企業(yè)年終總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的企業(yè)年終總結，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)年終總結1

　　社會(huì )需要保安，保安需要規范，公司將規范化納入到保安員的日常管理中；全面實(shí)行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規章制度，嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長(cháng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習三天，熟習駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的應變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。

　　在部隊，班長(cháng)被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長(cháng)同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無(wú)物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結合，從保安隊伍中培養和選撥優(yōu)秀人才來(lái)?yè)�任各駐勤點(diǎn)的班長(cháng)；并針對班長(cháng)及骨干人員文化修養，專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現狀。

　　在今年的x月份，專(zhuān)門(mén)對現任保安員班長(cháng)及骨干分子xx人進(jìn)行天的基礎隊列動(dòng)作訓練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓，著(zhù)力提高保安班長(cháng)及骨干的執行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分，從內務(wù)衛生、執勤情況、儀容儀表等開(kāi)始督察，以不定期、不定時(shí)的方式，檢查保安員的著(zhù)裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛生、禮節禮貌，并經(jīng)過(guò)夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過(guò)客戶(hù)單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

　　20xx年，在上級領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)的完成了、等各個(gè)重大的保衛任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間，積極響應公司的號召，在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　“忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )�，F在簡(jiǎn)要總結一下在這段時(shí)間我的工作情況：

企業(yè)年終總結2

　　在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。

　　辭舊迎新，站在xx年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是xx年該班組取得的工作成績(jì)。

　　安全是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提！在市、區各安監部門(mén)對我公司的指導和幫助下，20xx年我公司實(shí)現危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)零事故，這不僅是我公司的成績(jì)，更是各級安監部門(mén)專(zhuān)業(yè)，負責的工作態(tài)度的直觀(guān)體現。

　　作為一家以貿易為主的化學(xué)品企業(yè)，雖然沒(méi)有生產(chǎn)和倉儲的安全隱患，可是我們也并沒(méi)有放松大意，為此我們做了如下的工作：

　　一、向上級安監部門(mén)請教學(xué)習，并了解《化學(xué)危險物品安全管理條例》，公司員工不斷的完善相關(guān)產(chǎn)品的化學(xué)特性，安全常識等最新知識，在各自負責領(lǐng)域做到專(zhuān)項、專(zhuān)業(yè)。

　　二、化學(xué)品流通過(guò)程管理：首先產(chǎn)品備案，采購，物流，銷(xiāo)售都有相應的備案記錄，其次是產(chǎn)品追蹤，產(chǎn)品在流通環(huán)節的各個(gè)方面實(shí)時(shí)監控，做到可追溯。

　　三、明確崗位職責：

　　1、采購：對供應商資質(zhì)進(jìn)行審核備案，對產(chǎn)品包裝規格，產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品特性，安全事項作好記錄。

　　2、物流：選擇專(zhuān)業(yè)的化學(xué)品運輸企業(yè)，并對企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，備案，保持穩定的合作關(guān)系。運輸過(guò)程中向物流企業(yè)提供相應產(chǎn)品運輸許可，說(shuō)明產(chǎn)品特性，以及運輸過(guò)程中須注意事項，危險處理方式。對產(chǎn)品流向進(jìn)行跟蹤。

　　3、銷(xiāo)售：催采購企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核驗證備案，在客戶(hù)使用中，交代客戶(hù)相應安全儲存以及使用方面應注意事項。

　　四、出現問(wèn)題，或者不明確的地方及時(shí)的向上級安監部門(mén)溝通，求助，配合安監部門(mén)工作

　　回想這兩年來(lái)，我們和事業(yè)部經(jīng)歷不少風(fēng)風(fēng)雨雨，在曲折坎坷中一路走來(lái)，我們又喜有憂(yōu)，特別對于我個(gè)人有深刻的體會(huì )從20xx年底我享受著(zhù)的最大福利培訓從股份到楚星再到，我緊跟事業(yè)部領(lǐng)導和同事們的步伐一步一個(gè)腳印從現廠(chǎng)的破爛不堪到現在的竟然有序，從不合格的到合格的，從產(chǎn)量二三噸到現在的二三百?lài)�，我們無(wú)意不感到驕傲自豪，這一切的成功當然離不開(kāi)崔部的英明領(lǐng)導。

　　在進(jìn)入這兩年里，讓我認識和學(xué)習到了獨特的文化和先進(jìn)的工藝技術(shù)，使我學(xué)到了很多。兩年來(lái)，五萬(wàn)多名人在文化的引領(lǐng)下，用智慧和汗水傾情譜寫(xiě)了一首又一首科學(xué)發(fā)展的新曲。因此，我們要用良好的心態(tài)去對待工作，要相信人，相互信任、相互欣賞，在與人相處的時(shí)候，應該盡量放大別人的優(yōu)點(diǎn)，然后學(xué)以致用，這樣才能夠在工作中感到快樂(lè )，快樂(lè )中工作，才能夠成長(cháng)，才能進(jìn)步。

　　隨著(zhù)的飛速發(fā)展，就要求我們的能力要進(jìn)一步提高。因此，我們就需要不斷的學(xué)習，不斷的用知識和技能來(lái)充實(shí)和提高自己。我從一名學(xué)生到工人我有著(zhù)深厚的體會(huì )，正如文化說(shuō)的今天不學(xué)習明天就淘汰，每天除了學(xué)習獨特的文化就是學(xué)習工藝流程，以前的員工有怨言到現在的事事有人管，事事有人做，學(xué)以致用，用文化來(lái)武裝自己的頭腦，指導自己的'工作。

　　文化是以人為本的文化，是充滿(mǎn)陽(yáng)光，充滿(mǎn)激情的批評文化。所以，文化不僅創(chuàng )造了驚人的經(jīng)濟效益，還讓我知道了好多。在，每一件事都在檢驗你是否堅持核心價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)只有真正體現到文化的每一項工作，人們的思想才會(huì )統一，人心才會(huì )凝聚，才會(huì )更加強大！

　　工作中有情緒，董事長(cháng)締造的文化的核心理念是以人為本，就是激情，陽(yáng)光，批評的文化。在這個(gè)月里我在工作中跟部門(mén)領(lǐng)導發(fā)生了小摩擦，由于我一時(shí)的沖動(dòng)做出了好多打算，但在后來(lái)經(jīng)過(guò)好多人的勸解，讓我靜下心來(lái)想了許多，最終還是對文化學(xué)習的不是很透徹，在由于我自身的問(wèn)題造成了許多，既來(lái)之，則安之。

　　讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣，我就靜下心來(lái)工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人吧。在以后的工作中我不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識還更加學(xué)習企業(yè)文化緊跟董事長(cháng)的思想讓我以后也成為老總吧，還要學(xué)會(huì )做人的，讓自己從文化中吸收充足的營(yíng)養。把自己的工作做的更好。

企業(yè)年終總結3

　　時(shí)光匆匆流去，轉眼在財務(wù)部工作已經(jīng)一年了，回首這一年來(lái)的工作，的確是讓我深有感觸。從一定意義上來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì )工作者的成功轉型，同時(shí)有了一個(gè)好的開(kāi)始與定位!工作內容與工作感想大體有以下幾點(diǎn)：

　　一、在領(lǐng)導與同志們的支持幫助下，盡職盡責地完成了本職崗位工作。

　　1、負責會(huì )計檔案的整理入庫保管工作，工會(huì )賬務(wù)的會(huì )計記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì )計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數：4135筆。工會(huì )會(huì )計核算從原來(lái)的手工記賬升級到現有的一個(gè)專(zhuān)門(mén)軟件記賬，節約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專(zhuān)門(mén)設置的科目。工會(huì )會(huì )計核算中使我對工會(huì )財務(wù)有了充分認識。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個(gè)人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結了這方面的筆記和計算過(guò)程，達到了事半功倍的效果，四年來(lái)個(gè)貸還款共：512筆。從總部開(kāi)始實(shí)施的ISO質(zhì)量認證體系無(wú)紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。有時(shí)候我的工作量大，事又雜，都等著(zhù)我去完成時(shí)，心里煩不免會(huì )使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導所說(shuō)的：不要對拈不上筷子的小事忽略，因為成功人士都是從小事開(kāi)始做，從中積累經(jīng)驗的。只有把一件小事情能認真做好，那么做大事情的時(shí)候就會(huì )做得更好。從她的話(huà)語(yǔ)中使我充分認識到認真二字，讓我知道事無(wú)巨細，凡事都應該認真對待且要有原則，尤其是對于一個(gè)學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，更要用心去認真細心體會(huì )一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果，因為從這種小事中就很能培養與看出一個(gè)人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中，確實(shí)讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情，也大大培養增加了我的耐心和責任心。

　　2、承擔了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的`復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業(yè)務(wù)費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦，不得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數：368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，因為我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時(shí)間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話(huà)來(lái)問(wèn)資金到賬情況時(shí)，我總立馬到銀行拿回單，有時(shí)候總問(wèn)他們，他們的事多也會(huì )不耐煩，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時(shí)，他們也會(huì )理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來(lái)自然順得多了�？吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)項目經(jīng)

　　理與我都開(kāi)心的笑了。四年來(lái)回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復印留底，然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現了工作中要及時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復印移交檔案室408份。付費這方面今年要比以往年度要得更及時(shí)與快捷，于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

企業(yè)年終總結4

　　xx年，公司工會(huì )在公司黨委和集團工會(huì )的正確領(lǐng)導下，以中國特色社會(huì )主義理論體系為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，主動(dòng)有所作為，突出實(shí)踐特色，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，按照集團工會(huì )工作安排，立足自身工作實(shí)際，認真貫徹“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工會(huì )工作方針，以職工維權為重點(diǎn)，突出履行維護基本職能，各項工作做到有計劃安排，有檢查督促，有制度保證和落實(shí)措施。在組織建設、勞動(dòng)保護、集體合同監督履行、職工幫扶和開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)等方面均取得一定成績(jì)�，F將工作總結如下：

　　一、加強工會(huì )組織建設，開(kāi)展多種形式活動(dòng)，維護職工合法權益

　　公司工會(huì )緊密結合工作實(shí)際，從強化隊伍建設著(zhù)手，于今年一月份順利召開(kāi)第二次職工(會(huì )員)代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了公司工會(huì )第二屆委員會(huì )和經(jīng)費審查委員會(huì );經(jīng)過(guò)充分準備，于三月八日召開(kāi)第二次女職工大會(huì )，選舉產(chǎn)生了公司工會(huì )新一屆女職工委員會(huì )。工會(huì )在鞏固組織建設的基礎上，組織一班人認真學(xué)習《工會(huì )法》、《企業(yè)工會(huì )工作條例》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規，積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)知識技能培訓，不斷提高工會(huì )干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在發(fā)展工會(huì )會(huì )員、壯大隊伍方面也取得可喜成績(jì)。

　　工會(huì )發(fā)揮維權職能，尊重職工民主權利，努力為職工辦好事、辦實(shí)事，維護職工的合法權益。尤其在公司重大經(jīng)營(yíng)決策、集體合同履行、勞動(dòng)保護監督檢查、女職工權益保護等方面，工會(huì )都能主動(dòng)參與，并提出意見(jiàn)和建議。公司工會(huì )參與了三起工傷職工、三起病逝職工的相關(guān)事宜處理，從中直接維護了職工權益。

　　今年是xx周年。公司工會(huì )積極營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍。組織人員參加集團舉辦的`“陽(yáng)光xx，全員健身”男子籃球聯(lián)賽，獲得第四名;參加“我與祖國共奮進(jìn)”xx杯大型文藝匯演，獲得優(yōu)秀獎。此外在培育企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神等方面做出了不懈努力，同時(shí)也取得了一定成效。

　　二、不斷強化勞動(dòng)保護工作，大力實(shí)施“送溫暖”工程

　　xx年，公司工會(huì )勞動(dòng)保護工作取得一定成效。首先是建立完善基礎臺帳，并加強日常監督檢查工作。從檢查情況來(lái)看，公司所有項目均堅持發(fā)放勞動(dòng)保護用具，建立臺帳并做好記錄。針對工作中出現的一些疑難問(wèn)題，工會(huì )積極加強各方溝通協(xié)調，全力維護職工的合法權益。今年夏季，針對高溫施工環(huán)境，工會(huì )急職工所急，想職工所想，及早安排，深入施工生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展“送清涼”活動(dòng);全年共計慰問(wèn)生活困難職工35人，使其充分感受到組織的溫暖。工會(huì )互助互濟實(shí)施幾年來(lái)，廣大職工高度認同。今年繼續開(kāi)展此項活動(dòng)，全年共有11人從中受益。10月份組織119名職工體檢，維護了職工合法權益。春節為全體職工發(fā)放年貨，中秋節為全體會(huì )員發(fā)放節日禮物。工會(huì )幫扶工作按照上級要求，逐漸完善信息化管理。積極參加集團組織的信息化培訓，并做好維護工作。公司工會(huì )認真做好調查研究，掌握第一手資料。對25人次實(shí)施幫扶，緩解了困難職工的困難，收到較好反響。

　　三、加大集體合同監督檢查執行力度

　　根據集團與集團工會(huì )簽訂的《集體合同》各項條款之約定，公司工會(huì )在勞動(dòng)合同、勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間和休息休假、保險福利、職工教育和培訓、勞動(dòng)安全與衛生、女職工的特殊保護、獎懲、合同的變更、解除和終止、違約責任等方面，一是認真學(xué)習合同，二是加強對合同履行的監督檢查，執行情況良好。公司嚴格執行集體合同規定，對個(gè)別項目拖欠工資的問(wèn)題，及時(shí)找行政協(xié)商，妥善處理，反映較好。特別針對《女職工專(zhuān)項集體合同》的履行情況進(jìn)行檢查，今年共有三位女職工享受到產(chǎn)假哺乳假條例保護。

　　總結過(guò)去一年的工作，盡管取得了一定成績(jì)，但還存在一些不足，主要表現在：一是工會(huì )活動(dòng)開(kāi)展形式不夠多樣，內容還需豐富;二是工會(huì )作用的發(fā)揮尚需進(jìn)一步加強。我們將正視這些不足，發(fā)揚成績(jì)，走出去，請進(jìn)來(lái)，虛心學(xué)習先進(jìn)單位的經(jīng)驗，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新思維，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工會(huì )工作方針，加強基礎建設，努力維護職工的合法權益，扎實(shí)有效地開(kāi)展工會(huì )各項工作，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng )造性，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

企業(yè)年終總結5

　　不知不覺(jué)，20xx年已經(jīng)結束，我來(lái)xx工作已經(jīng)有x年了，x年間在公司領(lǐng)導及各位同事的幫助下以及公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍中，使我受益匪淺，感觸良多，也使我明白好工作難求，在公司不斷擴大進(jìn)步的推動(dòng)下，我必須認識到不被淘汰就要不斷的學(xué)習，更新理念，提高自身的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識水平，以適應新的形勢需要。還要認識到自身的不足，在新的一年改善自身缺點(diǎn)�，F在就個(gè)人x年來(lái)的工作情況做一下總結：

　　一、崗位職責

　　我于20xx年x月入職以來(lái)，在剛開(kāi)始先對公司的規章制度和辦事流程有個(gè)基本的了解，以及熟悉xx市區以及周邊的樓盤(pán)，然后就是拿送報告，拍照這些。然后在閑余時(shí)間，也有跟公司的前輩一起去拜訪(fǎng)銀行和中介的客戶(hù)，從中也學(xué)到很多在日常培訓中學(xué)不到的知識以及一些交際的技巧。從入職的第x月開(kāi)始就接觸了一些業(yè)務(wù)，一些單子從頭到尾的跟蹤下來(lái)，之間也有許多的問(wèn)題，好在公司的領(lǐng)導及同事也都很熱心的幫助，努力的讓我成長(cháng)。通過(guò)x年的磨合學(xué)習，讓我對單子的處理能力也有了一定程度的提高。入職的前x個(gè)月我還有負責基礎知識的培訓，剛開(kāi)始也是做的不是很好，會(huì )緊張，遺漏許多準備好的知識點(diǎn)，但也通過(guò)幾個(gè)月的`時(shí)間與大家一同學(xué)習，漸漸讓基礎知識培訓這方面走上正軌。

　　二、不足之處

　　1、剛從學(xué)校畢業(yè)，這個(gè)行業(yè)對我而言非常的陌生，期初許多工作沒(méi)有合理安排，導致一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理。自己又對工作的思索能力不夠，很多事情沒(méi)有認真的用腦子去想，工作也做的不夠細致，以及對于一些專(zhuān)業(yè)的知識水平的缺少，有時(shí)在談?wù)摴ぷ飨嚓P(guān)問(wèn)題的時(shí)候一問(wèn)三不知。

　　2、業(yè)務(wù)的拓展能力以及不熟悉人之間的交際能力很差，對于陌生人，如果別人不主動(dòng)找我交流的我基本也是不會(huì )去跟他交流，這一點(diǎn)對于做業(yè)務(wù)這方面的人來(lái)說(shuō)是很致命的。業(yè)務(wù)拓展方面至今還沒(méi)有開(kāi)始展開(kāi)，有時(shí)工作的時(shí)候太死板，去送報時(shí)其實(shí)有很多的機會(huì )可以向一些銀行的客戶(hù)經(jīng)理認識自己，自己卻沒(méi)有把握住機會(huì )。

　　三、未來(lái)的工作計劃

　　在新的20xx年，我主要有一下幾點(diǎn)規劃：

　　1、要走出去，拓展業(yè)務(wù)，努力改善自身性格內向的這個(gè)毛病，在與銀行的接觸中主動(dòng)的去向別人推廣自己，讓別人認識到自己，也要走出去拓展出自己的人脈關(guān)系網(wǎng)。提高自己處理事情的能力以及與客戶(hù)之間的溝通能力。

　　2、拓寬自己的知識面，對于擔保還有融資方面的知識現在可以說(shuō)是一竅不通，在明年公司培訓這方面的知識時(shí)要認真的學(xué)習，跟上公司前進(jìn)的步伐。

　　3、遵守公司內部的規章制度，維護公司利益，團結同事，積極的為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值，爭取取得更高的成績(jì)，不能原地踏步，要加倍努力，彌補自身的不足。

企業(yè)年終總結6

　　公司工會(huì )自成立以來(lái)，始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展，增強工會(huì )工作活力為工會(huì )工作目標�，F將工會(huì )20xx年工作情況總結如下：

　　一、大力開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力

　　工會(huì )活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設計載體，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導職工愛(ài)本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進(jìn)取意識，加強職業(yè)道德教育，營(yíng)造良好的文化氛圍。

　　1、公司工會(huì )組織根據這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止12月底員工共提出合理化建議98條，其中大部分都是來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過(guò)提案組織落實(shí)及實(shí)施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實(shí)際問(wèn)題，并提高了員工的主人翁意識。

　　2、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì )凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會(huì )在2月份開(kāi)展了以“團結就是力量”為主題的“車(chē)輪滾滾”活動(dòng);6月份開(kāi)展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動(dòng);為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強了工會(huì )組織的凝聚力，為各項工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎。

　　3、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動(dòng)競賽，大大提高了員工的積極性，同時(shí)使產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。

　　二、全心全意，落實(shí)職工權益

　　關(guān)心員工利益是工會(huì )工作的.重要內容，要時(shí)刻把員工的工作生活記在心頭。

　　1、以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境，公司給員工建造了小區，以成本價(jià)格出售與職工，對于剛畢業(yè)買(mǎi)不起房的職工，工會(huì )向公司申請給員工在公司里借款購房。今年6月份交房后，由于職工平時(shí)工作忙，沒(méi)時(shí)間裝修，工會(huì )得知后，專(zhuān)門(mén)成立裝修檢查組給職工檢查把關(guān)。

　　公司給沒(méi)有購房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會(huì )嚴抓滿(mǎn)意度調查，了解情況。根據職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長(cháng)住宿緊張問(wèn)題，增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問(wèn)題，為每個(gè)車(chē)間安裝了果汁機，由專(zhuān)人負責管理，同時(shí)車(chē)間工長(cháng)隨時(shí)可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩的度過(guò)夏季。

　　2、建立愛(ài)心基金并建立困難職工檔案，專(zhuān)款專(zhuān)用�！疤煊胁粶y風(fēng)云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時(shí)總有職工家庭遭遇不幸。通過(guò)職工愛(ài)心互助基金會(huì )的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難�，F已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛(ài)心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。

　　三、加強職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。

　　抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，我公司工會(huì )從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習

　　在學(xué)習的同時(shí)開(kāi)展愛(ài)國主義教育、法制教育、社會(huì )公德、職業(yè)道德教育。通過(guò)開(kāi)展一系列的競賽、文娛活動(dòng)，使全本職工明確了自己的職責和任務(wù)，擺正了集體、個(gè)人的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹(shù)立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。

　　總之，我們在工會(huì )工作中，開(kāi)展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)，但離上級工會(huì )組織和企業(yè)管理部門(mén)對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會(huì )組織對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)，對我們今后的工作多作指導。

企業(yè)年終總結7

　　從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔當質(zhì)檢員的這四年中，我仔細學(xué)習并實(shí)踐公司質(zhì)量管理掌握流程，通過(guò)四年的工作與學(xué)習，工作力量都有了肯定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問(wèn)題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步，有了肯定的推斷、分析力量。以下，對于四年的工作狀況，進(jìn)行總結。

　　施工預備階段的質(zhì)量掌握是指項目正式施工活動(dòng)開(kāi)頭前，對各項預備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量掌握，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必需事先做好的工作，故亦稱(chēng)為事前掌握。

　　施工預備工作不僅是在工程開(kāi)工前要作好，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工預備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順當進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。

　　施工前做好質(zhì)量掌握工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)，選購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。

　　1.建立質(zhì)量掌握系統

　　建立質(zhì)量掌握系統，制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。幫助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō)："沒(méi)有法規不成方圓'，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

　　2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與掌握

　　對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與掌握。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行選購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠(chǎng)商所供應的技術(shù)證明文件相對比，準時(shí)發(fā)覺(jué)材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)意工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)覺(jué)不能滿(mǎn)意工程質(zhì)量的要求，馬上重新購買(mǎi)、更換，以保證所采納的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量牢靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商，使之把握有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外，依據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的詳細狀況，質(zhì)檢員可打算質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

　　在從事質(zhì)檢員的`工作中，我始終本著(zhù)"干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行'工作態(tài)度和敬業(yè)精神，喜愛(ài)水利水電建設事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，樂(lè )觀(guān)向工人師傅、同事學(xué)習，工作勤勤懇懇，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和劇烈的事業(yè)心，努力拓寬學(xué)問(wèn)面，樂(lè )觀(guān)學(xué)習、把握水利水電施工中消失的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀(guān)念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習、生活等各方面有了長(cháng)足的進(jìn)展。

　　在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過(guò)仔細學(xué)習，增加了在重大問(wèn)題處理上的推斷力量，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避開(kāi)搞片面性;在工作中與同事相互關(guān)心，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀守法。

　　立足本職工作，勇于創(chuàng )新，樂(lè )觀(guān)優(yōu)化施工方案、樂(lè )觀(guān)推廣和應用新技術(shù)、新工藝，制造經(jīng)濟效益,參與工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培育下，我始終勤奮嚴謹、求實(shí)創(chuàng )新，總結閱歷，不斷豐富和完善自我。

　　質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在進(jìn)展，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工，必需以高度的敏感性和自覺(jué)性，準時(shí)發(fā)覺(jué)、討論和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，把握其特點(diǎn)、發(fā)覺(jué)其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。

　　一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專(zhuān)注于我的工作，我用我的情去提升我的工作力量，我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為喜愛(ài)建筑事業(yè)的一團火，將自己最寶貴的愛(ài)奉獻給水利建設事業(yè)。

企業(yè)年終總結8

尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們下午好：

　　新春佳節即將到來(lái)，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司xx—xx年度總結表彰大會(huì )和迎新春聯(lián)歡會(huì )。會(huì )議主要目的是：對xx—xx年的工作進(jìn)行總結，并就xx—x年公司各項工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)對xx—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進(jìn)行表彰和獎勵。通過(guò)迎新春聯(lián)歡會(huì )弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會(huì )的各位金杯公司領(lǐng)導：

　　表示熱烈的歡迎和衷心的'感謝！

　　今天的會(huì )議議程有五項，一、由xx—x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告；二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結；三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”；四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎。五、上級領(lǐng)導講話(huà)。

　　為保證會(huì )議的有序進(jìn)行，在會(huì )議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會(huì )人員暫時(shí)關(guān)閉手機； 2、不要在會(huì )場(chǎng)內走動(dòng)，保持會(huì )場(chǎng)秩序。3。聯(lián)歡會(huì )期間員工觀(guān)眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動(dòng)，參與。

　　現在正式開(kāi)會(huì )，

　　下面進(jìn)行第一項：請xx—x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

　　下面進(jìn)行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結。

　　下面進(jìn)行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。

　　第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門(mén)和個(gè)人頒獎，

　　首先，請“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺領(lǐng)獎；沖壓車(chē)間、

　　請先進(jìn)個(gè)人上臺領(lǐng)獎；

　　這些部門(mén)和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng )造了優(yōu)異的成績(jì)，是我們每位員工學(xué)習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀！ 獎金會(huì )后領(lǐng)齲

　　下面進(jìn)行第五項：請金杯公司領(lǐng)導講話(huà)，

　　各位員工，今天表彰大會(huì )的會(huì )議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì )議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的總結，也提出了公司xx—xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個(gè)人工作的信心，這次大會(huì )是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì )！會(huì )后，我們要深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議的精神，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，全力實(shí)現xx—x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，共同為公司的美好未來(lái)貢獻我們的力量和智慧！

　　最后，預祝大家節日愉快，家庭幸福！

　　總結表彰大會(huì )到此結束，請大家休息10分鐘，然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì )。聯(lián)歡會(huì )準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時(shí)欣賞 。

企業(yè)年終總結9

　　備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備部全面貫徹公司××年××的推廣提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標。

　　縱觀(guān)設備部××年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，××個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作�！痢聊暝O備部××機臺金線(xiàn)使用量降低了×%，每年降低成本合計約為人民幣××萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的.運轉，目前焊線(xiàn)零庫存。

　　細則如下：

　　一、節約成本：

　　1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。

　　2、減少設備外修次數，加大內部修理力度。

　　二、降低不良：

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

　　2、對設備內部參數的認證。

　　3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。

　　三、提高生產(chǎn)：

　　1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　2、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

　　四、員工流動(dòng)：

　　本年度設備部焊線(xiàn)共×人，其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班×人，保養維修人員×人，新提升人員×人，人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部××的設定目標。

　　五、隊伍建設

　　1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。

企業(yè)年終總結10

尊敬的各位嘉賓，XXX公司的家人們：

　　大家新年好！祝大家在新的'一年，合家安康，心想事成。

　　我是來(lái)自xx公司的總經(jīng)理。今天，很榮幸地能與各位相聚一堂，共度20xx年會(huì )慶典。

　　在這里，首先感謝我們家人，對我們xx公司的信賴(lài)與支持，只有你們，我們才能取得20xx年的良好戰果。謝謝你們。

　　再次感謝現場(chǎng)的各位來(lái)賓，感謝你們能在百忙之中抽空來(lái)參加我們的年會(huì )慶典。掌聲送給你們。

企業(yè)年終總結11

　　回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在各部門(mén)和服務(wù)中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對20xx年度工作的成績(jì)與不足進(jìn)行認真總結，為更好地開(kāi)展20xx年度工作奠定基礎。

　　一、工作總結

　　(一)員工配置

　　目前設置職能部門(mén)4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照定編規定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門(mén)存在一人多崗的配置。

　　現有員工188人，其中各項管理人員36人(其中高層領(lǐng)導2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專(zhuān)以上學(xué)歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱(chēng)2人。

　　(二)員工管理

　　1、招聘管理

　　建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費20xx元開(kāi)通新鄉人才網(wǎng)會(huì )員，主要用于招聘中層管理人員及技工類(lèi)崗位;結合物業(yè)類(lèi)公司實(shí)際，通過(guò)長(cháng)垣在線(xiàn)免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類(lèi)崗位;參加現場(chǎng)招聘1次。

　　通過(guò)各種途徑招人、選人，基本滿(mǎn)足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員20xx人，操作層人員86人)。

　　2、日常管理

　　(1)規范完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續。目前相關(guān)日常人事手續基本能按規定有序進(jìn)行。

　　(2)員工檔案是掌握人員基本資料的'信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時(shí)對在職員工檔案的清理、補充，基本實(shí)現了一人一檔。對離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續后及時(shí)歸于離職人員檔案;應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選;對員工檔案按部門(mén)項目進(jìn)行分類(lèi)歸檔;同時(shí)建立以上類(lèi)別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢(xún)。

　　(3)按照保密、規范化原則，20xx年6月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準確核算報批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止20xx年11月，累計支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門(mén)121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元，清華苑服務(wù)中心784386元，公園20xx服務(wù)中心344336元，世紀花園服務(wù)中心661253元，富美小區服務(wù)中心20xx9227元(20xx年4月至20xx年11月)。

　　(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據可依，更加規范。

　　(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)工作。

　　二、存在的不足及改進(jìn)措施

　　(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調整招聘方案及招聘策略。

　　(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現有人員培訓提高。

　　(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現階段公司員工進(jìn)得來(lái)，留不住局面，20xx年各類(lèi)離職人數74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。

　　(四)績(jì)效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營(yíng)部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運營(yíng)部進(jìn)行培訓考核工作。

　　(五)人力資源專(zhuān)業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識缺乏，需要加強學(xué)習，結合行業(yè)實(shí)際，更好地來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作。

　　(六)開(kāi)拓創(chuàng )新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(cháng)遠一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新。

企業(yè)年終總結12

　　自20xx年7月26日加入恒大以來(lái)已是4月有余，在四個(gè)多月的時(shí)間里我從一名學(xué)生變成一個(gè)社會(huì )人，開(kāi)始了自己的職業(yè)之路。從應聘恒大到成為恒大的一名員工，一路走來(lái)，感慨良多。恰逢去年的XX月1日正是我參加恒大的招聘之日，現將這一年來(lái)的所見(jiàn)所聞、所想所感總結如下：

　　還沒(méi)來(lái)得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年已經(jīng)悄悄地開(kāi)始數著(zhù)倒計時(shí)了。20xx這一年我經(jīng)歷了畢業(yè)實(shí)習、答辯，離別的六月，初入職場(chǎng)的七月，火熱的八月…在恒大集團重慶公司的四個(gè)多月時(shí)間里，我先是在永川工程部工作了近兩個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)輪崗到永川開(kāi)發(fā)部至今。在工程部期間，我師從土建工程師高小奎學(xué)習土建基礎到主體方面的相關(guān)知識，在重慶炎熱的八月、九月，我見(jiàn)證了工程從基礎到主體的修建過(guò)程，也更加深刻地認識到自己的專(zhuān)業(yè)和工作的結合點(diǎn)。誠然工作很艱辛，但收獲的快樂(lè )早已將其忘記。雖然在工程部學(xué)習工作的時(shí)間不長(cháng)，但在不到兩個(gè)月的時(shí)間里我了解到了恒大在工程建設的辦事制度和運作模式，也感受到了恒大對工程質(zhì)量的高度重視。輪崗到開(kāi)發(fā)部后，師從開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理黃春梅學(xué)習相關(guān)知識，從國土證辦理到預售證取得，我拓展了自己對工程建設對房地產(chǎn)的認識，改變了自己一些原有的想法。因為沒(méi)有開(kāi)發(fā)工作的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)歷，所以我經(jīng)常在工作中出錯，但我始終以負責的態(tài)度去認真對待工作中的每一件事，加之黃經(jīng)理耐心細致的指導，我也深感自己在這兩個(gè)多月的進(jìn)步和變化。

　　在恒大這個(gè)大家庭里，我深感機遇和挑戰并存，回顧以往走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，新的環(huán)境對我來(lái)說(shuō)是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著(zhù)應該以什么樣的心態(tài)和方式去學(xué)習去工作去生活。誠信負責、嚴謹勤懇，做好本職工作，配合同事、配合其他部門(mén)完成好每項工作。辛勞和淚水并存，我也看到了自己的不足，首先是不怕犯錯誤，其次是敢于面對錯誤，最后是改正錯誤。當然這并不能作為犯錯誤的一個(gè)開(kāi)脫理由，而是在學(xué)習的過(guò)程中揚長(cháng)避短不斷完善自己。在此，真誠希望領(lǐng)導和同事能夠在我以后的工作中多多給我提出批評和指導。

　　一、工作情況

　　1、在工程部

　　主要協(xié)助土建工程師高小奎參與翡翠華庭項目綜合樓、大門(mén)、小區道路的旁站，驗收，建立工程臺帳等。通過(guò)實(shí)踐，我學(xué)習到土建專(zhuān)業(yè)的知識和公司各項關(guān)于工程管理的制度和辦事流程，也體會(huì )到自己在專(zhuān)業(yè)知識技能方面的不足，以及就如何去溝通協(xié)調各參建人員、單位使整個(gè)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、成本最優(yōu)化的前提去安全有序地展開(kāi)。8月份持續多天的高溫天氣極易發(fā)生火災，現場(chǎng)的安全文明施工尤其重要，加上又處在搶工期階段，如果不重視好安全問(wèn)題，那么搶出來(lái)的工期也將是得不償失，這一點(diǎn)讓我感觸很深。在工程建設的過(guò)程中尤其要做好前期準備，施工工序都是一環(huán)扣一環(huán)，如果前期出現錯誤，那么混凝土成型后再做更改將會(huì )非常麻煩，也會(huì )大大增加后期的工作量，所以我認為做工程施工在下手前一定要仔細考慮充分準備，下手的時(shí)候則需做到又快又準！雖然在工程部的時(shí)間很短暫，但對于專(zhuān)業(yè)出身的我來(lái)說(shuō)觸動(dòng)還是很多的，真切地體會(huì )到工程的主線(xiàn)、細節和流程，對以后在工程方面的學(xué)習和進(jìn)步也起到了非常重要的指引作用。在此，非常感謝我的導師高小奎以及工程部的領(lǐng)導和各位同事指導、關(guān)心和支持！

　　2、在開(kāi)發(fā)部

　　我是從20xx年9月21日按照公司的培養計劃由工程十部輪崗到永川開(kāi)發(fā)部學(xué)習開(kāi)發(fā)報建的相關(guān)知識，到現在也兩月有余。面對一個(gè)全新的工作環(huán)境和工作內容，進(jìn)步與感悟、收獲和失去構成了我這兩個(gè)多月來(lái)的學(xué)習、工作和生活。

　　在開(kāi)發(fā)部我的工作內容主要有搜集報建信息、準備報建資料、協(xié)助黃經(jīng)理進(jìn)行報建工作。從事開(kāi)發(fā)報建工作，對于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)基礎和工作積累的我來(lái)說(shuō)剛開(kāi)始還是無(wú)從入手，隨著(zhù)報建工作的推進(jìn)我逐漸建立積累起了開(kāi)發(fā)報建流程的框架和辦事的一些方式方法�，F將主要心得感悟簡(jiǎn)單總結如下：

　�。�1）從事開(kāi)發(fā)報建需要具備的基本技能：

　　A、表達能力；開(kāi)發(fā)報建需要和不同的部門(mén)和人員進(jìn)行溝通協(xié)調，所以在溝通過(guò)程中表達要有重點(diǎn)有條理，簡(jiǎn)潔清晰又有說(shuō)服性。

　　B、應變能力；在工作中經(jīng)�？赡軙�(huì )有不可預料的情況出現或需要靈活變通的地方，所以在交流的過(guò)程中要善于傾聽(tīng)，主動(dòng)思考，結合實(shí)際情況隨機應變。

　　C、創(chuàng )新能力；開(kāi)發(fā)工作中做成一件事的方法有很多，如何提出快速有效的辦法需要有創(chuàng )新能力，能夠有自己獨特的觀(guān)點(diǎn)和處理問(wèn)題的能力。

　　D、計劃能力；開(kāi)發(fā)工作是一項持續時(shí)間較長(cháng)且前后緊密聯(lián)系的工作，如何將每一個(gè)節點(diǎn)的工作安排計劃好，為后期做好充分準備則尤其重要，目標明確，計劃可行性高是做好開(kāi)發(fā)報建工作的有力保證。

　�。�2）從事開(kāi)發(fā)報建需要具備的相關(guān)法規知識

　　作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設和政府對接的一個(gè)部門(mén)，清楚地知道相關(guān)的政策法規對減少工作量、提高工作效率是有顯著(zhù)效果的。例如，規劃、建委、消防等單位對各項規費的計取規定以及對方案設計、審批的要求，如果能清楚地知道這些就可以做到早做準備、有的放矢。

　�。�3）從事開(kāi)發(fā)報建需要具備的專(zhuān)業(yè)技能

　　掌握土地招拍掛流程；“五證”辦理流程和相應的報建資料準備；水電氣配套；根據公司開(kāi)發(fā)計劃、安排好時(shí)間節點(diǎn)辦理相應的證件；以及協(xié)調好政府、公司內部各個(gè)部門(mén)共同有序有效地開(kāi)展工作…這些技能都需要在具體的工作中逐漸熟悉起來(lái)并形成一套行之有效的辦事流程和方法技巧。

　　雖然在開(kāi)發(fā)部學(xué)習的時(shí)間不長(cháng)，好些流程也只是大概知道，但對于開(kāi)發(fā)部的工作方式和處理問(wèn)題的思維模式給了我很多的感觸和啟發(fā)，我改變了自己之前對于工程建設的局限性認識，對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設從“點(diǎn)”到“面”再到“體”有了更宏觀(guān)的了解和自己的看法。思想力決定行動(dòng)力，在具體的開(kāi)發(fā)報建工作中逐漸積累起來(lái)的'變化讓我體會(huì )到了工作帶給我的'進(jìn)步與感悟，這些對于以后在其他部門(mén)的輪崗學(xué)習都有十分重要的作用。在此，真誠地感謝我的導師黃春梅教會(huì )我的工作技巧和思維方式以及開(kāi)發(fā)部各位同事給我的幫助和促進(jìn)！

　　二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

　　通過(guò)四個(gè)多月以來(lái)自己在工作崗位上參與的各項工作，我融入了公司的企業(yè)文化、了解了公司的運作流程，也認識自己在以后工作中需要改進(jìn)和努力的方面，希望在以后的學(xué)習工作中能有一些突破。我想改變自己身上一些局限自己展現的因素，改進(jìn)原有的工作態(tài)度和方式，使自己處于一個(gè)最佳的狀態(tài)去對待每一個(gè)人每一件事。我認為自己工作中的不足之處有：

　　1、溝通不夠

　　開(kāi)發(fā)報建工作對外需要和很多部門(mén)、企業(yè)交流，對內又需要和公司內部相關(guān)部門(mén)和同事協(xié)調，所以相互理解，善于表達和傾聽(tīng)尤為重要。能夠用語(yǔ)言的力量去說(shuō)服對方讓對方接納。在工作中出現困難時(shí)如何快速靈活地轉變溝通方式，針對不同的部門(mén)、人員有針對性地進(jìn)行溝通交流這是我不足的地方，也是能力提升的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持，而我在這個(gè)方面是做得不夠的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這項工作的經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我將加強自己溝通技巧的轉換技巧，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在這方面的不足之處。

　　2、缺少精心策劃

　　“凡事預則立，不預則廢”。事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。在開(kāi)發(fā)報建的工作中，我有些事有精心策劃過(guò)有些事則沒(méi)有，所以對于精心策劃給開(kāi)展工作帶來(lái)的影響我感觸很深，例如在準備辦理施工證的報建資料中，因為我們介入時(shí)間早、精心安排策劃，所以到交件時(shí)我們的資料比較齊全能夠快速理出所需資料。另一方面，因為沒(méi)有做到精心策劃，導致我們后期的工作很難有進(jìn)展，在監理備案過(guò)程中因為不了解永川區的地方性規定，對監理備案沒(méi)有引起足夠的重視，導致在辦理施工許可證的過(guò)程中使原計劃耽誤了好幾天。在這一件事上我感受到，報建中再簡(jiǎn)短的幾個(gè)字背后可能都會(huì )是很大的工作量，不能掉以輕心，一定要事前詳細詢(xún)問(wèn)，事中精心策劃。

　　3、工作中缺乏創(chuàng )新思維

　　工作中各個(gè)部門(mén)、各位同事之間需要相互協(xié)助，只有這樣才能更好的做好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。按部就班去工作只是一名合格員工應做到的事，優(yōu)秀的職工是需要在公司制度的規范下能夠有創(chuàng )新意識并能顯著(zhù)地改善工作方式取得成效，在工作方式、工作效率上的不斷創(chuàng )新形成行之有效的方式方法。對于這一點(diǎn)，我需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，充分挖掘有利于工作開(kāi)展的思路和方法。

　　三、今后改善提升的舉措

　　XX年即將遠去，面對即將到來(lái)的20xx年，新的工作給我帶來(lái)的既是挑戰又是機遇。在此，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年的改善和努力：

　　1、全面學(xué)習，轉變心態(tài)

　　明年的輪崗學(xué)習會(huì )涉及到更多的部門(mén)和內容，兩個(gè)月的輪崗學(xué)習時(shí)間又很短暫，我努力使自己在最短的時(shí)間里最大限度地學(xué)習各個(gè)部門(mén)的工作內容。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的，在接下來(lái)的輪崗學(xué)習中我需要按照新的工作崗位去改變一些態(tài)度、方式或思路，先適應崗位需求，再是在崗位上認真快速地學(xué)習。在這方面，我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和轉變，例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的協(xié)同配合、交流互進(jìn)等。一個(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。保持一個(gè)積極、學(xué)習的心態(tài)去工作，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。

　　2、提高技能，養成作風(fēng)

　　作為一名工科畢業(yè)的應屆生，實(shí)踐經(jīng)驗不足，處理問(wèn)題的方式方法不多，在工作中也常常感到自己的專(zhuān)業(yè)技能很欠缺，對問(wèn)題的認識也存在很多一知半解的地方。在接下來(lái)的工作中我將有針對性地注重自己專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習，努力使自己成為專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬相關(guān)業(yè)務(wù)流程熟悉的職業(yè)人。以德為先，才為德用，優(yōu)良的職業(yè)素養更為重要，在以后的工作中我將認真學(xué)習公司的規章制度，在工作中維護公司的權益，形成自己的專(zhuān)業(yè)、職業(yè)素養。

　　3、勤思勤做，總結提升

　　實(shí)踐是檢驗真理的最好方式，在工作中主動(dòng)積極的學(xué)習也是最好的進(jìn)步方式。勤于思考是精心策劃，勤于實(shí)踐則是狠抓落實(shí)。學(xué)而不思則罔，方向比努力更重要。條條大路通羅馬，不同的方法背后就存在不同的工作量，如何把人、財、物最優(yōu)地組織起來(lái)解決問(wèn)題？這就需要在學(xué)習、工作中要善于總結，改進(jìn)方式方法，提高工作效率，改善工作狀態(tài)。所以在接下來(lái)的工作中我需要做到勤思勤做，總結提升。

　　四、結束語(yǔ)

　　感謝公司給我輪崗學(xué)習的機會(huì )，讓我有機會(huì )接觸到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設的各個(gè)部門(mén)，能夠全面地學(xué)習知識提升自我；感謝給予我傾心指導的領(lǐng)導和熱情幫助的每一位同事，是他們的諄諄教導和的支持幫助，讓我一步一步的走到了今天。20xx年我從一名學(xué)生成為一個(gè)社會(huì )人，角色的轉變讓我更加感到自己承載的責任和前進(jìn)的方向，今后我將以嚴謹負責、勤懇熱情的心態(tài)和作風(fēng)去對待每一件事每一個(gè)人，盡自己最大努力向完美的結果靠近。

　　今后我將注重學(xué)以致用，加強學(xué)習的同時(shí)，注重更新知識結構，努力做到在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰又在眼前。在XX年里，有壓力也有挑戰。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的�？蛻�(hù)有著(zhù)重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩定性和升值潛力，在稍后的時(shí)間里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機，達到了公司指標，創(chuàng )造了不錯了業(yè)績(jì)。

　　在實(shí)踐工作中，我又對銷(xiāo)售有了新的體驗，在此我總結幾點(diǎn)與大家分享：

　　(一)不做作，以誠相待，客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。

　　(二)了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對性講解，否則，所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。

　　(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)�但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒(méi)有完美的，要使客戶(hù)了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

　　(四)保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛(ài)，他們會(huì )將喜愛(ài)傳遞，資源無(wú)窮無(wú)盡。

　　(五)確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識，中立的評價(jià)其它樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度。

　　(六)團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。

　　自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：

　　一、有時(shí)缺乏耐心，對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí)，對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì )有更多信任。

　　二、對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以，以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情，增加客帶的機率。

　　現今我已來(lái)工作XX年多了，在XX年的工作中，本人的銷(xiāo)售套數為69套，總銷(xiāo)額為6千萬(wàn)。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個(gè)地區的了解，不但要做好這個(gè)項目，更要跟著(zhù)公司一起轉戰南北，開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。

　　在此，我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會(huì )，我也會(huì )更加努力的去工作，去學(xué)習，交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

企業(yè)年終總結13

　　20xx年，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、在學(xué)習上，注重提升個(gè)人修養

　　1、通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。

　　2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻的要求，堅持講學(xué)習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　二、在思想上，認真履行廉政建設

　　作為一名xx工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù)。

　　三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

　　一年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)。

　　工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間，對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)，獲得了全體職工的好評。

　　作為一名合格的xx工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。

企業(yè)年終總結14

　　帶著(zhù)昨日的汗水和成績(jì)，懷著(zhù)對明天的希望與憧憬，我們滿(mǎn)懷激情的迎來(lái)了20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導、部門(mén)以及奮戰在各條戰線(xiàn)的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

　　歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，秉承新區“想干、敢干、快干”精神，以讓新區“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團結一致，攻堅克難。以創(chuàng )新工程管理機制，提高執行力;完善制度建設，增強規范化精細化管理;重視團隊建設，打造職業(yè)建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

　　XXXX年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開(kāi)展前期項目118項的好成績(jì)。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設。

　　一元復始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jì)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑒XXXX年工作中取得的有益經(jīng)驗，進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制，采取多項有力舉措，實(shí)現規范化、信息化、精細化管理，確保XXXX年工作目標順利完成。XXXX年，中心繼續推動(dòng)新區的`重點(diǎn)工程建設，穩扎穩打，以工程建設為重點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng )新為突破口，以質(zhì)量建設為切入點(diǎn)，以隊伍建設為保證，實(shí)現工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團隊建設五大目標，精心構筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構，推動(dòng)工程建設管理水平再上新臺階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務(wù)，為新區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展做出積極貢獻!

　　東風(fēng)浩蕩滿(mǎn)眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會(huì )團結一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!

企業(yè)年終總結15

　　光陰似箭，20xx年在忙碌中已經(jīng)結束�；仡欉^(guò)去的一年，在公司主管領(lǐng)導的正確精心指導下，節能減排工作緊緊圍繞進(jìn)一步提高對節能環(huán)保工作的重視程度、建立健全節能環(huán)保組織體系、加強節能環(huán)保宣傳教育和學(xué)習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、量化分解目標、強化組織管理措施、確保年度目標的實(shí)現、嚴格考核獎懲制度、實(shí)現績(jì)效掛鉤、加強現場(chǎng)環(huán)保監測、確保排放達標等開(kāi)展，完成了節能減排各項任務(wù)推動(dòng)公司的節能環(huán)保工作更上一層樓�，F將20xx年工作總結如下：

　　一、20xx年計劃完成情況

　　在過(guò)去的一年，我公司消耗施工用電2811.2萬(wàn)千瓦時(shí)、柴油4552.5噸、汽油79.6噸、煤327噸，按照各種能源折標準煤參考系數表統計，折合使用標準煤21721.3噸。20xx年我公司完成工程產(chǎn)值221549萬(wàn)元，由此計算，20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.099噸標準煤。主要施工材料損耗均比定額損耗率降低15%;且水電煤油氣等消耗量均比定額用量節約超過(guò)8%;臨時(shí)設施的占地面積比用地指標均降低超過(guò)10%。滿(mǎn)足集團公司指定的節能減排目標。

　　二、表彰獎勵

　　在20xx年這一年里，我公司各項目在節能減排領(lǐng)域里取得了很多出色的成績(jì)，其中主要包括：

　　1、昌八聯(lián)絡(luò )線(xiàn)12標項目部：20xx年2月22日榮獲北京市安全文明工地。

　　2、京津城際延伸線(xiàn)天津至于家堡工程3標段榮獲天津市市級文明工地、先進(jìn)施工單位、在津濱城際鐵路有限責任公司的信譽(yù)評價(jià)評比中名列第二名、20xx年全國科技創(chuàng )新成果獎。

　　3、中鐵十六局集團地鐵公司淅川段施工2標在20xx年8月及9月在業(yè)主開(kāi)展的月度質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工綜檢查評比第一。

　　三、資金投入及完成情況

　　在資金投入上我公司機關(guān)及各項目大力控制辦公用品消耗，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數;辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。計劃每年制定采購計劃，嚴格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復使用。項目施工現場(chǎng)更換節能燈具、節能設備、低能耗通風(fēng)設備、低能耗空壓機、安裝及維修消音設施等。

　　四、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新成果

　　京津城際盾構泥水分離設備是集成式的，安裝在廠(chǎng)房?jì)�，避免了施工產(chǎn)生的大量場(chǎng)地占用，施工產(chǎn)生的振動(dòng)、噪音、粉塵等公害也得到了最大限度的降低。工程建設時(shí)，周?chē)�的居民及企事業(yè)單位能正常生活及工作。同時(shí)實(shí)現了廢水零排放或零污染排放。濾液水可直接排到調漿池參與調漿作業(yè)，或用作車(chē)輛沖洗、道路清洗等作業(yè)，從而可以節省大量的水資源。

　　本泥水分離技術(shù)獲得了股份公司優(yōu)秀功法二等獎(公示期內)。

　　五、新思路、新方法

　　我公司各項目將逐步推廣以下新思路新方法：

　　1、揚塵控制

　　(1)從事土方、渣土和施工垃圾的運輸，必須使用密閉式運輸車(chē)輛。施工現場(chǎng)出入口處設置自動(dòng)沖洗車(chē)輛的洗車(chē)槽，出場(chǎng)時(shí)將車(chē)輛清理干凈。

　　(2)土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達到作業(yè)區目測揚塵高度小于1.5m，不擴散到場(chǎng)區外。

　　(3)結構施工作業(yè)區目測揚塵高度小于0.5m。對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料應采取覆蓋措施;對粉末狀材料應封閉存放;場(chǎng)區內可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應有降塵措施，如覆蓋、灑水等。

　　(4)施工現場(chǎng)非作業(yè)區達到目測無(wú)揚塵的要求。對現場(chǎng)易飛揚物質(zhì)采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等，防止揚塵產(chǎn)生。

　　(5)沙石料場(chǎng)及渣土場(chǎng)采用全封閉設置，門(mén)口設置電動(dòng)卷簾門(mén)，平時(shí)處于封閉狀態(tài)，有效的控制揚塵擴散。

　　2、噪音與振動(dòng)控制

　　(1)在施工場(chǎng)界對噪音進(jìn)行實(shí)時(shí)監測與控制。監測方法執行國家標準《建筑施工場(chǎng)界噪聲測量方法》(GB12524-90)。

　　(2)使用低噪音、低振動(dòng)的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動(dòng)。

　　(3)擬采用砌240厚磚墻進(jìn)行圍護，以防噪音擴散。

　　(4)合理安排施工工序，盡量將噪音大的工序安排在早7點(diǎn)～晚10點(diǎn)的時(shí)間段內，將噪聲小、影響小的工序安排在夜間施工。

　　(5)所有進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛不得亂鳴笛，如在夜間施工，嚴禁鳴笛。

　　3、光污染控制

　　避免或減少施工過(guò)程中的光污染，夜間室外照明燈加設燈罩，透光方向集中在施工范圍。

　　4、水污染控制

　　(1)施工現場(chǎng)污水按國家標準《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)的要求排放。

　　(2)在施工現場(chǎng)應針對不同的`污水，設置相應的處理設施，如沉淀池、隔油池、化糞池等。本工程化糞池采用三級處理，沉淀池、隔油池采用二級處理。

　　6、建筑垃圾控制

　　(1)加強建筑垃圾的回收再利用，對于碎石類(lèi)、土石方類(lèi)建筑垃圾，采用回填的方式提高再利用率，再利用率100%。

　　(2)施工現場(chǎng)生活區設置封閉式垃圾容器，施工場(chǎng)地生活垃圾實(shí)行每天清運，和當地衛生辦聯(lián)系統一垃圾回收。對建筑垃圾進(jìn)行分類(lèi)，并收集到現場(chǎng)封閉式垃圾站，集中運出。

　　六、問(wèn)題和不足

　　回首20xx年，我公司節能減排工作盡管按照集團公司的要求建立了相關(guān)的組織機構和制度，取得了一些進(jìn)展，但目前仍存在一些問(wèn)題：

　　1、公司目前工程中多采用分包形式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點(diǎn)，在能耗統計中不是很配合。

　　2、節能減排施工環(huán)保工作管理組織機構有待提高，對廣大職工、施工人員的節能宣傳教育和培訓工作做得還不到位，如參建職工、民工等，存在用電，亂扔廢棄物，仍需要加強對參建員工的教育、學(xué)習、培訓等。

　　3、節能減排工作目標不明確，節能指標的層層分解不夠落實(shí)，責任劃分存在不明確現象。

　　4、公司個(gè)別項目施工部分設備機具陳舊老化、使用時(shí)不能保證其在額定電壓下工作等等，不可避免的損耗電能。

　　5、公司個(gè)別項目施工現場(chǎng)安全文明施工和施工環(huán)境保護工作存在消極懈怠現象。

　　6、各項目在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設計的制約，處于被動(dòng)地位，影響了節能減排目標的實(shí)現。

　　七、對集團公司20xx年的技能環(huán)保工作的建議

　　建議集團公司召開(kāi)一些關(guān)于節能環(huán)保的會(huì )議，各子公司可以相互交流節能環(huán)保工作的經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

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