企業(yè)形象策劃建議書(shū)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用建議書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，建議書(shū)是面對有關(guān)部門(mén)或上級領(lǐng)導提建議時(shí)使用的一種書(shū)面材料，具有較強的文本性特點(diǎn)。還是對建議書(shū)一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)形象策劃建議書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)形象策劃建議書(shū)1
本建議書(shū)工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規劃，以及品牌戰略策劃、廣告策劃、平面廣告設計。
工作程序：
◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調查：
本工作階段的目的是讓設計人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識別策略。發(fā)展具有針對性的定位策略及制訂出引導設計創(chuàng )意的建議。
本階段的內容如下：
�。�、決策層訪(fǎng)談
與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現狀、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規劃等。
�。�、管理層訪(fǎng)談：
與管理層溝通，深入了解天天公司的`管理組織結構、營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)狀況、員工思想以及精神面貌
�。�、現場(chǎng)考察
通過(guò)現場(chǎng)考察，為提煉設計元素及實(shí)施識別策略打下堅實(shí)的基礎。
�。�、同行形象審核
了解同業(yè)形象識別和設計使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強弱勢，為設計獨特的形象更有效地提取元素。
�。�、資料審核
充分熟悉和了解天天公司之前的識別規范，結合新標識的具體情況，制定出合理的識別系統。
�。�、視覺(jué)審核
徹底審核公司既有的形象識別應用形勢
�。�、識別策略設計
研究評估以上步驟所獲資料之后，將分析結果并制訂識別策略，項目包括：
定位策略
形象策略
識別溝通策略
定位策略建議
◆第二階段：市場(chǎng)調查
市場(chǎng)調查工作是品牌形象規劃及整體廣告策劃的基礎，市場(chǎng)調查結果的準確性直接影響到系列策劃的成敗。市場(chǎng)調查將分為以下步驟進(jìn)行。
�。�、擬定目標市場(chǎng)
根據公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展狀況，擬定調查的目標市場(chǎng)。
�。�、設計調研問(wèn)卷
針對目標市場(chǎng)制作調查問(wèn)卷，內容包括：消費者訪(fǎng)談問(wèn)卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀(guān)點(diǎn)、對消費者購買(mǎi)行為、習慣的看法，與竟爭對手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內容。
�。�、提交市場(chǎng)調研方案
向公司提交執行力很強的調研方案，對調研目的、調研方式、調研對象、調研時(shí)間、地點(diǎn)注意事項作出明確規劃。
�。�、調研人員培訓
市場(chǎng)調查人員進(jìn)行短期培訓。內容包括：調研技巧、調研用語(yǔ)、問(wèn)卷分類(lèi)、問(wèn)卷發(fā)放、回收等。
�。�、問(wèn)卷統計分析
調研工作完成后，問(wèn)卷匯總回公司，由專(zhuān)人進(jìn)行統計分析。
�。�、提交調研結果分析報告
組織專(zhuān)門(mén)人員對統計數據進(jìn)行分析，對目前產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況做出綜合的評價(jià)。
◆第三階段：基本設計開(kāi)發(fā)
此階段的目標是為公司及品牌確立設計理念并發(fā)展一個(gè)視覺(jué)基本識別，主要是建立基本設計系統，即標志、字體、顏色等。
�。�、 理念開(kāi)發(fā)
天天公司及品牌理念完善、完成品牌規范化、系統化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎，預留延展空間。
�。�、設計創(chuàng )意
根據第一階段所發(fā)展的策略，開(kāi)拓創(chuàng )意。主要項目有：
�。保┕緲酥�，新識別系統的重心
�。玻┕緲藴首�，與標志相輔相成的特色文字
�。常╊伾�，強調理想形象特征
�。矗┗窘M合規范，形成公司識別形象
�。担┢放茦藴首煮w組合
�。�、模似示范
提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范
�。�、評價(jià)
提交模似示范，與公司決策層共同討論評價(jià)，使公司高層在設計過(guò)程中有機會(huì )參與并提供意見(jiàn)
�。�、最后修飾
依據共同的意見(jiàn)，完成所需修飾后，制定最終方案。
�。�、確定設計組合方案
與公司各相關(guān)部門(mén)共同討論并最后確認設計方案，整個(gè)識別系統應用設計將在基本設計確定之后，全面展開(kāi)。
室內精神標語(yǔ)牌
�。矗┓b系統
管理人員服裝（男＼女、春＼秋）
銷(xiāo)售人員服裝（男＼女、春＼秋）
工廠(chǎng)人員服裝（男＼女、春＼秋）
�。üぷ髅�、工作鞋、工作手套）
�。担┸�(chē)體形象類(lèi)
大客車(chē)
面包車(chē)
貨柜車(chē)
人貨車(chē)
�。叮┥虡I(yè)表格系統
行政管理表格
財務(wù)管理表格
生產(chǎn)管理用表格
第二部分：品牌形象手冊
一、基本設計項目
品牌標準色彩
品牌輔助色彩
品牌中英文標準字組合
商標使用規范
商標禁止使用組合規范
二、應用設計項目
�。保┌b系統
�。玻⿵V告宣傳系統落格規范
廣告傘
海報規范
橫幅規范
路燈柱廣告
報紙廣告
雜志廣告
電視ｃｆ廣告片尾
�。常┕P(guān)、促銷(xiāo)用品系統
各式ｐｏｐ廣告
禮品袋
文化衫
請柬＼封套
賀卡＼封套
優(yōu)惠卡
贈品
�。矗⿲�(zhuān)柜形象設計
第三部分：平面廣告設計
�。保⿷�(hù)外廣告
�。玻┸�(chē)體廣告
�。常粝鋸V告
�。矗┞放茝V告
�。担┦埸c(diǎn)廣告
海報
立牌
掛牌
吊牌
宣傳折面
�。叮﹫蠹垙V告
企業(yè)形象策劃建議書(shū)2
一、企業(yè)形象期刊的市場(chǎng)背景和成效
隨著(zhù)報刊發(fā)行市場(chǎng)競爭的日益激烈，部分報刊社開(kāi)始采取各種靈活的方式拓展發(fā)行量，對郵發(fā)市場(chǎng)占有量形成了沖擊。在此情況下，我省開(kāi)展了“企業(yè)形象期刊”營(yíng)銷(xiāo)模式。中國建設銀行股份有限公司洪都支行自20xx年起達成合作協(xié)議，每期購買(mǎi)4000冊，現在每期36000冊，封面特別標注“中國建設銀行股份有限公司洪都支行贈閱”封二每期宣傳一個(gè)建行的業(yè)務(wù)，并且由郵局代為郵贈至建行的vip大客戶(hù)及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位，提高了企業(yè)的知名度。目前除了建行洪都支行外，建行鐵路銀行、南昌市郵政儲蓄銀行也制定了企業(yè)形象期刊，為企業(yè)起到很好的宣傳作用。
二、4p分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品
企業(yè)形象期刊可供選擇的期刊種類(lèi)多（大部分暢銷(xiāo)期刊都可以作為企業(yè)形象期刊產(chǎn)品），內容齊全，可以針對不同的客戶(hù)群體贈送不同的期刊，個(gè)性化強；同時(shí)兼具禮品功能和宣傳功能。
�。ǘ﹥r(jià)格
企業(yè)將期刊作為禮品贈送給客戶(hù)，所需要的費用很少，還可以連續贈送，效果持久，同時(shí)企業(yè)還可以免費獲贈知名期刊上的專(zhuān)版廣告。即企業(yè)只花了一份期刊的價(jià)格，不但可以起到回贈禮品、維系客戶(hù)的效果，還可以通過(guò)知名期刊上專(zhuān)版廣告的方式宣傳業(yè)務(wù)提高知名度。
�。ㄈ┣�
郵政完善的投遞網(wǎng)絡(luò )可以按金融機構的要求，及時(shí)準確地將雜志按指定的名址投放到客戶(hù)手中，郵政健全的名址信息還可以為金融機構拓展新的客戶(hù)。
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)
可以采用回贈一部分報刊給客戶(hù)或免費為客戶(hù)在郵寄信封內夾寄宣傳單張、報刊發(fā)行局負責夾送《××××》客戶(hù)贈閱征求意見(jiàn)函,負責統計后供企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析等方式優(yōu)惠。
三、實(shí)施策略
企業(yè)形象期刊營(yíng)銷(xiāo)模式的實(shí)施需要有機整合產(chǎn)品、客戶(hù)與期刊征訂標準三方因素。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
該策略包含兩個(gè)方面內容，一是選定適銷(xiāo)產(chǎn)品，企業(yè)形象期刊要具備知名、高效的品牌特征，所謂高效是指費率高且暢銷(xiāo)的期刊。如《特別關(guān)注》，或費率適中但市場(chǎng)成熟已具規模的期刊，如《讀者》；二是將該產(chǎn)品和郵局服務(wù)有機結合，通過(guò)郵局免費投送及精細化服務(wù)提升產(chǎn)品附加值。
�。ǘ┛蛻�(hù)分析
選擇具備有效需求的適銷(xiāo)對象，應滿(mǎn)足以下三個(gè)條件：
1、企業(yè)具有樹(shù)立企業(yè)形象、提升社會(huì )知名度的需求，或在宣傳形象的`同時(shí)需要推廣新業(yè)務(wù)。
2、企業(yè)有一定規模的客戶(hù)群體，需要以較低的成本長(cháng)期進(jìn)行維護。
3、具有一定經(jīng)濟實(shí)力，有能力支撐宣傳支出。
根據以上特點(diǎn)，我們選取以下的客戶(hù)群作為企業(yè)形象期刊重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標：
1、知名企業(yè)
2、通訊行業(yè)企業(yè)
3、金融機構
4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、發(fā)展商
5、有需求的企事業(yè)單位
�。ㄈ┢髽I(yè)形象期刊征訂標準
在企業(yè)形象期刊的雜志封面上特別制版：封面顯著(zhù)位置標明彩色“xxxxxxxx贈閱”圖樣或企業(yè)logo,并根據訂購的數量,分別提供封二、封三、封四整版廣告或內文稿件。
四、方案實(shí)施
�。ㄒ唬蕚潆A段
1、市局成立項目小組，負責知道營(yíng)銷(xiāo)項目的洽談，協(xié)調項目的運作以及相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)問(wèn)題的處理。
2、是報刊局根據選定的目標客戶(hù)制定具體營(yíng)銷(xiāo)方案，落實(shí)方案內容、實(shí)施流程、實(shí)施責任人、效果預測、考核標準、經(jīng)費支出等。
3、是報刊局負責對報刊營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓。
4、由市局同意印制企業(yè)形象期刊推廣手冊，供營(yíng)銷(xiāo)員上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)使用。
�。ǘ┎僮鲗�(shí)施階段
1、各項目實(shí)施責任人針對具體客戶(hù)指定合作協(xié)議書(shū)，并安排營(yíng)銷(xiāo)員逐一走訪(fǎng)目標客戶(hù)，遞交合作協(xié)議書(shū)。
2、營(yíng)銷(xiāo)員收集客戶(hù)意見(jiàn)，并根據客戶(hù)意見(jiàn)對合作方案進(jìn)行修改。
3、與客戶(hù)簽訂合作協(xié)議，并將客戶(hù)自行設計宣傳文稿，交市局統一交報刊社要數、付印。
4、將客戶(hù)要求投遞的用戶(hù)名址錄入系統，期刊到達后由各投遞部門(mén)負責安址投送，如客戶(hù)要求套信封郵寄，將用戶(hù)名址和期刊交函件局進(jìn)行打印、封裝。
五、企業(yè)形象期刊的營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
�。ㄒ唬┮獱幦∈芯诸I(lǐng)導的重視和支持
市局領(lǐng)導對該工作的重視會(huì )直接促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的迅速展開(kāi)，并得到人、財、物的資源保障。
�。ǘ┳龊脤�(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓工作
組織專(zhuān)題培訓，包括：項目?jì)热�、產(chǎn)品知識、市場(chǎng)分析等基礎培訓和客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理、心理素質(zhì)、商務(wù)禮儀、溝通技巧等營(yíng)銷(xiāo)培訓。組建一支業(yè)務(wù)知識精熟、營(yíng)銷(xiāo)理念先進(jìn)、維護開(kāi)發(fā)盡責、客戶(hù)關(guān)系融洽的專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
�。ㄈ╅_(kāi)展宣傳推介與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
1、采取上門(mén)推介等方式，積極宣傳該項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。我們客戶(hù)經(jīng)理在推介的過(guò)程中，始終站在雙贏(yíng)的立場(chǎng)上，向客戶(hù)介紹產(chǎn)品優(yōu)勢、郵政服務(wù)及預期產(chǎn)生的效果。
2、直接公關(guān)企業(yè)客戶(hù)決策層
3、制定靈活的代辦費政策
4、統一策劃，杜絕郵局內部跨區競爭。
企業(yè)形象策劃建議書(shū)3
◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調查：
本工作階段的目的是讓設計人員和策劃人員充分了解合作公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識別策略。發(fā)展具有針對性的定位策略及制訂出引導設計創(chuàng )意的建議。
本階段的內容如下：
�。�、決策層訪(fǎng)談
與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現狀、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規劃等。
�。�、管理層訪(fǎng)談：
與管理層溝通，深入了解合作公司的管理組織結構、營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)狀況、員工思想以及精神面貌
�。�、現場(chǎng)考察
通過(guò)現場(chǎng)考察，為提煉設計元素及實(shí)施識別策略打下堅實(shí)的基礎。
�。�、同行形象審核
了解同業(yè)形象識別和設計使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強弱勢，為設計獨特的形象更有效地提取元素。
�。�、資料審核
充分熟悉和了解合作公司之前的識別規范，結合新標識的具體情況，制定出合理的識別系統。
�。�、視覺(jué)審核
徹底審核公司既有的形象識別應用形勢
�。�、識別策略設計
研究評估以上步驟所獲資料之后，將分析結果并制訂識別策略，項目包括：定位策略
形象策略
識別溝通策略
定位策略建議
◆第二階段：市場(chǎng)調查
市場(chǎng)調查工作是品牌形象規劃及整體廣告策劃的基礎，市場(chǎng)調查結果的準確性直接影響到系列策劃的成敗。市場(chǎng)調查將分為以下步驟進(jìn)行。
�。�、擬定目標市場(chǎng)
根據公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展狀況，擬定調查的目標市場(chǎng)。
�。�、設計調研問(wèn)卷
針對目標市場(chǎng)制作調查問(wèn)卷，內容包括：消費者訪(fǎng)談問(wèn)卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀(guān)點(diǎn)、對消費者購買(mǎi)行為、習慣的看法，與竟爭對手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內容。
�。�、提交市場(chǎng)調研方案
向公司提交執行力很強的調研方案，對調研目的、調研方式、調研對象、調研時(shí)間、e-mail:
企業(yè)理念：心正藥精。醫藥行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到人們的生命健康問(wèn)題，只有“心正”才能夠把消費者的生命健康作為第一位，真正的以消費者為中心；而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品做到“藥精”才會(huì )讓消費者覺(jué)得物有所值，從而在消費者心目中建立起良好的形象。
企業(yè)精神：以人為本，以德為魂，以質(zhì)取勝，以變求存�！耙匀藶楸尽币笃髽I(yè)做到兩點(diǎn)，一是要以消費者的切身利益為本，嚴格要求企業(yè)生產(chǎn)合格的藥品，另一點(diǎn)是企業(yè)管理者要關(guān)心員工的工作狀態(tài)和生活情況；“以德為魂”是要求企業(yè)全體工作人員要嚴格對待生產(chǎn)的產(chǎn)品，不可違背道德和法律而生產(chǎn)對消費者有害的藥品；“以質(zhì)取勝”要求企業(yè)在競爭中應該以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心，采取正當的競爭手段；“以變求存”是指要根據社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展及時(shí)對公司采取變革，跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
企業(yè)文化基本信念：服務(wù)市場(chǎng)，創(chuàng )造價(jià)值，造福人類(lèi)。以消費者為中心，生產(chǎn)市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品，為消費者創(chuàng )造最大的價(jià)值，讓公司的產(chǎn)品能夠為消費者的生命健康提供充分的保障。
企業(yè)目的：發(fā)展成為設備先進(jìn)、信譽(yù)卓著(zhù)、品牌堅挺、銷(xiāo)售額、年利潤名列行業(yè)前茅的`現代化先進(jìn)制藥企業(yè)。
企業(yè)定位：一家以藥業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合性公司。企業(yè)本身一直是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合性企業(yè)，在研發(fā)方面有著(zhù)深厚的底蘊，在生產(chǎn)上經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，更有著(zhù)自身的一套獨有的生產(chǎn)方式，而在經(jīng)營(yíng)上公司也有著(zhù)自己的人脈關(guān)系。
公司價(jià)值觀(guān)：誠信、敬業(yè)、創(chuàng )新、團隊。以“誠信”的態(tài)度對待消費者，以“敬業(yè)”的態(tài)度堅守崗位，以“創(chuàng )新”的思想指導生產(chǎn)，以“團隊”合作的意識完成工作。
公司哲學(xué)：感恩、負責、團結、和諧。要求企業(yè)全員對社會(huì )存“感恩”之心，對人們的生命健康有“負責”的態(tài)度，員工之間應該“團結”合作，與消費者保持“和諧”的關(guān)系。
�。ǘ゜is企業(yè)行為識別系統
1、人員招聘選錄：先內后外，量才錄用
�。�1）內部選拔：甄選出對企業(yè)有不同程度上的貢獻的員工；平時(shí)工作態(tài)度端正，不違反公
司員工行為規范的員工；按時(shí)按量甚至超量完成自己的本職工作的員工；工作業(yè)績(jì)良好的員工；具有很好的創(chuàng )新能力，對企業(yè)的發(fā)展能夠提出獨到可行的建議的員工；能夠很好的接受新知識、新理念并能迅速運用于工作的員工。
�。�2）外部招聘：
招聘管理人員，要求具有在醫藥企業(yè)擔任過(guò)管理人員的經(jīng)驗，并且熟悉醫藥行業(yè)的發(fā)展狀況，有能力與不同的人相處，處理好員工之間的矛盾。
招聘研發(fā)人員，要求具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，能夠全心全意的參與到研發(fā)工作中來(lái)，并且具備一定的創(chuàng )新能力，能有自己的想法并有能力將之實(shí)現。
招聘銷(xiāo)售人員，具有醫藥、生物等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；2年以上的原料藥銷(xiāo)售經(jīng)驗；優(yōu)秀的溝通能力和談判技巧；市場(chǎng)開(kāi)拓能力強，適應長(cháng)期出差；具有相關(guān)銷(xiāo)售渠道者優(yōu)先。
2、公司員工口號：以市場(chǎng)為導向，以科技為依托，以質(zhì)量為生存理由，以卓越為追求境界，以創(chuàng )新為進(jìn)步動(dòng)力
3、員工行為規范：
1）員工儀表儀容
�。�1）商務(wù)活動(dòng)及重要會(huì )議、集團總部員工日常上班，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季穿襯衫系領(lǐng)帶；女士宜根據不同場(chǎng)合，著(zhù)職業(yè)套裝、套裙、時(shí)裝，但不宜太袒太露。
�。�2）生產(chǎn)工人日常上班一律穿戴整齊工作服或無(wú)菌衣，做好手部消毒。
�。�3）所有員工一律佩帶胸卡（左胸前）。
�。�4）男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不畫(huà)濃妝。
�。�5）生產(chǎn)車(chē)間工作人員，注意個(gè)人清潔衛生，工作時(shí)間不佩帶首飾。
2）基本行為規范
�。�1）遵守國家法律、法規，遵守本公司的各項規章制度
�。�2）忠于職守，保障公司利益，維護公司形象，注重個(gè)人修養，積極對待工作，不怕苦怕累
�。�3）愛(ài)護公司財產(chǎn)，嚴守公司各項秘密。
�。�4）不得違紀收取及提供未經(jīng)授權的利益，報酬。
�。�5）未經(jīng)批準，公司員工不得在外兼職工作。
�。�6）及時(shí)對客戶(hù)投訴上報或處理
�。�7）不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所或生產(chǎn)車(chē)間，不得在值班時(shí)間留宿外來(lái)人員
�。�8）參加環(huán)境衛生治理，防止粉塵，有害液體、氣體、噪音等危害
4、禮貌用語(yǔ)規范
�。�1）工作場(chǎng)所講普通話(huà)。不得大聲喧嘩，影響他人辦公。
�。�2）工作場(chǎng)所稱(chēng)呼領(lǐng)導，不得直呼其名，應呼領(lǐng)導為姓氏加職務(wù)。
�。�3）提倡禮貌用語(yǔ)，早晨上班與同事第一次相見(jiàn)應主動(dòng)招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再見(jiàn)”等用語(yǔ)。
�。�4）接待來(lái)訪(fǎng)人員應彬彬有禮，熱情大方。對方敲門(mén)應說(shuō)“請進(jìn)”。如工作應暫停起立并說(shuō)“請稍等”，若讓對方等候的時(shí)間過(guò)長(cháng)，應道“對不起，讓您久等了”。
�。�5）到其他辦公室應先敲門(mén)，征得同意后方可進(jìn)入，離開(kāi)時(shí)隨手關(guān)門(mén)。
�。�6）商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài)，用語(yǔ)禮貌，語(yǔ)調溫和。
5、獎懲制度
1）獎勵制度
嘉獎：（1）長(cháng)期在艱苦條件下出色完成工作任務(wù)者。（2）能節約物質(zhì)、愛(ài)護財產(chǎn)，為公司減少經(jīng)濟損失1萬(wàn)—2萬(wàn)者。
記功：（1）對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理制度提出合理的改進(jìn)建議，經(jīng)采納施行卓有成效者（2）遇見(jiàn)問(wèn)題敢于負責處理，勇于承擔責任者。（3）檢舉違紀損害公司利益者。（4）能超額50%完成工作任務(wù)者。
記大功：（1）勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，產(chǎn)品極大占有市場(chǎng)份額，為公司創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益者。（2）生產(chǎn)過(guò)程勇于創(chuàng )新，對工藝流程有重大改進(jìn)且效果顯著(zhù)者。（3）入公司期滿(mǎn)五年，工作成績(jì)優(yōu)異，未曾曠工或有劣跡記載的。（4）在營(yíng)銷(xiāo)工作中，挽回巨大經(jīng)濟損失的。（5）見(jiàn)義勇為為保護公司財物者。
2）懲罰制度
警告通報批評；（1）違反公司勞動(dòng)紀律和規定，以致發(fā)生危害公司工作，情節輕微者；（2）不服從直接上級合理指導，情節輕微者；（3）不按時(shí)完成臨時(shí)交給的重大或特殊的任務(wù)者。記過(guò)：（1）無(wú)正當理由，未完成工作任務(wù)者；（2）對領(lǐng)導下達的緊急任務(wù)，未如期完成，并造成經(jīng)濟損失者；（3）違反公司勞動(dòng)紀律和規定，以致危害公司利益，情節較重者；（4）對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；
記大過(guò)：（1）怠慢工作或私下改變生產(chǎn)工藝，使公司蒙受損失者。（2）違反操作規程操作，造成損壞或發(fā)生事故者。（3）對非法侵占、挪用公物、公款，損公肥私、揮霍浪費，觸犯法律的，依法追究刑事責任。
6、福利保障
�。�1）公司為每位員工提供午餐補助，條件許可時(shí)，可提供食堂就餐。
�。�2）公司員工夏季享受公司規定的防暑費，冬季享受公司規定的保暖費。
�。�3）書(shū)報費、洗理費、拖費、獨生子女費、交通費等補助。
�。�4）凡在某某公司工作滿(mǎn)年的正式職工，公司都予以保險，員工按年齡，根據保險公司規定的額度繳納保險費。
�。�5）對從不違反公司規定并且認真完成工作的員工給予獎金獎勵。
7、培訓制度
�。�1）座談式，員工在培訓負責人的主持下就企業(yè)的有關(guān)問(wèn)題提出自己的見(jiàn)解，從而教會(huì )員工許多知識或技巧以達到培訓的目的；
�。�2）課堂培訓，以課堂教學(xué)的方式將理論、實(shí)際操作、崗位技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識在課堂上講解分析；
�。�3）模擬培訓，以一些工作中發(fā)生的情景問(wèn)題，在培訓過(guò)程中作為主題，讓受訓人員根據內容進(jìn)行辯證，提出解決方案；
�。�4）“肩并肩”幫帶培訓，講本部門(mén)新進(jìn)員工與資深技術(shù)員工結成“肩并肩”幫帶小組，列出培訓內容，并對培訓后進(jìn)行考核
�。ㄈ﹙is企業(yè)視覺(jué)識別系統
名稱(chēng)：天康藥業(yè)有限公司
企業(yè)標識組成要素要素：綠色葉子、紅色十字、綠色小人、藍色企業(yè)名稱(chēng)
logo的含義：
�。�1）綠葉擁有者旺盛的生命力，在這里包含了兩層意思，一是表示天康藥業(yè)有限公司的
未來(lái)會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)旺盛的生命力，經(jīng)久不衰；二是代表著(zhù)人們的生命力。也表示天康藥業(yè)希望企業(yè)生產(chǎn)的藥品能給人們帶去健康。
�。�2）紅十字代表著(zhù)拯救人類(lèi)，在這里表示天康藥業(yè)希望能夠用企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品來(lái)救助病
人
�。�3）綠色小人代表了全體天康藥業(yè)的員工
�。�4）整個(gè)標志中，小人一手托著(zhù)綠葉一手托著(zhù)紅十字，表示天康藥業(yè)全體員工會(huì )竭盡自
己的全力，通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)維護消費者的生命健康，也表示天康藥業(yè)以人為本的企業(yè)精神。
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