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銷(xiāo)售工作檢討書(shū)

時(shí)間:2025-11-14 00:33:01 檢討書(shū) 我要投稿

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)(熱門(mén))

  在學(xué)習、工作、生活中犯錯誤以后,往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反思,在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)要表明改錯的決心。那么正式、規范的檢討書(shū)是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售工作檢討書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)(熱門(mén))

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導:

  我是營(yíng)銷(xiāo)四部的經(jīng)理,對于我未能按時(shí)完成公司的周計劃,我開(kāi)展深刻的反思,希望大家能以此為戒。

  一個(gè)部門(mén)的盈利優(yōu)劣與部門(mén)經(jīng)理的表現密切相關(guān),作為職業(yè)經(jīng)理人,我該將部門(mén)看作自己的孩子。無(wú)論遇到多大艱難和挑戰,我都需具備英勇的態(tài)度,主動(dòng)走在前線(xiàn)、密切聯(lián)系員工。員工沒(méi)有問(wèn)題,問(wèn)題出在我身上。大家部門(mén)目前存在的幾個(gè)嚴重關(guān)鍵是:

  1、惰性;

  2、執行力不足;

  3、欠缺熱情。

  以上問(wèn)題體現出我在管理和監管方面的不足。如同父母對待孩子一樣,若父母對孩子平時(shí)的錯誤視而不見(jiàn),僅在出現問(wèn)題才提到,兩者的關(guān)系也會(huì )變得敏感,最終可能造成孩子走上歧途。一樣,我無(wú)法對部門(mén)的每一個(gè)環(huán)節開(kāi)展嚴格監控,各自的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)差異,造成從業(yè)者對管理的.接受體會(huì )到壓力,進(jìn)而影響到整個(gè)團隊的斗志。也就是說(shuō),個(gè)人的不遵循將直接影響到別人,最終使得團隊一致性減少。因此,我的問(wèn)題根源在于無(wú)法做到嚴格要求,造成了一系列不良影響。

  管理需要從自身做起,樹(shù)立榜樣:

  做為經(jīng)理,我和員工無(wú)話(huà)不說(shuō),產(chǎn)生特殊的親密關(guān)系。員工對經(jīng)理的印象及其效仿通常會(huì )深遠影響他們的行為。如果領(lǐng)導的言行不一致,不僅影響業(yè)績(jì),也會(huì )給員工心理留下不良印象。因此,我應結合實(shí)際作出楷模,以獲得員工的認可。作為一名經(jīng)理,我要在日常工作上嚴于律己,做到早到晚走,始終認真工作,持續學(xué)習。通過(guò)自身的良好表現,潛移默化地培養員工共同進(jìn)步的氣氛及文化。

  團隊里的個(gè)人楷模應起帶動(dòng)作用:

  1、推動(dòng)團隊拼搏方位

  出色團隊需具備一同的奮斗目標,形成強大的凝聚力。我給出了“部門(mén)榮譽(yù)高于一切,團隊榮我榮,團隊恥我恥”的口號,讓員工意識到團隊對成長(cháng)的很大影響。在工作上,我會(huì )注重發(fā)揮榜樣的力量,尤其是對出色員工的培養,以他們?yōu)楹诵耐苿?dòng)整個(gè)團隊的努力與進(jìn)步。

  2、養成良好的團隊作風(fēng)

  榜樣的力量無(wú)處不在,身旁的榜樣對員工教育作用明顯。較好的團隊氣氛和文化能鼓勵每一位成員。我深知,在員工的成長(cháng)過(guò)程中,較好的團隊氣氛是不可缺少的標準。我會(huì )仔細觀(guān)察并挖掘團隊內各個(gè)層次的榜樣,以此影響和激勵全體員工向榜樣學(xué)習,推動(dòng)團隊文化的產(chǎn)生。

  榜樣的作用是不可替代的,它如同無(wú)形的指引,點(diǎn)亮員工的內心,引導大家不斷向前!

  經(jīng)理應設置部門(mén)底線(xiàn),任何人不得越境。

  做為部門(mén)管理者,需在建立規章制度后嚴格要求,保證每個(gè)人都獲得公平對待。

  培訓是最佳解決方案:

  員工添加部門(mén)后,一般最希望獲得錢(qián)財或在學(xué)習中快速增長(cháng)。作為職業(yè)經(jīng)理人,我應竭盡所能協(xié)助員工完成這倆目標。在團隊中,員工要面臨各類(lèi)問(wèn)題,而培訓應幫助他們解決難題,培養獨立思考能力。當日的難題當日處理,若不快速處置,將導致員工的工作狀態(tài)降低,進(jìn)而影響他們的信心和留任。因此,我總結出一些關(guān)鍵經(jīng)驗:培訓不但要包含產(chǎn)品知識,還需覆蓋情緒、家庭、抗壓等方面,讓員工每天都能得到收獲,維持愉快的工作狀態(tài)。

  發(fā)揮每位員工的潛力:

  一個(gè)人的出色表現只能占團隊的很小部分。出色團隊是由多位明星構成,而非孤軍奮戰。每個(gè)人有每個(gè)人的特點(diǎn)與好壞。大家不能指望團隊中所有人都像某一個(gè)“明星”那般出色,重要的是找到每一個(gè)人優(yōu)點(diǎn)并充分利用。

反省人:XXX

  20xx年XX月XX日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我僅僅完成一萬(wàn)一千多元,還有很大一部分額度沒(méi)有到限。

  面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺(jué)得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò),我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我?吃閑飯、吃底薪?的`詆毀,我一定要有所行動(dòng):首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性,從內心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷(xiāo)售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有,我要吸取教訓,總結經(jīng)驗,吃一切長(cháng)一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng )造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。以上就是我的手機銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)完成的檢討書(shū),歡迎批評指正!

  檢討人:XXX

  20xx年X月X日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)3

尊敬的單位領(lǐng)導:

  在此,我就在機票銷(xiāo)售期間與客戶(hù)發(fā)生的爭執向您遞交這份檢討書(shū),以深刻反省我的錯誤,懇請您的原諒,并且盡我所能地認知錯誤、、反省錯誤、改正錯誤。

  回顧本次錯誤,由于當天我情緒比較低落,出于一些私人原因心情比較煩躁,遇到這個(gè)客戶(hù)又多番咨詢(xún)問(wèn)題,沒(méi)有一個(gè)清晰的詢(xún)問(wèn)脈絡(luò ),這導致我最終難以忍受,顯得脾氣有點(diǎn)火爆不耐煩。就此,我們產(chǎn)生了爭執。

  通過(guò)這次錯誤經(jīng)歷,讓我懂得了一個(gè)道理:身為服務(wù)人員,必須深刻懂得行業(yè)規范,尤其是對于顧客的`服務(wù)態(tài)度一定要始終如一,不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名機票銷(xiāo)售人員,以自己良好的態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)認可,這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心,要盡量清楚得解答顧客咨詢(xún)的問(wèn)題。而此次我就做的很不應該了,一來(lái)沒(méi)有一個(gè)耐心工作態(tài)度,(萬(wàn)能檢討書(shū))二來(lái)情緒也比較激動(dòng),對客戶(hù)態(tài)度比較不好。

  在領(lǐng)導的批評教育下,我已經(jīng)醒悟了,知道錯誤了。在此我要鄭重地向領(lǐng)導表達歉意,并且對于我的行為給單位造成的不良影響表達愧疚。從今往后我一定要認真面對自身缺點(diǎn),認真彌補不足,爭取達到一個(gè)良好的工作素質(zhì)狀況。

  此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)4

尊敬的公司領(lǐng)導:

  在20xx年11月19日“全國民營(yíng)轉型會(huì )議”展會(huì )上,我作為企業(yè)市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)部成員前往省城XX參加此次展會(huì )。僅在宣傳上體現出“XXXX·XX”,而實(shí)物上卻沒(méi)有XX,從而因自己的工作失誤,給公司形象造成一定的影響。

  在這次工作中,我沒(méi)有從“高度、廣度、深度”上去全面考慮問(wèn)題,而只考慮了小范圍內的事,根本沒(méi)有想一旦有領(lǐng)導或客戶(hù)詢(xún)問(wèn)中德管材的情況時(shí),應該怎樣解釋?zhuān)鯓討獙。別的企業(yè)在沒(méi)有產(chǎn)品的時(shí)候,便把宣傳搞得如火如荼,而我們公司已經(jīng)生產(chǎn)出了產(chǎn)品,卻因自己的疏忽,沒(méi)有能抓住機遇去宣傳。也充分體現了自己宣傳中的細節出現了“漏洞”。就如一場(chǎng)戰爭,沒(méi)有開(kāi)始便出現敗筆。

  經(jīng)過(guò)此次事件,我深刻反思了自己工作上的失誤,充分認識到了自己工作上的不足,在今后,我一定把工作做到“事前”,銷(xiāo)售服務(wù)的售前、售中、售后的每一個(gè)細節都要提前想到,提前做到,使公司形象和利益最大化。時(shí)刻考慮工作的重要性,公司各部門(mén)都要協(xié)調把自己的工作做到位,不放過(guò)每一個(gè)細節,爭取把工作做的更好。為中德的轉型,跨越發(fā)展做出自己應盡的義務(wù)。

  這次事件給了我一個(gè)深刻的教訓,也是我的心里有了強烈的震撼。使我認識到,要多的公司的利益,增強工作的責任心,樹(shù)立與公司共榮的.自豪感,時(shí)刻把公司的利益和形象放在第一位,我們公司增加了新產(chǎn)品應該是我作為一個(gè)XX員 工最應該感到自豪的事情,也

  是我作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,更應該時(shí)刻以推銷(xiāo)產(chǎn)品穩重,宣傳產(chǎn)品,時(shí)刻瞄準擴大的利益的最好機會(huì ),但是由于我的工作疏忽,影響了公司的形象。我深刻認識到了這一點(diǎn),并誠懇檢討,我愿意保證在以后的工作中再也不會(huì )發(fā)生類(lèi)似的事件。望公司領(lǐng)導接受我的檢討,請領(lǐng)導給我一個(gè)改正的機會(huì ),在此我深表感謝。

  檢討人:

  20xx年11月24日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)5

尊敬的銷(xiāo)售經(jīng)理:

  您好!

  面對如此慘烈的工作業(yè)績(jì),我不禁冷頭大汗,心里有說(shuō)不出的味道,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間!

  回憶錯誤,我在20xx年XX月到XX月期間的工作業(yè)績(jì)非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷(xiāo)售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jì)在本單位排名倒數第一,距離倒數第二名的.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)相差了20xx0多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。

  現如今,我已經(jīng)深入地反省了自我錯誤,總結我過(guò)去一段時(shí)間的表現。我在工作當中存在看法松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jì)操守不強、工作經(jīng)驗沒(méi)有充足積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴峻的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jì)的下滑呢?

  因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我肯定非常認真地工作,以嚴格認真看法面對工作。

此致

敬禮!

檢討人:XXX

  20xx年XX月XX日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)6

尊敬的單位領(lǐng)導:

  您好!

  我這次沒(méi)有到達銷(xiāo)售業(yè)績(jì),真是很愧疚,我明白這是我工作沒(méi)做好的結果,我需要好好反省,從而改正,爭取下次能夠做得更好。

  經(jīng)過(guò)一番思索,我意識到這段時(shí)間的.業(yè)績(jì)不行,充足暴露出我工作熱忱有些缺乏、工作方法也有些切妥,更反映出我沒(méi)有充足的工作資格積累。這三點(diǎn)問(wèn)題得暴露猶如當頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些蘇醒了。是啊,這三點(diǎn)當中的任何一點(diǎn)都充足讓我陷入逆境。為此,我決心針對錯誤問(wèn)題,提出改正措施,并且堅定執行:

  第一,從今天起我要重拾一份對于工作的熱忱,以飽滿(mǎn)的干勁做好這份工作,提高我的工作主動(dòng)性,將工作當中的各個(gè)詳情做好,努力提高工作業(yè)績(jì)。

  第二,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),與他們定期做溝通,從中學(xué)會(huì )正確的工作方法,把握工作方法以后我會(huì )認真用好這些方法,從而提高業(yè)績(jì)水平。

  第三,必需我要學(xué)會(huì )耐煩,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過(guò)持之以恒、鍥而不舍的努力從而不斷積累工作資格,讓自己的工作業(yè)績(jì)不再下滑。

  以上就是我的檢討書(shū),請領(lǐng)導批判指正!

  檢討人:XXX

  20xx年XX月XX日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)7

XXX:

  我是營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。

  一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的浪,我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題,員工沒(méi)有錯,一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題:

  1、惰性;

  2、執行力;

  3、激情;

  上邊的問(wèn)題體現了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn),直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句,那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子,這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況,我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控,每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的,導致思維方式的不一,覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力,導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè),最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則,那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則,最后導致這個(gè)游戲玩不下去,一致性就會(huì )降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。

  管理應從自身做起,樹(shù)立榜樣作用

  經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無(wú)比,他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致,或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符,那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì),更會(huì )在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?梢(jiàn),領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素,我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中,應該給員工樹(shù)立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如,在日常的工作中,嚴于要求自己,做到最早到、最晚走,堅守崗位,認真工作,勤于學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。

  團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)作用

  1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向

  一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標,形成強大的團隊凝聚力。因此,在團隊管理中,我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切,團隊榮我榮,團隊恥我恥"的口號,讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團對對他們健康成長(cháng)的巨大作用。在具體工作中,應注重發(fā)揮榜樣的力量,重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培,使之成為團隊管理的骨干力量,讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊員工努力學(xué)習,奮勇拼殺,團結奮進(jìn),為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

  2、培養良好的團隊作風(fēng)

  榜樣在哪里,其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數事實(shí)證明,員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現,精心培養。

  一個(gè)團隊的氛圍、文化,對團隊每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(cháng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細心的觀(guān)察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣,并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣",以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果,并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習。通過(guò)身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規范自己的言行,促進(jìn)團隊文化的形成。

  榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的,在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量,它真的是一種無(wú)形的指明燈,會(huì )照亮員工的心田,指引大家向前進(jìn)發(fā)!

  經(jīng)理底線(xiàn)就是部門(mén)紅線(xiàn),任何人不允許越界

  作為一個(gè)部門(mén)的管理者,應該在建立部門(mén)制度以后嚴格管理與實(shí)施,并進(jìn)行實(shí)施的.過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。

  培訓是解決辦法最好的工具

  員工到部門(mén)以后最想得到的就是金錢(qián)、或者通過(guò)學(xué)習獲得更多的知識使其成長(cháng)更快。

  作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個(gè)目的,在一個(gè)團隊中,員工每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,通過(guò)在培訓中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨立思考進(jìn)而成長(cháng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有,員工的問(wèn)題當天遇到當天進(jìn)行解決,如果員工今天的問(wèn)題得不到解決,就會(huì )演變成明天的問(wèn)題,這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì )變?yōu)槊允,不知道應該從什么地方開(kāi)始做起,然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結出一些比較重要的經(jīng)驗,首先培訓就是在解決問(wèn)題,培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時(shí)候應該涉及到方方面面,情感、家庭、抗壓解壓,甚至是信任。員工應該每天都能有收獲,開(kāi)開(kāi)心心的工作。

  用他人之長(cháng),每個(gè)員工都有潛力

  一個(gè)人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9,好的團隊不是由一個(gè)人演變出來(lái)的,他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章,說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導,他知道孫悟空要管緊,所以要會(huì )念緊箍咒;豬八戒小毛病多,但不會(huì )犯大錯,偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣,一個(gè)明星團隊就成形了。一個(gè)團隊里不可能會(huì )是孫悟空,也不能都是豬八戒,更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說(shuō),而且光說(shuō)不干活,會(huì )非?膳。

  檢討人:XXX

  XXXX年XX月XX日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)8

尊敬的領(lǐng)導:

  您們好!

  首先對我很差的業(yè)績(jì)表示抱歉,我也感覺(jué)很慚愧。來(lái)到公司有一段時(shí)間了,可是還沒(méi)有把業(yè)績(jì)搞上去,在這里自我反省一番,還提出了對以后工作的表現,希望領(lǐng)導接受我的檢討。

  現在的我做的比較差,很多時(shí)候我都不知道應該怎樣來(lái)開(kāi)展這一項工作,總感覺(jué)找不到有這方面需求的客戶(hù),很糾結,所以曾經(jīng)跟過(guò)一些做的較好的同事去學(xué)習過(guò),可是跟著(zhù)他們的時(shí)候總是沒(méi)學(xué)到什么東西,也不知道是我笨還是他們有所保留,F在我就覺(jué)得,什么事還是要靠自己的.,所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做能力:

  (1)首先是要了解通透政策。這次考試才發(fā)現自己對相關(guān)權益了解的很少,想想之前有些客戶(hù)是符合條件的也被我錯過(guò)了,后悔莫及啊!

  (2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶(hù)的條件是符合辦理高端白金信用卡的,但是他們就是打死都不要年費或者不要自動(dòng)分期,遇到這些人我都說(shuō)的口干舌燥了,還是沒(méi)辦法說(shuō)服他們,希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶(hù)。

  (3)增強自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶(hù)那里有點(diǎn)底氣不足,自己雖然不會(huì )覺(jué)得低人一等要求人辦卡之類(lèi)的,但是總會(huì )有一點(diǎn)擔心,擔心這樣一個(gè)客戶(hù)丟了就沒(méi)了,F在知道了這樣不好,要慢慢地改變這種心態(tài),樹(shù)立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴。

  暫時(shí)能想到的就這么多了,以后在工作中發(fā)現問(wèn)題的話(huà)我會(huì )慢慢改進(jìn)的,經(jīng)過(guò)這次之后,我暫定的目標不敢太奢侈,只希望以后都不會(huì )在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會(huì )迎頭趕上的。

此致

敬禮!

  檢討人:

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)9

尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理:

  您好!

  其實(shí)非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我,這對我來(lái)說(shuō)是一件好事。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重!

  我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我僅僅完成一萬(wàn)一千多元,還有很大一部分額度沒(méi)有達到。

  面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的'覺(jué)得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò),我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我“吃閑飯、吃底薪”的詆毀,我一定要有所行動(dòng):

  首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性,從內心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷(xiāo)售工作當中。

  其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。

  再有,我要吸取教訓,總結經(jīng)驗,吃一切長(cháng)一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng )造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。以上就是我的手機銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)完成的檢討書(shū),歡迎批評指正!‘

檢討人:xxx

  xxxx年xx月xx日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)10

尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理:

  您好!

  其實(shí)非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我,這對我來(lái)說(shuō)是一件好事,此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重!

  我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題,這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒(méi)有完成,公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我僅僅完成一萬(wàn)一千多元,還有很大一部分額度沒(méi)有達到。

  面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的.覺(jué)得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧,經(jīng)過(guò)面壁思過(guò),我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我“吃閑飯、吃底薪”的詆毀,我一定要有所行動(dòng):

  首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性,從內心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷(xiāo)售工作當中。

  其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。

  再有,我要吸取教訓,總結經(jīng)驗,吃一切長(cháng)一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng )造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)11

尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理:

  您好!非常抱歉讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺(jué)得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。今天,為表示我的深刻反省,我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封檢討書(shū),以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績(jì)考核做出深刻檢討,也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識。

  一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞取決自身態(tài)度,作為一名銷(xiāo)售對待工作應該像對待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難,遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的浪,我應該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題,經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題,一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當中出現幾個(gè)嚴重問(wèn)題:

  1、惰性

  2、自覺(jué)性

  3、激情

  上面的問(wèn)題體現了,我對工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果沒(méi)有奮力的堅持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情,直到工作上出現問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳,那么最壞的結果就是任何事情都得不到好結果,對公司一點(diǎn)貢獻都沒(méi)有。

  之前,我們對工作就是這么一個(gè)惡劣的態(tài)度,我沒(méi)有能夠對每個(gè)自身的每一個(gè)缺點(diǎn)做嚴厲的自我檢討,所以這是一次十分深刻的反省,我對于我自己在工作時(shí)差勁的表現感和不正的'態(tài)度到十分慚愧。我真的不應該在工作的時(shí)候,只會(huì )呆呆地坐著(zhù),這么百無(wú)聊懶的,沒(méi)有一點(diǎn)積極性。公司中,雖然每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的,每個(gè)人工作思維方式也不一樣,但是沒(méi)有人覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力,每個(gè)人都有欣欣向榮的良好工作態(tài)度,卻因我一個(gè)人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一個(gè),導致整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)因我一個(gè)人不遵守規則,那么其他人也不會(huì )去遵守規則,最后導致這個(gè)公司規章制度被破壞。對此,我感到萬(wàn)分的愧疚和懊悔,因為我一個(gè)人的表現而影響到部門(mén),實(shí)屬不該。

  在銷(xiāo)售的工作中,我不應該感到害怕,不應該感到害羞,對于別人冷淡的反應,還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學(xué)會(huì )死皮賴(lài)臉,向__學(xué)習,學(xué)習他們的積極性,學(xué)習他們生來(lái)硬拽也要把人拉到報名點(diǎn),報名參加我們的活動(dòng),學(xué)習他們看到目標,積極上前介紹,不畏畏縮縮,和陌生人交談時(shí)也不會(huì )感到害怕。我真的十分深刻地認識到自己的錯誤,同時(shí)我也發(fā)現自己所存在的問(wèn)題,不夠大,臉皮不夠厚。我知道,臉皮不夠厚,對于自己的工作室十分不利的。因為,我們后勤部的宗旨是:高調做事,低調做人。如果膽子不夠大,就不能夠積極主動(dòng)地找事干,畏畏縮縮,到最后什么都干不了,就做不到“高調做事”。所以,鍛煉膽量,是解決我的問(wèn)題的方法,和更多不同的人,認識更多不同的人,擴大自己的交際圈子。對于這次的錯誤,可能會(huì )給部門(mén)帶來(lái)不正面的影響,可能會(huì )讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認真的人,因此,我有如下深刻的反思和對自己的要求:

  1、對于陌生的人事物,不要感到害怕,要表現的自然大方。

  2、做事要有積極性,對于自己的任務(wù),要有強烈的責任感。

  3、對待自己的工作要有熱情,要不怕苦不怕累,以微笑面對所有的困難。

  一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞取決自身態(tài)度,作為一名銷(xiāo)售對待工作應該像對待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難,遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的浪,我應該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。

  以上就是我的檢討,我保證在以后的工作中,一定盡自己的努力,做到。

檢討人:XXX

日期:20xx年XX月XX日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)12

尊貴的朋友:

  您好!

  您拍下我們多個(gè)寶貝,但因我們門(mén)市部沒(méi)有貨提供,無(wú)法給您寶貝,我在此深表歉意!!我當初打算在網(wǎng)上賣(mài)公司出口的仿真植物,我事先就準備了半年左右的時(shí)間,因為準備的時(shí)間過(guò)長(cháng),導致很多寶貝現在門(mén)市部已經(jīng)賣(mài)出(一起這些寶貝是有的),所以您挑選的大多寶貝現在我們無(wú)法給您發(fā)貨,這也是我沒(méi)有想到的事,是我也不想發(fā)生的事情,現在我們已經(jīng)認識到自己存在的問(wèn)題,也正在修正自己的問(wèn)題,在此還希望您能給我們一次機會(huì );

  您拍下的99元貨品,為什么我們無(wú)法再優(yōu)惠些因為我剛“入行”,很多方方面面考慮的還不周到,如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元),運輸公司收費也不是很清楚,導致我們不掙錢(qián),而且還有很多是虧本,如:我們的第一客戶(hù),買(mǎi)了價(jià)錢(qián)是15元的寶貝(成本13元),我們定的普通包裹是:5元,結果去郵局寄時(shí)才知道要買(mǎi)包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續費1.5元=11.5元,這筆下來(lái)我們虧了4.5元,為了留住客人,虧我們也做了!您定的三個(gè)寶貝,我一共才有9元的利潤空間,15元的普通包裹費,我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費,所以我一直無(wú)法給您優(yōu)惠的.原因就在此,還希望您能諒解。

  當時(shí)讓您先拍下寶貝,我是真心的想同您做成生意(您要的那樣多寶貝也是我們開(kāi)張來(lái)比較大的單),我們非常的珍惜,我發(fā)誓絕對不是為了炒作,我也同門(mén)市部、廠(chǎng)里的倉庫溝通,想讓他們能幫我、幫您找到寶貝,找了有2天,最后還是沒(méi)有找到它們,我也時(shí)刻盼望您上“旺旺”好給您一個(gè)交代,但總是沒(méi)有看到您上線(xiàn)。

  以上是我們對您的檢討,希望您能原諒我們這次犯的錯,愿我們合作愉快,我渴望您能給我們“好評”,您知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要,如這封檢討書(shū)還無(wú)法讓您原諒我們,就算您給了我們“差評”,我們絕對還是會(huì )給您“好評”的,因為從頭到尾都是我們的錯。

  希望您能原諒我們!

此致

敬禮!

檢討人:XX

  20xx年X月X日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)13

尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理:

  非常愧疚!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批判教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴峻,我錯了!

  我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作主動(dòng)性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是許多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我僅僅完成一萬(wàn)一千多元,還有很大一部分額度沒(méi)有到限。

  面對錯誤,我感到深深的.自責、后悔,我真的覺(jué)得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)懷和照料。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò),我已經(jīng)深入地確定了,我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀,我肯定要有所行動(dòng):

  首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作主動(dòng)性,從內心迸發(fā)強盛的工作熱忱,一心一意地投入手機銷(xiāo)售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下賠禮,就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有,我要吸取教訓,總結經(jīng)驗,吃一切長(cháng)一智,端正工作看法,改進(jìn)工作方法,爭取制造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。

  以上就是我的手機銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)完成的檢討書(shū),歡迎批判指正!

  非常愧疚!

  檢討人:XXX

  XXXX年XX月XX日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)14

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是這段時(shí)間以來(lái)的工作業(yè)績(jì)實(shí)在是堪憂(yōu),是我沒(méi)有搞好自己的工作,我已經(jīng)是來(lái)到公司有半年的時(shí)間,我想了想我真的是感覺(jué)自己做的不夠好,在工作方面確實(shí)是沒(méi)有認真搞好,業(yè)績(jì)差不是一天兩天了,我為這件事情感到非常難受,我現在也一直在堅持做好分內的事情,這給我的感覺(jué)是非常不好的,業(yè)績(jì)差實(shí)在是讓我有一種非常自責的感覺(jué),我的工作能力不強,對于以后我是迷茫的,我思考了很久,我認為我應該爭振作起來(lái),應該去提高自己的業(yè)績(jì),這是我的工作職責所在,應該去做好的,有了這個(gè)想法就要去實(shí)踐,我確實(shí)應該主動(dòng)去搞好工作,對于這次的事情我也應該好好的反省。

  我的業(yè)績(jì)也是跟業(yè)務(wù)能力直接掛鉤的,我實(shí)在是不希望出現這樣的情況,現在我也是堅持去搞好了很多分內的事情,我希望我能夠去把這些做好,業(yè)績(jì)不夠好這是我的問(wèn)題,我現在應該去努力的提高工作能力,我的業(yè)績(jì)現在是處于個(gè)非常低的時(shí)候,別的同事業(yè)績(jì)都比我好,所以我也是應該努力去提高自己的業(yè)績(jì),我一定會(huì )堅持去搞好接下來(lái)來(lái)的工作,我一定會(huì )堅持去搞好自己分內的工作,這次業(yè)績(jì)能夠看出來(lái)我是沒(méi)有用心的在搞好業(yè)務(wù),已經(jīng)是好久沒(méi)有出現這樣的情況了,這也是我應該去主動(dòng)搞好的,我會(huì )在以后的工作當中認真的去提高自己業(yè)績(jì),對自己能力更加有信心的一點(diǎn),堅持去搞好分內的.事情。

  在工作當中這些都是我應該主動(dòng)去做好的,業(yè)績(jì)上面更加應該要有好的時(shí)候,不求一直業(yè)績(jì)好但是也應該要有突出的時(shí)候,我現在也在調整好自己的工作狀態(tài),希望不影響了自己的工作,只有在工作當中對自己更加上心一點(diǎn)才能夠提高自己業(yè)務(wù)能力,多去學(xué)習,和周?chē)耐聜冋埥,這是我接下來(lái)應該去搞好的工作,我一定會(huì )認真去做好的,在業(yè)績(jì)方面我確實(shí)是讓您失望了,這次我認真的總結了一下,主要就是在工作當中我變得不是那么的上進(jìn)了,沒(méi)有了動(dòng)力又怎么能夠做出業(yè)績(jì)來(lái),這是非常值得深思的問(wèn)題,對于我而言也是十分關(guān)鍵的,我一定會(huì )好好的去思考反省自己,業(yè)績(jì)不好這一點(diǎn)一定要糾正,我不能容忍這樣的情況出現,對工作對自己都是不負責的,要么努力去搞好工作,要么就退出,但是我會(huì )選擇前者,我接下來(lái)一定認真做好業(yè)績(jì),請您相信我。

  檢討人:

20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售工作檢討書(shū)15

尊敬的單位領(lǐng)導:

  現在我懷著(zhù)深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒(méi)有負起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責任的嚴峻錯誤。

  我仔細回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過(guò),由于我沒(méi)有把關(guān)好客戶(hù)身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭吵,給酒吧聲譽(yù)造成了嚴峻影響,也讓領(lǐng)導、同事們?yōu)榇司拘、困擾。

  經(jīng)過(guò)徹夜反省,我總結了錯誤歸根結底在于:

  1、我沒(méi)有嚴格遵守工作規章辦事,可以說(shuō)我在肯定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規章。

  2、我沒(méi)有保持一個(gè)仔細、嚴厲 、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強管理,特殊是沒(méi)有留意審核好客戶(hù)身份。

  3、我缺乏必要的問(wèn)題預判力,之前竟然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負面影響,這在肯定程度上也說(shuō)明我的工作素養是不足的。

  面對錯誤,現如今我感到特別內疚、后悔、自責。錯誤發(fā)生以來(lái)的.這幾天以來(lái),我都始終為這個(gè)事情困擾、自責。我感到自身特別對不起老總,對不起同事,也對不起我自己?墒,我特別明白僅僅在這里做出檢討,賠禮、是不能夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必需在充分熟悉錯誤的基礎上,實(shí)行切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避開(kāi)今后錯誤的發(fā)生。

  為此,我向您做出嚴肅保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、仔細、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過(guò)我的細致審核,并且在今后工作當中仔細觀(guān)看、總結此次錯誤的閱歷教訓,漸漸加強我的工作素養,為卡巴那的進(jìn)展貢獻力氣,不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷與厚待。

  現在,我真的深深地知道錯了,盼望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)自新的機會(huì )。

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

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