會(huì )議記錄(范例15篇)
會(huì )議記錄1
時(shí)間:20xx.11.23地點(diǎn):xxx小學(xué)

會(huì )議主題:討論迎接學(xué)區建設評估工作
主持人:xx
記錄:xx
會(huì )議內容:
1、向各校下發(fā)“越秀區第五學(xué)區建設情況迎接評估建議”。
2、討論學(xué)區管理、學(xué)區資源、學(xué)區交流、成效成果等部分分別由哪間學(xué)校負責整理,結果如下
中星和華僑負責學(xué)區管理部分;云山和登峰負責學(xué)區資源部分;黃花和建大負責學(xué)區交流;環(huán)市和建六負責學(xué)區交流中的行政交流和綜合活動(dòng);鐵四和養正負責成效成果部分。
3、陳康英老師具體解讀迎評建議。
4、各校提出疑問(wèn),大家商量解決。
5、本周五上午請各校派人把紙質(zhì)材料交到中星小學(xué)。請各校負責人檢查驗收自己負責的版塊。
會(huì )議記錄2
xx年4月18日下午,在“xxxx”會(huì )議廳召開(kāi)第一次監理例會(huì ),由項目經(jīng)理xxxx主持召開(kāi)。
參加單位:xxxxxx集團有限公司
xxxx工程顧問(wèn)有限公司
xxxx建設集團有限公司
(實(shí)到參會(huì )人員名單附后)
現將會(huì )議議定事宜紀要如下:
建設單位:
1、對監理單位的監理范圍、職責和權限進(jìn)行授權和說(shuō)明,強調開(kāi)工令、停工令、復工令、工期簽證、經(jīng)濟簽證、工程款審批確認等須經(jīng)建設單位確認方為有效。
2、監理單位應每天編制監理,按規范要求須監理旁站的施工工序應編制旁站記錄。
3、經(jīng)現場(chǎng)巡視發(fā)現道路淤泥未清理,洗車(chē)臺還未設置,無(wú)鋼筋加工棚,現場(chǎng)無(wú)安全警示標識標牌,施工單位必須把以上問(wèn)題在十天之內整改到位。
4、施工單位應限期完成施工現場(chǎng)的安全文明施工布置。未按以下時(shí)間完成須支付相應違約金:
(1)、4月22日完成現場(chǎng)圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷,否則支付20xx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標識設置;完成洗車(chē)臺;完成施工現場(chǎng)大門(mén)安裝;完成七牌二圖的`設置;完成施工道路硬化,否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應先自檢合格后,方可通知監理單位及建設單位進(jìn)行驗收。
6、當現場(chǎng)混凝土澆搗、鋼結構吊裝等關(guān)健部位和工序施工時(shí),監理單位應安排監理人員進(jìn)行現場(chǎng)旁站。
7、每周監理例會(huì )定為每周四上午,每周監理會(huì )議紀要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設單位。
8、施工場(chǎng)地外圍衛生必須每日清理。若檢查發(fā)現污染廠(chǎng)區道路,則每次須支付500元違約金。
監理單位:
1、在施工過(guò)程中,施工單位應嚴格按照設計圖紙施工,施工單位在承臺澆筑前應報審總施工進(jìn)度表及施工現場(chǎng)平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前,須將隱蔽資料及材料檢測及檢驗批等資料報驗。
3、建設單位提供監理單位現場(chǎng)施工圖紙一套。
施工單位:
計劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗收及圖紙答疑會(huì )審。
xxxx工程顧問(wèn)有限公司
20xx年xx月xx日
會(huì )議記錄3
會(huì )議時(shí)間
會(huì )議地點(diǎn):學(xué)校會(huì )議室
參加人員:全體家長(cháng)委員會(huì )成員
會(huì )議內容:
一、熊校長(cháng)向新一任家長(cháng)委員頒發(fā)證書(shū)。
二、商討如何充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用,使家長(cháng)委員會(huì )真正參與學(xué)校的管理,從而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,讓孩子們享受到更優(yōu)質(zhì)的教育。
三、家長(cháng)發(fā)言摘要:
1、首先,要全力支持學(xué)校和老師所布置的各項工作;其次,要不斷地“全方位”地給自己“充電”——學(xué)習關(guān)于教育、營(yíng)養、心理等方面的知識;還要給身邊的'家長(cháng)做好模范引領(lǐng)的榜樣作用。
2、建議每一屆學(xué)生保管好課本,以便給下一屆學(xué)生繼續使用,以便節省紙張,減少砍伐樹(shù)木,達到教育學(xué)生愛(ài)護環(huán)境的目的。
3、首先,作為家長(cháng)委員會(huì )的成員,應該積極參與學(xué)校的重大決策;其次,要向孩子所在班的老師提出好的建議;再次,如果有條件的話(huà)盡量協(xié)助學(xué)校開(kāi)展德育活動(dòng),為學(xué)校提供德育活動(dòng)的資源。
三、熊校長(cháng)總結:
在討論中,家長(cháng)們都非常樂(lè )意為學(xué)校服務(wù)。家長(cháng)委員會(huì )的宗旨:為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),為孩子的成長(cháng)奉獻!謝謝各位家長(cháng)對學(xué)校工作的支持,大家的建議我們一定會(huì )認真對待。
會(huì )議記錄4
會(huì )議主題 20xx年岳林街道綜治、維穩、信訪(fǎng)、司法暨“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”培訓工作會(huì )議
主持人 **
參加對象 各村(社區)書(shū)記、治保、調解主任及大學(xué)生村官 參加人數 116人
會(huì )議時(shí)間 20xx-3-28 會(huì )議地點(diǎn) 街道五樓會(huì )議室
上午8::30,民主社區書(shū)記唐蓉蓉,治調主任陳麗琴參加了培訓工作會(huì )議,培訓內容:
1、汪波雷宣讀20xx年度綜治工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;
2、謝福庚主任通報20xx年1至3月份社會(huì )管理信息系統運作情況;解讀平安、信訪(fǎng)、司法考核文件;培訓如何做好村居、企業(yè)年底臺賬及“網(wǎng)格化”信息系統工作;
3、政法委主任劉良云業(yè)務(wù)培訓;
4、張良軍主任回顧20xx年度綜治工作;
5、江建業(yè)主任講話(huà)
會(huì )議記錄5
會(huì )議時(shí)間:xxx
會(huì )議地點(diǎn):xxx
主 持 人:xxx
主 題 學(xué)習黨的章程,爭論黨支部相關(guān)規章制度草案
參與人員
主 要 內 容
一、學(xué)習黨的章程中總綱及第一章黨員的條件、義務(wù)與權利。
二、爭論了黨支部制定的 “關(guān)于在黨員工作崗位開(kāi)展黨員責任崗和責任區活動(dòng)的看法(草案)”,并提出責任區活動(dòng)要與公司工作相結合的.建議。 一、學(xué)習黨的章程中總綱及第一章黨員的條件、義務(wù)與權利。
二、爭論了黨支部制定的 “關(guān)于在黨員工作崗位開(kāi)展黨員責任崗和責任區活動(dòng)的看法(草案)”,并提出責任區活動(dòng)要與公司工作相結合的建議。 三、爭論了黨組織成員組織關(guān)系的轉移及“流淌黨員活動(dòng)證”辦理的事宜。
四、對黨小組的活動(dòng)內容提出以下建議: 大家提議:親密聯(lián)系群眾,多做實(shí)事;統計打藥數量;培育樂(lè )觀(guān)積極分子;建議黨小組組長(cháng)列席支部委員會(huì ),便利傳達會(huì )議精神;在小組會(huì )議上選一個(gè)國際、國內的政治大事作為議題進(jìn)行爭論;與其他公司或社區黨支部溝通,舉辦聯(lián)誼會(huì ),溝通閱歷等。
五、學(xué)習了 年 月執行的新的黨費交納標準:
1、在職:稅后月收入3000元以下(含3000元)者,交納比例為0.5%;3000元-5000元者(含5000元),交納比例為1%;5000元-10000元者(含10000元),交納比例為1.5%;10000元以上者,交納比例為2%。
2、離退休人員:月實(shí)際領(lǐng)取離退休費總額或養老金總額5000元以下者(含5000元),交納比例為0.5%;5000元以上者,交納比例為1%。
爭論結果
通過(guò)小組爭論,確定今后黨組織小組成員應當連續加強學(xué)習黨的理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),增加對黨的熟悉,提高黨性及專(zhuān)業(yè)技能。小組會(huì )議及組織活動(dòng)要緊密結合學(xué)校的工作實(shí)際及公司進(jìn)展,多為單位做貢獻,工作帶頭肯干,用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣。
會(huì )議記錄6
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加人員:
主持人:內容記錄(分析研究不安全因素,提出整改措施)門(mén)、急診護患糾紛及安全隱患
一、常見(jiàn)護理糾紛及安全隱患分析:
1、輸液室、注射室常見(jiàn)隱患:
1.1查對制度方面:治療工作中的“三查”不能很好的貫穿于工作中。特別是操作中和操作后的查對落實(shí)不好,為護理安全埋下了隱患如:有的護士輸液瓶上不貼瓶簽,用記號筆直接寫(xiě)姓名、藥名、劑量,容易被手抹掉,查對時(shí)不但自己看不清還容易引發(fā)病人或家屬誤解。個(gè)別年輕護士缺乏工作經(jīng)驗,治療時(shí)只重視藥物與醫囑是否相符,而忽略藥物的配伍及輸入方式,有的新藥針劑由于藥房是散支發(fā)放,未提供藥物說(shuō)明書(shū),如果護士不熟知藥物配伍禁忌和使用要求,就無(wú)法杜絕錯誤醫囑,我們曾有一位病人在靜脈輸入生理鹽水250毫升加氟羅沙星0.4克30分鐘后,發(fā)現溶液逐漸變混濁,盡管病人無(wú)異常感覺(jué),但仍然造成了家屬的恐慌。事后查清是由于醫生錯將5%葡萄糖寫(xiě)成生理鹽水所致。
1.2護患溝通方面:護士在日常工作中往往只忙于治療和護理,沒(méi)有重視對病人的溝通交流,特別是為輸液病人更換液體查對時(shí)語(yǔ)言簡(jiǎn)單生硬,不容易取得病人的理解與配合,使患者產(chǎn)生誤解,引發(fā)糾紛。由于門(mén)診病人周轉快,護士不容易熟悉病人,因此,容易發(fā)生因方言或發(fā)音的不同使病人聽(tīng)錯名字而輸錯液、打錯針。
1.3技術(shù)操作方面:技術(shù)熟練程度不夠,容易引起病人及家屬的不滿(mǎn)和投訴,特別是為嬰幼兒注射和穿刺時(shí)不能很好配合,容易跑針,重新穿刺不成功,將會(huì )成為護患關(guān)系緊張的導火線(xiàn)。
1.4護理人員自身方面:門(mén)診工作特點(diǎn)之一就是缺乏計劃性,工作處于被動(dòng)狀態(tài),特別是在同一時(shí)間患者比較集中的時(shí)候,都認為自己病情急不能怠慢,同時(shí)年輕護士往往缺乏應急和協(xié)調能力,容易使一些簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化,就很有可能忙中出錯發(fā)生差錯。
2.搶救室工作常見(jiàn)糾紛及安全隱患:
2.1院前急救常見(jiàn)糾紛及隱患
2.1.1呼救電話(huà)內容接聽(tīng)不詳,未問(wèn)清楚地點(diǎn)、傷情、人數或地點(diǎn)記錯、對方聯(lián)系方式不清楚或電話(huà)號碼記錯,導致救護車(chē)延時(shí)到達、延誤搶救時(shí)間,引發(fā)糾紛。
2.1.2出診物資準備不全、估計失誤,出現搶救藥品、器械少帶或未帶,導致?lián)尵刃Ч焕硐,甚至因搶救不及時(shí)造成患者死亡引發(fā)糾紛。
2.1.3技術(shù)操作不熟練、不過(guò)硬,如心肺復蘇不熟練,靜脈穿刺不成功,直接影響急救質(zhì)量。
2.2轉運途中常見(jiàn)糾紛及隱患:
2.2.1現場(chǎng)處理不當,檢查不仔細,與病人家屬欠溝通,轉運前未向患者及家屬交
待病情、治療措施及途中可能出現的危險,致使途中患者病情加重或繼發(fā)損傷而引起糾紛。
2.2.2途中責任心不強,對病人觀(guān)察不仔細、處理不及時(shí),造成病情惡化,甚至死亡時(shí)間不明確,引起糾紛。
2.3院內急救常見(jiàn)糾紛及隱患:
2.3.1專(zhuān)業(yè)基礎知識不扎實(shí),對危重患者評估能力差,青年護士多,缺乏工作經(jīng)驗,不能熟練使用搶救儀器,儀器出現故障也不能及時(shí)排除,容易被家屬指責引起糾紛。
2.3.2護理文書(shū)記錄內涵質(zhì)量不高,病情記錄不全,有遺漏,語(yǔ)言描述不當,搶救記錄書(shū)寫(xiě)不規范。
2.3.3工作時(shí)間安排不合理,得不到充分的'休息,由于工作忙、護士少,常常忽略對留觀(guān)病人的病情觀(guān)察,病情記錄不及時(shí)、全面。
2.3.4門(mén)診搶救中往往有家屬陪伴,治療和護理的所有操作都在他們的監督之下,護理人員的言行稍有不當均可能引發(fā)投訴和糾紛。
2.3.5費用問(wèn)題也是引發(fā)投訴和糾紛的誘因。有個(gè)別病人有錢(qián)也不愿主動(dòng)交費;傷重的如先處理了傷口就可能不辭而別;還有的熟人陪同不但不代繳費用還找碴威脅醫護人員。
二、管理對策:
1、加強急診科護士的規范化培訓,使其掌握各種儀器的使用方法,常見(jiàn)疾病的觀(guān)察要點(diǎn)與方法及危重患者搶救技術(shù)。不斷組織護士學(xué)習新知識、新技術(shù)、定期對他們作理論、操作、應急能力的考核。
2、增強院前出診護士的急救意識,提高院前急救的水平,堅持不懈地對護士進(jìn)行心肺復蘇、中毒搶救、人工呼吸、電除顫、心電監護、復合外傷的處理等培訓。在接診電話(huà)處防止設置好的電話(huà)接聽(tīng)單,一旦接到電話(huà),按單內容逐項詢(xún)問(wèn)填寫(xiě),針對傷情、病情、準備相應的搶救物品。給出診人員配備必要的通訊工具,發(fā)現意外情況時(shí)及時(shí)與院內取得聯(lián)系。
3、認真做好搶救儀器的交接與管理,做好“四定”、“三及時(shí)”,接班護士認真檢查所有搶救儀器和藥品。確保搶救儀器完好率100%,處于應激狀態(tài)。護士長(cháng)加強督察,每周檢查不少于兩次,搶救室所有儀器一律不許外借。
4、認真學(xué)習醫療護理規章制度,加強“三基、三嚴”,從思想上高度認識護理工作的的慎獨性,認真做好“三查七對一注意”工作,強化法律意識,認真書(shū)寫(xiě)護理文書(shū),確保護理記錄的原始性、真實(shí)性、科學(xué)性、合法性、準確性和完整性,提高護理記錄的質(zhì)量。
5、對留觀(guān)患者嚴格執行床頭交接班制度,嚴格按照護理級別觀(guān)察病情,加強主動(dòng)巡回,及時(shí)記錄病情變化,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告醫生。
6、講究語(yǔ)言藝術(shù),做好護患溝通,樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,熱情接待每位患者,態(tài)度誠懇,語(yǔ)言文明。要求護士?jì)x表端莊,文明禮貌,避免使用生、冷、硬的語(yǔ)言,當患者和家屬情緒急躁時(shí),做好耐心、細致的解釋工作,護士長(cháng)主動(dòng)幫助解決,避免沖突發(fā)生。如有糾紛發(fā)生,科室及時(shí)組織討論,找出自身存在的不足,提出整改措施,不斷提高服務(wù)技能。
7、合理安排班次,盡量做到新、老搭配,一方面滿(mǎn)足搶救需要,另一方面也能很好的起到代教作用,樹(shù)立老護士的威信,也鍛煉和保護了年輕護士?傊,急診工作千頭萬(wàn)緒,面對不同病種、不同人群、不同需求的患者和家屬,特別是在廣大患者法律意識高度增強的現在,我們必須時(shí)刻審視自己的不足,加強護理人員基本功的培訓和法制教育,提高她們的自我保護意識,確保醫療安全。
會(huì )議記錄7
會(huì )議時(shí)間:
xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):
指揮部第三會(huì )議室
主持人:
參加人員:
xx及各部門(mén)負責人等
記錄 人:
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F將會(huì )議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議,也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。 ……
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面: ……
三、內部管控方面:
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時(shí)嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,做好策劃,
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),從本月起要增加對工程的.分析,主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,專(zhuān)款專(zhuān)用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況,要深入一線(xiàn),身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問(wèn)題,要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結,同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他:
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。
發(fā):公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén) xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
會(huì )議記錄8
時(shí)間:20xx.11.22
地點(diǎn):二樓會(huì )議室
會(huì )議主持人:xxx
會(huì )議主題:二OXX年度愛(ài)國衛生工作總結
會(huì )議記錄
參加人員
分局全體人員
內容摘要:
劉:二OXX年度愛(ài)國衛生工作總結
分局全體同志在黨的精神鼓舞下,創(chuàng )衛工作堅持整體推進(jìn)、爭創(chuàng )一流的工作方法,深入開(kāi)展了以辦公區、生活區環(huán)境衛生和健康教育三位一體的愛(ài)國衛生運動(dòng),局容局貌進(jìn)一步美化,工作、生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,干部職工的精神風(fēng)貌發(fā)生了很大的變化,以講文明、樹(shù)新風(fēng)、講團結、講衛生等為內容的精神文明活動(dòng)不斷深入。
現將我局開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)工作總結如下:
一、統一思想,深化認識,為開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)創(chuàng )造必要條件
爭創(chuàng )江蘇省衛生鎮是社會(huì )主義精神文明和現代化建設的需要,是提高城鎮衛生、文明素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步,提高城鎮管理水平,優(yōu)化服務(wù)功能,改善市民工作、生活的.迫切需要,是改善城鎮環(huán)境衛生,清除危害人類(lèi)的不健康因素,切斷疾病傳播源,提高社會(huì )公眾健康意識,自我保健能力,提高全民族素質(zhì),促進(jìn)兩個(gè)文明建設的重要任務(wù)和內容;谶@一認識,我局先后多次組織專(zhuān)題學(xué)習、動(dòng)員,把貫徹創(chuàng )建江蘇省衛生行動(dòng)作為統一創(chuàng )衛思想,堅定創(chuàng )衛信心,繼續做好我局愛(ài)國衛生工作的首要任務(wù),在認真學(xué)習、充分討論、提高認識的基礎上成立愛(ài)衛領(lǐng)導小組、健康教育領(lǐng)導小組、除四害領(lǐng)導小組,組長(cháng)均由局主要領(lǐng)導擔任,真正把我局創(chuàng )衛工作納入議事日程。在此同時(shí),我局對多年來(lái)的愛(ài)國衛生工作進(jìn)行了認真客觀(guān)、實(shí)事求是的總結,結合我局實(shí)際,研究制定了階段性的愛(ài)國衛生運動(dòng)計劃,對存在的問(wèn)題提出了具體的補課措施,并將行之有效的長(cháng)放衛生管理措施以制度的形式固定下來(lái)進(jìn)行規范,從而使我局創(chuàng )衛工作目標更加具體,工作方向進(jìn)一步明確。
二、制定措施,完善制度,保障創(chuàng )衛工作取得成效
沒(méi)有措施和制度作保障,任何一項目標都難以實(shí)現。爭創(chuàng )江蘇省衛生鎮也是要嚴格有效的制度和措施作保障,為此根據市愛(ài)衛會(huì )、鎮政府的要求結合實(shí)際,我局制定了愛(ài)國衛生運動(dòng)年度工作計劃、環(huán)境衛生制度、健康教育實(shí)施計劃、創(chuàng )綠化工作計劃、控煙實(shí)施辦法、衛生管理及獎懲辦法等制度、辦法、實(shí)施方案等,從軟件上要求,硬件上實(shí)施,在執行各項制度過(guò)程中我局也是堅定不移,由于制度作保證并能認真執行,所以我局愛(ài)國衛生工作抓得比較扎實(shí),認真按照鎮政府的通知和要求定期及時(shí)開(kāi)展投藥、滅蠅、藥餌、噴藥等工作。
三、精心組織,狠抓落實(shí),加強硬件建設
分局領(lǐng)導高度重視創(chuàng )衛工作,通過(guò)局務(wù)會(huì )議研究和行政會(huì )議討論,開(kāi)展了一手抓規章制度和衛生長(cháng)效管理,一手抓硬件設施建設工作,雙管齊下,成效顯著(zhù)。購置花卉美化生活環(huán)境,每個(gè)辦公室要求至少擺三盆花,辦公樓與生活區環(huán)境綠化工作專(zhuān)人進(jìn)行管理?梢哉f(shuō)分局達到了庭院硬化、美化、綠化、凈化的標準,F如今,我局辦公室內盆花常開(kāi),花圃區內松柏挺立,花草鮮艷,由于有了健康的身體、優(yōu)美的環(huán)境,使全體干部職工在工作學(xué)習中積極性更加高漲,各項工作穩步提高。
四、認真落實(shí)制度、措施,加強衛生長(cháng)效管理
一是每月組織全局干部職工學(xué)習有關(guān)愛(ài)國衛生運動(dòng)文件精神和健康教育知識;二是大力開(kāi)展衛生健康教育,采取簡(jiǎn)報、標語(yǔ)、組織學(xué)習等多種形式開(kāi)展愛(ài)國衛生教育宣傳活動(dòng);三是認真落實(shí)衛生責任制,對垃圾及時(shí)清除,做到隨倒隨清,防止蒼蠅、蚊蟲(chóng)的滋生,實(shí)行門(mén)前三包,門(mén)內達標制度;四是大力開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng),實(shí)現以月促年目標,使創(chuàng )衛工作向縱深發(fā)展;五是結合每年的世界無(wú)煙日,加強對干部職工吸煙與健康的教育;六是鞏固創(chuàng )建成果,按照制度作好每周衛生大掃除工作,保持和提高整體衛生健康水平;七是加強監督檢查,開(kāi)展檢查評比,對衛生差的股室進(jìn)行批評,并按單位有關(guān)規章制度進(jìn)行考核。
在健康教育方面,我局還及時(shí)聯(lián)系醫療、防疫部門(mén),對全體工作人員定期進(jìn)行體格檢查。與此同時(shí),大力倡導健身活動(dòng),分局在經(jīng)費緊、場(chǎng)地小的情況下,仍然設有乒乓室、活動(dòng)室,配備了各種健身器械,可供老、中、青、少同時(shí)健身。
五、扎扎實(shí)實(shí)做好除四害工作,繼續堅持科學(xué)的除害方式
實(shí)行三包四定責任制,做到統一指揮,統一發(fā)藥,統一時(shí)間,統一行動(dòng),凡在冬春兩季末,及時(shí)投放鼠藥,確保除四害整體效果。對夏季蚊蟲(chóng)多發(fā)季節加強滅鼠、滅蠅、滅蟑、滅蚊工作,保證食堂、公廁、公共場(chǎng)所無(wú)四害出現。做到辦公區、生活區各處無(wú)老鼠;對除四害工作進(jìn)行定期檢查。
愛(ài)國衛生運動(dòng)是一項系統工程,深入持久地開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)和創(chuàng )建衛生城鎮活動(dòng),是提高人民群眾健康水平,滿(mǎn)足人民群眾對日益豐富的精神生活追求的大事情。今后。我局還將一如既往,齊心協(xié)力,把衛生工作做好,為戴南鎮創(chuàng )建省級衛生鎮以及五鎮同創(chuàng )的奮斗目標而努力。
二OXX年十二月
會(huì )議記錄9
主題:(填寫(xiě)家庭會(huì )議的主題)
時(shí)間:(填寫(xiě)家庭會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間)
參會(huì )人員:(列出參會(huì )人員的姓名)
會(huì )議記錄:
1.會(huì )議開(kāi)場(chǎng)白(主持人介紹會(huì )議主題,列出會(huì )議的議程)
2.各方發(fā)言(每個(gè)參會(huì )人員依次發(fā)言,發(fā)表自己對于該議題的看法)
3.討論(各參會(huì )人員就議題展開(kāi)討論,辯論)
4.決策(經(jīng)過(guò)討論后,家庭成員對于該議題做出決定,并確定執行方案)
5. 其他事項(對于其他的'家庭事務(wù)進(jìn)行交流,并商議解決方案)
6. 會(huì )議總結(由主持人對于本次家庭會(huì )議進(jìn)行總結,并宣布下次家庭會(huì )議的時(shí)間)
家庭會(huì )議記錄的注意事項
1.主題要明確
在家庭會(huì )議開(kāi)始之前,必須確定好開(kāi)會(huì )的主題。家庭會(huì )議主題應該要具體明確,讓所有參會(huì )人員都知道將會(huì )討論哪些具體內容。這樣,家庭會(huì )議參會(huì )人員才能針對議題做好準備,把發(fā)言的主要內容圍繞該議題展開(kāi)。
2.記錄要詳盡
為了確保家庭會(huì )議的內容完整,詳盡,應該記錄下所有參會(huì )人員的發(fā)言,以及討論過(guò)程中的重要內容和結論。在記錄過(guò)程中,應該嚴格遵循會(huì )議的議程,把所有發(fā)言和討論都記錄下來(lái)。如果有重要文件或者數據需要呈現,后續需要單獨記錄這些信息。完成家庭會(huì )議記錄之后,這些內容可以作為下一次討論的基礎參考。
3.主持人要井井有條
在家庭會(huì )議過(guò)程中,主持人的作用非常重要!主持人需要確保會(huì )議按照議程流程開(kāi)展,所有發(fā)言和討論都圍繞具體議題展開(kāi),并及時(shí)召集下一次會(huì )議。主持人還應該協(xié)調各家庭成員之間的關(guān)系,避免論戰升級,影響家庭和諧氛圍。
4.家庭會(huì )議需要定期召開(kāi)
家庭會(huì )議不是一次性的事情,而是定期召開(kāi)的例會(huì )。家庭會(huì )議可以按照一個(gè)月或者一個(gè)季度的周期來(lái)進(jìn)行召開(kāi)。對于每次會(huì )議,家庭成員應事先有所準備,對于討論的主題有所了解,這樣才能提高會(huì )議效率,達到預期目標。
會(huì )議記錄10
一(2)班胡曉娟
時(shí)間:20xx年11月20日
地點(diǎn):一(2)班教室
主持人:胡曉娟
參加人員:一年級學(xué)生家長(cháng)
會(huì )議資料:
一、向學(xué)生家長(cháng)反饋上期學(xué)生統測成績(jì)和學(xué)生在校平時(shí)表現。
二、對學(xué)生家長(cháng)提出教師的意見(jiàn)和提議:
我班的教學(xué)成績(jì)要更上一層樓的話(huà),不是憑空而想的,不是說(shuō)的還比唱的好聽(tīng)一樣,而是要落實(shí)到位,加大管理力度。那我門(mén)該怎樣管理呢那就要以制度管人,在學(xué)校教師加大學(xué)生管理,在家中,家長(cháng)對學(xué)生加大管理。絕不能出現象有些家長(cháng)所說(shuō)的那樣“我把孩子送到學(xué)校就是教師的職責,學(xué)得好學(xué)不好都是教師的職責,反正與我家長(cháng)無(wú)關(guān)”,要是這樣的話(huà).家長(cháng)就大錯特錯了.我們教師,家長(cháng)決不能把學(xué)生放任自流,尤其是在家里,家長(cháng)該管的,必須得管.在孩子成長(cháng)的過(guò)程中,家長(cháng)對孩子的教育十分之重要,有句話(huà)說(shuō)得好,家長(cháng)是孩子的'第一任教師.比如說(shuō),有些家長(cháng),自我的孩子都管理不好,還去替代別的家長(cháng)管理別家的孩子,在那里無(wú)理取鬧,
這樣的家長(cháng),這樣的學(xué)生,就是請個(gè)教授來(lái)以難以教育好難以教好。所以,我們(教師、學(xué)生、家長(cháng))應扭成一股繩,為學(xué)生的將來(lái)共同努力,教師做到盡職盡責(盡自我的最大努力教育好自我的學(xué)生),學(xué)生做到全心全意(遵守學(xué)校及班級規定,按時(shí)按質(zhì)完成教師布),家長(cháng)做到大力支持(讓學(xué)生回家后有充足的時(shí)間去學(xué)習,不要安排他們過(guò)多的家務(wù)活,能對學(xué)生幫忙的盡量給予最大幫忙)。
三、對學(xué)生學(xué)習方面盡可能給予最大支持(如購買(mǎi)學(xué)習用品和輔導資料)。
四、家長(cháng)不應對學(xué)生施加太大壓力,讓他們簡(jiǎn)便自如的學(xué)習。
五、加強對子女用電、用火、上學(xué)及放學(xué)回家途中的安全問(wèn)題。
六、簽定學(xué)生安全職責書(shū)。
會(huì )議記錄11
本班組安全會(huì )議記錄會(huì )圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習
1、碼頭不許騎車(chē),特別電瓶車(chē)與摩托車(chē)。
2、碼頭不許打傘。
3、安全知識應知應會(huì )卡片必須隨身攜帶,熟知內容
4、冬天天氣變化注意防寒保暖。
5、維修人員在設備上檢修或維修時(shí),必須二人或以上一起進(jìn)行,并采取必要的安全防范措施。
6、各種設備保養維修時(shí),必須斷電,并在開(kāi)關(guān)處懸掛禁止牌后,方可進(jìn)行維修保養。
7、清理機電設備及周?chē)h(huán)境衛生時(shí),嚴禁擦拭設備運轉部位,沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。
8、維修人員應穿戴齊全勞保用品,做好安全防范工作。
9、維修人員應嚴格執行本崗位操作規程和安全生產(chǎn)規程,特別注意四不傷害。
10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位,必須通風(fēng)。
11、各種臨時(shí)線(xiàn)路必須符合安全要求,使用完畢后,應立即拆除。
12、上班嚴禁飲酒,嚴禁穿拖鞋。
13、操作人員應熟悉觸電的.急救方法。
會(huì )議記錄12
時(shí)間:
20xx年1月11日
地點(diǎn):
音美樓
參與人員:
全體學(xué)生會(huì )干部
主講:
xxx
培訓內容摘要:
一、提出一個(gè)建議――“三個(gè)轉變”
第一個(gè)轉變就是觀(guān)念轉變。
第二個(gè)轉變是角色轉變。
第三個(gè)轉變是行為轉變。
二、幾點(diǎn)提示和要求
1、放松好心情。
2、安排好學(xué)習。
3、多多讀好書(shū)。
4、培養好品質(zhì)。
會(huì )議記錄13
會(huì )議名稱(chēng):
產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )
會(huì )議時(shí)間:
20xx年8月18日
會(huì )議地點(diǎn):
南二樓會(huì )議室
會(huì )議主持人:
總經(jīng)理曹?chē)h
會(huì )議參加人:
吳春節、董瑞峰、邱艷春、劉滿(mǎn)先、王德友、吳廣強、劉建國、郝文霞、薛強
會(huì )議記錄:
周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要:20xx年8月8日公司一二車(chē)間前道開(kāi)始生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡),對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,這種情況一直持續到8月14日,8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行分析,查找原因,持續改進(jìn),制定預防措施。
總經(jīng)理曹?chē)h:本次會(huì )議的目的是,查找、分析、總結本次質(zhì)量事件的原因,提出改進(jìn)的方法,制定以后應對的方案。要求各位參會(huì )人員積極發(fā)言,實(shí)事求是的把事情說(shuō)清。并且不要推諉從自身問(wèn)題出發(fā),分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開(kāi)始。
生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節:從8月8日準時(shí)開(kāi)工到15日生產(chǎn)正常,這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現的主要表現為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無(wú)毛、起泡。針對這些表現,基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下:
1、由于兩個(gè)車(chē)間同時(shí)大面積出現類(lèi)似情況,可以肯定不是車(chē)間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導致的,應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況,應該是主要原因。
2、前期準備工作不到位,工器具清洗消毒不徹底,衛生不合格,管道、儲水灌含雜菌的問(wèn)題嚴重。缺乏科學(xué)性,只是依靠過(guò)去的'經(jīng)驗,考慮事情不周,工作不細,為次要原因。
3、再次原因為:產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵,發(fā)酵室干濕溫度達不到要求,發(fā)酵室毛霉菌的生長(cháng)環(huán)境被破壞,個(gè)別接菌溫度過(guò)高。
作為生產(chǎn)部門(mén),我們要總結經(jīng)驗、吸取教訓,用科學(xué)的眼光看待問(wèn)題,不能只憑經(jīng)驗解決問(wèn)題,杜絕類(lèi)似事情的發(fā)生,把工作做精做細,各部門(mén)出臺工器具的清洗消毒規定及時(shí)出臺。在以后開(kāi)工前先對菌進(jìn)行實(shí)驗和化驗。
生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰:我同意吳經(jīng)理對本次事件的分析結果,及事件責任存在主次之分,事件出現以后由于本人沒(méi)有經(jīng)驗就查閱了相關(guān)書(shū)籍,總結了一些相關(guān)內容希望能夠有所幫助。通過(guò)本次事件總結了以下教訓:
1、事前預防的作用遠大于事后彌補。
2、工作缺少計劃性,疏忽大意,責任心差。
3、工作執行力度及其欠缺,出現問(wèn)題相互推諉,不能積極采取應對措施。
4、各部門(mén)工作沒(méi)有形成規范,不按步驟執行,不注重過(guò)程管理,敷衍了事。
5、理論知識缺乏,存在僥幸心理,不按照規章執行。
6、職工散漫,工作沒(méi)有積極性,責任心不強。
7、缺乏應急措施。
8、只懂得埋頭苦干,不懂得總結經(jīng)驗教訓。
1、每一項工作擬定一套規范的操作流程,形成制度,讓職工形成日常操作規范。
2、多注重事前布置,和后期跟蹤,責任到人。
3、加強管理人的理論知識學(xué)習,提高綜合素質(zhì),不能以經(jīng)驗自居,只使用老經(jīng)驗,不學(xué)習新知識。
4、分析原因,總結經(jīng)驗,重在日常應用,旨在有所改變,不能一如往常。
一車(chē)間副主任王德友:這次事件的主要原因為感染雜菌,感染的原因為干菌儲藏時(shí)間過(guò)長(cháng),菌室設備對干菌的儲存有一定的影響,工器具消毒不徹底,放假時(shí)間長(cháng)不利于毛霉菌的生長(cháng)。
一車(chē)間主任劉滿(mǎn)先:公司菌室沒(méi)有長(cháng)時(shí)間儲存干菌的能力,有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(cháng),放假時(shí)間長(cháng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(cháng)。
二車(chē)間主任吳廣強描述事件經(jīng)過(guò)總結出的問(wèn)題如下:公司菌室沒(méi)有長(cháng)時(shí)間儲存干菌的能力,有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(cháng),放假時(shí)間長(cháng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(cháng)。
二車(chē)間副主任劉建國:質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春:
一、具體發(fā)毛情況詳見(jiàn)報告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成,但是兩個(gè)車(chē)間又有明顯的差異,出現的原因也不一樣,具體分析如下:
1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(cháng)所造成。
2、放假時(shí)間長(cháng),發(fā)酵室內及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗,發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時(shí)間長(cháng),菌活性差,不利于發(fā)毛。
6、菌存放時(shí)間長(cháng),感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設備設施用100PPM次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。
2、增加菌液的孢子數到4-4.5x106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開(kāi)工后設備設施、工用具清洗消毒制度。
6、質(zhì)管部制定放假開(kāi)工后設備設施、工用具檢測制度。
四、制定放假開(kāi)工后的微生物檢測制度。
要求:放假開(kāi)工后化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的干菌:生產(chǎn)之前每天檢測三個(gè)批次的干菌(包括孢子數的檢測),連續檢測四天,生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。
車(chē)間所有的設備設施、工用具:生產(chǎn)車(chē)間必須提前三天搞好清洗消毒工作,給檢測留出時(shí)間,以及出現不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。
生產(chǎn)之后對車(chē)間使用的菌液的雜菌總數連續進(jìn)行檢測,直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理曹?chē)h總結發(fā)言:本次事件造成了一定的經(jīng)濟損失,損失數額還不能準確的估算出來(lái),還需要進(jìn)一步確認,在此先不做定性結論,還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論,同時(shí)為以后制定預防措施,但是看到了各級領(lǐng)導干部團結一致面對困難的可貴精神,在此提出表?yè)P,希望大家能夠繼續保持和發(fā)揚。
會(huì )議記錄14
會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日上午9:30
會(huì )議地點(diǎn):大廈樓大會(huì )議室
會(huì )議主持:
與會(huì )人員:
會(huì )議主題:公司完善培訓工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議記錄:
會(huì )議主要內容:
根據公司目前培訓工作開(kāi)展的實(shí)際情況,為進(jìn)一步完善、提升公司培訓實(shí)施的效果,經(jīng)與會(huì )人員針對"x(品)字[]號文"所提及的六項議題展開(kāi)討論,達成以下共識:
一、對培訓教材存在問(wèn)題進(jìn)行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門(mén)、各崗位的培訓科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統計分析,并分部門(mén)列出培訓科目清單發(fā)至各部門(mén)。對相關(guān)部門(mén)已提交過(guò)的培訓教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進(jìn)行審查,所發(fā)現的不合格教材將發(fā)至相應部門(mén)進(jìn)行修改。
2、各部門(mén)針對品質(zhì)管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類(lèi)教材,部門(mén)負責人應根據實(shí)際情況對各培訓教材認真組織本部門(mén)可勝任的人員負責編制、完善。部門(mén)負責人應嚴格把關(guān)培訓教材的質(zhì)量。
3、各部門(mén)所提交的培訓教材應按品質(zhì)管理部統一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿,并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓講師
1、培訓講師原則上由各部門(mén)負責人擔任,亦可授權本部門(mén)有能力的專(zhuān)業(yè)人員負責。
2、培訓講師對公司或部門(mén)進(jìn)行計劃內培訓時(shí),應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓則按相關(guān)規定給予報酬。
3、培訓講師的授課質(zhì)量通過(guò)培訓效果、培訓監管等綜合考查,與績(jì)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類(lèi)培訓的'有關(guān)工作
公司的培訓主要分為三種:a類(lèi)培訓主要以外送培訓為主;b類(lèi)培訓為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓,由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類(lèi)培訓主要為各部門(mén)專(zhuān)業(yè)性、針對性培訓,由各部門(mén)組織進(jìn)行。會(huì )上進(jìn)一步明確了c類(lèi)培訓的時(shí)間、內容調整及考核有關(guān)事項。
1、c類(lèi)培訓時(shí)間及內容的調整
a、培訓的時(shí)間須按計劃規定執行,計劃時(shí)間有更改的,可相應調整,但不能跨月。
b、培訓內容有更改的可更替,不能刪減。
c、如須調整培訓內容、時(shí)間的,應至少提前一天通知品質(zhì)管理部,以便培訓工作的有效實(shí)施及監管。
2、c類(lèi)培訓由部門(mén)按計劃實(shí)施,但須向品質(zhì)管理部提交試題庫,由品質(zhì)管理部統一組織考核。
四、明確部門(mén)培訓對接人
1、各部門(mén)選出一名培訓對接人,主要負責本部門(mén)c類(lèi)培訓的組織實(shí)施工作。具體為培訓的資料收集,培訓效果的評估等,同時(shí)負責a、b類(lèi)培訓實(shí)施時(shí)與培訓管理人員的對接,組織部門(mén)受培訓人員按時(shí)參加。
2、培訓對接人有義務(wù)根據實(shí)際需求對培訓工作提出改進(jìn)建議、意見(jiàn)。
五、建立個(gè)人培訓檔案、明確培訓工作與績(jì)效掛鉤
1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學(xué)員的培訓情況納入績(jì)效考核,保證培訓工作的有效開(kāi)展。
2、品質(zhì)管理部負責建立個(gè)人培訓檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案,作為個(gè)人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據。
3、對于培訓考核不合格的人員,嚴格按照培訓工作相關(guān)管理規定執行管理制度。
六、其它與培訓相關(guān)事項
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核,尤其是專(zhuān)業(yè)崗位,原則上要求有相應專(zhuān)業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書(shū),以降低培訓費用。
2、根據培訓相關(guān)規定實(shí)施培訓有償制。
xx市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署:
x年xx月xx日
會(huì )議記錄15
時(shí)間:9月8日上午
會(huì )議主題:20xx年精準扶貧工作推進(jìn)會(huì )
會(huì )議記錄:
為進(jìn)一步抓好敘永鎮精準扶貧工作,9月8日上午,敘永鎮召開(kāi)20xx年精準扶貧工作推進(jìn)會(huì ),黨政領(lǐng)導班子成員和相關(guān)工作人員參加了會(huì )議。
會(huì )上,分管扶貧工作副鎮長(cháng)張俊傳達了昨日召開(kāi)的全縣精準脫貧檔案資料規范管理培訓會(huì )會(huì )議精神。敘永鎮黨委書(shū)記王明俊對精準脫貧檔案資料管理工作進(jìn)行了安排部署并做了重要講話(huà),扶貧工作是一項政治任務(wù)、民生工程,精準脫貧檔案資料規范管理是打贏(yíng)脫貧攻堅戰的必要條件,我們要不打折扣地完成檔案資料管理工作任務(wù),針對昨日會(huì )議提出的'精準脫貧檔案資料管理工作中存在的問(wèn)題,我鎮要對號入座,一一對照整改。
會(huì )議要求:一是進(jìn)一步明確責任。要求班子成員、相關(guān)人員必須深入所聯(lián)系村、扶貧戶(hù),扎實(shí)全面開(kāi)展精準扶貧工作;二是進(jìn)一步強化認識。扶貧工作不能走過(guò)場(chǎng),不能流于形式,必須把每項工作落到實(shí)處,確保建卡對象摸得準,致貧原因分析準,脫貧措施定得準,幫扶目標盯得準;三是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)規劃。要重點(diǎn)圍繞選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,針對產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后不同階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難給予扶貧戶(hù)幫助,促進(jìn)貧困戶(hù)增收,確保完成年度減貧任務(wù)。
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