進(jìn)入。
4、提升機卸料平臺搭設不規范。
卸料平臺搭設穩固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來(lái)說(shuō),卸料平臺應該做成獨立式平臺,即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩固。
5、提升機未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開(kāi)吊籃仍繼續上升,造成卷?yè)P機仍繼續運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。
6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。
物料提升機安裝完后,在其外面應搭設腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護,以免從運行的吊籃內落物傷人。
7、提升機四門(mén)安裝不全。
物料提升機四門(mén)包括進(jìn)料口防護門(mén),卸料平臺防護門(mén)和吊籃前門(mén)、后門(mén),現在施工現場(chǎng)的物料提升機大多數只有吊籃前門(mén),而缺少其他三門(mén)。為了使用安全,施工現場(chǎng)應保證四門(mén)齊全且正常使用。
8、提升機在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗收,符合要求后方可投入使用。
同時(shí),使用單位應對每臺提升機建立設備技術(shù)檔案備查,其內容應包括:驗收、檢修、試驗及事故情況。
三、提升機使用安全管理。
提升機使用環(huán)節的管理十分重要,正確使用和操作提升機,司機要經(jīng)培訓合格,現場(chǎng)安全監督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄,缺乏必要的安全知識和安全意識,未進(jìn)行現場(chǎng)隱患整改,極易造成事故。
1、提升機司機未培訓合格。
提升機司機普遍未經(jīng)過(guò)培訓合格,無(wú)上崗證,非專(zhuān)業(yè)司機現象普遍。司機不固定,經(jīng)常更換,也給提升機的管理帶來(lái)很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況,再加上不能及時(shí)維修保養,設備會(huì )經(jīng)常出現缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。
比如安全?垦b置,超高限位器,安全防護欄門(mén)等,提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護線(xiàn),當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護裝置不能拆除,F在施工現場(chǎng)對安全?垦b置的使用還不了解,安全?垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時(shí),將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動(dòng)及側向擺動(dòng),影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規范。
物料在吊籠內應均勻放置,不得超出吊籠外,當物料在吊籠中放置時(shí),應采取安全措施,排除運行障礙,并制定防墜落措施,散料應裝箱或裝籠,嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號不好。
由于提升機司機在地面操作,不象施工升降機那樣司機在吊籠內操作,因此司機對物料提升機吊籠內操作人員的操作不能準確掌握,經(jīng)常出現?坎粶驶蛉宋闯鰜(lái),吊籠已運行現場(chǎng),存在很大隱患。
5、提升機安裝后檢查。
查看金屬結構有無(wú)開(kāi)焊和明顯變形;架體各節點(diǎn)連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護裝置是否符合要求;卷?yè)P機的位置是否合理;電氣設備及操作系統的可靠性;信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機與輸電線(xiàn)路的安全距離及防護情況。
6、提升機使用前檢查。
地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng);空載提升吊籃做一次上下運行,驗證是否正常,并同時(shí)碰撞限位器和觀(guān)察安全門(mén)是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機,檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩定性;安全?垦b置和斷繩保護裝置的可靠性;吊籃運行通道內有無(wú)障礙物;司機的視線(xiàn)或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時(shí),方可投入作業(yè)。
7、提升機定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機,作業(yè)周期超過(guò)一年的;閑置時(shí)間超過(guò)半年重新恢復作業(yè)的;經(jīng)過(guò)改進(jìn)和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災害(如暴風(fēng)、大雨雪等)可能使結構和提升機構以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內容:金屬結構有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護裝置有無(wú)缺少、失靈和損壞;纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng);電氣設備的接地(或接零)情況;斷繩保護裝置的靈敏度試驗。
提升機由于原理和構造簡(jiǎn)單,施工現場(chǎng)安全管理和操作往往因其簡(jiǎn)單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理:
一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設計、制造監督管理,從生產(chǎn)制造環(huán)節杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。提升機出廠(chǎng)前,應按規定進(jìn)行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。
二是施工單位在設備購置時(shí),應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求;審核提升機產(chǎn)品標牌,制造單位、產(chǎn)品編號及出廠(chǎng)日期。
三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理,由具有相應技術(shù)水平的隊伍安裝。
四是嚴格進(jìn)行操作人員的培訓,提高操作工人的技術(shù)水平,培訓合格,持證上崗。
五是強化日常安全生產(chǎn)監督管理,制定操作規程,建立安全生產(chǎn)責任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現隱患立即整改。
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