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會(huì )議方案

時(shí)間:2025-09-28 08:55:18 會(huì )議方案

會(huì )議方案模板錦集7篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的會(huì )議方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì )議方案模板錦集7篇

會(huì )議方案 篇1

  酒店是接待會(huì )展的核心接待部門(mén),目前大部分的會(huì )議市場(chǎng)是以酒店會(huì )議占大部分,而每一個(gè)操作過(guò)酒店會(huì )議的會(huì )務(wù)人員都有自己的服務(wù)經(jīng)驗。

  一、酒店接會(huì )議的好處

  1、利潤高。因會(huì )議旅游者不僅經(jīng)費來(lái)源可靠。消費水平較高。 一般會(huì )議旅游者的平均消費是普通旅游者的三倍。

  2、有利于擴大酒店的影響,提高酒店的知名度。

  3、可調節酒店的.淡季市場(chǎng)。

  二、接好酒店會(huì )議需注意的要點(diǎn)

  1、會(huì )議團到前作好準備。

  2、第一天會(huì )議團到時(shí)最容易出問(wèn)題,需特別關(guān)注會(huì )議團。

  3、作好會(huì )議的溝通協(xié)調工作。

  4、每天對清帳目。

  5、隨時(shí)關(guān)注客人的意見(jiàn),并及時(shí)反映給相關(guān)人員。

  6、注意會(huì )議價(jià)格的保密性。

  7、熟知酒店接待設施的基本情況。

  8、監督和落實(shí)會(huì )議的各項安排。

  9、會(huì )議結束后給相應的酒店部門(mén)給予評價(jià)。

  10、總結會(huì )議接待中的問(wèn)題及好的經(jīng)驗。

  三、會(huì )議室常見(jiàn)的擺臺:

  戲院式;課桌式;U型;回型;橢圓型;長(cháng)方行;會(huì )見(jiàn)式;圓桌式;雞尾酒式;舞臺式;T型臺。

  四、會(huì )議常見(jiàn)的設施及工具

  1、電子設備:屏幕、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)、錄像機、VCD、音響、話(huà)筒(有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、立式、座式及紐扣麥克風(fēng))、鐳射筆 、幻燈機、同聲翻譯系統、燈光照明;插線(xiàn)板、彩電;

  2、擺設物品:講臺、舞臺、簽到臺、會(huì )議桌椅、大白板、主席臺、盆景、鮮花、背景板、隔板;

  3、辦公設備:夾紙板、名片缽、馬克筆、鉛筆、信簽;

  4、標志設備:橫幅、指示牌、告示牌、桌卡。

  五、會(huì )議常見(jiàn)的用餐形式

  圓桌式、自助式、雞尾酒會(huì )、零點(diǎn)、外賣(mài)。

會(huì )議方案 篇2

  一、會(huì )議方案的研制到通知下發(fā)的全過(guò)程

  (一)初稿擬定

  一個(gè)大型、特大型的會(huì )議方案的初稿應包括會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議主題(內容)、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議日程安排、參會(huì )人員、任務(wù)分工和組織領(lǐng)導(這在大型、特大型的會(huì )議中顯得尤為重要,首先要有單位某部門(mén)牽頭組織和統籌安排,成立相應的工作領(lǐng)導小組。如負責撰寫(xiě)文稿的及提供相關(guān)材料的文件材料組,負責會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議通知下發(fā)、會(huì )議日程等具體事務(wù)的會(huì )務(wù)組,負責會(huì )議報道、會(huì )場(chǎng)錄像的新聞宣傳組,會(huì )議接待及后勤組等。其次各相關(guān)部門(mén)要做好任務(wù)分工的各項工作,并且牽頭部門(mén)要將任務(wù)分工具體化,限定時(shí)限,督促相關(guān)部門(mén)按時(shí)完成;相關(guān)部門(mén)亦按要求積極協(xié)助好。唯有如此,才不致使一個(gè)大型會(huì )議因組織不力等原因而弄得一盤(pán)散沙)等內容。

  (二)經(jīng)費預算

  經(jīng)費預算是指在開(kāi)會(huì )前將所用到的會(huì )議經(jīng)費做出一個(gè)和實(shí)際預算偏離不遠的相對精確的估算。有人說(shuō)預算對于部門(mén)財務(wù)管理或會(huì )計人員最擅長(cháng)。但不管是財務(wù)/會(huì )計或非財務(wù)/會(huì )計人員,在做預算前都應該在大腦里有一個(gè)比較清晰的輪廓:在哪些項目、材料、物品、東西上會(huì )產(chǎn)生經(jīng)費。不說(shuō)是面面俱到,但應該考慮全面、細致。比如,既然有人來(lái)開(kāi)會(huì ),肯定要解決他們的吃飯問(wèn)題,就會(huì )相應產(chǎn)生食宿費。再者,開(kāi)會(huì )的場(chǎng)地必然是臨時(shí)租用,又會(huì )產(chǎn)生場(chǎng)地租金費。又如,開(kāi)會(huì )若需給參會(huì )人員派發(fā)一些會(huì )議資料、紙和筆等,又會(huì )產(chǎn)生資料物品費。另外,如果是開(kāi)一些針對性強、覆蓋面廣、理論性學(xué)術(shù)性強的會(huì ),邀請一些遠道而來(lái)的專(zhuān)家來(lái)授課,專(zhuān)家的授課費和在往返路途產(chǎn)生的費用也都是要納入到經(jīng)費預算范疇之列的。

  所以綜合以上因素來(lái)做預算的話(huà),就包括:

 、 食宿費:每人每天(或每人每餐)的食宿費×開(kāi)會(huì )總天數(總餐數)×總人數

 、 場(chǎng)地租金費:看場(chǎng)地的租借方以怎樣的方式來(lái)收費。如果對方以天數來(lái)算,則乘以開(kāi)會(huì )總天數;如果以次數來(lái)定,則乘以開(kāi)會(huì )總次數。

 、 會(huì )議資料印發(fā)費(含紙、筆等辦公用品費)

 、軐(zhuān)家的授課費(每人的費用×人數)、往返的差旅費(每人的費用×人數)

 、菘赡墚a(chǎn)生的其它費用

  (三)領(lǐng)導審批

  領(lǐng)導審批是一個(gè)必須和重要的環(huán)節。在擬好會(huì )議方案的初稿、做好會(huì )前的經(jīng)費預算后,再以請示的方式呈報上級相關(guān)領(lǐng)導審示。在領(lǐng)導審示后如對某些內容作了較大幅度的修改(不僅僅是文本、字面上的簡(jiǎn)單修改,更是任務(wù)分工、會(huì )議主題變更、經(jīng)費預算數額等重大內容更改等),需根據領(lǐng)導的意思修改好后再呈報領(lǐng)導。如果只是對文本稍作改動(dòng),則視具體情況而定。只有經(jīng)各位領(lǐng)導審批簽字后,才可以做下一步的事情。

  (四)任務(wù)分工下發(fā)

  在修改好并經(jīng)上級領(lǐng)導審示無(wú)問(wèn)題后,就可以將領(lǐng)導批示和任務(wù)分工一起印發(fā)給相關(guān)部門(mén)。

  (五)通知下發(fā)

  通知下發(fā),這里的針對對象主要為會(huì )議主辦方的下一級單位;若需請會(huì )議主辦方的外部平行單位參會(huì )則以發(fā)邀請函的形式邀請其前來(lái)。

  二、會(huì )議通知

  (一)對象為本單位內

  包括會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議主題(內容)、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議日程安排、參會(huì )人員(注意事項)等。

  (二)對象為下一級單位

  同樣涵蓋有會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議主題(內容)、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議日程安排、參會(huì )人員(注意事項)等多項內容。

  (三)會(huì )議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

  以發(fā)邀請函的方式邀請本單位以外的`平行單位參會(huì )。

  三、模板

  (一)會(huì )議須知模板見(jiàn)《辦公小技巧六》

  (二)會(huì )議通知模板略

  會(huì )議通知很簡(jiǎn)單,首先前言部分表目的,為什么而開(kāi)會(huì ),因何需要而開(kāi)會(huì )(為××,根據××,決定召開(kāi)××會(huì )議,現將有關(guān)事宜通知如下:)

  其次是第一部分:會(huì )議時(shí)間

  ×××

  再次是第二部分:會(huì )議地點(diǎn)

  ×××

  然后是第三部分:會(huì )議內容(也稱(chēng)會(huì )議日程)

  注:如果是開(kāi)一些形式單一、內容簡(jiǎn)單的會(huì )議,這一部分也可不必加到具體的會(huì )議通知中。

  接著(zhù)是第四部分:參會(huì )人員

  最后是第五部分:注意事項

  注:注意事項旨在向與會(huì )者傳遞出“除了以上所說(shuō)的還需另外提請注意的一些特別事項”這樣一種信息。通常作為不可或缺的內容被安排在會(huì )議通知的最后一部分。

  (三)會(huì )議邀請函模板

  例:

  (××單位)

  為做好××工作/為貫徹落實(shí)××精神(表目的)/……,經(jīng)研究/經(jīng)報領(lǐng)導同意,決定召開(kāi)××會(huì )議,誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負責同志參加會(huì )議。

  一、會(huì )議時(shí)間

  ×××

  二、會(huì )議地點(diǎn)

  ×××

  三、會(huì )議內容(會(huì )議日程)

  ×××

  四、注意事項

  ×××

  五、開(kāi)會(huì )前的準備工作

  在開(kāi)會(huì )前的幾天內各個(gè)任務(wù)分工部門(mén)完成各自的任務(wù)。收集好參會(huì )人員名單,搞好會(huì )場(chǎng)布置,準備好開(kāi)會(huì )領(lǐng)導的講話(huà)稿及相關(guān)材料,與相關(guān)單位做好對接,落實(shí)好參會(huì )代表提供食宿、住宿等;做好大會(huì )的醫療、安全保障等工作。

會(huì )議方案 篇3

  一、會(huì )議時(shí)間:11月9日(周五)上午8時(shí)15分前報到,會(huì )議半天,中飯后離會(huì )。

  二、會(huì )議地點(diǎn):xx外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院

  三、參加會(huì )議對象:縣(市、區)組織部分管領(lǐng)導、組織科長(cháng),教育局分管領(lǐng)導、人事處領(lǐng)導和組織員,市直每個(gè)縣(市)有代表性的社會(huì )力量舉辦學(xué)校董事會(huì )負責人和黨組織負責人。會(huì )議代表約60人。

  四、會(huì )議議程:

  主持人:

  1、典型發(fā)言:(8時(shí)30分)、(每個(gè)代表發(fā)言時(shí)間15分鐘)

 、僦T淌形組織部

 、谠叫阃鈬Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委

 、壑T毯A鐐庥镅校黨總支

  2、市委組織部領(lǐng)導和市教育局領(lǐng)導講話(huà)。(9時(shí)15分)

  3、市委領(lǐng)導講話(huà)。

  4、參觀(guān)越秀外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院校園。(11時(shí)15分)

  5、就餐(11時(shí)半)(地點(diǎn):)

  五、會(huì )議材料準備:

  1、典型材料:

 、僦T暨市委組織部(請市委組織部落實(shí))

 、谠叫阃庹Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委

 、壑T暨海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支

 、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院(籌)黨總支

 、葜T暨天馬實(shí)驗學(xué)校黨委

  2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強社會(huì )力量主辦學(xué)校黨建工作的意見(jiàn)》。

會(huì )議方案 篇4

  為了做好20xx屆畢業(yè)生中考百日沖刺宣誓大會(huì )的組織工作,特制訂以下工作方案,望各部門(mén)各司其職,確保大會(huì )的成功。

  時(shí)間:20xx年3月9日下午第二節課后(3:50開(kāi)始)

  地點(diǎn):學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)

  一、大會(huì )流程:

  1、集合:初一、二學(xué)生在操場(chǎng)兩側站立,中間留下空位給初三。初三級以班為單位成四路縱隊在100米起點(diǎn)處集結。

  2、開(kāi)始:初三入場(chǎng),入場(chǎng)時(shí)各班外側的同學(xué)舉起自己班的'橫幅,行進(jìn)到主席臺時(shí)統一呼出自己班的口號(橫幅上書(shū)寫(xiě)的文字)。然后快速到達自己的位置。

  3、大會(huì )第一項:奏國歌

  4、大會(huì )進(jìn)行第二項:請校長(cháng)宣讀獎勵決定和授獎學(xué)生名單。

  5、大會(huì )進(jìn)行第三項:初三年級迎考學(xué)生領(lǐng)誓。

  6、大會(huì )進(jìn)行第四項:請校長(cháng)講話(huà)

  7、大會(huì )進(jìn)行第五項:教師代表講話(huà)。

  8、大會(huì )進(jìn)行第六項:家長(cháng)代表講話(huà)。

  9、大會(huì )進(jìn)行第七項:學(xué)生代表發(fā)言。

  10、學(xué)生在橫幅上簽名。

  二、工作分工

  1、大會(huì )主持:

  學(xué)生領(lǐng)誓人學(xué)生代表發(fā)言由主任負責

  2、總務(wù):A:主席臺準備兩個(gè)豎麥,三十個(gè)座位,擺成兩排,前排需要擺放桌子。主席臺后面及兩側像往常一樣插上彩旗。

  B:主席臺上懸掛上顏樂(lè )天紀念中學(xué)20xx屆畢業(yè)生中考百日沖刺宣誓大會(huì )。

  C:主席臺下面要擺放若干桌子,在桌子上鋪放簽字橫幅并準備二十五支簽字筆。

  D:本周五前要把各班上交的標語(yǔ)印好,下周一早上用竹竿綁好;

  E:準備好十份學(xué)生獎品,并做好影相工作;

  3、各班班主任本周內完成以下工作:

  A:選定一名授獎學(xué)生名單

  B:發(fā)動(dòng)全班同學(xué)選好標語(yǔ),文字不超過(guò)十二個(gè)。

  C:準備好解說(shuō)詞,文字不超過(guò)五十字。

  D:選派一名同學(xué)到主席臺朗讀自己班的解說(shuō)詞;

  5、德育處負責大會(huì )紀律;

  6、體育科負責大會(huì )的秩序。

會(huì )議方案 篇5

  本年度是XXX公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本年度總結表彰會(huì )方案及評比方案。

  一、會(huì )議名稱(chēng):×××公司20xx年度總結表彰會(huì )

  二、會(huì )議主題: 總結工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

  三、會(huì )議主持人:張三 ,李四

  四、會(huì )議時(shí)間:20xx年12月25~27日(暫定)

  五、會(huì )議地點(diǎn):本公司基地

  六、出席人數:合計約30人;

  七、評優(yōu)具體標準及內容:見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

  八、會(huì )議議程:

  1,12月25日早9:00出發(fā),前往基地;下午自由活動(dòng)

  2,12月26日進(jìn)行年終大會(huì )

  3,12月27日返回公司

  具體安排

  1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現×××公司的日常工作、生活為題材,反映×××公司的發(fā)展歷程,體現×××員工的精神面貌為宗旨。

  2.節目數量:10個(gè)左右

  3. 會(huì )議工作組:

  a.秘書(shū)組:負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的'發(fā)言的提示,控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負責部門(mén):總經(jīng)辦

  b.資料組:制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等,編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門(mén):總經(jīng)辦

  c.組織組:

 、儇撠煏(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門(mén):人力資源部

 、谪撠煏(huì )中與會(huì )人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。負責部門(mén):××××部

 、畚幕瘖蕵(lè )活動(dòng)的組織與安排。負責部門(mén):人力資源部

 、茇撠煏(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理,收回。負責部門(mén):總經(jīng)辦 d.宣傳組:負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門(mén):企劃部

  e.后勤組:

 、儇撠煏(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的制作等。負責部門(mén):企劃部

 、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門(mén):總經(jīng)辦

 、圬撠煏(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門(mén):××××部

 、茇撠煏(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。負責部門(mén):××部

  f.保衛組:負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。負責部門(mén):保衛部

  總經(jīng)辦

  20xx年10月23日

會(huì )議方案 篇6

  一、活動(dòng)目標:

  1、通過(guò)活動(dòng)讓家長(cháng)走進(jìn)幼兒園、走進(jìn)食堂,了解幼兒園食堂的'食品安全管理和幼兒就餐管理情況,進(jìn)一步促進(jìn)家園共育。

  2、加大伙委會(huì )管理的力度,征求伙委會(huì )成員對幼兒園食堂管理及伙食質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,以便進(jìn)一步提高幼兒伙食和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)幼兒健康茁壯成長(cháng)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年10月16日上午9:00--11:30

  三、會(huì )議準備:

  礦泉水、簽到表、會(huì )議記錄表、包餃子材料、口罩若干

  四、參加人員:

  伙委會(huì )成員(徐園長(cháng)、陳書(shū)記、李敏、林志恒、文醫生、吳班長(cháng)、廖老師、各班家長(cháng)代表)

  五、會(huì )議過(guò)程:

  1、主持人致歡迎詞:介紹本次伙會(huì )委成員和伙委會(huì )職責(李園長(cháng))。

  2、伙委會(huì )工作匯報(總務(wù)主任:林主任)

  3、保教人員代表和家長(cháng)代表對我園食品安全的意見(jiàn)和建議。

  4、小結(陳書(shū)記)。

  5、體驗活動(dòng)。

  時(shí)間:9:40―10:40 地點(diǎn):職工餐廳及班級餐廳

 。1)家長(cháng)為幼兒包餃子。

 。2)家長(cháng)為幼兒幼兒送餐并觀(guān)看幼兒進(jìn)午餐。(11:00―11:15)

 。3)家長(cháng)品嘗幼兒午餐和自制餃子(11:15―11:30)。

  6、意見(jiàn)反饋。

  時(shí)間:11:30―11:45 地點(diǎn):職工餐廳

 。1)家長(cháng)交流對本次活動(dòng)感受和建議。

 。2)填寫(xiě)問(wèn)卷調查表。

會(huì )議方案 篇7

  為認真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號文件,進(jìn)一步加強和完善工程公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,確保工程公司、項目部順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,更好地把安全工作落到實(shí)處,結合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

  一、強化領(lǐng)導,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):何子謙

  副組長(cháng):徐丹 鄧勇平

  成 員:向軒 沈維靜 李應均 鐘琳

  二、領(lǐng)導小組管理職責

  1、安全生產(chǎn)會(huì )議由工程處或項目主管安全管理工作的領(lǐng)導安排組織召集,做好會(huì )議各項準備,督促檢查會(huì )議決議落實(shí)情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  2、工程處負責安全會(huì )議有關(guān)安全生產(chǎn)內容的具體工作。

  3、安全生產(chǎn)會(huì )議在研究安全工作時(shí),由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導匯報工作,綜合辦負責記錄,并會(huì )同工程處落實(shí)會(huì )議決定和事項。

  三、安全生產(chǎn)會(huì )議的.管理內容及要求

  1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì )議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢,并作出決議;審定重要安全規章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設

  備事故并提出意見(jiàn);研究布置下一階段的安全管理工作。

  2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報,并對安全生產(chǎn)工作出現的重大問(wèn)題作出決定。

  3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  4、各項目部安全例會(huì )應結合實(shí)際重點(diǎn),研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求,同時(shí)落實(shí)好項目自身的安全生產(chǎn)工作,應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

  5、項目班組安全例會(huì )應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況,強調班組成員盡職盡職,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  四、安全會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間規定

  1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì )議每季度召開(kāi)一次,并形成簡(jiǎn)報及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)。

  2、項目部安全生產(chǎn)例會(huì )每月召開(kāi)兩次,分析總結上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫(xiě)《安全例會(huì )記錄》。

  五、檢查與考核

  1、工程公司工程處對會(huì )議決定執行情況進(jìn)行檢查。

  2、各級安全生產(chǎn)會(huì )議,各單位主要領(lǐng)導人及相關(guān)領(lǐng)導、

  各部門(mén)負責人和項目部負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標,也會(huì )影響單位評先評優(yōu)考核指標。

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