倉管的實(shí)習報告三篇

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的倉管的實(shí)習報告3篇，希望對大家有所幫助。

倉管的實(shí)習報告 篇1

　　在華強塑膠有限公司的實(shí)習報告 隨著(zhù)現代企業(yè)的發(fā)展，倉庫的管理也隨之發(fā)展，倉庫的管理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，它調節企業(yè)的合理用料生產(chǎn)，生產(chǎn)的陳本控制，以及原料的節約節儉。而企業(yè)也越來(lái)越重視倉庫的管理，通過(guò)倉庫的管理工作來(lái)促使企業(yè)的健康生產(chǎn)，以求達到降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。很多企業(yè)在尋求倉庫的信息化管理，使倉庫的管理簡(jiǎn)單化，方便化，當然現在大多數企業(yè)還做不到信息化管理，但總體上在向這個(gè)方面努力，相信不久的將來(lái)倉庫的信息化管理必將普及，將極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　一、實(shí)習目的

　　將學(xué)校學(xué)到的知識與實(shí)踐相結合，加強我們的實(shí)踐動(dòng)手能力，豐富我們的工作經(jīng)驗，體驗工作環(huán)境與氛圍。同時(shí)鍛煉我們獨立生存與工作的能力，堅強我們的意志，在工作與人交流，不斷學(xué)習，提高交際水品。

　　二、實(shí)習時(shí)間

　　20xx年11月至今

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

　　漯河市源匯區漯舞路188號

　　四、實(shí)習單位和部門(mén)

　　漯河華強塑膠有限公司儲運中心

　　漯河華強塑膠有限公司成立于1998年7月，是以生產(chǎn)、銷(xiāo)售商用、農用、家用和食品包裝吹塑制品為主的大型塑膠企業(yè)。公司占地面積300畝，擁有10萬(wàn)平方米的標準化生產(chǎn)廠(chǎng)房，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國各地。公司注冊資金4680萬(wàn)元，總資產(chǎn)2.5億元，最高年產(chǎn)量15萬(wàn)噸，年產(chǎn)值15億元。公司現有員工8000余人，管理人員300余人，技術(shù)人員120余人，擁有高級職稱(chēng)者26人，中級職稱(chēng)53人。公司產(chǎn)品主要分為家用吹塑制品系列、農用吹塑制品系列、食品包裝用系列和商超、集市購物袋系列等，公司的“民樂(lè )”、“愛(ài)趣購”商標深受廣大消費者認可和喜愛(ài)，是行業(yè)內的知名品牌。儲運中心負責運輸公司的尋找，運輸價(jià)

　　格的談判，備貨、發(fā)貨以及倉庫的管理。

　　五、實(shí)習內容

　　20xx年11月我在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷，應聘來(lái)到了漯河華強塑膠有限公司，在儲運中心當了一名倉管員。

　　第一天的工作我都是在忐忑不安中度過(guò)的，我感覺(jué)我什么都不會(huì )，害怕自己出錯，但一天過(guò)后我發(fā)現我的擔心都是多余的，因為我并沒(méi)有獨立做什么事，都是在學(xué)習，原來(lái)剛來(lái)公司必須經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習，才能獨立去完成自己的工作，不然很容易出錯。

　　但我只培訓了三天，由于當時(shí)公司正處于業(yè)務(wù)最好的時(shí)期，工作比較繁忙，我就被安排獨立工作。我們部門(mén)是儲運中心，倉庫儲存和貨物的運輸我們都要管理，我第一件工作是安排我去備貨，也就是指揮搬運工把要發(fā)出的貨物，即塑料制成品，從倉庫里搬運出來(lái)，其中最容易出錯的就是產(chǎn)品的規格和數量，我們根據客戶(hù)的訂單備貨，規定的有規格和數量，要做到絲毫不差，但由于公司的塑料制品規格眾多，有一百多種，而每個(gè)規格區別很小，所以很容易造成備貨的出錯，這個(gè)就必須細心。讓搬運工用電瓶車(chē)把貨物搬到發(fā)貨的大棚里，我就拿著(zhù)訂單對照，每一種規格清點(diǎn)無(wú)誤后記錄下來(lái)，在搬運工去拉貨的時(shí)候我還要重新清點(diǎn)一遍，以免發(fā)生錯誤。有的訂單上有幾十個(gè)規格，有的規格就一兩件產(chǎn)品，這樣的情況特別容易出錯，這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難，但總體還不錯，我沒(méi)有出錯，我感覺(jué)很高興。

　　接下來(lái)第二件事就是裝車(chē)，既把貨物裝到車(chē)上，發(fā)往各個(gè)客戶(hù)所在地。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是把貨裝進(jìn)車(chē)上，但其實(shí)遠比這個(gè)麻煩。首先要去請來(lái)保安，然后與保安共同檢查數量與訂單是否吻合，客戶(hù)名稱(chēng)是否準確，運輸車(chē)牌號與訂單上是否一致，一切無(wú)誤后開(kāi)始指揮搬運工搬來(lái)履帶機進(jìn)行裝車(chē)，在旁邊檢查，看通過(guò)履帶機的產(chǎn)品的規格訂單上是否有，每個(gè)規格的產(chǎn)品至少要看到一件，并從訂單上劃掉，以確保準確。遺憾的是在這件工作上，我出錯了，其中的一個(gè)訂單，總數我檢查是正確的，但規格卻錯了，我沒(méi)發(fā)現，并受到了批評

　　和罰款。當時(shí)我感到很委屈，因為這個(gè)更多的是備貨的原因，備貨出錯了，后來(lái)我發(fā)現還是我自己不夠細心，不然肯定能發(fā)現，這也是一個(gè)教訓吧，提醒我以后工作要更細心。在隨后的幾天工作中，我更加細心，多查幾遍，一次錯也沒(méi)有出，我還是很滿(mǎn)意的。

　　兩個(gè)多星期就這樣過(guò)去了，我感覺(jué)到一點(diǎn)奇怪，我應聘的是倉管員，但我干的都是物流上的工作，和跟單也有些相似。但這種情況并沒(méi)有存在太久，幾天后公司正式?jīng)Q定對倉庫的管理進(jìn)行改革，改革以前的管理辦法，試行新的管理辦法，我才知道公司早就決定進(jìn)行倉庫的改革，所以才召我們這批人，而我們作為管理的試行者，也必將遇到更多的困難。

　　先簡(jiǎn)單說(shuō)一下公司的成產(chǎn)流程，從外面買(mǎi)來(lái)塑料粒子并存入倉庫，但這些原料不能直接用，生產(chǎn)需要原料時(shí)，配方部會(huì )制訂配方，然后由拌料處進(jìn)行配料攪拌，所以說(shuō)都是拌料處的司機去倉庫拉原料。公司的一個(gè)現狀是以前倉庫的管理松散，拌料處兼管原料倉庫，所以司機亂用料，用好料，用新料，造成原料的浪費與生產(chǎn)陳本的提高。公司讓我們進(jìn)行管理以達到原料的合理利用。

　　說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，試行起來(lái)還是有很多困難。首先是倉庫鎖了，鑰匙歸我們部門(mén)管，而拌料處的用料時(shí)間很不確定，記得試行第一天八點(diǎn)的時(shí)候，我去開(kāi)倉庫的門(mén)，外面停了幾輛拉料車(chē)，司機都在抱怨，而我卻是剛剛上班。其次，每次拉料的數量要清點(diǎn)，有時(shí)候拉的多，碼放不整齊，浪費的時(shí)間就多，司機也抱怨，因為他們是按所拉原料的噸位算工資，所以他們想多拉點(diǎn)。最后就是上班的時(shí)間不確定，試行期間，我有時(shí)早上六點(diǎn)上班，有時(shí)八點(diǎn)，有時(shí)十二點(diǎn)，對此我也很苦惱。還好這些困難都不會(huì )存在太久，一切都在慢慢的完善。

　　在接下來(lái)的一段時(shí)間內，試行規定越來(lái)越完善，所以給我的工作也帶來(lái)了極大地方便，雖然困難仍然存在。首先的困難就是拌料處與我們儲運中心的協(xié)調問(wèn)題，為了杜絕浪費，拌料處的用料是有規定限制的，這個(gè)數量由我們倉管控制。但拌料處用料帶有很大的隨機性，生產(chǎn)用料不夠時(shí)他們就必須來(lái)拉料，就容易超過(guò)我們的'限制。因此公司規定超過(guò)限制的必須由拌料處主任簽字，帶來(lái)了很多麻煩。最后經(jīng)過(guò)與拌料處的統一，每天的領(lǐng)料單分成兩份，我們倉庫

　　與拌料處各持一份，既一式兩聯(lián)，這樣就很容易達成一致。其次的困難就是原料的盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題，倉庫的原料一旬一盤(pán)點(diǎn)，采購部要根據我們的數據來(lái)制訂采購原料種類(lèi)及其數量，公司也要據此核算成本。但是倉庫很大，原料存儲量也很大，因此我每次盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候都是提前兩個(gè)小時(shí)到，四個(gè)小時(shí)才能盤(pán)點(diǎn)完畢，然后回到辦公室，進(jìn)行數據錄入，把所有數據輸入到電腦中，然后分別發(fā)給配方部，采購部，以及總辦公室和生產(chǎn)副總，涉及很多方面，因此我每次都要核查數據好幾遍，以免發(fā)生錯誤。最后，就是工作的環(huán)境問(wèn)題，生產(chǎn)一天二十四小時(shí)不停，剛來(lái)時(shí)夜里氣溫很低，而且沒(méi)有暖氣，我被凍感冒了，我向主任反映了這個(gè)情況才解決了電暖氣的問(wèn)題，還有倉庫停電了兩次，開(kāi)始的時(shí)候電工不在，最后打電話(huà)給主任才找來(lái)了電工。

　　又一次，公司規定讓部門(mén)的人員必須進(jìn)入車(chē)間工作一天，了解生產(chǎn)。來(lái)公司這么久我才真正知道塑料袋的大概生產(chǎn)過(guò)程，進(jìn)入車(chē)間看到都是忙碌的生產(chǎn)工人，我啥也不會(huì )，主動(dòng)跟他們學(xué)習，就跟著(zhù)他們后面幫忙，車(chē)間都是機器生產(chǎn)，我也就是裝料，看著(zhù)機器。很快一天就這樣過(guò)去了。

　　就這樣，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快每天重復做同樣的事，領(lǐng)單子，清點(diǎn)數量，輸數據，與拌料處領(lǐng)班，主任交流，核對。中間有個(gè)小插曲，來(lái)公司一個(gè)多月時(shí)，人事部叫我去面試內招的區域經(jīng)理，應該是想讓我先去學(xué)習下吧，但由于我們部門(mén)人手不夠，主任不許我走，錯過(guò)了一個(gè)機會(huì )，感覺(jué)還是有點(diǎn)小遺憾吧。日子一天一天這樣的過(guò)，雖然有點(diǎn)單調，閑的時(shí)間很多，但總體上還是有所收獲。

　　六，實(shí)習總結

　　實(shí)習至今，收獲很多，也感慨頗多，工作了，一切跟在學(xué)校都不一樣了，天差地別，一切都得慢慢適應，慢慢學(xué)習，當然也學(xué)到了很多。

　　首先我了解了倉管的具體工作與職責以及操作流程。

　　1、按時(shí)開(kāi)關(guān)倉庫門(mén) ，,到崗后巡查倉庫，檢查是否有可疑情況，發(fā)現情況要及時(shí)匯報，注意開(kāi)關(guān)倉庫的照明設施。

　　2、檢查倉庫的消防設施，消防栓不能被貨物擋住。

　　3、負責發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)。如需借料，必須出示接料單。

　　4、監督入庫卸料，引導車(chē)輛進(jìn)入倉庫，在指定處卸下原料，并碼放好，通知質(zhì)檢部來(lái)取樣檢測。

　　5、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結出旬月庫存數報配方部、質(zhì)檢部和總辦，做好各種單據報表的歸檔管理工作。

　　其次，說(shuō)說(shuō)倉管實(shí)習的意義所在。

　　1、倉管實(shí)習可以讓我真正了解倉管的工作職責和具體工作，打破了我以前的觀(guān)念，認為倉管就是坐在倉庫門(mén)口看倉庫的，知道了倉管的工作遠不止此。

　　2、在課堂上我們學(xué)過(guò)倉儲，所以這也是一個(gè)檢驗自己學(xué)習成果的機會(huì )，把自己的學(xué)習知識與具體實(shí)踐結合起來(lái)，運用自己的知識為工作服務(wù)。

　　3、真正進(jìn)入社會(huì )開(kāi)始工作，與人交流很多，我的工作需要與各部門(mén)協(xié)調，所以鍛煉了自己的交際水平，學(xué)會(huì )了技巧。

　　4、讓自己體會(huì )到了社會(huì )生存的壓力，直面社會(huì )，鍛煉自己的心智。

　　最后談一下自己的感想。

　　1、工作中特別需要細心，需謹慎，粗心大意會(huì )帶來(lái)嚴重的后果，倉管工作中對數字要求很?chē)栏�，報表的數字出錯會(huì )涉及很多方面，帶來(lái)嚴重后果。

　　2、社會(huì )工作中的工作技巧學(xué)校書(shū)本上是學(xué)不來(lái)的，有些需要日積月累，書(shū)本上的知識與實(shí)踐相結合需要一個(gè)過(guò)程，有時(shí)還會(huì )有所沖突，要靠自己摸索解決

　　3、工作了，與人交流越來(lái)越多，要特別注意處理好同事的關(guān)系，好的人際關(guān)系和工作關(guān)系特別重要，可以提高工作效率，愉快的工作。

　　4、自己經(jīng)驗的缺乏，很多看似簡(jiǎn)單的事，由于沒(méi)有經(jīng)驗，總是困難重重，不知道怎么解決，容易出錯。

　　5、最后就是學(xué)習，不論到哪都要學(xué)習，不斷學(xué)習，學(xué)習自己工作生活中所需要的技巧，不恥下問(wèn)，向老員工請教學(xué)習，可以學(xué)到很多東西。

倉管的實(shí)習報告 篇2

　　時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也差不多快兩個(gè)月了，初進(jìn)公司時(shí)對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過(guò)了這將近一個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。

　　一些基本的操作流程對我很是重要：入庫、出庫、開(kāi)銷(xiāo)售單、技改單、維修換件等一些單據、手持終端的使用、貨架整理、貨物的擺放等等，對我以后很是重要。

　　倉管員工作中的要求及其職責：

　　1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發(fā)現情況及時(shí)向上級匯報，下班時(shí)應檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

　　2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災隱患;

　　3、檢查倉庫安全措施和衛生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無(wú)損;

　　4、負責物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據記錄的名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的。

　　5、驗收后的物資，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀(guān);

　　6、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā);

　　7、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，做到單據當日清日結;

　　8、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結出月末庫存數報財務(wù)主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作。

　　首先，我想談一下實(shí)習的意義：

　　實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì )成員(如實(shí)習生)了解用人單位的文化和理念，從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。

　　對學(xué)生而言，實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì )角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長(cháng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。

　　作為一名學(xué)生，我想學(xué)習的目的不在于通過(guò)結業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話(huà)說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習是為了能夠適應社會(huì )的需要，通過(guò)學(xué)習保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì )作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會(huì )是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習來(lái)作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。

　　總結一下自己在實(shí)習期間的體會(huì )：

　　1、自主學(xué)習

　　工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做，只要你想學(xué)習，學(xué)習的機會(huì )還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

　　2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

　　在工作中，你不只為公司創(chuàng )造了效益，同時(shí)也提高了自己，我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在實(shí)習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

　　3、團隊精神

　　工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目，在工作的'過(guò)程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀(guān)點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(cháng)，團結合作，配合默契，共赴成功。

　　個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jì)，必須牢記一個(gè)規則：我們永遠不能將個(gè)人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會(huì )出現在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

　　4、基本禮儀

　　步入社會(huì )就需要了解基本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著(zhù)裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習，比如注意其他人的做法或向專(zhuān)家請教。

　　5、為人處事

　　作為學(xué)生面對的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(cháng)，而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

　　再次，我至少還有以下問(wèn)題需要解決：

　　1、缺乏工作經(jīng)驗

　　因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓或是學(xué)習不能找到重點(diǎn)，隨著(zhù)實(shí)習工作的進(jìn)行，我想我會(huì )逐漸積累經(jīng)驗的。

　　2、工作態(tài)度仍不夠積極

　　在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì )松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習。

　　3、工作時(shí)仍需追求完美

　　在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時(shí)刻要牢記的。

　　我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗使我終身受益，并會(huì )在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì )持續地理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現自我的理想和光明的前程而努力。

　　以上是我對已經(jīng)過(guò)去實(shí)習工作的總結，總結是為了尋找差距、修訂目標，是為了今后更好的提高。通過(guò)不斷的總結，不斷的提高，我有信心在未來(lái)的工作中更好的完成任務(wù)。

倉管的實(shí)習報告 篇3

　　一．實(shí)習目的

　　近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀(guān)念和消費需求也在不斷發(fā)生變化。汽車(chē)作為高檔消費品越來(lái)越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞。在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，汽車(chē)配件在汽車(chē)企業(yè)中的作用也越來(lái)越重要。倉庫管理對汽車(chē)配件的質(zhì)量有著(zhù)舉足輕重的地位。

　　作為物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，除了學(xué)會(huì )專(zhuān)業(yè)的理論知識外，我們應該把理論與實(shí)踐結合起來(lái)。通過(guò)汽配店的倉庫管理實(shí)習，我把學(xué)到的物流管理知識通過(guò)實(shí)踐來(lái)得到鞏固。通過(guò)這次實(shí)習，我學(xué)會(huì )將理論與實(shí)際的操作相結合，在實(shí)踐中提高運用知識的能力。通過(guò)這次實(shí)習，和企業(yè)員工交流，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí)，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。而且倉管員的實(shí)習是對我的一次綜合能力的培養和訓練，在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中充分調動(dòng)了我的主觀(guān)能動(dòng)性，深入細致地觀(guān)察、實(shí)踐，我的自主學(xué)習能力得到了提高。

　　二、實(shí)習公司簡(jiǎn)介

　　煙臺海嘉進(jìn)口汽車(chē)修配有限公司始建于1985年，1992年與香港嘉和公司做了進(jìn)一步的合資經(jīng)營(yíng)，并附設了中國一汽轎車(chē)服務(wù)站，哈飛特約技術(shù)服務(wù)站及柳州五菱汽車(chē)維修服務(wù)站。目前公司占地面積15000平方米，建筑面積7000平方米，其中跨度20米的機修車(chē)間1500平方米，扳金車(chē)間1000平方米，噴漆及養護車(chē)間600平方米，庫房500平方米。公司目前年修車(chē)能力3萬(wàn)多車(chē)次，營(yíng)業(yè)額達到900多萬(wàn)元，各種高、中、低檔車(chē)輛能維修，并同時(shí)擁有人保、太保、平安幾家保險公司定點(diǎn)維修代理權。

　　三、實(shí)習內容

　　1、汽車(chē)配件倉庫管理的作用

　　倉庫管理是保證汽車(chē)配件使用價(jià)值的重要手段。汽車(chē)配件是為本企業(yè)創(chuàng )造效益的物資基礎。倉庫管理的好與壞，是汽車(chē)配件能否保持使用價(jià)值的關(guān)鍵之一。如果嚴格的按照規定對配件進(jìn)行管理，就能保持其原有的使用價(jià)值，否則，就會(huì )造成配件的銹蝕霉化或殘損，使其部件或是全部失去使用價(jià)值。所以加強庫房的管理，提高保管質(zhì)量，是保證所儲存的汽車(chē)配件價(jià)值的重要手段。倉庫管理是汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)重要內容。

　　用戶(hù)需要各種類(lèi)型的汽車(chē)配件，汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)在為用戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，要做大量的工作，最后一道工序就是要通過(guò)倉庫管理員，將用戶(hù)所需的配件交給用戶(hù)，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，以實(shí)現企業(yè)服務(wù)用戶(hù)的宗旨。

　　2、汽車(chē)配件倉庫管理的任務(wù)及注意事項

　　倉庫管理的基本任務(wù)就是我們要搞好汽車(chē)配件的進(jìn)庫、保管和出庫，做好“保質(zhì)、保量、及時(shí)、低耗、安全”的任務(wù)，并節省保管費用。

　�。�1）保持倉庫配件原有的價(jià)值，加強倉庫的管理。在配件入庫和出庫的過(guò)程中要嚴格把關(guān)，凡是有質(zhì)量問(wèn)題或是質(zhì)量不合規定的，一律不準入庫和出庫；對庫存配件要定期檢查和抽查，以保證庫存配件的質(zhì)量隨時(shí)都處于良好狀態(tài)。在保證工作質(zhì)量的前提下，日常的工作當中，我們也要在入庫和出庫的各個(gè)環(huán)節中，都要體現一個(gè)“快”字。入庫驗收過(guò)程中要加快接貨、驗收、入庫的速度，以節省運輸單位的時(shí)間和我們自己的時(shí)間，更快地理好貨，投入到正常的工作程序當中來(lái)。保管的過(guò)程中，要安排好便于配件的場(chǎng)地和空間，規劃好貨位和垛型，為快進(jìn)快出提供便利的條件。

　�。�2）做好防火、防盜、防毒、變殘損以及防工傷事故，防自然災害等工作，確保配件設備和人身安全。禁止吸煙，倉庫內必須防止滅火器。

　�。�3）汽車(chē)配件品種繁多，由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點(diǎn)，有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽(yáng)光照射、有的怕壓等等，在儲存中受自然因素影響會(huì )發(fā)生變化，因此需要采取防塵、防潮、防高溫、防照射等措施，以免影響到這些配件的質(zhì)量。

　�。�4）搞好庫內外清潔衛生，要保持庫房?jì)韧鉄o(wú)垃圾，無(wú)雜草雜物，經(jīng)常檢查庫房?jì)鹊目锥纯p隙、配件包裝建筑的木質(zhì)結構等，發(fā)現蟲(chóng)害及時(shí)采取措施捕滅。

　　3、汽車(chē)配件倉庫的擺放

　　汽車(chē)配件的擺放是分區分類(lèi)的，一般有兩種情況：按品種系列分類(lèi)，集中存放；按車(chē)型系列分庫存放。

　　在配件的分類(lèi)擺放上，首先是分大件區和整合區，在各自的區域又分發(fā)動(dòng)機配件區、傳動(dòng)系配件區、制動(dòng)系配件區、行駛系配件區、轉向系配件區、電器儀表配件區、燈具配件區、汽車(chē)改裝配件區、安全防盜配件區、汽車(chē)內飾配件區、汽車(chē)外飾配件區、車(chē)身及附件、使用工具配件區、特殊配件存放區、易損件配件區。對于所有貨架上的配件都要整齊有序地擺放。一些堆垛（倉庫配件的堆存，沒(méi)有擺放到貨架上的配件）也要穩固、整齊的堆放在指定的位置。

　　庫房配件的擺放也有講究的，例如

　　a、堆垛與墻、柱、和固定設備之間，以及貨垛與貨垛之間都應有一定的間隔距離，以適應檢查、操作和消防安全的需要。 b、消防滅火不同的汽車(chē)配件不得一起存儲。

　　c、將不常用的配件或是配件號完全相同的配件放在一起保管。

　　d、無(wú)用的配件要及時(shí)報廢。

　　e、互相影響，外觀(guān)接近，不易混存的汽車(chē)配件，一定要隔離存放。

　　f、性質(zhì)相近和有消費連帶關(guān)系的汽車(chē)配件，要盡量安排在一起存儲。

　　g、出入庫頻繁的汽車(chē)配件（像機油、三濾、齒輪油等），要放在靠近庫門(mén)處。

　　h、粗、重、長(cháng)、大的汽車(chē)配件，不宜放在庫房的深處。

　　i、易碎配件按要注意存放處的安全。

　　j、不要將配件放在過(guò)道上或是貨架的頂上等等。

　　4、配件的工作流程

　�。�1）接貨

　　一般接收的多數是從廠(chǎng)家發(fā)來(lái)的`零配件，貨物驗收是一件很重要的程序，要相當仔細。配件一經(jīng)驗收入庫，倉庫保管工作就正式開(kāi)始，同時(shí)也就劃清了入庫和未入庫之間的責任界限。

　　a、點(diǎn)收大件。首先看一下運輸公司的承運單子，在上面寫(xiě)著(zhù)本次來(lái)貨的件數。然后核對收到的件數是否屬實(shí)，如果不符，就要向運輸人員問(wèn)清楚，他們不清楚的情況下，就要立刻與廠(chǎng)家聯(lián)系，問(wèn)明原因。如果屬實(shí)就要開(kāi)始驗貨了。

　　b、開(kāi)箱點(diǎn)驗。按照入庫單所列內容進(jìn)行核對，重點(diǎn)檢查入庫單上所列的內容與實(shí)物是否相符，確認數目與實(shí)物一一對應。防止以少報多或是張冠李戴的配件冒充。在開(kāi)箱的同時(shí)要注意箱子是否破損，如果箱子有破損，在沒(méi)開(kāi)箱之前用相機把它照下來(lái)，為后來(lái)的工作做準備。之后重點(diǎn)檢查箱內的配件，看看是否有破損的。經(jīng)檢查無(wú)誤后，在送貨單上簽上驗貨人的名字并蓋上公司的公章。

　　(2)理貨

　　用最短的時(shí)間，將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上，擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統上進(jìn)行入庫。

　　(3)入庫

　　登陸電腦，在配件入庫記錄表中，按要求填寫(xiě)準備錄入的時(shí)間、供貨商及供貨單號、配件名稱(chēng)等。

　�。�4）出庫

　　每天這一項是必不可少的，司機將將單子給我，我按照單子上的內容，把配件分類(lèi)擺放好。在配件出庫時(shí)要看仔細，有些相近的配件別拿錯了，確認無(wú)誤后再給司機。然后登陸電腦，做出庫記錄。

　�。�5）盤(pán)存

　　汽車(chē)配件的盤(pán)存，即盤(pán)點(diǎn)，就是倉庫定期對汽車(chē)配件的數量進(jìn)行核對，清點(diǎn)實(shí)存數，查對賬目數。其目的就是及時(shí)地反映庫存配件的變化情況，避免配件的短缺丟失或超儲積壓，保證配件庫存存貨的位置和數量的正確性；及時(shí)地了解庫存的數量、品質(zhì)，為采購計劃的制定提供充分的依據。我們店一般分日常盤(pán)存和定期盤(pán)存。定期保存一般是在月末、季末、年末進(jìn)行。我們每周三訂一次貨，所以每天對出庫的配件都要看一下，根據日常的積累看看剩余的是否需要在這個(gè)星期的訂購計劃中訂購。這樣到訂貨的前一天再詳細地統計一次就完成了。

　　四、實(shí)習總結或體會(huì )

　　經(jīng)過(guò)實(shí)習，對于公司的倉庫管理，我有了以下的體會(huì )：

　　1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著(zhù)一時(shí)的方便,應該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤出庫的時(shí)間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

　　2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過(guò)期的貨物要及時(shí)向上級匯報,并得到應允后及時(shí)銷(xiāo)毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。

　　通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習， 我覺(jué)得我對汽車(chē)配件倉管員的這個(gè)崗位有了更深的認識。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和了解才認識到這份工作的重要性，這個(gè)崗位的責任之重大。對于售后服務(wù)來(lái)說(shuō)，庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。所以不能小看了每一份工作，每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在大家的幫助下，我很快地適應并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個(gè)多月的實(shí)習時(shí)間雖然很短暫，但我的收獲很多，為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

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