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出手打人的檢討書(shū)

時(shí)間:2025-07-22 12:32:40 檢討書(shū)

出手打人的檢討書(shū)

  在某件事出現差錯以后,為了避免再次出現相同情況,往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò),在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意態(tài)度要誠懇、端正。你還在對寫(xiě)檢討書(shū)感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的出手打人的檢討書(shū),歡迎閱讀與收藏。

出手打人的檢討書(shū)

出手打人的檢討書(shū)1

  近年來(lái),我國市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)入一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)制勝的時(shí)代,各種營(yíng)銷(xiāo)手段、模式層出不窮。不管采用何種營(yíng)銷(xiāo)手段或模式,其終極目標都是一致的——以最小的成本,獲取最大的利潤。那么,是不是利潤的大小就是衡量一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)是否成功的唯一標準呢?顯然不是。

  筆者認為,其實(shí),企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做到最后玩的是境界。那么,營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是什么呢?營(yíng)銷(xiāo)的最高境界,不是你賣(mài)了多少產(chǎn)品,不是你占領(lǐng)了多少市場(chǎng)分額,不是你賺取多少利潤,而是你獲取了多少人心。古話(huà)說(shuō):“得民心者得天下”。做營(yíng)銷(xiāo)也是這樣。在我國當前大力提倡構建“和諧社會(huì )”的大環(huán)境下,企業(yè)獲取人心的最好途徑就是:在做好產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí),積極投身社會(huì )公益事業(yè)。因此,近年來(lái)我國好多企業(yè)越來(lái)越多地把企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和社會(huì )公益事業(yè)緊密結合起來(lái),從而形成了一個(gè)新興的營(yíng)銷(xiāo)手段——公益營(yíng)銷(xiāo)。

  何謂公益營(yíng)銷(xiāo)呢?公益營(yíng)銷(xiāo),就是堅持以人為本,以社會(huì )進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn),關(guān)心公益事業(yè),并借助公益活動(dòng)與消費者溝通,在產(chǎn)生公益效應的同時(shí),樹(shù)立企業(yè)的社會(huì )形象,并讓社會(huì )和消費者對企業(yè)認同,促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的一種營(yíng)銷(xiāo)行為。換句話(huà)說(shuō),公益營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是與公益組織合作,充分利用其權威性、公益性資源,搭建一個(gè)能讓消費者認同的營(yíng)銷(xiāo)平臺,促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)手段或者模式。

  公益營(yíng)銷(xiāo)是一種多贏(yíng)的藝術(shù)。企業(yè)投身公益事業(yè),公益組織履行了自己的使命,特定群體得到了幫助,企業(yè)獲得經(jīng)濟上的回報,這是一個(gè)“三贏(yíng)”的局面。尤其是對企業(yè)而言,從關(guān)愛(ài)人類(lèi)出發(fā),承擔起社會(huì )責任,不但可以在公益平臺上展示企業(yè)存在的終極意義——企業(yè)宗旨,還可以透過(guò)其產(chǎn)品實(shí)現其品牌遠景和品牌承諾,而受眾始終是消費者,以公益營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)得的市場(chǎng),消費者通常是忠誠度最高的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。雖然,公益行為不能很快地直接地給企業(yè)帶來(lái)產(chǎn)品銷(xiāo)量上地提升,但從長(cháng)遠來(lái)看,它會(huì )改變人們對企業(yè)的看法,間接地促進(jìn)品牌的聲譽(yù)、形象以及銷(xiāo)量的提高,這也正是公益營(yíng)銷(xiāo)的魅力所在。公益營(yíng)銷(xiāo)是一種長(cháng)期投資,無(wú)速效可言,正確的態(tài)度是發(fā)自?xún)刃娜プ,感?dòng)他人,只有這樣,公益營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能為品牌加分,每一次的公益行為才能累積成為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的一部分。

  企業(yè)通過(guò)公益營(yíng)銷(xiāo)能很快樹(shù)立良好形象,贏(yíng)得社會(huì )公眾的認同,取得廣大消費者的信賴(lài),但公益營(yíng)銷(xiāo)一旦開(kāi)展起來(lái)最好能持續下去。企業(yè)的公眾形象主要取決于他是否愿意承擔,以及正在承擔著(zhù)什么樣的社會(huì )責任。所以說(shuō),越是知名企業(yè),消費者越希望企業(yè)能擔負起更多的社會(huì )責任。其實(shí),任何企業(yè)任何時(shí)候都適合開(kāi)展公益營(yíng)銷(xiāo),但是否把公益營(yíng)銷(xiāo)當成企業(yè)的主打營(yíng)銷(xiāo)模式,則要根據不同情況做出適當的選擇。

  但是,有時(shí)一個(gè)企業(yè)做不做公益營(yíng)銷(xiāo)也并不完全由自己決定,對知名企業(yè)更是如此。因為,在許多人眼里,一家企業(yè)的`知名度越高、規模越大、實(shí)力越強,那么它便理應做更多公益事業(yè),承擔更多的社會(huì )責任。換句話(huà)說(shuō),就是企業(yè)知名度越高,公眾對它做公益活動(dòng)的期望值也就越高。自然而然的,那些自告奮勇為社會(huì )承擔責任的企業(yè),小到哪怕為一所鄉村小學(xué)提供書(shū)籍桌椅,大到舉行一次抗擊雪災、抗震救災的大型募捐活動(dòng),人們總能對它們銘記在心。

  假如一個(gè)知名企業(yè)在公眾需要“公益”的時(shí)候不“公益”,大家就覺(jué)得它是不是經(jīng)濟實(shí)力不行了,經(jīng)營(yíng)狀況不好了,或者認為它沒(méi)有社會(huì )責任心,這樣就會(huì )一些忠實(shí)的老顧客慢慢離你而去。在消費者的公益意識日益提高的今天,越來(lái)越多的消費者在價(jià)格、質(zhì)量相當的情況下,他們的購買(mǎi)發(fā)生著(zhù)品牌轉移,轉向有公益事業(yè)投人的企業(yè)品牌。飛亞達手表有一條極為人性化的公益性規定:所有的飛亞達消費者將六成新以上的舊表捐給希望工程的孩子,就可以六折得到任何一款新飛亞達手表。這樣,飛亞達不僅實(shí)現了對其龐大用戶(hù)群消費潛力的深挖掘,在顧客得到實(shí)惠利益和公益心理滿(mǎn)足的情況下實(shí)現再次購買(mǎi),同時(shí)也樹(shù)立了品牌良好的社會(huì )形象。

  公益營(yíng)銷(xiāo)是一種非常有效的營(yíng)銷(xiāo)模式,被譽(yù)為企業(yè)品牌形象迅速提升的“助推器”。有數據表明,86%的消費者傾向購買(mǎi)與公益緊密結合的產(chǎn)品;64%的消費者認為公司應把公益營(yíng)銷(xiāo)作為標準商業(yè)實(shí)踐的一部分。對于一個(gè)有責任感的企業(yè),一個(gè)立志于做百年企業(yè)、樹(shù)百年品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō),公益營(yíng)銷(xiāo)是一項長(cháng)期而偉大的事業(yè),也是確;鶚I(yè)長(cháng)青的一個(gè)重要手段。

  在當今的和諧社會(huì )里,企業(yè)被賦予更多的責任,好公益,做好事,成為一些企業(yè)明智的選擇,好多企業(yè)通過(guò)大量實(shí)踐已經(jīng)深深地感受到公益營(yíng)銷(xiāo)的巨大價(jià)值。因此,公益營(yíng)銷(xiāo)絕非可為可不為的事情,而是必須為的事情。公益營(yíng)銷(xiāo),該出手時(shí)須出手!

出手打人的檢討書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年3月16日,我與同事郎同事發(fā)生了爭執,事由起因是因為我與xxx因為買(mǎi)書(shū)的事情開(kāi)始吵架,到最后出手打人。對于此事,王主任當天中午就讓我們回家寫(xiě)檢討,我個(gè)人并不是特別情愿,當天我并沒(méi)有認識到自己的錯誤。雖然第二天我交了檢討書(shū),但在內心我并不認為自己錯。也是因此,導致了3月17日我再次和他出手打架。

  其實(shí),不管我個(gè)人對他有多大意見(jiàn)或不滿(mǎn),我不能以這種極端的方式去解決這件事情,我在回家這幾天白天黑夜里都在思考,我覺(jué)得自己的行為是幼稚并沖動(dòng)的!

  這幾天我在網(wǎng)上找什么叫“團結”、“團隊組織”“一個(gè)人的個(gè)人修養”等文章?戳嗽S多也明白了,做人要有忍讓度的道理,不管做什么事情都要忍!人的優(yōu)雅關(guān)鍵在于控制自己的情緒,用嘴傷害人,是最愚蠢的一種行為?墒悄翘煳覜](méi)有做到,事情發(fā)生后,我現在在此向領(lǐng)導和同事表示歉意,這件事情是我不對,并影響了同事們的工作!在這里我做出深刻的檢討!

  一個(gè)人長(cháng)大的過(guò)程,就是不斷獲得自由的過(guò)程,也是學(xué)會(huì )管理自己情緒的過(guò)程。我們的不自由,通常是因為來(lái)自?xún)刃牡牟涣记榫w左右了我們。一個(gè)能控制住不良情緒的人,比一個(gè)能拿下一座城池的人強大。

  藏在內心的不良情緒在生活中時(shí)時(shí)涌現,所以我要學(xué)會(huì )去控制,人的一生有太多的路要走,有太多的事情要去經(jīng)歷,有太多人需要去接觸。我的憤世疾俗能帶給我什么呢?我要學(xué)會(huì )去看待、寬容、包容我身邊的一切。學(xué)會(huì )大度、寬容、細致的去處理在身邊發(fā)生的每一件事情。

  我應該做到團結,團結是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團結并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個(gè)團結優(yōu)秀的集體,只需要我們都用真誠去面對集體中的每一個(gè)人,讓這個(gè)集體里的每一個(gè)人,都感覺(jué)到心靈的溫暖。學(xué)會(huì )在他人的贊賞中尋得自信,而不是狂妄自大;學(xué)會(huì )傾聽(tīng)他人的話(huà)語(yǔ),而不是妄加評論;學(xué)會(huì )客觀(guān)地看待他人的言論,而不是偏袒憎惡;學(xué)會(huì )發(fā)現他人的優(yōu)點(diǎn),而不是放大缺點(diǎn);學(xué)會(huì )平和地對待他人的缺陷,而不是挖苦諷刺;學(xué)會(huì )在必要的時(shí)候讓步,而不是斤斤計較,正所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!崩硭斎坏,彼此之間還要互相幫助,這樣才是一個(gè)團結的集體!

  一個(gè)團結的集體所遇到的任何困難都會(huì )迎刃而解,因為集體擁有個(gè)人無(wú)法比擬的無(wú)窮智慧。友愛(ài)產(chǎn)生動(dòng)力,和諧鑄就輝煌。雖然我們每個(gè)人不是最優(yōu)秀的,但我們在一起就可以組成一個(gè)最優(yōu)秀的集體——友愛(ài)產(chǎn)生動(dòng)力,和諧鑄就輝煌,團結就是力量!我們也是一個(gè)團隊,團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的.基礎,個(gè)人和集體只有依靠團結的力量,才能把個(gè)人的愿望和團隊的目標結合起來(lái),超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1》2的效果。我們在同一個(gè)單位工作,每個(gè)人的工作,都有相對的獨立性,又都與全局相關(guān)聯(lián),如果一個(gè)人只顧自己,不顧他人,不肯與他人協(xié)作,勢必會(huì )影響團隊的戰斗力和整體形象。人們常說(shuō):立足本行如下棋,輸贏(yíng)系于每個(gè)棋子,“一招不慎,滿(mǎn)盤(pán)皆輸”,如果整個(gè)棋局都輸了,再有力量的棋子也沒(méi)有什么用了。

  我個(gè)人覺(jué)得:“集體是一個(gè)大家庭,我們每個(gè)人都是其中一分子。團結、互助、友愛(ài)是人生必不可少的道德品質(zhì),只有擁有這種優(yōu)秀的品質(zhì),我們才能有機結合起來(lái)。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。為企業(yè)為工作創(chuàng )造出更好的效率!

  樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,真正的自由就是表現在:樹(shù)根的堅定,樹(shù)桿的力度和樹(shù)枝的飄搖自如,三者和諧統一。

  這件事情,無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我,扣工資或其它任何方式,我都不會(huì )有任何意見(jiàn)。同時(shí),我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作為單位做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我。

xxx

  20xx年xx月xx日

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