emc合同能源管理介紹
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emc合同能源管理介紹
EMC是一種基于“合同能源管理”機制運作的、以贏(yíng)利為直接目的的專(zhuān)業(yè)化公司。
EMC與愿意進(jìn)行節能改造的客戶(hù)簽訂節能服務(wù)合同，向客戶(hù)提供能源效率審計、節能項目設計、原材料和設備采購、施工、培訓、運行維護、節能量監測等一條龍綜合性服務(wù)，并通過(guò)與客戶(hù)分享項目實(shí)施后產(chǎn)生的節能效益來(lái)贏(yíng)利和滾動(dòng)發(fā)展。
E資料簡(jiǎn)介
“合同能源管理”(EMC)資料簡(jiǎn)介：
70年代中期以來(lái)，一種基于市場(chǎng)的、全新的節能新機制——“合同能源管理”在市場(chǎng)經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來(lái)，而基于這種節能新機制運作的專(zhuān)業(yè)化的“節能服務(wù)公司”(在國外簡(jiǎn)稱(chēng)ESCO，在國內簡(jiǎn)稱(chēng)EMC)的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，ESCO已發(fā)展成為一種新興的節能產(chǎn)業(yè)。
重要意義
“合同能源管理”這種節能新機制的出現和基于“合同能源管理”機制運作的ESCO的繁榮發(fā)展，帶動(dòng)和促進(jìn)了北美、歐洲等國家全會(huì )節能項目的加速普遍實(shí)施。
在我國引進(jìn)和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義:
1.EMC將“合同能源管理”用于技術(shù)和財務(wù)可行的節能項目中，使節能項目對客戶(hù)和EMC都有經(jīng)濟上的吸引力，這種雙贏(yíng)的機制形成了客戶(hù)和EMC雙方實(shí)施節能項目的內在動(dòng)力。
2.EMC為客戶(hù)實(shí)施節能項目，承擔了與項目實(shí)施有關(guān)的大部分風(fēng)險，從而克服了目前實(shí)施節能項目的主要市場(chǎng)障礙。
3.EMC是專(zhuān)業(yè)化的節能服務(wù)公司，在實(shí)施節能項目時(shí)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)、系統管理、資金籌措等多方面的綜合優(yōu)勢;EMC的專(zhuān)業(yè)化管理，不僅可以有效地減少項目成本，還通過(guò)分享節能項目實(shí)施后產(chǎn)生的節能效益來(lái)獲得利潤而不斷發(fā)展壯大，并吸引其它節能機構和投資者組建更多的EMC，從而可以在全會(huì )實(shí)施更多的節能項目。
EMC的發(fā)展將推動(dòng)和促進(jìn)節能的產(chǎn)業(yè)化。
節能服務(wù)
EMC是一種比較特殊的產(chǎn)業(yè)，其特殊性在于它銷(xiāo)售的不僅是產(chǎn)品或技術(shù)，更重要的是EMC為客戶(hù)提供綜合性的節能服務(wù)，也就是為客戶(hù)實(shí)施節能項目，其實(shí)質(zhì)是EMC為客戶(hù)實(shí)現節能量。
EMC一般通過(guò)以下步驟向客戶(hù)提供綜合性的節能服務(wù)
1. 能源審計
EMC針對客戶(hù)的具體情況，評價(jià)各種節能措施。
測定企業(yè)當前用能量，提出節能潛力之所在，并對各種可供選擇的節能措施的節能量進(jìn)行預測。
2. 節能改造方案設計
根據能源審計的結果，EMC為客戶(hù)的能源系統提出如何利用成熟的技術(shù)來(lái)提高能源利用效率、降低能源成本的整體方案和建議(這種方案區別于單個(gè)設備的替換或節能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷(xiāo));如果客戶(hù)有意向接受EMC提出的方案和建議，EMC就為客戶(hù)進(jìn)行項目設計。
3. 能源管理合同的談判與簽署
在能源審計和改造方案設計的基礎上，EMC與客戶(hù)進(jìn)行節能服務(wù)合同的談判。
在通常情況下，由于EMC為項目承擔了大部分風(fēng)險，因此在合同期(一般為三年左右)EMC分享大部分項目效益，小部分效益留給客戶(hù);待合同期結束，全部效益歸客戶(hù)所有。
因此，“合同能源管理”是EMC和客戶(hù)雙方都受益的機制——即雙贏(yíng)的機制。
在某些情況下，如果客戶(hù)不同意簽訂能源管理合同，則EMC將向客戶(hù)收取能源審計和項目設計費用。
4. 原材料和設備采購
EMC根據項目設計負責原材料和設備的采購，其費用由EMC支付。
5. 施工
根據合同，項目的施工是由EMC負責的，通常由EMC或委托其它施工機構進(jìn)行。
在合同中規定，客戶(hù)要為EMC的施工提供必要的條件和方便。
6. 運行、保養和維護
在完成設備安裝和調試后即進(jìn)入試運行階段。
EMC為客戶(hù)培訓設備運行人員，負責試運行期的保養和維護，并承擔有關(guān)的費用。
7.節能及效益保證
EMC與客戶(hù)共同監測和確認節能項目在合同期內的節能效果，以確認在合同中由EMC方面提供項目的節能量保證。
8. EMC與客戶(hù)分享節能效益
由于對項目的全部投入(包括能源審計、設計、原材料和設備的采購、土建、設備的安裝與調試、培訓和系統維護運行等)都是由EMC提供的，因此在項目的合同期內，EMC對整個(gè)項目擁有所有權。
客戶(hù)以節能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付項目費用。
在根據合同所規定的費用全部支付完以后，EMC把項目交給客戶(hù)，客戶(hù)即擁有項目的所有權。
9. 項目資金的來(lái)源
在國外，ESCO的資金來(lái)源可能是：ESCO的自有資本，銀行商業(yè)貸款(國外ESCO在銀行有較高的資信)，府貼息的節能專(zhuān)項貸款，設備供應商允許的分期支付，電力公司的能源需求方管理(DSM)基金，國際資本(如跨國開(kāi)發(fā)銀行)等;在國內，EMC的資金來(lái)源也應是上述可能的渠道。
EMC的上述經(jīng)營(yíng)方式即被稱(chēng)之為“合同能源管理”，與客戶(hù)的上述契約關(guān)系被稱(chēng)之為“能源管理合同”。
從EMC的經(jīng)營(yíng)方式可以看出其如下特點(diǎn)：EMC是商業(yè)性的公司，以贏(yíng)利為目的，贏(yíng)利的手段是以“合同能源管理”機制實(shí)施節能項目;EMC不是一般意義上的推銷(xiāo)產(chǎn)品、設備或技術(shù)，而是銷(xiāo)售一個(gè)節能項目。
由于EMC向客戶(hù)承諾和保證節能量，因此實(shí)際上EMC為客戶(hù)承擔了節能項目的風(fēng)險。
EMC實(shí)施節能項目的成敗關(guān)鍵在于對項目風(fēng)險的分析和管理。
由此看出，EMC是市場(chǎng)經(jīng)濟下的節能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國目前從屬于地方府的節能服務(wù)中心有根本性的區別。
合同能源管理模式定義
這種節能投資方式允許客戶(hù)使用未來(lái)的節能收益為工廠(chǎng)和設備升級，以降低目前的運行成本。能源管理合同在實(shí)施節能項目的企業(yè)(用戶(hù))與專(zhuān)門(mén)的節能服務(wù)公司(EMC公司)之間簽訂，它有助于推動(dòng)節能項目的實(shí)施。節能服務(wù)公司又稱(chēng)能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作、以盈利為目的的專(zhuān)業(yè)化公司。EMC公司與愿意進(jìn)行節能改造的客戶(hù)簽訂節能服務(wù)合同，向客戶(hù)提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量檢測、改造系統的運行、維護和管理等服務(wù)。在合同期節能服務(wù)公司與客戶(hù)企業(yè)分享節能效益，并由此得到應回收的投資和合理的利潤。合同結束后，高效的設備和節能效益全部歸客戶(hù)企業(yè)所有。
合同能源管理作為一種面向市場(chǎng)的節能新機制，有其廣闊的應用發(fā)展前景。EMC公司作為專(zhuān)業(yè)化的節能服務(wù)公司，通過(guò)帶資為企業(yè)實(shí)施節能改造項目，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的節能服務(wù)，從而提高企業(yè)的能源利用效率，降低企業(yè)成本，客戶(hù)企業(yè)在沒(méi)有先期資金投入的情況下，可獲得穩定的節能收益和經(jīng)濟效益。因此，“合同能源管理”機制必將越來(lái)越多地被企業(yè)所關(guān)注和接受。
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