會(huì )議管理解決方案范文（通用14篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的會(huì )議管理解決方案范文，希望能夠幫助到大家。
會(huì )議管理解決方案 1
擬召開(kāi)區領(lǐng)導小組工作會(huì )議，現制定會(huì )議方案如下:
一、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間:20XX年X月X日X午X:X—X:X;
2、地點(diǎn):會(huì )議室(X路X號1號樓三樓)。
二、參會(huì )人員
1、區X領(lǐng)導小組全體成員:X局長(cháng)等13人;
2、相關(guān)單位列席人員:辦公室李X、計財處王X、人事處趙X、信訪(fǎng)辦謝X等X人;
總計:X人。
三、會(huì )議議程
會(huì )議主持人:陳X主任
1、解讀xx文件;
2、審議《X實(shí)施方案》;
3、審議《管理辦法》;
4、審議各部門(mén)落實(shí)具體措施;
5、局領(lǐng)導作會(huì )議總結。
四、會(huì )議材料準備
1、辦公室負責準備議程1—3所涉及的.各項材料;
2、各部門(mén)負責準備議程4所涉及的材料。
五、會(huì )務(wù)工作
1、辦公室負責安排會(huì )議時(shí)間并發(fā)布會(huì )議通知;
2、后勤處負責會(huì )場(chǎng)安排與服務(wù)(需調試會(huì )場(chǎng)投影設備);
3、待審議的會(huì )議材料由各部門(mén)負責準備。
會(huì )議管理解決方案 2
一、會(huì )議設置
1、會(huì )議名稱(chēng)：xx洽談會(huì )
2、會(huì )議時(shí)間：20xx年5月21日～5月26日
3、會(huì )議地點(diǎn)：xx飯店金色會(huì )議大廳
4、會(huì )議主題：確定20xx年合作內容
二、與會(huì )人員名單
1、組委會(huì )名單（略）
2、客戶(hù)名早（略）
3、嘉賓名單（略）
三、會(huì )議日程安排（略）
四、具體工作安排
1、秘書(shū)活動(dòng)組。落實(shí)組委會(huì )領(lǐng)導的指示；參與做好省市領(lǐng)導等重要活動(dòng)安排，及時(shí)掌握和統籌安排各市及其他各類(lèi)活動(dòng)；協(xié)助和協(xié)調解決各市（地）之間、組委會(huì )各工作機構之間的有關(guān)問(wèn)題；了解掌握組委會(huì )各工作機構和有關(guān)部門(mén)單位完成各項任務(wù)的.落實(shí)情況；及時(shí)向組委會(huì )反映在籌備和實(shí)施階段工作中存在的有關(guān)問(wèn)題；承擔組委會(huì )辦公室總值班室日常工作等：
2、簡(jiǎn)報材料組：全面了解、掌握會(huì )議各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)編發(fā)工作簡(jiǎn)報；起草總體工作方案、工作大綱和重要活動(dòng)實(shí)施方案；制訂有關(guān)會(huì )議工作制度，籌備工作進(jìn)度計劃方案；起草組委會(huì )領(lǐng)導的有關(guān)講話(huà)材料、組委會(huì )的丈件和有關(guān)文稿；制訂有關(guān)會(huì )議方案；做好會(huì )議總結、評比和表彰等工作。
3、資金運籌組。負責制訂會(huì )議總體經(jīng)費預算方案；審核組委會(huì )各工作機構上報的經(jīng)費預算；向財政部門(mén)提出撥款報告，做好資金到位的聯(lián)系落實(shí)工作；制訂財務(wù)管理細則，對資金運用實(shí)行全過(guò)程監控。
4、會(huì )刊票證組。設計確定會(huì )議Ⅵ方案；設計、編發(fā)《會(huì )刊》和《指南》；設計、制發(fā)會(huì )議部分證件（請柬、工作證、通行證、入場(chǎng)券、資料袋等）；設計、制發(fā)有關(guān)禮品。
五、前期工作及進(jìn)度安排
1月份：印發(fā)《關(guān)于舉辦第三屆xx投資貿易洽談會(huì )通知》；組織召開(kāi)組委會(huì )第一次全體會(huì )議和組委會(huì )辦公室第一次主任辦公會(huì )議，進(jìn)行全面動(dòng)員和布置任務(wù)。
2月份：組織召開(kāi)籌備工作第一次會(huì )議，明確籌備工作的責任、分工和要求；完成邀請函制作和大會(huì )Ⅵ設計方案；聯(lián)系前期啟動(dòng)經(jīng)費；開(kāi)始匯編工作大綱，確定會(huì )刊編輯方案；確定組委會(huì )各工作機構組成人員，建立工作通信聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )；配合做好新聞發(fā)布會(huì )的準備工作。
3月份：確定印發(fā)工作大綱；確定證件、禮品等方案；收集匯編活動(dòng)安排情況；配合完成新聞發(fā)布會(huì )的工作；基本擬定各工作部經(jīng)費核定數量。
4月份：召開(kāi)籌備工作第三次會(huì )議，檢查各工作部工作進(jìn)度落實(shí)情況；對組委會(huì )各工作機構、各項活動(dòng)環(huán)節進(jìn)行全面系統的檢查；基本完成《會(huì )刊》、《指南》、禮品等的制作及分配方案；完成有關(guān)材料的起草；建立工作簡(jiǎn)報一天一報制度；落實(shí)志愿人員和工作人員后勤保障等工作。
5月份：開(kāi)始實(shí)行每日碰頭會(huì )制度；召開(kāi)組委會(huì )第二次全體會(huì )議即預備會(huì )議；參與做好領(lǐng)導活動(dòng)安排及銜接等工作；按計劃實(shí)施各項活動(dòng)，及時(shí)報道活動(dòng)成果；匯總整理會(huì )議資料、檔案；編制會(huì )議經(jīng)費決算；做好會(huì )議的總結、評比、表彰工作。
會(huì )議管理解決方案 3
一、活動(dòng)目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：
20xx年工作總結和20xx年公司規劃，表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年X月X日7:30—9:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司餐廳
五、與會(huì )人員：
公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：
XXX
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì )場(chǎng)布置：
負責人：行政后勤科：
橫幅標題：XXX有限公司20xx年度工作總結暨表彰大會(huì )
具體準備：桌牌、照相機獎狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
�。ǘ┛偨Y和表彰大會(huì )
1、主持人宣布：宣讀會(huì )場(chǎng)紀律
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎
4、主持人宣布：請總經(jīng)XXX宣讀20xx年度規劃
5、主持人宣布：請總經(jīng)XXX宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰：由XXX來(lái)進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(2)、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由XXX來(lái)進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
(3)、對特殊貢獻者進(jìn)行表彰：由XXX來(lái)進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會(huì )進(jìn)行會(huì )議總結；
7、主持人宣布：會(huì )議結束。
公司年終總結會(huì )議主持詞
第1項主持人發(fā)言（1分鐘）
各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，在新春佳節即將到來(lái)之際，我們在這里歡聚一堂，召開(kāi)“XX年度總結表彰大會(huì )”，主要目的是為了總結一年來(lái)的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
為保證會(huì )議的有序進(jìn)行，在會(huì )議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時(shí)關(guān)閉手機（或將手機調至靜音或振動(dòng)狀態(tài)），不要接打電話(huà)；
2、不要在會(huì )場(chǎng)內來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
4、會(huì )議結束以后，依次退場(chǎng)�，F在會(huì )議正式開(kāi)始。
第2項：XXX致新年賀詞（5分鐘）
首先有請XXX有限公司總經(jīng)理xx先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：XXXX講話(huà)（10分鐘）
下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎。
正如XXX所言，20xx年我們取得了一定得成績(jì)，同時(shí)也存在不同程度的不足，對所取得的成績(jì)，我們不能沾沾自喜，對存在的問(wèn)題，我們也不能回避，針對現狀，公司高層領(lǐng)導認真研究，對明年的目標和政策進(jìn)行了系統的規劃。
第4項：XXX講話(huà)；（10分鐘）
下面有請公司XXX就明年的`部署與規劃進(jìn)行發(fā)言。
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影；（25分鐘）
每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦，優(yōu)秀部門(mén)與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
下面有請XXX宣讀表彰決定。
第6項：獲獎員工代表講話(huà)（15分鐘）
有請獲獎員工代表xxx發(fā)表感言
再次把掌聲送給他們。剛剛聽(tīng)了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個(gè)集體，而且都認識到身上擔負著(zhù)更重的責任。
第7項：總經(jīng)理總結性講話(huà)（5分鐘）
感謝王總。
第8項：主持人結束致辭：（1分鐘）
今天上午的會(huì )議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，幾位領(lǐng)導的總結報告，既對公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的總結，也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導下，有這樣一支優(yōu)秀的團隊，明年的目標的實(shí)現會(huì )更順利、更結實(shí)。
讓我們共同期待著(zhù)明年的輝煌！謝謝大家！
第9項：主持人會(huì )后布置：（5分鐘）
�。�1）各班組負責人再次檢查并確保水、電、氣、門(mén)窗的關(guān)閉。
�。�2）春節值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無(wú)恙。
�。�3）會(huì )議現場(chǎng)歸位（音響、主席臺等）。
會(huì )議管理解決方案 4
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)本次家委會(huì )會(huì )議，使家長(cháng)了解幼兒的.教育教學(xué)改革思路和方法，明確本學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)，掌握科學(xué)的家庭教育方法。通過(guò)家園合作，雙方教學(xué)相長(cháng)，積極配合，形成教育合力。
二、時(shí)間：
20xx.3.22
三、地點(diǎn)：
三樓會(huì )議室
四、會(huì )議流程：
1、由教育教學(xué)負責人做工作匯報
2、請后勤財務(wù)安全負責人做工作匯報
3、請衛生保健負責人做衛生及幼兒膳食管理工作匯報
4、請園長(cháng)發(fā)言介紹幼兒園本學(xué)期工作計劃。
5、請家委會(huì )成員提出建議及解答
6、請家長(cháng)代表參觀(guān)幼兒活動(dòng)室及廚房
會(huì )議管理解決方案 5
一、時(shí)間：
x月x日（星期五）下午2：30
二、地點(diǎn)：
區政府902會(huì )議室
三、參會(huì )領(lǐng)導：
區委常委、副區長(cháng)張xx
區政府副調研員桂xx
參會(huì )人員：各街道（鎮）分管住房保障工作副主任、專(zhuān)干，區住房保障局領(lǐng)導、相關(guān)科室人員
四、會(huì )議內容：
根據市人民政府督查室領(lǐng)導及區政府領(lǐng)導指示，推進(jìn)下一段申報登記工作，分析解決問(wèn)題，召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報登記工作調度會(huì )議。
五、會(huì )議議程
主持：區政府副調研員桂xx
1、區住房保障局作申報登記工作情況匯報；
2、各街鎮副主任就申報登記工作作三分鐘以?xún)鹊陌l(fā)言；
3、區委常委、副區長(cháng)張xx作重要講話(huà)。
會(huì )議管理解決方案 6
一、會(huì )議準備：
家長(cháng)意見(jiàn)征詢(xún)、幼兒一日活動(dòng)相關(guān)影像資料、講話(huà)稿、記錄本、家長(cháng)簽到表、會(huì )議環(huán)境布置等。
二、會(huì )議地點(diǎn)：
小班教室
三、會(huì )議時(shí)間：
20xx年10月25日下午14：30——17：00
四、會(huì )議目標：
窗體頂端
1.幫助家長(cháng)了解幼兒園的教育教學(xué)內容以及科學(xué)的。
2.家庭、幼兒園配合一致，形成合力，使教育的微環(huán)境充分體現。
五、活動(dòng)流程：
(一)迎接家長(cháng)。
(二)家長(cháng)簽到。
(三)家長(cháng)觀(guān)摩幼兒半日活動(dòng)(兩位教師各組織一節活動(dòng)課)
(四)開(kāi)始會(huì )議。
1.教師介紹本班的'情況及幼兒園教育。
2.請家長(cháng)觀(guān)看幼兒一日生活的影像資料。
3.家長(cháng)、教師暢所欲言，相互交流育兒方法、經(jīng)驗。
4.教師對家長(cháng)提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
5.個(gè)別交流，結束會(huì )議。
會(huì )議管理解決方案 7
至to：各部門(mén)負責人
呈a：總經(jīng)理
由from：總經(jīng)理辦公室
事宜subject：酒店周例會(huì )制度
日期date：2022年04月30日
編號no·：gmo—12—002
一、會(huì )議目的：為規范酒店管理，提高各部門(mén)執行能力和加強各部門(mén)工作計劃性，促進(jìn)溝通，統一思想，通過(guò)會(huì )議及時(shí)解決酒店工作中存在的問(wèn)題，加強協(xié)調各部門(mén)工作的力度，特制定本管理規定。
二、會(huì )議時(shí)間：每周一下午14：30舉行。有特殊情況需推遲或提前召開(kāi)的，由辦公室通知各參會(huì )人按時(shí)參加。
三、會(huì )議地點(diǎn)：六樓會(huì )議室。
四、會(huì )議主持人：周例會(huì )由總經(jīng)理主持，根據總經(jīng)理委托，其他參會(huì )人員可以主持會(huì )議。
五、參會(huì )人員：總經(jīng)理及各部門(mén)第一負責人及特殊崗位人員。
六、會(huì )議議程：
1、通報會(huì )議參加人員情況。
2、宣布會(huì )議紀律。
3、通告上周各部門(mén)工作的完成情況及各部門(mén)周例會(huì )傳達情況。
4、由各部門(mén)對上周工作進(jìn)行總結和本周工作進(jìn)行安排。發(fā)言順序為：各部匯報后，總經(jīng)理對各部門(mén)上周工作進(jìn)行指導和本周工作進(jìn)行安排。
6、閉會(huì )。
七、周例會(huì )各部門(mén)主要匯報內容：
1、報告上周工作情況，安排下周主要工作計劃，末完成的`工作，需協(xié)調的工作，合理化意見(jiàn)；
2、總經(jīng)理宣布各項決策和通知，布置工作任務(wù)。
八、會(huì )議紀律：
1、與會(huì )者要準時(shí)出席會(huì )議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。無(wú)論何種原因，未向會(huì )議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì )議的或早退的，會(huì )議召集人記名，捐款充公為酒店組織的公共活動(dòng)經(jīng)費。具體捐款內容：遲到5分鐘內捐（20元）、5分鐘以上10分鐘以?xún)染?0元、10分鐘以上15分鐘以?xún)染?0元、無(wú)故缺席捐100元，簽字后下次開(kāi)會(huì )前將罰款上交行政人事部代收管，
2、會(huì )議期間要將移動(dòng)通信工具關(guān)閉或調整為振動(dòng)狀態(tài)，否則每響一次向捐款20元；參會(huì )人員不得隨意離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或處理其它事務(wù)；遇有緊急情況確需離開(kāi)的，須起立向主持人申明，征得同意后方可離席。
3、確因有事無(wú)法出席會(huì )議的，須事先向會(huì )議組織者請假或經(jīng)會(huì )議組織者的同意，否則視為缺席。
4、例會(huì )前必需帶上上周周會(huì )總結表及上周會(huì )議紀要發(fā)現沒(méi)帶一次捐款20元。
九、會(huì )議注意事項：
1、周例會(huì )由辦公室負責記錄并印發(fā)會(huì )議紀要，周一下午16：00前下發(fā)。
2、各部門(mén)負責人應于第二天將會(huì )議精神在晨會(huì )或利用其它時(shí)間傳達到每位員工，要求員工做好記錄，辦公室將不定期抽查《周例會(huì )紀要》精神傳達情況，要求部門(mén)負責人在五分鐘內拿出《周會(huì )紀要》。
會(huì )議管理解決方案 8
為深入貫徹落實(shí)市委第十一屆一次會(huì )議精神，全力抓好下半年經(jīng)濟工作的落實(shí)，轉變作風(fēng)、振奮精神、提升士氣，區政府決定對全年工作任務(wù)進(jìn)行再分解、再推動(dòng)，擬召開(kāi)全區“狠抓落實(shí)”工作會(huì )議。特制定方案如下。
一、會(huì )議時(shí)間：
x月x日下午2：00
二、會(huì )議地點(diǎn)：
匯華宮6101會(huì )議廳
三、參加人員：
區領(lǐng)導：區政府領(lǐng)導班子，高新區管委會(huì )領(lǐng)導班子，區人大、區政協(xié)分管經(jīng)濟工作領(lǐng)導參加人員：區直部門(mén)、市直部門(mén)實(shí)職副科以上領(lǐng)導；曙光鎮、蘭家鎮、區政府派出機構領(lǐng)導班子成員；駐區單位主要領(lǐng)導；財稅部門(mén)中層以上領(lǐng)導干部
發(fā)改局、經(jīng)信局、招商局、統計局全體人員
四、會(huì )議主持：
常務(wù)副區長(cháng)宿xxx
五、會(huì )議議程：
1、副區長(cháng)王立明通報全區上半年經(jīng)濟運行情況；
2、部門(mén)發(fā)言
�。�1）發(fā)改局圍繞項目建設服務(wù)抓落實(shí)發(fā)言；
�。�2）經(jīng)信局圍繞工業(yè)經(jīng)濟指標抓落實(shí)發(fā)言；
�。�3）財政局圍繞財稅征收、節減支出抓落實(shí)發(fā)言；
�。�4）城建局圍繞城市基礎建設抓落實(shí)發(fā)言；
�。�5）人社局圍繞社會(huì )保障抓落實(shí)發(fā)言；
�。�6）建委分局圍繞芳烴基地基礎設施建設抓落實(shí)發(fā)言；
3、高新區副主任楊權就高新區下半年重點(diǎn)工作講話(huà)；
4、區長(cháng)宋多金做總結講話(huà)。
六、會(huì )議分工
1、區政府辦負責起草宋區長(cháng)講話(huà)材料，負責會(huì )議通知、材料印發(fā)、會(huì )場(chǎng)布置等會(huì )務(wù)工作；
2、區發(fā)改局負責起草上半年經(jīng)濟運行情況通報材料；
3、請各發(fā)言部門(mén)認真研究發(fā)言主題，并于x月x日（周一）前將發(fā)言材料送分管區長(cháng)審核，發(fā)言材料不超過(guò)5分鐘。
會(huì )議管理解決方案 9
一、會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日xx，會(huì )期半天
二、會(huì )議地點(diǎn)：
縣人口計生委會(huì )議室
三、參會(huì )人員：
縣委常委，縣政協(xié)主席，縣人大黨組書(shū)記；市委駐縣組織員，縣級理論教員；各鄉鎮黨委書(shū)記，分管黨務(wù)的副書(shū)記；縣委各部委室校主要負責人，縣級部門(mén)黨組織負責人，紀檢組長(cháng)（員）；xx中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負責人。
四、會(huì )議主持：
xx
五、會(huì )議議程：
1、縣委常委、組織部長(cháng)xx總結安排全縣組織工作；
2、縣委常委、紀委書(shū)記xx傳達省、市紀委全會(huì )精神，總結安排全縣黨風(fēng)廉政建設和工作；
3、縣委常委、宣傳部長(cháng)xx總結安排全縣宣傳思想工作；
4、縣委常委、縣副縣長(cháng)xx通報xx年度執紀執法部門(mén)行風(fēng)測評結果；
5、頒獎表彰
�。�1）頒發(fā)黨的建設單項目標獎xx名（一等獎x名，二等獎x名，三等獎x名），
�。�2）對xx年度執紀執法部門(mén)行風(fēng)測評前三名單位（文體局、民政局）進(jìn)行授牌頒獎，
6、縣委、縣與鄉鎮黨委、縣級部門(mén)黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)；
7、縣委副書(shū)記、縣縣長(cháng)xx安排系統廉政建設工作；
8、縣委書(shū)記xx作重要講話(huà)。
會(huì )議管理解決方案 10
一、時(shí)間：
xx年10月25日（星期五）下午2:30
二、地點(diǎn)：
區政府902會(huì )議室
三、參會(huì )領(lǐng)導：
區委常委、副區長(cháng)張武
區政府副調研員桂志華
參會(huì )人員：各街道（鎮）分管住房保障工作副主任、專(zhuān)干，區住房保障局領(lǐng)導、相關(guān)科室人員
四、會(huì )議內容：
根據市人民政府督查室領(lǐng)導及區政府領(lǐng)導指示，推進(jìn)下一段申報登記工作，分析解決問(wèn)題，召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報登記工作調度會(huì )議。
五、會(huì )議議程：
主持：區政府副調研員桂志華
1、區住房保障局作申報登記工作情況匯報；
2、各街鎮副主任就申報登記工作作三分鐘以?xún)鹊陌l(fā)言；
3、區委常委、副區長(cháng)張武作重要講話(huà)。
會(huì )議管理解決方案 11
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)分析行業(yè)形勢，總結上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向;
2、通過(guò)展示和推介XX等離子摩托新車(chē)型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車(chē)型，使代理商對XX等離子摩托車(chē)的產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認識，增強代理商銷(xiāo)售等離子摩托車(chē)的信心和決心;
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
二、會(huì )議主題：
冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——XX摩托20XX年半年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
三、會(huì )議時(shí)間：
20XX年7月27日——7月29日
四、會(huì )議地點(diǎn)：
君臨大酒店
五、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手：55人(含XXXX代理商10人);
2、代理商財務(wù)主管：20人;
3、公司高層領(lǐng)導：15人;
4、銷(xiāo)售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
5、工作人員：10人;
6、合計：120人。
六、會(huì )議內容：
(一)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議
1、董事長(cháng)分析行業(yè)形勢，提出XX公司下半年工作思路，并介紹銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子(銷(xiāo)售公司新的.領(lǐng)導班子亮相);
2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年營(yíng)銷(xiāo)工作規劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎勵政策);
3、余X助理總結20XX年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作及下半年營(yíng)銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);
4、繆XX宣貫20XX年XX摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案
5、溫XX宣貫20XX年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚X宣貫20XX年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
7、分組討論
(二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì )
1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布20XX年8月—20XX年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(cháng)給先進(jìn)頒獎
3、張X總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報;
4、余X助理宣布現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)
6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果
(三)參觀(guān)XX公司產(chǎn)品展
(四)聯(lián)歡晚會(huì )
七、日程及議程
略
八、等離子銷(xiāo)售先進(jìn)表彰獎項設置及獎勵金額：
對20XX年8月—20XX年7月等離子摩托銷(xiāo)售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
1、XX等離子摩托車(chē)銷(xiāo)售先進(jìn)獎：3名(第一名獎勵8萬(wàn)元，第二名獎勵6萬(wàn)元，第三名獎勵5萬(wàn)元，獎品為XXXX摩托);
2、XX等離子摩托車(chē)推廣先進(jìn)獎：1名(獎勵5萬(wàn)元，獎品為XXXX摩托)
3、XX等離子摩托車(chē)網(wǎng)絡(luò )建設先進(jìn)獎：1名(獎勵5萬(wàn)元，獎品為XXXX摩托)
4、XX等離子摩托車(chē)銷(xiāo)售比率先進(jìn)獎：1名(獎勵5萬(wàn)元，獎品為XXXX摩托)
共獎勵6名，獎勵金額約：34萬(wàn)元
九、現場(chǎng)訂購優(yōu)勝獎項設置及獎勵金額：
對現場(chǎng)訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當場(chǎng)進(jìn)行獎勵，獎項設置及獎勵金額：
第一名：獎勵現金4888元
第二名：獎勵現金3888元
第三名：獎勵現金2888元
第四名：獎勵現金1888元
第五名：獎勵現金888元
合計：14440元
十、會(huì )場(chǎng)布置
1、簽到臺(1個(gè))：
布置在酒店門(mén)口
2、指示牌(3個(gè))：
酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門(mén)口，1個(gè)放于會(huì )議室門(mén)口，1個(gè)放于餐廳門(mén)口)
3、會(huì )議室桌椅擺放：
大會(huì )：采取課桌式擺放，準備投影儀和屏幕，座式麥克風(fēng)：2個(gè);
討論：采取圓桌式，無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)：2個(gè)
4、會(huì )議室背景噴繪：冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——XX摩托20XX年半年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
5、會(huì )議室宣傳橫幅：
左：
右：
6、宣傳展板：若干
布置在大廳和會(huì )議室
十一、組織及分工：
(一)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：余X：負責本次會(huì )議的全面領(lǐng)導和總指揮，協(xié)調和監督各工作組的工作;
副組長(cháng)：張X：負責新車(chē)準備、試裝、檢測，具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;
副組長(cháng)：鄭XX：負責活動(dòng)策劃、會(huì )場(chǎng)布置及會(huì )務(wù)工作。
成員：繆XX、奚XX、溫XX、范X、楊X、事務(wù)所總經(jīng)理
(二)分組及工作職責
1、策劃布置組
組長(cháng)：鄭XX
成員：溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX
工作任務(wù)：
1)負責完成活動(dòng)策劃方案的擬寫(xiě);
2)負責協(xié)助和監督廣告公司完成會(huì )議現場(chǎng)的布置及會(huì )議結束后的現場(chǎng)撤除工作(包括等離子摩托車(chē)形象店的布置);
3)負責晚會(huì )表演節目的準備和現場(chǎng)表演的安排及費用申請和發(fā)放;
4)負責獎牌的設計制作;
5)負責代理商禮品制作;
6)負責等離子推廣手冊設計印刷;
7)負責活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;
2、產(chǎn)品技術(shù)組
組長(cháng)：張X
成員：周X、姚XX
工作任務(wù)：
1)負責將等離子新車(chē)型及XXXX摩托車(chē)配件準備齊全;
2)負責等離子新車(chē)型及XXXX摩托車(chē)的生產(chǎn)及全面的檢查、調試，確保無(wú)誤;
3)負責將等離子新車(chē)型及XXXX摩托車(chē)運送到會(huì )議現場(chǎng)并擺放到位;
4)負責車(chē)輛現場(chǎng)的檫拭和清潔;
5)負責會(huì )議期間參展產(chǎn)品的管理;
6)展會(huì )結束后，負責將參展產(chǎn)品運回公司。
3、會(huì )務(wù)組：
組長(cháng)：奚XX
成員：楊X、姚XX、趙XX、范X、王XX、事務(wù)所總經(jīng)理
工作任務(wù)：
1)負責各種物資的采購和準備;
2)負責代理商邀請函(回執)準備、寄發(fā);
3)負責酒店聯(lián)系及參會(huì )人員，住宿、飲食安排;
4)負責會(huì )議室安排;
5)負責代理商的接待和陪同;
6)負責參會(huì )人員接送;
7)負責各種資料的準備、裝袋和發(fā)放;
8)負責對各工作組工作的協(xié)調、檢查和考核;
十二、籌備工作計劃
略
十三、費用預算
1、房費：49500元
330元/間×50間×3天=49500元
2、餐費：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元
3、煙、酒水：15000元
4、會(huì )議室：8000元(租賃費含音響、話(huà)筒)
5、布置費：15000元(包括等離子摩托車(chē)形象店樣板的搭建)
6、晚會(huì )費用：5000元
7、代理商禮品及獎牌：14600元
8、現場(chǎng)訂購獎金：14440元
9、不可預計費用：6460元
費用總計：200000元
十四、注意事項：
1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;
2、市場(chǎng)督查負責督促各工作組的工作按時(shí)完成。
3、會(huì )議期間公司人員必須統一著(zhù)裝，佩帶工作牌;
4、會(huì )議期間公司人員必須提前到達現場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席;
會(huì )議管理解決方案 12
擬召開(kāi)區領(lǐng)導小組工作會(huì )議，現制定會(huì )議方案如下:
一、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間:20XX年X月X日
2、地點(diǎn):會(huì )議室(X路X號1號樓三樓)。
二、參會(huì )人員
1、區領(lǐng)導小組全體成員:
2、相關(guān)單位列席人員:
總計:
三、會(huì )議議程
會(huì )議主持人:陳X主任
1、解讀文件;
2、審議《實(shí)施方案》;
3、審議《管理辦法》;
4、審議各部門(mén)落實(shí)具體措施;
5、局領(lǐng)導作會(huì )議總結。
四、會(huì )議材料準備
1、辦公室負責準備議程1—3所涉及的.各項材料;
2、各部門(mén)負責準備議程4所涉及的材料。
五、會(huì )務(wù)工作
1、辦公室負責安排會(huì )議時(shí)間并發(fā)布會(huì )議通知;
2、后勤處負責會(huì )場(chǎng)安排與服務(wù)(需調試會(huì )場(chǎng)投影設備);
3、待審議的會(huì )議材料由各部門(mén)負責準備。
會(huì )議管理解決方案 13
一、會(huì )議準備：
家長(cháng)意見(jiàn)征詢(xún)、幼兒一日活動(dòng)相關(guān)影像資料、講話(huà)稿、記錄本、家長(cháng)簽到表、會(huì )議環(huán)境布置等。
二、會(huì )議地點(diǎn)：
小班教室
三、會(huì )議時(shí)間：
20xx年10月25日下午14：30—17：00
四、會(huì )議目標：
窗體頂端
1.幫助家長(cháng)了解幼兒園的教育教學(xué)內容以及科學(xué)的。
2.家庭、幼兒園配合一致，形成合力，使教育的`微環(huán)境充分體現。
五、活動(dòng)流程：
(一)迎接家長(cháng)。
(二)家長(cháng)簽到。
(三)家長(cháng)觀(guān)摩幼兒半日活動(dòng)(兩位教師各組織一節活動(dòng)課)
(四)開(kāi)始會(huì )議。
1.教師介紹本班的情況及幼兒園教育。
2.請家長(cháng)觀(guān)看幼兒一日生活的'影像資料。
3.家長(cháng)、教師暢所欲言，相互交流育兒方法、經(jīng)驗。
4.教師對家長(cháng)提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
5.個(gè)別交流，結束會(huì )議。
會(huì )議管理解決方案 14
一、工程概況
項目概況
相關(guān)單位
填寫(xiě)工程項目的建設單位、設計單位、監理單位、監督單位等相關(guān)單位名稱(chēng)。
工程簡(jiǎn)介
說(shuō)明工程項目的地理位置、建筑規模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、
結構形式；工程特殊要求等。
主要工程量
以表格形式分別列出主要工程材料的規格型號和數量。
工程現狀
業(yè)主手續辦理情況
說(shuō)明規劃許可證、施工許可證等的辦理情況。
圖紙到位情況
說(shuō)明圖紙到位套數，圖紙會(huì )審展開(kāi)情況。
合同簽訂情況
說(shuō)明與業(yè)主方合同是否簽訂，簡(jiǎn)述主要內容。內容應包括工程造價(jià)、合同價(jià)格類(lèi)型。
其他情況
詳細說(shuō)明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區、征拆等情況。要求內容簡(jiǎn)捷、語(yǔ)言嚴謹。
項目工程管理的.特點(diǎn)和難點(diǎn)
項目工程特點(diǎn)、難點(diǎn)從以下幾方面考慮：
從項目地理位置、場(chǎng)地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。
從設計圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。
從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。
從施工組織設計充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。
從施工單位多，組織和管理特點(diǎn)、難點(diǎn)。
從施工時(shí)間、季節、氣候等方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。
二、施工準備
技術(shù)準備
熟悉圖紙。組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jì)热莺驮O計意圖。土建、安裝各專(zhuān)業(yè)相互對照，發(fā)現問(wèn)題；結合投標文件，理清變更、索賠、補差思路，優(yōu)化變更設計內容，爭取將其一并納入圖紙會(huì )審紀要。
計算工程量。由項目總工程師牽頭，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙，分工計算主要材料工程量，以便做進(jìn)度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。
編制實(shí)施性施工組織設計。由項目經(jīng)理負責，項目總工程師編制施工組織設計，并進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員學(xué)習施工組織設計，使施工組織設計真正成為指導施工的綱領(lǐng)性文件。
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