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投標部門(mén)年度總結

時(shí)間:2025-12-08 11:44:15 年終總結 我要投稿

投標部門(mén)年度總結(精華)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的投標部門(mén)年度總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

投標部門(mén)年度總結(精華)

投標部門(mén)年度總結1

  歲末年首,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,造價(jià)部作為一個(gè)新成立的部門(mén),在不斷的茁壯成長(cháng),蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經(jīng)驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此,一個(gè)部門(mén)亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將20xx年的工作總結如下:

  一、本年度的工作業(yè)績(jì):

  1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程100個(gè),建筑面積共計506001.78平米,投標總報價(jià)共計億元,工程結算款共計億元其中,完成小型工程施工投標文件編制項。園區工程項,計劃投標項。完成工程竣工結算項。

  2、我部門(mén)為保證各項目目標的完成,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

 、偾捌跍蕚涔ぷ,落實(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項目,根據我部門(mén)的實(shí)際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門(mén)使各個(gè)項目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。

 、谟捎诟鲗(zhuān)業(yè)人員設備的配備不完善,對于較大的項目,暫時(shí)還不能更好更快的完成任務(wù)。但是,我們堅信通過(guò)不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養、協(xié)力同心的團隊,在不久的將來(lái),造價(jià)部將會(huì )成為公司的頂梁柱。

 、壅J真致力于人才培養,努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好造價(jià)工作一個(gè)非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。在工作中,我們非常注重人才的培養,在領(lǐng)導的支持和幫助下,有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造。年輕的預算員們也在不斷的加緊學(xué)習,向有經(jīng)驗的員工學(xué)習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長(cháng),我們時(shí)常不定期的開(kāi)展小型研討會(huì ),讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械慕?jīng)驗與不足,取長(cháng)補短,互相學(xué)習。

 、芗訌姽芾,提高績(jì)效,努力提高執行力,為加強管理,充分調動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門(mén)及員工的管理,通過(guò)管理工作的開(kāi)展,使我們對部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的'提高。

  二、在看到工作成績(jì)的同時(shí),也看到了我們專(zhuān)業(yè)配備存在的不足:

  1、急需增加成熟的專(zhuān)業(yè)配備人員

  由于造價(jià)部是一個(gè)新組建的部門(mén),存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經(jīng)驗,這便導致了技術(shù)力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能,希望公司領(lǐng)導給予重視和支持。

  2、急需提高業(yè)務(wù)能力

  由于部門(mén)技術(shù)力量的不足,需要加強對造價(jià)知識的學(xué)習,積極參加造價(jià)員、預算軟件操作的培訓,爭取更多機會(huì )去施工現場(chǎng)學(xué)習施工經(jīng)驗,以提高組價(jià)的準確性。

  三、展望新的一年,任重而道遠。

  1、繼續大力加強學(xué)習,當前是知識的時(shí)代,更是學(xué)習的時(shí)代。人們常說(shuō):學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中,總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍,要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作,通過(guò)學(xué)習,要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹(shù)立長(cháng)效機制。面對如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會(huì )學(xué)習,不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面,所以造價(jià)部也極力倡導,號召大家,加強學(xué)習。但是,學(xué)習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神,把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法。繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。

  2、繼續加強部門(mén)內職工的團結,做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。在今年的工作過(guò)程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能,也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團隊協(xié)作精神,個(gè)人的力量微不足道,根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng),也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結,做到大家一起發(fā)展。

  在這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在很多不足,學(xué)習、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,更要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習并總結經(jīng)驗,克服不足,努力提高全員業(yè)務(wù)水平,為明年的造價(jià)業(yè)務(wù)做好更充分的準備,實(shí)現公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。

投標部門(mén)年度總結2

  1.主要業(yè)績(jì)及工作職責

  1.1做好各項目日常文件(內部/外部)收發(fā)流程及記錄;指令申請單收發(fā)流程及記錄;及招投標、合同、變更、結算等會(huì )簽審批流程及記錄;合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。

  1.2做好各類(lèi)文件、圖紙、招投標文件、合同會(huì )簽文件、變更會(huì )簽文件、結算會(huì )簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。

  1.3配合領(lǐng)導擬定部門(mén)管理制度和內部工作流程,完成部門(mén)領(lǐng)導所交辦的其他合約相關(guān)工作(如部分設計、咨詢(xún)、配套類(lèi)合同的招投標、定標、費用變更等工作)。

  1.4做好部門(mén)領(lǐng)導安排的其他工作(如每周部門(mén)工作計劃和小結的收集及呈報)。

  2.主要負責并完成的工作

  2.1與設計部、項目部、協(xié)統部、資產(chǎn)運營(yíng)管理中心等公司各部門(mén)配合做好各項目?jì)炔课募瞻l(fā)(包括掃描、復印、存檔)及資料交接,及將相關(guān)文件(包括前期遺留文件)進(jìn)行分類(lèi)并交予相關(guān)領(lǐng)導安排工作。

  2.2各項目之招投標名單會(huì )簽、招投標文件會(huì )簽、定標會(huì )簽、合同會(huì )簽、費用變更會(huì )簽、結算會(huì )簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄,并將相關(guān)進(jìn)度及時(shí)反映予部門(mén)領(lǐng)導及經(jīng)辦人。

  2.3各項目指令申請單的'收件(包括掃描、復印、存檔)及將指令按項目及專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi),以供領(lǐng)導分發(fā)予部門(mén)內的相應負責人。

投標部門(mén)年度總結3

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下,在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,呈現出較強的發(fā)展局面,現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下:

  一、主要完成的工作:

  1.完成項目報名22個(gè);

  2.完成項目投標及準備資料30份;

  3.完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新;

  4.轉退保證金項目30個(gè);

  5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi);

  6.檢察院辦理無(wú)行賄犯罪證明若干份;

  7.完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計,共計收費30.0350萬(wàn)元;

  8.完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。

  二、工作中發(fā)現的問(wèn)題:

  1.投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退,每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續;

  2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  3.入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4.個(gè)人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

  三、工作中的一些建議:

  目前投標過(guò)程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格,經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標做標書(shū)的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù),強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)展和加大后續任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

  四、加強基礎資料建設,進(jìn)一步提高工作效率

  基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過(guò)程的順利使用;在各項外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標書(shū)使用。

  五、提高標書(shū)制作質(zhì)量

  在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,我部門(mén)一直致力于努力提高標書(shū)制作質(zhì)量,并在不斷努力中逐步形成了投標標書(shū)的編制、審核、復審、封標的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。

  六、工作中需要積極學(xué)習的地方

  1、保持積極的工作態(tài)度,養成良好的職業(yè)道德。

  2、積極的多接觸、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍,盡量去施工現場(chǎng)了解施工現場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題,積極的參加洽商變更的編寫(xiě)并去了解洽商變更的內容。

  七、20xx年工作重點(diǎn)

  1、工作核心

  堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心,在公司領(lǐng)導的指導下,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(cháng),創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。

  2、工作理念

  堅持全面工作爭第一、細節服務(wù)創(chuàng )效益的'工作理念

  3、工作標準

  工作標準做到使客戶(hù)滿(mǎn)意、上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  4、工作態(tài)度

  服從為天,使公司體制保持較強的執行能力,做到政令暢通,上下和諧;

  忠誠為善,對企業(yè)、對上級、對客戶(hù)必須忠于職守,誠實(shí)可信;細節為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;

  落實(shí)為上,必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),把上級的規章制度,領(lǐng)導的決心意圖,客戶(hù)的要求指令,及時(shí)高效地落到實(shí)處。新的一年里我為自己制定了新的目標,就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著(zhù)眼于大局,放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng )新,加快資本積累,加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭取在公司領(lǐng)導的指導下,在其它部門(mén)的共同努力下,再創(chuàng )輝煌!

投標部門(mén)年度總結4

  20xx即將過(guò)去。在一年的工作中,我很高興認識到了我所有的同事,并且獲得了很多經(jīng)驗和教訓。感謝x總給了我成長(cháng)、勇氣、信心、培養和教育的空間。在這一年里,通過(guò)自己的努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足,F在就將一年的工作情況做如下的總結匯報:

  一、20xx年工作回顧

  1.人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公室協(xié)調的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系、提高管理效率、確保上傳發(fā)布等方面發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用,注重與各部門(mén)協(xié)作配合。

  2.起草各項制度、流程、通知等書(shū)面工作,認真做好公司相關(guān)文件的發(fā)送、分發(fā)和監督工作;及時(shí)傳達和貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件和指示的精神;公司重要文件資料的歸檔管理工作任務(wù)。

  3.進(jìn)一步補充完善原有規章制度,根據企業(yè)現狀制定新的規章制度,以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的.需要。

  4.按照公司制度組織實(shí)施辦公設施、辦公用品的配置和實(shí)物管理。

  5.按照相關(guān)人事規定規范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案管理工作。繳納社會(huì )保險、申請居留證等。

  6.人力資源是人事行政部門(mén)工作中最重要的工作之一。它是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng )造的源泉和發(fā)展的基礎。搞好人力資源管理已成為各企業(yè)管理的重中之重。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

  回顧人事行政部過(guò)去的工作,雖然在工作中有所創(chuàng )新,取得了一些成績(jì),也存在一些問(wèn)題和不足。主要體現在:自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平與公司的效率要求還有一定距離;部門(mén)人員管理不夠詳細、具體。未來(lái),在努力提高自身管理水平的同時(shí),更加注重下屬的培訓和管理。

  三、20xx年工作計劃

  在新的一年里,我決心繼續學(xué)習,提高自己的工作水平,為公司經(jīng)濟的跨越式發(fā)展作出充分的貢獻,努力做到:

  1.加強學(xué)習,擴寬知識面。努力學(xué)習相關(guān)法律法規的專(zhuān)業(yè)知識和常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,以及對周邊環(huán)境和同行業(yè)的了解和學(xué)習。為領(lǐng)導決策提供了一定的依據和參考。

  2.要按照實(shí)事求是的原則,自上而下,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,了解大家的工作進(jìn)展和問(wèn)題,并及時(shí)向執行董事、總經(jīng)理反饋。

  3.注重部門(mén)作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,努力工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

  4.在工作中堅持“用心服務(wù)”的宗旨,提高工作實(shí)效,不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識,不斷提高人事行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

  5.全面抓好落實(shí),狠抓決策落實(shí)。確保公司的所有決策得到充分有效地執行。

  6.貫徹、完善和制定公司各項內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。戒驕戒躁,努力工作,努力取得更大的工作成績(jì)。我們以全新的工作作風(fēng)、更高的工作熱情和更加敬業(yè)的工作態(tài)度,致力于辦公室的各項工作。從小事和服務(wù)入手,進(jìn)一步加強內部管理和后勤服務(wù),為全面推進(jìn)公司發(fā)展提供基礎服務(wù),為實(shí)現公司年度總體工作目標發(fā)揮人事行政部應有的作用。

投標部門(mén)年度總結5

  轉眼間20xx年就過(guò)去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務(wù),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫(xiě)項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作,對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jì),主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  二、勤加學(xué)習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學(xué)習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。

  三、存在的不足和改進(jìn)措施

  在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處,編寫(xiě)過(guò)程不夠認真,經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤,造成封標工作拖后;有時(shí)開(kāi)介

  紹信時(shí)也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫(xiě)標書(shū)的過(guò)程中認真仔細地按招標要求進(jìn)行編寫(xiě),有不懂的地方要多問(wèn),編寫(xiě)完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門(mén)領(lǐng)導的手上時(shí)無(wú)錯漏。

  四、下年度的工作展望

  總結過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。

  總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì )更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執業(yè)道德行為規范,本著(zhù)認真負責的`工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習,不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。

  3、客服專(zhuān)員年度工作總結

  時(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續的維護和改進(jìn),也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。

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