【實(shí)用】有限公司實(shí)習報告三篇
我們眼下的社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家整理的有限公司實(shí)習報告3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
有限公司實(shí)習報告 篇1
實(shí)習目的及任務(wù)：
1、 鞏固、聯(lián)系、充實(shí)、加深、擴大所學(xué)知識基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識。
2、 提高運用所學(xué)知識，解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
3、 敢于創(chuàng )新，并能正確地將獨創(chuàng )精神與科學(xué)態(tài)度相結合。
4、 初步掌握專(zhuān)業(yè)設計工作的流程和方法。
5、 養成嚴肅認真、刻苦鉆研、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
實(shí)習任務(wù)及時(shí)間安排：
熟悉常州工貿國有資產(chǎn)有限公司的整體工作流程，掌握運河五號各部門(mén)的工作方向。進(jìn)入公司項目之后，虛心接受前輩指導，找到自己的立足點(diǎn)，輔助辦公室人員完成工作。
3月1日——3月31日，對運河五號創(chuàng )意街區的總體概況進(jìn)行了解，熟悉運河五號招商中心的運作流程。在進(jìn)行基本的工作之余，協(xié)助辦公室前輩們進(jìn)行招商洽談等工作環(huán)節。
4月1日——4月30日，在熟悉招商工作之后，與前輩們進(jìn)行運河五號開(kāi)街活動(dòng)的策劃，協(xié)助各部門(mén)做好開(kāi)街的準備工作。
5月1日——5月20日，進(jìn)入運河五號咖啡館工作，協(xié)助公司會(huì )議洽談的準備工作等。
個(gè)人小結：
本人從20xx年3月1號開(kāi)始至5月20號在常州工貿國有資產(chǎn)有限公司進(jìn)行了為期兩個(gè)半月的實(shí)習。在實(shí)習期間，深受公司領(lǐng)導的照顧和關(guān)懷，并在指導老師的帶領(lǐng)下，認真負責，做好各項業(yè)務(wù)工作，完成任務(wù)要求，努力做一名合格的員工。
“運河五號”創(chuàng )意街區是常州工貿國資公司為了保護民族文化和歷史、壯大國有資產(chǎn)、實(shí)現差別化競爭而進(jìn)行的有益探索。項目總投資2.1億元，主要是利用原常州恒源暢廠(chǎng)、第五毛紡織廠(chǎng)、梳篦廠(chǎng)、航海儀器廠(chǎng)等工業(yè)遺存和文化遺跡，結合現代工業(yè)和現代設計加以改造和利用，使之具備歷史遺存保護、傳統工藝傳承、創(chuàng )意企業(yè)運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)項目對接等綜合功能，并且帶動(dòng)老街、老巷、老廠(chǎng)的改造，用創(chuàng )意的元素激活歷史的沉淀，最終形成有常州特色創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的街區。
按照“以三堡街和南運河為線(xiàn)，串聯(lián)起周邊老街、老巷、老廠(chǎng)，最終形成創(chuàng )意街區”的總體發(fā)展思路，在推進(jìn)以五毛為主的園區建設的同時(shí)，工貿公司還積極推進(jìn)相關(guān)子項目的建設，包括常州梳篦文化源建設，也就是在常州梳篦廠(chǎng)建成常州梳篦歷史博物館，引進(jìn)常州手工藝的代表亂針繡和留青竹刻。除了傳統工藝，工貿公司還在與梳篦文化源一河之隔的`原勤業(yè)塑料廠(chǎng)引進(jìn)的極富現代創(chuàng )意特色的80創(chuàng )意工廠(chǎng)，包含了創(chuàng )意展示、酒吧、書(shū)吧、陶吧等休閑內容。
在這期間，我主要完成了以下幾個(gè)方面的實(shí)習工作：
i. 一是跟隨實(shí)習老師進(jìn)行運河五號項目招商的學(xué)習，學(xué)習招商洽談的方法，學(xué)習如何做好接待客人的基本技巧，加強人際交往 鍛煉自己的表達能力，學(xué)會(huì )與人交流。在工作過(guò)程中研究方法，認真準備。努力學(xué)習，學(xué)到了建筑面積的測量方法。
ii. 二是跟隨著(zhù)辦公室全體同仁進(jìn)行運河五號創(chuàng )意街區開(kāi)街活動(dòng)季
的活動(dòng)策劃，提出自己的建議，并協(xié)助同仁進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置、策劃活動(dòng)草案等工作。
iii. 三是跟隨戚燕燕前輩服務(wù)運河五號創(chuàng )業(yè)街區創(chuàng )辦的咖啡休閑中心，從端茶倒水這種瑣事來(lái)磨煉自己的毅力。協(xié)助公司高層領(lǐng)導的商務(wù)洽談，讓客人對我們的服務(wù)進(jìn)行好評，使它成為一個(gè)休閑娛樂(lè )一體化的圣地。
踏上社會(huì )，我們與形形色色的人打交道，最初擔心的人際交流難題也在實(shí)習中慢慢消失了。辦公室的前輩們都對我很照顧，在工作中，互相諒解的使我很感激她們，大家相處的很好，沒(méi)有什么隔合。上次回學(xué)校辦點(diǎn)事，去向總經(jīng)理請幾小時(shí)的假，總經(jīng)理也都很體諒，直接就給批假了。這個(gè)時(shí)候心里很開(kāi)心;遇到一個(gè)如此好說(shuō)話(huà)的總經(jīng)理，所以，感覺(jué)現在的工作還是挺不錯的，最重要的事就是周?chē)耐露己懿诲e的。在這兩個(gè)多月中，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事，可是剛開(kāi)始有時(shí)還做不好�，F在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長(cháng)補短，最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅持不懈。還有那些其他部門(mén)的同仁們，雖然手上的工作不同，但大家都很樂(lè )意的來(lái)幫助我關(guān)心我，讓我這個(gè)剛踏入社會(huì )的小年輕感受到了溫暖。
實(shí)習期間，我學(xué)會(huì )了很多東西。打印機是如何操作的、房產(chǎn)的公攤面積是如何測量的、網(wǎng)站的建立需要什么數據以及資料等等，很多東西只有自己親身體會(huì )到了才會(huì )有所收獲。我的實(shí)習期也可以說(shuō)是碩果累累了。
光陰似箭，歲月如梭。一晃兩個(gè)半的實(shí)習生活已經(jīng)過(guò)去了，在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，我有著(zhù)許多的收獲和歡樂(lè )，但也有苦澀和教訓，這些成功的經(jīng)驗將激勵我在以后的人生之路上取得更大成績(jì)，失敗的經(jīng)歷將使努力去改變自己不完美的地方，讓自己在以后的日子作的更好，這一切將成為我生命中最寶貴的財富之一。
最后，感謝運河五號唐琦總經(jīng)理給了我在貴公司學(xué)習的機會(huì )，也多謝辦公室前輩們多日來(lái)無(wú)私的照顧和關(guān)心，使我開(kāi)心順利的完成在運河五號的實(shí)習生活。謝謝你們！
有限公司實(shí)習報告 篇2
進(jìn)入20××年以來(lái)，運銷(xiāo)公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導下，積極貫徹集團公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設的指示精神，以煤炭運銷(xiāo)工作為中心，以實(shí)施單位內部市場(chǎng)化和SC管理工作為總抓手，堅持開(kāi)源和節流并舉的方針，積極開(kāi)展一系列活動(dòng)，實(shí)現了安全形勢的穩定和公司經(jīng)濟效益的提高。
一、幾項主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬�、積極協(xié)調地方關(guān)系，實(shí)現運銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，確保礦井的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車(chē)場(chǎng)等部門(mén)的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據客戶(hù)的需求計劃，認真做好了車(chē)場(chǎng)進(jìn)車(chē)數量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車(chē)，從而實(shí)現了各產(chǎn)品種類(lèi)的及時(shí)發(fā)運和客戶(hù)的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運各種商品煤807951噸，完成全年計劃的89.77。
�。ǘ﹪栏裆唐访喊l(fā)運管理制度，實(shí)現發(fā)運工作有條不紊進(jìn)行。1、為實(shí)現發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶(hù)在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃，各客戶(hù)報計劃必須填寫(xiě)煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據礦內存煤量發(fā)煤。2、所發(fā)煤種由運銷(xiāo)公司根據礦內生產(chǎn)情況而定，在影響礦內生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調整發(fā)運品種，在各煤種總需求量不超過(guò)1000噸時(shí)，不再發(fā)運地銷(xiāo)煤。3、礦內中煤、矸石的發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶(hù)之間協(xié)商發(fā)運。4、在正常連續發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運，確需發(fā)運大量時(shí)，由公司領(lǐng)導報請礦分管領(lǐng)導同意后，方可組織發(fā)運，否則，將嚴肅追究當事人的責任并處以500元罰款。5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運，否則給予組織紀律處分。6、如出現界定不準的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意或報請礦領(lǐng)導同意后方可發(fā)運，否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車(chē)輛過(guò)磅擋車(chē)器，規范了發(fā)煤秩序。
�。ㄈ�、積極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。 鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車(chē)隊外運煤泥人員努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運輸，到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸，完成全年計劃的141.25。
�。ㄋ模�、組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶(hù)的不斷增加，我們嚴格依據外運計劃的先后順序，對煤矸石進(jìn)行外運，還認真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現了外運工作的規范化。
�。ㄎ澹﹪腊衙禾抠|(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達到了用戶(hù)滿(mǎn)意；每天由統計班人員負責采集商品煤樣，并交到洗煤廠(chǎng)進(jìn)行對每一天的煤種化驗，及時(shí)上報各種參數，這為創(chuàng )造高煤品牌提供有力保障。
�。�、建立車(chē)輛維修管理檔案，實(shí)現維修管理工作的`規范化。針對我單位車(chē)輛較多和損壞現象嚴重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現象發(fā)生，我們把車(chē)輛日常維修的項目進(jìn)行微機化管理，凡是金額在500元以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車(chē)輛進(jìn)行維修與保養，使每一部車(chē)輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。
�。ㄆ撸┮蚤_(kāi)展“兩學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)為契機，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作，發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，每天認真完成隊安排的各項工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著(zhù)節約費用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車(chē)輛故障的簽定，積極與維修廠(chǎng)點(diǎn)聯(lián)系，做好車(chē)輛的維修和日常保養工作。
�。ò耍�、單位安全形勢實(shí)現穩定發(fā)展。進(jìn)入今年以來(lái)由于我們采取有力措施，一絲不茍、認認真真地抓安全工作，我單位沒(méi)有發(fā)生一起重大人身和機械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來(lái)抓，通過(guò)積極開(kāi)展“安全宣教13法”活動(dòng)，對職工的安全意識進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進(jìn)一步強化，酒后駕車(chē)、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車(chē)輛的安全管理上，除建立安全。
管理檔案、對職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對設備進(jìn)行維修和保養，及時(shí)對車(chē)輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。
�。ň牛�、認真開(kāi)展單位內部市場(chǎng)化管理工作。為做好內部市場(chǎng)化工作，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理工作的良性發(fā)展，我們專(zhuān)門(mén)成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導小組和內部?jì)r(jià)格管理委員會(huì )，負責市場(chǎng)化和價(jià)格結算的日常性工作。為規范單位內部市場(chǎng)化行為，我們針對單位實(shí)際，出臺了一系列規章制度和關(guān)于“職工工資收入內部考核結算管理辦法”。通過(guò)市場(chǎng)機制的運行，把費用支出和個(gè)人工資相掛鉤，職工的成本意識和節約意識得到了增強，市場(chǎng)觀(guān)念得到了強化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現了不需要領(lǐng)導安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節約”的良好局面，力圖從中提高個(gè)人工資收入。
�。ㄊ�、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設活動(dòng)穩步推進(jìn)�！叭齻�(gè)亮點(diǎn)”工程是集團公司建設大集團戰略和富強、和諧棗莊礦區的英明決策。為提升單位管理水平、營(yíng)造良好企業(yè)形象，我們針對單位實(shí)際，嚴格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來(lái)抓。我們利用班前會(huì )和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結合崗位實(shí)際，寫(xiě)出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對單位的未來(lái)提出了良好的工作愿景，并通過(guò)文化創(chuàng )建促進(jìn)職工服務(wù)意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對單位實(shí)際，下大力氣對辦公室的內外墻壁，和一些衛生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車(chē)隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達到了美化效果，還為職工創(chuàng )造了一個(gè)舒適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
�。ㄊ唬�、積極開(kāi)展SC管理活動(dòng)，促進(jìn)單位管理行為的規范和管理水平的提高。SC管理活動(dòng)從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對職工的工作活動(dòng)進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動(dòng)，我們結合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際，制訂了崗位考核細則。通過(guò)值班領(lǐng)導不定時(shí)深入現場(chǎng)和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對查出的問(wèn)題立即整改，并與職工的市場(chǎng)化工資收入相掛鉤，對職工的工作行為實(shí)施有效約束和監。通過(guò)標準班前禮儀活動(dòng)，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強化；通過(guò)最優(yōu)和最差員工的評選，職工之間爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的積極性都進(jìn)一步增強。我們還按工作要求，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復訓工作，在會(huì )操表演上并取得了第一名的好成績(jì)。
�。ㄊ�、職工工資收入在去年基礎上實(shí)現穩步增長(cháng)。1-10月份，我單位工資結算收入為1761134元，實(shí)際兌現工資1283144元，人均月收入為1528元。
�。ㄊ�、嚴格按照ISO體系認證的要求，堅持與實(shí)際工作相結合，認真做好“四個(gè)凡是”和PDCA循環(huán)，使每項工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通過(guò)了外審專(zhuān)家組的評審。
�。ㄊ模�、發(fā)煤現場(chǎng)秩安保衛工作取得成效。門(mén)衛職工憑著(zhù)對工作的認真負責精神和堅持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現象，在發(fā)運過(guò)程中，與警務(wù)區積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。
三、下一步的工作打算與明年工作建議
�。ㄒ唬�、加大安全工作管理理度，強化全員安全管理，很抓安全工作不放松。 緊緊圍繞安全這個(gè)中心，做好職工的安全意識教育和車(chē)輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責任意識，與每一個(gè)人簽定安全管理責任狀，做到人人身上有指標，人人肩上用重擔，形成有效的安全管理保障體系。
�。ǘ�、積極協(xié)調地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，繼續做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場(chǎng)地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車(chē)輛的維修工作，為設備正常運轉提供有力保障。
�。ㄈ�、進(jìn)一步強化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
�。ㄋ模�、繼續深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。
�。ㄎ澹�、對現裝載機房進(jìn)行重建�，F在裝載機房位于地勢低洼地段，每逢雨季，雨水就會(huì )進(jìn)入屋內，同時(shí)，也不利于開(kāi)展維修工作。
�。�、繼續開(kāi)展SC管理和內部市場(chǎng)化管理活動(dòng)，著(zhù)力解決好影響活動(dòng)順利進(jìn)行的不利因素。
�。ㄆ撸�、進(jìn)一步嚴格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費用和材料消耗。
�。ò耍�、把過(guò)磅計量器兩側的引路進(jìn)行加長(cháng)和改造，為汽車(chē)正常過(guò)磅提供良好服務(wù)。
�。ň牛�、對放車(chē)的空車(chē)道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運輸車(chē)輛提供方便。
�。ㄊ�、儲煤場(chǎng)地南墻根修一條2米寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。
�。ㄊ唬�、事故煤泥池北側修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問(wèn)題。
�。ㄊ�、加強班組管理與建設，對重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰斗作用。
有限公司實(shí)習報告 篇3
在生產(chǎn)與運營(yíng)管理課上，我們的老師曾教授經(jīng)常向我們強調實(shí)踐的重要性。于是我就到了順德一家塑料電器有限公司實(shí)習。盡管在那里的時(shí)間不長(cháng)，卻使我收獲很大，當中我知道了一件產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的整個(gè)過(guò)程，也使我知道了理科知識對學(xué)管理的我們來(lái)說(shuō)是很重要的。在實(shí)習過(guò)程中，公司的一位技術(shù)人員向我介紹了他們公司的情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品設計流程。
一、首先我先介紹一下公司的狀況。
公司創(chuàng )建于1958年，看它殘舊的廠(chǎng)房就知道它已經(jīng)有很久的歷史。公司一開(kāi)始的時(shí)候主要是以電風(fēng)扇和注塑產(chǎn)品為主，電風(fēng)扇的制造比美的的風(fēng)扇制造起步還要早。當時(shí)是有一股購買(mǎi)電風(fēng)扇的熱潮，但是由于公司決策上的失誤，錯失良機，致使公司現在規模還不是很大，公司現有廠(chǎng)房面積2萬(wàn)多平方米、員工380多人、固定資產(chǎn)1000多萬(wàn)元，是一家擁有自營(yíng)出口權的股份有限公司。產(chǎn)品有各種規格PET瓶、塑料包裝桶、中空制品、注塑制品、PVC熱縮膜、彩印標簽、休閑用品、園林用品、家用電器、注塑吹塑模具等。其中，塑料制品年產(chǎn)量3000多噸，PET瓶年產(chǎn)量一億多個(gè)。產(chǎn)品遍及全國并遠銷(xiāo)至日本、澳洲、加拿大等地，是著(zhù)名品牌“怡寶純凈水”、“大大泡泡糖”的重點(diǎn)供應商。設備有西德KRUPP及日本日精吹瓶機、100克至3000克注塑機、中空成型機、印刷機等60多臺設備。另外，憑借優(yōu)良的生產(chǎn)設備和多年的實(shí)踐經(jīng)驗，為客戶(hù)提供從產(chǎn)品設計--模具制造--產(chǎn)品制造--裝配檢測--包裝運輸等一系列完善的配套服務(wù)。
二、在實(shí)習過(guò)程中，我主要了解了吹塑產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，而吹塑產(chǎn)品又分為兩種：
1、各類(lèi)PET瓶。這類(lèi)產(chǎn)品的制造流程分為舊的制造方法和新的制造方法。
�、傩碌闹圃旆椒ㄊ抢梦鞯潞腿毡镜南冗M(jìn)生產(chǎn)設備進(jìn)行生產(chǎn)，它的產(chǎn)品制造流程為：先將原材料即（PET）放進(jìn)機器，由于原材料在螺旋輸送器輸送過(guò)程中會(huì )發(fā)熱，且螺旋輸送器外面的圓筒已經(jīng)加熱，原材料會(huì )熔化成和水一樣，然后通過(guò)壓力將這些塑料擠壓進(jìn)模具中，接著(zhù)有一條針自上而下快速插進(jìn)，使塑料拉伸，然后吹樽，一個(gè)瓶就出來(lái)了，接著(zhù)將這些瓶子就要進(jìn)行質(zhì)量檢驗。檢驗非常嚴格，如果有一點(diǎn)點(diǎn)黑點(diǎn)或者有個(gè)小氣泡都不過(guò)關(guān)。檢驗合格的在拿去貼瓶身上的塑料薄膜，當然貼這個(gè)薄膜不是用人工，而是用機器通過(guò)壓力將它貼在瓶身上。而那些檢驗不合格的就將它重新攪碎，混合新的材料再做瓶子。制造這種產(chǎn)品要求比較嚴格，厚度為0.5毫米而且厚度均勻。這種生產(chǎn)方式每13秒生產(chǎn)11個(gè)瓶子，員工只需將原材料放到機器里面開(kāi)工機器，瓶子就會(huì )從機器后面生產(chǎn)出來(lái)。著(zhù)名品牌“怡寶純凈水”的瓶子就是用這種方法制造出來(lái)的。
�、谂f的制造方法要用來(lái)臺設備，也就是將制模和吹塑分開(kāi)來(lái)，先在一臺機器上將模制好，然后員工將制好的模搬到另一臺機器上吹塑�！按蟠笈菖萏恰钡�.瓶子就是用這種方式生產(chǎn)。
其實(shí)這兩種方法工序是一樣的，只不過(guò)新的制造方法是全自動(dòng)，而舊的制造方法要人工且分為兩部分而已。我根據自己對這類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的理解畫(huà)了下面這個(gè)生產(chǎn)流程圖：
2、各種PE、PP中空產(chǎn)品：這種產(chǎn)品的原料在造模前不是像上面那種產(chǎn)品那樣，而是比較硬一點(diǎn)，原料從上自下流，流到模具內，到了一定厚度，就套模，接著(zhù)一根針自下而上插入，然后吹樽，這種產(chǎn)品少了拉伸這道工序，而且要求沒(méi)上面那種產(chǎn)品那么嚴格。我根據自己對這類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的理解畫(huà)了下面這個(gè)生產(chǎn)流程圖：
三、產(chǎn)品的設計流程：
在技術(shù)人員給我介紹完和我觀(guān)看完一個(gè)產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的整個(gè)過(guò)程以后，我有點(diǎn)好奇他們的產(chǎn)品設計是怎樣的，于是我問(wèn)了他。他說(shuō)一個(gè)完整的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程一般到分為：1、方案設計，2、可行性分析，3、產(chǎn)品設計，3、工藝設計。他說(shuō)了這些以后我就想起我們生產(chǎn)與運作管理中有一章產(chǎn)品設計和生產(chǎn)運作流程選擇設計中也是將產(chǎn)品設計流程分為這幾個(gè)步驟的。其實(shí)產(chǎn)品設計是產(chǎn)品制造工藝設計的第一步，產(chǎn)品設計必須從“易于制造”“經(jīng)濟地制造”的角度出發(fā)。他們的產(chǎn)品設計圖和模具設計圖都是用計算機畫(huà)的，計算機制圖就是利用計算機進(jìn)行產(chǎn)品及零件的結構設計并繪制圖紙的技術(shù)。他們公司因為規模不大，所以制圖的工作都是由一個(gè)人完成。在他的介紹中我知道：在設計或改良一個(gè)塑料產(chǎn)品時(shí)，不但要考慮到影響產(chǎn)品壽命的基本因素，還要顧及產(chǎn)品的應用、性能及可改造性等范圍。為了配合巿場(chǎng)對塑料產(chǎn)品的特定需求，除了要采用革新的工藝外，產(chǎn)品外觀(guān)亦是不可或缺的考慮因素。其實(shí)我覺(jué)得在設計過(guò)程中最重要也是最難的是模具設計。在模具設計的時(shí)候精確度要很高，要是有小小的偏差就會(huì )影響到整個(gè)產(chǎn)品。所以說(shuō)，產(chǎn)品設計中的每一材料、每一部件以及制造設計中的每一個(gè)操作步驟都是很重要的。
四、實(shí)習感受
在實(shí)習過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，這些東西都是書(shū)本上所沒(méi)有的。曾教授說(shuō)的沒(méi)錯，想要真正的學(xué)好管理，一定要去實(shí)踐，這樣才能真正的將書(shū)本上學(xué)到的理論知識運用到實(shí)踐中，而且有時(shí)侯實(shí)踐中的東西可能在書(shū)本上是沒(méi)有的，只有多實(shí)踐才能將書(shū)本的知識靈活運用于實(shí)踐中。曾教授還說(shuō)過(guò)要真正學(xué)好管理一定要熟悉理工科的知識。我在實(shí)習過(guò)程中就深刻了解曾教授這句話(huà)的真正含義，因為在這次實(shí)習過(guò)程中，我接觸了很多工科類(lèi)的知識，而這些我以前是完全沒(méi)接觸過(guò)的。原來(lái)在制造模具的時(shí)候精確度要很高，每一分一毫的偏差都會(huì )影響到整個(gè)產(chǎn)品的制造。一個(gè)管理者只有知道這些理科知識才知道在決策過(guò)程中有那些技術(shù)上的問(wèn)題是值得注意和要避免的，而且要想好避免這些技術(shù)問(wèn)題的方法和途徑。
我想用“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路”這一句話(huà)來(lái)形容我這次的實(shí)習，以后我會(huì )注重實(shí)踐。
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