贏(yíng)在中國觀(guān)后感（通用10篇）
細細品味一部作品以后，從中我們可以吸收新的思想，這時(shí)候，最關(guān)鍵的觀(guān)后感怎么能落下！那要怎么寫(xiě)好觀(guān)后感呢？以下是小編為大家收集的贏(yíng)在中國觀(guān)后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 1
這天晚上看了中央經(jīng)濟二套的一檔“創(chuàng )業(yè)選秀”的節目，贏(yíng)在中國的“十一進(jìn)十”的一場(chǎng)比賽，沒(méi)有想到給自己的觸動(dòng)還是挺大的。在這期的選秀節目中，先將兩隊員分成兩組，按照預定設計的項目進(jìn)行比賽，比賽失利的一組內淘汰一名隊員。經(jīng)過(guò)前期的艱苦卓絕的比賽后，輸的一隊要從4位選手中淘汰一名隊員�？脊賳�(wèn)他們4位選手，他們覺(jué)得就應淘汰哪一位。其中一個(gè)選手（比較年輕那一位）選了自己離開(kāi)。說(shuō)實(shí)話(huà)，我發(fā)現這個(gè)節目里面那位選手有好多性格方面的東西與自己十分相似。
在整個(gè)小組的項目比賽的過(guò)程中，他沒(méi)有主動(dòng)地爭取做那個(gè)項目組長(cháng)，在實(shí)際比賽的失利后才懊悔不已。雖然，就是他作為項目組長(cháng)也不必須100%地改變比賽結果，但是沒(méi)有爭取，他就不可能取得成功。應對評委尖銳的壓力提問(wèn)，他又選取了淘汰自己。說(shuō)實(shí)話(huà)，我想如果是自己的話(huà)，也差不多是這樣的一個(gè)選取過(guò)程。最后評委的點(diǎn)評警醒了他，也警醒了我：
1、做事情的.時(shí)候沒(méi)有完全的投入，沒(méi)有好好地把握機會(huì )，當即會(huì )失去的時(shí)候空懊悔。
2、碰到困難和壓力的時(shí)候，沒(méi)有勇于應對它，不屈不撓，而不就應選取了逃避。
是啊，這個(gè)社會(huì )就沒(méi)有免費的午餐，沒(méi)有人能夠隨隨便便成功。只有不懈的發(fā)奮，才可能更接近成功，如果不發(fā)奮，連贏(yíng)的機會(huì )都沒(méi)有了，正所謂，發(fā)奮不必須成功，但不發(fā)奮必須失敗。
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 2
我今天看了贏(yíng)在中國的視頻，看了很有感觸的。新東方的老師俞洪敏他是高考三年上了北大，他說(shuō)有一種奢華叫低調，有一種激情叫從容。有一種堅強叫淡定。做生意的人要的是曠達。
成功是不斷地往前走，堅持明天比今天好，用時(shí)間的長(cháng)度去拼別人聰明的程度。保持心情愉快，身心健康這也是一種成功。堅持很重要的，用十次真誠的心態(tài)告訴對方，讓對方有了解你的機會(huì )。偉大是熬出來(lái)的，不能有太大的抱怨。因為抱怨是沒(méi)有用的。
人生最最美的舞蹈是帶著(zhù)鐐銬的舞蹈，放棄了心中的痛苦與恐懼。當生命有些限制的時(shí)候，考驗了你的智慧，才華，耐力與堅持力量的.時(shí)候，做你自己想要做的事情。
馬云說(shuō)流淚是沒(méi)有用的，創(chuàng )業(yè)者是沒(méi)有退路的，最大的失敗是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天是很美好的。但是大部分的人都死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。創(chuàng )業(yè)者要懂得用自己的左手來(lái)溫暖自己的右手，要懂得把痛苦當做快樂(lè )，去欣賞，去體味，這樣你才會(huì )成功。賺錢(qián)只是結果，它永遠不會(huì )成為我們的目的。不要不撞南墻不回頭，不到黃河不死心。不要復制別人成功的模式，而要多總結別人失敗的經(jīng)驗。這是很重要的。
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 3
中國在經(jīng)濟不斷發(fā)展中的過(guò)程中，開(kāi)始出現了更大更令人擔憂(yōu)的問(wèn)題——經(jīng)濟道德問(wèn)題。對于在《贏(yíng)在中國》進(jìn)入前十二強的選手之間私自用金錢(qián)交易買(mǎi)個(gè)人的退出是一個(gè)道德問(wèn)題還是一個(gè)犯罪問(wèn)題，四位有聲威的企業(yè)家和阿里巴巴的董事長(cháng)和腦白金的CEO都有自己的看法。
對于在企業(yè)初創(chuàng )者來(lái)說(shuō)會(huì )遇到很多類(lèi)似的問(wèn)題，這就要看你有沒(méi)有把握住自己。從當事人董冰開(kāi)始的口氣中可以感覺(jué)的到他并不認為這種交易有什么不對，因為三方都是你情我愿的。但是當在場(chǎng)的所以都在反對他的'做法時(shí)，他開(kāi)始淚流滿(mǎn)面，或許是母愛(ài)的情節牽動(dòng)著(zhù)他。是的也許當初他會(huì )那么堅決的站出來(lái)說(shuō)自己的做法并沒(méi)有錯時(shí)，只是為了炒作自己。
在場(chǎng)的評委并沒(méi)有絕對的說(shuō)明這是一種犯罪的行為，因為很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中也會(huì )一不留神就走上了歪道。我們應該給每個(gè)人一個(gè)改過(guò)的機會(huì )。畢竟相對于其他兩位選手說(shuō)，董冰最起碼還有站出來(lái)的勇氣。
我覺(jué)得在現在的市場(chǎng)經(jīng)濟中，這種錢(qián)權交易的行為還是很多的。對于董冰我們不能用簡(jiǎn)單的一兩句話(huà)就給予他一個(gè)罪名。在他真正明白創(chuàng )業(yè)的正道時(shí)，我們應該給予他更大的鼓勵與掌聲。
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 4
中國聯(lián)通投資舉辦的大型立志創(chuàng )業(yè)欄目《贏(yíng)在中國》，一經(jīng)播出，廣泛引起了眾多創(chuàng )業(yè)者好評與關(guān)注。無(wú)論是主持人、評委，還是參賽者，每一個(gè)站在這個(gè)舞臺上的人，都是值得你學(xué)習 的人。他們的眼神、他們的話(huà)語(yǔ)、他們的思想，甚至他們在臺上一舉一動(dòng)，都讓每一個(gè)有理想的創(chuàng )業(yè)者熱血沸騰，在他們身上你才真正看到了作為一個(gè)年輕人應該具有的自信與活力。
贏(yíng)在中國匯聚了一大批海外華僑和國內創(chuàng )業(yè)成功人士，他們都是從一個(gè)明不經(jīng)傳的小人物一步步走向擁有身價(jià)幾百萬(wàn)乃至幾十億大企業(yè)家，他們走過(guò)的人生是何等的精彩與輝煌。也許你只看到了他們今天的輝煌，在他們成功的身后他們經(jīng)歷了怎樣的挫折與苦難，你也許永遠無(wú)法體會(huì )，其中的酸甜苦辣只有他們自己才真正知道。為什么要邀請他們作為大賽的評為，那是因為他們擁有跟普通人不一樣的人生閱歷，另外他們將為每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者提供創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗與建議。他們所說(shuō)的每一句話(huà)，都是用汗水與行動(dòng)實(shí)踐的真理，他們作為中國創(chuàng )業(yè)者中的佼佼者，時(shí)刻沒(méi)有忘記為更多的創(chuàng )業(yè)者提供舞臺與機遇。
贏(yíng)在中國第一賽季共有十二萬(wàn)人參加比賽，每一個(gè)參賽者能夠走上這個(gè)舞臺，不光是為了贏(yíng)取幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)資金，更多的是為了磨練自己，歷練自己的心智，使自己更加
成熟。在十二萬(wàn)參賽者中，他們一路披荊斬棘，過(guò)五關(guān)斬六將，在他們身上表現得大智大勇，讓你真正看到一個(gè)人如何才能做到“闖天下，守江山”，如何做一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者和管理者。
他們睿智的思維和善辯的口才，對待每一個(gè)問(wèn)題與每一個(gè)決策，所展現出來(lái)智慧與能力，都讓我們感到敬佩！
這是一個(gè)很不錯的欄目，很適合年輕人觀(guān)看，可以激發(fā)一個(gè)年輕人的活力與斗志，讓為自己的.理想而奮斗。評委和參賽者的每一句話(huà)，都可能影響你今后的生活……他們之所以能夠成功，并不是他們身上一切都是十全十美的。他們身上同樣曝露出來(lái)很多人性的弱點(diǎn)與不足，他們的成功是因為他們學(xué)會(huì )了如何揚長(cháng)避短，如何通過(guò)學(xué)習不斷彌補自己的不足，使自己更加成熟。
中國雖然是一個(gè)人口資源大國，但是我一直堅信，只要自己努力，奮斗，腳踏實(shí)地，也許不可能成為大富豪，但是自給自足還是沒(méi)問(wèn)題的。
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 5
由于沒(méi)看前段節目，我不知道這是第幾季度的第幾場(chǎng)了。出場(chǎng)的有八位選手。我看時(shí)節目正播到評委組向選手布置這場(chǎng)比賽的任務(wù)：分為兩組搞一次匯源果汁的路演活動(dòng)。結果是由評委認定獲勝的一組全部晉級到下場(chǎng)比賽，輸了的一組淘汰一名(可能是我聽(tīng)錯了，事實(shí)上結果是兩名)表現最不好的。很快的，八名選手抽簽分成了紅隊和藍隊。
紅隊是兩男兩女，他們在推選隊長(cháng)、制定口號和方案時(shí)干脆利索，到了活動(dòng)現場(chǎng)，隊長(cháng)指揮有度，隊員積極熱情，整個(gè)路演搞的熱火朝天的。
再看藍隊。他們由三男一女組成，在推選隊長(cháng)時(shí)，幾個(gè)人先是推讓了一番，最后，7號提議讓6號擔任隊長(cháng)。到了活動(dòng)現場(chǎng)時(shí)，幾個(gè)人為貼海報、聯(lián)系超市人員、布置場(chǎng)地等事情糾纏不清，好不容易準備就緒開(kāi)始了，結果在演出正在進(jìn)行的時(shí)候，給觀(guān)眾試喝的果汁沒(méi)有了，只得拿出經(jīng)費再去買(mǎi)，由于環(huán)境不熟，買(mǎi)果汁的人在演出快結束的時(shí)候才回來(lái)，這期間冷場(chǎng)了。
回到CCTV的演播廳后，評委組一致認為紅隊勝出，藍隊輸了。在討論藍隊誰(shuí)該被淘汰時(shí)，這時(shí)，藍隊的3名隊員一致指向了7號，他們認為是7號的不配合導致了團隊的失敗。他們說(shuō)，7號是一個(gè)很會(huì )表現自己的人，鏡頭前和鏡頭后判若兩人，在鏡頭后，7號不聽(tīng)隊長(cháng)調度，導致一些工作沒(méi)有跟上。而7號則認為6號能力低，處理事情的方法不對，應該負領(lǐng)導責任。最后，評委組在商議之后，宣布6號和7號被淘汰。結果在意料之中。
在7號提議由6號擔任隊長(cháng)的時(shí)候，我就想，完了，這6號被人架在了火上了。6號一看就是個(gè)比較木訥憨厚的人(我想不通前面的比賽他是怎么過(guò)來(lái)的)，口頭表達能力也很一般，總是說(shuō)“好不好”、“行不行”之類(lèi)的話(huà)，處理事情也不果斷�？梢赃@樣說(shuō)，他是一個(gè)人品很好、很厚道的人，但是卻沒(méi)有支撐這種“仁”的智慧，根本不適合做這樣一個(gè)臨時(shí)團隊的領(lǐng)袖。如果團隊勝出了還好說(shuō)，大家都能晉級，如果輸了，誰(shuí)也不想做那個(gè)被淘汰的人，于是隊員在活動(dòng)中都拼命表現自己，唯恐團隊輸了后自己再因無(wú)所為而淘汰。而6號根本沒(méi)有駕馭這種局面的能力，所以整個(gè)活動(dòng)是一團亂糟糟的。7號一看就是一個(gè)很精干、工于心計的人，我覺(jué)得四個(gè)人當中，他做隊長(cháng)是最合適的`，但是他卻“讓”給了6號，我想他是怕一旦失敗要負領(lǐng)導責任的，因為一個(gè)團隊的失敗，往往是由領(lǐng)導承擔起主要責任。他的“讓”不是謙讓?zhuān)亲?號出丑的。果其不然，6號在活動(dòng)中的手忙腳亂在他的意料之中，再加上他的不作為，更是讓這個(gè)團隊處在了劣勢�？墒撬麤](méi)有想到，如果他肯努力，也許藍隊勝了紅隊，那么整個(gè)團隊就都能晉級了。他更沒(méi)有想到，自己的小聰明讓他在這個(gè)比賽中止步。
看完這個(gè)節目，我突然想起老蒲說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“智者不必仁，而仁者則必智�！边@話(huà)有些不對了，應該是“仁者必智，智者亦仁”吧!呵呵!笑談而已!
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 6
子在川上曰，逝者如斯夫《贏(yíng)在中國》第一期是兩隊分別對私家茶的銷(xiāo)售，并且以公益分別取名藍天隊（袁岳帶領(lǐng)），碧水隊（夏華帶領(lǐng)），對于私家茶的銷(xiāo)售，應該對不同的情況給予不同的評價(jià)，一個(gè)是人流量多的舊場(chǎng)地，一個(gè)是人流量少新場(chǎng)地。
首先，藍天隊利用造勢，負責場(chǎng)地的造勢包裝，請了不少模特，在商場(chǎng)上形成了一個(gè)造勢點(diǎn)，注意點(diǎn)，這是營(yíng)銷(xiāo)吸引受眾的最基本道理。其次，樂(lè )蜂網(wǎng)的李靜打出了優(yōu)惠口號，凡購買(mǎi)一瓶私家茶的就可以獲得10元的樂(lè )蜂網(wǎng)代金卷，這屬于附加值的商品，對于年輕一族，網(wǎng)購一族也有一定的吸引力，藍天隊以6瓶裝為基礎明確是提高了商品銷(xiāo)量。
最后補貨期間，袁岳一掌定權，體現了隊長(cháng)的領(lǐng)導能力和決策的果斷，就如負責場(chǎng)地內的音悅臺ceo張斗，他認為隊長(cháng)不應該在乎太小的細節，場(chǎng)地應該由自己負責，分工明確的組織才能提高辦事效率。整體來(lái)看，藍天隊組織有序，并且給位成員都能做好自己的分工，再者，一些不錯的商業(yè)創(chuàng )意都很有意思，平衡七味改成了平衡七妹，這是吸引受眾的原因之一。
碧水隊在這次比賽中也十分能體現不少營(yíng)銷(xiāo)原理，首先采取線(xiàn)上線(xiàn)下的.營(yíng)銷(xiāo)模式，同時(shí)一方做零售，另一方在公司里做大批訂單的個(gè)性化銷(xiāo)售，只要銷(xiāo)量滿(mǎn)一萬(wàn)瓶，就能在私家茶上印上公司特有的loge，或者其他公司的文化，這個(gè)對于一個(gè)企業(yè)，或者人說(shuō)是一個(gè)有人情味的企業(yè)，這個(gè)可以是一大賣(mài)點(diǎn)，但是對于人數有限的一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，分成兩批人銷(xiāo)售，就容易導致銷(xiāo)售過(guò)程中，心有余而力不足，人手不夠的情況。和藍天隊比起來(lái)碧水隊的創(chuàng )意點(diǎn)不多，卻對長(cháng)久有不錯的影響，但是有一點(diǎn)，在銷(xiāo)售過(guò)程中明顯存在員工和領(lǐng)導者之間溝通太少，就比如其中一個(gè)隊員自個(gè)跑去奶茶店聯(lián)系客戶(hù)，而忘了在銷(xiāo)售現場(chǎng)忙得不可開(kāi)交，隊長(cháng)夏華也是氣得不行。也許這一點(diǎn)來(lái)看，碧水隊的組織性不如藍天隊。
最終評判，藍天隊獲勝了，顯然這個(gè)結果沒(méi)有讓碧水隊信服，藍天隊隊長(cháng)袁岳為了贏(yíng)得勝利，手機了不少碧水隊活動(dòng)過(guò)程中無(wú)組織性得鏡頭，這對于節目來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)不正當，可是真正的商業(yè)就是明里暗里一團黑，為了競爭，這也是難免的。只有自己做好了，才能不讓對方抓住把柄。
最后，對于藍天碧水兩隊6000左右的銷(xiāo)量，我認為和實(shí)際還是有差距的。首先，節目有活動(dòng)造勢。其次，對于兩隊的成員都是明星成員，很多群眾都知曉這些公眾人物，所以在明星影響力上，銷(xiāo)量一定有所提高，（其中最明顯的就是，李靜給群眾簽名，并且讓大家買(mǎi)私家茶），所以，就只看銷(xiāo)量不能評判哪隊能贏(yíng)，而應該看兩隊的營(yíng)銷(xiāo)方法，策略。組織，才是節目宗旨。
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 7
這兩天，一直在看《贏(yíng)在中國》第三季，當熟悉的音樂(lè )響起，總是能勾起我內心的曾經(jīng)和現在還不曾澆滅的渴望。那些為追逐夢(mèng)想，實(shí)現夢(mèng)想而努力的日子，是快樂(lè )的。
每看一集，嘉賓與創(chuàng )業(yè)者所碰撞出來(lái)的火花，都會(huì )讓我受益匪淺。這種收獲，讓我每看完一集聽(tīng)到主題曲想起的時(shí)候，都有種毛孔張開(kāi)的感覺(jué)，這種感覺(jué)是快樂(lè )的，快樂(lè )的感覺(jué)是因為有成長(cháng)。
很長(cháng)的時(shí)間不曾有過(guò)這樣的感覺(jué)，當你開(kāi)始懷疑，當你開(kāi)始猶豫，你的腳步就會(huì )慢下來(lái)，甚至停滯不前。
這一個(gè)多月來(lái)，一直都在想，未來(lái)的路該怎么走，未來(lái)的生活該怎么樣去把握。其實(shí)有些東西現在是想不出來(lái)的，但是讓自己活得清醒一點(diǎn)總是沒(méi)有錯的�？吹侥切﹦�(chuàng )業(yè)家們的激情，看到他們在這個(gè)舞臺上展示自己，我可以想象在他們的.背后曾經(jīng)付出了怎么樣的汗水和淚水。想起我的老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在你沒(méi)有成功之前不要向別人訴說(shuō)你的苦，因為那個(gè)沒(méi)有意義，成功會(huì )讓你所有的苦都變的有意義。也許這個(gè)話(huà)讓很多人聽(tīng)起來(lái)太空了，也許這個(gè)話(huà)會(huì )讓很多人嗤之以鼻，說(shuō)起來(lái)太簡(jiǎn)單，做起來(lái)不是那么回事情。在這樣一個(gè)過(guò)程當中，要擁有怎樣堅定的信念去堅守自己最初的選擇，并在不斷被打擊，不斷的困難面前依然相信自己呢。
我們每個(gè)人都可能會(huì )背出幾句成功和勵志的格言，但是有幾個(gè)人真正的相信自己。并一直朝著(zhù)自己的目標不停的前走呢。
所以走過(guò)的人獲得注目，和掌聲和喝彩，該是一件多么自然的事情。我看到的每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都很可愛(ài)。做為旁觀(guān)者，總是能清楚的看到別人的欠缺，也看到他們有時(shí)候回答問(wèn)題時(shí)候的笨拙。但是我想他們都是最棒的。他們有想法，而且有勇氣，更重要是他們行走在創(chuàng )業(yè)的路上。
信念在最初總是象一個(gè)美麗的謊言，不斷的堅持下去才體現出的它的價(jià)值。
共同來(lái)分享俞敏洪的這段話(huà)，人們活著(zhù)有兩種生活方式，第一種方式，是象草一樣的活著(zhù)，你盡管活著(zhù)，每年還在成長(cháng)，但你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽(yáng)光，但是長(cháng)不大，人們可以踩過(guò)你，但是人們不會(huì )因為你的痛苦，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會(huì )因為你被踩了，而來(lái)憐憫你，因為人們就沒(méi)有看到你：所以我們每個(gè)人都應該象樹(shù)一樣成長(cháng)，即使你現在什么都不是，但你只要有樹(shù)的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分，自己成長(cháng)起來(lái)，當你長(cháng)成參天大樹(shù)之后，遙遠的地方人們可以就能看到你，走進(jìn)你，你能給人一片綠色，活著(zhù)是美麗的風(fēng)景。死了依然是棟梁之才，活著(zhù)死了都有用，這就是我們每個(gè)同學(xué)做人的標準和成長(cháng)的標準。
每一條河流，都有自己不同的生命曲線(xiàn)，但是每一條河流都有自己的夢(mèng)想，那就是奔向大海，我們的生命有的時(shí)候會(huì )是泥沙，你可能慢慢地就會(huì )想泥沙一樣，沉淀下去了，一旦你沉淀下去了，也許你不用為了前進(jìn)而努力了，但是你就永遠見(jiàn)不到陽(yáng)光了。不管你現在的生命是什么樣子的，一定要有水的精神，象水一樣，不斷的積蓄力量，不斷的沖破障礙，當你發(fā)現時(shí)機不到的時(shí)候，把自己的厚度給積累起來(lái)，當有一天機會(huì )來(lái)臨的時(shí)候你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。
這兩段話(huà)，借花獻佛，送給大家，共勉。
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 8
3月12日晚，為了等著(zhù)看歐冠，胡亂調臺來(lái)消磨時(shí)間，來(lái)回調時(shí)路過(guò)央二，看到《贏(yíng)在中國》，每次停留幾分鐘看一小段。
這幾小段剛好是最后一位選手的介紹與各評委點(diǎn)該選手，以及評委最后給這位選手的總結建議。IDG的熊曉鴿先生說(shuō)了幾句話(huà)讓我對他肅然起敬，投資給最后一位選手，讓他覺(jué)得不舒服，這是投資人的良心使然。
補敘，36號選手的商業(yè)模式，以及盈利模式，他組織一個(gè)類(lèi)似咨詢(xún)公司，為企業(yè)提供解決方案，及商業(yè)計劃，而其公司為一管理團隊，所有培訓師或講師，為高校的在職老師，企業(yè)向公司支付費用，公司付薪水給客座講師（不知是否可以稱(chēng)作走穴）。在我看來(lái)這無(wú)疑是在利用社會(huì )資源來(lái)為自己牟利。
分析其牟利方式：
首先講大學(xué)，大學(xué)是國家為社會(huì )培養所需人才的平臺，也是公民受高等教育成為社會(huì )有用人才的平臺（可能不確切，姑且這么理解）。大學(xué)的經(jīng)費從何而來(lái)，國家補貼，教育經(jīng)費，來(lái)自于國家的稅收，在校學(xué)生所繳納學(xué)費，等。經(jīng)費支出，學(xué)校建設，科研經(jīng)費，教師工資等。也就是說(shuō)，國家與學(xué)生共同在聘請請我們可敬的大學(xué)老師來(lái)為學(xué)生上課，傳授我們知識。
其次講老師，關(guān)于老師精力分配，以及兩方面收入所占比例，想來(lái)老師都是有責任心的，可能雙方都盡職盡責，但我在想國家以及大學(xué)包括學(xué)生，給了老師一個(gè)平臺，讓他們去研究，去實(shí)踐，去總結，但這些卻被一些有商業(yè)頭腦的人用來(lái)為自己牟利。我個(gè)人認為這是在侵占國有資源。還有某些老師利用學(xué)校的便利條件，利用在校學(xué)生作課題，做研究等等，科研的成果被作為商業(yè)用途，個(gè)人認為這也是侵占國有資源，我們希望科研轉化為生產(chǎn)力，以及商品，但其回報以及獲得的`利潤，個(gè)人認為不應該歸屬于某個(gè)人或某個(gè)機構，應該歸為國家，或者全體公民。建議成立一個(gè)基金會(huì )，來(lái)管理，投資科研或者作為獎學(xué)金。
展開(kāi)來(lái)說(shuō)，這只是商業(yè)行為中的一種，而另外一種侵占國有資源的方式，我覺(jué)得值得大家去深思，每一個(gè)公民。關(guān)于體育明星，舉例說(shuō)明，某短跑名將，作很多種商品的代言人，賺取高額廣告代言費用。國家投資建場(chǎng)館，購買(mǎi)設備，發(fā)工資，發(fā)獎金，專(zhuān)門(mén)配營(yíng)養師，廚師，等等，組建一個(gè)團隊，當他在國際賽場(chǎng)爭冠奪金，為國爭光，我承認我也為中國有他自豪，但我不認同這種牟利方式。經(jīng)費來(lái)自于稅收，就等于國家，或者說(shuō)全體公民，投入體育經(jīng)費，造就一個(gè)體育明星，造就一個(gè)億萬(wàn)富翁，我敢說(shuō)沒(méi)有這些投入，他的成績(jì)將一塌糊涂。
在我國體育與教育不是純商業(yè)行為，不像國外的運動(dòng)員，一個(gè)人自己雇傭教練，陪練，租場(chǎng)地，拉廣告贊助，是純商業(yè)的行為，它本身就是商品，這種盈利行為，無(wú)可厚非。國外的私立大學(xué)，經(jīng)費來(lái)自于社會(huì )捐助，科研成果的回報等等，每個(gè)老師可以成為一個(gè)獨立的研發(fā)團隊，是商業(yè)行為，他們富起來(lái)，無(wú)可厚非。
想知道，在我國，有多少體育明星，通過(guò)利用國家的投入富了起來(lái)；想知道，在我國，有多少教育工作者，尤其站在科研一線(xiàn)，技術(shù)前沿的高校的講師，教授，通過(guò)利用國家的投入富了起來(lái)。
我不是體育明星，不是高校講師，教授，有點(diǎn)吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸的意味。但我佩服不為利益所趨，不唯利是圖的投資人，我敬仰為人師表，兢兢業(yè)業(yè)的教育從業(yè)者。
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 9
今天晚上看了中央經(jīng)濟二套的一檔“創(chuàng )業(yè)選秀”的節目，贏(yíng)在中國的“十一進(jìn)十”的一場(chǎng)比賽，沒(méi)有想到給自己的觸動(dòng)還是挺大的。在這期的選秀節目中，先將兩隊員分成兩組，按照預定設計的項目進(jìn)行比賽，比賽失利的一組內淘汰一名隊員。經(jīng)過(guò)前期的艱苦卓絕的比賽后，輸的一隊要從4位選手中淘汰一名隊員�？脊賳�(wèn)他們4位選手，他們覺(jué)得應該淘汰哪一位。其中一個(gè)選手（比較年輕那一位）選了自己離開(kāi)。說(shuō)實(shí)話(huà)，我發(fā)現這個(gè)節目里面那位選手有好多性格方面的東西與自己十分相似。在整個(gè)小組的項目比賽的`過(guò)程中，他沒(méi)有主動(dòng)地爭取做那個(gè)項目組長(cháng)，在實(shí)際比賽的失利后才懊悔不已。雖然，就是他作為項目組長(cháng)也不一定100%地改變比賽結果，但是沒(méi)有爭取，他就不可能取得成功 。面對評委尖銳的壓力提問(wèn)，他又選擇了淘汰自己。說(shuō)實(shí)話(huà)，我想如果是自己的話(huà)，也差不多是這樣的一個(gè)選擇過(guò)程。最后評委的點(diǎn)評警醒了他，也警醒了我：1、做事情的時(shí)候沒(méi)有完全的投入，沒(méi)有好好地把握機會(huì )，當即會(huì )失去的時(shí)候空懊悔。2、碰到困難和壓力的時(shí)候，沒(méi)有勇于面對它，不屈不撓，而不應該選擇了逃避。
是啊，這個(gè)社會(huì )就沒(méi)有免費的午餐，沒(méi)有人能夠隨隨便便成功。只有不懈的努力，才可能更接近成功，如果不努力，連贏(yíng)的機會(huì )都沒(méi)有了，正所謂，努力不一定成功，但不努力一定失敗。
贏(yíng)在中國觀(guān)后感 10
看完這一期的《贏(yíng)在中國》后，這一精彩的比賽，令我深受教育，倍受鼓舞，感觸頗多。這一檔節目，講述的是兩隊競爭者的廣告營(yíng)銷(xiāo)策略之爭。
勵志照亮人生，創(chuàng )業(yè)改變命運，是這一節目的宗旨與堅守的原則。創(chuàng )業(yè)是很多年輕人的選擇，也是很多人為之奮斗了幾年甚至幾十年的目標。但是創(chuàng )業(yè)的艱辛是很多常人所不能想象的，而且創(chuàng )業(yè)者自身素質(zhì)的要求也是很高的。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者除了自身要具有很高的商業(yè)眼光之外，還要有領(lǐng)導力、決策力、判斷力，能夠充分發(fā)現下屬的優(yōu)劣勢，并且能夠充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢，自身也必須具有優(yōu)異的獨特的才能，具有領(lǐng)導人所該有的威信，使大家信服，能夠很好的保證一個(gè)團隊的有效運轉！這期節目。選手們各有千秋，評委的點(diǎn)評如畫(huà)龍點(diǎn)睛一般。他們精析的發(fā)言，不僅能夠讓自己見(jiàn)識的廣度與深度得到充分的.發(fā)展，而且還能夠消除我們對大人物、大格局的神秘感，近距離的與他們有更深次的接觸。
藍天隊與碧水隊此次的對決，是在24小時(shí)內作出產(chǎn)品的策劃與銷(xiāo)售，銷(xiāo)售時(shí)間只有短短的2個(gè)小時(shí)，120分鐘。剛開(kāi)始的時(shí)候，碧水隊比藍天隊更占優(yōu)勢，以高出100瓶的飲料場(chǎng)地費贏(yíng)得了人流量高出一倍的場(chǎng)地，這為之后的對決埋下了有利的伏筆。藍天隊，以碧水藍天的概念設計布置了精致的現場(chǎng)銷(xiāo)售場(chǎng)景，并且在事前進(jìn)行明確的分工，體現了團隊精神的重要性。在補貨的時(shí)候。藍天隊開(kāi)始訂貨1500瓶，但是銷(xiāo)售速度很快，不致于不久就面臨補貨的問(wèn)題，每個(gè)隊都只有一次的補貨機會(huì )，并且總共每隊最多只有6000瓶的貨源。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，隊長(cháng)發(fā)揮了果斷的決策作用，個(gè)人根據精密的計算決定一次補全剩下的貨�？墒�，碧水隊卻是通過(guò)集體的商議來(lái)裁決補貨的數量，這一點(diǎn)充分體現了團隊的合作力量。
印象最深刻的感觸是，有一名選手不承認自己隊的失敗，仍然強詞奪理時(shí)。評委說(shuō)了一句話(huà)，“人最可悲的就是不承認自己的錯誤�！眰�(gè)人的知識面或者思維方式等，是沒(méi)有誰(shuí)會(huì )是十全十美的。俗語(yǔ)說(shuō)：“自知者明”。人貴在認識自己，無(wú)論缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn)，揚長(cháng)避短，勇于承認自己的缺點(diǎn)，虛心向別人學(xué)習，不斷完善；同時(shí)，發(fā)揮自己的長(cháng)處，因勢利導，循循善誘。不識廬山真面目，只緣身在此山中。不愿承認自己的弱點(diǎn)，好大喜功，最后只可能是英雄氣短。
比賽的最后，以藍天隊的勝出而告終。前面提到的都是碧水隊的實(shí)力與優(yōu)勢�？墒�，為什么最后勝出的卻是藍天隊呢？究其原因，我認為是因為碧水隊在銷(xiāo)售現場(chǎng)表現的稍微有點(diǎn)小差池。整體的布局格調不符。碧水隊以“私家茶女郎”與“企業(yè)茶女郎”的營(yíng)銷(xiāo)理念進(jìn)行銷(xiāo)售，這個(gè)行銷(xiāo)觀(guān)念新穎獨特，我認為比藍天隊略勝一籌。但是在整體的實(shí)施過(guò)程中卻缺乏統一的管理與制度化的調配，以致于他的銷(xiāo)售現場(chǎng)過(guò)于混亂，沒(méi)有藍天隊的井然有序。這種現象就像是一盤(pán)散沙，沒(méi)有真正意義上的凝聚力。
觀(guān)看完后，感觸最多的就是團隊凝聚力這一方面。當然還有其他方面諸如創(chuàng )意的理念，人才的競爭等等方面。暫不細說(shuō)。
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