商務(wù)部市場(chǎng)運行調控現場(chǎng)會(huì )的會(huì )議總結

　　20xx年10月15-16日，由商務(wù)部市場(chǎng)運行調節司主辦的“商務(wù)部市場(chǎng)運行調控工作現場(chǎng)會(huì )”在云南省昆明市成功舉辦。商務(wù)部黨組成員房愛(ài)卿部長(cháng)助理，商務(wù)部市場(chǎng)運行調節司王炳南司長(cháng)，徐息和副司長(cháng)等運行司相關(guān)領(lǐng)導及云南省有關(guān)領(lǐng)導出席了會(huì )議。來(lái)自各省、自治區、直轄市、計劃單列市及xq生產(chǎn)建設兵團商務(wù)主管部門(mén)負責市場(chǎng)運行調控工作的廳領(lǐng)導及處室負責人，以及分設酒類(lèi)流通管理、繭絲綢協(xié)調管理機構的地區相關(guān)人員，參加了本次會(huì )議。

　　會(huì )議議程如下:

　　15日上午，云南省副省長(cháng)顧朝曦發(fā)表了熱情的歡迎辭。隨后，商務(wù)部房愛(ài)卿部長(cháng)助理做了重要講話(huà)，強調了市場(chǎng)調控工作的重要性，并對今后的工作提出了新要求、新期望。會(huì )上，還邀請了中央黨校專(zhuān)家周天勇做了專(zhuān)題演講，介紹了當前的國內市場(chǎng)經(jīng)濟運行情況及流通行業(yè)的相關(guān)情況。中心王德利主任還做了關(guān)于信息泵的重要演示。

　　15日下午，各地參會(huì )代表分成了4組，進(jìn)行分組討論。

　　16日上午，組織各參會(huì )代表參觀(guān)昆明國際花卉拍賣(mài)交易中心和參觀(guān)昆明晨農企業(yè)集團。

　　16日下午，大會(huì )總結及經(jīng)驗交流，會(huì )上王炳南司長(cháng)做了重要講話(huà)。

　　本次會(huì )議認為，今年以來(lái)為積極應對國際金融危機對我國經(jīng)濟特別是消費市場(chǎng)的影響，全國商務(wù)系統按照黨中央、國務(wù)院“保增長(cháng)、擴內需、調結構”的統一部署，認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴大消費的意見(jiàn)》（國辦發(fā)[2008]134號），以擴大消費需求、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)為主線(xiàn)，市場(chǎng)運行調控工作和搞活流通擴大消費工作成績(jì)顯著(zhù)，有效維護了市場(chǎng)平穩運行，保證了突發(fā)事件狀態(tài)下和節假日市場(chǎng)的穩定供應，促進(jìn)了城鄉居民消費。

　　會(huì )議認真分析了當前的經(jīng)濟形勢和消費市場(chǎng)走勢，認為當前國際金融危機沖擊仍在持續，國際國內不穩定不確定因素仍然較多，我國經(jīng)濟發(fā)展仍處于保增長(cháng)的關(guān)鍵階段。要保持經(jīng)濟平穩健康較快增長(cháng)，必須擴大消費需求。市場(chǎng)運行調控是搞活流通擴大消費的重要內容，是以需求引導生產(chǎn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整的重要途徑，是保障市場(chǎng)穩定供應和平穩運行的重要手段，是服務(wù)國民經(jīng)濟大局的重要體現。做好市場(chǎng)運行調控工作，對構建和諧社會(huì )、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、促進(jìn)國民經(jīng)濟平穩健康發(fā)展具有重要意義。

　　會(huì )議對下一步市場(chǎng)運行調控工作進(jìn)行了部署并提出要求。要增強市場(chǎng)運行調控工作的緊迫感和責任，加強對市場(chǎng)運行調控工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善工作機制，加強項目資金監管，堅定信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)運行調控工作新局面，為保持國民經(jīng)濟平穩較快發(fā)展做出新的貢獻。

　　在會(huì )議召開(kāi)期間，房愛(ài)卿部長(cháng)助理就全國市場(chǎng)運行調控工作進(jìn)行了總結和部署，講了四點(diǎn)意見(jiàn)。一是市場(chǎng)運行調控工作穩步推進(jìn)，成效顯著(zhù)。表現在：市場(chǎng)運行調控體系日趨健全；市場(chǎng)運行調控成績(jì)顯著(zhù)；市場(chǎng)運行工作得到廣泛認可；繭絲綢、酒類(lèi)流通等特殊行業(yè)管理取得積極進(jìn)展。二是認真分析當前經(jīng)濟形勢與趨勢。房愛(ài)卿部長(cháng)助理指出：我國經(jīng)濟下滑趨勢已得到抑制，但經(jīng)濟回升的基礎仍不穩定、不平衡，國際經(jīng)濟不確定因素也還很多，要繼續落實(shí)國家恢復經(jīng)濟增長(cháng)的一攬子計劃，提高工作針對性、有效性和可持續性。市場(chǎng)運行調控是應對國際金融危機、保持國民經(jīng)濟平穩運行的基礎性工作，要進(jìn)一步抓緊抓好。三是下一步做好市場(chǎng)運行調控工作的思路與重點(diǎn)。市場(chǎng)運行調控工作要實(shí)現“三個(gè)轉變”，即由專(zhuān)業(yè)工作向宏觀(guān)工作轉變、由應急工作向日常工作轉變、由依靠單一手段向運用綜合手段轉變。下步工作要圍繞以下四個(gè)方面進(jìn)行：一要完善市場(chǎng)監測體系，提高市場(chǎng)監測水平，為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)；二要提高市場(chǎng)調控能力，保障市場(chǎng)平穩運行；三要加快立法進(jìn)程，促進(jìn)特殊行業(yè)發(fā)展；四要以擴大消費、創(chuàng )新生活為出發(fā)點(diǎn)，搞活流通，拉動(dòng)內需。四是做好下步工作的幾點(diǎn)具體要求：一要加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。二要完善體制機制。三要加強資金監督管理。四要加強隊伍建設。

　　會(huì )議期間組織參觀(guān)了兩處企業(yè)，分別是昆明國際花卉拍賣(mài)交易中心和昆明晨農企業(yè)集團，在這里我向大家把這兩戶(hù)企業(yè)做以簡(jiǎn)要介紹：

　　昆明國際花卉拍賣(mài)交易中心

　　簡(jiǎn)稱(chēng)kIFA，中心建立在標準化基礎上的現代花卉拍賣(mài)方式，將云南原本分散、落后、無(wú)序的小規模鮮花生產(chǎn)模式徹底改變，催生了一個(gè)又一個(gè)花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，它們有的是“農戶(hù)＋農戶(hù)＋品牌”，有的是“公司＋品牌＋農戶(hù)”，各聯(lián)合體把統一種植規范、統一品種、統一分級包裝、統一品牌的鮮花產(chǎn)品統一送進(jìn)“kIFA”，經(jīng)“kIFA”嚴格質(zhì)量檢驗分級后進(jìn)入拍賣(mài)大廳，由各購買(mǎi)商競價(jià)購買(mǎi)，再組織輸送到北京、上海、廣州、香港和東南亞等終端消費市場(chǎng)。有力引導著(zhù)花卉生產(chǎn)者增強質(zhì)量意識，推廣良種良法，努力提高花卉品質(zhì)，同時(shí)也創(chuàng )造出了很多云南花卉品牌。

　　昆明晨農企業(yè)集團

　　晨農公司始建于1992年，2005年9月組建昆明晨農企業(yè)集團，旗下?lián)碛欣ッ鞒哭r綠色產(chǎn)品有限公司、云南恒邦科技有限公司、晨農航空貨運有限公司、昆明晨農泡沫包裝制品廠(chǎng)、晨農速凍加工廠(chǎng)、晨農現代化育苗廠(chǎng)等多家子公司，形成了集工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)、物流運輸業(yè)為一體的現代新型企業(yè)集團。集團公司根據云南得天獨厚的自然地理條件和氣候資源優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植加工業(yè)，率先走農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，實(shí)施以市場(chǎng)為導向、企業(yè)為龍頭、基地為保障、科技為依托的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略。采用“公司+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化運作模式，以訂單合同的方式把公司、基地、農戶(hù)緊密的聯(lián)系在一起，建立明確的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系和利益關(guān)系。

　　這兩戶(hù)企業(yè)都是運用現代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行運作，成立至今取得了迅猛的發(fā)展同時(shí)取得了良好的社會(huì )效益，不由不值得我們深思。通過(guò)參加本次會(huì )議，使我對市場(chǎng)運行調控工作有了更深入和全面的認識，堅定了進(jìn)一步做好市場(chǎng)監測和管理工作的信心，掌握了很多實(shí)用的工作方法，了解了各地市場(chǎng)運行調控工作采取的措施和取得的進(jìn)展，對目前的工作有很大的促進(jìn)意義。具體總結為以下幾點(diǎn)：

　　一、地方商務(wù)部門(mén)應發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、采取靈活多樣的方式方法推動(dòng)當地商貿流通經(jīng)濟健康發(fā)展；

　　二、充分認識進(jìn)行市場(chǎng)運行調控的重要性，在市場(chǎng)出現波動(dòng)或其他突發(fā)事件時(shí)及時(shí)采取有效措施平穩市場(chǎng)，做好應對市場(chǎng)突發(fā)事件的準備工作；

　　三、做好市場(chǎng)運行監測工作，做好數據的搜集、整理、分析工作，掌握市場(chǎng)第一手資料，為市場(chǎng)運行調節工作提供詳實(shí)可靠的數據和分析意見(jiàn)；

　　四、加強與行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，了解企業(yè)心聲，專(zhuān)注服務(wù)企業(yè)發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)、培訓、會(huì )議等，增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)社會(huì )認同，培養企業(yè)責任意識，和行業(yè)企業(yè)發(fā)展一種良性的互動(dòng)。

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