企業(yè)合同【經(jīng)典】
隨著(zhù)人們法律意識的加強,人們運用到合同的場(chǎng)合不斷增多,合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)合同7篇,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)合同 篇1
甲方:
乙方: 身份證號碼:
甲、乙雙方平等協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,共同信守本協(xié)議所列各項條款。
一、乙方自愿接受甲方根基實(shí)際情況安排的工作。
二、本合同期限為 年,自 年 月 日起,至 年 月 日止。
三、工作內容及工作條件:
。、甲方聘用乙方為平價(jià)超市綜合服務(wù)崗位,工作任務(wù)導購、管理等。
。、乙方必須按照甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)要求,完成規定的數量、質(zhì)量、指標的工作。
。、如果乙方在工作期間不能勝任原職,甲方可根據實(shí)際情況對其進(jìn)行調崗,工資隨調崗浮動(dòng)。如果連續兩次調崗仍不能勝任的,可解除本協(xié)議。
四、勞動(dòng)報酬及休息:
實(shí)行月工資制度,每周休息 天。底薪 元/月。
五、保密條款:
乙方在合同有效期內應當對所有資料及超市商業(yè)秘密承擔保密義務(wù),不得做本超市司以外的任何兼職工作。雙方當事人在合同完成后1年內應當對本超市的一切商業(yè)秘密、資料承擔保密義務(wù)。
六、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,可采用書(shū)面形式依法變更或解除本協(xié)議。
七、符合下列情形之一的,甲方可以與乙方解除本協(xié)議:
。、乙方在試用期被證明不符合聘用條件的;
。、嚴重違反勞動(dòng)紀律或者用人單位依法制定的規章制度的;
。、嚴重失職,營(yíng)私舞弊,對用人單位利益造成損失的;
。、被依法追究刑事責任的。
八、有下列情形之一的,甲方可以與乙方解除本協(xié)議,但應提前三十天以書(shū)面形式通知乙方:
。、乙方患病或者非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;
。、本協(xié)議訂立時(shí)所依據的`客觀(guān)情況發(fā)生重大變化。致使原協(xié)議無(wú)法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更達成協(xié)議的;
。、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴重困難確需裁減乙方的。
九、乙方要解除本協(xié)議,應當提前三十日,以書(shū)面形式通知甲方。
十、本協(xié)議履行期滿(mǎn)或終止協(xié)議的條件出現,協(xié)議即行終止。如因生產(chǎn)(工作)需要,經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續訂協(xié)議。
十一、雙方的違約責任:
。ǎ保┤魏我环讲话凑蘸贤s定履行義務(wù),造成工作停滯、延誤的,違約方應向另一方支付數額為 三倍工資 的違約金;
。ǎ玻┻`反約定的保密義務(wù),違約方應承擔造成的一切損失并予以賠償,違約方承擔相應的法律責任。
十二、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議,當事人應當從爭議發(fā)生之日起六十日內向當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )提出申訴。
十三、本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
十四、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執一份。
甲方: 乙方:
20xx年11月1日 20xx年11月1日
企業(yè)合同 篇2
一、企業(yè)合同管理問(wèn)題現狀
1.企業(yè)合同的不規范性
現代的企業(yè)合同管理并不規范,市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展也沒(méi)有我們想象的成熟,因此如何規范建立企業(yè)合同就成為我們每個(gè)企業(yè)需要思考的重要問(wèn)題,這也是時(shí)代經(jīng)濟發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過(guò)程中存在的首要問(wèn)題就是合同制作的不規范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中都需要對雙方的合作內容訂立合同,但是大多數企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項條款,并不根據具體情況而行,有的企業(yè)則干脆不簽訂合同,即沒(méi)有合同,因為中國社會(huì )是個(gè)講究人情往來(lái)的社會(huì ),所以這些企業(yè)在洽談工作時(shí)往往因為雙方的交情深厚而選擇口頭的商定,沒(méi)有落實(shí)到紙質(zhì)合同上。
2.合同管理的無(wú)序性
要使合同管理規范化、科學(xué)化、法律化,首先要從完善制度入手,制定切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循,但實(shí)際工作中,很多企業(yè)甚至沒(méi)有建立合同管理制度,主要靠領(lǐng)導的行政命令行事,忽視對對方資質(zhì)的認證、財務(wù)狀況的調查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等,盲目相信對方言辭,不作調查,偏聽(tīng)偏信,由于沒(méi)有合同管理制度的約束,隨意簽署合同,導致由于制度的缺失造成管理混亂,給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場(chǎng)主體性認識
我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因為企業(yè)沒(méi)有清楚地認識到當今的.經(jīng)濟形勢,從而草率的訂立合同,造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執,這樣的例子屢見(jiàn)不鮮。在經(jīng)濟發(fā)展中市場(chǎng)是公認的主體,不能因為一時(shí)的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書(shū)面式的約定,這樣往往會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題,到時(shí)候再后悔已經(jīng)來(lái)不及了。我們不能忽視身處的這個(gè)市場(chǎng)競爭大環(huán)境,更不能對合同的管理掉以輕心,因為差之毫厘就可能謬以千里,危險往往存在于我們不注意的微小細節里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時(shí)都有專(zhuān)門(mén)的管理人員負責,但是對于一些發(fā)展規模不大的企業(yè)而言,它的管理人員的素質(zhì)也許就沒(méi)有那么的規范化了,他們因為自身知識和經(jīng)驗的局限性,造成了合同的不完整性或者不正式性,比如,在一些應該注意的重要條款的制定上存在疏忽,對一些普通條款不夠重視,造成其字句間存在很多法律漏洞,在雙方產(chǎn)生糾紛時(shí)對于自己公司這一方非常不利。
二、合同管理問(wèn)題的演變
合同的制定在最開(kāi)始的時(shí)候就是以簡(jiǎn)單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的,在這種證明上可能只是簡(jiǎn)單的存在雙方的名字或者手印,很多都是不受法律保護的。發(fā)展到近代的時(shí)候,雖然人們的合同管理意識有所提高,但是,合同的管理依然沒(méi)有具體的規范可以遵循,因為傳統經(jīng)濟模式的影響,在建立和執行合同時(shí)仍然不夠細致全面;谶@樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習慣,使得當代的合同管理存在很多缺陷。
三、市場(chǎng)競爭下的合同管理改善方案
1.健全管理制度
現代企業(yè)合同能夠體現企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各種法律關(guān)系,由于合同的專(zhuān)業(yè)性和法律性很強,特別是一些對企業(yè)影響重大的合同,能否正確簽訂顯得十分重要,因此完善各項合同管理制度是非常必要的,如合同的審查、公正、專(zhuān)用章管理、歸檔等一系列的制度確立,這些都是合同管理活動(dòng)中不可缺少的一部分,只有完善這些制度,才能使合同的合法性得到保障,將企業(yè)的風(fēng)險降到最低。
2.提高企業(yè)專(zhuān)員素質(zhì)
如果說(shuō)制度的完善是合同管理的關(guān)鍵,那么合同管理人員就是制度執行的關(guān)鍵。光有制度是遠遠不夠的,重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù),落實(shí)到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠對相關(guān)人員進(jìn)行教學(xué),企業(yè)可以定期的對員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導,確保每個(gè)員工都樹(shù)立嚴格制定企業(yè)合同的觀(guān)念。而且在招聘合同管理人員的時(shí)候,企業(yè)也可以對應試者的相關(guān)方面的知識進(jìn)行重點(diǎn)考核,使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對口,避免存在跨專(zhuān)業(yè)就業(yè)的現象,這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構建全套管理體系
首先是合同的制定,確保每份合同的完整性,在這個(gè)基礎上檢查每項條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方,同時(shí)保證每項條款都是依據法律規定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細致的審核,也就是對合同進(jìn)行的第二次核對,對發(fā)現的不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規范的合同制作,嚴格按照規范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則,無(wú)規矩不成方圓,我們要養成按章辦事的習慣,這樣才能體現合同制作的嚴謹性和不可違抗性。
四、結束語(yǔ)
時(shí)代的發(fā)展是不可逆轉的潮流,現代企業(yè)要想在長(cháng)久的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,就必須建立健全企業(yè)的管理制度,用專(zhuān)業(yè)化的水準管理合同。在這個(gè)過(guò)程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗,發(fā)展成功的方面,規避失敗的教訓,避免重復走不必要的彎路。企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)也要團結合作,積極履行自己部門(mén)的職責,使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)合同 篇3
【關(guān)鍵詞】施工企業(yè) 合同管理 現狀
1 引言
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的逐步深入, 建筑市場(chǎng)逐步走向規范與完善。20xx年11月11日,中國正式加入WTO滿(mǎn)3周年了,這意味著(zhù)中國加入世貿組織后的3年保護過(guò)渡期結束,20xx年12月11日起建筑市場(chǎng)全面對外開(kāi)放,中資、外資企業(yè)都將享受“國民待遇”。全球經(jīng)濟一體化是世界經(jīng)濟發(fā)展不可逆轉的趨勢,逐步對我國國民經(jīng)濟主要支柱的建筑業(yè)產(chǎn)生了重大影響,給國內建筑施工企業(yè)帶來(lái)了較大的沖擊, 另外,市場(chǎng)經(jīng)濟的一個(gè)主要特征就是它的法律強制性,因此在建筑領(lǐng)域逐漸出臺了《合同法》、《招投標法》、《建筑法》等以合同為主要內容的法律。合同是聯(lián)系各合同主體的紐帶,任何一方違反合同,必然要受法律的制裁,從建筑市場(chǎng)總體情況來(lái)看,目前建筑市場(chǎng)競爭激烈,建筑企業(yè)利潤減少,合同的風(fēng)險加大。只有重視合同,重視合同管理,才能有效的降低工程風(fēng)險,增加企業(yè)利潤。
2 施工企業(yè)合同管理的現狀
我國加入WTO后,施工企業(yè)與國際交往逐漸頻繁,到國外承包的工程及在國內承包的國際投資項目也越來(lái)越多。嚴格的合同管理是這些國際工程的慣例,一般都嚴格使用FIDIC合同條件。
就目前國內施工企業(yè)合同管理的現狀而言,主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
(1)缺乏完全法制化的社會(huì )環(huán)境。建筑和合同法律體系不夠完善,部分法律條文不夠嚴謹,有空子可鉆。另外,有法不依、執法不嚴的現象仍然存在。
(2)缺乏規范化的市場(chǎng)環(huán)境。業(yè)主利用買(mǎi)方市場(chǎng)的優(yōu)勢地位,提出苛刻的合同條件,施工單位為了生存不得不接受。業(yè)主在履行合同過(guò)程中隨意性太強,存在不按合同、不按規則和慣例辦事的現象。
(3)施工企業(yè)的合同法律意識和合同管理水平跟不上形勢的發(fā)展。一般來(lái)說(shuō),施工企業(yè)管理層對投標、簽約工作還比較重視,但合同履行過(guò)程中的監督、檢查、統計、考核、獎懲還缺乏有效的措施和方法。
(4)合同管理人才缺乏,對合同管理人才培養不夠重視。我國的合同管理起步較晚,合同管理人才缺乏。另外,由于外部環(huán)境不規范的因素太多,企業(yè)內部還沒(méi)有形成重合同的意識和重視合同管理人才培養的環(huán)境。
在建筑市場(chǎng)上,不慎簽訂的一個(gè)合同就有可能給企業(yè)造成重大損失甚至面臨破產(chǎn)的窘境,因此,施工企業(yè)必須加強合同管理,以提高企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險能力。
3 加強合同管理的幾點(diǎn)建議
3.1 樹(shù)立合同觀(guān)念,加強合同意識
企業(yè)要對管理人員加強法制教育,特別是企業(yè)負責人、項目負責人、合同管理人員,不但要學(xué)習《建筑法》,更要學(xué)習《招標投標法》、《合同法》,使他們在工程項目管理中處處以合同為依據,以合同管理為中心,只有這樣,才能按合同辦事,才能拿起法律的武器維護自身的合法權益。在國際工程中,合同管理更是項目管理的核心,尤其對承包商來(lái)講,可以說(shuō)其合同管理直接關(guān)系到項目實(shí)施是否順利,自身的利益能否得到保護。
3.2 設立合同管理機構、培養合同管理人才
一個(gè)合理的合同管理機構,以及對合同管理部門(mén)的權責及與其它職能部門(mén)之間的界面的合理界定,是合同管理成功與否的關(guān)鍵;合同管理人才,需要素質(zhì)高、學(xué)習能力強、知識面廣、責任心強,需進(jìn)行在職培訓,組織專(zhuān)題學(xué)習和討論,學(xué)習的內容有《合同法》、建設工程施工合同示范文本、《最高法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》等;建立有效交流渠道,以達到互相促進(jìn)、互補不足的目的,明確合同管理人員的責權利,建立完善崗位競爭機制和獎懲機制,以機制促進(jìn)人,
3.3 建立和完善企業(yè)的合同管理體系及合同管理制度
施工企業(yè)就合同管理全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節建立和健全具體的可操作制度沒(méi),這些環(huán)節應包括:介紹信的開(kāi)具、信息的跟蹤、合同的'草擬、洽談、評審、用印、交底、責任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、終止等。使合同管理有章可循,規范合同簽訂程序,減少失誤。
3.4 建立合同管理信息系統
信息是合同管理的窗口。為了能及時(shí)掌握合同的實(shí)施情況,合同文件、變更記錄、補充協(xié)議、會(huì )議紀要、各方的來(lái)往函件等文件要及時(shí)傳遞給合同管理人員,在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,合同管理應建立在信息管理的基礎上,施工企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢進(jìn)行合同管理,可以建立局域網(wǎng),信息網(wǎng)站等。
4 總結
合同管理是一項高智能的工作,是一個(gè)復雜的體系,是項目管理的核心。面對我國建筑領(lǐng)域市場(chǎng)化的推進(jìn)以及我國建筑業(yè)國際化的趨勢,沒(méi)有有效的合同管理,就不能實(shí)行有效的工程項目管理,就不能順利的完成工程預期目標,施工企業(yè)必須加強合同意識,只有合同管理規范化,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展。
參考文獻
[1] 金芳,工程量清單計價(jià)模式下施工企業(yè)的策略研究[D].武漢理工大學(xué)碩士論文,20xx.
[2] 韓風(fēng)光,中小施工企業(yè)合同管理研究[J].中國科技論文在線(xiàn).
[3] 朱小林,論如何加強建設工程合同管理[J].經(jīng)濟建筑,20xx(9).
[4] 王才旭,試論建筑施工企業(yè)面臨國際競爭的對策[J].四川建筑,20xx(6).
企業(yè)合同 篇4
第一章 總則
第一條 ______________企業(yè)集團是以________開(kāi)發(fā)集團有限公司為母公司,以資本為主要聯(lián)結紐帶的母子公司為主體,以集團章程為共同規范的企業(yè)法人聯(lián)合體。
第二條 集團名稱(chēng)及法定地址
名稱(chēng):______________企業(yè)集團。
簡(jiǎn)稱(chēng):______________集團。
法定地址:______市________工業(yè)開(kāi)發(fā)區。
第三條 集團母公司名稱(chēng)及法定地址名稱(chēng):________開(kāi)發(fā)集團有限公司法定地址:____市________工業(yè)開(kāi)發(fā)區內。
第四條 集團的宗旨:以集團母公司為核心,以資本為紐帶,發(fā)揮集團成員的綜合優(yōu)勢,實(shí)現各種資源的優(yōu)化配置,為社會(huì )做出更大貢獻。
第五條 集團遵守國家法律、法規,在國家法律、法規允許的范圍內從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護國家利益和社會(huì )公眾利益,接受政府有關(guān)部門(mén)依法監督和管理。
第二章 集團成員之間的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合、協(xié)作方式
第六條 本集團成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨立法人地位。
一、母公司:________開(kāi)發(fā)集團有限公司。
二、控股子公司:____________投資發(fā)展有限公司、____________經(jīng)貿發(fā)展有限公司、____________興業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司、____________廣告有限公司、____________物業(yè)管理有限公司。
第七條 集團實(shí)行集中決策、分層管理、分散經(jīng)營(yíng)。集團理事會(huì )是集團的管理和決策機構;母公司是財務(wù)和投資中心,在集團中居于主導和核心地位,對外代表集團,母公司的主要功能是研究和確定發(fā)展規劃,負責投融資決策,從事資本運營(yíng),對經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行考核和任命,監控經(jīng)濟運行情況等。
第八條 控股子公司可以在自己的名稱(chēng)中冠以企業(yè)集團名稱(chēng)或者簡(jiǎn)稱(chēng)。但不得以集團名義簽訂經(jīng)濟合同或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第九條 集團的管理體制
風(fēng)險提示:
公司法規定股東會(huì )的召集權在董事會(huì ),當董事會(huì )或董事長(cháng)不履行法定職責時(shí),為了避免公司運營(yíng)遭受影響,損害股東權益,應當在章程中賦予符合一定條件的股東,在特殊情況下有直接召集股東會(huì )的權利?勺鋈缦乱幎ǎ
“如果董事會(huì )違反本章程規定,拒絕召集股東會(huì ),或不履行職責時(shí),持有公司10%(比例可以根據公司具體情況酌定)以上的股東,享有不通過(guò)董事會(huì )自行召集股東會(huì )的權利”
“股東自行召集的股東會(huì )由參加會(huì )議的出資最多的股東主持!
一、集團母公司對控股子公司的管理根據《公司法》規定,母公司依法行使股東的權利和義務(wù),向控股子公司派出董事和監事,通過(guò)股東會(huì )、董事會(huì )和監事,參與公司經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、選擇經(jīng)營(yíng)者及利潤分配等重大經(jīng)營(yíng)管理事項的決策,對公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監督管理。
二、集團母公司與其他成員單位的關(guān)系母公司與其他成員單位的關(guān)系是參股或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、協(xié)作的關(guān)系。
第三章 集團管理機構的組織和職權
第十條 集團設立理事會(huì ),作為集團的管理機構。
第十一條 理事會(huì )由集團成員企業(yè)的主要負責人共同組成。
第十二條 理事會(huì )的職責
一、聽(tīng)取和審議理事長(cháng)的工作報告;
二、討論、審定集團中長(cháng)期發(fā)展規劃和重大改革方案;
三、制訂集團的資本運營(yíng)方針和投融資方案;
四、討論協(xié)調集團年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資以及資金使用計劃;
五、討論決定集團內部機構設置方案;
六、討論審訂集團成員的加入和退出;
七、選舉理事長(cháng)、副理事長(cháng);
八、制訂、修改集團和有關(guān)規章制度;
九、決定集團的終止和清算;
十、其它需由理事會(huì )決定的事項。
第十三條 理事會(huì )會(huì )議每年不得少于______次,必要時(shí)可由理事會(huì )召集或經(jīng)______/______以上理事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。
第十四條 理事會(huì )遵循如下議事原則
一、法定人數原則:出席理事會(huì )會(huì )議的理事人數必須占全體理事的2/3以上;
二、民主協(xié)商原則;
三、無(wú)條件執行決議原則;
四、缺席理事和出席理事均對通過(guò)的決議負有執行義務(wù)。
第十五條 集團不另設辦事機構,其日常工作由母公司的相應部門(mén)承擔。
第四章 集團管理機構負責人的產(chǎn)生程序、任期和職權
第十六條 集團理事會(huì )設理事長(cháng)______名,副理事長(cháng)______名。
第十七條 理事長(cháng)由理事會(huì )選舉產(chǎn)生;副理事長(cháng)由理事長(cháng)提名,理事會(huì )審議通過(guò)。理事長(cháng)、副理事長(cháng)和理事的任期_______年,可連選連任。
第十八條 理事長(cháng)的職權:
一、負責召集理事會(huì )會(huì )議,并向理事會(huì )報告工作;
二、執行理事會(huì )決議;
三、提名副理事長(cháng);
四、主持制定集團中長(cháng)期發(fā)展規劃;
五、主持制定集團年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
六、主持制定集團內部管理機構設置方案;
七、主持制定集團的基本管理制度;
八、集團章程和理事會(huì )授予的其他職權。
第五章 參加、退出集團的條件和程序
第十九條 母公司及控股子公司為集團的`成員。其它凡認可和遵守集團章程,具備基本經(jīng)營(yíng)條件的企業(yè)單位,向集團理事會(huì )提出書(shū)面申請,并提交有關(guān)文件,經(jīng)審核批準后,即為集團成員。
第二十條 集團成員要求退出集團時(shí),應提前______個(gè)月向集團理事會(huì )提出書(shū)面申請,經(jīng)理事會(huì )審核批準后,即可辦理退出手續,控股子公司無(wú)權退出集團。
第二十一條 對違反本章程,損害集體聲譽(yù)和利益的集團成員,集團有權責令其退出或做出除名處理。
第二十二條 集團成員如遇有下列情況之一者,自動(dòng)退出集團:
風(fēng)險提示:
由于股東出資人持有的股權屬于財產(chǎn)權,因此是可以和房屋、土地、車(chē)輛、存款等有形財產(chǎn)一樣發(fā)生繼承的,如果股東出資人死亡則其繼承人有權繼承其名下的出資股份。如果公司股東出資人為了防止發(fā)生此類(lèi)情況,避免有不熟悉的繼承人通過(guò)繼承成為公司股東,那么可以對股份的繼承做出特別約定,比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權,而由其繼承人分割股權價(jià)款等。
一、母公司己出讓全部產(chǎn)權的;
二、被依法撤銷(xiāo);
三、破產(chǎn)。
第六章 集團的終止
第二十三條 如發(fā)生下列情況,集團依照國家法律、法規即行解體;集團母公司終止,又沒(méi)有新的具備核心企業(yè)條件的企業(yè)作為母公司。
第二十四條 集團終止時(shí),依法向登記機關(guān)辦理登記公告,并對管理的經(jīng)費進(jìn)行清算。
第七章 附 則
第二十五條 本章程自工商行政管理部門(mén)登記注冊之日起生效,修改、終止亦同。
第二十六條 本章程有關(guān)具體事項和未盡事宜可另行實(shí)施細則或補充條款。
第二十七條 本章程的修改權和解釋權歸本集團理事會(huì )。
企業(yè)合同 篇5
甲方:
乙方:煙臺華科工程技術(shù)有限公司
為明確甲方與乙方權利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致訂立本合同。經(jīng)過(guò)甲、乙雙方友好協(xié)商,達成租車(chē)協(xié)議如下:
第一條 甲方同意為乙方提供員工上下班通勤班車(chē)服務(wù):
1、甲方為乙方提供市場(chǎng)上可提供包車(chē)的車(chē)輛。
2、甲方為乙方提供的車(chē)型為客車(chē)輛 座。租車(chē)時(shí)間為自 年 月 日至 年 月 日。
3、租金每月為人民幣元/輛(甲方包車(chē)司機勞務(wù)費、油費、保養、保險養路費)
甲、乙雙方商定此次所行駛的班車(chē)線(xiàn)路,詳見(jiàn)班車(chē)路線(xiàn)表。
乙方有加班、夜班等情況時(shí),應提前通知甲方(每天加班于當天下午1點(diǎn)之前通知,增設夜班提前1天通知),甲方應按乙方的需要提供班車(chē)服務(wù)。
第二條 費用支付
1、乙方向甲方支付每月租金共計元。
2、甲方向乙方每月的23號提供上月租金的發(fā)票(如遇節假日順延)
3、乙方收到甲方的`發(fā)票40個(gè)工作日內向甲方支付月租金(如遇節假日順延)。
第三條 甲方責任
1、甲方對乙方提供的車(chē)輛應保障車(chē)況良好、干凈衛生清潔、駕駛員熟練,熟悉道路。
2、甲方若提前終止班車(chē)服務(wù)或合同將賠償乙方1個(gè)月的租金款做違約金。
3、乙方?jīng)]有按每月合同所定的事件向甲方支付每月的月租金,甲方有權停止對乙方的班車(chē)服務(wù),一切后果將由乙方負責。
4、如甲方提供的車(chē)輛,中途因車(chē)輛本身的故障造成拋錨則由甲方盡快更換相應的車(chē)輛,由甲方或司機在途中為其提供相應的車(chē)輛,費用由甲方負責。
5、乙方?jīng)]有按每月合同所定的時(shí)間向甲方支付每月的月租金,甲方有權停止對乙方的班車(chē)服務(wù),一切后果由乙方負責。
第四條 乙方責任
1、乙方應按照本合同之規定時(shí)間向甲方支付班車(chē)月租金服務(wù)費用。
2、乙方負責員工的乘車(chē)安排及管理,嚴禁在車(chē)上打鬧向外伸頭探頭亂扔廢棄物,愛(ài)護車(chē)輛設施協(xié)助司機做好行車(chē)安全。
3、乙方不得隨意更改班車(chē)路線(xiàn)及增設臨時(shí)上下站點(diǎn),如需延長(cháng)線(xiàn)路或增設上下站,需經(jīng)雙方協(xié)商確認,如由此增加的費用將由乙方承擔。
4、乙方在租用期間如需增減車(chē)輛或變更用車(chē)時(shí)間應提前3天通知甲方,由雙方對增減車(chē)輛費用變更時(shí)間等具體問(wèn)題協(xié)商。
5、乙方若提前終止班車(chē)服務(wù)或合同需提前15天通知甲方,乙方不支付違約金。
第五條 爭議解決
雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可向本合同履行地,當地中級人民法院起訴。
第六條 其他
在合同履行期間,如遇不可抗力和其他未盡事宜,由甲、乙雙方按國家有關(guān)規定友好協(xié)商后,簽訂補充協(xié)議。
本合同一式二份,甲乙雙方各執一份。
本合同自雙方簽章、簽字后生效,合同內容全部履行完成后自行失效。 甲方 乙方:煙臺華科工程技術(shù)有限公司
(公章) (公章)
負責人: 負責人: 電話(huà): 電話(huà):
企業(yè)合同 篇6
甲方:法定地址:法定代表人:
乙方:
法定地址:
法定代表人:
第一條甲乙雙方通過(guò)友好協(xié)商,簽訂本合同
第二條甲方權責
1.甲方向乙方提供適宜的孵化場(chǎng)所。
2.甲方協(xié)助乙方辦理工商注冊、稅務(wù)登記、高新技術(shù)企業(yè)資格認證等事務(wù)。
3.甲方協(xié)助乙方申領(lǐng)國家專(zhuān)項扶持基金、科技貸款擔;蝻L(fēng)險投資的資金支持。
4.甲方協(xié)助乙方申請國家及XX市的特殊優(yōu)惠政策。
5.甲方視情況有選擇性的將乙方編入甲方對外宣傳資料。
6.甲方視情況有先擇性的將乙方法定名稱(chēng)列入甲方的網(wǎng)站,并在需要的情況下建立相應內容的鏈接。
7.為乙方保守商業(yè)秘密。
8.甲方向乙方提供以上服務(wù)可以根據實(shí)際情況收取一定的費用。
9.甲方將按照《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫藥科技孵化有限公司入孵企業(yè)管理辦法》及XX市政府或相關(guān)部門(mén)所頒布的相關(guān)法規對乙方進(jìn)行管理和監督。
第三條乙方權責
1.按照甲方要求提供企業(yè)的相關(guān)資料、證照(復印件),所審報核心技術(shù)應擁有自主知識產(chǎn)權。
2.按照中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫藥科技孵化有限公司的整體規劃和規范要求運作,努力維護生命園及生命園孵化公司的品牌形象。
3.必須按季度向甲方提供真實(shí)可靠的運營(yíng)信息。
4.在接受甲方上述第二條相應服務(wù)時(shí),按甲方要求的.格式和內容,定期提供相應資料;所提供資料包括但不限于報表財務(wù)(資產(chǎn)負債表、現金流量表、利潤表),在研項目進(jìn)展情況報告、工商、人事統計報表等。
5.優(yōu)先到甲方的園區、基地以及其他合作科技園區、高新科技開(kāi)發(fā)區進(jìn)行中試及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
6.積極參與甲方舉辦的項目推介會(huì )和信息交流會(huì )。
7.乙方未經(jīng)甲方同意,不得擅自改變公司性質(zhì)和場(chǎng)地用途。
8.定期足額向甲方支付費用。
9.乙方要嚴格遵守甲方及生命園公司制定的《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫藥科技孵化有限公司孵化企業(yè)入駐管理辦法》、《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫藥科技孵化有限公司物業(yè)管理制度》等所有規章制度。
10.乙方必須接受甲方對其進(jìn)行的孵化訪(fǎng)談,乙方應按甲方要求向甲方提供真實(shí)可靠的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況、項目進(jìn)展情況等信息。
第四條聯(lián)絡(luò )機構
雙方在本合同簽訂后,指定專(zhuān)人負責日常聯(lián)絡(luò ),不定期召開(kāi)會(huì )議,研究相關(guān)服務(wù)方式及甲乙雙方進(jìn)一步開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作事宜。
第五條附則
1.甲乙雙方就具體項目進(jìn)行合作時(shí),另簽訂合作合同。
2.本合同與甲乙雙方所簽訂的《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫藥科技孵化有限公司房屋租賃合同》(合同號:)具有不可分割性;本合同終止,則甲乙雙方所簽訂的《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫藥科技孵化有限公司房屋租賃合同》同時(shí)終止,反亦然。
3.本協(xié)議的未盡事宜,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效律。
4.在本協(xié)議執行過(guò)程中出現爭議時(shí),甲乙雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成可向主管法院提出訴訟。
5.本合同自年月日生效,到年月日終止。
6.本合同一式四份,甲乙雙方各執二份,每份具有相同法律效力。
甲方(公章):乙方(公章):
法定代表人法定代表人
(或授權代理人):(或授權代理人):
20xx年月日20xx年月日
- 相關(guān)推薦