銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議簡(jiǎn)報
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，人們運用到簡(jiǎn)報的場(chǎng)合不斷增多，簡(jiǎn)報的種類(lèi)盡管很多，但其結構卻不無(wú)共同之處，一般都包括報頭、標題、正文和報尾四個(gè)部分。你所見(jiàn)過(guò)的簡(jiǎn)報是什么樣的呢？下面是小編整理的銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議簡(jiǎn)報，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
![銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議簡(jiǎn)報[必備6篇]](/pic/00/l/bbe1d2e91_2.jpg)
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議簡(jiǎn)報1
緊張有序的上半年工作結束了，市分行和各家支行紛紛使出渾身解數應對市場(chǎng)的低迷，如今錢(qián)荒余波仍然在震，下半年工作如何開(kāi)展各家仍在思考，應對錢(qián)荒，我行應認真總結前半年工作中的得失，并采取有利措施打開(kāi)局面開(kāi)展工作。
在前半年工作中，各家銀行普遍存在沖刺攬儲現象。在月末、季末和半年末的特殊交叉點(diǎn)上，銀行營(yíng)銷(xiāo)人員為了應對考核的壓力，采取特殊策略進(jìn)行末端短期攬儲。而我行面對這樣的市場(chǎng)壓力，以及相對于競爭對手較弱的銀行存款利率，更是使出十二分的努力去爭取市場(chǎng)份額，維護我行的品牌形象。但是一些局限性的存在始終束縛了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
首先，我行新產(chǎn)品推出市場(chǎng)的周期較為漫長(cháng)，不能及時(shí)應對市場(chǎng)的需求。競爭對手往往優(yōu)先于我行推出產(chǎn)品，搶先性地占據了此類(lèi)產(chǎn)品的大臂江山，而我行產(chǎn)品問(wèn)世后，即便產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)于競爭對手，仍然無(wú)法打破客戶(hù)先入為主的'心理。再次，對于銀行來(lái)說(shuō)，客戶(hù)需求決定了市場(chǎng)占比，銀行產(chǎn)品及服務(wù)不夠全面，也是禁錮我行業(yè)務(wù)發(fā)展的一道枷鎖。尤其在這樣的市場(chǎng)壓力面前，客戶(hù)心理較為脆弱，對于銀行來(lái)說(shuō)，應采取客戶(hù)利益至上的措施，以穩定客戶(hù)心理，維護客戶(hù)關(guān)系。
新一波的市場(chǎng)沖擊正在到來(lái)，我行針對性的采取措施以應對市場(chǎng)局面，對于下半年業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們有著(zhù)高度的信心和充分的準備，打開(kāi)市場(chǎng)局面，占據市場(chǎng)份額，推進(jìn)業(yè)務(wù)穩定發(fā)展。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議簡(jiǎn)報2
20xx年，支行安全保衛工作在行長(cháng)室和市中支保衛科的領(lǐng)導下，以轄區安全保衛工作會(huì )議精神為指導，堅持“安全第一”的工作理念，認真履行安全保衛工作職責，嚴格落實(shí)各項安全防范措施，規范各項業(yè)務(wù)操作程序，努力提高保衛隊伍素質(zhì)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作完成情況總結如下：
一、堅持學(xué)習教育，加強保衛隊伍建設
1、堅持學(xué)習教育活動(dòng)。每月二次以上召開(kāi)保衛人員時(shí)事政治教育，先進(jìn)人物事跡教育，增強他們政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟；及時(shí)通報有關(guān)金融案件案例，開(kāi)展安全分析會(huì )，增強保衛人員的憂(yōu)患意識和防范意識。
2、經(jīng)常性開(kāi)展談心交心活動(dòng)。平時(shí)細心觀(guān)察，掌握保衛人員的思想動(dòng)態(tài)，了解他們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。通過(guò)針對性談心交心工作，穩定他們的思想，幫助解決他們的困難，及時(shí)糾正工作中存在的不足之處。
3、開(kāi)展多形式的思想教育活動(dòng)。結合黨風(fēng)廉政建設和文明創(chuàng )建活動(dòng)，努力引導保衛人員樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)和奉獻的精神，提高工作積極性；樹(shù)立正確的職業(yè)責任感和吃苦耐勞精神，提高工作質(zhì)量；樹(shù)立正確的職業(yè)風(fēng)險意識，提高遵章守紀的自覺(jué)性。
4、開(kāi)展保衛業(yè)務(wù)技能的培訓活動(dòng)。今年培訓的主要內容有計算機文字錄入、監控系統操作、消防技能訓練和演練以及守庫應急處置預案演練等活動(dòng)。通過(guò)多形式的培訓、演練活動(dòng)，夯實(shí)基礎，提升安全保衛隊伍的綜合管理水平和實(shí)戰能力。同時(shí)還組織保衛人員參加市中支保衛科舉辦的`實(shí)彈射擊比賽和“應知應會(huì )”理論知識競賽活動(dòng)，取得了全轄區團體第二名的好成績(jì)。
二、加強內部管理，落實(shí)各項規章制度
1、完善內部制度和建設。按照保衛工作的實(shí)際，對安全保衛工作的部分規章制度和應急預案進(jìn)行了完善和修訂；制訂崗位工作責任表，制作安全保衛工作流程。按照內控制度規定，科學(xué)合理地設置崗位，簽訂崗位目標，明確。今年還修改完善了保衛人員及經(jīng)護隊員一日值班主要工作簡(jiǎn)要流程，使每人對各自工作的要求、目標、責任有一個(gè)更明確的了解；并認真做好安全保衛工作的電子臺帳，規范工作底稿，進(jìn)一步完善了保衛工作臺帳檔案。
2、嚴格守庫值班制度。嚴格實(shí)行監控值班室24小時(shí)不間斷武裝值班制度；明確保衛值班人員和招聘經(jīng)護隊員二者職責，做到相互配合、相互監督，共同做好安全保衛工作。分管行長(cháng)每月對保衛值班進(jìn)行查崗，保衛負責人每周對保衛值班進(jìn)行查崗。
3、強化槍彈管理。嚴格執行《中國人民銀行管理規定》和《中國人民銀行杭州中心支行管理實(shí)施細則》，完善和落實(shí)使用、交接、保養等重要環(huán)節及操作流程，堅持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。
并認真審查持槍人員的資格條件，嚴禁不符合條件人員持槍執行發(fā)行庫守衛工作，杜絕涉槍案件和事故的發(fā)生。
4、加強安全檢查，狠抓制度落實(shí)。今年共組織開(kāi)展12次全行性的安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改；同時(shí)，加強消防安全工作，劃分責任區，確定責任人，今年對支行大樓的線(xiàn)路進(jìn)行重新整理，該換的電器設備及電線(xiàn)全部予以更換，確保支行用電安全；并每月進(jìn)行消防設施檢查，強化消防意識，確保消防安全。
5、進(jìn)一步規范“出入證”（長(cháng)期證、專(zhuān)用證、臨時(shí)證）管理。按照《中國人民銀行人民幣發(fā)行庫管理辦法》要求，規范“出入證”審批、發(fā)放；嚴格“出入證”的使用登記。
6、加強出入庫安全管理。我行因客觀(guān)條件限制，庫區內未能達到“三隔離”的要求。為確保安全，推出“硬件不行，軟件補”的方計，加強安全管理，規定在出入庫錢(qián)捆裝卸期間，關(guān)閉庫區大院鐵拉門(mén)，禁止人員車(chē)輛出入，保證出入庫期間安全。
7、規范監控操作。加強電視監控系統的管理，嚴格執行有關(guān)規定，定期維護，及時(shí)維修。如監控系統發(fā)生故障，要求溫州匯昌公司必須半天內派技術(shù)員來(lái)行進(jìn)行維修，重大故障必須2小時(shí)以?xún)鹊叫�。重大節假日前要求溫州匯昌公司派技術(shù)員來(lái)行進(jìn)行測試，保證監控系統正常運行。
三、加強綜治工作，創(chuàng )建平安支行
1、層層簽訂安全目標管理責任書(shū)。年初根據和上級行簽訂的“綜治”、“三防一�！蹦繕斯芾碡熑螘�(shū)基礎上，結合我行工作實(shí)際情況，針對各股室不同工作特點(diǎn)，分別和各股室簽訂“三防一�！�、“創(chuàng )安”、“綜治”工作目標管理責任書(shū)。
2、協(xié)助行長(cháng)堅持每季召開(kāi)“三防一�！惫ぷ鲿�(huì )議，落實(shí)有關(guān)“三防一�！惫ぷ魅蝿�(wù)，明確安全工作要求，嚴格照章辦事，狠抓內控和安全保衛工作的落實(shí)。
3、加強對要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份配合辦公室完成對要害崗位人員的政審和考核工作。陪同辦公室主任一起到派出所、居民區了解情況，對要害崗位人員進(jìn)行家訪(fǎng)，全面掌握要害崗位人員的思想動(dòng)態(tài)。
4、加強綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點(diǎn)內容納入月度綜合考核中，一月考核一次，考核結果與股室的年終獎金掛鉤。二是按月對保衛人員的工作實(shí)行量化考核，對安全檢查中發(fā)現的違規、違紀問(wèn)題，立即進(jìn)行嚴肅處理，今年已有5人受到不同程度的處罰，通過(guò)多形式的考核工作，促使綜治工作上新臺階。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議簡(jiǎn)報3
1月15日，人民銀行太原中心支行召開(kāi)20xx年全省人民銀行工作會(huì )議暨外匯管理工作會(huì )議，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、山西省經(jīng)濟工作會(huì )議和人民銀行總行、天津分行工作會(huì )議精神，總結20xx年全省人民銀行主要工作，分析當前形勢，安排部署20xx年工作任務(wù)。
人民銀行太原中心支行黨委書(shū)記、行長(cháng)李文森作了題為《聚焦業(yè)績(jì)考核，推動(dòng)提檔進(jìn)位，奮力開(kāi)創(chuàng )全省人民銀行工作新局面》的工作報告。
會(huì )議指出，20xx年，面對復雜的形勢和繁重的任務(wù)，全省各級人民銀行認真貫徹落實(shí)上級行工作部署，堅決守住底線(xiàn)，堅持突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)量力而行，力爭有所貢獻，各項工作取得了新的進(jìn)展和明顯成效，有力地支持了山西經(jīng)濟平穩發(fā)展。
會(huì )議強調，要按照“五個(gè)堅持、五個(gè)促進(jìn)”的'工作思路做好新一年的工作，一是堅持以支持供給側結構性改革為主線(xiàn)，促進(jìn)融資總量合理增長(cháng)和融資結構不斷優(yōu)化。
全省人民銀行要認真貫徹執行穩健中性的貨幣政策，創(chuàng )新運用多種貨幣政策工具組合，努力暢通貨幣政策傳導渠道和機制，增強對實(shí)體經(jīng)濟的金融支持。
切實(shí)做好“三去一降一補”金融支持工作。
重視抓好金融支持農業(yè)供給側結構性改革。
二是堅持以防范和化解金融風(fēng)險為重點(diǎn)，促進(jìn)金融機構尤其是法人機構穩健經(jīng)營(yíng)。
全省各級人民銀行要加強金融風(fēng)險監測評估，把防控金融風(fēng)險作為今年工作的重中之重。
三是堅持以強化管理職能為手段，促進(jìn)金融服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
牢固樹(shù)立以管理促服務(wù)、以管理樹(shù)形象的理念，不斷創(chuàng )新和完善金融管理手段，提升基層央行在地方的話(huà)語(yǔ)權和影響力。
四是堅持以紀律和規矩為標尺，促進(jìn)全面從嚴治黨和全面從嚴治行。
認真落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”，嚴肅黨內政治生活，嚴格遵守黨紀黨規。
五是堅持以聚焦業(yè)績(jì)考核、推動(dòng)提檔進(jìn)位為抓手，促進(jìn)工作質(zhì)量和水平邁上新臺階。
20xx年，人民銀行太原中心支行將繼續把聚焦業(yè)績(jì)考核、推動(dòng)提檔進(jìn)位作為加強和改進(jìn)工作的重要抓手，力爭每個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)都有品牌工作。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議簡(jiǎn)報4
回首20xx，我在接觸形式的客戶(hù)很多，有的可以用平靜的語(yǔ)氣化解迷霧，有的可以帶著(zhù)燦爛的笑容渡海，而我不行，我用夸張的、技術(shù)性的表達來(lái)挫敗他們的蠻力，平復他們的.內心；我熱愛(ài)我的工作，工作愉快。我善于在工作中發(fā)現美。今年我遇到了一個(gè)有附加值的客戶(hù)，一個(gè)像安在旭一樣微笑，一個(gè)像胡軍一樣嫵媚，一個(gè)像端莊版的吳彥祖；這個(gè)生活?lèi)?ài)好就是干凈整潔。絕對不會(huì )讓任何殘鈔混入新鈔團隊。閑暇時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)會(huì )被打掃得一塵不染，廁所會(huì )芳香而反光；本著(zhù)記住總比寫(xiě)不好好的座右銘，每次認真看完文件，都會(huì )在自己的私人筆記本上記錄新的運營(yíng)、新的業(yè)務(wù)，以備日后參考；我渴望學(xué)習。在過(guò)去的一年里，我主動(dòng)靠近atm，關(guān)心它，感受它，終于熟悉了它的脾臟，節假日也主動(dòng)照顧它；人人防火，家家平安。對于滅火器，只要有新產(chǎn)品，我肯定會(huì )第一時(shí)間去碰，萬(wàn)一不得已而為之卻不知道怎么用；對于第二門(mén)，我總是第一時(shí)間按照文書(shū)步驟模擬練習，以正式格式執行，以新的態(tài)度成為習慣；知己知彼，百戰不殆。因為我們這一代人有網(wǎng)蟲(chóng)的潛質(zhì)，所以我總是瀏覽其他銀行的主頁(yè)和最新的財務(wù)報告，在工作中尋找靈感，培養自己的為盡心盡力的細胞。
時(shí)間不活！來(lái)去匆匆！雖然我總覺(jué)得累，但老人總不覺(jué)得累，每天不停的滴答滴答！回顧這一年，我深深地感受到，我為事務(wù)所服務(wù)了整整一年，事務(wù)所也給了我別人羨慕的回報，那就是幸福！
從正常上課到倒班，我都是腳踏實(shí)地的去做，用心去體會(huì )。感受最深的是“端正態(tài)度，遵守；尊重領(lǐng)導，服從安排；團結同事，虛心求教；目標明確，腳踏實(shí)地”。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議簡(jiǎn)報5
時(shí)光就像一把不斷流溢的沙子，如今來(lái)到了有一個(gè)年度。在過(guò)去的日子里，盡管我的工作做得還不夠完美，可是也讓我得到了不少經(jīng)驗的磨礪，不光是在業(yè)務(wù)能力上變得更加精熟，而且在為部門(mén)創(chuàng )效益上也收獲了不小的成績(jì)。一方面把上面布置的任務(wù)全都如數完成，并且在此基礎之上還開(kāi)拓出來(lái)了新的成就，在此我把一年了來(lái)的工作進(jìn)行總結：
1、業(yè)績(jì)情況
較之從前的成績(jì)，我們在這一年中各項業(yè)績(jì)效果出現了全面井噴，都有了飛躍性的.進(jìn)展。一個(gè)是我行的存款額度較去年增加了3成。并且其他方面的收益也是穩定可期的，一個(gè)是各種理財收益數據都呈現出了可喜的增長(cháng)，預計收益至少會(huì )增加2成。并且
我們的客戶(hù)人數也得到了增加，實(shí)際增加比例接近5成，可以說(shuō)我們這一年的工作成效十分輝煌。
2、貸款業(yè)務(wù)
按照經(jīng)驗來(lái)看貸款算是個(gè)比較低收益的業(yè)務(wù)，不單收益不怎么誘人，而且業(yè)務(wù)整體的活躍性不高。不像商業(yè)貸款的受益那么高，而且可控性又比較差，所以個(gè)人貸款開(kāi)展起來(lái)相當的耗費人力。而我們則針對這方面的不足調整策略，利用一些新的可靠手段來(lái)活躍個(gè)人貸款，在保證風(fēng)險可控的前提下，我們的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)從原有的水平，飆升到現在接近5成增長(cháng)率的高度。
3、收益能力
到了現在我們扭轉了之前那種低迷的勢頭，從前一直徘徊在一些低收益的項目上，既沒(méi)有魄力去開(kāi)展新的業(yè)務(wù)，又不愿意放棄雞肋的舊模式，以至于長(cháng)期以來(lái)收益都不理想。然在年度初期我們就采用了新的理念和方法，拓寬業(yè)務(wù)面，增加新的收入渠道，讓運營(yíng)變得更有活性，收益結構變得均衡又有韌性。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議簡(jiǎn)報6
不知不覺(jué)中，來(lái)到北京路支行從事大堂經(jīng)理崗位已年過(guò)半載。對于初出柜臺的我來(lái)說(shuō)，大堂的工作充滿(mǎn)了挑戰。在這半年的時(shí)光中，我也也感到過(guò)迷惘，同時(shí)我也一直在詢(xún)問(wèn)自己：怎樣才能做一名合格的大堂經(jīng)理？所幸的是，在這里我遇到了能夠和我并肩戰斗的領(lǐng)導和同事，還有那些可愛(ài)的客戶(hù)，都是我立足于本職工作的最大倚仗。前進(jìn)的道路總會(huì )有光亮，如果讓我回答，我認為“真誠”二字就是大堂工作的.那一束光。
如今服務(wù)意識、陣地營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品覆蓋、客戶(hù)識別等概念變得尤為重要，它們始終貫穿于廳堂的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節。但我認為銀行不僅是一個(gè)以營(yíng)利為目標的單位，它更是一個(gè)經(jīng)營(yíng)信用的金融機構。在當前同業(yè)競爭日趨激烈、他行占據先天優(yōu)勢的背景下，努力贏(yíng)得客戶(hù)信任，真正了解客戶(hù)需求，才是每一名客戶(hù)經(jīng)理必須掌握的技能。
營(yíng)銷(xiāo)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是長(cháng)期性工作。以真誠的態(tài)度待人接物，做到以客戶(hù)需求為導向，是我的工作方向。在此基礎上，熟知我行各項產(chǎn)品，熟練掌握營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)，挖掘到店客戶(hù)的潛在需求，適時(shí)營(yíng)銷(xiāo)各項產(chǎn)品。對于一些意向客戶(hù)，做好持續跟蹤，及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)。對于營(yíng)銷(xiāo)成功的客戶(hù)，重點(diǎn)做好維護工作，解決客戶(hù)后續需求。通過(guò)半年來(lái)的努力，我逐漸了解了大堂經(jīng)理的工作脈絡(luò )，同時(shí)也贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的好評與信任。在下一步的工作中，我有信心使自己的工作更上一層樓，為我行業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
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