實(shí)用的召開(kāi)會(huì )議的通知錦集5篇
在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用通知，通知大多屬于知照性的下行公文。那要怎么寫(xiě)好通知呢？以下是小編精心整理的召開(kāi)會(huì )議的通知5篇，希望能夠幫助到大家。
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇1
各部門(mén)：
為了進(jìn)一步提高各部門(mén)的工作效率，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執行力的管理團隊，便于及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，現將行政部制定的《會(huì )議管理方案》發(fā)給各部門(mén)，希望各部門(mén)嚴格按照《會(huì )議管理方案》的`規定和要求，認真組織實(shí)施。
特此通知
行政人事部
20xx年7月31日
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇2
會(huì )議主題：XX集團發(fā)展戰略規劃
會(huì )議人員：上海社科院X老師、X老師;
上海XX管理咨詢(xún)有限公司XX項目組
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月21日星期三
會(huì )議資料：
一、討論結果：
1、案例的分析在戰略簡(jiǎn)要報告上體現出來(lái)
1）企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
2）企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰略
3）企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路徑
Note：
1）動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2）案例再添加幾個(gè)
3）對案例的.歸納和提煉（共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn)）
4）注上資料來(lái)源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線(xiàn)
1）收購國外中高檔的酒店管理公司
2）向"新馬泰"開(kāi)放地區投資
二、下一步的工作：
1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進(jìn)行列表（Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè)）
2、報告第一部分《企業(yè)現狀分析》修改和提煉
3、報告第二部分《企業(yè)SWOT分析》
4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰略》
下周的下半周約見(jiàn)
XX集團人員
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇3
全國各地“大數據+并購重組”發(fā)起人：
凝心聚力，砥礪前行。為了完善銀企組合型戰略，為了企業(yè)并購重組能更高效、快捷的完成，貴州智通橋數據服務(wù)有限公司應運而生，通過(guò)“九龍山會(huì )議”“北京會(huì )議”“杭州會(huì )議”的辛勤努力，終于迎來(lái)了“大數據+并購重組”發(fā)起人會(huì )議的`召開(kāi)。
蓄勢待發(fā)，共創(chuàng )未來(lái)。貴州智通橋數據服務(wù)有限公司必將和所有“大數據+并購重組”發(fā)起人一起不忘初心、砥礪前行、凝心聚力、共創(chuàng )未來(lái)，誠摯期盼各位發(fā)起人光臨會(huì )議現場(chǎng)。
時(shí)間：20xx年12月30—12月31日
地點(diǎn)：成都禧悅酒店
簽到時(shí)間：20xx年12月29日
簽到地點(diǎn)：成都禧悅酒店
發(fā)起人會(huì )議內容：
20xx年12月29日下午 經(jīng)紀人培訓
20xx年12月29日晚上 籌備組會(huì )議
20xx年12月30日白天“智通橋數據服務(wù)有限公司”業(yè)務(wù)及發(fā)起人會(huì )議
20xx年12月30日晚上 歡迎宴
20xx年12月31日上午“智通橋數據服務(wù)有限公司”業(yè)務(wù)及發(fā)起人會(huì )議
20xx年12月31日下午 銀企方舟分公司聯(lián)合路演
20xx年12月31日晚上 分公司、經(jīng)紀公司價(jià)值遠景
一、報名條件：
報名對象：“大數據+并購重組”發(fā)起人
報名時(shí)間：20xx年12月15日截止，報名以交通回執單為準
費用說(shuō)明：與會(huì )人員來(lái)回交通費自理，到酒店后所有費用（正常會(huì )議費用）由公司負責
1、各區域發(fā)起人請根據自己所在區域聯(lián)系銀企時(shí)代市場(chǎng)部相應服務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行報名
華東地區—王佰計：電話(huà)131 2467 0468
華南地區—張應波：電話(huà)187 8517 2254
華中地區—沈曉旭：電話(huà)136 3905 20xx
西北地區—袁 明：電話(huà)139 8438 7965
華北地區—雍尚林：電話(huà)155 1905 9555
西南地區—周閩嘉：電話(huà)180 8425 1659
東北地區—楊加權：電話(huà)150 8659 9106
2、報名格式：報名表+交通回執單
二、參會(huì )要求：
1、所有參會(huì )人員必須填寫(xiě)報名表+交通回執單，審核通過(guò)后方可參會(huì )；
2、嚴禁不著(zhù)正裝者進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，著(zhù)裝要求如下：
2.1男士著(zhù)深色系（黑色/藏青/深藍）西服套裝，白色長(cháng)袖襯衫、領(lǐng)帶、黑色皮鞋；
2.2女士著(zhù)深色系（黑色/藏青/深藍）西服套裝（套裙）、白色長(cháng)袖襯衫、黑色皮鞋；
3、嚴禁參會(huì )人員帶小孩參會(huì )；
4、嚴禁參會(huì )人員在會(huì )議進(jìn)程中在酒店房間睡覺(jué)；
5、嚴禁參會(huì )人員在會(huì )議進(jìn)程中接聽(tīng)電話(huà)、隨意走動(dòng)及隨意出入會(huì )場(chǎng)；
6、嚴禁參會(huì )人員在會(huì )議規定以外的簽到時(shí)間簽到；
7、嚴禁參會(huì )人員擅自調換房間，住宿由工作人員統一安排；
8、報名成功后無(wú)故不出席的將列入智通橋失信名單，以后參加會(huì )議將受限制。
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇4
各院、(系)部 、處：
為了更好的'規范我校的安全生產(chǎn)管理工作，明確各基層單位安全管理目標和責任制，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，確保學(xué)校教學(xué)、科研和生產(chǎn)任務(wù)順利完成，學(xué)校決定在xxx年7月12 日至7月13 日召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,會(huì )議通知如下：
一、會(huì )議內容：
1、傳達文件;
2、講授：安全生產(chǎn)政策;放射衛生安全管理知識;
食品衛生安全管理知識;事故應急預案編制知識。
二、參加人員：各單位主管安全工作負責人
三、會(huì )議地點(diǎn)：哈爾濱市國稅局培訓中心
四、出發(fā)時(shí)間：
7月12日上午8:00時(shí)在電機樓門(mén)前集合，統一乘車(chē)前住會(huì )議地點(diǎn)。
五、要求：
此次活動(dòng)列為考核各單位全年安全工作的重要內容之一，要求各單位必須參加。將參加會(huì )議人員名單于7月6日前報校技安環(huán)保辦公室。每人收取會(huì )務(wù)費300元。
六、聯(lián)系人：王志生、王宏偉 聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxxx。
哈爾濱工業(yè)大學(xué)安全委員會(huì )
xxx年7月2日
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇5
公司各部門(mén)負責人：
為進(jìn)一步加強公司人員紀律觀(guān)念，改進(jìn)會(huì )風(fēng)、嚴肅會(huì )紀，提高會(huì )議質(zhì)量，現就加強會(huì )議紀律的有關(guān)要求通知如下：
一、嚴格按要求參加會(huì )議。各部門(mén)接到會(huì )議通知后，按照通知要求的時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì )范圍，準時(shí)參加會(huì )議，不得無(wú)故遲到、早退，更不能無(wú)故不參加會(huì )議。
二、嚴格會(huì )議請假制度。凡明確規定參會(huì )對象的，原則上不得請假。因出差、在外學(xué)習或特殊情況需請假的，所在部門(mén)要提前將人員名單報會(huì )議組織部門(mén)。未請假或未按規定請假的，一律視為缺席。
三、嚴格遵守會(huì )議紀律。參會(huì )人員應按照會(huì )議通知要求提前到會(huì )議室，進(jìn)入會(huì )議室后要自覺(jué)簽到，主動(dòng)關(guān)閉通訊工具。會(huì )議期間，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、接打電話(huà)或擅自離開(kāi)會(huì )場(chǎng)處理與會(huì )議無(wú)關(guān)的事務(wù)。無(wú)特殊情況，不得中途退場(chǎng)，因故確需提前離會(huì )的.，須向會(huì )議主持人請假，征得同意后方能離開(kāi)。
領(lǐng)導干部要帶頭遵守會(huì )議紀律，嚴格遵守公司的各項規章制度。如有違反將嚴格按照《行政管理制度》之《會(huì )議管理制度》執行。各部門(mén)要進(jìn)一步嚴肅會(huì )議紀律，結合會(huì )風(fēng)方面存在的問(wèn)題，查找差距、制定措施、認真整改，以良好的會(huì )風(fēng)進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)的轉變，推動(dòng)部門(mén)自身建設。
綜合管理部
20xx年x月x日
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