村級經(jīng)費支出會(huì )議記錄范文
村級經(jīng)費支出會(huì )議記錄范文1
會(huì )議名稱(chēng)：
會(huì )議時(shí)間：xx年4月13日下午4：00
簽發(fā)：
會(huì )議主持：
參加人員：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。
記錄整理：
抄報：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理
抄送：集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。
一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規定向領(lǐng)導做介紹：
集團財務(wù)中心總經(jīng)理xx對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內部管理規定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓制度向領(lǐng)導做出介紹和解釋。使集團公司領(lǐng)導對財務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務(wù)中心工作。
二、集團公司領(lǐng)導班子做出人員調整，集團公司副總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求：
為適應新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導決定今后由集團公司副總經(jīng)理分管財務(wù)中心工作。xx對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求：
1、在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領(lǐng)導及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議，對上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結，并制定下一個(gè)月的工作計劃，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，更好的開(kāi)展財務(wù)工作。
2、在之前的財務(wù)工作設置中，集團公司資金管理不集中�，F在根據集團公司領(lǐng)導對部門(mén)設置以及人員構成作出調整，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責，每月及時(shí)上報報表，在財務(wù)工作中嚴格遵守財務(wù)管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務(wù)工作打好基礎。
三、集團公司總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：
1、xxx首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價(jià)，對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的`臺階。
2、提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算，項目可研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析。同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算參與后期評價(jià)，做好與預期情況的動(dòng)態(tài)對比，總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗，為后期項目的開(kāi)展提供建設性的意見(jiàn)，對今后領(lǐng)導決策提供依據。
3、xxx要求財務(wù)工作完善現金管理制度，隨著(zhù)濟寧項目的開(kāi)盤(pán)，資金流加大，集團對個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，首先要求貸款專(zhuān)員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率；其次財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經(jīng)營(yíng)。
4、xxx對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
四、集團公司董事長(cháng)xxx對本次會(huì )議做出總結：
現階段公司項目基本確定，根據公司實(shí)際的情況，適應集團公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，xx分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領(lǐng)導交代的每一項工作，加強企業(yè)執行力，是高層領(lǐng)導更好的對集團公司進(jìn)行籌劃。
xxx同時(shí)要求財務(wù)中心與各部門(mén)加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門(mén)搞好團結，一切從集團公司大局出發(fā)，學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。
村級經(jīng)費支出會(huì )議記錄范文2
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日17：00—18：00
會(huì )議地點(diǎn)：MeetingRoom2
參加人員：
記錄整理：
一、周一公司經(jīng)理會(huì )議精神傳達
本周沒(méi)有相關(guān)內容需要傳達。
二、上周工作計劃的完成情況，以及本周工作計劃的討論
本次會(huì )議是財務(wù)部周例會(huì )實(shí)行以來(lái)的第六次會(huì )議，大家已經(jīng)養成了編制工作計劃的習慣，并以此督促自己各項工作的完成。但需要注意的是，工作計劃中各項工作的完成時(shí)間，應考慮實(shí)際情況合理安排各項工作的完成進(jìn)度，確保每項計劃均能順利完成，避免已到完成時(shí)間再提出不能完成該項工作的情況。
�。ㄒ唬�、上周工作計劃完成情況
1、審計詢(xún)證函由銀行直接遞送，本周不需要再單獨列示詢(xún)證函的收集工作。
2、關(guān)于20xx年度審計報告，事務(wù)所要到3月底才可以到公司進(jìn)行審計并出具報告，此工作近期不需要列示在工作計劃中，從3月25日再開(kāi)始列示，并與事務(wù)所聯(lián)系審計事宜。
3、上周僅完成了20xx年度會(huì )計檔案資料的整理歸檔工作，20xx年度會(huì )計檔案資料的整理歸檔工作本周需要完成70%，最晚下周（3月7日前）需要全部完成。
�。ǘ�、本周工作計劃補充
1、設立展會(huì )項目付款情況的統計臺帳，可放在內部文件夾中，以便日常查詢(xún)。
2、2月29日完成2月資金預算的執行情況統計，統計數據影響到人員績(jì)效的考核。
3、其他應收款—代付個(gè)人四金部分的數據核對，主要是蕪湖公司，需要發(fā)郵件給行政人事部，督促其進(jìn)行核對工作。
�。ㄒ唬�、上周工作計劃完成情況
1、L/C控制管理辦法沒(méi)有完成，最多只能算完成20%，需將此工作增加到本周的工作計劃中。關(guān)于L/C到賬時(shí)產(chǎn)生的議付費用，需查詢(xún)L/C中約定的關(guān)于議付費用的相關(guān)條款，確認費用是否合理，對于不合理的國外費用，即不應由我公司承擔的費用，需在發(fā)送給單證部的郵件中特別注明，由單證部負責跟蹤并要求銀行發(fā)送電文，直至該筆費用退回到我公司銀行賬戶(hù)上，并由財務(wù)部確認款項是否收到，此筆L/C的議付才可以確認為全部結束。
2、上周未完成的出口退稅控制辦法，原工作計劃定于2月29日完成，現需在2月28日完成，要留有修改時(shí)間，最終定稿的時(shí)間為2月29日。
3、1月出口退稅的分析報告，于2月27日審核完成。
�。ǘ�、本周工作計劃補充
審核20xx年度財政補貼退稅的辦理情況，具體辦理工作由張靜負責。
確認使用的工作計劃表格是否準確。本周工作計劃補充
1、1月出口退稅的分析報告，于2月26日編制完成。
2、辦理20xx年度財政補貼退稅工作。
編寫(xiě)的關(guān)于索賠核算辦法的報告，寫(xiě)的很好，此份報告涉及內容最復雜并需要花時(shí)間思考，但鄧楠完成的很好，可將此份報告發(fā)送給財務(wù)部全員，供大家學(xué)習。
本周工作計劃補充
1、關(guān)于客戶(hù)資金往來(lái)賬的核對。
2、AP培訓時(shí)間的修正會(huì )后再進(jìn)行討論如何調整。
3、上周工作計劃中的索賠、負數庫存問(wèn)題，本周再次確認是否存在未解決的問(wèn)題，需在本周全部解決完畢。
本周工作計劃補充
1、開(kāi)戶(hù)工作，以及浦發(fā)陸家嘴支行的轉移；此次賬戶(hù)的轉移，涉及到退稅賬戶(hù)的變更、其他部門(mén)的協(xié)調等工作。
2、L/C議付費用的登記控制需繼續完善，并做到及時(shí)登記。
三、本周需設立的新項目
�。ㄒ唬┭邪l(fā)支出的資本化工作，涉及人員的轉移等工作，負責跟蹤進(jìn)度的`執行情況，作為此項目的驅動(dòng)者，來(lái)督促行政人事部、技術(shù)運營(yíng)部配合完成。
�。ǘ┵~戶(hù)的轉移，由xx負責跟蹤進(jìn)度的執行情況，需制定詳細的時(shí)間進(jìn)度和具體工作內容，明天上午詳細討論后形成文件，需分別列示。目前涉及到的工作：
1、2月22日已提交開(kāi)戶(hù)資料，將該賬戶(hù)作為基本戶(hù)；
2、3月3日進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)事宜，須謹慎對待，待相關(guān)事項解決后，方可進(jìn)行，否則則延期：
�。�1）與稅務(wù)溝通，退稅賬戶(hù)的變更，由張靜負責。
�。�2）3月15日可以在新開(kāi)立的基本戶(hù)提現，在此之前費用報銷(xiāo)需要的現金需提前準備。
�。�3）網(wǎng)上銀行的使用。
3、還未提交開(kāi)戶(hù)資料，將該賬戶(hù)作為一般戶(hù)。
4、需要通知客戶(hù)，確認變更賬戶(hù)的時(shí)間點(diǎn)。
四、特別關(guān)注部分
月底結帳工作，每人按照月末例行工作任務(wù)和職責完成。
五、現有工作中，需要幫助或支持的部分，及其他事項補充
1、L/C控制管理辦法本周可完成50%，內容提綱已基本梳理，本周需完成并確認提綱部分。
2、出口退稅控制辦法上周已討論過(guò)，報告中包含的大致內容也已確認。
1、20xx年度會(huì )計資料檔案的整理歸檔，涉及賬本的部分，由鄧楠、苑程云按照打印安排中負責的內容完成核對工作。
2、研發(fā)支出資本化工作中，行政人事部提交的固定資產(chǎn)統計清單的核對，由小苑協(xié)助完成。
1、L/C到賬時(shí)的議付費用，先確認是否合理，再發(fā)送郵件。
2、修改L/C時(shí)單證部需提供內部修改確認書(shū)。
3、與銀行解釋不再幫單證部帶回信用證，改由銀行叫快遞寄送給單證部，避免信用證的遺失。
4、信用證的收取、領(lǐng)用嚴格按照控制管理辦法進(jìn)行。
其他：
1、2月26日：行政人事部提交1月績(jì)效。
2、2月27日：行政人事部提交1月工資。
3、2月28日：存貨賬務(wù)全部完成；付款、費用報銷(xiāo)工作全部完成。
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