座談會(huì )會(huì )議方案（精選18篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的座談會(huì )會(huì )議方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
座談會(huì )會(huì )議方案 1
一、活動(dòng)目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向，充分調動(dòng)員工的.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn)：
綜合樓二樓培訓室
三、時(shí)間：
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會(huì )人員：
生產(chǎn)部各車(chē)間員工、其他部門(mén)人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總
主 持 人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì )人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì )開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì )議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。
針對所提的問(wèn)題，由相應部門(mén)主管回答，人力資源部認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行記錄，會(huì )后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結發(fā)言。
六、費用預算
座談會(huì )會(huì )議方案 2
一.活動(dòng)背景及主旨：
現在企業(yè)競爭越來(lái)越激烈，內外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來(lái)說(shuō)的確是一種考驗。
而對于企業(yè)來(lái)講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當下必須討論的問(wèn)題，為此公司決定開(kāi)展一次座談會(huì )，要求各相關(guān)領(lǐng)導立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，
懷著(zhù)對公司的熱愛(ài)，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續發(fā)展，民主管理等方面內容，讓每位參會(huì )者根據自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。
你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。
因為留人是一套系統，不是短短幾句話(huà)就說(shuō)明白的'。
所以張顧嚴這里把留人系統總結一下，供各位朋友參考。
歡迎參與討論和互相交流。
二.活動(dòng)方案：
1.活動(dòng)主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導者”
2、主題闡釋?zhuān)阂粋�(gè)好的領(lǐng)導者,工作的重點(diǎn)是管理和用人,卓越的領(lǐng)導力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力對凝聚部門(mén)戰斗力、對留住好員工更加富有成效。
3.活動(dòng)時(shí)間：
4.活動(dòng)地點(diǎn)：
5. 具體負責人：
6. 參會(huì )人員：各部門(mén)經(jīng)理及副經(jīng)理
三.討論主題
1、你覺(jué)得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何?對企業(yè)文化的理解與探討。
2、對分公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。
�、傥曳止镜暮诵母偁幜κ鞘裁�?現狀如何?怎樣改進(jìn)? ②你認為如何拓展經(jīng)營(yíng)渠道?你覺(jué)得公司目前經(jīng)營(yíng)的工程項目數量是否滿(mǎn)足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?
�、蹖こ添椖抗芾戆l(fā)表意見(jiàn)(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)
�、苣銓竟芾碇贫然�、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前的狀況如何?
�、菽阏J為工資中是否該有績(jì)效工資?你如何面對績(jì)效考核?
�、弈阏J為分公司有沒(méi)有滿(mǎn)足你自己的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題?
希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發(fā)言!
四.活動(dòng)流程：
1.前期準備：確定座談會(huì )場(chǎng)地、時(shí)間，確定并聯(lián)系咨詢(xún)會(huì )到場(chǎng)人員
2.活動(dòng)主體：現場(chǎng)座談會(huì )
�、俟矩撠熑俗鲩_(kāi)場(chǎng)白
�、谧剷�(huì )由xxx主持
�、蹠�(huì )議記錄人員：
3. 活動(dòng)總結：對座談會(huì )情況及員工的意見(jiàn)反饋作整理、總結。
五、經(jīng)費預算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數30人
1、包車(chē)：1200元(往返)
2、娛樂(lè )休閑：5000-6000元
3、會(huì )議場(chǎng)地費：600-800元
4、餐費：2000-4000元
5、其他費用：1500元
費用合計(按最高費用算)：13500元
備注：以上費用僅作參考，一切以市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格為準。
六、時(shí)間安排
12月18日時(shí)間安排表
備注：以上時(shí)間僅供參考，一切以實(shí)際時(shí)間為準
七、注意事項
1、此次活動(dòng)的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹(shù)立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由于此次活動(dòng)還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動(dòng)過(guò)程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;
5、在活動(dòng)過(guò)程中，希望各位學(xué)員嚴格遵守時(shí)間安排，服從指揮，統一行動(dòng);
6、如若由于某些原因造成活動(dòng)無(wú)法按預定時(shí)間進(jìn)行，那么請各位同事耐心等待通知。
座談會(huì )會(huì )議方案 3
20XX年2月13日，將召開(kāi)20XX年銷(xiāo)售工作會(huì )議，通過(guò)行業(yè)形勢，總結全年度的銷(xiāo)售工作，找出工作中的得與失，統一思想認識，明確20XX年的銷(xiāo)售工作的'重點(diǎn)與方向。
一、會(huì )議主題：
20XX年度公司銷(xiāo)售工作會(huì )議
二、會(huì )議時(shí)間：
20XX年2月13日08：30—11：30
三、會(huì )議地點(diǎn)：
公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調劉佳榮張金平俞峰
二、市場(chǎng)部全體人員
三、國貿部全體人員
四、公司各部門(mén)主管
五、會(huì )議內容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結20XX年公司銷(xiāo)售工作思路，作20XX年銷(xiāo)售工作規劃，并宣布20XX年銷(xiāo)售指標與銷(xiāo)售政策（各種獎勵政策）
2、電子件各辦事處作20XX年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)匯報
3、表彰20XX年銷(xiāo)售先進(jìn)人員
六、公司銷(xiāo)售先進(jìn)表彰獎項設置及獎勵金額：
對20XX年度銷(xiāo)售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
1、電子件銷(xiāo)售和貨款回收兩項指標同時(shí)超過(guò)1800萬(wàn)：1名（獎勵為8萬(wàn)元）；
2、電子件銷(xiāo)售和貨款回收兩項指標同時(shí)完成：3名（獎勵為3萬(wàn)元）；
座談會(huì )會(huì )議方案 4
為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)建議，找準并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，擬于月29日至8月4日，學(xué)校領(lǐng)導分別組織召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì )。具體方案如下：
一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）上午，G1512會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決在文化產(chǎn)業(yè)規劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。
�。ㄈ﹨⒓臃秶何幕a(chǎn)業(yè)園區、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表（10至15人）。
�。ㄋ模款^處室：文化產(chǎn)業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場(chǎng)管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：劉程華局長(cháng)、郭尚蘭書(shū)記、孫亮副局長(cháng)、郭象崢副局長(cháng)。
二、文化執法和行業(yè)管理座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，F1435會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見(jiàn)和建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶嚎h（市）區局分管領(lǐng)導、相關(guān)企業(yè)代表（10至15人）。
�。ㄋ模款^處室：市文化執法局辦公室、法制監督處，配合處室：執法一處、執法二處、執法三處、文化市場(chǎng)管理處、新聞出版管理處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：李守海局長(cháng)、劉兆元副局長(cháng)、靳磊副局長(cháng)、劉空軍巡視員。
三、文物保護管理座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對文物保護管理工作方面的意見(jiàn)建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶河嘘P(guān)縣（市）區局分管領(lǐng)導，市博物館、考古所、府學(xué)文廟，重點(diǎn)文物保護單位黨員干部（約15人）。
�。ㄋ模款^處室：文物綜合處，配合處室：文物保護處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：崔大庸副局長(cháng)、于茸副局長(cháng)。
四、局“第一書(shū)記”所在村黨員干部座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，村委會(huì )。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對公共文化設施建設、文化惠民、農村文化隊伍建設等方面的意見(jiàn)建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶捍鍍晌蓡T、老黨員、村文化大院和農家書(shū)屋管理員（約10人）。
�。ㄋ模款^處室：組織人事處，駐村“第一書(shū)記”。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：李向明副書(shū)記、呂建新副局長(cháng)。
五、群眾文化座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，市圖書(shū)館會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決公共文化服務(wù)、文化設施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的.突出問(wèn)題，征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設等方面的意見(jiàn)建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶菏袌D書(shū)館、市群眾藝術(shù)館、畫(huà)院，縣（市）區圖書(shū)館、文化館，綜合文化站、社區文化中心，群眾文化示范點(diǎn)代表（約20人）。
�。ㄋ模款^處室：社會(huì )文化處
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：鮑立軍副局長(cháng)、張軍副巡視員。
六、廣電行業(yè)座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，G1512會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題，征求對廣電行業(yè)監管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見(jiàn)建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶浩笫聵I(yè)廣播電視臺站、有關(guān)視聽(tīng)網(wǎng)站、視聽(tīng)節目制作企業(yè)、電影院（約15人）。
�。ㄋ模款^處室：廣電行業(yè)管理處、電影管理處
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：羅明軍副局長(cháng)、莊巖副局長(cháng)、劉空軍巡視員。
七、工作要求
1、牽頭處室于7月26日前落實(shí)參會(huì )人員名單（已列入局領(lǐng)導實(shí)地征求意見(jiàn)的企業(yè)不再參加座談會(huì )），提前1天下發(fā)通知；負責整理座談會(huì )意見(jiàn)建議，并于8月10日前將相關(guān)情況報局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室（聯(lián)系電話(huà)：66608723，電子信箱：）；
2、相關(guān)處室切實(shí)搞好配合；
3、教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室負責協(xié)調和宣傳工作；
4、座談會(huì )時(shí)間地點(diǎn)可根據情況適當調整。
座談會(huì )會(huì )議方案 5
一、目的
1、溝通并簽訂20xx年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2、傳達20xx年營(yíng)銷(xiāo)思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷(xiāo)，發(fā)展三四線(xiàn)市場(chǎng)和農村市場(chǎng)”、“市場(chǎng)聚焦、大力塑造樣板市場(chǎng)”、“區域差異化營(yíng)銷(xiāo)”的重大戰略；總結區域市場(chǎng)亮點(diǎn)，形成20xx年區域培養方案及營(yíng)銷(xiāo)工作大綱，指導區域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰略，提振經(jīng)銷(xiāo)商信心，降低中大經(jīng)銷(xiāo)商多品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險。
4、通過(guò)一對一深度溝通，深化廠(chǎng)商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會(huì )，通過(guò)博弈吸錢(qián)”的營(yíng)銷(xiāo)模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；減少廠(chǎng)商博弈，集中注意力在終端銷(xiāo)售上；減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩妥的發(fā)展。
5、適當將多品牌運作及特大經(jīng)銷(xiāo)商，20xx年第一季度的錢(qián)吸入公司賬戶(hù)，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷(xiāo)商購房、購車(chē)的沖動(dòng)。
二、范圍
1、本文件適用于20D&W公司年終區域市場(chǎng)走訪(fǎng)溝通會(huì )及相關(guān)組織工作
2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監
3、文件發(fā)放：營(yíng)銷(xiāo)中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1、會(huì )議形式力求簡(jiǎn)單、嚴控費用，費用占比不宜超過(guò)提貨額的10%。
2、分管領(lǐng)導負責原則：分管領(lǐng)導對相應片區具有絕對的把控能力。通過(guò)分區走訪(fǎng)與交流，強化廠(chǎng)商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導的`行動(dòng)路線(xiàn)，走訪(fǎng)助理及洽談內容（內容的框架由會(huì )議總策劃制訂，區域經(jīng)理總結、填充）。
3、會(huì )前準備工作
�、侔l(fā)通知說(shuō)明，今年調整思路取消了“經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )”，不能讓經(jīng)銷(xiāo)商有猜測、疑慮。
�、趨^域經(jīng)理必須深入調研，要總結、提煉區域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。
�、垡_定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
�、軙�(huì )前完成1500萬(wàn)基礎目標的意向談判，會(huì )議期間主要是推動(dòng)沖刺目標的實(shí)現。
�、轀蕚浜醚菔镜谰�、D&W賣(mài)場(chǎng)四張畫(huà)、區域市場(chǎng)走訪(fǎng)VCR、服務(wù)經(jīng)驗總結，服務(wù)工具設計。
4、會(huì )議溝通內容：
�、賲^域市場(chǎng)競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議；
�、贒&W下一步產(chǎn)品戰略（發(fā)展RO等）；
�、郯l(fā)布公司20xx年營(yíng)銷(xiāo)戰略（分銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)、工程訂單等）；
�、苎杏�20xx年區域目標和銷(xiāo)售策略；
�、莺炇�20xx年合同和任務(wù)書(shū)；
5、會(huì )議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷(xiāo)商有益的內容（框架由企劃部統一歸口，總策劃審核）
四、會(huì )議安排
1、會(huì )議行程安排
全國經(jīng)銷(xiāo)商分為十個(gè)會(huì )議區，結合當地經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)情況及當地核心經(jīng)銷(xiāo)商數量劃分，會(huì )議地點(diǎn)依照該會(huì )議區內核心經(jīng)銷(xiāo)商及會(huì )議區地理選定。各地區銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導開(kāi)展會(huì )議工作。
2、會(huì )議流程（下述僅以滇黔桂會(huì )議為范本，其它區域會(huì )議流程類(lèi)似）
12月15日，下午到達之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會(huì )議議程
五、會(huì )議費用預算
備注：經(jīng)銷(xiāo)商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。
座談會(huì )會(huì )議方案 6
一、時(shí)間：
20xx年x月
二、地點(diǎn)：
x會(huì )議室
三、出席對象：
x領(lǐng)導班子成員，機關(guān)全體工作人員；區直各負責人；x單位負責人；基層群眾以及服務(wù)對象代表。
四、會(huì )議內容
1、關(guān)于有些不良的問(wèn)題在我局不同層面黨員干部中的突出表現；
2、群眾反映強烈、迫切需要解決的.切身利益問(wèn)題；
3、對我局開(kāi)展好x活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。
五、有關(guān)要求
1、請有關(guān)負責同志做好座談會(huì )影像資料收集、會(huì )議記錄及與會(huì )人員簽到工作。
2、座談會(huì )議結束后，請有關(guān)負責同志對意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會(huì )記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
六、會(huì )議安排
1、主席臺：x局長(cháng)、x局長(cháng)、x局長(cháng)、x局長(cháng)
2、會(huì )議通知：請局辦公室負責通知局機關(guān)所有人員參會(huì )，請局條線(xiàn)負責通知各相關(guān)人員參會(huì )。
座談會(huì )會(huì )議方案 7
會(huì )議名稱(chēng)：
xx省第一次全國污染源普查工作
時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午9︰00——12︰00
地點(diǎn)：
賓館會(huì )議廳
主持：
�。ㄊ…h(huán)境監測中心站站長(cháng)）
參加領(lǐng)導：（省環(huán)保局副局長(cháng)）
�。ㄊ…h(huán)保局規劃財務(wù)處處長(cháng)）
�。ㄊ…h(huán)保局規劃財務(wù)處副處長(cháng)）
�。ㄊ…h(huán)境監測中心站副站長(cháng)）
與會(huì )人員：全省地、市環(huán)保局主管局長(cháng)和監測站站長(cháng)等有關(guān)人員
會(huì )議內容：
一、處長(cháng)在會(huì )上傳達了以下文件精神
1、《國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第一次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20〕37號）（見(jiàn)附件1）
2、“同志在第一次全國污染源普查監測及有關(guān)工作視頻會(huì )議上的講話(huà)”（相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長(cháng)、同志和同志在第一次全國污染源普查監測及有關(guān)工作視頻會(huì )議上的講話(huà)的通知》（見(jiàn)附件2）
3、《第一次全國污染源普查方案》（見(jiàn)附件3）
二、副站長(cháng)講話(huà)要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┰跁�(huì )上傳達了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監測實(shí)施細則（廢水部分）》（見(jiàn)附件4）
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監測實(shí)施細則（廢氣部分）》（見(jiàn)附件5）
�。ǘ└闭鹃L(cháng)講話(huà)內容：
會(huì )上，副站長(cháng)指出：上述我省兩個(gè)監測實(shí)施細則的制定依據是：國家環(huán)�？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監測技術(shù)規定”和“監測實(shí)施細則”以及《建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收規定》等相關(guān)法律法規。
副站長(cháng)在會(huì )上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
�。�1）經(jīng)費問(wèn)題；
�。�2）土壤監測與污染源普查工作之間出現沖突時(shí)，應如何安排好這些工作；
�。�3）雖然此前，國家和省上給各地配了監測儀器、設備，是否還有個(gè)別地區的'監測能力不能達到工作要求；
�。�4）與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調問(wèn)題；
�。�5）監測時(shí)，在廢氣方面能夠監測的要盡量監測，不能監測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時(shí)，副站長(cháng)還就此項工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：
�。�1）這項工作可以帶動(dòng)我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數據變成定性的語(yǔ)言。
�。�2）通過(guò)這次普查工作可以把污染源檔案建立起來(lái)，這是一項基礎性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節有哪些環(huán)保設施及污染物排放位置、監測點(diǎn)位布設，每次監測情況等。
�。�3）提高我省監測綜合分析能力，基本說(shuō)清本區域污染源的情況及對本區域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內在原因。
�。�4）基本說(shuō)清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過(guò)這次普查工作請各市監測站領(lǐng)導樹(shù)立一種激活數據的意識和創(chuàng )新意識。
三、各地州市領(lǐng)導交流意見(jiàn)和建議：
1、市環(huán)保局副局長(cháng)發(fā)言（要點(diǎn)）：
�。�1）普查工作經(jīng)費如果要各地與市財政協(xié)調難度很大，希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問(wèn)題，希望上級考慮省市的特殊性；
�。�2）農業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；
�。�3）我們在會(huì )后，立即就此工作向市政府作專(zhuān)題匯報。
2、市環(huán)境監測站站長(cháng)發(fā)言（要點(diǎn)）：
�。�1）此項工作應取得當地政府的支持，建議應由市長(cháng)或主管市長(cháng)親自?huà)鞄�、協(xié)調；
�。�2）根據污染源名單、采樣周期、監測技術(shù)規范等計算，工作量很大，有些企業(yè)（如硅鐵、水泥行業(yè)存在無(wú)組織排放問(wèn)題）監測難度大，省上必須確定、出臺一個(gè)具體的監測技術(shù)規范；
�。�3）我們目前要搞土壤監測、污染源監督性監測等，所以任務(wù)很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監測工作合并在一起開(kāi)展，獲取一套數據；
�。�4）一般源的監測是否按監測頻次……
……
四、副處長(cháng)講話(huà)要點(diǎn)
會(huì )后，請各地盡快著(zhù)手開(kāi)展以下工作：
�。�1）傳達此次會(huì )議精神；
�。�2）立即成立領(lǐng)導小組；
�。�3）培訓人員；
�。�4）盡快開(kāi)展工作。
五、副局長(cháng)在會(huì )上強調了七點(diǎn)內容：
副局長(cháng)要求，與會(huì )的各地環(huán)保部門(mén)主管領(lǐng)導要在會(huì )后認真學(xué)習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強調：
1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統內部，由于經(jīng)濟發(fā)展使污染源底數變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數。
2、工作的艱巨性體現在：時(shí)間緊、任務(wù)重，特別是廢水監測以及經(jīng)費、監測能力上，艱巨性同時(shí)體現在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)（使工況達到設計能力的75%以上）要做大量的協(xié)調工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監測任務(wù)。
4、會(huì )后，請立即行動(dòng)起來(lái)，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)污染源監測，制定各市州的監測方案，并將方案上報省監測中心站，如有困難可作詳細說(shuō)明。
5、各市立即著(zhù)手籌備領(lǐng)導小組辦公室等相應機構。
6、對重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復核，如認為需調整、補充的（例如放射源、新建投產(chǎn)的）要盡快上報省局。
7、各地根據現狀，做出一份詳細的監測經(jīng)費預算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長(cháng)作總結發(fā)言
1、各地務(wù)必在會(huì )后，認真學(xué)習今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時(shí)”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門(mén)最大的“責任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府（目前正在審定中），辦公室設在省環(huán)保局，由副局長(cháng)任辦公室主任，由任辦公室副主任。
座談會(huì )會(huì )議方案 8
一、會(huì )議時(shí)間：
20xx年1月13日上午9：30。
二、會(huì )議地點(diǎn)：
xxx國際酒店三樓多功能廳
三、參會(huì )人員
1、縣領(lǐng)導(8人)：xx、xx、定輝、運群、木發(fā)、曉斌、木生、少平同志。
2、老同志代表15人。
3、招商引資企業(yè)代表10人。
4、省市人大代表、政協(xié)委員10人，其中省市人大代表、政協(xié)委員各5人。
5、在職干部職工代表25人，其中村級3人，鄉鎮3人，工交口3人，城建口3人，商業(yè)財貿口2人，政府綜合部門(mén)2人，農口2人，政法2人，科教文衛體2人，省市駐縣單位2人，以上人員中以一線(xiàn)干部職工為主，并涵蓋科級、股級及一般干部等各個(gè)層面。
四、會(huì )議議程
1、xx通報20xx年度全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況；
2、老同志代表及社會(huì )各界人士代表座談發(fā)言；
3、xx講話(huà)。
主持人：定輝同志
五、工作任務(wù)分工
1、縣委辦：負責會(huì )議總體協(xié)調；負責制定會(huì )務(wù)方案，擬發(fā)會(huì )議通知；負責通知縣領(lǐng)導參會(huì )；負責起草李同志講話(huà)稿和定輝同志主持詞。
2、政府辦：負責座談會(huì )會(huì )務(wù)工作；負責起草講話(huà)稿。
3、人大辦、政協(xié)辦、老干局、商務(wù)局、組織部：分別負責選定參會(huì )的省市人大代表、政協(xié)委員、老同志、招商引資企業(yè)主和在職干部代表，并通知他們按時(shí)參會(huì )(參會(huì )人員名單于20xx年1月11日下午下班前報縣政府辦秘書(shū)科溫華平處。
4、接待辦：負責座談會(huì )水果安排及晚餐安排。
5、宣傳部、廣電新聞中心：負責會(huì )議相關(guān)報道。
座談會(huì )會(huì )議方案 9
一、座談會(huì )宗旨：
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著(zhù)對公司的熱愛(ài)，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內容深刻思考，根據自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時(shí)，隨著(zhù)公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，新員工需要盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開(kāi)展員工座談會(huì )。
二、座談會(huì )目的：
1. 為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；
2. 加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；
3. 減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；
4. 了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略及方向，充分調動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；
5. 根據員工提出的意見(jiàn)、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。
三、時(shí)間：
待定
四、地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1. 老員工
A. 先進(jìn)并能以身作則的；
B. 有帶頭作用或有代表性的；
C. 敢于提問(wèn)、溝通較好的；
D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的。
2. 新員工（入職1—3個(gè)月）
A. 思想變動(dòng)較典型，并現在能認真踏實(shí)工作的`；
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C. 平凡崗位任勞任怨，責任心強的。
3．部分管理人員：各部門(mén)主管、領(lǐng)導
4. 人資專(zhuān)員
六、活動(dòng)方案：
1. 活動(dòng)主題：經(jīng)驗交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗、互相學(xué)習，為新員工今后工作的開(kāi)展打下良好基礎。
明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結，以便使我們的學(xué)習成果、思考內容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過(guò)明確思路來(lái)謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì )有更好的發(fā)展。 自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現自我突破，比如說(shuō)在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動(dòng)流程：
�。�1）前期組織：
�、僦贫▍⑴c座談會(huì )人員名單并通知，確定最終到會(huì )人數；
�、跁�(huì )議中所需文件資料、視頻資料等準備到位；
�、蹠�(huì )議中所需器材準備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話(huà)筒、空調、照相機等； ④后勤準備到位，如一次性紙杯、水壺等。
�。�2）座談會(huì )議程：
第一部分：人資部培訓負責人主持座談會(huì )，說(shuō)明座談會(huì )的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分：互動(dòng)
�。�1） 員工發(fā)言與提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2） 征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難所對應的有效解決方案、對公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專(zhuān)員將準備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì )人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì )心得或對公司、對部門(mén)的問(wèn)題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì )主持人。
第六部分：對當場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、建議所涉及的主管部門(mén)領(lǐng)導能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當場(chǎng)解答；不能當場(chǎng)解決的由人資專(zhuān)員記錄下來(lái)，并承諾三天內給予答復。
第七部分：由本次座談會(huì )的主持人進(jìn)行本次會(huì )議的總結。
�。�3）后續工作： 會(huì )議結束后，由本次會(huì )議主持人對本次會(huì )議進(jìn)行一次會(huì )后流程書(shū)面總結，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì )議過(guò)程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3．可參考的討論主題：
�。�1）你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有那你覺(jué)得應該是什么？
�。�2）對公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
�、俟镜暮诵母偁幜κ鞘裁�？現狀如何？怎樣改進(jìn)？
�、谀銓竟芾碇贫然�、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？
�、勰阏J為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
�、苣阏J為公司有沒(méi)有滿(mǎn)足你自己職業(yè)的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？ ⑤生活問(wèn)題（衣食住行）、工作問(wèn)題、員工、上下級關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。
七、注意事項：
1. 引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說(shuō)出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。 2. 注意話(huà)題的專(zhuān)一性，禁止將話(huà)題的中心思想扯偏、扯遠。
3. 前期與會(huì )人員名單應充分甄選，應具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應充分溝通與會(huì )人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì )，確保參會(huì )率。
5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會(huì )議發(fā)言準備。
6. 在通知與會(huì )人員參會(huì )時(shí)要告知其提前做好準備，如：?jiǎn)?wèn)題、建議、紙筆。
7. 座談會(huì )全程應有人資專(zhuān)員做好會(huì )議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門(mén)予以答復；同時(shí)，會(huì )議中應對會(huì )議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8. 應將總經(jīng)辦及各部門(mén)的回復結果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監督、實(shí)施。
八、職責歸口：
總經(jīng)辦、人資行政部
座談會(huì )會(huì )議方案 10
一、時(shí)間安排
1、20xx年11月，各班根據實(shí)際情況制定時(shí)間
2、先在多媒體教室集中召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，后在班級集中召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
二、家長(cháng)會(huì )內容
1、集中家長(cháng)會(huì )介紹內容。
“踐行弟子規，文明伴我行”的專(zhuān)題講座和學(xué)校領(lǐng)導講話(huà)。
2、班級家長(cháng)會(huì )內容。
家長(cháng)會(huì )是“告知”與“聆聽(tīng)”！是與家長(cháng)攜手，以期做得更好！ 在家長(cháng)會(huì )上，我們要告訴家長(cháng)：為了每一個(gè)孩子的全面發(fā)展，老師在做什么？我們?yōu)槭裁匆@樣做？我們希望您怎樣配合？我們能為您家庭教育能力的提高給予哪些幫助？……我們要聆聽(tīng)的是：對于我們的要求，家長(cháng)有哪些困惑？在家庭教育中，家長(cháng)最感困難的是什么？最希望我們在哪些方面提供幫助？……
�。�1）介紹班級的整體情況，及班級學(xué)生的整體發(fā)展情況。
�。�2）本學(xué)期的主題活動(dòng)介紹及家長(cháng)配合的情況。
�。�3）學(xué)年班級工作重點(diǎn)介紹。
�。�4）成長(cháng)足跡介紹及互相學(xué)習（家長(cháng)間的教育經(jīng)驗）。
�。�5）向家長(cháng)推薦《國學(xué)經(jīng)典讀本》。
�。�6）在行為習慣養成方面，需要家長(cháng)配合做的。
三、注意事項
1、家長(cháng)會(huì )發(fā)言稿要精心準備。
2、著(zhù)裝講究、言語(yǔ)得當。
3、教室整潔，精心設計。黑板設計是孩子們展示才華的空間
4、班主任負責簽到，班主任接待家長(cháng)，與個(gè)別家長(cháng)交流，耐心解答家長(cháng)疑問(wèn)。
四、開(kāi)好家長(cháng)會(huì )的幾點(diǎn)建議
1、準備材料。會(huì )前精心準備家長(cháng)會(huì )發(fā)言稿，班主任要集思廣益，認真準備講話(huà)稿或較為具體的提綱。介紹情況要既力求全面，又重點(diǎn)突出；既講成績(jì)，又談不足；既有事例分析，又有理論闡述。對家長(cháng)要既有鼓勵，又有要求；既有商討，又要指導。講話(huà)時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。
2、創(chuàng )新形式。教師的角色要轉變——由以往當“家長(cháng)的家長(cháng)”、一個(gè)人口干舌燥卻常常徒勞無(wú)功地唱“獨角戲”，可以多考慮到教師、家長(cháng)的互開(kāi)會(huì )時(shí)我們可以不再是老師坐臺上家長(cháng)坐臺下可以圍成一圈，相鄰而坐，讓家長(cháng)在溫馨的環(huán)境中有目的的聆聽(tīng)、參與到家長(cháng)會(huì )中。
3、營(yíng)造溫馨和諧的氣氛。一般情況下，家長(cháng)到會(huì )的時(shí)間早遲不一，因此在等待家長(cháng)開(kāi)會(huì )前夕，可努力營(yíng)造一種輕松愉悅的氛圍，可在會(huì )前準備"學(xué)生的作業(yè)展覽"、"踐行弟子規生活力行表"、"爸爸媽媽我進(jìn)步了"等，供家長(cháng)參觀(guān)。
4、互動(dòng)。家長(cháng)會(huì )的'重要作用之一就是教育者雙方相互結合，共同尋找對孩子實(shí)施正確教育的途徑。所以家長(cháng)會(huì )就應該變教師一言堂式為研討交流式，即也讓家長(cháng)說(shuō)一說(shuō)孩子們在家里的表現，說(shuō)一說(shuō)家長(cháng)在家里通常采取什么方式教育孩子，從而使老師更全面地了解學(xué)生和家長(cháng)，還可以請有經(jīng)驗的家長(cháng)來(lái)進(jìn)行經(jīng)驗交流，使家庭教育資源得到最有效的共享。這樣，通過(guò)交流，教育者雙方便在教育思想上達成了共識，增強了教育合力。
5、重視反饋。反饋是檢驗家長(cháng)會(huì )重要的一環(huán)，可結合半學(xué)期的工作和家長(cháng)們一道回顧，在和諧融洽的氣氛中更能聽(tīng)到中肯的意見(jiàn)。對文化層次較高并熱情支持學(xué)校工作的家長(cháng)可進(jìn)行書(shū)面征詢(xún)，既可反饋信息，又可聯(lián)絡(luò )感情。對反饋的信息要及時(shí)分析認真處理，該改正的改正，該補充的補充，該取消的取消，該解釋的解釋。有關(guān)意見(jiàn)處理的結果，盡可能在下一次家長(cháng)會(huì )上有所交代，以便進(jìn)一步取得家長(cháng)的重視和信任。
座談會(huì )會(huì )議方案 11
一、背景
如今，越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始走上工作崗位。他們是企業(yè)未來(lái)的希望，因此，研究如何更好地培養和管理青年員工，成為企業(yè)自身發(fā)展的必要之舉。座談會(huì )是一個(gè)重要的交流平臺，能夠促進(jìn)企業(yè)文化建設和個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
二、目的
通過(guò)座談會(huì )這一平臺，旨在：
1、了解青年員工的真實(shí)想法、反映問(wèn)題和需求，從而做出更合適的管理決策；
2、增強青年員工的工作動(dòng)力和職業(yè)干勁，提高企業(yè)整體競爭力；
3、為企業(yè)文化建設提供新思路和方向。
三、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年9月30日上午10點(diǎn)—12點(diǎn)
地點(diǎn)：公司多功能會(huì )議室
四、組織形式
本次座談會(huì )分為主題發(fā)言和自由提問(wèn)兩部分。
1、主題發(fā)言：
邀請企業(yè)管理層和一些有代表性的青年員工，分別就以下話(huà)題進(jìn)行發(fā)言并表達自己的.想法和建議：
�。�1）如何更好地促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)利益的融合？
�。�2）青年員工應該如何在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用？
�。�3）如何更好地加強青年員工間的交流合作？
2、自由提問(wèn)：
邀請與會(huì )者對剛才的主題進(jìn)行提問(wèn)，由發(fā)言人進(jìn)行回答。同時(shí)，也歡迎與會(huì )者針對企業(yè)改進(jìn)發(fā)表各自的想法和建議。
五、相關(guān)注意事項
1、成立組委會(huì )，制定詳細的工作方案，并為與會(huì )人員準備禮品。
2、在座談會(huì )之前，進(jìn)行良好的宣傳和邀請工作，包括海報和邀請函的發(fā)布，電話(huà)和短信的通知等。
3、做好會(huì )場(chǎng)準備工作，包括音響設備、茶水等，確保環(huán)境整潔舒適。
4、對與會(huì )人員進(jìn)行簽到管理，用于后期統計人數和情況。
5、在座談會(huì )結束后，對會(huì )議的成效進(jìn)行總結，分析主要問(wèn)題和不足，并結合實(shí)際情況，制定詳細的改進(jìn)措施。
六、結語(yǔ)
本次座談會(huì )是企業(yè)與青年員工溝通交流的重要途徑，通過(guò)此次座談會(huì )的舉辦，旨在促進(jìn)企業(yè)文化建設和員工的職業(yè)成長(cháng)，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供支持和推動(dòng)。希望與會(huì )者能夠積極參與，為本次座談會(huì )的順利舉辦和成效發(fā)揮貢獻自己的力量。
座談會(huì )會(huì )議方案 12
座談會(huì )目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負責人：
參會(huì )人員：相關(guān)負責人、老員工、新員工、實(shí)習生
一、前期準備：
1、確定參會(huì )的.人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購置水果等。
二、會(huì )議流程：
1、參會(huì )人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說(shuō)明本次座談會(huì )的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)。
3、領(lǐng)導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門(mén)和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問(wèn)題解答。
6、老員工經(jīng)驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個(gè)參會(huì )人員在上面寫(xiě)上自己遇到的問(wèn)題、建議等。
8、會(huì )后根據會(huì )議總結，制定《新員工入職手冊》。
座談會(huì )會(huì )議方案 13
一、活動(dòng)主題：
喜迎新春，和諧促建，20xx年元旦茶話(huà)會(huì )
二、活動(dòng)目的：
一個(gè)企業(yè)的成功在于一定的團結力、凝聚力，員工的團結協(xié)作可以給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在過(guò)去的一年里，公司各部門(mén)成員兢兢業(yè)業(yè)，給公司帶來(lái)了不少收獲，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。為此，為了豐富員工文化生活，表達公司對大家節日的關(guān)懷與問(wèn)候，使大家開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )的過(guò)好20xx年新年，結合集團公司下發(fā)相關(guān)通知，公司研究后決定在這新春之際舉辦一場(chǎng)茶話(huà)座談會(huì )，增進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與交流，使公司成為一個(gè)溫馨、和睦，更具有團結力、凝聚力的'大家庭。
三、活動(dòng)性質(zhì)：
本次活動(dòng)目的在于體現員工文化生活，以表演節目，做游戲，互相交流為內容促進(jìn)和諧建設。
四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年1月
五、參與對象：
公司全體員工
六、活動(dòng)主辦單位：
公司
七、活動(dòng)承辦單位：
行政部
八、茶話(huà)座談會(huì )流程：
1.個(gè)人演唱或獨唱《相親相愛(ài)一家人》；
2.主持人開(kāi)場(chǎng)；
3.年度優(yōu)秀員工及突出貢獻獎表彰，獲獎?wù)甙l(fā)言；
4.文藝節目表演；
5.趣味互動(dòng)游戲穿插；（小禮品贈送）
6.領(lǐng)導致辭，宣布茶話(huà)會(huì )結束；
7.組織退場(chǎng)，會(huì )后場(chǎng)地打掃清理。
九、費用預算：
1.食品：礦泉水85瓶（每瓶1元），瓜子16斤（每斤8元），花生16斤（每斤8元），小橘子50斤（每斤3元）。共預計491元；
2.毛絨小玩具20個(gè)（預估價(jià)位為10元/個(gè)）。預計200元。
3.食品和獎品毛絨玩具總費用預計為691元。
前期準備工作
一、成立茶話(huà)會(huì )工作小組
每個(gè)部門(mén)派出1人代表加入本次茶話(huà)會(huì )工作小組。
二、節目征集
由工作小組共同商討茶話(huà)會(huì )的節目表演及游戲內容，并做好準備工作。（節目表演要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；節目數量：2個(gè)以上/每個(gè)部門(mén)）
三、活動(dòng)道具
1.活動(dòng)背景音樂(lè )的拷貝，找一些歡快的背景音樂(lè )，也可以找一些伴奏，現場(chǎng)也可以有人即興演唱；
2.工作小組在活動(dòng)前一天完成活動(dòng)當天桌椅的擺放，以及會(huì )場(chǎng)的布置；
3.活動(dòng)用品的購買(mǎi)，此次活動(dòng)參加共82人，需要買(mǎi)一些小禮品毛絨玩具（游戲環(huán)節發(fā)放）瓜子，水果，細則物品需商討決定。
三、工作人員確定：
1.主持人確定；
2.攝影人員確定；
3.背景音樂(lè )準備及電腦操作；
4.會(huì )場(chǎng)布置人員確定。
四、茶話(huà)會(huì )前一天籌備：
1.人員名單再次確定；
2.會(huì )場(chǎng)布置檢查（包括食品水果等食物的準備），音響設備調試；
3.通知下達，領(lǐng)導邀請；
4.席位安排：每人都制作席位卡。（采取領(lǐng)導與員工近距離接觸的座次安排，把員工的座次分開(kāi)安排到領(lǐng)導中去）
座談會(huì )會(huì )議方案 14
一、會(huì )議目的
本次座談會(huì )旨在為公司青年員工提供一個(gè)交流平臺，更好地了解公司的發(fā)展戰略與企業(yè)文化，同時(shí)也為員工的個(gè)人成長(cháng)提供指導和幫助。
二、會(huì )議內容
1、公司發(fā)展戰略和計劃
公司高管將介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰略以及未來(lái)計劃，以幫助青年員工更好地理解公司的經(jīng)營(yíng)方向和目標。
2、企業(yè)文化
公司文化是企業(yè)的靈魂，也是公司內部員工的凝聚力。我們將邀請企業(yè)文化部門(mén)的同事為大家介紹公司的文化和價(jià)值觀(guān)，在座談會(huì )過(guò)程中與員工進(jìn)行互動(dòng)交流。
3、職業(yè)發(fā)展
青年員工是公司未來(lái)的中堅力量，因此我們將邀請公司領(lǐng)導和人力資源部門(mén)的`同事，為大家介紹公司的職業(yè)發(fā)展規劃、晉升通道和晉升條件。
4、知識講座
為了提高公司員工的專(zhuān)業(yè)能力和技能，我們將邀請公司內部的專(zhuān)家為青年員工提供一些知識講座，如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
5、互動(dòng)交流
在座談會(huì )的最后階段，我們將為青年員工提供互動(dòng)交流的機會(huì )，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗和心得體會(huì )，增強彼此之間的交流和了解。
三、會(huì )議流程
1、開(kāi)場(chǎng)致辭
在會(huì )議開(kāi)始前，由公司領(lǐng)導發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭，介紹本次座談會(huì )的目的和意義，歡迎青年員工積極參與。
2、公司發(fā)展戰略和計劃
由公司高管介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰略以及未來(lái)計劃。
3、企業(yè)文化
由企業(yè)文化部門(mén)的同事為大家介紹公司的文化和價(jià)值觀(guān)，并與員工進(jìn)行互動(dòng)交流。
4、職業(yè)發(fā)展
由公司領(lǐng)導和人力資源部門(mén)的同事，介紹公司的職業(yè)發(fā)展規劃、晉升通道和晉升條件。
5、知識講座
公司內部專(zhuān)家為青年員工提供一些知識講座，如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
6、互動(dòng)交流
為青年員工提供互動(dòng)交流的機會(huì )，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗和心得體會(huì )，增強彼此之間的交流和了解。
7、 總結發(fā)言
由主持人總結本次座談會(huì )的內容，并發(fā)表總結發(fā)言，對青年員工的積極參與表示感謝。
四、會(huì )議效果
通過(guò)本次座談會(huì )，一方面提高了公司青年員工的參與意識和參與度；另一方面，加強了公司內部員工之間的交流和互相學(xué)習，增強了員工的凝聚力和團隊合作精神。同時(shí)，公司的發(fā)展戰略和計劃、企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展等方面的介紹，也為青年員工的個(gè)人成長(cháng)提供了有效的指引和幫助。
座談會(huì )會(huì )議方案 15
會(huì )議形式：
兩月召開(kāi)一次
(備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)
會(huì )議時(shí)間：
逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節假日順延，
具體時(shí)間由人事部通知(會(huì )議控制在兩小時(shí)以?xún)?
傳達方式：
邀請函
會(huì )議方式：
茶話(huà)會(huì )---營(yíng)造“家”的氛圍
會(huì )議布置：
會(huì )場(chǎng)----大會(huì )議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會(huì )場(chǎng)
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會(huì )場(chǎng)音樂(lè )：
溫馨
會(huì )議主持人：
人事部主管—陳xx
參會(huì )人員：
王總
品牌經(jīng)理(劉xx，孫xx，申xx)
新進(jìn)員工
會(huì )議流程內容：
1.佳人簽到---會(huì )場(chǎng)簽到---表格上已附名字
2.開(kāi)場(chǎng)白：人事主管—陳xx
內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：
a.宣講創(chuàng )建琛軒公司的.過(guò)程及意義
b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話(huà)語(yǔ)
c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經(jīng)理自我成長(cháng)的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話(huà)語(yǔ)進(jìn)行總結!
會(huì )議結束：
背景音樂(lè )—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部
座談會(huì )會(huì )議方案 16
一、主題：
"傾聽(tīng)新員工心聲";
二、目的`：
及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)針對新員工所提出的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和總結，讓員工感覺(jué)公司家庭般的溫暖;
三、對象：
20xx年2、3月部分在職新入職人員;時(shí)間：20xx年4月20日18：30-20：00
地點(diǎn)：會(huì )議室
四、費用預算：
100元(例：購買(mǎi)散裝花生、瓜子、純凈水等);
五、陪聽(tīng)人員：
曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程：
1、行政部主管致歡迎詞;
2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答;
3、陪聽(tīng)人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì )總結;
5、由行政文員對此座談會(huì )做好相關(guān)的紀錄。
七、后附參加此次座談會(huì )人員名單。
座談會(huì )會(huì )議方案 17
一、時(shí)間
12月15日
二、地點(diǎn)
華辰國際大酒店
三、主辦、承辦單位
1、主辦單位：共青團杭州市委、杭州市科技局、浙江大學(xué)黨委研究生工作部、共青團浙江大學(xué)委員會(huì )、共青團中國美術(shù)學(xué)院委員會(huì )、杭州市青年聯(lián)合會(huì )
四、參加人員（50人，回字形）
1、團市委、市青聯(lián)、浙江大學(xué)黨委研究生工作部、共青團中國美術(shù)學(xué)院委員會(huì )、市科技局領(lǐng)導；
3、各團區縣（市）委書(shū)記、青聯(lián)主席；
4、浙江大學(xué)博士生志愿者27名、中國美院博士生志愿者3名；
5、部分志愿者接收單位代表。
五、議程（待定）
15：10人員集中到會(huì )15：30開(kāi)始17:00
1、團市委副書(shū)記、市青聯(lián)副主席周揚主持，介紹出席的領(lǐng)導和活動(dòng)概況；（5分鐘）
2、杭州市青年聯(lián)合會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)汪芳作博士生志愿服務(wù)團工作總結（10分鐘）
3、播放北大志愿服務(wù)過(guò)程視頻（5分鐘)
4、博士生志愿者代表展示志愿服務(wù)工作的過(guò)程及成果（30分鐘）
4、接收單位代表講話(huà)（5分鐘）
5、領(lǐng)導向志愿者代表頒發(fā)志愿服務(wù)榮譽(yù)證書(shū)和志愿服務(wù)績(jì)效證明（5分鐘）
6、領(lǐng)導頒發(fā)先進(jìn)組織單位、先進(jìn)組織個(gè)人、優(yōu)秀博士生志愿者獎項（10分鐘）
7、浙江大學(xué)黨委研究生工作部領(lǐng)導講話(huà)（5分鐘）
8、市科技局領(lǐng)導講話(huà)（5分鐘）
9、團市委領(lǐng)導講話(huà)（10分鐘）
17:20晚宴
六、工作分工
�。ㄒ唬┦星嗦�(lián)
1、擬“博士生志愿服務(wù)團”總結座談會(huì )邀請函，事先分別送交浙大和市科技局；
2、起草市青聯(lián)領(lǐng)導講話(huà)稿、主持詞；新聞背景稿事先交宣傳部并請宣傳部落實(shí)新聞?dòng)浾撸?/p>
3、提前聯(lián)合浙大和市科技局做好“博士生志愿服務(wù)團”的志愿服務(wù)考核工作；
4、匯總團市委、市科技局、浙大、中國美院領(lǐng)導出席名單制作主席臺桌簽；
5、匯總出席座談會(huì )的博士生成員名單提前交團區委提前制作桌簽；
6、匯總出席座談會(huì )區縣（市）團委書(shū)記、青聯(lián)主席名單，提前交區委提前制作桌簽；
7、博士生志愿服務(wù)團志愿者工作考核合格榮譽(yù)證書(shū)制作；
8、通知并落實(shí)30名博士士準時(shí)到會(huì )場(chǎng)，并按桌簽就座；
�。ǘ┱憬髮W(xué)黨委研究生工作部
1、聯(lián)合市科技局和市青聯(lián)做好博士志愿服務(wù)團的`志愿服務(wù)考核工作；
2、通知并落實(shí)17名博士準時(shí)到會(huì )場(chǎng)，并按桌簽就座；
3、落實(shí)好1名博士生作志愿服務(wù)工作總結及成果展示，以PPT的形式展示，10分鐘左右，并事先審核稿子。發(fā)言的博士生名單請12月10日前反饋市青聯(lián)；
4、安排好1位黨委研究生工作部領(lǐng)導講話(huà)（時(shí)間5分鐘），事先反饋市青聯(lián)。
�。ㄈ┕睬鄨F中國美術(shù)學(xué)院委員會(huì )
1、聯(lián)合市科技局和市青聯(lián)做好博士志愿服務(wù)團的志愿服務(wù)考核工作；
2、通知并落實(shí)17名博士準時(shí)到會(huì )場(chǎng)，并按桌簽就座；
3、落實(shí)好1名博士生作志愿服務(wù)工作總結及成果展示，以PPT的形式展示，10分鐘左右，并事先審核稿子。發(fā)言的博士生名單請12月10日前反饋市青聯(lián)；
�。ㄈ┦锌萍季�
1、聯(lián)合市青聯(lián)做好“博士生志愿服務(wù)團”的志愿服務(wù)考核工作；
4、安排好1位局領(lǐng)導講話(huà)（時(shí)間5分鐘），事先反饋市青聯(lián)。
�。ㄎ澹└鞒菂^團委、青聯(lián)
1、配合主辦單位做好“博士生志愿服務(wù)團”的志愿服務(wù)考核工作；
2、落實(shí)好團區委書(shū)記或副書(shū)記準時(shí)參加會(huì )議，并提前反饋至市青聯(lián)；
3、與浙大黨委研究生工作部協(xié)調好，邀請發(fā)言博士生對應接收單位的相關(guān)領(lǐng)導出席活動(dòng)并發(fā)言（每人5分鐘左右）。
�。┤A辰國際大酒店
1、落實(shí)好會(huì )議室，按要求布置好橫幅、鮮花、話(huà)筒、投影儀、電腦、茶水（活動(dòng)當天中午市青聯(lián)到會(huì )場(chǎng)擺放會(huì )議資料），落實(shí)好領(lǐng)導休息室和簽到臺；
2、制作背景板；
3、負責落實(shí)晚宴地點(diǎn)，4備1桌。
杭州市20xx年度“碩博士生志愿服務(wù)團總結座談會(huì )”活動(dòng)經(jīng)費預算表
項目場(chǎng)地費晚餐記者津貼榮譽(yù)證書(shū)主辦單位領(lǐng)導的禮物單價(jià)（元）3000.001500.00100.0040.00300.00500.00合計（元）19820.00備注含場(chǎng)地、空調、音響、鮮花、茶水1500元/桌×6桌=9000元100元/人×10名記者40元/人×28名志愿者300元/人×8人=2400元500元/人×3人=1500元
座談會(huì )會(huì )議方案 18
一、座談目的
為了了解畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)習狀況，傾聽(tīng)學(xué)生的心聲，使學(xué)生成為學(xué)校的主人，成為學(xué)校管理的.重要組成部分，促進(jìn)學(xué)生復習效率的提高。
二、參與人員
1、年段半期成績(jì)前30名學(xué)生
2、各班成績(jì)中等2名和學(xué)困生1名
三、主持人
何先安
四、座談方法
鑒于初中學(xué)生年齡特點(diǎn)，座談會(huì )采取話(huà)題方式。共有如下十個(gè)話(huà)題：
1、學(xué)習緊張？
2、課外時(shí)間是如何安排的？晚上學(xué)習到什么時(shí)候？
3、老師在復習方法上是否存在問(wèn)題？有什么優(yōu)點(diǎn)和不足？你最喜歡哪個(gè)老師復習方法？
4、各科作業(yè)量是否適當？能否如期寫(xiě)完？
5、老師對你有無(wú)個(gè)別輔導？你向老師請教問(wèn)題時(shí)老師能否耐心細致地幫助你？
6、你班學(xué)習氛圍如何？班主任能否負責？
7、你最想敞開(kāi)心扉地和老師說(shuō)什么？
8、你認為我校學(xué)生管理方面存在哪些問(wèn)題？應該如何改進(jìn)？
9、你認為學(xué)生中存在哪些不正之風(fēng)？哪些不該我們學(xué)生做的事我們卻做了？
10、想對父母說(shuō)什么？
五、座談時(shí)間
20XX年5月10日
六、座談地點(diǎn)
成才樓二層會(huì )議室
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