物業(yè)的建議書(shū)
在生活中，建議書(shū)應用范圍愈來(lái)愈廣泛，建議書(shū)是個(gè)人或團體，對整體發(fā)展或某項工作，向組織提出具體建議時(shí)使用的一種書(shū)信。那要怎么寫(xiě)好建議書(shū)呢？以下是小編為大家整理的物業(yè)的建議書(shū)，希望對大家有所幫助。
物業(yè)的建議書(shū)1
物業(yè)的叔叔、阿姨：
你們好！
小區是我們共同的家園，這幾年來(lái)，我們小區的環(huán)境越來(lái)越差了。就拿小區游樂(lè )園里的那個(gè)湖來(lái)講吧，以前，那個(gè)湖是透明的，還可以看到湖底的生物�？墒乾F在呢，水面上時(shí)不時(shí)的'有幾個(gè)空瓶子、垃圾袋，每次從湖邊經(jīng)過(guò)時(shí)還有一陣一陣的臭味。而且草坪破壞也更嚴重了，到處都有枯死的灌木和花草，到處都可以看見(jiàn)垃圾，時(shí)常有人進(jìn)入草坪玩耍。還有一個(gè)是小區主干道上全是小汽車(chē)、電動(dòng)車(chē)，對人們的出行造成很多不便，有時(shí)還會(huì )從樓上飄垃圾下來(lái)。在此，我想提出幾點(diǎn)建議，供你們參考：
1、保護環(huán)境不是說(shuō)空話(huà)，不作文是立幾個(gè)告示牌就能了事的，應該時(shí)刻加強管制，應該對破壞環(huán)境的人有所懲罰。
2、地下停車(chē)場(chǎng)應適當收費，不應該要求大家買(mǎi)車(chē)位，要呼吁大家多自行車(chē)，既節能又環(huán)保。
3、樓道應定時(shí)清理，為大家創(chuàng )建良好、舒適的居住環(huán)境。
4、應該到廣播里時(shí)刻提醒業(yè)主保護環(huán)境、愛(ài)護公物，應該找個(gè)時(shí)間分批召集所有業(yè)主，給他們上一節環(huán)保課。
小區環(huán)境不是靠一個(gè)人兩個(gè)人來(lái)維護的，這需要大家共同的努力，我希望在我的呼吁下，大家會(huì )更加重視環(huán)境保護，讓我們小區更加漂亮、整潔。
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)的建議書(shū)2
對小區物業(yè)管理的建議：
一、車(chē)輛管理
現在小區入住僅一半，但車(chē)輛管理存在問(wèn)題
1、小區道路是公共的，但道路的主要功能是通行而不是停車(chē)，因此，在小區的固定車(chē)位、車(chē)庫停滿(mǎn)以前，不應在道路上劃車(chē)位停車(chē)。而現在小區晚上是道路上停滿(mǎn)了車(chē)，固定車(chē)位和車(chē)庫卻大部分空著(zhù)，這很不正常。
2、在小區的固定車(chē)位、車(chē)庫停滿(mǎn)后，我不反對在道路上劃部分臨時(shí)車(chē)位解決業(yè)主的停車(chē)問(wèn)題，但車(chē)位劃分要合理，不應影響正常功能�，F在小區停在消防通道的車(chē)輛影響了其他正常車(chē)輛進(jìn)出，尤其是晚上，很不安全。
3、道路是全體小區業(yè)主共有的，共同通行的，劃車(chē)位給少數業(yè)主使用，這部分業(yè)主當然不應無(wú)償使用，收費是必須的。但收的費應該屬于全體業(yè)主所有。當然物業(yè)公司為這部分管理工作增加了成本，我不反對從中劃一定比例(如20%)給物業(yè)，但大部分是業(yè)主的，而且應該定期合理使用(例如可以用這筆收入給小區中心花園的水池加護欄，增加游樂(lè )設施)。
二、綠化和花園的維護
1、積極同開(kāi)發(fā)商聯(lián)系，死的樹(shù)要盡快補栽，死的植物和草皮也應補栽，現在小區交房已經(jīng)超過(guò)一年了，再不抓緊，施工方會(huì )不認帳的。這是全體業(yè)主的正常要求。另一方面，小區業(yè)主有不少統建的職工，有些還是具體業(yè)務(wù)部門(mén)的或領(lǐng)導，必要時(shí)可尋求他們的幫助。
2、加強后期維護，如果后期維護的好，經(jīng)過(guò)1-2年，小區仍然可以生機勃勃的。同時(shí)要加強管理，嚴禁各種破壞綠化的行為。
三、其他管理問(wèn)題
1、小區保安長(cháng)期守大門(mén)，很少看見(jiàn)在小區內巡邏的。大門(mén)管理也有問(wèn)題。
2、小區衛生近期有進(jìn)步，但仍有問(wèn)題，例如一些公共場(chǎng)所、露天椅子、信箱、垃圾桶周邊就比較臟。另外，武漢許多小區都是保潔員每天做衛生時(shí)替業(yè)主把垃圾帶下樓，這應該不是很難做到的。
3、
4、有些工作不主動(dòng)。例如，有的樓道內樓梯壓條掉了半年了，卻一直沒(méi)有，這種情況保潔員應馬上，當時(shí)還在保修期內，完全可以通知施工隊免費更換的。又如，香港路進(jìn)小區的路口有一個(gè)小坑，對車(chē)輛進(jìn)出有影響，用點(diǎn)水泥填一下是很簡(jiǎn)單的事，可能因為是在小區大門(mén)外，就沒(méi)有主動(dòng)去做。
1、物業(yè)費收繳問(wèn)題
物業(yè)費收繳是權利與義務(wù)的關(guān)系，如不對等，必然產(chǎn)生糾紛。如果小區內大多數業(yè)主感覺(jué)小區的各種配套設施不完善不理想，管理不到位，使大部分業(yè)主心理不平衡，不能及時(shí)交納費用。故建議與物業(yè)協(xié)商，能否費用打折解決。以達到良性運行之目的。(交不交與心里平不平衡的沒(méi)有邏輯關(guān)系。關(guān)鍵在于我需要知道我交的錢(qián)干什么了，合不合理。打折的問(wèn)題可以不談，顯得業(yè)主只是因為錢(qián))
2、車(chē)輛的管理
機動(dòng)車(chē)管理：應參照成熟社區管理執行，小區物業(yè)不僅要進(jìn)行有效管理，保證汽車(chē)不亂停亂放，保證小區行車(chē)通暢，保證消防通道不被占用。而且還應保證停車(chē)安全，保證小車(chē)不被盜，不被劃傷。并且要不定期對小區車(chē)輛停放進(jìn)行檢查，特別是在吃飯時(shí)間段和晚上，小區汽車(chē)亂停亂放現象容易發(fā)生，在這些時(shí)間段要多進(jìn)行檢查。(這個(gè)基本很難，即使做到，物業(yè)成本很高，也會(huì )轉嫁到我們，不切合實(shí)際。其實(shí)，物業(yè)只要做到疏導就可以了，而疏導的人力費用我可以接受的'是40元/天.百平米以下)
自行車(chē)管理：完善地下自行車(chē)庫的施工安裝。為防止自行車(chē)丟失應避免業(yè)主將自行車(chē)隨意停放在樓道內，盡快啟用地下自行車(chē)庫。(支持，但是不要占用人防以及開(kāi)發(fā)商產(chǎn)權的地方，如果開(kāi)發(fā)商在這里有部分產(chǎn)權的話(huà))
3、綠化的管理
園區內的草坪、樹(shù)木應按時(shí)做修剪，噴灑農藥等維護。
4、公用設施、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)使用和收益要透明
比如物業(yè)收取得停車(chē)費用以及屬于全體業(yè)主的公共設施對外出租改為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，這些收入的去向明細應當及時(shí)準確的告知廣大業(yè)主。(所有我們繳納的都要說(shuō)明來(lái)龍去脈)
5、公共維修基金使用的使用要透明(極其需要)
6、服務(wù)人員態(tài)度要親和友善(目前做的很好，也是我看到長(cháng)城物業(yè)有希望的地方) 尤其在接聽(tīng)業(yè)主的咨詢(xún)電話(huà)方面某些物業(yè)工作人員的態(tài)度還有待于提高。
建議人：
xx年10月18日
物業(yè)的建議書(shū)3
沈陽(yáng)市宏發(fā)經(jīng)龍物業(yè)服務(wù)有限公司：
根據業(yè)主反映強烈的物業(yè)管理中存在的問(wèn)題，業(yè)主委員會(huì )以下幾條反映給貴公司，希望盡快解決!
一、園區保安管理存在問(wèn)題
目前，園區保安巡邏只有一人，完全是為了完成考核形色匆忙，為應付考核而巡邏，而且間隔時(shí)間長(cháng)，根本起不到其應有作用。建議增加保安巡邏人數和頻率。
二、園區監控設施太少
如：A1-A3樓之間，沒(méi)有監控設備，整個(gè)園區盲角較多，監管漏洞太大，現有監控設施監控角度固定不變，沒(méi)有得到有效利用，建議增加監控設施，讓現有設備得到充分利用!
三、園區夜間照明問(wèn)題
目前園區照明燈多處損壞，有的長(cháng)達一年之久，未得到及時(shí)維修，給業(yè)主夜間出行和安全帶來(lái)了嚴重隱患，建議對損壞的照明器材及時(shí)維修和養護。
四、車(chē)輛進(jìn)入園區及停放問(wèn)題
目前園區通道內有大量機動(dòng)車(chē)停放并過(guò)夜，有的亂停亂放，嚴重影響其他業(yè)主車(chē)輛正常通行，并給行人造成安全隱患，建議加強對臨時(shí)出入園區車(chē)輛的管理，禁止沒(méi)有車(chē)庫和車(chē)位的.機動(dòng)車(chē)在園區內過(guò)夜。
五、裝修垃圾及時(shí)清運問(wèn)題
園區內有幾處裝修垃圾已經(jīng)存在很長(cháng)時(shí)間，占用人行道和綠化草坪，嚴重破壞草坪的正常生長(cháng)，建議對現有建筑垃圾應立即清運，對今后產(chǎn)生的建筑垃圾，應隨時(shí)清運。
六、房屋維修問(wèn)題
目前物業(yè)對業(yè)主報修的房屋維修問(wèn)題解決不夠及時(shí)，對此廣大業(yè)主意見(jiàn)很大，希望物業(yè)公司提高維修效率。
業(yè)主委員會(huì )
20xx年11月22 日
物業(yè)的建議書(shū)4
尊敬的物業(yè)：
您好!
我是大潤發(fā)B座二單元十樓第三戶(hù)的一名業(yè)主，我今天冒昧的寫(xiě)這封信，是提一些建議，希望你能夠接納。
1.請讓電梯工作人員定期檢查電梯是否安全。因為由于電梯十分愛(ài)壞，一壞就是好幾天，并且還沒(méi)有人修，人們只好走樓梯，累的.上氣不接下氣。
2.阻止貼廣告的在墻上亂貼小廣告。走廊上，墻上，甚至一些用戶(hù)的門(mén)上都貼上了小廣告，這不僅嚴重影響了公共環(huán)境，還影響了大家的休息。
3.不讓小孩子們爬上假山。因為假山上的形狀十分奇特，而且也沒(méi)有護欄，所以孩子們十分好奇，便紛紛爬上假山嬉戲，所以，為了阻止危險發(fā)生，請不讓孩子們爬上假山。
4.不讓其他人在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)。人們一但在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)
，尤其是小孩子，許多人就會(huì )效仿，小區的墻到那時(shí)就不堪入目了，應及時(shí)管理。
以上四點(diǎn)，就是我的建議，如果可行的話(huà)，希望你能慎重考慮，如有什么不妥之處，請您見(jiàn)諒，謝謝!
業(yè)委會(huì )
20xx年11月xx日
物業(yè)的建議書(shū)5
尊敬的小區物業(yè)辦的領(lǐng)導：
你好！
我是本院x號樓的一位業(yè)主。首先，感謝你們一直以來(lái)的優(yōu)質(zhì)管理和熱情的服務(wù)，使我們一直擁有一個(gè)像花園一樣綠色的、潔凈的、優(yōu)美的生活環(huán)境。我們居住的樓前原來(lái)有一片片的草地、花池，草地的周?chē)吐愤�，生長(cháng)著(zhù)一棵棵枝繁葉茂的大樹(shù)，樹(shù)上還開(kāi)著(zhù)粉色的花，景色美極了！
可是，最近新搬來(lái)了一些住戶(hù)，他們中有的是買(mǎi)的房子，有的是租房戶(hù)�？赡苁撬麄兂鮼�(lái)乍到，不懂小區內物業(yè)管理的條例，由于他們自由主義，小區內的整個(gè)環(huán)境都變了。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們，變成了一塊塊插著(zhù)樹(shù)枝圈起的“自留地”。更可憐的是那些大樹(shù)，靠近下方的大部分樹(shù)枝，被砍的缺胳膊少腿的，昔日的美景，在短短的幾天就被破壞的面目全非，簡(jiǎn)直是慘不忍睹。小區內的業(yè)主，各個(gè)都是怨聲載道。
作為小區業(yè)主中的一員，迫切希望你們物業(yè)辦的領(lǐng)導，能在百忙之中抽出時(shí)間親自到小區走訪(fǎng)，親身體會(huì )一下置身于“自留菜地”間的感受。為了保護綠地，保護我們的生活環(huán)境，我想提幾條建議，供你們參考：
1、應該立即鏟除將綠地圈為“自留地”上的.所有植物。重新整理、修復，恢復以前的優(yōu)美環(huán)境。
2、就當前破壞綠地，毀壞花草樹(shù)木的行為，制定一個(gè)合理的獎懲制度。為了以后不再發(fā)生類(lèi)似此類(lèi)的事件，請物業(yè)辦的領(lǐng)導認真監督執行。
3、把管理小區規章制度的文件，復印后由物業(yè)管理人員發(fā)給那些違規的業(yè)主，抽時(shí)間耐心的給他們講解“小區是我家，維護靠大家”的道理。
4、在路邊、樓道、草地旁放置制作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌，時(shí)刻提醒大家保護綠色、維護環(huán)境，是每個(gè)業(yè)主應盡的義務(wù)。
5、盡快重新整理、修復小區內被破壞的綠地和花草樹(shù)木，我們迫切希望讓昔日的美景重現在我們的眼前。讓我們的生活環(huán)境更加綠色溫馨，讓我們的小區更加美麗！
x號樓業(yè)主：xx
20xx年10月26日
物業(yè)的建議書(shū)6
尊敬的物業(yè)管理員叔叔：
您好！
我是26號樓的一名小學(xué)生，我在這里已經(jīng)住了六年，我愛(ài)我們小區的一草一木，因為這是我們共同的家。最近，我發(fā)現一些不文明的現象，反映給您，希望您能重視，把我們小區變得更加美麗和諧。
小區的人工湖原來(lái)十分美麗，湖水清澈，綠樹(shù)成蔭，每天都有許多居民在此乘涼觀(guān)景�？墒亲罱欢螘r(shí)間，經(jīng)常有人往湖里亂扔垃圾，現在湖面上漂滿(mǎn)了五顏六色的各種垃圾，臭氣熏天，毫不夸張地說(shuō)，可以熏死一頭大象。所以，再也沒(méi)有在那乘涼了。我是多么懷念那以前的美好時(shí)光��！
還有，有些居民不顧小區環(huán)境的衛生，不顧他人的人身安全，養一些雞呀，鴨呀，鵝呀，狗呀……雞鴨鵝到處大小便，弄得小區就像養殖場(chǎng)，走路時(shí)稍不注意，就會(huì )踩到動(dòng)物的糞便。那些大狗，小狗，整天汪汪叫，嚇得小朋友都不敢出門(mén)。有時(shí)，還會(huì )發(fā)生狗咬人的事件。
現在，我向您提出以下兩條建議，希望您能采納。
1、請盡快清理人工湖里的垃圾，把臟水排干，換上干凈的清水。每天安排人員巡查人工湖的環(huán)境衛生，發(fā)現對湖里亂扔垃圾的`人，要給予處罰。
2、制定《小區飼養動(dòng)物的規定》，禁止養雞鴨鵝等家禽，禁止養兇猛的大狗，要看管好小狗，不要讓它嚇著(zhù)小朋友。
希望管理員叔叔能在百忙之中看一下我的建議書(shū)。愛(ài)護小區，人人有責，讓我們的小區變得更加美好。
此致
敬禮！
xxx
20xx年11月24日
物業(yè)的建議書(shū)7
尊敬的小區物業(yè)部管理員：
我是秋實(shí)小學(xué)六年級五班的一名學(xué)生，每天，我和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小區居民一樣，生活在自己小區里，每天上學(xué)走出小區的大門(mén)，放學(xué)又回到這個(gè)熟悉而又親切的“大家庭”，時(shí)間長(cháng)了，它是一個(gè)我避風(fēng)的港灣，可是，在這個(gè)“大家庭”中，也有許多不好的現象，對此，我進(jìn)行了觀(guān)察，發(fā)現了以下問(wèn)題：
有許多小區居民不保護環(huán)境衛生，常常把垃圾隨意扔在地上，其實(shí)垃圾箱就在不遠處，但是許多居民都抱著(zhù)：“反正又不用我來(lái)打掃，有物業(yè)呢!”的`思想從而造成了垃圾的逐漸增多。
大家都知道，塑料袋被譽(yù)為“最糟糕的發(fā)明”，許多的小區環(huán)保工人只清理垃圾箱里的垃圾，絲毫不留意樹(shù)枝上，草地上，許多“白色垃圾”在迎風(fēng)“起舞”，這也是居民環(huán)保意識太差，所造成的一系列環(huán)境污染。
對于以上的問(wèn)題，我想對物業(yè)管理部門(mén)提出以下兩點(diǎn)建議：
1、張貼一些，警示公民保護環(huán)境的意識。
2、發(fā)放一些有關(guān)保護環(huán)境的傳單，講解環(huán)境污染對大自然和我們生存家園的危害，提高居民認識。
保護環(huán)境需要從我做起，只要大家下定決心保護環(huán)境，一定能讓我們的家園更加干凈整潔。
建議人：
xx年10月18日
物業(yè)的建議書(shū)8
尊敬的物業(yè)：
您好我是東昌區東風(fēng)小學(xué)六年一班的王美婷。我們家小區前僅有的一個(gè)垃圾箱已經(jīng)被堆滿(mǎn)了，可還是有人在堆放爛果皮，使它們不時(shí)發(fā)出惡臭，讓這樣個(gè)潔凈的`小區忍受著(zhù)臭氣熏天的折磨，既污染了環(huán)境，而且讓人很受不了。
據我分析出現這種問(wèn)題的原因為三點(diǎn)：
1、隨著(zhù)經(jīng)濟快速地發(fā)展和人民生活水平的提高，讓一些人們忽略了環(huán)保，只覺(jué)得自己家有錢(qián)，吃得好就行了，可不知道他們吃掉的是“有限的資源”��！吃不了就扔掉，這是多么嚴重的餐桌浪費呀！
2、小區中只安有一個(gè)垃圾箱，讓小區的人們只能把垃圾堆在一起。
3、環(huán)保清潔人員為數不多，讓垃圾無(wú)法運走，就這樣日積月累地積攢起來(lái)，導置了這樣的結果。
我為此提出了一些建議：
1、多加宣傳環(huán)保，盡量杜絕餐桌上的浪費。
2、訂制垃圾分類(lèi)標準，分為四大類(lèi)：可回收垃圾、廚房垃圾、有害垃圾、其它垃圾。
3、建個(gè)專(zhuān)業(yè)回收垃圾的企業(yè)，這樣可以將垃圾更加規范的處理，更加文明。我相信，只要我們現在補救，那么地球一定能愈發(fā)斑藍！
物業(yè)的建議書(shū)9
專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化的經(jīng)營(yíng)型的物業(yè)管理企業(yè)一般來(lái)說(shuō)應通過(guò)市場(chǎng)競爭，爭取到物業(yè)管理訂單，并通過(guò)良好的內部管理樹(shù)立良好的企業(yè)形象與聲譽(yù)，從而進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)規模，擴大市場(chǎng)份額，取得更好的收益。
一、物業(yè)管理項目的市場(chǎng)分析與競爭出路
(一)市場(chǎng)分析
一般包括物業(yè)管理項目的市場(chǎng)供求分析，在建物業(yè)的分析。市場(chǎng)供求分析應注意的是，除需要進(jìn)行供求總量的分析外，還應對不同檔次的物業(yè)及能提供相應水平管理能力之間進(jìn)行比較。尤其是委托人對物業(yè)管理機構不滿(mǎn)意的物業(yè)管理項目。這就要本企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)人員，作好相應的準備工作，一旦物業(yè)委托人需要重新招標或中斷現行的物業(yè)管理合同，便可以及時(shí)投標或與委托人協(xié)商承攬。在建物業(yè)的分析，是物業(yè)管理企業(yè)的主要目標。由于物業(yè)的投資大，建設周期長(cháng)等特點(diǎn)，投入市場(chǎng)的新建物業(yè)必定是很有限的，這樣必然造成在建物業(yè)競爭激烈的局面。對于物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)，應分析和掌握實(shí)際情況，應了解本地區所有在建物業(yè)的情況，按照不同類(lèi)別結合自身優(yōu)勢，選擇主攻目標和方向。
(二)競爭策略
物業(yè)管理項目的市場(chǎng)競爭是相當激烈的。經(jīng)營(yíng)者若想戰勝競爭對手，必須充分了解對手的長(cháng)處和短處，自身的優(yōu)勢及劣勢，只有充分做到“知己知彼”，能”百戰不殆”。
1.確定對手。在物業(yè)管理市場(chǎng)中，因主營(yíng)業(yè)務(wù)不同，不是每一個(gè)物業(yè)管理機構或企業(yè)都是本企業(yè)的競爭對手。如有的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)高檔寫(xiě)字樓的管理，有些側重于工業(yè)區的管理，有些則側重于住宅物業(yè)的管理。只有那些與自己的管理業(yè)務(wù)接近或相同的物業(yè)管理企業(yè)才是最直接的競爭對手。因此，確定對手時(shí)，應對此分門(mén)別類(lèi)，對直接、間接的競爭對手詳細的調查分析，分別比較，從而采取有效的競爭，力爭戰勝對手。
2.分析對手。應從兩方面著(zhù)手。首先是對方的優(yōu)勢分析，主要應了解其競爭成功的經(jīng)驗，管理效率良好的主要原因，努力學(xué)習其長(cháng)處，爭取超過(guò)對手。其次是對手劣勢的分析，應掌握對手的弱點(diǎn)，了解其失敗的影響因素或客戶(hù)投訴的內容，力爭避免犯有類(lèi)似的錯誤。
3.樹(shù)立企業(yè)形象。企業(yè)形象的樹(shù)立是增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。首先應練好內功，即提高企業(yè)的管理質(zhì)量。具體包含：企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高，企業(yè)各項管理制度的完善，以及服務(wù)質(zhì)量的提高。其次，應注意企業(yè)的外部形象。如企業(yè)辦公環(huán)境良好，能得到委托人的信任;企業(yè)員工儀表整潔，服裝整齊，談吐文雅大方，足以給委托人產(chǎn)生良好的印象，從而進(jìn)一步加強自身在競爭中的`優(yōu)勢。
4.自我宣傳。加強企業(yè)的宣傳和公關(guān)力度，讓社會(huì )了解企業(yè)，可進(jìn)一步增加企業(yè)的'競爭力。由于現代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展與經(jīng)營(yíng)手段的不斷提高，使得企業(yè)自我直傳更為靈活。企業(yè)可以采取廣告、會(huì )議、印刷品寄送、招牌以及上門(mén)宣傳等一系列促銷(xiāo)手段推銷(xiāo)自己，以便使更多的人或更多的機構，了解自己的業(yè)績(jì)、聲譽(yù)，從而加強自己在市場(chǎng)竟爭中獲勝的可能性。
二、物業(yè)管理項目的招標投編
從我國目前的發(fā)展來(lái)看，物業(yè)管理企業(yè)的選聘一般為議標方式，只在極少數城市采用過(guò)公開(kāi)招標(如深圳鹿單村住宅小區)。從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，公開(kāi)招標具有很強的生命力，對于規范物業(yè)管理市場(chǎng)、公平競爭具有積極的意義，因此它是物業(yè)管理項目的主要發(fā)展方向。公開(kāi)招標一般是委托人通過(guò)傳播媒介發(fā)布招標廣告，公布招標內容，物業(yè)管理企業(yè)按招標廣告要求制訂標書(shū)投標，最后由招標單位在公開(kāi)的場(chǎng)合指定的時(shí)間開(kāi)標、評標并決出最終的中標者。
(一) 物業(yè)管理項目的招標程序
1.招標程序。物業(yè)管理項目招標的程序如下：
(1)編制招標文件，發(fā)出招標廣告;
(2)對投標單位的資格審查;
(3)投標單位到物業(yè)管理項目現場(chǎng)調研;
(4)接受投標單位遞送的標書(shū);
(5)開(kāi)標、評標、決標;
(6)簽訂合同。
2.物業(yè)管理機構的選定�？刹扇∫韵虏襟E選定：
(1)開(kāi)標。招標廣告中應公布開(kāi)標的時(shí)間和地點(diǎn)。開(kāi)標時(shí)應舉行開(kāi)標儀式，并請公證人員現場(chǎng)監督。所有標函也應在開(kāi)標時(shí)當眾開(kāi)封，由宣讀人公布每份標函投標報價(jià)、管理方案及各項服務(wù)標準。
(2)評標。物業(yè)管理項目的評標可采取打分評標的，把服務(wù)標準分為若干項，按其達到的程度逐項評分，再結合報價(jià)情況綜合確定。對不符合招標規定的一些標函可以拒絕，視為廢標。
(3)決標。決標可以在開(kāi)標后隨即評標、決標，也可以在以后指定的時(shí)間決標。決標應按一定的原則，首先應報價(jià)合理、不可過(guò)高也不可過(guò)低，并應盡量接近委托人預估的標底價(jià)格。應注意的是，過(guò)低的報價(jià)往往有可能實(shí)現不了，會(huì )使委托人遭受難以預料的損失。其次，對于投標單位的管理方案、服務(wù)標準也應嚴格審查、了解其是否能滿(mǎn)足委托人的要求。
(二)物業(yè)管理企業(yè)投標過(guò)程中應注意的主要問(wèn)題
1.報送投標申請。投標申請是投標單位向招標單位表示投標意愿和介紹其管理服務(wù)能力的重要文件，物業(yè)管理企業(yè)在投標申請中，既要反映其強勁的實(shí)力，又要避免有弄虛作假現象。一般來(lái)說(shuō)，應該介紹本企業(yè)的人力資源狀況，擁有的先進(jìn)設備情況，管理技術(shù)情況，以及已管理的各類(lèi)物業(yè)狀況與獲獎或榮譽(yù)稱(chēng)號等。
2.接受招標單位的資格審查標單位對物業(yè)管理企業(yè)的資格審查主要是查企業(yè)的資質(zhì)證明;如企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、專(zhuān)業(yè)人員的配置、固定資產(chǎn)情況、管理的制度體系等等。企業(yè)應按要求準備上述各種資料。
3.編制投標書(shū)。投標書(shū)是評標、決標的依據，是關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)能否得到項目的關(guān)羹，必須予以高度的重視。投標書(shū)中最為重要的內容是投標項目的報價(jià)。報價(jià)往往根據市場(chǎng)因素而波動(dòng)，物業(yè)管理企業(yè)需要分析研究市場(chǎng)供求狀況，有關(guān)的政策制度，以及其他企業(yè)報價(jià)的有關(guān)信息資料。其最終目的，就是尋找報價(jià)的規律，使投標價(jià)格恰到好處。
三、物業(yè)管理
通過(guò)上述物業(yè)管理項目招標投標過(guò)程，最終決出承攬項目的物業(yè)管理企業(yè)后，接著(zhù)委托人與中標企業(yè)就應簽訂物業(yè)管理委托合同。根據國家的有關(guān)政策及規定，以及一些城市的做法，物業(yè)管理委托合同大致包含以下幾方面的內容。
1.委托管理范圍及內容;
2.委托管理的形式(如管理目標、經(jīng)濟指標、實(shí)行風(fēng)險抵押經(jīng)濟承包責任制);
3.委托管理期限;
4.雙方的責任、權利、義務(wù);
5.管理費用;
6.風(fēng)險抵押;
7.獎懲措施;
8.合同更改、補充與終止;
9.其他。
建議人：
xx年10月18日
物業(yè)的建議書(shū)10
尊敬的物業(yè)：
您好！
我是大潤發(fā)B座二單元十樓第三戶(hù)的一名業(yè)主，我今天冒昧的寫(xiě)這封信，是提一些建議，希望你能夠接納。
1。請讓電梯工作人員定期檢查電梯是否安全。因為由于電梯十分愛(ài)壞，一壞就是好幾天，并且還沒(méi)有人修，人們只好走樓梯，累的上氣不接下氣。
2。阻止貼廣告的在墻上亂貼小廣告。走廊上，墻上，甚至一些用戶(hù)的.門(mén)上都貼上了小廣告，這不僅嚴重影響了公共環(huán)境，還影響了大家的休息。
3。不讓小孩子們爬上假山。因為假山上的形狀十分奇特，而且也沒(méi)有護欄，所以孩子們十分好奇，便紛紛爬上假山嬉戲，所以，為了阻止危險發(fā)生，請不讓孩子們爬上假山。
4。不讓其他人在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)。人們一但在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)，尤其是小孩子，許多人就會(huì )效仿，小區的墻到那時(shí)就不堪入目了，應及時(shí)管理。
以上四點(diǎn)，就是我的建議，如果可行的話(huà)，希望你能慎重考慮，如有什么不妥之處，請您見(jiàn)諒，謝謝！
物業(yè)的建議書(shū)11
尊敬的物業(yè)工作人員：
針對以上問(wèn)題，我向你們提出如下幾點(diǎn)建議：
2.讓清潔工做清潔時(shí)，多注意衛生死角的清掃和消毒工作。并在小區開(kāi)展“講衛生，文明”的活動(dòng)，讓大家一起做文明業(yè)主。
為了讓我們的小區變得更加美麗，讓生活這里的小區居民們的生活更加快樂(lè )美好，希望物業(yè)工作人員能接納我的'建議。
業(yè)委會(huì )
20xx年11月xx日
物業(yè)的建議書(shū)12
尊敬的小區物業(yè)部管理員：
我是秋實(shí)小學(xué)六年級五班的一名學(xué)生，每天，我和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小區居民一樣，生活在自己小區里，每天上學(xué)走出小區的大門(mén)，放學(xué)又回到這個(gè)熟悉而又親切的“大家庭”，時(shí)間長(cháng)了，它是一個(gè)我避風(fēng)的港灣，可是，在這個(gè)“大家庭”中，也有許多不好的現象，對此，我進(jìn)行了觀(guān)察，發(fā)現了以下問(wèn)題：
有許多小區居民不保護環(huán)境衛生，常常把垃圾隨意扔在地上，其實(shí)垃圾箱就在不遠處，但是許多居民都抱著(zhù)：“反正又不用我來(lái)打掃，有物業(yè)呢！”的思想從而造成了垃圾的逐漸增多。
大家都知道，塑料袋被譽(yù)為“最糟糕的發(fā)明”，許多的.小區環(huán)保工人只清理垃圾箱里的垃圾，絲毫不留意樹(shù)枝上，草地上，許多“白色垃圾”在迎風(fēng)“起舞”，這也是居民環(huán)保意識太差，所造成的一系列環(huán)境污染。
對于以上的問(wèn)題，我想對物業(yè)管理部門(mén)提出以下兩點(diǎn)建議：
1、張貼一些標語(yǔ)，警示公民保護環(huán)境的意識。
2、發(fā)放一些有關(guān)保護環(huán)境的傳單，講解環(huán)境污染對大自然和我們生存家園的危害，提高居民認識。
保護環(huán)境需要從我做起，只要大家下定決心保護環(huán)境，一定能讓我們的家園更加干凈整潔。
建議人：
**年10月18日
物業(yè)的建議書(shū)13
物業(yè)主任：
您好!
我是七單元B13的業(yè)主，今天冒昧給您寫(xiě)這封建議書(shū)，請您在休息時(shí)間看一下，下面就是我一名小業(yè)主的請求與建議：
一、一到夏天，小區里的小池塘就許多干凈的水和可愛(ài)的小魚(yú)�？墒沁^(guò)了幾天小池塘的.水變得又臭又渾濁，可愛(ài)的小魚(yú)浮上了水面，因為一些小孩，吃小食品后把垃圾扔到里面才會(huì )這樣所以請您立一個(gè)牌子，上面寫(xiě)一些關(guān)于環(huán)保的話(huà)，加強管理這樣我們的小區才更美
二、小池塘里的魚(yú)也漸漸變少了，是因為有一些小孩經(jīng)常抓小魚(yú)，物業(yè)應該找保安來(lái)管理，不讓小孩抓魚(yú)。
三、我家門(mén)上和鄰居家門(mén)上，貼滿(mǎn)了小，物業(yè)應該找保安把貼小廣告的人給趕出小區
四、如果著(zhù)火的時(shí)候想用滅火器很麻煩，于是我想出了辦法，把滅火器拿出來(lái)，然后滅火器的下半身裝上保護，這樣就方便了。
五、如果什么意外的事情發(fā)生了，我們就應該從安全通道出發(fā)，可是有一次，我在安全通道玩，就發(fā)現一股惡臭的味道，所以請保潔阿姨多受點(diǎn)累，把安全通道清理一下。
六、電梯經(jīng)常壞，還有的電梯經(jīng)常不打開(kāi)，這是為什么，我想物業(yè)不要為了省錢(qián)，就把電梯電源滅了，然后電梯質(zhì)量還不好，請物業(yè)把電梯電源打開(kāi)，然后買(mǎi)一個(gè)好電梯。
以上幾條建議，如有不合理之處，請您多多包涵，如建議合理，希望您能采納。
物業(yè)的建議書(shū)14
尊敬的物業(yè)人員：
你們好！我是柳石二小五年級的學(xué)生楊佳蓉現在柳州正在爭創(chuàng )全國文明城，我想給我們小區提幾點(diǎn)建議，理由如下：
1.在每個(gè)樓道里安放一個(gè)垃圾桶。我們住的樓層很高，每一次下1樓倒垃圾來(lái)回要五分鐘。有的業(yè)主很懶，喜歡把垃圾扔在自家門(mén)口外，要三四天才肯拿去扔。他們這樣作弄的樓道里臭氣熏天，蒼蠅、蚊子到處飛。到了夏天，我們只有捂著(zhù)鼻子才敢出門(mén)。所以我希望能在樓道里安放一個(gè)垃圾桶。
2.及時(shí)更換人工水池的水，并養些金魚(yú)。在小區里的那個(gè)人工水池的.水已經(jīng)很久沒(méi)有更換了，水上有很多漂浮物，而且臭氣熏天，嚴重影響了我們小區的環(huán)境。希望物業(yè)人員能及更換水池的水，并能養些金魚(yú)供人們觀(guān)賞。
3.舉辦一次關(guān)于柳州爭創(chuàng )全國文明城的知識競賽。因為現在還有一些人不知道柳州爭創(chuàng )文明城的要求是什么。如果在小區里舉辦一次知識競賽，就能讓更多人了解，更多人行動(dòng)起來(lái)為柳州爭創(chuàng )文明城而貢獻出一份力。所以我建議能舉辦一次知識競賽。
以上就是我的幾點(diǎn)建議，希望物業(yè)能夠采納。
此致
敬禮
物業(yè)的建議書(shū)15
經(jīng)濟的設備使用周期的設備綜合服務(wù)效益。同時(shí)加強對重點(diǎn)設備的監管力度，實(shí)行24小時(shí)的跟蹤服務(wù)。對所有設施設備的維護管理具體落實(shí)到每個(gè)人，杜絕管理上的漏洞，實(shí)現機電設施設備運作的高效、節能和環(huán)保的最大化。
房屋本體管理
�、僦贫ňS修、養護計劃：制定科學(xué)、合理的.日常和定期的維修、養護計劃和實(shí)施方案，嚴格按計劃和實(shí)施方案執行；
�、谥卦诓榭保罕O督房屋的合理使用，防止房屋結構的過(guò)早損耗或損壞，對房屋結構易出現問(wèn)題的部位在查勘中進(jìn)行重點(diǎn)檢查，制定日常和定期的查勘養護計劃，做好早發(fā)現早處理；
�、奂皶r(shí)維修：在早發(fā)現的基礎上，及時(shí)維修，加強房屋維護，延長(cháng)房屋使用壽命；
�、芙⒎课莨芾頇n案：為每一棟房屋建立系統的檔案，及時(shí)統計檢查的結果，掌握房屋完損情況；
管理難點(diǎn)
由于缺少設備裝前期的介入管理，設備在使用初期階段各類(lèi)技術(shù)參數的不穩定性，增加了管理和操作難度；
管理區域廣，各類(lèi)設施設備安裝較分散，人員的配備相當增多，加大了費用開(kāi)支；
電梯系統采取甲方分包形式，使得乙方與維保單位在實(shí)際運作中會(huì )增加協(xié)調的難度性；
工作措施
措施之一：派遣精銳骨干，組建優(yōu)秀管理團隊
“一流”的管理需要“一流”的人才，鼎源業(yè)管理公司一貫強調人的因素始終是第一位的，實(shí)踐證明，委派項目管理骨干的綜合素質(zhì)是項目管理成功的關(guān)鍵，鼎源物業(yè)管理公司高度重視茂名學(xué)院的物業(yè)管理項目，將派駐最優(yōu)秀的管理者和技術(shù)人員，組成富有效率的管理團隊，并持之以恒開(kāi)展系統有效的培訓工作，使他們能有斷地適應物業(yè)管理發(fā)展的需求，為實(shí)現的總體目標不斷地努力奮斗。
措施之二：全面推行ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系
鼎源物業(yè)管理公司ISO9001：20xx質(zhì)量體系經(jīng)過(guò)多年實(shí)際運作，具有很強的生命力和可操作性，是保證物業(yè)管理不可或缺的大綱，該體系將在茂名學(xué)院的物業(yè)管理全面推行并結合項目特點(diǎn)，確立適合的質(zhì)量目標。在管理服務(wù)人員的培訓過(guò)程中，要增強質(zhì)量體系實(shí)操能力，使廣大員工熟悉體系內容，增強質(zhì)量意識和規范意識，使質(zhì)量體系正常運作。
鼎源物業(yè)管理公司還將在茂名學(xué)院的物業(yè)管理中積極引進(jìn)ISO140000環(huán)境控制體系，以此全面促進(jìn)管理服務(wù)水平上新臺階。
措施之三：加強與學(xué)校各管理機構的關(guān)系協(xié)調和合作
物業(yè)管理公司和學(xué)校各管理機構涉及有項目管理的不同側面，一者關(guān)系若協(xié)調不好，必將演化為提高項目管理服務(wù)水平的一種阻力，需要協(xié)調。
【物業(yè)的建議書(shū)】相關(guān)文章：
給物業(yè)的建議書(shū)12-07
給物業(yè)的建議書(shū)12-19
給物業(yè)的建議書(shū)范文10-17
給小區物業(yè)的建議書(shū)12-01
物業(yè)建議書(shū)五篇12-15
物業(yè)建議書(shū)八篇10-23
物業(yè)建議書(shū)匯編7篇12-15
物業(yè)建議書(shū)匯編5篇12-04