醫療器械設備個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
醫療器械設備個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，我們在找工作時(shí)都會(huì )用到簡(jiǎn)歷，一份簡(jiǎn)歷好與壞，直接影響我們是否能收到面試邀請!以下是一份：醫療器械設備個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，歡迎大家參考!
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醫療器械設備個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
個(gè)人簡(jiǎn)歷資料
姓 名：應屆畢業(yè)生網(wǎng)站
性 別：男
民 族：漢
出生年月：1990.05.01
畢業(yè)時(shí)間：
政治面貌：共青團員
學(xué) 歷：本科
學(xué) 制：4年
求職意向： 醫療器械設備工廠(chǎng)
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛
教育背景
2009年至今 張家口教育學(xué)院 河北省
醫學(xué)技術(shù)系醫學(xué)影像設備管理與維護專(zhuān)業(yè)，將于2012年7月畢業(yè)。所學(xué)主要課程有：醫學(xué)影像解剖學(xué)、影像電子學(xué)基礎、醫學(xué)影像檢查技術(shù)、超聲診斷學(xué)、醫學(xué)影像診斷學(xué)、介入放射學(xué)基礎、醫學(xué)影像設備學(xué)、大學(xué)英語(yǔ)及計算機。
2009年獲班級單項獎學(xué)金;
2009年獲優(yōu)秀團員榮譽(yù)稱(chēng)號
2010年獲班級三等獎學(xué)金;
2010獲院級學(xué)生干部;
2010獲優(yōu)秀團干部榮譽(yù)稱(chēng)號;
2011獲優(yōu)秀團干部榮譽(yù)稱(chēng)號。
社會(huì )經(jīng)驗
2011年8月 南京普愛(ài)射線(xiàn)影像設備有限公司 江蘇省
-2012年3月 生產(chǎn)部 調試部 實(shí)習生
生產(chǎn)部：學(xué)習各種X線(xiàn)機器電路
調試部：對工頻及高頻移動(dòng)式X射線(xiàn)攝影機(床邊機)、工頻及高頻移動(dòng)式手術(shù)X射線(xiàn)機(C形臂)、遙控透視機、高頻X射線(xiàn)攝影機及500mA拍片機,直接數字化X光機DR等等調試
2010年10月 張家口教育學(xué)院 河北省
-2011年9月 醫學(xué)技術(shù)系學(xué)生會(huì ) 副主席
主管系學(xué)生會(huì )文體部和生活部，舉辦“金像”杯籃球賽;宿舍三對三籃球賽;拔河比賽;元旦晚會(huì );趣味活動(dòng);宿舍文化大比拼活動(dòng)等等。
個(gè)人信息 通過(guò)了英語(yǔ)三級考試、取得了普通話(huà)合格證書(shū)、計算機一級證書(shū)、NIT考試證書(shū)。熟練掌握計算機一系列軟件以及系統的操作。性格開(kāi)朗、責任心強、穩重踏實(shí)、領(lǐng)悟能力強、敏銳的洞察力、溝通能力強，擅長(cháng)球類(lèi)運動(dòng)，喜歡舞蹈、音樂(lè )。
簡(jiǎn)歷失敗原因分析【2】
一、 求職信不注明應聘崗位名稱(chēng)
有的簡(jiǎn)歷不注明應聘崗位名稱(chēng)，對于每天接收成百上千封簡(jiǎn)歷的招聘人員，可能這樣的簡(jiǎn)歷一下就被DEL了，誰(shuí)讓你不明確應聘目標，與人提供方便呢。
二、 簡(jiǎn)歷與招聘崗位要求明顯不符
有的簡(jiǎn)歷呈現出來(lái)的工作經(jīng)驗與應聘崗位差異太大，也是瞬間被DEL的對象。如企業(yè)招聘軟件開(kāi)發(fā)人員，求職簡(jiǎn)歷里卻呈現出做銷(xiāo)售或客戶(hù)開(kāi)發(fā)的工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)收到過(guò)同時(shí)應聘三個(gè)崗位的簡(jiǎn)歷，基本得出這樣的結論：什么都能干的人，可能什么都干不好。因為這樣的簡(jiǎn)歷沒(méi)有突出任何方面的技能或專(zhuān)長(cháng)，自己對自身的發(fā)展不清楚，如無(wú)頭的蒼蠅亂撞，這樣的人企業(yè)不會(huì )感興趣的。當然，對于剛畢業(yè)的學(xué)生，求職心切，需要企業(yè)幫他們來(lái)定位，希望多獲得一份機會(huì )，可以另當別論，但對于有工作經(jīng)驗的人，出現這種情況是不應該的。
三、 簡(jiǎn)歷內容簡(jiǎn)單，凸現不了招聘崗位需要的內容
有的簡(jiǎn)歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時(shí)間段，對涉及到的實(shí)質(zhì)內容則輕描淡寫(xiě)，讓人無(wú)法了解其干過(guò)哪些工作，具備什么樣的知識、經(jīng)驗、技能，這樣的簡(jiǎn)歷呈現出來(lái)的信息很有限，不會(huì )引起招聘人員的注意。除非，應聘的人員實(shí)在少，招聘人員會(huì )耐著(zhù)性子，打電話(huà)具體詢(xún)問(wèn)一些情況或要求其詳細填寫(xiě)應聘表，但是對于急于得到工作的求職者，還是自己主動(dòng)充實(shí)簡(jiǎn)歷為好，畢竟守株待兔的好事概率太低。
四、 簡(jiǎn)歷出現錯誤或時(shí)間順序混亂情形
簡(jiǎn)歷好比求職者的"臉面"，如果出現錯字、時(shí)間順序混亂或內容錯誤等情況，無(wú)疑會(huì )讓人覺(jué)得連自己"臉面"都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。所以，簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完畢，作為求職者要反復查閱，核對無(wú)誤。
五、 簡(jiǎn)歷呈現出"頻繁跳槽"的經(jīng)歷
用人單位普遍不喜歡"頻繁跳槽"者，往往因其頻繁更換工作，而將其拒之門(mén)外，除非你本人所擁有的技能市場(chǎng)替代性很小。當然，求職者如隱瞞"頻繁跳槽"經(jīng)歷，造成簡(jiǎn)歷不真實(shí)，則更是弄巧成拙。
六、 其它不可預見(jiàn)的因素
有時(shí)，招聘崗位非常急缺，可能先發(fā)求職簡(jiǎn)歷的人就先被錄用了，后面發(fā)簡(jiǎn)歷的人既使知識、經(jīng)驗、技能更高一籌，也可能失去了機會(huì )，所以，時(shí)機也很重要;有時(shí)，招聘人員看到求職者在該企業(yè)的競爭對手企業(yè)工作過(guò)，為了了解更多的信息，可能優(yōu)先安排面試�？傊�，不可預見(jiàn)的主觀(guān)因素有時(shí)也是影響求職成否的重要因素。
綜上所述，對于求職者要想使簡(jiǎn)歷順利通過(guò)招聘者的篩選，獲得面試機會(huì )，除了盡量減少因求職者自身造成的不必要的影響因素外，唯一能把握的就是寫(xiě)好簡(jiǎn)歷。在微軟公司網(wǎng)站的招聘貼士上就已經(jīng)明確提示求職者："寫(xiě)好簡(jiǎn)歷是成功的第一步。在寫(xiě)簡(jiǎn)歷前，你應該花一些時(shí)間了解自己的優(yōu)點(diǎn)和目標。簡(jiǎn)歷應該反映出你的能力和特長(cháng)可以勝任你所申請的職位或其它相關(guān)職位".相信，做到這些，面試機會(huì )離你不會(huì )太遠。
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