會(huì )議方案15篇（優(yōu)秀）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的會(huì )議方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )議方案1
一、會(huì )議背景及意義：
�。ê�(jiǎn)要說(shuō)明召開(kāi)此次會(huì )議的背景及意義）。
二、會(huì )議目的：
�。鞔_會(huì )議召開(kāi)的目的）。
三、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)：
�。鞔_會(huì )議舉行的時(shí)間和地點(diǎn)）。
四、會(huì )議主題：
�。鞔_會(huì )議的主題）。
五、會(huì )議議程安排：
1. 開(kāi)幕式。
�。ㄕf(shuō)明開(kāi)幕式的.流程和內容）。
2. 主題發(fā)言。
�。鞔_主題發(fā)言人及發(fā)言?xún)热荩?/p>
3. 分組討論。
�。ㄕf(shuō)明分組討論的議題和時(shí)間安排）。
4. 合議和總結。
�。ㄕf(shuō)明合議和總結的流程和內容）。
5. 閉幕式。
�。ㄕf(shuō)明閉幕式的流程和內容）。
六、參會(huì )人員和邀請：
�。ㄕf(shuō)明參會(huì )人員及邀請情況）。
七、會(huì )務(wù)安排：
1. 會(huì )議設備、用品及環(huán)境準備。
�。ㄕf(shuō)明會(huì )議需要的設備、用品及環(huán)境準備）。
2. 餐飲和住宿安排。
�。ㄕf(shuō)明餐飲和住宿安排）。
3. 交通安排。
�。ㄕf(shuō)明交通安排）。
八、會(huì )議安全保障：
�。ㄕf(shuō)明會(huì )議安全保障措施）。
九、會(huì )議后續工作：
�。ㄕf(shuō)明會(huì )議后續工作安排）。
十、其他事項：
�。ㄕf(shuō)明其他需要注意的事項）。
以上是本次會(huì )議工作方案，請各位參會(huì )人員認真執行，確保會(huì )議順利進(jìn)行。
會(huì )議方案2
一、指導思想
為貫徹落實(shí)中央、省、市、區再就業(yè)政策，充分發(fā)揮社區就業(yè)資源，利用社會(huì )各種優(yōu)勢，建立社區企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺和聯(lián)系渠道，促進(jìn)農村勞動(dòng)力有序流動(dòng)，切實(shí)解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難。本屆現場(chǎng)招聘會(huì )以“公益為民、服務(wù)社區”為宗旨，努力打造新型再就業(yè)途徑。
二、參加單位
1、主辦單位：xx�？谑�##區委、##區人民政府
2、承辦單位：區人勞局、大同街道
3、特邀單位：省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局
三、時(shí)間地點(diǎn)
1、會(huì )期：20xx年3月1日（星期二）。
2、地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（�？谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓）
四、參展單位及提供崗位
擬通過(guò)大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區居委會(huì )提供公益性崗位50個(gè);各社區居委會(huì )接受轄區用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個(gè)。
五、應聘人員
1、邀請我區四個(gè)鎮各組織各50名，共200名農村進(jìn)城務(wù)工人員;
2、大同街道各社區居委會(huì )組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;
3、通過(guò)宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類(lèi)求業(yè)人員，初步預計約1500人。
六、招聘會(huì )日程
1、開(kāi)幕儀式（8:30-9:00）
1)主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導
2)領(lǐng)導祝詞
3)主要領(lǐng)導宣布招聘大會(huì )正式開(kāi)始
2、招聘活動(dòng)（9:00-18:00）
1)公益性招聘
2)農村勞動(dòng)力招聘
3)大中專(zhuān)畢業(yè)生招聘
4)其他招聘
5)勞動(dòng)法規咨詢(xún)
3、勞動(dòng)合同簽訂儀式（11:00和17:30）
七、組織機構及任務(wù)分工
為確保招聘會(huì )的.順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)成功，街道決定成立招聘會(huì )組織機構：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
1、組長(cháng)：xxx
2、副組長(cháng)：xxx
3、成員：xxxxxxxxxxxx
�。ǘ╊I(lǐng)導小組下設各職能小組具體負責各項工作任務(wù)，各職能小組成員由各自分管街道干部組成。
1、綜合小組（xxx、xxx、xxx）
1)、組織崗位
�。�1）就業(yè)中心負責組織30家用人單位。
�。�2）各社區負責組織委托招聘單位2-3家，公益性崗位3個(gè)。
2)、組織人才
�。�1）各社區負責組織達成意向人才5名以上
�。�2）通過(guò)宣傳吸引來(lái)的人才
�。�3）可組織龍泉外出務(wù)工勞動(dòng)力現場(chǎng)面試
3)、會(huì )場(chǎng)協(xié)調
會(huì )議方案3
一、大會(huì )策劃
1、與會(huì )人員與單位
本公司領(lǐng)導，行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導，政府有關(guān)部門(mén)，媒體，供應商及客戶(hù)代表，本公司會(huì )務(wù)人員。
落實(shí)名單，確定人數。
2、時(shí)間（日程）、地點(diǎn)
根據會(huì )議日程、資料需要確定時(shí)間，根據規模確定場(chǎng)地。
3、會(huì )議主題與資料
確定主題一即主要目標，及具體資料：如，是否發(fā)放資料，公司業(yè)績(jì)宣傳，經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品推介，優(yōu)秀組合、人員表彰等。
是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。
4、擬訂會(huì )議日程
會(huì )議程序。
5、經(jīng)費預算
場(chǎng)地、伙食、車(chē)輛、旅游、紀念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項目分列。
6、組織機構
成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導（公司副職）、會(huì )議主持人、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車(chē)輛等。
構成策劃方案報公司審批，建立籌備機構后開(kāi)展工作，發(fā)出會(huì )議邀請函（要回執以落實(shí)人數），落實(shí)人員、經(jīng)費，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場(chǎng)地、設備，準備資料、紀念品。
二、大會(huì )日程
1、到會(huì )人簽到，發(fā)會(huì )議資料。
2、主持人介紹到會(huì )嘉賓、會(huì )議主題，表示歡迎，公司領(lǐng)導講話(huà)。
3、供應商客戶(hù)代表發(fā)言。
4、受表彰者發(fā)言。
5、政府領(lǐng)導講話(huà)。
6、到會(huì )人員合影。
7、安排具體業(yè)務(wù)活動(dòng)（如，對口部門(mén)業(yè)務(wù)洽談、交流）。
8、宴請。
9、如有可能，安排一些簡(jiǎn)便的聯(lián)誼活動(dòng)。
會(huì )嘗設備（音響等）、媒體、領(lǐng)導等事項需有備份方案，如，原落實(shí)場(chǎng)地有變、擬講話(huà)領(lǐng)導未到等，如何處理。
—定規模的活動(dòng)，難以面面俱到，細節均完美，故抓好重點(diǎn)即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進(jìn)行。
祝策劃、活動(dòng)成功，展現自已才華！時(shí)間光陰似箭，我們青協(xié)走了無(wú)數風(fēng)風(fēng)雨雨路，攀越種種困難的高峰，最終迎來(lái)了一歲的生日，從剛剛成立到此刻一年里，我們的'志愿者們步入社區，走進(jìn)敬老院，從事著(zhù)多種愛(ài)心服務(wù)�；厥讌f(xié)會(huì )成立一年來(lái)的成長(cháng)歷程，一支由學(xué)生組成的隊伍，一向以“奉獻、友愛(ài)、互助、提高”的志愿者精神，學(xué)習、宣傳青年志愿者不畏艱難、扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻的'精神品質(zhì)，秉承“愛(ài)國守法、誠信知禮，艱苦奮斗、自強不息”的優(yōu)良會(huì )風(fēng)，在學(xué)校的領(lǐng)導下，在全體志愿者們的共同努力下，各種活動(dòng)都開(kāi)展的有聲有色，從成立到敬老院探望，從那次環(huán)�；顒�(dòng)到此刻，每一次協(xié)會(huì )的活動(dòng)都讓志愿者們感到受益匪淺。
會(huì )議方案4
一、時(shí)間：20xx年10月25日（星期五）下午2:30
二、地點(diǎn)：區政府902會(huì )議室
三、參會(huì )領(lǐng)導：
區委常委、副區長(cháng)張武
區政府副調研員桂志華
參會(huì )人員：各街道（鎮）分管住房保障工作副主任、專(zhuān)干，區住房保障局領(lǐng)導、相關(guān)科室人員
四、會(huì )議內容：根據市人民政府督查室領(lǐng)導及區政府領(lǐng)導指示，推進(jìn)下一段申報登記工作，分析解決問(wèn)題，召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報登記工作調度會(huì )議。
五、會(huì )議議程
主持：區政府副調研員桂志華
1、區住房保障局作申報登記工作情況匯報；
2、各街鎮副主任就申報登記工作作三分鐘以?xún)鹊陌l(fā)言；
3、區委常委、副區長(cháng)張武作重要講話(huà)。
會(huì )議方案5
一、活動(dòng)目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：20xx年工作總結和20xx年公司規劃，表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日7:30—9:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司餐廳
五、與會(huì )人員：公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì )場(chǎng)布置：
負責人：行政后勤科：王、洪
橫幅標題：xx有限公司20xx年度工作總結暨表彰大會(huì )
具體準備：桌牌、照相機獎狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;
(二)總結和表彰大會(huì )
1、主持人宣布：宣讀會(huì )場(chǎng)紀律
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
3、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎
4、主持人宣布：請總經(jīng)宣讀20xx年度規劃
5、主持人宣布：請總經(jīng)宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負責人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
(2)、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)
(3)、對特殊貢獻者進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
6、總經(jīng)理對大會(huì )進(jìn)行會(huì )議總結;
7、主持人宣布：會(huì )議結束。
公司年終總結會(huì )議主持詞
第1項主持人發(fā)言(1分鐘)
各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，在新春佳節即將到來(lái)之際，讓我們齊聚一堂，舉行“20xx年度總結表彰大會(huì )”。此次會(huì )議的目的是回顧過(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，共同探討公司未來(lái)的發(fā)展規劃，并對為公司發(fā)展做出貢獻的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
為保證會(huì )議的有序進(jìn)行，在會(huì )議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時(shí)關(guān)閉手機(或將手機調至靜音或振動(dòng)狀態(tài))，不要接打電話(huà);
2、不要在會(huì )場(chǎng)內來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙;
4、會(huì )議結束以后，依次退場(chǎng)�，F在會(huì )議正式開(kāi)始。
第2項：致新年賀詞(5分鐘)
首先有請xx有限公司總經(jīng)理先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：講話(huà)(10分鐘)
下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎。
正如所言，20xx年我們取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足之處。對于已取得的成績(jì)，我們不能自滿(mǎn)，對存在的問(wèn)題也不能掉以輕心。在公司高層領(lǐng)導的認真研究下，針對目前的情況，對明年的目標和政策進(jìn)行了系統規劃。
第4項：講話(huà);(10分鐘)
下面有請公司就明年的部署與規劃進(jìn)行發(fā)言。
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影;(25分鐘)
各位員工們，歡迎來(lái)到一年一度的頒獎盛典！在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，我們將表彰優(yōu)秀部門(mén)與員工。請大家保持專(zhuān)注，準備迎接總經(jīng)理親自頒發(fā)的榮譽(yù)。今年的頒獎方式與往年不同，讓我們一起期待這個(gè)特別的時(shí)刻！讓我們共同期待這個(gè)特別的時(shí)刻！
下面有請宣讀表彰決定。
第6項：獲獎員工代表講話(huà)(15分鐘)
有請獲獎員工代表發(fā)表感言
再次向他們送上熱烈的掌聲。剛剛聆聽(tīng)了各位的發(fā)言，深感觸動(dòng)。大家所談?wù)摰牟粌H僅是獲獎感言，更重要的'是他們將這份榮譽(yù)歸功于整個(gè)班組，歸功于我們這個(gè)集體，同時(shí)意識到自己肩負著(zhù)更重大的責任。這種團結合作、責任擔當的精神值得我們學(xué)習和借鑒。
第7項：總經(jīng)理總結性講話(huà)(5分鐘)
感謝王總。
第8項：主持人結束致辭：(1分鐘)
今天上午的會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功，各位領(lǐng)導的總結報告全面客觀(guān)，為公司過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行了公正評估，同時(shí)也提出了明年公司發(fā)展的思路和計劃，展望了公司美好的未來(lái)。這讓我們每個(gè)人都對公司的前景充滿(mǎn)信心，員工代表的發(fā)言更是堅定了我們的信念。在王總的領(lǐng)導下，有這樣一支優(yōu)秀的團隊，相信明年的目標會(huì )更順利、更加堅實(shí)。
讓我們共同期待著(zhù)明年的輝煌!謝謝大家!
第9項：主持人會(huì )后布置：(5分鐘)
(1)各班組負責人再次檢查并確保水、電、氣、門(mén)窗的關(guān)閉。
(2)春節值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無(wú)恙。
(3)會(huì )議現場(chǎng)歸位(音響、主席臺等)。
會(huì )議方案6
1、培訓目的
改善公司各級各類(lèi)員工的知識結構、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標；
加強公司各級各類(lèi)員工職業(yè)素養與敬業(yè)精神，增強員工服務(wù)意識和服務(wù)精神，打造高績(jì)效團隊，減少工作失誤，提高工作效率；
提高公司班組長(cháng)管理意識與管理技能，加強班組建設；提升公司基礎與中層管理人員的管理能力和領(lǐng)導水平；
完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實(shí)現各項培訓工作的順利、有效實(shí)施。
2、培訓原則
以公司戰略和員工需求為主線(xiàn)；
以素質(zhì)提升與能力培養為核心；公司年度培訓計劃方案
以針對性、實(shí)用性、價(jià)值型以及各部門(mén)真實(shí)的培訓需求為重點(diǎn)；
以項目式培訓和持續試培訓相互穿插進(jìn)行；
堅持理論與實(shí)踐相結合、學(xué)習與總結相結合；
堅持公司培訓與部門(mén)培訓相結合、內訓和外訓相結合；
3、培訓職責
由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的.擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實(shí)施、培訓的跟蹤與跟進(jìn)、培訓效果的評估與總結等工作；
各部門(mén)負責本部門(mén)的培訓計劃的制定、培訓組織實(shí)施以及對公司培訓工作的配合與支持。
4、培訓計劃的制定
人力資源部下發(fā)下個(gè)月的培訓通知，對公司每月的培訓工作做整體安排，各部門(mén)應積極配合與支持；
生產(chǎn)系統各部門(mén)（沖壓車(chē)間、涂裝車(chē)間、開(kāi)料車(chē)間、安裝車(chē)間、品質(zhì)部等）各車(chē)間班組開(kāi)展如崗位職責、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能職業(yè)知識、作業(yè)指導書(shū)等車(chē)間職能培訓，由部門(mén)負責人負責實(shí)施；
各職能部門(mén)（如供應部、財務(wù)部、采購部、人力資源部、行政部等辦公室部門(mén)）職業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓由部門(mén)負責人組織進(jìn)行；
各部門(mén)的臨時(shí)培訓需求，應該提前向人力資源部說(shuō)明。
5、培訓的實(shí)施
內部培訓的實(shí)施
由人力資源部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實(shí)施，包括培訓教材的編制和選擇培訓講師的選擇、培訓場(chǎng)地和設備等（注：部門(mén)內部職能性的培訓課程，需要部門(mén)負責人負責教材的和講師的選擇）。培訓時(shí)要填寫(xiě)《員工培訓簽到表》，培訓完畢要填寫(xiě)《內部培訓效果評估表》（見(jiàn)附件）。
外派培訓具體實(shí)施方案待定
6、培訓效果評估
�。ㄐ聠T工入職培訓除外）培訓后，人力資源部必須要對培訓的講師、培訓的組織、總體效果做出評估（見(jiàn)附件）。
四小時(shí)以上的培訓（包括外訓），受訓者學(xué)習結束后需要寫(xiě)《培訓心得總結》，經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人審閱后交給人力資源部存入培訓檔案。
7、培訓課程檔案管理
每次培訓結束后，人力資源部應該建立培訓檔案，內容包括培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容、培訓對象和培訓講師等。公司展開(kāi)的各類(lèi)培訓課程，參加者簽到記錄，課程考試試卷等有人力資源部進(jìn)行分類(lèi)登記、保管。每次培訓的歸檔材料如下：
培訓通知
培訓教材和講義
考試試卷
受訓人員名單及簽到情況
培訓效果評估
受訓人員書(shū)面考核成績(jì)及心得總結。
會(huì )議方案7
一、會(huì )前
1、與會(huì )議主辦方洽談，了解會(huì )議要求及所需服務(wù)項目。
2、供給會(huì )議所需要的航班、車(chē)票、住宿酒店、會(huì )議場(chǎng)所、交通等信息，并制定完備的會(huì )議預案書(shū)給會(huì )議方。
3、派專(zhuān)人協(xié)助客戶(hù)實(shí)地考察會(huì )議舉辦地的吃、住、會(huì )議場(chǎng)地、游、娛樂(lè )等相關(guān)方面的情景。
4、確定方案，簽訂合同，預付定金。
二、會(huì )中
1、會(huì )議接待：專(zhuān)人負責機場(chǎng)，車(chē)站的禮儀、接站、公關(guān)等服務(wù)。提前在酒店、會(huì )議室擺放好歡迎調幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。
2、會(huì )前準備：準備好會(huì )議所需要的`會(huì )議資料，會(huì )議用品，會(huì )議演講稿等會(huì )議相關(guān)物品。
3、會(huì )議場(chǎng)所：專(zhuān)人到會(huì )議室檢查會(huì )議室條幅、燈光、音響、茶飲等。
4、會(huì )議住宿：房間樓層及房間號確認，詢(xún)問(wèn)是否有特殊要求。
5、會(huì )議餐飲：用餐時(shí)間、用餐標準及特殊客人(回民)的確認。
6、會(huì )議旅游：旅游線(xiàn)路行程、用車(chē)、導游是否增加景點(diǎn)等確認。
7、會(huì )議娛樂(lè )：娛樂(lè )消費形式、消費標準、娛樂(lè )地點(diǎn)的確認。
8、會(huì )議服務(wù)：會(huì )議代表合影留念、為代表供給文秘服務(wù)及相關(guān)服務(wù)。
三、會(huì )后
1、結帳：供給會(huì )議過(guò)程中的詳細費用發(fā)生明細及說(shuō)明，專(zhuān)人與客戶(hù)進(jìn)行核對并結帳。
2、資料：會(huì )議后的資料收集，根據客戶(hù)要求制作會(huì )議通訊錄或花名冊。
3、合影：會(huì )議期間參會(huì )人員團體合影，會(huì )議結束前沖印出來(lái)分發(fā)給每位與會(huì )人員以做留念。
會(huì )議方案8
會(huì )議策劃是一項非常重要的工作，尤其是對于大型的會(huì )議而言。大型會(huì )議時(shí)常涉及到人員眾多、日程緊張等問(wèn)題，因此需要進(jìn)行細致完善的策劃。本文將介紹一份詳細的大型會(huì )議策劃方案。
1．確定會(huì )議主題
會(huì )議主題是會(huì )議的靈魂，需要提前確定。會(huì )議的主題需要緊密貼合參會(huì )人員的需求，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理、技術(shù)、科學(xué)等多個(gè)方面進(jìn)行考慮。一旦主題確定，就需要在全過(guò)程中貫穿的展示出來(lái)。
2．確定會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)
會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)的選擇是極為重要的。在選擇會(huì )議時(shí)間上，需要考慮參會(huì )人員的出行情況、工作安排等。會(huì )議時(shí)間應當選擇在參會(huì )人員都能夠較為方便地參與的時(shí)間。
在選擇會(huì )議地點(diǎn)上，需要考慮到酒店離機場(chǎng)、地鐵站、客運站的距離、是否有配套設施、房間數量、餐飲質(zhì)量等因素。
3．擬定會(huì )議日程和議程
會(huì )議日程和議程是會(huì )議中最為重要的部分之一。會(huì )議日程需要緊密貼合會(huì )議主題，按照主題進(jìn)行安排。議程需要記錄每個(gè)環(huán)節的時(shí)間安排、講話(huà)名單、發(fā)言主題等。通過(guò)良好的日程和議程安排，才能使會(huì )議具有更高的效率。
4．籌備會(huì )議宣傳和推廣
會(huì )議的宣傳和推廣工作，需要在會(huì )議開(kāi)始之前提早進(jìn)行。通過(guò)各種渠道，例如網(wǎng)絡(luò )、微信、朋友圈、電視、廣播等進(jìn)行推廣。同時(shí)，需要根據參會(huì )人員的特點(diǎn)，制定相應的宣傳和推廣策略。
5．確定參會(huì )人員名單
在確定參會(huì )人員名單時(shí)，需要特別關(guān)注到參會(huì )人員的'身份、職位、所屬公司或組織等。針對不同的參會(huì )人員，制定不同的接待和招待策略。
6．安排會(huì )場(chǎng)布置和協(xié)調會(huì )務(wù)人員
會(huì )場(chǎng)布置需要按照主題進(jìn)行設計，同時(shí)也需要滿(mǎn)足參會(huì )人員的需求，例如舒適的座位、合理的空調溫度、配備完善的餐飲也要考慮到會(huì )議性質(zhì)等。會(huì )議現場(chǎng)還需要有足夠的會(huì )務(wù)人員，協(xié)調所有事宜。
7．確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
大型會(huì )議上，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是關(guān)鍵。他們的職責是確保會(huì )議現場(chǎng)音響、燈光、投影等各項配備完好，并做好現場(chǎng)應變處理。
8．確定其他輔助設備和后勤服務(wù)
在會(huì )議策劃中，還需要考慮到其他的輔助設備和后勤服務(wù)的安排。例如接待服務(wù)、護理、醫療等。這些服務(wù)能夠提高參會(huì )人員的參會(huì )質(zhì)量，也是安排完善的必要環(huán)節。
總之，大型會(huì )議的策劃需要考慮到眾多因素，需要提前制定詳細周密的策劃方案，從而達到最后順利高效的會(huì )議效果。
會(huì )議方案9
主題：透明裝修，透明報價(jià)，團購會(huì )！
地點(diǎn)：九鼎總部會(huì )議室
參加人員：杭州地區有約客戶(hù)的業(yè)務(wù)，設計人員；
時(shí)間：每周六下午2點(diǎn)
準備工作：
1、活動(dòng)優(yōu)惠方案；
2、業(yè)務(wù)人員電話(huà)、短信通知某時(shí)間，某地點(diǎn)活動(dòng)及優(yōu)惠方案；
3、業(yè)務(wù)經(jīng)理下達任務(wù)，個(gè)業(yè)務(wù)人員要約X個(gè)客戶(hù)，并制定相應獎懲方案；
4、網(wǎng)絡(luò )部配合網(wǎng)站宣傳；
5、行政人員布置場(chǎng)地，采購飲品水果；
6、準備在建工地，樣板房；
活動(dòng)前工作：
1、業(yè)務(wù)員匯報參加客戶(hù)人數；
2、報備業(yè)務(wù)員客戶(hù)信息，以免糾紛；
3、指定設計師講解戶(hù)型；（可以省略）
4、指定業(yè)務(wù)經(jīng)理講解公司企業(yè)文化，團隊，用材，工藝，預算等；
5、活動(dòng)前安排妥當專(zhuān)人陪同，一個(gè)客戶(hù)一個(gè)公司人員陪同；
6、客戶(hù)人數比較多，有杭州地區總經(jīng)理協(xié)調借用其他部門(mén)業(yè)務(wù)部人員參與；活動(dòng)流程：
1、客戶(hù)報名，講解客戶(hù)信息，業(yè)務(wù)人員記錄客戶(hù)情況，設計師準備工作；
2、業(yè)務(wù)人員講解九鼎企業(yè)文化等；（20分鐘左右）
3、家裝行業(yè)不成熟，存在問(wèn)題；
4、設計師戶(hù)型解析，及改戶(hù)型裝修難點(diǎn)，亮點(diǎn)等；（30分鐘）
5、設計師講解收費標準及設計流程，服務(wù)內容；
6、與業(yè)務(wù)設計人員洽談；
7、促成協(xié)議；
8、抽獎；
注意事項：
1、客戶(hù)過(guò)少的時(shí)候，公司內部人員充當客戶(hù)，活躍現場(chǎng)氣氛；
2、客戶(hù)冷場(chǎng)，很長(cháng)時(shí)間不交定金，內部人員充當客戶(hù)，簽訂協(xié)議，抽獎，帶頭作用；
3、主持人活躍現場(chǎng)氣氛，重復活動(dòng)內容，報道簽訂協(xié)議、抽獎情況；
會(huì )議方案10
一、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )主題
xx公司年度年終總結會(huì )以及公司新年的發(fā)展方向
二、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )時(shí)間
20xx年xx月xx日下午x點(diǎn)x分至x點(diǎn)x分
會(huì )議時(shí)間：xx
晚宴時(shí)間：xxx
三、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )地點(diǎn)
xx酒店多功能宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工
五、公司年會(huì )策劃方案之流程與安排
年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )議程安排
�。ǘ┩硌绨才乓约澳陼�(huì )創(chuàng )意節目表演
六、公司年會(huì )策劃方案中關(guān)于年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結會(huì )的`通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
�。ǘl幅的制作
�。ㄈ┪锲返牟少彛撼楠劧Y品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人（會(huì )議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì )場(chǎng)布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱；會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)拍照人員安排，做好大會(huì )以及活動(dòng)拍攝工作
七、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )籌辦任務(wù)
主要包含：會(huì )務(wù)前期人員，中期協(xié)調工作人員，會(huì )議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會(huì )場(chǎng)布置、條幅、證書(shū)、人名臺制作、鮮花預定、現場(chǎng)拍照的人員。
會(huì )議方案11
一、會(huì )議效果預測
進(jìn)行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫生認識產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強客情關(guān)系，最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。
二、會(huì )議目的
1、促進(jìn)與終端客戶(hù)的交流與合作，進(jìn)一步加強客情關(guān)系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的'品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷(xiāo)售相關(guān)品種
三、會(huì )議基本策劃
1、會(huì )議名稱(chēng)：醫療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì )議
2、會(huì )議時(shí)間：x1.11.25(周五)
——x1.11.26(周六)
3、會(huì )議地點(diǎn)：
4、會(huì )議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷(xiāo)售合作
5、會(huì )議邀請對象：X社區醫院
6、主辦單位：藥業(yè)、藥業(yè)集團
7、會(huì )議形式：客戶(hù)聯(lián)誼+會(huì )議交流
8、組織部門(mén)：企劃部、采購部、醫院銷(xiāo)售中心
9、會(huì )議規模：100家左右的社區醫療服務(wù)機構，近x人。
會(huì )議方案12
時(shí)間：20xx年6月22日
會(huì )議地點(diǎn)：XX
參加人員：XX
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠(chǎng)異地擴建工程項目部各職能部門(mén)負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會(huì )人員經(jīng)過(guò)討論，紀要如下：
現場(chǎng)設置的臨時(shí)用電主干線(xiàn)路由業(yè)主提供一臺1000KVa變壓器接入，現場(chǎng)采用380V低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用TN-S系統供電，現場(chǎng)采用三級配電二級保護。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線(xiàn)已查明光纜線(xiàn)位置。
本方案包括現場(chǎng)施工區和辦公生活區兩部分的臨時(shí)用電設計�，F場(chǎng)設置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會(huì )人員對方案的`可行性進(jìn)行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。
最后通過(guò)討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過(guò)本方案。
安慶一水廠(chǎng)異地擴建工程項目部
20xx年6月22日
會(huì )議方案13
一、會(huì )議背景。
1. 說(shuō)明召開(kāi)此次會(huì )議的背景。
2. 分析召開(kāi)此次會(huì )議的必要性和重要性。
3. 總結前期工作和進(jìn)展情況。
二、會(huì )議目的。
1. 說(shuō)明此次會(huì )議的主要目的和具體目標。
2. 確定會(huì )議的議程和內容。
3. 分析和闡述會(huì )議的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
三、會(huì )議規模和時(shí)間。
1. 確定會(huì )議規模和參會(huì )人員名單。
2. 制定會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)。
3. 安排會(huì )議的場(chǎng)地、設備、資料等支持。
四、會(huì )議組織和領(lǐng)導。
1. 擬定會(huì )議的組織機構、職責和任務(wù)分工。
2. 指定會(huì )議的主持人、發(fā)言人、秘書(shū)等職位。
3. 確定會(huì )議的工作分組和負責人。
五、會(huì )議宣傳和邀請函。
1. 制定會(huì )議宣傳和邀請函的內容和形式。
2. 確定宣傳和邀請函的發(fā)布時(shí)間和方式。
3. 設計宣傳和邀請函的.版面和印刷品質(zhì)。
六、會(huì )議費用和預算。
1. 制定會(huì )議的預算和經(jīng)費來(lái)源。
2. 確定會(huì )議的費用構成和標準。
3. 制定會(huì )議的經(jīng)費管理和審批程序。
七、會(huì )議安全和保障。
1. 制定會(huì )議安全和保障措施。
2. 確定會(huì )議的醫療和應急救援措施。
3. 安排會(huì )議期間的交通、餐飲、住宿等服務(wù)。
八、會(huì )議后續工作和總結。
1. 安排會(huì )議期間的后續工作和評估。
2. 總結會(huì )議成果和效果。
3. 制定會(huì )議紀要和行動(dòng)計劃。
會(huì )議方案14
一、會(huì )議時(shí)間
定于4月8月上午，會(huì )期半天。
二、會(huì )議地點(diǎn)
××縣招待所二樓會(huì )議室。
三、參會(huì )人員（218人）
1.縣領(lǐng)導：（8人）
2.各辦事處、鄉鎮，縣直單位主要負責人、各辦事處分管領(lǐng)導（160人）
3.縣內外來(lái)投資骨干企業(yè)負責人（30人）
4.重點(diǎn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”農家店負責人（10人）
5.縣骨干流通企業(yè)負責人（10人）
四、會(huì )議議程
主持人：縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)xx
1.xx副縣長(cháng)作全縣商務(wù)工作報告。
2.縣委常委、副縣長(cháng)xx宣讀表彰決定。
3.頒獎。
�。�1）表彰20xx年度招商引資工作先進(jìn)單位（20個(gè)）
�。�2）表彰20xx年度招商引資工作先進(jìn)個(gè)人（33個(gè)）
�。�3）兌現20xx年度新辦招商引資企業(yè)稅收獎
�。�4）兌現20xx年度招商引資中介人獎
�。�5）表彰20xx年度“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”標準示范農家店及骨干流通企業(yè)先進(jìn)單位（10個(gè)）
4.各辦事處、戰線(xiàn)遞交20xx年度招商引資目標責任狀
5.縣長(cháng)xx講話(huà)。
6.縣委書(shū)記xx講話(huà)
五、工作分工
下設四個(gè)工作組：
1.協(xié)調組：組長(cháng)：負責整個(gè)會(huì )議的組織協(xié)調
2.秘書(shū)組：組長(cháng)：覃海光，副組長(cháng)：陳俊江、政研室、經(jīng)調室各一人，組員：譚勇軍、戴小春負責周書(shū)記、梁縣長(cháng)及陳副縣長(cháng)的講話(huà)材料及易副縣長(cháng)主持詞的起草，負責“招商引資年”活動(dòng)實(shí)施方案，負責表彰文件的起草及工作和目標責任書(shū)的制作。
3.會(huì )務(wù)組：組長(cháng)：梁禮澤，成員：張曉平、賀金菊、武艷、左麗君負責材料的`收集分發(fā)，報到，會(huì )場(chǎng)布置，電視報道等工作。
4.后勤保衛組：組長(cháng)：xx，組員：向斌翟令華負責經(jīng)費、食宿安排，獎品資金，會(huì )議人員患病就醫及保衛工作等。
六、會(huì )場(chǎng)設備和用品的準備
準備會(huì )議所需的投影儀、白板和音像設備。由公司前臺秘書(shū)負責。
七、經(jīng)費預算
1.會(huì )場(chǎng)租用費：680元
2.材料打印費：4000元
3.獎金：
�。�1）先進(jìn)單位獎金：20×20xx=40000元
�。�2）先進(jìn)個(gè)人獎金：33×600=19800元
�。�3）20xx年度“萬(wàn)村千鄉工程”標準化示范農家店：10×300=3000元
4.食宿費用：10000元（共77480元）
會(huì )議方案15
一、目的
1、溝通并簽訂20年年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2、傳達20年營(yíng)銷(xiāo)思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷(xiāo)，發(fā)展三四線(xiàn)市場(chǎng)和農村市場(chǎng)”、“市場(chǎng)聚焦、大力塑造樣板市場(chǎng)”、“區域差異化營(yíng)銷(xiāo)”的重大戰略；總結區域市場(chǎng)亮點(diǎn)，形成20年區域培養方案及營(yíng)銷(xiāo)工作大綱，指導區域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20年產(chǎn)品戰略，提振經(jīng)銷(xiāo)商信心，降低中大經(jīng)銷(xiāo)商多品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險。
4、通過(guò)一對一深度溝通，深化廠(chǎng)商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會(huì )，通過(guò)博弈吸錢(qián)”的營(yíng)銷(xiāo)模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；減少廠(chǎng)商博弈，集中注意力在終端銷(xiāo)售上；減少博弈導致的`政策成本”，引導公司更加健康和穩妥的發(fā)展。
5、適當將多品牌運作及特大經(jīng)銷(xiāo)商，20年第一季度的錢(qián)吸入公司賬戶(hù)，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷(xiāo)商購房、購車(chē)的沖動(dòng)。
二、范圍
1、本文件適用于20D&W公司年終區域市場(chǎng)走訪(fǎng)溝通會(huì )及相關(guān)組織工作
2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監
3、文件發(fā)放：營(yíng)銷(xiāo)中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1、會(huì )議形式力求簡(jiǎn)單、嚴控費用，費用占比不宜超過(guò)提貨額的10%。
2、分管領(lǐng)導負責原則：分管領(lǐng)導對相應片區具有絕對的把控能力。通過(guò)分區走訪(fǎng)與交流，強化廠(chǎng)商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導的行動(dòng)路線(xiàn)，走訪(fǎng)助理及洽談內容（內容的框架由會(huì )議總策劃制訂，區域經(jīng)理總結、填充）。
3、會(huì )前準備工作
�、侔l(fā)通知說(shuō)明，今年調整思路取消了“經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )”，不能讓經(jīng)銷(xiāo)商有猜測、疑慮。
�、趨^域經(jīng)理必須深入調研，要總結、提煉區域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。
�、垡_定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
�、軙�(huì )前完成1500萬(wàn)基礎目標的意向談判，會(huì )議期間主要是推動(dòng)沖刺目標的實(shí)現。⑤準備好演示道具、D&W賣(mài)場(chǎng)四張畫(huà)、區域市場(chǎng)走訪(fǎng)VCR、服務(wù)經(jīng)驗總結，服務(wù)工具設計。
4、會(huì )議溝通內容：
�、賲^域市場(chǎng)競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議；
�、贒&W下一步產(chǎn)品戰略（發(fā)展RO等）；
�、郯l(fā)布公司20年營(yíng)銷(xiāo)戰略（分銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)、工程訂單等）；④研討20年區域目標和銷(xiāo)售策略；⑤簽署20年合同和任務(wù)書(shū)；
5、會(huì )議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷(xiāo)商有益的內容（框架由企劃部統一歸口，總策劃審核）
四、會(huì )議安排
1、會(huì )議行程安排
全國經(jīng)銷(xiāo)商分為十個(gè)會(huì )議區，結合當地經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)情況及當地核心經(jīng)銷(xiāo)商數量劃分，會(huì )議地點(diǎn)依照該會(huì )議區內核心經(jīng)銷(xiāo)商及會(huì )議區地理選定。各地區銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導開(kāi)展會(huì )議工作。
2、會(huì )議流程（下述僅以滇黔桂會(huì )議為范本，其它區域會(huì )議流程類(lèi)似）
12月15日，下午到達之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會(huì )議議程
五、會(huì )議費用預算
備注：經(jīng)銷(xiāo)商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。
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