電力會(huì )議致辭
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都用到過(guò)致辭吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說(shuō)明更廣泛的問(wèn)題就兼具了演講的特點(diǎn)。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？下面是小編幫大家整理的電力會(huì )議致辭，歡迎閱讀與收藏。
電力會(huì )議致辭1
各位領(lǐng)導：
市供電公司認真落實(shí)市委、市政府關(guān)于整治經(jīng)濟環(huán)境的指示精神，突出重點(diǎn)、強化責任、狠抓落實(shí)，今年來(lái)兩個(gè)文明建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平都取得了新的進(jìn)步，電力企業(yè)的社會(huì )形象和地位得到了更進(jìn)一步的提升。截止10月底，各項經(jīng)營(yíng)工作指標均完成了荊州公司下達的指標計劃，電力建設也取得了新的發(fā)展，目前，國家投資3.29億元，歷時(shí)五年的農w建設與改造工程已基本竣工。從xxxx年10月開(kāi)始的，國家投資5180萬(wàn)元的城w改造工程，現在已完成近40的形象進(jìn)度。電力作為社會(huì )發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè)，涉及到社會(huì )的方方面面，與人民群眾的生活和切身利益密切相關(guān)，雖然我們一直在努力把電力供應與服務(wù)工作做得更好，但也必然與廣大群眾的要求和期望有一定的距離，不盡人意之處在許多方面都有所反映和表現，而這些都是我們在今后工作中所要改進(jìn)和克服的。與此同時(shí)，我們在當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面也遇到很多的困難和問(wèn)題，有些還很突出，主要是：
城w改造環(huán)境欠佳工程進(jìn)展緩慢。天門(mén)城市電w始建于60年代，建設起點(diǎn)低，質(zhì)量差，在過(guò)去的時(shí)期內，由于各方面的條件限制，又缺乏必要的改造和維護，城鎮電w與城市建設發(fā)展和人民群眾生活需要不相適應，造成電能質(zhì)量差、供電故障頻繁、安全隱患多等嚴重的問(wèn)題。
從xxxx年開(kāi)始，我們一是有計劃、有步驟的對全市城w實(shí)施改造，按照“短半徑、密布點(diǎn)、小容量、大截面”的要求合理新建和改造城w線(xiàn)路，改造、更新和增容公用配變，形成環(huán)w供電結構以增大供電能力，提高供電可靠性。解決過(guò)去因故障檢修“停電整條線(xiàn)，一停一大片”的問(wèn)題。二是實(shí)施“一戶(hù)一表”改造，使用戶(hù)進(jìn)戶(hù)設施增大容量，安全可靠，保證用戶(hù)近期最大、長(cháng)期發(fā)展的用電需求。通過(guò)以上改造，不僅可以滿(mǎn)足城鎮居民當前的需要，還可以滿(mǎn)足10年至20年的發(fā)展需求，按照國家對城鎮電w改造工程的工作要求，20xx年春節前必需完成全部投資計劃。否則，對未完工程的投資國家將予以收回。我市的城w改造資金在荊州供區僅次于仙桃，由于時(shí)間緊，工程量大施工難度高，我們正搶時(shí)間，趕進(jìn)度組織多個(gè)施工隊同時(shí)施工。但在工程施工進(jìn)度中我們也遇到了很多困難和問(wèn)題，一方面是工程本身的難度及天氣條件的限制，影響到工程進(jìn)度。另一方面是由于城鎮居民的認識和條件不盡相同，加上城鎮戶(hù)表工程缺乏統一的組織，影響工程的進(jìn)度。其三是由于城w改造的投資中，相關(guān)費用國家未能列入工程概算，造成有些單位和部門(mén)在收取相關(guān)費用時(shí)產(chǎn)生意見(jiàn)和矛盾，致使城w改造施工中工程多次受阻和停工，甚至有些單位和個(gè)人強行扣壓施工工具，以至施工無(wú)法按現定的時(shí)間完成，嚴重影響到工程的順利進(jìn)行。
第二個(gè)方面的.問(wèn)題是巨額的電力欠費對天門(mén)電力和全市經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的制約和巨大的影響。電是商品，雖然越來(lái)越廣泛的被公認與接受，但電費是國家財政收入的重要部分，天門(mén)公司負責收取的電費必須一分不少的上繳這并不是大家都知道的。只有電費按期足額上交后，上級的主管部門(mén)才會(huì )下?lián)芴扉T(mén)電w相關(guān)維護、維修等生產(chǎn)再發(fā)展經(jīng)費及相應的人員工資、費用等。截止目前全市累計電力欠費額已高達3000多萬(wàn)元之巨，欠費的主要對象不是人民群眾，而是市內的企業(yè)和鄉鎮，以及我們相關(guān)事業(yè)單位和部門(mén)。這些欠費中大部分雖然可以收回，但難度極大，其中也有不少的部分，如企業(yè)改制或破產(chǎn)的欠費如化肥廠(chǎng)等就不見(jiàn)蹤影，成為難以收回的呆死帳。
供電企業(yè)與其它企業(yè)并無(wú)二樣，同屬企業(yè)，也要按市場(chǎng)經(jīng)濟規律來(lái)運作并創(chuàng )造效益，也要在激烈的市場(chǎng)競爭中求生存、求發(fā)展，因為電力巨額欠費使電力企業(yè)背上了沉重的包袱，制約了天門(mén)電力事業(yè)的再生產(chǎn)和再發(fā)展，因而也就缺乏了對天門(mén)經(jīng)濟的犧牲和支持的能力。
感謝市委組織召開(kāi)這次座談會(huì )，我們也看到了，通過(guò)整治經(jīng)濟環(huán)境，多數單位和部門(mén)認真改善服務(wù)態(tài)度，努力轉變工作作風(fēng)，天門(mén)的經(jīng)濟環(huán)境日益優(yōu)化，在這里同時(shí)我們也建議市委、市政府繼續加大這一工作力度，對有些單位只講部門(mén)利益而不顧全局利益、只講眼前利益不顧長(cháng)遠利益；對有些執法不公、優(yōu)親厚友、得了好處少收費，有的甚至以言代法、毫無(wú)服務(wù)觀(guān)念的現象進(jìn)一步加大整治的力度。
電力會(huì )議致辭2
同志們:
全省電力調度工作會(huì )議是電力系統重要的年度會(huì )議之一,會(huì )議總結成績(jì)經(jīng)驗、分析問(wèn)題形勢、查擺問(wèn)題不足、部署工作任務(wù)，召開(kāi)的很及時(shí)也很必要。關(guān)于今年的電力調度工作，方正副總經(jīng)理還將提出具體要求，請大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)。下面我主要講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、扎實(shí)有序、穩步提升，“十二五”電力調度工作做出了重要貢獻
過(guò)去的一年國內外經(jīng)濟形勢嚴峻復雜，在省委省政府的正確領(lǐng)導下,按照“一個(gè)定位、三個(gè)提升”的要求，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調 ,全省經(jīng)濟運行保持總體平穩、穩中有進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟呈現出運行平穩、機構優(yōu)化、動(dòng)力轉換、質(zhì)量提升的發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現“十二五”勝利收官。xxxx年，全省生產(chǎn)總值(GDP)達到6、3萬(wàn)億元,同比增長(cháng)8、0%，年均增長(cháng)9、4%。其中,規模以上工業(yè)增加值增長(cháng)7、5%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)2、8%。
“十二五”期間，全省電力工業(yè)保持平穩較快發(fā)展，累計完成全社會(huì )用電量21680億千瓦時(shí)，較“十一五”增長(cháng)56、7%，年均增長(cháng)9、4%;發(fā)電裝機容量總計9616萬(wàn)千瓦,較“十一五”末增加3368萬(wàn)千瓦，累計增長(cháng)53、9%，年均增長(cháng)9、0%;省外來(lái)電最大受電能力達750萬(wàn)千瓦，較“十一五”末增加xx0萬(wàn)千瓦，很好地滿(mǎn)足了我省經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的電力需求。全省電力生產(chǎn)調度系統多措并舉，有力支撐保障了電力事業(yè)和全省經(jīng)濟持續發(fā)展，一是強化電力生產(chǎn)運行監測，科學(xué)預測電力供需平衡形勢，充分發(fā)揮經(jīng)濟運行“晴雨表”作用，為領(lǐng)導決策提供了準確依據;二是提前籌劃、認真組織年度迎峰度夏、度冬保電和春節調峰調壓工作，確保了電力供應保障到位、供需銜接有序;三是準確掌握、及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)需求變化、發(fā)電計劃執行等情況，實(shí)現了電量計劃的科學(xué)調控;四是創(chuàng )新有序用電模式，實(shí)現了電力穩定可靠供應。這些成績(jì)的取得是全省電力職工扎實(shí)工作、敢于擔當、開(kāi)拓創(chuàng )新、積極作為的結果。在此，我代表省經(jīng)信委向你們在工作中所付出的努力和辛勞表示深切的謝意!向奮戰在電力系統各條戰線(xiàn)上的廣大干部職工，表示衷心的感謝!
二、搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)力支撐“十三五”實(shí)現良好開(kāi)局
xxxx年是“十三五”規劃和我國全面建成小康社會(huì )決勝階段的開(kāi)局之年，電力行業(yè)既迎來(lái)重大發(fā)展機遇，也面臨新舊矛盾交織的諸多挑戰：
1、年內我省有關(guān)電力體制改革方案將陸續出臺，電力生產(chǎn)組織和供需平衡將面臨更復雜形勢，平衡電廠(chǎng)、用戶(hù)、電網(wǎng)各方不同利益訴求，保障全省電網(wǎng)平穩運行任務(wù)艱巨;
2、當前全省用電需求形勢總體趨緩，統調發(fā)電機組利用水平明顯回落。下半年錫盟至我省1000KV特高壓輸電線(xiàn)路及部分新上機組陸續投產(chǎn)后，統調電廠(chǎng)發(fā)電空間將進(jìn)一步壓縮，電網(wǎng)的調峰壓力將進(jìn)一步加大。高效機組節能減排優(yōu)勢發(fā)揮與供熱機組保障 矛盾突出。另外，用電負荷增長(cháng)較快，受供應能力限制，用電高峰期依然存在一定供電缺口，保障全省電力穩定供應任務(wù)仍然很重。
針對新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)，我就進(jìn)一步加強電力調度控制管理，確保全年電力可靠運行和有序供應提幾點(diǎn)希望：
1、加強監測分析和預警，組織好電力運行和供需銜接。
針對今年電力供應總體偏緊形勢，緊緊圍繞確保電力供應穩定可靠的任務(wù)目標，進(jìn)一步完善電力生產(chǎn)供應的日調度、周預測、月分析制度，密切跟蹤全省電網(wǎng)運行態(tài)勢，把握主要用電產(chǎn)業(yè)、行業(yè)增長(cháng)走勢，加強用電高峰季節、重要活動(dòng)期間和薄弱地區的電力供需形勢分析，科學(xué)編制全省電力迎峰預案和臨時(shí)性電力供應保障應急預案，及時(shí)解決電力生產(chǎn)運行和供需銜接中的問(wèn)題，切實(shí)提高全省電力供應保障水平。
2、嚴格電力生產(chǎn)調度管理，確保電網(wǎng)穩定運行。
堅持統一調度管理體系，嚴格電網(wǎng)統一調度，優(yōu)化運行方式，嚴肅調度紀律。各發(fā)電企業(yè)要統籌考慮機組檢修、供熱等因素，嚴格按照省政府下發(fā)的.年度發(fā)電量計劃和直接交易合同，均衡安排年度發(fā)電任務(wù)，服從調控中心統一安排，做好全年電量平衡。各自備發(fā)電企業(yè)要嚴格執行調控中心的上網(wǎng)指令，嚴格按照要求參與電網(wǎng)調峰，實(shí)現自備電廠(chǎng)與公用電廠(chǎng)同質(zhì)化管理。針對電力供應偏緊形勢和電網(wǎng)結構變化等情況，要統籌安排發(fā)電機組運行、檢修、超低排放改造、事故處理以及恢復。要嚴格并網(wǎng)機組運行考核管理，確保按調度指令開(kāi)停機組、參與調峰，提高電網(wǎng)安全穩定運行水平。進(jìn)一步提高生產(chǎn)運行組織、電力供需銜接的預見(jiàn)性和科學(xué)性。認真查找生產(chǎn)運行中的薄弱環(huán)節，科學(xué)確定電網(wǎng)事故拉路序位，充分發(fā)揮泰山抽水蓄能電站調峰和事故備用的作用，加強和完善電網(wǎng)在緊急事故情況下的應變處理能力。
3、規范有序用電管理，保障重要用戶(hù)電力供應。
積極應對電力供應緊張形勢，深入摸查供電線(xiàn)路用戶(hù)種類(lèi)及負荷特性，細化完善有序用電方案，將壓限負荷和電量細化到企業(yè)、車(chē)間、班組和設備，統籌社會(huì )整體效益，兼顧地區間公平，均衡實(shí)施有序用電，有效平衡電力供需，維護正常供用電秩序，保障電網(wǎng)穩定可靠運行。充分利用有序用電停限電智能決策監控系統，加強對執行過(guò)程的監督檢查，確保將有序用電措施落到實(shí)處，杜絕違規拉閘限電。建立有序用電信息發(fā)布制度，及時(shí)公布電力供需平衡和各地有序用電情況，保證限額分配公平、限電措施公開(kāi)、方案執行公正。
4、適應電力體制改革需要，積極探索電力調度工作新思路。
密切關(guān)注電力體制改革動(dòng)向，認真研究電力市場(chǎng)化建設、售電側改革、有序放開(kāi)發(fā)用電計劃和交易中心相對獨立等改革對我省電力生產(chǎn)調度工作影響，研究提出適應改革要求的工作新思路和政策措施。切實(shí)加強電力直接交易試點(diǎn)工作實(shí)施過(guò)程中電力運行調度和生產(chǎn)計劃有序銜接，確保電力體制改革順利推進(jìn)。
同志們，在國內外經(jīng)濟依然錯綜復雜、電力體制改革持續深化的新形勢下，我們任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮，在機遇與挑戰面前，要下定干事創(chuàng )業(yè)的決心，樹(shù)立成就事業(yè)的信心，保持持之以恒的耐心，緊緊圍繞省委省政府中心工作和戰略部署，主動(dòng)適應新常態(tài)，踐行新理念，不斷提升電力調度工作能力和水平，認真落實(shí)年度電力調度工作任務(wù)，確保山東電網(wǎng)穩定可靠運行，為實(shí)現“十三五”開(kāi)好局起好步、加快經(jīng)濟文化強省建設、提前全面建成小康社會(huì )做出新的更大貢獻!
電力會(huì )議致辭3
同志們：
今天召開(kāi)這個(gè)緊急會(huì )議，目的就是要認清當前嚴峻形勢，抓緊抓實(shí)安全管理,明確落實(shí)職責責任,嚴控嚴防用電安全事故再次發(fā)生。剛才，劍霜局長(cháng)通報了今年以來(lái)發(fā)生的用電安全事故情況，江均總經(jīng)理對如何保證用電安全進(jìn)行了簡(jiǎn)要培訓，請大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就相關(guān)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、深刻反思，全面總結電力安全事故教訓
今年以來(lái)，全縣陸續發(fā)生了數起觸電傷亡事故，現場(chǎng)觸目驚心、教訓慘痛深刻。反思這幾起電力安全事故，不僅表明群眾安全意識淡薄、主觀(guān)麻痹大意，更說(shuō)明我們在日常工作開(kāi)展過(guò)程中，對電力安全的宣傳教育還不夠多、不夠好、不夠到位，沒(méi)有讓群眾在思想上高度認識違規用電的危險性和危害性，習慣擅自對電力線(xiàn)路、設備進(jìn)行違規操作，最終釀成慘禍。同時(shí)，由于我縣目前電力基礎設施條件較差，基層管理力量薄弱，加之對電力設施安全隱患排查整改不到位，用電事故頻發(fā)就成為必然。
這充分說(shuō)明，當前我縣電力安全監管工作存在重大缺陷、重大空白，如不抓緊整改，還將繼續出現大問(wèn)題、大事故。因此，我們必須高度重視此項工作，認真總結經(jīng)驗教訓，建章立制、立行立改，力爭將各類(lèi)風(fēng)險降到最低，切實(shí)保障群眾生命財產(chǎn)安全。
二、廣泛宣傳，深入開(kāi)展電力安全知識培訓
縣級相關(guān)部門(mén)和各鄉鎮要充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，采取發(fā)放"安全用電常識"掛圖、張貼"安全用電通告"、在中小學(xué)開(kāi)講安全用電常識課、入戶(hù)發(fā)放"安全用電告知書(shū)"等宣傳手段，全域全民進(jìn)行安全用電知識宣傳。特別要通過(guò)典型案例，重點(diǎn)針對對孤寡老人、留守兒童等特殊群體，深入開(kāi)展安全用電知識宣傳、教育工作，真正做到宣傳到村、到組、到戶(hù)、到人，全域覆蓋不留盲區死角;對行業(yè)監管人員，包括村電管理人員，由縣經(jīng)商局牽頭，供電公司具體負責，定期不定期組織開(kāi)展電力安全專(zhuān)題培訓，確保業(yè)務(wù)培訓到崗到位、知識宣傳入心入腦。對此項工作，各鄉鎮一定要積極配合，認真組織好相關(guān)人員參會(huì )學(xué)習，切實(shí)提升鄉鎮電力安全管理人員的`能力和素質(zhì)。
三、立行立改，扎實(shí)推進(jìn)電力安全隱患排查整改
當前，農村隨處可見(jiàn)將木電桿、竹桿子當電桿用，各類(lèi)型號電線(xiàn)混搭使用，線(xiàn)路對地、對物安全距離不夠等安全隱患，電力基礎條件十分脆弱，且該局面在短時(shí)間內無(wú)法徹底轉變。但是，我們必須認識到，辦法總比困難多，面對薄弱的電力條件，我們必須敢于面對、積極應對，逐步消化、逐步解決。鑒于此，各鄉鎮要按照"建一套臺賬，理一套方案，定一段時(shí)間，消一批隱患"的思路和要求，切實(shí)抓好以下工作：一是建一套臺賬，就是要先對轄區范圍內通過(guò)"村電共建"模式確定的村電管理人員進(jìn)行全面清理核實(shí)，建立完善人員臺賬，并通過(guò)村電人員日常巡查記錄，延伸建立以"臺區"或以村電工為單位的安全隱患臺賬。二是理一套方案，按照排查出的隱患臺賬，分難易和輕重緩急，制定分步整改方案。三是定一段時(shí)間，就是明確整改方案的時(shí)間段和時(shí)間節點(diǎn)，按期完成各階段工作任務(wù)。四是消一批隱患，即在規定的時(shí)間節點(diǎn)內，按照整改方案要求，實(shí)實(shí)在在消除一批安全隱患。
四、責任到人，狠抓電力安全工作落實(shí)
針對目前電力監管工作出現的種種問(wèn)題，我想在這里明確兩個(gè)工作原則。一是在國網(wǎng)省、市供電公司未接收供區，落實(shí)專(zhuān)門(mén)管理人員之前，已體改和正在體改的鄉鎮人民政府，是轄區內電力安全管理工作的責任主體，必須切實(shí)擔負起監管職責，不得推諉扯皮;二是觸電傷亡事故所在的鄉鎮人民政府，是事故處置的責任主體，要負責牽頭處理相關(guān)善后事宜，縣級相關(guān)部門(mén)和供電企業(yè)要配合做好相應工作。
在具體工作落實(shí)上，各鄉鎮和部門(mén)要按時(shí)完成以下工作：一是8月15日前，各鄉鎮和縣級部門(mén)要召開(kāi)班子成員會(huì )議，專(zhuān)題研究部署電力安全管理工作，并將管理組織體系、工作責任體系、各村社管電人員花名冊和各村社電費繳納情況，書(shū)面報縣農電"兩改辦"備查;二是9月20日前，各鄉鎮要完成電力安全隱患排查、臺賬建立和整改方案制定等前期工作，以便及時(shí)啟動(dòng)隱患整改工作。在工作開(kāi)展過(guò)程中，由縣政府督辦室牽頭，相關(guān)部門(mén)配合，全程跟進(jìn)，督導工作推進(jìn)情況，并將其納入年度安全生產(chǎn)工作考核體系進(jìn)行考核。
五、嚴控嚴防，嚴禁電力安全事故再次發(fā)生
一是強化管控源頭。各鄉鎮必須安排專(zhuān)人，明確向村電管理人員和群眾告知，嚴禁在災害天氣或突發(fā)事件造成電力設施損壞后，未經(jīng)報告請示，擅自實(shí)施隱患整改，否則后果自負。二是強化隱患整治。要通過(guò)明確責任主體、分片包干、加強巡檢等舉措，加大對村社供電線(xiàn)路和設備的隱患排查力度。對排查出的安全隱患，要立即組織精干力量進(jìn)行除險;暫時(shí)無(wú)法除險的，要及時(shí)設立警示標識，按要求報相關(guān)部門(mén)知曉。三是強化動(dòng)態(tài)監管。各鄉鎮要切實(shí)履行屬地管理責任，督促村電管理人員充分履行監管責任，真正做到實(shí)時(shí)監控，以便有效應對各類(lèi)突發(fā)事件。同時(shí)，由縣經(jīng)商局牽頭，立即組織開(kāi)展全縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)大排查、大整治專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)檢查供用電安全、非法轉供電清理整治等工作，堅決遏制電力安全事故高發(fā)態(tài)勢。
同志們，電力安全監管工作事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活需要，涉及千家萬(wàn)戶(hù)、點(diǎn)多面廣，工作要求高、監管難度大。但抓好電力安全管理，不僅是供電企業(yè)的一項基礎性工作，也是各級政府、各有關(guān)部門(mén)的一項日常管理工作，各級各部門(mén)必須主動(dòng)作為，嚴防人身觸電傷亡事故再次發(fā)生，為營(yíng)造安定祥和的社會(huì )發(fā)展環(huán)境而不懈努力。
謝謝大家。
電力會(huì )議致辭4
親愛(ài)的同事們：
大家好：
針對當前電力行業(yè)出現的一些安全事故，上級相關(guān)負責人表示，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行中發(fā)生的影響電力系統正常運行或者影響社會(huì )正常供電的安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對于那些發(fā)生的事故，有關(guān)部門(mén)將根據事故影響電力系統正常運行和社會(huì )正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數量或者直接經(jīng)濟損失的數額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據，將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
事故發(fā)生單位對事故負有責任的，將按照事故級別被處以5萬(wàn)至500萬(wàn)元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導致一年中發(fā)生3次以上死亡10—30人、或造成5000萬(wàn)至1億元直接經(jīng)濟損失的重大事故，不得再在相應崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負有責任的，將被處以最高500萬(wàn)元的罰款。同時(shí)，電力安全事故在應急處置、救援以及調查處理方面因為具有較強的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性。因此，有必要專(zhuān)門(mén)制定電力事故應急救援和調查處理的行政法規。根據上級精神，市里有關(guān)部門(mén)提出了以下建議：
一、安全生產(chǎn)組織管理體系
安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個(gè)核心、兩個(gè)體系和三級安全網(wǎng)”。一個(gè)核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制；兩個(gè)體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監督體系；三級安全網(wǎng)是指單位、工區及班組安全網(wǎng)。
二、安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是一種制度，它規定了企業(yè)各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線(xiàn)工人在各自的職責范圍內，對安全生產(chǎn)應負的責任，它根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)和各類(lèi)人員明確地規定在生產(chǎn)中應負的安全責任，它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實(shí)表明，一個(gè)企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責任制，并認真、有效地執行，這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會(huì )取得顯著(zhù)的效果。
電力企業(yè)多年來(lái)一直實(shí)施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，并明確規定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門(mén)的安全第一責任者，他對安全工作全面負責，統籌協(xié)調并親自過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內的安全工作，并承擔相應的`安全責任；各企業(yè)要建立各級各類(lèi)人員的安全責任制，使每個(gè)領(lǐng)導、每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有明確的安全職責，做到各負其責，這是對電力安全生產(chǎn)責任制的原則規定。這一規定中，不僅明確了各單位每一級的領(lǐng)導，包括公司、工區、班組的領(lǐng)導都是安全生產(chǎn)的第一責任者，同時(shí)還明確規定各級各類(lèi)人員，包括每個(gè)崗位的工人都要有明確的安全職責。實(shí)際上，電力系統各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制覆蓋各級各類(lèi)人員（從行政正職到每一個(gè)職工）、覆蓋各職能部門(mén)。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責任者，從作業(yè)體系而論，每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產(chǎn)責任制的內涵，也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內涵。它明確了在一個(gè)單位內，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導和管理人員就要做到層層把關(guān)，每個(gè)崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。
具體地講，落實(shí)電力安全生產(chǎn)責任制，要切實(shí)搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；工區控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；供電公司（專(zhuān)業(yè)公司）控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和一般電網(wǎng)事故。
電力會(huì )議致辭5
大家知道，《電業(yè)安全工作規程》總則第二條明確規定："安全生產(chǎn)，人人有責"，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對我們每個(gè)人的重要性。其中"責"我把它理解為"責任心"、"安全職責"、"安全思想認識和安全管理是否到位"等。分析目前所有的安全事故，絕大多數是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心!這主要體現在以下幾個(gè)方面：
第一，對安全的思想認識不到位，實(shí)際行動(dòng)不一致。說(shuō)的多，做的少，片面的安全學(xué)習與考試是不夠的。如市電力公司基建處6月3日發(fā)生在渝黔高速公路上造成三人死亡的車(chē)禍，原因是違章超速行駛所致。我想駕駛員同志是知道在高速路上超速開(kāi)車(chē)所可能帶來(lái)的后果的，但其抱著(zhù)僥幸心理，其結果不僅僅是三人死亡啊，我想更是三個(gè)家庭的悲劇!生命不同兒戲，凡事都有萬(wàn)一啊!
第二，學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)不精!"半灌水"現象嚴重，工作責任心欠缺!6月x日戰旗變電站與6月8日五橋變電站所發(fā)生的保護誤動(dòng)全站失電的事故，我想大家是知道其發(fā)生的根本原因的�，F在受大環(huán)境的影響，不少職工已經(jīng)習慣于下班就摸麻將，斗地主，而鮮有潛心研讀書(shū)本的。多希望回到"風(fēng)聲，雨聲，讀書(shū)聲"聲聲入耳時(shí)，人人對系統熟悉，個(gè)個(gè)對業(yè)務(wù)精通，那樣會(huì )有多少的事故不會(huì )發(fā)生!
第三，安全考核，管理不到位!比如在我們正在進(jìn)行的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，電業(yè)局三號樓公變接地裝置進(jìn)行線(xiàn)路檢修時(shí)，人在變壓器臺上工作，沒(méi)有采取任何安全措施，且接地裝置未接地，被電業(yè)局局長(cháng)發(fā)現了我們才知道，這是發(fā)生在安全生產(chǎn)月中的事啊，那么在平時(shí)的工作中呢?"習慣成自然"，可以想象平時(shí)會(huì )是什么情況!這充分說(shuō)明我們平常的管理和考核沒(méi)有到位!無(wú)督促，所以不聞，所以不做也!
正如國家足球隊主教練米盧在使用隊員時(shí)所講，態(tài)度決定一切!我們的安全管理也一樣!抓好了安全意識這個(gè)源頭，安全事故就會(huì )少發(fā)生或不發(fā)生!如何在思想上引起足夠的重視呢?我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
一、通過(guò)思想政治工作，提高職工的思想覺(jué)悟，增強職工的安全生產(chǎn)意識。
一般事故都是發(fā)生在生產(chǎn)，基建現場(chǎng)，發(fā)生在作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生在最基層，發(fā)生在第一線(xiàn)，所以要堅持把思想工作重點(diǎn)放在變電站，車(chē)間和班組。市電力公司提出將思想工作做到現場(chǎng)，出了安全事故，各級黨組織和工會(huì )均要進(jìn)行考核�？梢�(jiàn)安全工作與政治思想工作的一致性，以前開(kāi)展的"黨員身邊無(wú)事故"就起到了很好的表率和示范作用。
今年工會(huì )開(kāi)展的"安康杯"勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)，以及國家現在開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)等，都有效地增強了職工的安全意識和自我防范能力，對提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性起到了很好的作用。我們還可以開(kāi)展安全知識普及性教育，專(zhuān)題培訓，安全知識專(zhuān)題競賽等。通過(guò)這些各種形式的活動(dòng)，讓職工從自己的切身利益出發(fā)，牢固樹(shù)立"安全就是幸福"的觀(guān)念，達到全員從思想上重視安全生產(chǎn)的目的。
二、加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，開(kāi)展廣泛有益的知識性活動(dòng)，培養各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。如團委舉辦的青年崗位能手評選，工會(huì )舉辦的各類(lèi)勞動(dòng)技能競賽，對提高職工的'業(yè)務(wù)能力是顯而易見(jiàn)的，對其他的職工也起到了很大的促進(jìn)作用!
三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng )新。
除了日常的管理和考核嚴格要求外，還要有針對性地結合業(yè)務(wù)知識進(jìn)行安規考試，總之，對安全不能停留在口頭上，，安全學(xué)習，安全檢察不能走形式�，F在我們的青年網(wǎng)站不是搞得有聲有色嗎，我們的安全管理也要創(chuàng )新，要走網(wǎng)絡(luò )化的路子，我們可以把安全規章制度，每次的安全事故分析，安全考核情況等在內部系統上網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，可以實(shí)行"崗上監控，崗下預防"，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，真正地把我們的安全管理工作上到一個(gè)新的臺階!我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。說(shuō)到這兒，想起了江說(shuō)過(guò)的話(huà)"安全責任，重于泰山!"是啊，這個(gè)責任，不僅僅關(guān)乎著(zhù)我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)!我們要知道，沒(méi)有安全，談不上企業(yè)的發(fā)展;沒(méi)有安全，談不上我們個(gè)人的生存;沒(méi)有安全，我們的幸福，我們的未來(lái)又從何而來(lái)呢?所以，為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹(shù)立，請記住，安全規章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子!
電力會(huì )議致辭6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
經(jīng)理的工作報告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機遇，強化責任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務(wù)。。積極加強與基建、設計、物資等部門(mén)溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實(shí)現零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實(shí)搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規范多經(jīng)管理體制建設，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強內部機制建設，完善內部治理結構，建立強有力的指揮系統。三要狠抓隊伍建設，重點(diǎn)加強生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養，提高多經(jīng)隊伍整體素質(zhì)。
四是著(zhù)力提高四種能力，即一要提高市場(chǎng)占有能力。加強招投標基礎工作，在鞏固現有市場(chǎng)份額的.基礎上，爭取實(shí)現新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營(yíng)運能力。充分發(fā)揮會(huì )計結算中心的作用，加強資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng )新能力，堅持科學(xué)創(chuàng )新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規模比精品、不比規模比效益”，在多經(jīng)系統努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進(jìn)”。
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