有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟合同4篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系，它可以保護民事法律關(guān)系。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的企業(yè)經(jīng)濟合同4篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)經(jīng)濟合同 篇1
一、經(jīng)濟合同風(fēng)險管理的意義
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)濟合同風(fēng)險管理降低企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著(zhù)諸多風(fēng)險，但最直接的風(fēng)險來(lái)自確定買(mǎi)賣(mài)雙方權利義務(wù)的經(jīng)濟合同，例如，企業(yè)未對違約責任進(jìn)行認真審核，如果無(wú)法按期交貨，則將面臨巨大的經(jīng)濟損失；再如，企業(yè)對于一些老客戶(hù)，在銷(xiāo)售過(guò)程中未與其簽訂經(jīng)濟合同，當客戶(hù)無(wú)法償還貨款時(shí)，企業(yè)則面臨舉證責任難等問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)加強合同管理可以及時(shí)發(fā)現合同中隱藏的潛在風(fēng)險、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險、提醒企業(yè)按時(shí)、按量履行合同、提高對企業(yè)合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險。
�。ǘ┘訌娊�(jīng)濟合同風(fēng)險管理提升企業(yè)信譽(yù)度。
在市場(chǎng)競爭不斷加劇的今天，企業(yè)若想生存并發(fā)展，不光應有合格的產(chǎn)品、誘人的價(jià)格，而且應有良好的商業(yè)信譽(yù)。加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽(yù)的客戶(hù)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，可以對簽訂合同的履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，保證按時(shí)交貨，在企業(yè)面對違約、合同變更中，能夠按照法律規定及時(shí)進(jìn)行處理，減少客戶(hù)及自身的經(jīng)濟損失，并給客戶(hù)留下守信用的形象，利于今后與客戶(hù)長(cháng)期合作，健康、持續地發(fā)展。
�。ㄈ┘訌娊�(jīng)濟合同風(fēng)險管理提高企業(yè)經(jīng)濟利益。
規范、合理的經(jīng)濟合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟利益，但由于企業(yè)對于合同條款的漠視，將導致企業(yè)出現違約時(shí)承擔巨大的經(jīng)濟損失。加強經(jīng)濟合同管理，可以促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性做出正確的判斷，并通過(guò)對合同條款的實(shí)時(shí)跟蹤，不斷降低企業(yè)成本，保質(zhì)保量地完成合同義務(wù)，正確地處理合同變更、糾紛，使企業(yè)創(chuàng )造更多財富。
二、企業(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)法律意識淡薄，對經(jīng)濟合同管理重視程度不足。
企業(yè)領(lǐng)導一味追求經(jīng)濟利益最大化，將主要精力放在擴大產(chǎn)品銷(xiāo)量、降低產(chǎn)品成本上，對于簽訂的經(jīng)濟合同重視不夠，甚至在發(fā)生買(mǎi)賣(mài)行為時(shí)未與客戶(hù)簽訂經(jīng)濟合同，無(wú)法保護企業(yè)經(jīng)濟利益，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟風(fēng)險。
�。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)濟合同行為不規范，易導致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟損失。
由于企業(yè)對經(jīng)濟合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經(jīng)濟合同時(shí)，未將交貨地點(diǎn)、違約責任、自然災害免責條款等內容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章，一但發(fā)生法律糾紛時(shí)，則面臨復雜的法律訴訟過(guò)程。
�。ㄈ┤狈τ行У慕�(jīng)濟合同管理手段，降低合同風(fēng)險管理效率。
企業(yè)經(jīng)濟合同管理方式落后，對合同編號管理不嚴，經(jīng)常造成合同丟失，當發(fā)生法律糾紛時(shí)，無(wú)法向法院提供有效憑證；未能根據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò )計算機技術(shù)，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無(wú)專(zhuān)人負責，合同管理工作效率低下，給企業(yè)帶來(lái)巨大的違約風(fēng)險及人、財、物的浪費。
三、加強企業(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險管理的措施
�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)法律意識，防范潛在經(jīng)濟合同風(fēng)險。
目前，我國企業(yè)經(jīng)濟合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識，未能按照合同法律規定條款進(jìn)行合同簽訂、履約，最終導致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛，造成巨大的經(jīng)濟損失及喪失商業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應提高法律意識，不斷學(xué)習、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發(fā)生違約行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。例如，企業(yè)在簽訂經(jīng)濟合同前可由法律咨詢(xún)部門(mén)或聘請法律中介機構對合同條款進(jìn)行嚴格審核，及時(shí)發(fā)現針對本企業(yè)存在的`潛在不利條款，并對合同中擔保人及資產(chǎn)抵押物價(jià)值、資信情況進(jìn)行詳細調查，保證客戶(hù)違約時(shí)企業(yè)利益得到足額補償。
�。ǘ┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險管理制度，規范企業(yè)經(jīng)濟合同行為。
一是建立科學(xué)有效的合同管理制度。企業(yè)應根據自身特點(diǎn)制定本企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度，使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過(guò)程中能夠按照制度執行，降低企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險，提高企業(yè)合同管理水平。制度的內容不僅應涵蓋合同簽訂等全過(guò)程，包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶(hù)簽訂合同前，由銷(xiāo)售人員對客戶(hù)的資信情況進(jìn)行詳細的調查、取證，如果選擇賒銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售，還應取得客戶(hù)的資產(chǎn)抵押或擔保，并對抵押資產(chǎn)進(jìn)行評估，避免企業(yè)由于客戶(hù)無(wú)法支付貨款面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。而且應該詳細規定各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在經(jīng)濟合同管理中的職責范圍，給予合同管理部門(mén)一定的配合、支持。同時(shí)，制度中應體現部門(mén)、員工合同管理獎罰制度，督促、鼓勵員工重視合同管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟合同管理工作順利開(kāi)展。二是在企業(yè)內部成立法律咨詢(xún)機構，由該部門(mén)專(zhuān)職負責經(jīng)濟合同涉及的法律事項。同時(shí)，該部門(mén)應與合同管理部門(mén)聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業(yè)經(jīng)濟合同符合現行法律法規規定，并通過(guò)采取事前審查、事中跟蹤、事后監督手段對經(jīng)濟合同管理全過(guò)程進(jìn)行監控，保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò )計算機技術(shù)，對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過(guò)程進(jìn)行監控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。
�。ㄈ╀浻�、培訓合同風(fēng)險管理專(zhuān)業(yè)人才，提高企業(yè)經(jīng)濟合同管理水平。
企業(yè)規范經(jīng)濟合同管理行為，首先需加強機構、人才方面建設。一是企業(yè)應根據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立專(zhuān)門(mén)經(jīng)濟合同管理部門(mén)，專(zhuān)職負責對合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理，企業(yè)領(lǐng)導應帶頭重視合同管理部門(mén)工作，促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)積極配合合同管理部門(mén)開(kāi)展工作，并從人、才、物方面給予經(jīng)濟合同管理部門(mén)支持，保證企業(yè)經(jīng)濟合同管理工作健康、有序開(kāi)展。二是企業(yè)應面向社會(huì )錄用法律、合同管理方面專(zhuān)業(yè)人才，保證經(jīng)濟合同管理工作人才供應。同時(shí)，定期聘請法律專(zhuān)家對合同管理人員進(jìn)行培訓，培訓內容應涉及違約責任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識，避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟損失。
企業(yè)經(jīng)濟合同 篇2
一、強化經(jīng)濟合同法規學(xué)習力度，提高員工法律意識與法律處理能力
針對煤礦企業(yè)，加強經(jīng)濟合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關(guān)法律知識，方可管理好經(jīng)濟合同�，F階段，煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制發(fā)生改變，產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化調整，加上營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過(guò)學(xué)法用法，提升了合同問(wèn)題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當然，也有部分企業(yè)領(lǐng)導層的法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來(lái)，我國法制不斷完善，經(jīng)濟法規增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認識到法律認識緊迫性、重要性，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，科學(xué)掌握法律知識。作為煤礦企業(yè)管理領(lǐng)導，必須起著(zhù)帶頭學(xué)習、示范作用，邀請法律專(zhuān)家傳授相關(guān)法律法規，利用多樣化活動(dòng)形式，對管理人員、企業(yè)領(lǐng)導層加強法律培訓，通過(guò)案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓，使煤礦企業(yè)自我保護與保護能力得以提升。
二．加強基礎性建設，健全經(jīng)濟合同管理制度
隨著(zhù)經(jīng)濟合同的簽訂，合同便具備法律效應，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強經(jīng)濟合同管理，必須完善經(jīng)濟合同管理制度。首先，構建經(jīng)濟合同管理網(wǎng)絡(luò )。對于煤礦企業(yè)而言，加強經(jīng)濟合同管理，必須加強網(wǎng)絡(luò )建設，使網(wǎng)絡(luò )功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構建經(jīng)濟合同管理機構，保證充足合同管理人員，使經(jīng)濟合同作用得以充分發(fā)揮。對于重大合同，需確定二級機關(guān)、二級機構，設置專(zhuān)門(mén)合同管理人員，專(zhuān)門(mén)負責業(yè)務(wù)合同管理，進(jìn)而建立經(jīng)濟合同的管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行全面性經(jīng)濟合同管理。確保經(jīng)濟合同主管職能與分管職能落實(shí)到位，方可構建合同管理網(wǎng)絡(luò )體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業(yè)的先進(jìn)成功經(jīng)驗，結合自身實(shí)際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會(huì )簽、合同審查與監督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴格控制經(jīng)濟合同簽訂。在經(jīng)濟合同簽訂方面，必須把好三道關(guān)：其一，審查關(guān)。在合同管理階段，合同審查是第一關(guān)，對合同合法性與真實(shí)性進(jìn)行審查，確保手續完善與合同嚴密。對于資信不明、內容不合法、價(jià)格不合理的.合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關(guān)。由于經(jīng)濟合同的簽訂，是一個(gè)非常嚴格行為，具有法律效應。在合同談判與合同簽約階段，必須確認對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關(guān)。待經(jīng)濟合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔相應違約責任。因此，簽訂合同之后，需加強跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握合同履行狀況，若出現質(zhì)量、計算等方面問(wèn)題，在法定期限范圍內，通過(guò)雙方協(xié)調解除、變更合同，防止經(jīng)濟損失。
三、結語(yǔ)
煤礦企業(yè)的經(jīng)濟合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內容，隨著(zhù)企業(yè)不斷深化改革，機制、結構的優(yōu)化調整，經(jīng)濟合同也必須隨之優(yōu)化。加強經(jīng)濟合同管理，對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展、經(jīng)濟利益具有直接影響。因此，我們必須加強經(jīng)濟合同法律、法規學(xué)習，不斷完善經(jīng)濟合同管理機制，提升經(jīng)濟合同管理水平。
企業(yè)經(jīng)濟合同 篇3
摘要：在我國社會(huì )與經(jīng)濟的飛速發(fā)展下，各企業(yè)也得到了顯著(zhù)的進(jìn)步與完善。但由于市場(chǎng)競爭激烈，我國很多企業(yè)在發(fā)展中也面臨著(zhù)許多的難題、問(wèn)題和威脅，制約企業(yè)的可持續發(fā)展。企業(yè)要想在日益競爭的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，獲得更大的進(jìn)步與發(fā)展就必須不斷提高企業(yè)的核心競爭力和管理能力。企業(yè)經(jīng)濟合同管理便是企業(yè)管理中最重要的組成部分，同時(shí)也是當前企業(yè)管理中面臨最大的一個(gè)管理問(wèn)題�；诖�，本文就油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討，以供參考。
關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；經(jīng)濟合同管理；問(wèn)題；對策
我國是一個(gè)法治社會(huì )，凡事追究有法可依，有章可循。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的開(kāi)放，各企業(yè)間的業(yè)務(wù)及經(jīng)濟往來(lái)越來(lái)越密切，為了更好地約束雙方的行為，確保雙方的利益，合同應運而生[1]。合同在企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)和企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，尤其對國家能源支柱企業(yè)、關(guān)系國家經(jīng)濟命脈的油條企業(yè)來(lái)說(shuō)，合同更是重中之重。合同管理的質(zhì)量直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與可持續發(fā)展。因此，找出當前油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的問(wèn)題，并采取有效的改進(jìn)措施是我國油田企業(yè)面臨的首要任務(wù)。下文就這一問(wèn)題和對策進(jìn)行了詳細的探討。
一、油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲贤芾淼闹匾匀狈φJ識
盡管我國目前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都有了合同的意識，也加大了對合同管理規范性的關(guān)注度，但是，當前油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中仍存在很多的問(wèn)題，對合同管理的重要性缺乏認識便是其中之一。在油田企業(yè)中，很多管理人員認為合同管理事不關(guān)己，應該是合同管理部門(mén)的事情和職責，缺乏基本的風(fēng)險意識。另外，很多油田企業(yè)的合同是制式性的，在合同條款的表述上常存在文字表達不準確、不嚴謹等現象，而且經(jīng)常是在沒(méi)有充分理解合同條款的基礎上就簽訂了合同，這不僅會(huì )給合同的履行帶來(lái)一定的影響，而且還會(huì )造成理解上的`歧義，從而導致合同爭議以及法律風(fēng)險的發(fā)生。
�。ǘ┖贤瑢彶橹贫葓绦胁粐�
合同的談判、審核及簽訂必須解決三個(gè)方面的矛盾，第一是合同的合法性，主要包括合同相對人、當事人有無(wú)簽訂和履行合同的行為及權利能力、合同內容是否符合國家相關(guān)的政策、法律及規定、合同經(jīng)辦人是否有授權等等；第二是合同的嚴密性，主要包括合同當事人是否明確雙方的義務(wù)及權利、合同條款是否齊全、合同內容的文字表述是否正確；第三是合同的可行性，包括合同當事人雙方是否具備履行合同的條件及能力、合同不能正常履行時(shí)所面臨的經(jīng)濟損失、預計可能承擔的風(fēng)險及取得的效益等[2]。但目前我國很多油田企業(yè)對這三個(gè)方面的矛盾都沒(méi)有認真去解決，對合同當事人的資信、工商營(yíng)業(yè)執照及稅務(wù)登記等資料沒(méi)有進(jìn)行嚴格的審核就草草的簽訂了合同，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
�。ㄈ┤狈�(zhuān)業(yè)的合同管理人才
當前，我國很多油田企業(yè)合同管理部門(mén)及人員的工作職責沒(méi)有落到實(shí)處，合同管理制度趨于表面形式，不夠具體、健全，且缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才，有的甚至是由其他部門(mén)的人員替代，一人身兼數職，管理混亂，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
二、加強油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理的對策
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俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規矩不成方圓”。要想合同管理更加科學(xué)化、規范化，同時(shí)更具法律效應，就必須完善合同管理制度，使管理工作做到有章可循[3]。首先，企業(yè)要改變傳統粗放、混亂的合同管理模式，將合同管理更加具體化和精細化，完善合同管理流程，根據企業(yè)發(fā)展的需求對合同進(jìn)行分類(lèi)歸檔、分級審查，使合同管理模式更加規范化、制度化；其次，完善合同管理使用、合同示范文本管理及合同專(zhuān)用章管理及使用機制，定期對合同進(jìn)行統計與檢查，加強合同管理人員的培訓，明確管理人員的職責，實(shí)施定期考核，并建立合同管理獎懲制度，將其與管理人員的工資掛鉤，從而確保合同管理工作的規范化、科學(xué)化。
�。ǘ﹪腊押贤瑢彶榧昂炗嗞P(guān)
在合同管理中，合同的審查及簽訂尤為重要。嚴把合同審查及簽訂關(guān)在很大程度上能有效保證合同雙方的利益，從而使合同更具嚴謹性和約束性。在簽訂合同前，一定要對合同當事人的資信情況、履約能力及主體資格進(jìn)行嚴格的審查，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)專(zhuān)職的作用，并認真推敲、細讀合同條款，確保合同文字表述準確無(wú)誤，明確雙方的義務(wù)和權利。另外，企業(yè)還要結合自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況對合同文本進(jìn)行改善和調整，為后期的合同管理工作奠定良好的基礎。
�。ㄈ┨岣吆贤芾砣藛T的專(zhuān)業(yè)素養
人才是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成，也是企業(yè)最核心的競爭力[4]。企業(yè)要想增加創(chuàng )收、獲得可持續發(fā)展就必須加大對人才的培養，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養�；诖�，油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中，首先，在管理人員的挑選上必須慎重，選拔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富、責任意識強、認真踏實(shí)的人才，從而為油田企業(yè)的合同管理工作奠定良好的基礎；其次，企業(yè)要加強對合同管理人員進(jìn)行系統性的培訓，通過(guò)專(zhuān)家講座、舉辦學(xué)習班等形式定期組織合同管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及管理能力方面的學(xué)習，從而提高其管理水平和能力；再者，要加強提高合同管理人員的法律意識，多向其培訓與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律知識，如合同法及民法等。另外，油田企業(yè)要堅持持證上崗的原則，并實(shí)行年檢制度，促進(jìn)合同管理人員綜合素質(zhì)的全面提升。
三、結語(yǔ)
強化合同管理、規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，確保企業(yè)合同管理的規范化和科學(xué)化既是市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，也是油田企業(yè)得以健康、可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，油田企業(yè)要加強經(jīng)濟合同管理，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和管理能力。
參考文獻：
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企業(yè)經(jīng)濟合同 篇4
摘要：在我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟合同在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性逐漸凸顯出來(lái)。由于一些企業(yè)對經(jīng)濟合同認識不到位，風(fēng)險防范意識弱，容易引發(fā)經(jīng)濟糾紛，本文就從企業(yè)經(jīng)濟合同管理原則入手，分析目前企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的風(fēng)險，最后提出有效的防范措施，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟合同管理；風(fēng)險；防范
市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)經(jīng)濟合同，而有效的經(jīng)濟合同管理，能夠幫助企業(yè)規避風(fēng)險，對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行有效的調節與控制，實(shí)現對各項工作的監督�，F階段，我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，經(jīng)濟合同管理的重要性不斷增加，加強對企業(yè)經(jīng)濟合同管理即風(fēng)險防范的研究具有十分現實(shí)的意義。
一、企業(yè)經(jīng)濟合同管理原則
第一，依法管理原則。在企業(yè)經(jīng)濟合同管理過(guò)程中，必須嚴格的按照相關(guān)的法律法規，將法律作為管理的基礎，在合同管理的各個(gè)環(huán)節中滲透法律意識，保證合同及合同管理都符合法律規范，讓法律為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)提供有效的保護與支撐。第二，預防為主的原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)處于不斷變化動(dòng)態(tài)中，也存在各類(lèi)的風(fēng)險，企業(yè)在經(jīng)濟合同管理過(guò)程中，必須根據市場(chǎng)的變化，提高管理的前瞻性，以預防為主，制定有效的風(fēng)險預防體系，針對風(fēng)險因素提出針對性的預防對策。第三，實(shí)事求是的原則。企業(yè)經(jīng)濟合同管理過(guò)程中難免會(huì )遇到企業(yè)內外因素的影響，對實(shí)際經(jīng)濟活動(dòng)造成影響，必須本著(zhù)實(shí)事求是原則，認真落實(shí)合同內容，基于企業(yè)實(shí)際情況，提升經(jīng)濟活動(dòng)的質(zhì)量，為企業(yè)尋求更大的經(jīng)濟效益。
二、企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的風(fēng)險
第一，形式化嚴重，相關(guān)制度不能落實(shí)。合同管理作為企業(yè)管理中關(guān)鍵的組成部分，經(jīng)濟合同管理尤為重要。但一些企業(yè)在經(jīng)濟合同管理過(guò)程中，將合同管理當作是一種形式，從合同的簽訂到管理，都認為是一種應付檢查的工作，導致經(jīng)濟合同管理流于形式，無(wú)法發(fā)揮應有的作用效果。第二，簽約效率低。中國屬于典型的.人情社會(huì )，在企業(yè)經(jīng)濟交易過(guò)程中，有時(shí)候因為雙方主體過(guò)于熟悉，在交易中選擇不簽約，認為簽約經(jīng)濟合同沒(méi)有必要。還有些企業(yè)嫌麻煩或為了逃避相關(guān)的稅費，故意不簽約，給企業(yè)后續經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴重的風(fēng)險。第三，在合同管理中不夠規范。企業(yè)經(jīng)濟合同管理過(guò)程中，一些企業(yè)對其不重視，沒(méi)有意識到經(jīng)濟合同管理的重要性。導致合同簽訂過(guò)程中，沒(méi)有嚴格按照法律規定的形式，導致經(jīng)濟合同法律效力受到影響。另外，由于一些因素需要對合同內容改動(dòng)，但缺少?lài)夜C機關(guān)的公正，解除合同過(guò)程中沒(méi)有按照正規法律渠道等，都會(huì )給企業(yè)埋下風(fēng)險，也是導致企業(yè)糾紛的重要因素。
三、企業(yè)經(jīng)濟合同管理中風(fēng)險防范措施
1、提升對經(jīng)濟合同管理工作的重視
企業(yè)領(lǐng)導層、管理層是企業(yè)管理工作的核心，也是實(shí)施經(jīng)濟合同管理的重要組成部分，其必須能夠認識到經(jīng)濟合同對企業(yè)發(fā)展的重要性，提高對經(jīng)濟合同管理的重視。作為企業(yè)的管理人員，必須對當前經(jīng)濟發(fā)展形勢有所認識，同時(shí)，將企業(yè)經(jīng)濟合同管理歸為企業(yè)管理中的重點(diǎn)。在企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中，必須從思想到行動(dòng)上，提高對經(jīng)濟合同管理的重視，避免由于經(jīng)濟合同管理不當導致的風(fēng)險問(wèn)題，為企業(yè)安全運行保駕護航。企業(yè)領(lǐng)導人員必須能夠處理好合同之間關(guān)系，包括經(jīng)濟合同與經(jīng)濟法之間關(guān)系、經(jīng)濟合同與市場(chǎng)之間的關(guān)系等，學(xué)習與了解有關(guān)的法律知識，做好對經(jīng)濟合同管理人員的培訓工作，提升其合同管理水平。
2、實(shí)行動(dòng)態(tài)化的經(jīng)濟合同管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，市場(chǎng)始終處于動(dòng)態(tài)變化中，而實(shí)施動(dòng)態(tài)化的經(jīng)濟合同管理，是提升企業(yè)經(jīng)濟合同管理質(zhì)量的重要途徑。通過(guò)動(dòng)態(tài)化的管理模式，能夠適應市場(chǎng)變化，根據市場(chǎng)變化對經(jīng)濟合同進(jìn)行有效的調整，在保證符合法律規范的基礎上，提升經(jīng)濟合同管理中風(fēng)險防范水平。從企業(yè)經(jīng)濟合同簽訂過(guò)程中，就應該積極的開(kāi)展動(dòng)態(tài)化的管理工作，通過(guò)有效的市場(chǎng)調研，收集與經(jīng)濟合同相關(guān)的信息數據，及時(shí)的進(jìn)行反饋，幫助企業(yè)及時(shí)的調整合同內容，同時(shí)也便于企業(yè)對經(jīng)濟合同相關(guān)事宜的控制。另外，實(shí)施動(dòng)態(tài)化經(jīng)濟合同管理，需要對合同的履行情況進(jìn)行有效的檢查與監督，采用跟蹤管理的方式，保證合同雙方都能?chē)栏癜凑蘸贤瑑热萋男凶约旱呢熑�。如果由于一些因素，導致�?jīng)濟合同無(wú)法執行，則必須建立有效的調節機制，組織合同雙方對合同進(jìn)行分析、探討，提出有效的變更方式，避免由于合同無(wú)法執行而造成的損失，為企業(yè)運行降低風(fēng)險。
3、不斷的健全企業(yè)經(jīng)濟合同管理體系
健全的管理體系是保證經(jīng)濟合同管理發(fā)揮功效的基礎，如果缺少?lài)栏竦暮贤芾頇C制，則可能導致合同管理責權不明，在合同簽訂與后續監督中發(fā)生相互推諉問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)合同風(fēng)險，也容易滋生惡性競爭問(wèn)題，為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)埋下隱患。在社會(huì )主義現代化企業(yè)制度下，必須完善企業(yè)經(jīng)濟合同管理體系，建立相關(guān)的管理機構，保證相關(guān)制度的落實(shí)，從合同的起草、簽訂，到后續的履行，都能夠有所依據，減少風(fēng)險因素。在建立經(jīng)濟合同管理體系過(guò)程中，必須以合同法為中心，通過(guò)法律支撐，保證經(jīng)濟合同合理合法，為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)提供法律保護。同時(shí)，企業(yè)需要定期對經(jīng)濟合同管理人員進(jìn)行教育培訓，讓其能夠適應市場(chǎng)環(huán)境下合同管理工作，建立完善的管理制度，并強化監督，保證各項制度能夠落實(shí)到位。企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間必須能夠加強溝通，建立協(xié)調機制，明確各方責任，避免相互推諉問(wèn)題發(fā)生。
四、總結
通過(guò)上述分析可知，在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)之間的貿易往來(lái)更加密切，經(jīng)濟合同的地位也不斷提升。加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理，是保證企業(yè)之間貿易往來(lái)安全的基礎，也是為合同雙方提供法律支撐的重要環(huán)節。但是，現階段企業(yè)經(jīng)濟管理中還存在一定的問(wèn)題，包括思想不重視，管理水平落后等，給企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)帶來(lái)一定的風(fēng)險。因此，必須采取有效的風(fēng)險防范措施，規避風(fēng)險，提升經(jīng)濟合同管理的整體水平。
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