2018年中國科學(xué)院會(huì )議簡(jiǎn)報范文
為期三天的中國科學(xué)院年度工作會(huì )議于3月28日下午在北京國誼賓館勝利閉幕。路甬祥院長(cháng)在總結講話(huà)中指出：這次會(huì )議真正開(kāi)成了總結經(jīng)驗、籌劃未來(lái)的大會(huì )，開(kāi)成了明確新目標、確定新戰略的大會(huì )，開(kāi)成了團結鼓勁、務(wù)實(shí)高效的大會(huì )，達到了預期的目的，取得了圓滿(mǎn)成功。郭傳杰副書(shū)記要求全院同志認真學(xué)習貫徹會(huì )議精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為實(shí)施中科院新時(shí)期發(fā)展戰略、為全面建設小康社會(huì )做出更大的科技創(chuàng )新貢獻。
3月28日下午，中國科學(xué)院20xx年度工作會(huì )議閉幕式在北京國誼賓館舉行，黨組副書(shū)記郭傳杰同志主持了閉幕式。會(huì )議首先對20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎勵。6位代表向大會(huì )匯報了各片會(huì )和分組討論會(huì )的總體情況。最后，路院長(cháng)代表黨組作了重要總結講話(huà)，指出這次會(huì )議真正開(kāi)成了總結經(jīng)驗、籌劃未來(lái)的大會(huì )，開(kāi)成了明確新目標、確立新戰略的大會(huì )，開(kāi)成了團結鼓勁、務(wù)實(shí)高效的大會(huì )。會(huì )議統一了認識，明確了戰略，交流了經(jīng)驗，鼓舞了士氣，達到了預期的目的，取得了圓滿(mǎn)成功(講話(huà)詳細內容另行發(fā)文)。
在頒獎儀式上，白春禮副院長(cháng)、楊柏齡副院長(cháng)、郭傳杰副書(shū)記等院領(lǐng)導先后宣讀了"關(guān)于對計算技術(shù)研究所等12個(gè)單位領(lǐng)導集體進(jìn)行表彰和獎勵的決定"、"中國科學(xué)院關(guān)于表彰20xx-20xx年度重大創(chuàng )新貢獻團隊的決定"、"關(guān)于表彰20xx年度院與省市、企業(yè)合作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定"、 "關(guān)于表彰首屆中國科學(xué)院創(chuàng )新文化建設先進(jìn)團隊和先進(jìn)個(gè)人的決定"、"關(guān)于表彰第七屆中國科學(xué)院杰出青年的決定"等。路甬祥、白春禮、楊柏齡、江x綿恒、陳竺、郭傳杰、王德順等領(lǐng)導同志為獲獎單位和個(gè)人頒獎。
基礎片等6個(gè)片的代表在匯報中充分肯定了這次會(huì )議的成功，對會(huì )議提出的新時(shí)期"三大發(fā)展戰略"主題給予高度認同，并對今后工作提出建設性意見(jiàn)。
上海應用物理研究所所長(cháng)徐洪杰代表基礎研究片向大會(huì )做了匯報。他說(shuō)，這次大會(huì )時(shí)間短，效率高，有新意。路院長(cháng)工作報告中的"兩看、三個(gè)原則、四個(gè)關(guān)系、五個(gè)轉向"很精辟。院黨組把握世界科技發(fā)展態(tài)勢，緊扣我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展脈搏，全面貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想，審時(shí)度勢，高瞻遠矚，不失時(shí)機的提出新時(shí)期發(fā)展戰略，明確我院在全面實(shí)現小康社會(huì )，振興中華偉大事業(yè)中的地位和責任，為院的發(fā)展勾畫(huà)了一幅美好的藍圖。新時(shí)期發(fā)展戰略中的"三步走"思想，思路清晰，符合國情、院情，是今后的基本工作原則和指導方針。大家表示，新時(shí)期發(fā)展戰略思想內容十分豐富，要認真學(xué)習、切實(shí)領(lǐng)會(huì )、把握實(shí)質(zhì)、明確要點(diǎn)，為全面落實(shí)黨組的戰略構想加倍努力，加速發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
基礎研究片代表認為，在落實(shí)新時(shí)期發(fā)展戰略的操作層面上應注意以下問(wèn)題。一是把握和處理好發(fā)展、改革、穩定三者的關(guān)系。發(fā)展是目的，改革是手段，穩定是前提，三者環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，要緊扣發(fā)展這第一要務(wù);二是評價(jià)問(wèn)題。大家認為評價(jià)是一面鏡子，不可沒(méi)有，但需要不斷完善、提高質(zhì)量，要把標準和類(lèi)別細分。建議評價(jià)與獎懲的關(guān)系上應重獎輕懲，并設置一定期限;三是人事制度改革勢在必行。希望能有院領(lǐng)導掛帥，組成專(zhuān)門(mén)班子協(xié)調政策，充分考慮屬地化特點(diǎn)，對與國家政策的銜接配套差異較大的地區，在政策可操作性上予以更多重視。大家對將要制定的學(xué)科規劃給予高度關(guān)注，希望能注意到規劃的穩定性和長(cháng)遠性，盡量避免功利色彩和短期行為。大家認為我院目前基礎研究工作形勢比較好，也深感自己責任重大，表示要加倍努力，自甘寂寞，練好內功，服務(wù)大局，為全方位的科技創(chuàng )新提供基礎科學(xué)支持。
昆明動(dòng)物研究所所長(cháng)季維智代表生物片向大會(huì )做了匯報。代表們認為，面對挑戰人才是關(guān)鍵。吸引高水平人才應根據各自特點(diǎn)，不同地區、不同單位應有所區別，達到千方百計吸引人才的目的，特別是需要吸引比所長(cháng)水平高的人才，包括科研人才和管理人才。另外，要發(fā)揮優(yōu)勢，加強合作。大家認為陳竺副院長(cháng)關(guān)于在生物領(lǐng)域建立十個(gè)平臺的構想，十分符合生物口的發(fā)展需求，在建設平臺方面，不僅要有研究所內各研究單元的合作，更要有基地層面的合作。中科院作為國立科研機構，要在組織重大項目方面發(fā)揮整體優(yōu)勢，同時(shí)也要遵循生物學(xué)研究的客觀(guān)規律，鼓勵在科學(xué)共識的大框架下的小科學(xué)研究。21世紀生命科學(xué)是發(fā)展最迅速的學(xué)科，有可能成為我國率先進(jìn)入科學(xué)前沿的重要領(lǐng)域。我院應該從設置前沿方向，新建研究機構，引進(jìn)優(yōu)秀人才，促進(jìn)學(xué)科交叉等方面對生命科學(xué)優(yōu)先考慮，在發(fā)展中逐步調整，加強支持。國際合作是實(shí)現科學(xué)研究高水平的捷徑，能較快的實(shí)現人才建設和研究水平的國際化。
代表們談到，現行的評價(jià)結果使所領(lǐng)導感到壓力很大，即使沒(méi)有被扣經(jīng)費的所領(lǐng)導也有同感�，F行的評價(jià)體系還有不盡完善、不盡合理之處，可能會(huì )形成新的大鍋飯現象。建議將評價(jià)結果盡量反饋給研究所，增加透明度，讓研究所找到差距。代表們還對三個(gè)條例提出具體意見(jiàn)。
地球環(huán)境研究所所長(cháng)郭正堂代表資源環(huán)境科學(xué)與技術(shù)片向大會(huì )做了匯報。代表們充分肯定了知識創(chuàng )新工程試點(diǎn)在國家科技創(chuàng )新體系建設中發(fā)揮的示范作用，認為科學(xué)院方方面面的發(fā)展和欣欣向榮的景象，將對中國科學(xué)的發(fā)展有深遠影響。會(huì )議提出的新時(shí)期發(fā)展戰略，為我院今后的發(fā)展指明了方向，尤其是對可持續發(fā)展能力的重視，起到定心丸的作用。"小三步走"的戰略構想針對國家的大三步走戰略是有一定超前性的，國家科學(xué)水平要發(fā)展，科技必須走在前面。中科院的研究所要積極參與國家大的工程建設，比如三峽工程、青藏鐵路建設等，還要積極解決威脅人類(lèi)發(fā)展的資源環(huán)境問(wèn)題。大家談到創(chuàng )新文化和政治思想工作，是實(shí)現新時(shí)期發(fā)展戰略的一個(gè)重要保證。因為經(jīng)過(guò)幾年的建設，我院研究機構與國外的差距已經(jīng)不大，而可能在科研、文化上存在差異，希望能夠繼續在學(xué)風(fēng)建設等方面常抓不懈。大家對三位秘書(shū)長(cháng)的報告也進(jìn)行了熱烈討論，認為這是科學(xué)院管理國際化和規范化的重要步驟。大家感到院里提出的"發(fā)展快先支持，發(fā)展好多支持"的方針比較適當，讓大家有憂(yōu)患意識，居安思危，逆水行舟，不進(jìn)則退。
把人才問(wèn)題作為關(guān)鍵，使大家感到極大鼓舞。京外的研究所，尤其是西部的研究所領(lǐng)導普遍感到在人才吸引和人才穩定上存在一定困難，比如地球科學(xué)人才培養的前景就不盡樂(lè )觀(guān)。希望院里在人才流動(dòng)，人才市場(chǎng)化的大趨勢下，對京外的、尤其是邊遠地區的西部研究所在人才上給予寬松優(yōu)越的政策。關(guān)于評價(jià)體系，代表們建議可以把研究所自身的進(jìn)步作為評價(jià)的標準，看自身的發(fā)展和進(jìn)步，而不完全橫向比較。各所的起點(diǎn)不同，所處的條件不同，地區不同，完全用一個(gè)標準來(lái)衡量，可能會(huì )有偏頗。
大連化學(xué)物理研究所所長(cháng)包信和代表高技術(shù)片向大會(huì )做匯報。他說(shuō)這次會(huì )議有兩個(gè)特點(diǎn)：第一，討論層面相對較高。大家討論的內容不像前幾次總是討論經(jīng)費問(wèn)題，而更多地圍繞中科院的發(fā)展，特別是圍繞三步走目標進(jìn)行了認真的討論。第二，講實(shí)話(huà)，講真話(huà)，非常務(wù)實(shí)。大家主要關(guān)注的問(wèn)題，一是制度和體制問(wèn)題。編制縮減問(wèn)題值得商榷，特別是一些承擔重大項目的研究所，需要儲備一些人才，不是隨時(shí)隨地就能招來(lái)想用的人;二是財務(wù)問(wèn)題。要實(shí)事求是的看待研究所的現有存款，有好多項目到年底的時(shí)候錢(qián)剛剛撥下來(lái)。目前，各級撥款的體制不健全，為了研究所的可持續發(fā)展，還是希望存一些錢(qián)，應給予考慮;三是經(jīng)費匹配問(wèn)題�，F在院內外項目都要匹配，而研究所沒(méi)有更多的自有資金。四是評價(jià)和激勵問(wèn)題�，F在的評價(jià)體系更多的強調全面發(fā)展，而評價(jià)是一個(gè)指揮棒，到底要求德智體美全面發(fā)展呢，還是在某一個(gè)點(diǎn)上取得顯著(zhù)進(jìn)步更好呢，值得考慮。希望避免以一、兩個(gè)大項目來(lái)評價(jià)一個(gè)研究所，因為，往往是多少年之后才能出一個(gè)大項目。應把評價(jià)變成激勵，千萬(wàn)不能變成包袱，影響研究所的發(fā)展。代表們還對三個(gè)條例進(jìn)行討論，就所長(cháng)負責制、所長(cháng)年薪制、所長(cháng)責任制和黨委工作等內容發(fā)表了具體意見(jiàn)和建議。
國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司助理總經(jīng)理柳建堯代表高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與院地合作片向大會(huì )做匯報。大家高度認同高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我院知識創(chuàng )新工程和新時(shí)期發(fā)展戰略中的地位和作用，認為促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是我院知識創(chuàng )新工程試點(diǎn)工作的重要組成部分，是我院職能和社會(huì )價(jià)值的具體體現。20xx年，院所兩級持股企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利稅實(shí)現了快速增長(cháng)，在全國、在科技戰線(xiàn)起到了較好的示范作用。一年來(lái)，各轉制公司的觀(guān)念普遍有了較大轉變，認識到了市場(chǎng)的巨大潛力，逐漸把主要精力轉移到開(kāi)拓市場(chǎng)和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求上來(lái)。在公司內部管理方面也做了較大變革，建立了企業(yè)運作規則，調動(dòng)公司員工的積極性，建立良好的企業(yè)文化。以分院為依托組成的協(xié)調組織管理服務(wù)平臺，以科技副職為骨干組成的橋梁紐帶工作平臺等對于推動(dòng)院地合作起到積極作用。
在轉制公司中還存在法人股權單一，一股獨大，科技和管理人員股權偏小分散的現狀，需要繼續改革發(fā)展。同時(shí)，也希望院里在研究生招生，縱向科研項目申報，社保問(wèn)題和園區建設等方面，繼續給予支持。大家認為在評價(jià)報告中，列出了研究所院地合作和社會(huì )經(jīng)濟效益的統計情況，反映出了我院為地方經(jīng)濟的貢獻，這個(gè)指標十分重要。并進(jìn)一步建議將院地合作和產(chǎn)業(yè)化工作納入評價(jià)體系，同時(shí)加強科技副職工作與院地合作工作之間更好的有機結合，充分發(fā)揮分院在科技副職選派和組織工作中的作用。
武漢分院黨委書(shū)記陳平平代表綜合片向大會(huì )做匯報。代表談到，支撐和服務(wù)系統要體現在科學(xué)院系統中的不可或缺性，就必須把自身的存在與社會(huì )的需求與全院的發(fā)展緊密結合起來(lái)，根據自身的功能定位確定工作目標，把院的發(fā)展戰略融化在本單
位的工作之中。大家還強調了在實(shí)施新時(shí)期發(fā)展戰略的過(guò)程中，需要關(guān)注幾個(gè)問(wèn)題。第一，要注意遵循科學(xué)發(fā)展規律，在實(shí)施跨越式發(fā)展的同時(shí)，重視內涵發(fā)展和可持續發(fā)展。比如研究生規模增加的同時(shí)，一定要注重導師隊伍的建設，保證培養質(zhì)量。在擴大規模的同時(shí)，配套條件和基礎設施也要及時(shí)跟上去。第二，要進(jìn)一步重視創(chuàng )新人才對前沿領(lǐng)域信息情報的獲取和掌握能力。處于前沿領(lǐng)域的優(yōu)秀科學(xué)家和卓越管理者，一定是掌握最新信息動(dòng)態(tài)和信息情報的人。因此呼吁各級領(lǐng)導，重視信息系統建設，保證經(jīng)費投入和對信息資源的掌握和使用。第三，院里在制定宏觀(guān)政策時(shí)，要注意深入調研，加強操作層面的工作指導，幫助研究所解決改革發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。比如實(shí)行人事代理制和轉崗分流中的有關(guān)社會(huì )保險、養老保障等瓶頸問(wèn)題。另外，實(shí)行國庫撥付和零余額帳戶(hù)后，如何解決課題經(jīng)費的流程結轉的問(wèn)題，以及對離退休人員的離退休費和醫療費的管理等，是否可以實(shí)行經(jīng)費切塊，分類(lèi)管理等等，都需要認真考慮。
郭傳杰副書(shū)記在會(huì )議結束時(shí)要求與會(huì )代表會(huì )后要及時(shí)向全體職工傳達工作會(huì )議的主要精神，組織職工認真學(xué)習甬祥同志的工作報告，結合本單位改革與發(fā)展的實(shí)際情況，切實(shí)做好20xx年度的工作安排，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，全面貫徹實(shí)施新時(shí)期發(fā)展戰略，為我國全面建設小康社會(huì )、加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化建設做出新的更大的科技創(chuàng )新貢獻。
3月28日上午，會(huì )議代表針對三個(gè)條例及幾天來(lái)會(huì )議涉及的有關(guān)內容進(jìn)行分組討論。
何巖副秘書(shū)長(cháng)參加了綜合片的討論。他說(shuō)，《中國科學(xué)院所長(cháng)負責制條例》是在中科院體制下非常行之有效的條例，對我院近幾年及下一步的發(fā)展將起到十分重要的推進(jìn)作用。由于近幾年所領(lǐng)導干部年輕化、專(zhuān)業(yè)化，部分年輕所長(cháng)民主集中意識較為薄弱，對一些重大問(wèn)題缺乏討論，黨委的政治核心作用很難保證，因此，補充和修改條例十分重要。修改后的《中國科學(xué)院所長(cháng)負責制條例》將進(jìn)一步理順關(guān)系，理清權利和責任，調動(dòng)各方面積極性，確保所長(cháng)正確地行使職權。
綜合片代表就以下問(wèn)題展開(kāi)討論。
關(guān)于研究所黨委作用。使黨管干部的原則在研究所進(jìn)一步得到落實(shí)，是《中國科學(xué)院研究所黨委工作條例》的宗旨。所務(wù)會(huì )是一個(gè)決策機構，由所的黨政領(lǐng)導班子組成，吸收不同的人員參加。黨管干部就體現在這一過(guò)程之中。
關(guān)于研究所管理規范化。上海分院副院長(cháng)華仁長(cháng)認為，三個(gè)條例符合“依法治院”的精神，但因其形成于計劃經(jīng)濟條件下，面臨如何適應創(chuàng )新工程實(shí)踐后形成的機制,如何吸取國有企業(yè)改革的經(jīng)驗和教訓的問(wèn)題，因此要充分征求意見(jiàn)，不斷修改和完善。文獻情報中心書(shū)記李廣山說(shuō)，三個(gè)條例體現了“依法治院”、“依法治所”的精神，強調用程序保障政策的落實(shí)，對科研、管理、監督工作等將起到重要的規范作用。長(cháng)春分院副院長(cháng)馬福安和人教局副局長(cháng)楊星科建議，條例要用適當的語(yǔ)言體現責任追究的問(wèn)題，把責、權、利統一起來(lái)。
關(guān)于創(chuàng )新文化建設。研究生院書(shū)記鄧勇認為，制度建設也是創(chuàng )新文化建設的核心，建議《中國科學(xué)院研究所黨委工作條例》要在廣泛征求意見(jiàn)后執行。政策所副所長(cháng)張京芳提議，三個(gè)條例要與國家相關(guān)的法律有相容性，因此要征求有關(guān)法律專(zhuān)家的意見(jiàn)。
基礎片代表就以下問(wèn)題展開(kāi)討論。
關(guān)于人才隊伍建設和人事制度改革�；瘜W(xué)所黨委書(shū)記方世璧說(shuō)，創(chuàng )建國際一流研究所注重的是過(guò)程，化學(xué)所在近幾年的工作中，主要下大力氣抓了隊伍的建設，認真遴選和引進(jìn)領(lǐng)銜式的核心人才和海外杰出人才，組建了規模較大的團隊，創(chuàng )建良好的學(xué)術(shù)氛圍。高能所所長(cháng)陳和生說(shuō)，北京正負電子對撞機重大改造計劃已獲國家批準，但人員需求問(wèn)題突出，希望在畢業(yè)生進(jìn)所指標、項目聘任人員政策等方面給予支持。代表還對人員分流和后勤社會(huì )化問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)，希望院里在政策上、組織協(xié)調等方面給予支持。此外，支撐人員對研究所尤其是有大科學(xué)工程依托的研究所非常重要，應予以重視。
關(guān)于三個(gè)條例。代表對院里堅持“依法辦院、以德興院”的方針表示贊同，希望條例的制定要更加宏觀(guān)一些，所長(cháng)和黨委的職責、決策權應更加清晰。比如，征求意見(jiàn)稿中的“財務(wù)預決算”應改為“財務(wù)狀況”，“審議通過(guò)”應改為“審議”(職代會(huì )條例第五條第一款);職代會(huì )條例第五條“職代會(huì )行使下列職權”應改為“職代會(huì )行使下列權力”。建議所長(cháng)培訓時(shí)要講“三個(gè)條例”。
關(guān)于評價(jià)體系。代表認為評價(jià)體系應與國際接軌，應以專(zhuān)家評審為主。國家天文臺臺長(cháng)艾國祥認為，今年的分類(lèi)評估方法是對的，但隨時(shí)調整評價(jià)體系欠妥，建議今后應重視專(zhuān)家評審，重視與國際接軌。數學(xué)
與系統科學(xué)研究院院長(cháng)郭雷認為，數學(xué)文章長(cháng)，發(fā)表周期長(cháng)，與其他學(xué)科有所不同，無(wú)法進(jìn)行比較。另外，評價(jià)的導向作用很強，把不同學(xué)科放在一起進(jìn)行比較的評價(jià)體系有誤導作用，建議不同類(lèi)型學(xué)科不能放在一個(gè)指標內評價(jià)。設置評價(jià)指標時(shí)，應考慮研究所各自學(xué)科領(lǐng)域在國內和國際上的相對水平。上海天文臺副臺長(cháng)廖新浩提出評價(jià)的系統標準要有連續性，不能搞“跨越式”。力學(xué)所書(shū)記何林認為，應采取“重獎輕罰”的原則，否則對研究所穩定發(fā)展不利。他在發(fā)言中還提到院里對mis系統的建設在技術(shù)層面不夠成功，希望院里加速推進(jìn)，減輕數據資料報送的勞動(dòng)強度。
高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與院地合作片就以下問(wèn)題展開(kāi)討論。
關(guān)于職代會(huì )和工會(huì )作用。四川中科院信息技術(shù)有限公司董事長(cháng)張海盛說(shuō)，職代會(huì )在涉及職工權益等重大問(wèn)題上由職代會(huì )通過(guò)比較好。四川中科院信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理王曉宇認為，企業(yè)職工代表大會(huì )的位置擺得好是能發(fā)揮作用的，因此，首先要搞好職工代表大會(huì )的定位問(wèn)題。行政管理局局長(cháng)段燕生說(shuō)，在現代企業(yè)制度中，要將職代會(huì )作為有中國特色現代企業(yè)制度的一個(gè)補充部分，充分發(fā)揮其職能作用。沈陽(yáng)中科儀技術(shù)發(fā)展有限公司董事長(cháng)雷震霖說(shuō)，要搞清楚職代會(huì )與股東會(huì )的權限界定問(wèn)題。對職工股東較多的企業(yè)，職代會(huì )作用不大。沈陽(yáng)中科儀技術(shù)發(fā)展有限公司黨委書(shū)記張麗杰認為，應首先搞清職代會(huì )在現代企業(yè)中的地位、作用和職能范圍，否則就沒(méi)有必要存在。
關(guān)于企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)骨干的激勵。東方科學(xué)儀器進(jìn)出口集團公司黨委副書(shū)記甘慶喜、北京中科印刷有限公司黨委書(shū)記周勛、四川中科院信息技術(shù)有限公司董事長(cháng)張海盛、行政管理局局長(cháng)段燕生、東方科學(xué)儀器進(jìn)出口集團公司總裁鄔勉等認為，要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)骨干對企業(yè)、社會(huì )的貢獻，尤其要考慮為轉制、改制工作做出奉獻的主要領(lǐng)導退休待遇問(wèn)題，不要給這批人造成“人走茶涼”的感覺(jué)。資產(chǎn)公司的思想要解放一些，應采取特殊政策解決這些問(wèn)題。
關(guān)于分院在院地合作中的協(xié)調組織作用。代表們一致認為，院地合作與產(chǎn)業(yè)化工作是密切聯(lián)系、有機結合的整體，要通過(guò)院地合作支撐和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，為產(chǎn)業(yè)化工作搭建平臺。20xx年，我院院地合作“五個(gè)操作平臺”的建設，有力地促進(jìn)了院地合作的進(jìn)展，而各分院在“五個(gè)操作平臺”的建設中發(fā)揮了重要作用，為研究所科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化，為地方經(jīng)濟發(fā)展作了大量的工作。
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