會(huì )議方案【精】
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的會(huì )議方案，希望能夠幫助到大家。
會(huì )議方案1
一、會(huì )議目的和任務(wù)
認真總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，部署工作，凝聚共識，加大管理力度，推進(jìn)我市物業(yè)管理科學(xué)、規范、健康發(fā)展。
二、參加會(huì )議人員
1、市住房城鄉建委領(lǐng)導、貴池區領(lǐng)導；
2、貴池區住房城鄉建委主任、分管副主任、區物業(yè)管理處相關(guān)負責人；貴池區文明辦（區市容局）、區行政執法局；
各縣房產(chǎn)局局長(cháng)、分管副局長(cháng)、物業(yè)科長(cháng)，九華山建設環(huán)保處分管領(lǐng)導、房產(chǎn)科負責人；
3、主城區5個(gè)街道辦事處分管領(lǐng)導、20個(gè)社區居委會(huì )負責人（區住建委負責通知）；
4、主城區物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負責人（含外地來(lái)池企業(yè)），省、市優(yōu)小區獲獎企業(yè)代表。
三、會(huì )議議程及內容
會(huì )議安排半天時(shí)間。內容如下：
1、集中參觀(guān)考察華邦-陽(yáng)光城小區（各縣、處不參加）；
2、市房產(chǎn)局作20xx年度全市物業(yè)管理工作報告；
3、通報表彰20xx年度池州市物業(yè)管理示范小區、安徽省物業(yè)管理示范及優(yōu)秀小區，會(huì )場(chǎng)授牌；
4、主城區街道辦事處、華邦物業(yè)公司介紹經(jīng)驗；安排部署20xx物業(yè)全市物業(yè)管理重點(diǎn)工作；
5、貴池區領(lǐng)導講話(huà)；
6、市住房城鄉建委領(lǐng)導講話(huà)。
會(huì )議方案2
方案根據其內容和性質(zhì)，可以分為不同種類(lèi)，如用于工作的“工作方案”，用于會(huì )議的“會(huì )議方案”；帶有綜合性的“總體方案”和專(zhuān)就某項工作而訂的“單項方案”。不論屬哪種方案，結構和寫(xiě)法基本是相同的。會(huì )議方案是一種為大型的或重要的會(huì )議所做的預設方案。會(huì )議方案要在會(huì )議召開(kāi)前，對會(huì )議預期效果、整個(gè)日程做出安排，使會(huì )議能順利進(jìn)行，取得完滿(mǎn)的結果。會(huì )議方案有時(shí)還需要送達上級機關(guān)請示核準，帶有某種請示或請示附件的性質(zhì)。
一、會(huì )議通知方案
會(huì )議通知是上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開(kāi)會(huì )議等所使用的應用文。
會(huì )議通知的分類(lèi)
通知的寫(xiě)法有兩種：
一種是以布告形式貼出，把事情通知有關(guān)人員，如學(xué)生、觀(guān)眾等，通常不用稱(chēng)呼；另一種是以書(shū)信的形式，發(fā)給有關(guān)人員，次種通知寫(xiě)作形式同普通書(shū)信，只要寫(xiě)明通知的具體內容即可。通知要求言簡(jiǎn)意賅、措辭得當、時(shí)間及時(shí)。
二、會(huì )議方案的結構
�。�1）標題
規范的寫(xiě)法應由召開(kāi)單位、事由（會(huì )議名稱(chēng)）和文種類(lèi)別（方案）“三要素”組成。個(gè)別情況有省略會(huì )議召開(kāi)機關(guān)（發(fā)文機關(guān)）的。
�。�2）正文
通常由開(kāi)頭、主體和結尾三部分構成。在開(kāi)關(guān)之前，有的要寫(xiě)明方案的送達機關(guān)。屬于要送上級機關(guān)批示的，就寫(xiě)送達上級機關(guān)名稱(chēng)，屬于要下級知曉的、發(fā)給與會(huì )機關(guān)或個(gè)人的，則寫(xiě)下級機關(guān)名稱(chēng)。開(kāi)頭部分應寫(xiě)明制文（開(kāi)會(huì )）的原由、單位、會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì )期等，大致相當于一般專(zhuān)題方案中“指導方針”、“總體設想”部分。會(huì )議方案的主體部分，要寫(xiě)出會(huì )議的宗旨、規模、議程、做法和準備情況，相當一般方案中“主要目標”、“實(shí)施步驟”和“政策措施”三項。結尾語(yǔ)部分的寫(xiě)作，要根據會(huì )議方案的性質(zhì)而定，屬下級機關(guān)請示上級機關(guān)的，可寫(xiě)上類(lèi)似請示報告結尾的'用語(yǔ)。如：“以上方案，當否，請批示”。
�。�3）簽署發(fā)文機關(guān)、日期
屬上級機關(guān)的“指導性”方案，多將日期標示在標題下，發(fā)文機關(guān)在標題中標明，不另外落款。
�。�4）不同季節有不同的風(fēng)景，不同季度有不同的商務(wù)會(huì )議需求，過(guò)去企業(yè)在組織會(huì )議時(shí)，對于會(huì )議地點(diǎn)和會(huì )議形式總是絞盡腦汁四處尋求而不得其法，針對這種需求，首次將在春、夏、秋、冬四個(gè)時(shí)期推出不同季節的商旅會(huì )議精品方案會(huì )展，為企業(yè)提供最佳的適合時(shí)令的商務(wù)會(huì )議解決方案，同時(shí)向企業(yè)推薦最合適的商務(wù)會(huì )議服務(wù)提供商。
會(huì )議方案3
一、指導思想
學(xué)校緊緊依靠上級領(lǐng)導的指導和幫助，團結和帶領(lǐng)各位初三老師，圍繞縣初三教學(xué)工作會(huì )議精神，結合市、縣中考要求，把提高初三教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的重中之重，力爭今年在原有的基礎上再上一個(gè)臺階。
二、具體措施
1.準備階段
�。�1）建立初三工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：冷一帆（校長(cháng)）
副組長(cháng)：袁春金（副校長(cháng)）、劉洪義（副校長(cháng)）
成員：常源川、王洪超、劉軍、初三各科備課組長(cháng)
�。�2）建立初三年級質(zhì)量管理機制，由袁春金副校長(cháng)直管，年級主任王洪超負責具體工作。
�。�3）加強班主任管理，調整部分師資力量，讓年富力強你和有豐富經(jīng)驗的老師任教，確保初三師資最優(yōu)化。
2.動(dòng)員階段
�。�1）召開(kāi)初三教師動(dòng)員會(huì )，傳達縣局會(huì )議精神，統一思想，提高認識。
�。�2）分析20xx中考各項數據，分析現狀，排查摸底，定出目標，找出差距，采取措施，將初三管理工作和提高教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。
�。�3）20xx年中考目標初定：市級排名力爭由去年的46名上升到42名，灌南高級中學(xué)統招上線(xiàn)數110名左右，低分率、優(yōu)秀率、合格率達到要求。
3.措施落實(shí)階段
�。�1）加強教學(xué)常規管理，鼓勵教師用多媒體上課，提倡相互聽(tīng)課，吸取他人長(cháng)處，提高教學(xué)質(zhì)量，布置作業(yè)科學(xué)適量，批改規范及時(shí)。
�。�2）加強集體備課，提高集體備課質(zhì)量，要求初三年級各個(gè)備課組每周至少備課一次，教研組長(cháng)和備課組長(cháng)要及時(shí)把最新、最優(yōu)的'教學(xué)理念和信息傳達給每位教師，使他們能及時(shí)得到教學(xué)上的指導和幫助。
�。�3）抓好課堂教學(xué)，加強隨堂聽(tīng)課檢查力度，學(xué)校領(lǐng)導不定期深入課堂，及時(shí)掌握教學(xué)情況，及時(shí)解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。
�。�4）每周狠抓單元過(guò)關(guān)，注重單元過(guò)關(guān)質(zhì)量，及時(shí)分析存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題的原因，采取合適的辦法，亡羊補牢，確保人人過(guò)關(guān)。
�。�5）制定20xx年中考激勵方案，激發(fā)初三教師的工作積極性和潛能，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校要為初三教師做好服務(wù)保障工作，讓他們一心一意投入到工作中。
�。�6）做好提優(yōu)輔差工作。要求老師每節課都要面對全體學(xué)生教學(xué)，因材施教，分層教學(xué)，適當加深梯度，適當加深教學(xué)難度，讓每位學(xué)生都能有所收獲，有大的提高。
�。�7）經(jīng)常召開(kāi)優(yōu)生和后進(jìn)生會(huì )議，給他們鼓勁加油，增加其學(xué)習的信心和力量，不斷提高對他們的要求，爭取能每天有進(jìn)步，每次考試有提升，給自己和家人帶來(lái)希望。
�。�8）每學(xué)期聘請教學(xué)專(zhuān)家和優(yōu)秀教師來(lái)校指導，開(kāi)展講座，為初三教師排憂(yōu)解難，指點(diǎn)迷津，開(kāi)拓教學(xué)視野。
�。�9）不定期派出教師外出學(xué)習，學(xué)習其他學(xué)校先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗，汲取別人長(cháng)處，補自己短板，不斷提高自己。
�。�10）重視學(xué)生心理健康，初三學(xué)生壓力大，學(xué)業(yè)負擔中，重視對他們的心理健康輔導，適時(shí)加以疏導談心，讓他們能化解壓力為動(dòng)力，正確對待學(xué)習中的困難，不斷向自己的中考目標邁進(jìn)。
如有更好的措施我們將隨時(shí)調整和實(shí)施！
灌南縣第四中學(xué)
11月18日
會(huì )議方案4
一、會(huì )議時(shí)間：
11月9日上午8時(shí)15分前報到，會(huì )議半天，中飯后離會(huì )。
二、會(huì )議地點(diǎn)：
越秀外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院
三、參加會(huì )議對象：
縣組織部分管領(lǐng)導、組織科長(cháng)，教育局分管領(lǐng)導、人事處領(lǐng)導和組織員，市直每個(gè)縣有代表性的社會(huì )力量舉辦學(xué)校董事會(huì )負責人和黨組織負責人。會(huì )議代表約60人。
四、會(huì )議議程：
主持人：
1、典型發(fā)言：
�、僦T曁市委組織部
�、谠叫阃鈬Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委
�、壑T曁海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支
2、市委組織部領(lǐng)導和市教育局領(lǐng)導講話(huà)。
3、市委領(lǐng)導講話(huà)。
4、參觀(guān)越秀外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院校園。
5、就餐
五、會(huì )議材料準備。
1、典型材料：
�、僦T暨市委組織部
�、谠叫阃庹Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委
�、壑T暨海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支
�、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院黨總支
�、葜T暨天馬實(shí)驗學(xué)校黨委
2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強社會(huì )力量主辦學(xué)校黨建工作的意見(jiàn)》。
會(huì )議方案5
一、遠程視頻會(huì )議系統設計概述
1 需求分析
信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，改變了各行各業(yè)的傳統工作模式。信息的無(wú)限量擴大，交通工具的便捷，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的充分應用等導致了行業(yè)間競爭的全球化，這就要求現代部門(mén)、企業(yè)要具備更加靈敏的神經(jīng)，更扁平化的管理，更快速的反應和決策，更貼切的市場(chǎng)宣傳和服務(wù)。所有這一切是由于信息技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)的，同樣也要求有先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)提高部門(mén)、企業(yè)的競爭力。遠程視頻會(huì )議可以跨越空間距離、靈活多樣的面對面的交互，適應現代社會(huì )的方便、快捷、高效、快節奏，它為用戶(hù)帶來(lái)的經(jīng)濟效益，使遠程視頻會(huì )議系統的使用正在向各行各業(yè)滲透，給這一市場(chǎng)注入了新的活力。我們將根據用戶(hù)的要求，量身定制，對視頻會(huì )議設備進(jìn)行合理搭配，選擇一套合理的遠程視頻會(huì )議系統，做到既能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求，又能節省資金。
遠程視頻會(huì )議系統的建設是一個(gè)系統工程，涵蓋多個(gè)學(xué)科，包括網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、網(wǎng)絡(luò )設備的承載量分析、MCU 的選型、視頻會(huì )議終端的選型、視頻技術(shù)、聲音擴聲技術(shù)等;視頻會(huì )議的設備選型必須要針對自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)作充分的需求分析，盡可能做到各種設備的功能、性能的有機配合，使設備的配置科學(xué)化、梯次化，做到既不浪費設備功能、性能，各設備之間又不出現瓶頸。
目前，遠程視頻會(huì )議系統根據業(yè)務(wù)需求分類(lèi)，大致可以分為教學(xué)型的視頻會(huì )議系統、會(huì )議型視頻會(huì )議系統、商務(wù)型視頻會(huì )議系統(即桌面型視頻會(huì )議系統);按使用頻度分，又分連續型視頻會(huì )議系統、一般性會(huì )議系統;按設備結構分，可分為硬件視頻會(huì )議系統和軟件視頻會(huì )議系統。 視頻會(huì )議系統的設備論證與選型是一個(gè)系統工程，要充分了解每一個(gè)需求的全過(guò)程，教學(xué)應用要了解現代化教學(xué)的過(guò)程，會(huì )議型應用要了解會(huì )議進(jìn)行的整個(gè)程序與過(guò)程，只有對各種應用的過(guò)程進(jìn)行分析，才能做到視頻會(huì )議系統設備的合理搭配，設備的選型要本著(zhù)夠用就行略有超前的原則，避免追求高標準、高指標，避免盲目攀比，造成資金浪費。
視頻會(huì )議系統的建設不是目的，只有管好用好視頻會(huì )議系統，讓視頻會(huì )議系統在各行各業(yè)充分發(fā)揮效益，真正讓我們體會(huì )到高科技給我們的生活、工作帶來(lái)的高效快捷才是我們的目的。視頻會(huì )議的應用不是一蹴而就的，對設備先要有一個(gè)熟悉、了解、磨合的過(guò)程，然后在不斷的應用中，總結經(jīng)驗，完善規章制度，讓視頻會(huì )議發(fā)揮更大的作用。
2 系統概述
隨著(zhù)數字信號處理、壓縮編碼技術(shù)和數據傳輸新技術(shù)的不斷涌現，新產(chǎn)品層出不窮，同時(shí)出現了許多新的多媒體通信方式。其中，作為多媒體通信業(yè)務(wù)的一種典型，視頻會(huì )一直在社會(huì )性的信息交流中發(fā)揮了巨大的溝通作用。會(huì )議電視通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò )把兩個(gè)或多個(gè)地點(diǎn)的多媒體會(huì )議終端連接起來(lái)，在其間傳送各種圖像、話(huà)音和數據信號，使出席會(huì )議者有親臨現場(chǎng)的感覺(jué)。
視頻會(huì )議系統具有真實(shí)、高效、實(shí)時(shí)的特點(diǎn)，是一種簡(jiǎn)便而有效的用于管理、指揮以及協(xié)同決策的技術(shù)手段，目前已在決策支持系統、遠程教育系統、遠程診斷、應急指揮、高速公路監控、綜合體育場(chǎng)館等眾多領(lǐng)域得到廣泛應用。
為此，我們本著(zhù)提高易操作性、先進(jìn)性、可靠性、穩定性的原則，開(kāi)發(fā)出了SMARTISYS 新一代IP 系列控制系統產(chǎn)品，該系統將視頻會(huì )議系統與我們的多媒體會(huì )議控制系統進(jìn)行了完美的結合，用戶(hù)同樣只需要操作觸摸屏，除了可以輕松的完成整個(gè)視頻會(huì )議系統的組織、召開(kāi)、設置;主、分會(huì )場(chǎng)的設置與切換;視頻信號的切換和縮放;遠程終端的控制等功能外，還可以控制達到與本地會(huì )議系統的有機結合。
3 系統設計原則
鑒于視頻會(huì )議的發(fā)展趨勢，對視頻會(huì )議系統的選型應遵循以下原則：先進(jìn)性、實(shí)用性、集成性、可擴展性、便利性、安全性、可靠性和經(jīng)濟性。 先進(jìn)性
系統設計達到國際一流水平，且切實(shí)可行并容易實(shí)現;
遵循國際標準和國內外有關(guān)的規范要求;
電信級產(chǎn)品;
符合計算機、網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)和視頻會(huì )議技術(shù)的最新發(fā)展潮流，并且是應用成熟的系統;
實(shí)用性
針對實(shí)際應用的特點(diǎn)，具有多種管理方式：圖形管理界面、WEB 界面;
系統設計應符合工程的實(shí)際需要;
系統配置即強調先進(jìn)性也要注重實(shí)用性，應注意系統配置的經(jīng)濟效應，達到綜合平衡;
根據實(shí)際需要進(jìn)行系統配置。比如電子白板等。
集成性
高度集成，體積小，重量輕，移動(dòng)方便，功耗低;
在高度集成小型化前提下，應具有多種功能;
可擴展性
系統設計要考慮今后的發(fā)展，留有充分的擴充余地;
現在采用的是10/100M以太網(wǎng)接口的連接，要考慮今后與廣域網(wǎng)的連接;
既應用于會(huì )議, 又可應用于遠程教學(xué);
靈活性
MCU 同時(shí)支持H323，H321和H320協(xié)議的網(wǎng)絡(luò )，終端通過(guò)配置不同接口模塊即可支持不同網(wǎng)絡(luò )。
能夠適應多功能、外向型的要求，講究便利性和舒適性，達到提高工作效率、節省人力物力和能源的目的;
提供符合國際標準的軟件、硬件、通訊、網(wǎng)絡(luò )、操作系統和數據管理系統等方面的接口和工具，使系統具有良好的靈活性、兼容性; 系統參數配置少，調整少，自動(dòng)化程度高，使用方便，操作簡(jiǎn)單;
安全性
具有高度的安全性，比如不易感染軟件病毒;
必須可支持加密系統
可靠性
具備在規定條件和時(shí)間內完成用戶(hù)所要求的功能的`能力，能長(cháng)期穩定的工作。
結構簡(jiǎn)單，連接點(diǎn)少，可靠性高;
對工作條件和工作環(huán)境要求較低。
系統啟動(dòng)快，系統掉電后再來(lái)電或網(wǎng)絡(luò )傳輸中斷后再恢復正常，系統恢復工作迅速;
故障率低，維護維修方便;
經(jīng)濟性
綜合考慮系統的性能和價(jià)格，性能價(jià)格比在同類(lèi)系統和條件下達到最優(yōu);經(jīng)濟性應包括以下內容;
系統本身的價(jià)格(包括系統、技術(shù)服務(wù)和培訓);
系統運行后經(jīng)濟效應預算的可能收益;
對系統實(shí)施現場(chǎng)的特殊要求所需的費用
對系統集成所需的有關(guān)軟件和硬件等的開(kāi)發(fā)費用
系統的易擴容
二、遠程視頻會(huì )議系統主要特點(diǎn)概述
1 大屏觸摸顯示、視頻輸入
該系統使用12”大屏真彩顯示，讓所有終端用戶(hù)一覽無(wú)余，同時(shí)支持視頻輸入，讓您隨時(shí)掌握電視會(huì )議內容。
2 動(dòng)態(tài)AV 及VGA 輸入切換
可以實(shí)時(shí)對整個(gè)系統的AV 及計算機信號進(jìn)行無(wú)縫切換，讓你隨心所欲控制電視終端及投影機輸入內容。
3 超強的網(wǎng)絡(luò )適應能力
視頻終端可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)以IP 、專(zhuān)線(xiàn)、LAN 、ADSL 等多種接入方式接入，支持動(dòng)態(tài)獲取IP 地址。
4 統一配置和批處理功能
通過(guò)編程，可以讓你擁有觸摸屏，便可以統一配置和批處理，實(shí)現超級管理等功能，同時(shí)支持不同權限的分配;另外，搭配電視終端超級主席功能，將視頻和數據會(huì )議主席終端合二為一，讓整個(gè)系統盡在掌握中。
5 支持在線(xiàn)信息查詢(xún)
通過(guò)編程，只需使用觸摸屏就可以直接操作終端，進(jìn)行各種在線(xiàn)用戶(hù)、會(huì )議及診斷信息的查詢(xún)。
三、相關(guān)示意圖
1 控制系統設備連接示意圖
SMARTISYS 網(wǎng)絡(luò )融合控制技術(shù)是融匯當今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)和計算機軟硬件技術(shù)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)成果，專(zhuān)門(mén)用于多媒體控制的新型技術(shù)，它舍棄了計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)中諸多繁雜環(huán)節，取其控制技術(shù)之精華，將智能觸摸技術(shù)、總線(xiàn)控制技術(shù)、無(wú)線(xiàn)技術(shù)和遠程控制集于一身，形成了簡(jiǎn)明精干而功能強大、應用廣泛、接駁靈活的控制技術(shù)，實(shí)現了簡(jiǎn)單、完整的多媒體控制功能。
我們可以看到，使用SMARTISYS 控制系統，通過(guò)的SmartNet 和TCP/IP網(wǎng)絡(luò )，可以將您的控制范圍延伸到世界的每一個(gè)角落，并且我們提供可視化多媒體控制界面直接控制本地或遠程多媒體系統，同時(shí)提供在線(xiàn)管理和維護。
目前，思美特系統產(chǎn)品因其可靠性高、易用、易維護、功能強大、結構簡(jiǎn)單、通用性好、易擴展，在A(yíng)/V控制領(lǐng)域得到了廣泛的應用。
2 系統連接示意圖
該類(lèi)解決方案直接使用網(wǎng)絡(luò )交換機將總控中心和其他各多媒體教室、應用子系統直接相連，同時(shí)支持使用觸摸屏和使用計算機通過(guò)瀏覽器等多種方式直接控制。主要使用12寸真彩觸摸屏系列產(chǎn)品搭配新一代網(wǎng)絡(luò )型控制主機來(lái)完成整個(gè)系統的智能控制和主控機的級聯(lián)功能。該類(lèi)系統由于其具有強勁的網(wǎng)絡(luò )控制功能，豐富的媒體控制界面、智能控制接口以及系統的易擴展性，被廣泛應用于各種大、中型多媒體網(wǎng)絡(luò )教學(xué)應用場(chǎng)合。
會(huì )議方案6
一、目的
為了適應醫藥行業(yè)的發(fā)展變化；為了擴大企業(yè)銷(xiāo)售規模；為了提高電子商務(wù)部的工作效率，制訂我部營(yíng)銷(xiāo)方案。該方案事關(guān)企業(yè)降低銷(xiāo)售成本、實(shí)現銷(xiāo)售飛躍。希望統一思想、協(xié)調行動(dòng)、全力支持，力保方案的順利實(shí)施。
二、行業(yè)現狀及影響因素
�、�、醫藥市場(chǎng)前景及影響因素
1、市場(chǎng)前景：
隨著(zhù)醫療改革的深入及全球醫藥產(chǎn)業(yè)中心向亞洲轉移，預計未來(lái)幾年我國醫藥產(chǎn)業(yè)將急需保持快速增長(cháng)，據統計，20xx年前3個(gè)季度，醫藥行業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值5298.4億元，利潤490億元，同比增長(cháng)38.8％；工業(yè)銷(xiāo)售5019億元，同比增長(cháng)29.1％。
20xx年實(shí)行的出口退稅政策，有423個(gè)稅號項下的出口產(chǎn)品受益。眾多制藥企業(yè)紛紛拓展海外市場(chǎng)，僅20xx年前3個(gè)季度，醫藥出口241.7億美元，同比增長(cháng)35.4％，高于全國外貿增速13個(gè)百分點(diǎn)。其中，原料藥出口占56.7％。價(jià)格同比增長(cháng)39.7％。在200多個(gè)出口目的地當中，對歐盟、美國、日本、印度的出口增幅均達到30％以上。
XX年的推出的新農合、XX年實(shí)行的城鎮居民醫療保險，擴大了醫療保險人口覆蓋程度，降低了人們對于藥品需求的彈性。隨著(zhù)醫療保障體系的逐步完善，藥品需求必將持續快速增長(cháng)。
2、影響因素：
□醫藥產(chǎn)業(yè)是受政府規制最多、最嚴的產(chǎn)業(yè)之一，也是受政府影響最深的產(chǎn)業(yè)之一。
□國家藥品監督管理部門(mén)逐年加大對醫藥市場(chǎng)的整治和處罰力度。在規范了企業(yè)市場(chǎng)行為同時(shí)，也增加了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)難度、擴大了銷(xiāo)售成本。
□藥品廣告的嚴格監管
□企業(yè)藥品電子監管制度
□藥品省級統一掛網(wǎng)招標等政策的密集出臺
□20xx年發(fā)生在美國的金融危機，對我國消費者收入造成不同程度的影響，購買(mǎi)力降低。
□網(wǎng)絡(luò )藥品銷(xiāo)售門(mén)檻高
�、�、電子商務(wù)市場(chǎng)前景及影響因素
1、市場(chǎng)前景：
據cnnic統計，截止20xx年12月底，我國網(wǎng)民總量已經(jīng)超過(guò)美國躍居世界首位，達3億人。20xx年網(wǎng)上交易金額約占市場(chǎng)交易總額的30％。
由于電子商務(wù)具有交易個(gè)性化、自由化的特點(diǎn)，可為企業(yè)創(chuàng )造商機、降低成本、更好地拉近客戶(hù)關(guān)系。因此，眾多企業(yè)積極拓展電子商務(wù)領(lǐng)域。電子商務(wù)在中國獲得了長(cháng)足發(fā)展，正以每年120％的增速快速成長(cháng)。
醫藥行業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)入門(mén)檻較高，截止XX年底，我國正式獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品銷(xiāo)售資質(zhì)的企業(yè)僅14家，其中，國家藥品食品監督管理局認證的企業(yè)僅有7家，市場(chǎng)潛力巨大。
2、影響因素：
□中國醫藥行業(yè)政策的局限
□網(wǎng)民年齡和素質(zhì)偏低
□醫藥產(chǎn)品特殊性，網(wǎng)絡(luò )購藥習慣尚未養成
□網(wǎng)絡(luò )藥品虛假信息造成的負面影響
□計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)更新?lián)Q代
□復合型人才的匱乏
□金融危機拖累消費者的購買(mǎi)力
三、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
�、�、產(chǎn)品的市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
1、腫瘤疾病市場(chǎng)前景：
據ims預測，到20xx年，全球腫瘤藥市場(chǎng)的復合增長(cháng)率將達12－15％，是其他藥物增長(cháng)的2倍。20xx年全球醫藥市場(chǎng)凈增長(cháng)的17％來(lái)自于腫瘤藥物市常國家衛生部XX年統計我國現有惡性腫瘤患者約700萬(wàn)人，我國每年新發(fā)惡性腫瘤病例約200萬(wàn)，死亡約140萬(wàn)。預計到20xx年，我國有惡性腫瘤患者將達到1000萬(wàn)。
國內抗腫瘤藥物市場(chǎng)銷(xiāo)售金額和銷(xiāo)售數量都呈明顯上升趨勢，尤其是XX年和XX年，分別為28.12％和34.24％，XX年銷(xiāo)售額已經(jīng)達到230億元，市場(chǎng)發(fā)展前景非�？春�。2、糖尿病市場(chǎng)前景：
據世界衛生組織有關(guān)資料研究表明，XX年全球糖尿病患者總量達到2.4億人，年平均增長(cháng)率10%左右。在未來(lái)25年內，全球糖尿病的患病率將是現在的2倍。我國目前有糖尿病人約4000萬(wàn)。
中國XX年17省會(huì )城市調查中，dm醫療費188.2億人民幣，約占衛生事業(yè)費4%。有并發(fā)癥的dm病人年人均花費13897元（占81%）。
3、機會(huì )優(yōu)勢：
□國藥準字、專(zhuān)利、獨家、基本藥物目錄、中藥保護品種
□療效確切、治療機理清楚、臨床文獻充分
□操作空間大、市場(chǎng)容量大
□體積孝重量輕、不易碎，尤其適合網(wǎng)路銷(xiāo)售
□產(chǎn)品上市時(shí)間長(cháng)，有一定口碑
4、問(wèn)題分析：
□產(chǎn)品適應癥窄，針對性弱
□對銷(xiāo)售學(xué)術(shù)支持力度弱
□業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品知識匱乏
□業(yè)務(wù)人員工作態(tài)度亟待轉變
□業(yè)務(wù)人員的激勵不夠，缺少動(dòng)力
□營(yíng)銷(xiāo)技巧缺乏，操作不規范
�、�、電子商務(wù)部的機會(huì )與問(wèn)題分析
1、電子商務(wù)部的機會(huì )：
□企業(yè)高度重視電子商務(wù)部的發(fā)展建設
□銷(xiāo)售困境，急需新的營(yíng)銷(xiāo)模式
□運營(yíng)推廣方法多，選擇余地大
□有33家招商代理網(wǎng)站的推廣基礎
□效果可控，可根據企業(yè)經(jīng)濟狀況調節投入
□經(jīng)濟危機，引入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的成本降低
□在線(xiàn)支付和藥品配送問(wèn)題基本解決
□商務(wù)平臺自主開(kāi)發(fā)，運營(yíng)維護簡(jiǎn)便、快捷、成本低
2、電子商務(wù)部的問(wèn)題分析：□身份不合法，資質(zhì)沒(méi)有
□地政部門(mén)關(guān)系生疏
□處方藥品不可在線(xiàn)銷(xiāo)售
□網(wǎng)站功能簡(jiǎn)單，互動(dòng)功能弱
□內容建設輕率，邏輯關(guān)聯(lián)度低
□搜索引擎（網(wǎng)頁(yè)、程序）優(yōu)化沒(méi)有
□關(guān)鍵字的精煉、優(yōu)化無(wú)意識
□崗位制度沒(méi)有，工作目的'性差
□多部門(mén)發(fā)布招商信息，內容混亂不一，形象差
□無(wú)專(zhuān)人在線(xiàn)接待，說(shuō)服能力（產(chǎn)品知識）差
□沒(méi)有流量分析，網(wǎng)站推廣方向性差
□對發(fā)布內容管理不到位，刷新頻次少
四、營(yíng)銷(xiāo)目標（20xx年底前）
1、實(shí)現銷(xiāo)售500萬(wàn)元。
2、建設和優(yōu)化電子商務(wù)平臺。
3、建立電子商務(wù)運營(yíng)隊伍及健全崗位制度。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、人員結構及崗位培訓
人員結構：
□網(wǎng)站運營(yíng)經(jīng)理1人
□前臺維護管理1人
□后臺維護管理1人
□在線(xiàn)客服人員1人
□專(zhuān)家在線(xiàn)醫生1人
崗位培訓：
□明確各崗位工作內容
□全員產(chǎn)品知識培訓
□全員電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓
2、網(wǎng)站合法身份的申請
□網(wǎng)站的icp備案
□藥品信息服務(wù)許可證
□其他運營(yíng)資質(zhì)的申請和完善
3、網(wǎng)站平臺的內容建設及更新優(yōu)化
□確定網(wǎng)站更新的工作內容和頻率到人
□對在線(xiàn)調查結果分析后的網(wǎng)站內容增減
□制訂網(wǎng)站優(yōu)化（網(wǎng)頁(yè)、程序）進(jìn)度
□對在線(xiàn)調查結果分析后的網(wǎng)頁(yè)更新計劃
□其他合理的優(yōu)化建議
4、網(wǎng)站推廣
�、�、免費推廣：除了公司原來(lái)已經(jīng)進(jìn)行的付費推廣外，8月30日前著(zhù)力進(jìn)行免費推廣，安排到人，制訂工作內容。月底通過(guò)流量分析，評估調整。
□搜索引擎加注――google/baidu/yahoo/msn/sohu/sina等關(guān)鍵詞加注，并定期跟蹤效果，及時(shí)修正或補充。
□醫藥招商網(wǎng)站――注冊登錄盡量多的行業(yè)網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)和藥品信息，提供圖片上傳。通過(guò)流量分析篩選主要的醫藥行業(yè)網(wǎng)站。
會(huì )議方案7
一、會(huì )前準備
1、確定會(huì )議議程：制定會(huì )議議程可以幫助家委會(huì )成員在會(huì )議中集中討論重要議題，避免偏離主題。議程可以包括前一次會(huì )議的總結、學(xué)校工作的匯報、評估和決策等內容。家長(cháng)委員會(huì )成員應提前提出議程建議，協(xié)商確定最終議程。
2、發(fā)送會(huì )議通知：家委會(huì )會(huì )議通知應及時(shí)、明確、全面。會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等信息需在通知中清晰地表述，以便成員作好參會(huì )準備。
3、準備文件資料：家委會(huì )成員在會(huì )前需準備有關(guān)的文件、資料，以便在會(huì )議中參考。這些文件包括上次會(huì )議記錄、學(xué)校制度、家委會(huì )規章制度、學(xué)生行為準則、教學(xué)計劃等。
二、會(huì )議流程
1、開(kāi)會(huì )發(fā)言：家長(cháng)委員會(huì )主席要對會(huì )議目的和議程內容進(jìn)行介紹，以便全體與會(huì )成員對會(huì )議的主題和方向有明確了解。然后請學(xué)校工作人員根據議程按順序匯報工作情況。
2、討論問(wèn)題：在匯報完學(xué)校工作后，進(jìn)入議題討論環(huán)節。參會(huì )成員對學(xué)校工作匯報進(jìn)行討論和提問(wèn)，必要時(shí)向學(xué)校提出要求或建議。
3、決策與實(shí)施：在討論和提問(wèn)后，家長(cháng)委員會(huì )成員就學(xué)校工作的改進(jìn)、發(fā)展等提出各自的建議和意見(jiàn)，并作出相應的決策。家長(cháng)委員會(huì )成員應確保決策的合法性、公正性和透明性。
4、會(huì )后總結：會(huì )議結束后，家委會(huì )主席應對會(huì )議進(jìn)行總結，對本次會(huì )議的成果、遺憾及建議作一個(gè)簡(jiǎn)要的評述。
三、會(huì )議方案
1、議程內容：家長(cháng)委員會(huì )的議程內容應包括學(xué)校的`相關(guān)工作情況匯報、家委會(huì )工作情況匯報、家委會(huì )成員自由發(fā)言，討論問(wèn)題與提出建議、決策和實(shí)施以及會(huì )后總結等部分。
2、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)：家長(cháng)委員會(huì )成員要提前確認會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)，確保在規定時(shí)間到達指定地點(diǎn)。一般建議選擇在學(xué)校、社區等便于通行的地區進(jìn)行。
3、會(huì )議記錄：會(huì )議記錄要詳細并準確，包括與會(huì )人員名單、會(huì )議日期、議程內容、討論情況、決策和實(shí)施方案等。會(huì )議記錄是家委會(huì )成員溝通和協(xié)作的關(guān)鍵文件，管理要公開(kāi)透明。
4、問(wèn)題處理：在討論問(wèn)題環(huán)節中，如出現無(wú)法達成共識的情況，家長(cháng)委員會(huì )成員應盡量協(xié)商解決。如果問(wèn)題不能在會(huì )上解決，要有針對性和成果性地制定工作方案，分配任務(wù)、落實(shí)責任等。
總之，家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議是家長(cháng)與學(xué)校合作的重要環(huán)節。在確保會(huì )議高效和準確的前提下，家長(cháng)委員會(huì )成員應盡量增進(jìn)溝通和互信，積極協(xié)商解決學(xué)校和家庭之間的矛盾和問(wèn)題，為學(xué)生的成長(cháng)發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
會(huì )議方案8
本年度是xxx公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本年度總結表彰會(huì )方案及評比方案。
一、會(huì )議名稱(chēng)：
xxx公司20xx年度總結表彰會(huì )
二、會(huì )議主題：
總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：
張三，李四
四、會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx～xx日（暫定）
五、會(huì )議地點(diǎn)：
本公司基地
六、出席人數：
合計約30人；
七、評優(yōu)具體標準及內容：
見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
八、會(huì )議議程：
1，xx月xx日早9：00出發(fā)，前往基地；下午自由活動(dòng)
2，xx月xx日進(jìn)行年終大會(huì )
3，xx月xx日返回公司
具體安排
1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現xxx公司的日常工作、生活為題材，反映xxx公司的發(fā)展歷程，體現xxx員工的精神面貌為宗旨。
2．節目數量：10個(gè)左右
3.會(huì )議工作組：
a．秘書(shū)組：負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
b．資料組：制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等，編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
c．組織組：
�、儇撠煏�(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門(mén)：人力資源部
�、谪撠煏�(huì )中與會(huì )人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。負責部門(mén)：xxxx部
�、畚幕瘖蕵�(lè )活動(dòng)的組織與安排。負責部門(mén)：人力資源部
�、茇撠煏�(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理，收回。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
d．宣傳組：負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門(mén)：企劃部
e．后勤組：
�、儇撠煏�(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的'制作等。負責部門(mén)：企劃部
�、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
�、圬撠煏�(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門(mén)：xxxx部
�、茇撠煏�(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。負責部門(mén)：xx部
f．保衛組：負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。負責部門(mén)：保衛部
總經(jīng)辦
20xx年xx月xx日
會(huì )議方案9
前言
7月28日是XX公司的廠(chǎng)慶日，每年的這一天公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，公司隆重推出了等離子摩托車(chē)，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股等離子旋風(fēng)，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷(xiāo)量持續下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無(wú)法達到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整，上半年公司沒(méi)有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當然產(chǎn)品線(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線(xiàn)，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續開(kāi)展區域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅戰的第一槍。
一、會(huì )議主題：
冬天，讓我們感動(dòng)上帝——20xx年半年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
二、會(huì )議目的：
1、通過(guò)分析行業(yè)形勢，總結上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向;
2、通過(guò)展示和推介等離子摩托新車(chē)型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車(chē)型，使代理商對等離子摩托車(chē)的產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認識，增強代理商銷(xiāo)售等離子摩托車(chē)的信心和決心;
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的'方法和手段。
三、會(huì )議時(shí)間
20xx年7月27日——7月29日
四、會(huì )議地點(diǎn)
君臨大酒店
五、會(huì )議的組織
主辦單位
承辦單位
協(xié)辦單位
支持單位
六、邀請嘉賓
七、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手：55人（含—大林代理商10人）;
2、代理商財務(wù)主管：20人;
3、公司高層領(lǐng)導：15人;
4、銷(xiāo)售公司：20人（含事務(wù)所總經(jīng)理）;
5、工作人員：10人;
6、合計：120人。
八、會(huì )議內容：
�。ㄒ唬┙�(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議
1、董事長(cháng)分析行業(yè)形勢，提出公司下半年工作思路，并介紹銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子（銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子亮相）;
2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年營(yíng)銷(xiāo)工作規劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策（各種獎勵政策）;
3、余波助理總結20xx年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作及下半年營(yíng)銷(xiāo)推廣大綱（含廣宣政策）;
4、繆文斌宣貫20xx年—大林摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案
5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策）
7、分組討論
�。ǘ┑入x子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì )
1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(cháng)給先進(jìn)頒獎
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報;
4、余波助理宣布現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)
6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果
�。ㄈ﹨⒂^(guān)公司產(chǎn)品展廳
�。ㄋ模┞�(lián)歡晚會(huì )
九、日程及議程
十、會(huì )場(chǎng)布置
擺放位置 使用人 跟進(jìn)人 廳內四側 咨詢(xún)人員
李蓓
講臺
黃總/曾昭輝
蘆慍智孫先東\ 講臺 官莫鴻
李貝博
咨詢(xún)處 咨詢(xún)人員 謝輝 簽到處4支
外圍草坪
講臺
贈送 黃總黃顧問(wèn)
危美麗肖春燕
黃總，黃顧問(wèn)，孫紅
簽到處2份/咨詢(xún)處
4份 客戶(hù)顧問(wèn)
檢票：呂雷 廳內兩側
會(huì )場(chǎng)布置
蘆/孫/官
十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：負責本次會(huì )議的全面領(lǐng)導和總指揮，協(xié)調和監督各工作組的工作; （二）分組及工作職責 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會(huì )務(wù)服務(wù)組：
成員：
工作任務(wù)：
十二、籌備程序
十三、費用預算（可用表格式）
一、序號式如：
1、房 費：49500元
330元/間×50間×3天=49500元
2、餐 費：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元
3、煙、酒水：15000元
4、會(huì )議室：8000元（租賃費含音響、話(huà)筒）
5、布置費：15000元（包括等離子摩托車(chē)形象店樣板的搭建）
6、晚會(huì )費用：5000元
7、代理商禮品及獎牌：14600元
8、現場(chǎng)訂購獎金：14440元
9、不可預計費用：6460元
費用總計：200000元
十四、注意事項：
1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;
2、市場(chǎng)督查負責督促各工作組的工作按時(shí)完成。
3、會(huì )議期間公司人員必須統一著(zhù)裝，佩帶工作牌;
4、會(huì )議期間公司人員必須提前到達現場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席。
會(huì )議方案10
一、接待時(shí)光：20xx年X月X日—X月X日
二、接待地點(diǎn)：
接送機地點(diǎn)：西寧機場(chǎng)
下榻酒店：XX大酒店（XXX，XXX，XXX等）
會(huì )議地點(diǎn)：XXX（XXX會(huì )議廳，XXX會(huì )議廳，XXX會(huì )議廳等）
三、接待對象：
嘉賓等一行人及其陪同人員
四、接待負責人員：
總負責：接待辦
跨部門(mén)接待小組：相干領(lǐng)導，秘書(shū)組，行政組，宣傳組，保衛組
五、接待前期準備工：
1．制發(fā)邀請函，邀請嘉賓，協(xié)調時(shí)光
2．食宿安排，提前預定
3．迎接車(chē)輛安排
4．迎賓（嘉賓到達前20分鐘，相關(guān)人員需做好迎賓工）
5.相關(guān)接待人員，負責相關(guān)接待工
六、機場(chǎng)接待
1．機場(chǎng)一層到達廳內設接待處人員，根據來(lái)客乘坐的航班到達狀況持“熱烈歡迎XX貴賓”牌，在一層到達電梯口等候，接到嘉賓后負責指導至接待處（簽到臺桌子規格1.8x0.5x0.75）。接待組由此將客人集中帶出搭車(chē)。
2．在廊橋出口、候機廳二層到達電梯口及接待處放置簡(jiǎn)易歡迎標語(yǔ)牌（80x180cm以下易拉寶）。
3．由服務(wù)科按照按正常要客接待程序接待。
4．對于重要領(lǐng)導等特殊客人，由團省委提出要求，機場(chǎng)團委負責申請辦理有關(guān)接待人員通行證，安排相關(guān)人員協(xié)助在廊橋出口處迎接。
硬件附注：易拉寶2個(gè)（其中1個(gè)2米），接待處牌子和桌子，筆若干支，迎賓牌，授帶10條。
七、酒店入住
1.確定嘉賓入住時(shí)光，通知酒店接待人員提前做好相干籌辦，確定房間住宿安排。
2.嘉賓到達酒店，大廳接待組全員在酒店大廳恭候，攝像記錄組安排攝像拍照。
3.進(jìn)入酒店后，由接待人員的引領(lǐng)下入住提前安排好的房間。
4.如飯后休息需要安排人員將嘉賓率領(lǐng)回房間。餐后安排客房服務(wù)人員帶入房間休息，并問(wèn)詢(xún)是否需要叫醒服務(wù)。
八、用餐（早餐、中餐、晚餐）
1.由接待人員引領(lǐng)嘉賓在入住酒店進(jìn)行用餐。由客房服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)服務(wù)。
2．餐后安排客房服務(wù)人員帶入房間休息，并問(wèn)詢(xún)是否需要叫醒服務(wù)。
九、會(huì )議前的籌備工
1．拔取集會(huì )廳。根據集會(huì )參加人員的'人數確定集會(huì )廳規模。
2．會(huì )場(chǎng)布置。根據集會(huì )資料，在場(chǎng)內吊掛橫幅。門(mén)口張貼歡迎和慶�？谔��？稍跁�(huì )場(chǎng)內擺放適當的簡(jiǎn)單盆景、盆花;為使會(huì )場(chǎng)更加莊嚴，主席臺上可吊掛國旗、黨旗或吊掛國徽、會(huì )徽。桌面上需擺放紙筆、水果、飲料，擦洗干凈，擺放美觀(guān)、統一
3.會(huì )議前的接待禮儀。提前準備禮儀人員做好相關(guān)接待工。
4.會(huì )前檢查。提前檢查音像、文件、錦旗等是否準備齊全。
十、會(huì )議接待
1．歡迎詞（電子屏幕）提前15分鐘播放“熱烈歡迎各位XX貴賓蒞臨我公司考察指導”
2.會(huì )場(chǎng)整理及布置
1）提前30分鐘清潔并布置會(huì )場(chǎng)，持續會(huì )場(chǎng)整齊有序，空氣清新
2）擺放會(huì )場(chǎng)物品，桌面上如需擺放水果、飲料，擦洗干凈，擺放美觀(guān)、統一，香煙可交于陪同人員級別最高者代為分發(fā)，調試投影儀，音響等設備，放映相關(guān)資料。
3.聯(lián)系陪同人員，講解員。根據客戶(hù)考察目的及需要，確定陪同人員并及時(shí)告知其準備事宜，以便順利溝通：會(huì )談開(kāi)始前1小時(shí)，再次提醒相關(guān)人員
4．領(lǐng)導嘉賓到達集會(huì )廳，由禮儀引入會(huì )場(chǎng)就坐。
11、座談
1．企業(yè)宣講（集團，產(chǎn)業(yè)宣傳片，企業(yè)介紹PPT）
2．技術(shù)交流（技術(shù)人員PPT講解，互動(dòng)）
3.會(huì )場(chǎng)服務(wù)（每20-30分鐘添加茶水或視狀況而定）
4.拍照（依重要程度，進(jìn)行拍照留檔）
5.攝像（依重要水平，進(jìn)行攝像留檔）
十二、會(huì )后服務(wù)準備
做好會(huì )后服務(wù)的準備。提前將場(chǎng)地、椅子等布置好，攝影師做好攝影準備。會(huì )后用車(chē)在會(huì )議結束前妥善安排。
十三、會(huì )后服務(wù)
集會(huì )結束，攝影師做完攝影工后，由接待人員負責將領(lǐng)導嘉賓送回入住酒店。
會(huì )議方案11
我在xx年，會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。20xx年，我將一如既往地按照我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的要求，在去年的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作目標，全面開(kāi)展20xx年度的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作。20xx年會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作計劃現制如下：
一、要有好保健品會(huì )銷(xiāo)業(yè)績(jì)就得加強會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)知識學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富經(jīng)驗，采取多樣化形式，把學(xué)會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)與交流技能相會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)總結合。
二、在擁有老消費者的同時(shí)還要不斷從快速開(kāi)發(fā)新消費者，要更多的消費者用上我們我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的會(huì )銷(xiāo)產(chǎn)品，為他們的健康帶來(lái)福音。
三、對于老消費者，和固定消費者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，登門(mén)拜訪(fǎng)送一些小禮物消費者，好穩定與消費者關(guān)系。
四、20xx年會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作計劃
1：每周要拜服四個(gè)以上的新消費者，還要有三個(gè)潛在消費者。
2：見(jiàn)消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)消費者合作。
3：為了20xx年的.會(huì )銷(xiāo)保健品任務(wù)每場(chǎng)會(huì )我要努力完成5萬(wàn)到10萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，為我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)創(chuàng )造利潤。
4：一周一小會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)總結，每月一大會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)總結，看看有哪些會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
5：和我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)其他會(huì )銷(xiāo)同仁要有良好的溝通，有會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)技能。
6：對所有消費者的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作態(tài)度都要一樣，加強會(huì )銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)樹(shù)立更好的形象，讓消費者相信我們的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
7：對自己嚴格要求，學(xué)習李云龍精神，會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作扎實(shí)細致，要不斷加強會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)會(huì )銷(xiāo)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
會(huì )議方案12
一、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的概念：
會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)重要組成內容，會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)是一種借助和利用會(huì )議，運用營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的原理、方法，而創(chuàng )新性開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方式或模式。
二、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)：
會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)自身、內在的規律，需要我們去分析、掌握和運用。精細管理工程創(chuàng )始人劉先明歸納的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)，有以下七個(gè)：
1、文化性強；
2、概念性強；
3、戰略性強；
4、針對性強；
5、有效性強；
6、滲透性強；
7、傳播性強。
三、會(huì )議的分類(lèi)：
�。ㄒ唬┌磿�(huì )議內容分：
1、有影響力的行業(yè)和專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )；
2、有社會(huì )影響力的專(zhuān)題研討會(huì )；
3、有社會(huì )影響力的節會(huì )；
4、大型人才招聘會(huì )；
5、單位內部工作會(huì )議（含培訓會(huì )）；
6、聯(lián)誼會(huì )。
�。ǘ┌磿�(huì )議的主體分：
1、主辦的會(huì )議
2、參加的會(huì )議
3、合辦、承辦、贊助的會(huì )議？
四、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的主要工作內容：
1、優(yōu)選會(huì )議；
2、確立會(huì )議和會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的主題和目的；
3、會(huì )前的潤色宣傳工作；
4、撰寫(xiě)和展示廣告語(yǔ)；
5、會(huì )前的各項會(huì )務(wù)準備工作；
6、接站工作；
7、會(huì )場(chǎng)服務(wù)；
8、企業(yè)形象展示；
9、撰寫(xiě)新聞稿件，及時(shí)發(fā)表；
10、會(huì )議禮品的確立和贈送；
11、客戶(hù)信息的.搜集、整理。
五、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)時(shí)將用到的五種常用方法：
1、綜合法或歸類(lèi)法；
2、嫁接法；
3、類(lèi)比法；
4、延伸法；
5、逆向思維法。
六、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)時(shí)要重點(diǎn)把握好宣傳工作：
1、創(chuàng )意撰寫(xiě)、展示有特點(diǎn)的廣告語(yǔ)；
2、撰寫(xiě)、發(fā)表新聞稿件：
�。�1）會(huì )前的鋪墊性和造勢宣傳；
�。�2）會(huì )中的無(wú)聲勝有聲的宣傳；
�。�3）會(huì )后的延伸性和放大宣傳。
會(huì )議方案13
音響對于家庭影院、酒吧、KTV、歌舞廳等場(chǎng)所來(lái)講，就像是心臟對于人。這些場(chǎng)所在音箱安裝過(guò)程中，往往會(huì )出現這樣的情況：音響師辛苦了半天，但是最終的音響效果總是不盡人意…下面我們就和大家分享一些在音響安裝過(guò)程中，使音響效果更好的小技巧，超級實(shí)用哦！
1、音箱的支架也有講究。
如果是小廳堂，一般用書(shū)架式音箱，支架非常重要，應買(mǎi)最好的架子，越穩固、越堅硬越好。
2、一條通用的規則是，音箱之間的距離不應該比音箱到聽(tīng)音者的距離還要遠。
但多數音箱之間需要至少1.5—2米的距離以產(chǎn)生良好的聲像位置，如果距離過(guò)遠會(huì )產(chǎn)生中空效應。
3、一個(gè)合適的機架是必要的。
每臺機一格。機架能確保機器免受震動(dòng)，而且將每臺機之間分隔開(kāi)一定距離，特別有利于散熱。
4、很多音響，不論安裝在地上還是架子上，都受益于穩固的地面。
5、調整音箱的方向，直至聲像為三維立體為止。
從兩只音箱的前面板引出的垂直線(xiàn)應在你聽(tīng)音的位置交叉。
6、還有其它的方法令你的設備受益。
把CD機放在腳釘上（如Audioquest生產(chǎn)的腳釘）、一個(gè)特制的平臺上、或木屑制成的板甚至大理石板都有助于減少震動(dòng)。
7、如果機架有輪子，清掃機架下面的'地板會(huì )很方便，但如果機架有腳釘則可以固定，聲音效果會(huì )更好，選擇合適的機架，最好兼有兩方面優(yōu)點(diǎn)。
8、如果要把音箱裝在墻上，墻壁必須穩固，高音單元的位置應和你平時(shí)聽(tīng)音時(shí)耳朵的位置一樣高。
9、如果你非要把機器一個(gè)一個(gè)摞起來(lái)，那么就把功放放在最上面，因為功放產(chǎn)生的熱量最多，最需要散熱。
10、不要在音箱上放盆栽植物，臺燈或瓷器雕像等。
它們中有的可能會(huì )隨音樂(lè )而震動(dòng)，令人分心。
11、檢查機架是否可以承重，以便灌沙或加上特制的金屬增加重量以防震，在機架中空的結構中（如支柱）灌沙，以防音量大時(shí)發(fā)出響聲。
12、如果在室內，音箱離墻太近會(huì )使低音不足，如果在室外，則會(huì )使低音過(guò)重。無(wú)論如何，不要把音箱放在成角的地方，這樣會(huì )使低音渾濁。
13、考慮到將來(lái)你可能要再買(mǎi)別的器材。
買(mǎi)機架時(shí)應買(mǎi)層數多一些的，以免重復投資。
14、有的音頻線(xiàn)是有方向性的，注意按插頭上的箭頭所指方向接插，例如：CD機的信號輸入功放，功放的信號輸入音箱。
15、唱機更容易產(chǎn)生振動(dòng)。
如果是木地板的房間，地板也傳導震動(dòng)，試考慮將機架固定在墻上，特別是你早上起來(lái)想一早就聽(tīng)搖滾的時(shí)候。
16、小型音箱是用腳釘還是用阻尼膠裝在架子上，最好按廠(chǎng)家的建議辦，但可先試驗一下。
17、機架的選擇也要注意，玻璃的很美觀(guān)，但中密度纖維板（MDF）更好，最好有腳釘或是有阻尼膠，但如果你用的是玻璃架又有小孩子的話(huà)，就要固定得更牢固一些。
18、可以在木地板上先擰入十字螺釘，再把腳釘釘插在螺釘上，要注意調節水平。
19、腳釘的水平要調節好，之后用板手固定（一般都附在器材里了），注意不要擰得過(guò)緊，對有些質(zhì)量不很好的螺釘，擰得過(guò)緊會(huì )造成滑牙。
20、RTFM是“讀說(shuō)明書(shū)”（ReadtheMaruel）的縮寫(xiě)，雖然從接線(xiàn)到音箱擺位，似乎所有的步驟都可以自己搞定，但除非你讀了說(shuō)明書(shū)，不然你的作法有可能降低音響的表現力，甚至弄壞設備。說(shuō)明書(shū)不管是寫(xiě)得干巴巴的還是熱情洋溢的，都應先讀一下。
會(huì )議方案14
一、時(shí)間：
待定
二、地點(diǎn)：
待定
三、主題：
團隊在我心中
四、組織形式：
本次總結會(huì )是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過(guò)評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優(yōu)秀學(xué)習小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進(jìn)行獎勵。比賽流程如下圖所示：
宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分計分員統計匯總公布結果
1、比賽規則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參
賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場(chǎng)順序由組長(cháng)現場(chǎng)抽簽決定，然后各小組三名演講者的`上場(chǎng)次序小組提前自行安排；比賽開(kāi)始后各小組按照抽簽的順序依次上場(chǎng)演講；每位參賽選手的演講時(shí)限為5分鐘；演講統一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓：大家好！我是來(lái)自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開(kāi)始；每位參賽者演講結束后，評委進(jìn)行綜合打分，評委評分結束后，由計分員計分，計分方法采用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場(chǎng)公布；所有演講人員演講結束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績(jì)；小組成績(jì)排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習小組。
2、評分標準：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進(jìn)行綜合
評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風(fēng)貌20分，語(yǔ)言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實(shí)際工作中的應用程度等）50分，時(shí)間掌控10分。
3、獎勵辦法：xxx。
五、會(huì )前準備：
1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規格：6、8M，內容：）、音樂(lè )光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品（圖書(shū)3本，電影票60張）、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機
2、會(huì )場(chǎng)布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。
3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。
六、會(huì )議流程：
1、5：15會(huì )場(chǎng)布置完畢。
2、5：20播放暖場(chǎng)音樂(lè )及培訓精彩瞬間幻燈片。
3、5：30主持人問(wèn)好，宣布會(huì )議紀律；各小報備及組風(fēng)采展示；晨操《凱歌》
4、5：45 領(lǐng)導致詞并宣布總結會(huì )開(kāi)始
5、5：50主持人宣布總結會(huì )的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場(chǎng)順序。
6、6：00各組代表發(fā)表演講，評委打分。
7、7：20宣布評比結果，頒發(fā)獎品；合影。
8、7：25公司領(lǐng)導做總結點(diǎn)評
9、7：30填寫(xiě)問(wèn)卷，會(huì )議結束
七、人員保障：
1、評委n位
2、主持人1位
3、計分員1位（立人學(xué)校人員）
4、音響師1位
5、攝影師1位
八、附件：《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調查》
附1：
參賽須知
一、參會(huì )要求
1、各參賽選手必須遵守組委會(huì )的規定，按時(shí)參加開(kāi)會(huì )、抽簽、比賽。
2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場(chǎng)。
3、各參賽選手必須從始至終參加聽(tīng)取其他選手的演講；
4、所有參賽人員必須遵守會(huì )場(chǎng)紀律，將手機關(guān)閉或打的振動(dòng)檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀(guān)眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
二、演講要求
1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行，演講稿內容必須圍繞“團隊在我心中”的主題，結合本次拓展訓練培訓心得，聯(lián)系實(shí)際工作，突出亮點(diǎn)，主題鮮明。
2、選手參賽必須使用普通話(huà)，采用站立式演講。
3、比賽順序由抽簽決定，選手上場(chǎng)遲到1分鐘視為棄權。
4、每位選手比賽時(shí)間限定在4—5分鐘內，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時(shí)限。如演講時(shí)間低于4分鐘或長(cháng)于5分鐘，評委可酌情扣分。
附2：
主題演講評委打分表
會(huì )議方案15
為總結好今年的工作，安排部署好明年工作;展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進(jìn)友誼、增強凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年新春年會(huì )，以此總結和部署工作，答謝各位員工一年來(lái)的辛勤工作與默默付出。
一、年會(huì )主題
融合夢(mèng)想、贏(yíng)在當下。
二、年會(huì )目的
回顧總結公司20xx年發(fā)展成就，安排部署20xx年公司整體工作。
加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司員工的凝聚力。
通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有新進(jìn)步。
讓員工充分的展現自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。
加強領(lǐng)導與員工、員工與員工之間的`交流互動(dòng)，在年會(huì )舉辦的過(guò)程中認知自我、認同企業(yè)大家庭。
三、年會(huì )時(shí)間
計劃從20xx年12月10日開(kāi)始籌備，20xx年2月4日結束，分以下3個(gè)階段進(jìn)行;
年會(huì )策劃及準備期(20xx年12月10日至12月20日)：
本階段主要完成年會(huì )策劃方案、通知發(fā)布、會(huì )場(chǎng)選址等工作。
年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(20xx年12月21日至20xx年1月20日)：
本階段主要完成材料準備、獎品選定、節目篩選、節目安排、節目道具、禮品物品的確認及采買(mǎi)。
年會(huì )倒計時(shí)期(20xx年1月21日至2月4日)：
本階段主要完成主持人、節目單等全過(guò)程確定。
年會(huì )正式時(shí)間：20xx年2月4日8時(shí)至22時(shí)。
四、年會(huì )概況
活動(dòng)地點(diǎn)：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會(huì )場(chǎng)、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場(chǎng)地。
參會(huì )人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓(客戶(hù))、公司全體員工，集團人，嘉賓約人(按人預算)。
組織形式：由公司年會(huì )籌備工作組統一籌備和舉辦。
五、年會(huì )籌備工作小組組成人員及職責分工
組長(cháng)：X全面負責年會(huì )的領(lǐng)導工作
副組長(cháng)：X負責年會(huì )的組織協(xié)調工作
成員：X負責年會(huì )籌辦、材料編寫(xiě)、節目選排以及物料準備等日常工作
X負責年會(huì )經(jīng)費保障工作
X負責年會(huì )的宣傳報道及技術(shù)指導工作
籌備小組下設以下3個(gè)工作組：
會(huì )務(wù)組：負責人X
工作人員：X
職責：負責會(huì )場(chǎng)選定、會(huì )議材料準備(董事長(cháng)新年致辭、總經(jīng)理工作報告、交流材料審核等)、獎品選定、禮儀及會(huì )場(chǎng)服務(wù)人員選定等工作。
晚會(huì )組：負責人：
工作人員：主持人：
服務(wù)人員：X
2人配合主持人，一男一女，靈敏的;音響燈光各配1人，負責對接;攝像師(確定人員，是否要配合);
職責：負責晚會(huì )籌備、節目編排、演出物料及獎品準備、現場(chǎng)服務(wù)等工作。
后勤組：負責人：X
工作人員：X
職責：負責年會(huì )資金保障、晚餐地點(diǎn)及費用確定等工作。
六、年會(huì )流程
年會(huì )整體分為三個(gè)部分：迎春踏新現場(chǎng)會(huì )、年終總結大會(huì )，職工餐會(huì )和聯(lián)歡晚會(huì )(抽獎環(huán)節在節目表演當中穿插到進(jìn)行)。
迎春踏新現場(chǎng)會(huì )(暫定于2月4日上午8：30-12：30)
主持人：X
議程：參觀(guān)各公司亮點(diǎn)工作。
參加人：集團董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門(mén)主任級以上的員工。
備注：先在X簽到，參觀(guān)完亮點(diǎn)工作后在X門(mén)口合影留念(選好場(chǎng)地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導座次，職工可隨意找站位;結束后直接乘車(chē)出發(fā)參觀(guān)下一亮點(diǎn))。
20xx年工作總結大會(huì )(暫定于2月4日14：30-17：00)
主持人：X
議程：
1、X總經(jīng)理報告工作(總結20xx年工作，安排部署20xx年工作);
2、簽訂目標管理責任書(shū)：
3、表彰獎勵(X副董事長(cháng)宣讀表彰決定，分批次頒獎);
4、交流發(fā)言(先進(jìn)集體X個(gè)、先進(jìn)個(gè)人個(gè));
5、董事長(cháng)總結講話(huà);
6、會(huì )議結束;
去的路線(xiàn)確定，提倡少坐、多運動(dòng)的健康理念
參加年會(huì )的人員，除董事會(huì )、監事會(huì )領(lǐng)導外不允許開(kāi)車(chē)
著(zhù)裝，男士著(zhù)正裝，女士著(zhù)職業(yè)裝。外套以深色為準，襯衫要以亮色為主。
單獨給女士提供更衣間
服務(wù)人員提前到外貿，安排3輛車(chē)在X酒店門(mén)口
職工餐會(huì )：
主持人：
內容：
1、董事長(cháng)致新年賀詞(祝酒詞);
2、敬酒答謝(董事會(huì )、監事會(huì )及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒);背景音樂(lè )
3、就餐(穿插員工互敬)。限制敬酒范圍及人數，誰(shuí)先來(lái);分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導敬酒排順序;到什么時(shí)候節目上場(chǎng)，把握好時(shí)間。晚會(huì )開(kāi)始后對員工的要求，是否允許走動(dòng)、劃拳?
臺上的流程，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節都要想到。
聯(lián)歡晚會(huì )
主持人：
內容：
1、文藝演出(餐會(huì )后期就地舉行、穿插抽獎活動(dòng));
2、舞會(huì )(自愿參加，另選小場(chǎng)地)
帶一組人，把握時(shí)間節點(diǎn)及事項，什么時(shí)候開(kāi)餐、上涼菜、熱菜;節目、抽獎
簽到處(掛軸)，禮品，人員安排3人負責簽到、門(mén)迎6人，人發(fā)禮品;物品保管、獎品發(fā)放4人;
演員中午提前用餐，參加年會(huì )時(shí)先化好妝在開(kāi)會(huì )、開(kāi)完會(huì )去演出。
演職人員的就餐問(wèn)題，集中2-3桌留給演職人員(視人數定)�，F場(chǎng)工作人員不允許吃飯
節目評獎
制定評分細則、指定10人評選，現場(chǎng)打分、現場(chǎng)匯總，安排人員收集匯總
七、節目參與形式
以部門(mén)或以公司為單位選送節目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節目要以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目?jì)热菘砂ǎ焊黝?lèi)游藝、小合唱、各類(lèi)特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩(shī)歌朗誦、雜技表演等)等。每個(gè)單位至少報送2個(gè)以上節目。(是否外請節目待定)
為了使公司年會(huì )保質(zhì)保量完成，節目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達到預期效果，在年會(huì )進(jìn)入倒計時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
排練時(shí)間：20xx年12月20日——20xx年2月3日期間，由各節目單位自行安排排練時(shí)間和地點(diǎn)。第一次彩排時(shí)間為20xx年1月24日;第二次彩排時(shí)間為20xx年1月28日，第三次彩排時(shí)間為20xx年2月3日。
彩排地點(diǎn)：(待定)
注意事項
年會(huì )節目確定后，年會(huì )籌備工作小組會(huì )分別跟蹤節目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核，并解決遇到的問(wèn)題;
歌曲舞蹈類(lèi)節目所需背景音樂(lè )自備，并拷貝一份至年會(huì )籌備工作組，在年會(huì )節目正式演出時(shí)使用。參演所需服裝或道具向年會(huì )籌備工作組申請費用自行租賃;
年會(huì )節目報名方式：郵件報名、電話(huà)報名、現場(chǎng)報名。
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