省市財務(wù)會(huì )議工作總結范文
4月22 日，為期4 天的2015年全省財務(wù)會(huì )議在我市圓滿(mǎn)結束。此次參會(huì )人員為省公司領(lǐng)導和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監，人數多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會(huì )議，充分體現了省公司對我局會(huì )議組織能力的信任。親歷此次會(huì )議，感觸良多，現將有關(guān)感受匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，親自指揮
1 、親臨現場(chǎng)，指揮協(xié)調。局領(lǐng)導一直高度重視會(huì )務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時(shí)間多次帶領(lǐng)會(huì )務(wù)組領(lǐng)導親自察看會(huì )議酒店的會(huì )議室和住房環(huán)境、品嘗會(huì )議餐廳菜式和體現相關(guān)餐飲服務(wù)，對會(huì )議工作安排的各環(huán)節提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導行程的具體安排提前進(jìn)行調研工作，對相關(guān)單位營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)開(kāi)展和網(wǎng)點(diǎn)建設等作出了細致的布置工作。
2 、強化組織，落實(shí)責任。曾局組織召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的工作會(huì )議，按照會(huì )議的流程指定專(zhuān)人負責具體事項，使事事落實(shí)到人，把責任直接落實(shí)到局領(lǐng)導和經(jīng)辦人員身上。
3 、身先士卒，座陣指揮。根據會(huì )議布置會(huì )的安排，局領(lǐng)導率領(lǐng)會(huì )務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開(kāi)展接待工作，局領(lǐng)導帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導考察了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為我局爭取了較大的資源。
二、團結協(xié)作，共爭榮譽(yù)
雖然本次會(huì )議由財務(wù)部作為會(huì )議工作的主辦部門(mén)，但體現的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽(yù)息息相關(guān)，為了確保會(huì )議順利舉行，機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導的要求對本次會(huì )議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車(chē)輛組從會(huì )議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場(chǎng)部、監保部均派員參加了會(huì )務(wù)工作。會(huì )議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀(guān)指導。計財部領(lǐng)導帶領(lǐng)會(huì )務(wù)組同事奮戰2 個(gè)月，加班加點(diǎn)設計會(huì )議工作流程、精心挑選酒店和晚會(huì )場(chǎng)所，力求為各參會(huì )人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏(yíng)得了兄弟局的贊許。
三、組織有序，安排合理
為了豐富參會(huì )代表的的會(huì )后生活，我局特地舉辦了卡拉OK 晚會(huì )。其中的小節目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會(huì )議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導的生日，在省會(huì )務(wù)組的組織下，我局搞了個(gè)簡(jiǎn)單而熱情的生日小晚會(huì )，讓省公司領(lǐng)導在肇慶渡過(guò)了一個(gè)熱鬧、溫馨和難忘的生日。
四、會(huì )務(wù)工作建議
此次會(huì )議，雖然得到了各市局領(lǐng)導的贊揚，但由于我部缺乏相關(guān)大型會(huì )議的舉辦經(jīng)驗，在會(huì )務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：
1. 需進(jìn)一步明確會(huì )務(wù)工作主辦部門(mén)的權責，避免出現“政出多門(mén)”的現象，會(huì )務(wù)主辦部門(mén)應對會(huì )務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手。
2. 加強與酒店的溝通協(xié)調，使與會(huì )人員的房間安排、會(huì )議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3. 會(huì )務(wù)工作人員要時(shí)刻謹記自身工作職責，特別要積極主動(dòng)，避免出現工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會(huì )中由于會(huì )務(wù)組領(lǐng)導兼顧事項太多（既要應酬又要做事）某些細節的事項沒(méi)有交待具體經(jīng)辦人員，則出現領(lǐng)導沒(méi)交待大家就不做現象。
4 、加強與省公司會(huì )務(wù)組的溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會(huì )務(wù)組在酒店授權僅留有省公司人員的名單，沒(méi)有預留承辦局的人員，遇特殊情況會(huì )出現被動(dòng)現象（凡事須請示，降低了效率）。
5 、加強部門(mén)間的協(xié)作，落實(shí)相關(guān)的責任。例如我局宴請會(huì )議代表的餐會(huì )，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導致出現了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強。
6 、集思廣益，做好會(huì )議準備工作。俗話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，在會(huì )議籌備階段要博采眾長(cháng)、集思廣益，盡量完善相關(guān)準備工作，而且在實(shí)施過(guò)程中，要隨機應變，準備的車(chē)輛等資源要充足，以防萬(wàn)一。
通過(guò)參加這次會(huì )務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問(wèn)，總結出自身不足之處，希望我能為接下來(lái)可能在我市舉行的華南區業(yè)務(wù)會(huì )議提供更好的服務(wù)。
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