（熱門(mén)）員工個(gè)人年終工作總結14篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的員工個(gè)人年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
員工個(gè)人年終工作總結 篇1
時(shí)間飛速結束，對于這一年的工作，我覺(jué)得總體上還是做得可以的，中間偶有錯誤，也很快就被改正了。努力跟著(zhù)公司的總支配工作，把自己的那部分工作努力做好，所以我本年來(lái)的工作也得到了大家的贊揚，這對我是特殊大的一個(gè)鼓舞。那么下面就是對我本年度的工作總結：
一、辦事效率高
我第一時(shí)間對自己的工作就努力的了解，在認識足夠的時(shí)候，就開(kāi)始盡快的完成，當然我不是只追求速度，而是速度和質(zhì)量同時(shí)重視。在領(lǐng)導把工作交給我的那一刻，我就開(kāi)始做打算，跟著(zhù)做好的打算去做，通常我都能夠在最快的時(shí)間內完成。我不會(huì )因為是個(gè)一般員工，就對工作不主動(dòng)，相反正是因為一般，所以我才要加油，努力在領(lǐng)導跟前刷存在感，努力做出成果給領(lǐng)導看，我才會(huì )有上升的一個(gè)空間。因著(zhù)自己想要進(jìn)步的目標，所以我的辦事效率是很高的，簡(jiǎn)潔的工作一般當天就會(huì )完成，難一點(diǎn)的`工作也會(huì )在把時(shí)間壓縮在最短，盡可能的到達領(lǐng)導的要求。
二、工作主動(dòng)性高
自我進(jìn)入工作，我就特殊的主動(dòng)，時(shí)刻保持主動(dòng)的看法做事。假如自己的工作做完了，我會(huì )主動(dòng)的攬一些工作做，這不僅是為打發(fā)時(shí)間，也是為學(xué)習。在工作中，因為主動(dòng)性高，所以我的工作相對許多人，我都完成的比較好，也是最快完成的，最終的結果也還是不錯的，雖然不比已經(jīng)工作幾年的同事，但是有進(jìn)步就是好的，也是我比較快樂(lè )的地方。由于自己的主動(dòng)工作，我也被領(lǐng)導記住了，我的機會(huì )也多了，領(lǐng)導也情愿培育我，這讓我有更多的信念去面對將來(lái)的工作。
三、缺點(diǎn)和缺乏
我在工作上的缺點(diǎn)就是有時(shí)的工作會(huì )出現睡覺(jué)的狀況，這也是因為晚上沒(méi)能休息好的緣由，這對工作多少還是有影響的，所以這一點(diǎn)必需更正，不然會(huì )造成工作上許多的不便，也是對時(shí)間的浪費，在辦公時(shí)間睡覺(jué)明顯是不明智的。缺乏的一點(diǎn)是工作時(shí)有馬虎，效率雖高，但是許多方面也就不能留意到，所以在以后要求效率高的同時(shí)也要注重詳情。
本年度是我成長(cháng)最快的一年，對工作完成最好的一年，所以我也盼望，來(lái)年的工作比這一年還好，并會(huì )努力把自己負責的那份工作再做好一點(diǎn)，讓自己在工作上得到更多更好的成果。
員工個(gè)人年終工作總結 篇2
自20xx年xx月xx日進(jìn)入xxx出售部成為一名出售置業(yè)參謀，至今已有一年的時(shí)刻。在此期間內，出售部的總司理、x司理給我做了全面專(zhuān)業(yè)的事務(wù)常識訓練，讓我深入感受到商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)的光輝遠景，并對自己的人生做了新的規劃�？梢哉f(shuō)從一個(gè)對房地產(chǎn)“一竅不通”的門(mén)外人來(lái)說(shuō)，這一年的時(shí)刻里，收成額多，十分感謝公司的每一位同仁的協(xié)助和輔導，盡管取得了一些成果，也仍然存在陰惡?jiǎn)?wèn)題，下面就我個(gè)人本年的作業(yè)做以下幾方面總結。
一、學(xué)習方面
來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)分，關(guān)于新的環(huán)境，新的事物都比較生疏，在公司領(lǐng)導的協(xié)助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)商場(chǎng)，經(jīng)過(guò)盡力的學(xué)習了解了置業(yè)參謀的真實(shí)以及責任，而且深深的喜愛(ài)上了這份作業(yè)，在此期間，也閱讀了許多的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)書(shū)籍，常�？吹绞指信d趣的當地，都不由得感嘆：“出售是一門(mén)奇特的學(xué)識”，一起也認識到自己的挑選是正確的。在學(xué)習方面我為自己也制訂了學(xué)習方案。做商業(yè)房地產(chǎn)出售是需求根據商場(chǎng)不斷的改變局勢，不斷調整運營(yíng)思路的作業(yè)，學(xué)習關(guān)于事務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)事務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的腳步和事務(wù)方面的生命力。我會(huì )當令的根據需求調整我的學(xué)習方歷來(lái)彌補新的能量。
二、作業(yè)方面
在來(lái)到公司時(shí)，我對房地產(chǎn)方面的常識不是很通曉，關(guān)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在咱們的協(xié)助下，我開(kāi)端背誦沙盤(pán)說(shuō)辭，隨后又是外出調盤(pán)，了解商場(chǎng)。調盤(pán)是一門(mén)學(xué)識，在與其他樓盤(pán)老到的事務(wù)員的對話(huà)中，把自己遇到的問(wèn)題一一貫其求解，而且學(xué)習對方事務(wù)員的'商洽技巧和長(cháng)處，和本身比照，了解自己需求加強哪方面的常識，以及和其比照咱們樓盤(pán)的優(yōu)勢。緊接著(zhù)就開(kāi)端外出展業(yè)，懷著(zhù)激動(dòng)地心境，每天提一大包單子去外面發(fā)，早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā)，正午在超市發(fā)，下午在校園、小區發(fā)，在此期間，疲乏的時(shí)分也對自己的挑選有過(guò)置疑，盡管很長(cháng)時(shí)刻都沒(méi)有成交，可是我堅持下來(lái)了，經(jīng)過(guò)生疏訪(fǎng)問(wèn)，正式出售作業(yè)的第xx天，在師傅xxx的協(xié)助下成功出售出一套商業(yè)寫(xiě)字間，而且取得客戶(hù)的認同，讓我對往后的出售作業(yè)增強了決心。截止今日共完成了出售面積xxx平米，總價(jià)xx元，回款金額xxx元。在日常作業(yè)中，也能堅持有杰出的團隊協(xié)作精力和作業(yè)態(tài)度，以客戶(hù)至上，每天堅持操練言、行、舉、止，仔細做好客戶(hù)檔案的記載，經(jīng)過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談等方法了解客戶(hù)動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)往來(lái)，把客戶(hù)交為自己的朋友，認仔細真地去做每一單事務(wù)。窗外儼然已是隆冬，可是出售員的心卻是夏天里的陽(yáng)光，生機四射的熱情感染身邊每一個(gè)人。我也需求愈加盡力，嫻熟本身的商洽技巧，以一顆熱情彌漫的心，感染每一位客戶(hù)。
三、思維方面
來(lái)到公司一年，我的改變便是從學(xué)生到職業(yè)人的改變，在思維上更趨于老練，心態(tài)也得到提高，對團隊協(xié)作精力有了更深入的了解，要想做成一單事務(wù)，團隊協(xié)作很重要，想想作業(yè)在出售一線(xiàn)，感受最深的便是，堅持一顆杰出的心態(tài)很重要，由于咱們每天面臨五花八門(mén)的人和物，要學(xué)會(huì )安居樂(lè )業(yè)好自己的心情，要以一顆平穩的、寬恕的、活躍的心態(tài)去面臨作業(yè)和日子。
關(guān)于咱們來(lái)說(shuō)我觸摸房地產(chǎn)的時(shí)刻不長(cháng)，在自己的作業(yè)中仍存在許多問(wèn)題和缺乏，在作業(yè)方法和技巧上有待于向其他事務(wù)員和同行學(xué)習，揚長(cháng)避短。20xx年，我期望能具有自己的住宅，在xx布滿(mǎn)。所以為了我的方針可以完成，我覺(jué)得應要點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的作業(yè)：
1、根據20xx年出售狀況和商場(chǎng)改變，側重尋覓A類(lèi)客戶(hù)群，開(kāi)展B類(lèi)客戶(hù)群，以擴展出售途徑；
2、每月成交x套以上，由于這樣才干付出房子的首付；
3、遵從領(lǐng)導組織，活躍搜集客戶(hù)信息；
4、自己在搞好事務(wù)的一起方案仔細學(xué)習事務(wù)常識、技能及出售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論常識，每月看一本書(shū)，力求不斷提高自己的歸納本質(zhì)；
5、加強自己思維建設，增強大局認識、增強責任感、增強服務(wù)認識、增強團隊認識�；钴S主動(dòng)地把作業(yè)做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。勇挑擔子，勇?lián)負?/p>
在新的一年，我信任我可以做的更好，這是我必定要做好的。展望這曩昔一段時(shí)刻的作業(yè)，我對將來(lái)的作業(yè)有了更多的等待，我信任我可以做的更好。力求在新區域開(kāi)發(fā)商場(chǎng)，以擴展商場(chǎng)占有額。我將進(jìn)一步加強學(xué)習、結壯作業(yè)，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，揚長(cháng)補短，做一名合格的出售人員，可以在日益劇烈的商場(chǎng)競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的奉獻在不斷的開(kāi)展中，公司得到了前進(jìn)，我的常識和事務(wù)水平也都得到了前進(jìn)，信任自己必定可以做好，20xx年，我一直在等待！
員工個(gè)人年終工作總結 篇3
過(guò)去一年的工作，自己也是成長(cháng)了很多，也是在這一年里面讓我更是感受到在單位的工作是大家一起努力才能做得更好的，更明白崗位的工作要求，同時(shí)也是讓我是更去看清了自己，在此也是就過(guò)去一年在單位的工作來(lái)做個(gè)總結。
進(jìn)入單位的時(shí)間并不是太短，也算是一個(gè)老員工了，但今年也是調崗到新的一個(gè)崗位上算又是一個(gè)新人，無(wú)論之前的成績(jì)如何，我都是明白要放下過(guò)去，要重新的開(kāi)始，所以我也是積極的去做好工作，同時(shí)對于不懂的也是去問(wèn)，不會(huì )覺(jué)得丟臉，或者擺自己老員工的架子而同事們也是愿意來(lái)幫助我更好的適應新的崗位工作，這一年來(lái)經(jīng)歷了很多的波折也是在崗位上遇到了很多的困難，但既然領(lǐng)導信任，我也是沒(méi)有松懈，而是盡責的去做好了。同時(shí)在這個(gè)崗位上我也是學(xué)到了挺多的，和之前相比也是更為熟悉了，同時(shí)知道自己也是在單位工作了多年，即使是陌生的崗位，但由于之前也是有一些的了解，所以學(xué)起來(lái)也是很快，可以更好的來(lái)完成工作的任務(wù)，也是沒(méi)有把領(lǐng)導交代的事情辦砸了。讓我也是有了很多的一個(gè)成長(cháng)。
新的崗位工作中，我認真的把每天要做的事情去處理好，同時(shí)對于自己做了的工作也是會(huì )去反思，這也是之前自己養成的習慣，只有如此才能更好的找到問(wèn)題，去得到解決，同時(shí)也是能讓自己更加的清楚自己哪些的方面是要提升的，也是看到了工作里頭自己做的好的方面要去繼續，而一些做的糟糕的改善后可以讓自己更好的來(lái)對崗位工作更理解。一年的工作下來(lái)自己也是有了很多的改變，對于工作的理解也是可以更好的`去處理好，同時(shí)我也是看到自己能力上，是能勝任的，但是還有很多的方面也是要繼續的來(lái)去提升，這也是能讓自己在崗位上做的更為出色的。同事們也是積極的配合，很多的工作開(kāi)展也是和之前自己所做的是不一樣，不再是獨立的自己完成就夠了，而是更多的要團結大家一起來(lái)做到位，才能是完成好工作的。而也是大家的配合，這一年我也是去把崗位的工作做出了一些成績(jì)得到了更多的認可。
時(shí)間過(guò)得很快，也是到了新的一年了，對于接下來(lái)的工作我也是要繼續的來(lái)努力，來(lái)去做的更好一些，同時(shí)也是讓自己能在崗位做出更多的成績(jì)。
員工個(gè)人年終工作總結 篇4
一年的時(shí)間過(guò)得飛快，轉眼之間就到了新的一年了。在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的指揮下我做好了自己的工作取得了不錯的成果，自己也進(jìn)步了很多。在這一年中我是有著(zhù)很不錯的表現的，為了讓自己在新的一年中能夠繼續的學(xué)到一些東西，更好的去完成自己的工作，在新的一年開(kāi)始之際我想為自己的工作做一個(gè)總結，只有這樣才能夠知道自己新的一年的工作方向。
一、工作完成情況
這一年的工作我是都完成了的，能夠做到按時(shí)的完成自己的工作，我做的每一個(gè)工作都是達到了領(lǐng)導的要求的，雖然有的時(shí)候會(huì )犯一些小的錯誤的，但大部分的工作我都是能夠做好的。我會(huì )很努力的去把自己的工作完成到最好的程度，只有這樣才能夠做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，也能夠讓我自己有一些進(jìn)步的。在這一年中我是做好了自己應該要做的，在工作方面有著(zhù)很不錯的表現。
二、對待工作的.態(tài)度
一直以來(lái)我都是非常認真的在做好自己的工作的，保持著(zhù)一個(gè)勤奮用心的態(tài)度，只有這樣才能夠讓我把自己的工作做好。我認真的對待自己每一天的工作，遇到問(wèn)題也不會(huì )退縮，我會(huì )努力的去解決自己遇到的一些問(wèn)題，只有依靠自己的能力解決了問(wèn)題我才能夠有進(jìn)步。我也知道只有用一個(gè)好的態(tài)度去對待工作才不會(huì )讓自己出現工作上的問(wèn)題。
三、工作中的收獲
在過(guò)去的一年中我是學(xué)到了一些東西的，對我的工作和個(gè)人的發(fā)展是有很大的幫助的，我也明白了很多的道理。做好工作并不是只是對公司有利，對我自己也是有一些幫助的，是能夠讓我在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到一些東西的。我明白只有努力的做好自己的工作才能夠讓自己學(xué)到更多，若是只是抱著(zhù)完成工作的想法上班的話(huà)是不會(huì )有進(jìn)步的，所以是必須要努力的。對待工作也要有一個(gè)好的態(tài)度，才能夠做好工作。
在這一年的工作中我是出現了不少的錯誤的，所以在新的一年中自己還是需要努力的�，F在我知道自己之后的方向了，所以在這一年中我是會(huì )努力的去改掉一些自己做的不好的地方，讓自己在新的一年中能夠有更大的進(jìn)步。我知道自己在新的一年中是會(huì )遇到很多的困難的，但我對自己是有信心的，我相信我是能夠做好自己的工作的，也能夠讓自己在這個(gè)崗位上得到發(fā)展，做出一些好的成績(jì)。
員工個(gè)人年終工作總結 篇5
時(shí)間飛逝，轉瞬20xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是驚慌又充溢的一年，xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年x月x號進(jìn)公司以來(lái)的一年，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，我從一名閱歷淺薄的應屆生，漸漸成長(cháng)為一名具備肯定專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的選購職員。面對這一年，xx公司全部人同心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們傲慢的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而傲慢驕傲。
年初，我以應屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習，這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上�；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都歷歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我傲慢。正是因為有了一個(gè)良好的平臺和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行。對我們應屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論學(xué)問(wèn)。轉瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結，匯報我在xx公司一年來(lái)取得的成果以及自己的不足。
一、個(gè)人成長(cháng)方面
1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，剛好的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順當。
2、安排做事。有了明確的安排，目標才清楚，以至于在工作中不會(huì )茫然。在選購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也變更了我剛起先工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。 3、到處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候導師對我講的一句話(huà)，對這句話(huà)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當中我深有體會(huì )，初到選購部我把細致閱讀以往的選購合同。在整理過(guò)程中我細致的看了一下選購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以干脆套用以前的合同范本，這個(gè)結果干脆歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應當學(xué)會(huì )思索自己應當怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需學(xué)問(wèn)和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細微環(huán)節，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當作我素養培育的大講堂，正因為這些小事情變更了我對工作的看法。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在xx有一群樂(lè )于幫助我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡(jiǎn)潔的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)狀況，讓我在找到了學(xué)習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作實(shí)力。
5、相識的提高。以前我只泛泛認為選購就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)潔的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)潔的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)潔。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是選購過(guò)程中必需滿(mǎn)意的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念，在思想上和工作職責要求相統一。特殊選購是公司供應鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節，要求我們以滿(mǎn)意市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)選購崗位須要的是完備的人，是有依據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì )通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工作者。
二、工作方面
自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢(xún)起先，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說(shuō)這一年積累的閱歷，我首先學(xué)會(huì )的是核價(jià)，不管選購任何一種物料，在選購前應熟識它的價(jià)格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的精確核價(jià)打下基礎。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰百勝�，F今的社會(huì )是一個(gè)電子化的社會(huì )，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為選購活動(dòng)做好先期打算。公司內部的溝通很重要，特殊像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司xxx項目選購任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項目在xx件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛起先我并未發(fā)覺(jué)有這個(gè)的狀況，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門(mén)的前任同事溝通，才漸漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清晰我就做出了確定，后果是特別嚴峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的`延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做確定，才不會(huì )造成損失。 xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是選購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供應商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì )影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，特殊是對電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀(guān)點(diǎn)的供應商變更了不正確的看法。xxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來(lái)因為我們在那里選購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料精確率上存在這肯定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)選購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規格名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期等內容，來(lái)料不合格狀況基本杜絕，而且標簽還便利了我們檢驗和倉庫入庫，一箭雙雕。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，xx結構件到貨合格率達到90%，沒(méi)有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們的選購成本。
三、存在不足
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、工作系統性、邏輯性還不能完全達到選購崗位的要求；對市場(chǎng)改變的應變實(shí)力較低。面對以上不足，今后，我肯定仔細克服，發(fā)揚成果，向先進(jìn)學(xué)習，加強與領(lǐng)導和同事溝通溝通，自覺(jué)把自己置于同事監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，仔細查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進(jìn)步。最終，感謝公司全部領(lǐng)導和同事，我有今日的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利�？傊�，20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng )建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完備，創(chuàng )建卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點(diǎn)起先，邁向勝利！
員工個(gè)人年終工作總結 篇6
20_年即將過(guò)去，我來(lái)公司已有六個(gè)多月，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導和師傅_以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。
我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的現場(chǎng)鉚焊檢驗的實(shí)習之后，走上原材料檢驗的崗位，我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作：包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認，對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準確性負責;對檢驗的“首檢”質(zhì)量問(wèn)題而引起的成批報廢負責;對需復驗的材料，負責按規定劃出取樣部位，填寫(xiě)委托單，連同試樣分送理化、金相試驗室，并及時(shí)取回試驗報告。在原材料工序檢驗完畢后，及時(shí)做出檢驗結論，并在工藝流轉卡上簽章;當驗收過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)反饋，并及時(shí)填寫(xiě)不合格品報告，交技術(shù)部門(mén)處理;對質(zhì)量問(wèn)題的糾紛、預防措施進(jìn)行跟蹤驗證，對沒(méi)做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負責。平時(shí)維護好檢測工具，確保正確使用。我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內的事。在這六個(gè)多月里，我主要從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)踐自己的理念，力爭做到更好、更到位。下面就我六個(gè)多月的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。
1、努力學(xué)習，全面提升自身素質(zhì)
作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，而且檢驗員工作也是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學(xué)習，更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標，積極的配合車(chē)間生產(chǎn)工作。六個(gè)月以來(lái)，面對非專(zhuān)業(yè)的化工設備檢驗工作，工作起來(lái)有很大困難，有好多塔器、換熱器以及所用的不同材料我都不知道，但是我積極應對困難的挑戰，利用休息時(shí)間學(xué)習新容規、GB150、GB151等壓力容器法規標準;同時(shí)，利用我所學(xué)的材料專(zhuān)業(yè)知識結合國內材料標準和ASME標準以及實(shí)際生產(chǎn)情況，再加上_和其他同事的指導，順利熟悉了各類(lèi)原材料檢驗知識。由于我們有色
廠(chǎng)所用材料的種類(lèi)繁多，要求各不相同，而且有很多較貴重的材料，例如800H、B-3、C-276等鎳基合金，對我們檢驗工作有了較高的要求，更需要我努力學(xué)習。
2、努力工作，順利完成各項任務(wù)
在原材料檢驗崗位上的前兩個(gè)月，我協(xié)助_X檢驗復合板、鈦材、有色材料，同時(shí)接手焊材工作。_X經(jīng)驗豐富，在協(xié)助她工作期間，她不厭其煩的'給我講解一些檢驗材料的注意點(diǎn)，使我順利通過(guò)公司的實(shí)習期。在后三個(gè)月我開(kāi)始接手有色材料檢驗。由于我們今年下半年生產(chǎn)任務(wù)繁重，加上采購材料困難，材料來(lái)了之后，有時(shí)交檢單未到，我就到庫房將材料檢驗完畢，既保證材料質(zhì)量又不影響車(chē)間生產(chǎn)。檢驗完畢之后立刻填寫(xiě)檢驗記錄和材料臺賬。需要復驗的材料提前開(kāi)理化委托單，下復驗料進(jìn)行復驗，及時(shí)收集復驗報告。不合格的原材料及時(shí)填寫(xiě)不合格品報告，迅速解決問(wèn)題不影響生產(chǎn)。我發(fā)現，經(jīng)常出現問(wèn)題的材料有以下幾種，復合板起爆點(diǎn)、不平度超標及剪切不合格問(wèn)題;N6的管材常出現起皮、微裂紋等缺陷;鈦管常出現新舊標準采購問(wèn)題、σs0、2超標的問(wèn)題以及管徑和壁厚超標問(wèn)題;焊材主要是不易按技術(shù)要求采購等問(wèn)題。
下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。
1、20_年6月8日我到西部鈦業(yè)見(jiàn)證陶氏化學(xué)設備用Ф20×0、9×6000mm的TA2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗，由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位，致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結論，讓重新到我們公司檢驗。
2、20_年8月7日，檢驗了33塊復合板，發(fā)現每張復合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標準，還發(fā)現現場(chǎng)實(shí)物標識為Gr1、Gr2/Q345R，而入庫單上位TA1、TA2/Q345R，查看料表后發(fā)現均為T(mén)A3/Q345R，后經(jīng)了解，因白圖報料時(shí)為T(mén)A3，藍圖為為T(mén)A2，按藍圖買(mǎi)的材料。對于起爆點(diǎn)超標立即填寫(xiě)了NCR，后由技術(shù)科負責處理。
3、20_年8月30日，我和_一起去海龍(張家港)實(shí)業(yè)有限公司現場(chǎng)檢驗杜邦換熱器設備用Ф25、4×1、6×5010mmGr2換熱管，共檢驗20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯，且管理到位，質(zhì)量可控。
4、20_年11月10日，檢驗了Y-10P037AB-040設備用Ф2、4的ERTi-1鈦焊絲，共50Kg，兩捆包裝，發(fā)現一捆無(wú)標識，一捆標識為ERTi-2，后經(jīng)了解標
識在運輸途中掉了，還有一捆是廠(chǎng)家貼錯標簽了，我發(fā)了NCR之后，采購只將質(zhì)保書(shū)傳真件發(fā)過(guò)來(lái)，但是不貼標簽，我又寫(xiě)了工作聯(lián)絡(luò )簽，最終將問(wèn)題解決。
回顧進(jìn)入公司的這六個(gè)多月，發(fā)現我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作，取得了一些成績(jì)，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個(gè)方面：
第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，壓力容器專(zhuān)業(yè)知識較少，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二，要進(jìn)一步加強壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
第三，在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識和新標準的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項壓力容器原材料檢驗技能。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個(gè)多月公司工作的總結，請領(lǐng)導批評指正，希望我能迅速成長(cháng)，明年能給公司作出更大的貢獻!
員工個(gè)人年終工作總結 篇7
20xx年以來(lái)，在公司和領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我緊緊圍繞“XXXXX”中心工作，以保障公司效益為原則，以提高服務(wù)水平為牽引，以出精品創(chuàng )特色為目標，狠抓力量凝聚，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，徹底轉改作風(fēng)，持續扎實(shí)工作，各項工作均取得較好成績(jì)。
一、大力提高學(xué)習，努力提升綜合素質(zhì)
學(xué)習是進(jìn)步的階梯。一年來(lái)，我始終注重理論研究，堅持把學(xué)習作為提高全面素質(zhì)的有效途徑：
一是從文件和會(huì )議精神中汲取養分。結合綜合辦工作實(shí)情，注重公司各類(lèi)文件的學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，把握文件實(shí)質(zhì)，力求學(xué)深學(xué)透，做到融會(huì )貫通，有效提高了工作的方向性、準確性和前瞻性。
二是從拓寬學(xué)習范疇中汲取能量。
一方面注重經(jīng)驗學(xué)習，堅持從已有的經(jīng)驗中汲取知識，從經(jīng)典案例中學(xué)習經(jīng)驗教訓；
另一方面注重探索學(xué)習，堅持深入基層一線(xiàn)，周密組織現地調研，積極參加學(xué)術(shù)會(huì )議，主動(dòng)探索未知領(lǐng)域，拓展學(xué)識眼界，在工作中始終保持敏銳“嗅覺(jué)”。
三是從經(jīng)典事故案例中汲取教訓。注重經(jīng)驗總結，掌握復盤(pán)技巧，避免重蹈覆轍。
一方面端正參加各類(lèi)事跡報告會(huì )、事故反思會(huì )的`根本態(tài)度，堅決克服與己無(wú)關(guān)、自?huà)唛T(mén)前雪的麻痹思想，認真汲取先進(jìn)經(jīng)驗和經(jīng)典做法；
一方面下大力克服“滿(mǎn)浮散懶庸”思想，靜心求學(xué)，定心思學(xué)，堅決糾正“學(xué)習無(wú)用”的錯誤觀(guān)點(diǎn)，篤信技多不壓身，堅持先學(xué)一步、深學(xué)一層，不斷提升綜合素質(zhì)。
二、立足本職崗位，努力打造品質(zhì)材料
牢記“嚴謹、準確、精煉、務(wù)實(shí)”原則，持續強化基本功訓練，不斷提高綜合材料的準確性、全面性和針對性。一年來(lái)，起草完成XXX、XXX、XXX等大型會(huì )議材料X份，完成一般性會(huì )議講話(huà)、經(jīng)驗匯報、各類(lèi)致辭、領(lǐng)導署名文章、新聞稿件、調研報告X篇。自轉改文風(fēng)以來(lái)，全年行文更加務(wù)實(shí)謹慎，文稿質(zhì)量提升幅度較大，受到公司各級領(lǐng)導肯定好評。一是作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。下大力轉改作風(fēng)，堅決防止“拍腦袋”“閉門(mén)造車(chē)”等作風(fēng)回流返潮，敢于叫響“向我看”“跟我上”，第一個(gè)“打開(kāi)門(mén)”“走出去”，深入一線(xiàn)調研，真正掌握第一手眼看、耳聽(tīng)和感受到的鮮活素材，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)可靠的信息參考。
二是學(xué)風(fēng)更加扎實(shí)。始終保持“半瓶水”狀態(tài)，始終保持謙虛謹慎，堅決防止“自大”“過(guò)滿(mǎn)”風(fēng)氣迷惑心智。在日常工作中，我要求自己眼睛既要向上看，又要向下瞄；既要謙虛地向領(lǐng)導學(xué)，又要低調地向同行學(xué)，還要平和地向下屬學(xué)，迫使自己始終奔跑在學(xué)習的道路上。
三是文風(fēng)更加扎實(shí)。堅持將“務(wù)實(shí)、精準、有效”原則貫穿始終。
一年來(lái)，我堅守實(shí)事求是原則，始終用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，凡遇到知識盲區、認識模糊區、觀(guān)念沖突區、矛盾爆發(fā)區、利益聚集區，自己既不盲目自信、自欺欺人，又不得過(guò)且過(guò)、滿(mǎn)天過(guò)海，懷著(zhù)對公司負責、對領(lǐng)導負責、對自己負責的態(tài)度，堅定搞清事實(shí)、弄清原由、負責到底的工作態(tài)度，搞好調查研究，謹慎對待，確保經(jīng)手事項萬(wàn)無(wú)一失。
三、著(zhù)眼修煉內功，努力拓展橫向能力
在全力抓好綜合辦工作的同時(shí)，堅持“齊步走”“兩手抓”，確保信息工作同步推進(jìn)。一年來(lái)，我牽頭編發(fā)《XXX工作快報》X期、《XXX信息》X期，專(zhuān)報信息X篇，條目信息X條，共享信息X條，其中X篇信息受到董事長(cháng)批示，X篇信息被XXXXXX采用�；仡櫼荒陙�(lái)的信息工作，相較20xx年信息質(zhì)量明顯提升，信息數量再創(chuàng )新高，多次受到董事會(huì )的表?yè)P和肯定，超額完成了年度計劃任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年工作實(shí)踐，自身處理一般信息能力顯著(zhù)增強，應對急、難、險等特情時(shí)的信息處理能力明顯提升，主要體現在兩個(gè)方面：
一方面建立信息渠道。為進(jìn)一步提高信息投送量，我注重密切群眾關(guān)系，培養一線(xiàn)信息員，創(chuàng )新信息反饋模式，開(kāi)通郵箱、電話(huà)、群聊等信息平臺，獲取信息更加方便，信息報送數量明顯提升。
一方面堅持信息報送。緊緊圍繞市場(chǎng)變化、公司重難點(diǎn)工作，深入挖掘先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗和突出成績(jì)，多平臺多渠道展開(kāi)宣傳報道，從后臺綜合數據分析來(lái)看，公司的信息工作平臺歡迎度呈正弦線(xiàn)運動(dòng)，在年度調查問(wèn)卷中，XX%員工反應堅持每天收看收聽(tīng)信息，客戶(hù)反饋率、參與率數據越來(lái)越好。
四、嚴格克己自律，努力打造干凈自信人生
始終把個(gè)人德行修養擺在突出位置，堅持從小事做起，從自身嚴起，防微杜漸，加強自律，樹(shù)立良好形象。一方面自覺(jué)遵規守紀，信奉“己所不欲勿施于人”，帶頭做表率先鋒。作為辦公室帶頭人，我自覺(jué)約束言行，只要是要求別人做到的，自己先人一步做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在工作中，自己從不擺架子，從不搞特權，從不徇私舞弊，問(wèn)題率先執行公司規定決策，樹(shù)好自身形象。一方面堅持公平公正，嚴格執行公司規定，依規依紀行使權力，不任人唯親，不營(yíng)私舞弊，不翻“舊賬”，不揭“老底”，重事實(shí)業(yè)績(jì)，堅持規定面前一視同仁，違規同罰，先進(jìn)同獎，不戴有色眼鏡看人，不換臉色面目視人，始終保持對事不對人、公平公正的工作態(tài)度。一方面嚴格自我要求，加強自我修養，在工作上從不弄虛作假、與民爭利，在福利上從不違規用車(chē)、違規住房，在生活上從不大吃大喝、奢靡浪費，在做人上從不兩面三刀、當“兩面人”，堅持做真實(shí)的自己，做領(lǐng)導賞識、同事欣賞、員工敬佩的人。
凡是過(guò)往，皆為序章�；仡�20xx年，雖然取得了一定成效，但也存在一些不可忽視的問(wèn)題：
一是自我學(xué)習的緊迫性還不夠強，能力素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展和工作形勢需求；
二是工作標準還不夠高，“過(guò)得去”的心態(tài)還有一定市場(chǎng)，在精益求精上下的功夫不夠；
三是工作統籌還不夠細，大局意識還不夠強，眼界還不夠寬，看得不夠遠，導致部分工作缺乏條理性，遇到緊急任務(wù)還存在手忙腳亂打亂仗的現象。
在下步工作中，我將更加注重學(xué)習，更加精益求精，更加潛心研究，更加細致嚴謹，不斷適應時(shí)代變化，緊跟公司決策步伐，進(jìn)一步提高思維層次、能力素質(zhì)、工作標準、質(zhì)量效率，為推進(jìn)公司更好更快發(fā)展當好參謀助手，做出更大貢獻。
員工個(gè)人年終工作總結 篇8
我作為機電科供電車(chē)間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著(zhù)重于自身供電系統業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，將供電技術(shù)應用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
20xx年X月，在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下，我隨隊到XX市防爆設備廠(chǎng)進(jìn)行了考察和學(xué)習，掌握了新型設備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠(chǎng)家與XX電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車(chē)間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統設計，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(cháng)的指導下，我逐漸進(jìn)行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向，我經(jīng)常跑現場(chǎng)，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統進(jìn)行了設計。我本著(zhù)“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監督指導的作用。另外，我還協(xié)助車(chē)間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標準化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：ⅱ（3）采區上部變電所安裝及其供電線(xiàn)路的`敷設；
皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝；
東三及ⅱ（3）采區變頻絞車(chē)電控、信號系統的安裝；
井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝；
750掘進(jìn)面大型綜掘機供電系統安裝；
750行車(chē)間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統改造；
主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程，我一邊指導技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監控系統的維護。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領(lǐng)導的指導下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓，學(xué)習新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開(kāi)展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓活動(dòng)，不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。
轉眼間20xx年的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，酌情對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率及業(yè)績(jì)提供依據。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗證理論，用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí)�，F將這一年里，我的工作內容與取得的一些成績(jì)作以下簡(jiǎn)要回顧：
1）在生產(chǎn)過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際，對現有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。其中大規模的培訓4次，利用班前、班后會(huì )針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題加以糾正式的培訓若干，現工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識，能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。
2）在生產(chǎn)的同時(shí)，我還不間斷的積累實(shí)驗數據，協(xié)助技術(shù)實(shí)驗室羅工抽檢、送檢真空管，根據實(shí)驗數據，調整膜層工藝，使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng )新高，現車(chē)間生產(chǎn)真空管曝輻量可達￠581800管≤4.5以下（國標≤4.7合格）。熱損￠581800管≤0.70以下（國標≤0.85合格）。
3）針對年初市場(chǎng)反應的膜層顏色雜亂等現象，每天要求工藝人員針對所開(kāi)啟鍍膜機做樣管對比，出爐不達標的限時(shí)調整，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法，半年來(lái)成績(jì)顯著(zhù)，側面了解市場(chǎng)反應良好。
4）根據市場(chǎng)需要，一年來(lái)，多次開(kāi)發(fā)研究了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬了市場(chǎng)，其中天普紫墨金真空管年銷(xiāo)售量累計達30余萬(wàn)支，黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達5萬(wàn)余支。
5）根據實(shí)驗數據多次研究，開(kāi)發(fā)了天普金三角真空管，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于XX的市場(chǎng)，現此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年XX市場(chǎng)產(chǎn)品。
6）對于車(chē)間設備進(jìn)行小改小革，研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實(shí)用新型專(zhuān)利，投產(chǎn)以來(lái)經(jīng)測算將延長(cháng)靶的使用周期達3～7天，年統計將為公司解約靶材消耗費用達10余萬(wàn)元。
7）自XX年以來(lái)，許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設備不斷落戶(hù)真空管車(chē)間，作為車(chē)間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習，了解先進(jìn)技術(shù)，才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習，并修改、制定了車(chē)間操作工藝，崗位安全操作規程等。
工作成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心與幫助，成績(jì)斐然，總結過(guò)去的工作，自己覺(jué)著(zhù)有許多方面還存在不足，通過(guò)自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個(gè)方面：
一是思想解放的不夠，日常工作中求穩的成份占的多一些，還有些放不開(kāi)，對待工作還是不那么靈活。對待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。
二是在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學(xué)習，做到不恥下問(wèn)。
員工個(gè)人年終工作總結 篇9
在董事會(huì )、集團領(lǐng)導、酒店領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持幫助下，風(fēng)度酒店客房部從11月5日正式試業(yè)以來(lái)，走過(guò)了兩個(gè)月不平凡的創(chuàng )業(yè)歷程�；仡�20xx年，客房部全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型旅行團隊和重要客人的接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng )業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績(jì)，在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現了由探索經(jīng)營(yíng)向專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉變，在管理機制上實(shí)現了由人管人向制度管人的轉變，在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現了逐步增長(cháng)的趨勢。在兩個(gè)月的時(shí)間里共接待客人2780人次，創(chuàng )營(yíng)業(yè)收入528969元。為此客房做出了大量的工作，現總結如下：
一、認真作好各項準備工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè)。從20xx年確定籌建酒店至11月5日正式試業(yè)，其間只有短短的幾個(gè)月時(shí)間，在客房部一無(wú)所有的情況下，員工需要招聘，物品需要采購，各項規章制度及工作流程需要建立；面對這些方方面面的大量準備工作，加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗，可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少。能否按時(shí)開(kāi)業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，董事會(huì )的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時(shí)完成。為此部門(mén)全體人員積極動(dòng)腦筋想辦法，認真研究領(lǐng)會(huì )籌備方案，夜以繼日的開(kāi)展工作。
1、成立了部門(mén)領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)小組會(huì )議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購物品計劃；制定了當前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表，逐日抓落實(shí)，保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè)，得到了酒店領(lǐng)導的好評。
2、成立了物品采購領(lǐng)導小組，具體負責物品采購方案的落實(shí)。在董事會(huì )和酒店領(lǐng)導的支持幫助下，在短短的兩個(gè)月時(shí)間里，會(huì )同財務(wù)、采購等有關(guān)部門(mén)一起對客房部開(kāi)業(yè)所需的的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，并組織人員及時(shí)組織到位。
3、按時(shí)完成了人員培訓工作，人員招聘和培訓是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。
為此，我們認真作了以下工作：
1、認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關(guān)；
2、組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入；
3、對新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀(guān)念和組織紀律性，經(jīng)過(guò)四天的軍訓取得了較為明顯的效果。
4、組織新聘人員到名都大酒店進(jìn)行正規化的崗前業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)過(guò)22天的實(shí)習，新聘人員初步掌握了規定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力。整個(gè)培訓前后歷時(shí)三十多天，共招聘培訓各類(lèi)員工30余人，為酒店的開(kāi)業(yè)奠定了良好的人才基礎。
二、制訂各項規章制度，逐步健全內部管理。
規章制度是加強酒店管理的重要保證。為此，酒店和部門(mén)非常重視這項工作，及時(shí)制定了各部門(mén)的崗位職責、工作服務(wù)流程等一系列規章制度。開(kāi)業(yè)之初由于酒店專(zhuān)業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個(gè)別部門(mén)的規章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的部門(mén)規章制度一直不健全，酒店就在工作運行中結合實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行調整，并與名都大酒店等同行互相交流學(xué)習，借鑒經(jīng)驗，取長(cháng)補短，彌補漏洞，使部門(mén)的規章制度不斷得以健全和完善。為了便于酒店的每一位員工都能詳細了解酒店的規章制度，部門(mén)組織全體員工學(xué)習《風(fēng)度酒店員工手冊》，發(fā)放到每一位入店員工的手中，使其能夠照章辦事，時(shí)刻用規章制度來(lái)約束自己的行為，明確自己所擁有的權利和義務(wù)。為了使部門(mén)的的管理水平更上一個(gè)新的臺階，在12月份部門(mén)還特意對平時(shí)工作出現的.問(wèn)題，對本部進(jìn)行了部分改革，推出了早例會(huì )制度、質(zhì)量檢查考核辦法、部門(mén)工作日志等一系列新的規章制度，這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。三、加強人員的素質(zhì)培訓，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
1、培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎性工作。酒店剛成立時(shí),首批進(jìn)入的員工絕大部分沒(méi)有從事酒店工作的經(jīng)驗,高層次的管理人員就更加缺乏，加之酒店又是一個(gè)人員流動(dòng)性較強的行業(yè)，素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿(mǎn)足酒店上層次的需要,在實(shí)踐中酒店領(lǐng)導意識到，加強人員的培養與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)酒店生存與發(fā)展的根本。為此，在酒店開(kāi)業(yè)之初就對所招聘員工進(jìn)行軍事化、規范化的培訓和系統的理論授課，并到五星級酒店進(jìn)行了全方位的培訓和實(shí)習。這對酒店開(kāi)業(yè)以后能夠迅速正常運轉起了一定的作用。平時(shí)工作中各崗位也根據各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織培訓、考核，例如：禮儀培訓、普通話(huà)培訓、微笑服務(wù)培訓、做房衛生培訓等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對一”的培訓，這對新進(jìn)員工快速熟練掌握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。這些措施不僅極大地調動(dòng)了員工的工作積極性，而且進(jìn)一步全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、服務(wù)質(zhì)量是酒店開(kāi)展有效市場(chǎng)競爭的根本保證，為了提高客房的服務(wù)質(zhì)量，部門(mén)成立了質(zhì)檢小組，對部門(mén)各級服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監督檢查，并結合自身實(shí)際制定了衛生檢查標準、服務(wù)用語(yǔ)總匯等一系列質(zhì)量檢查標準印發(fā)，根據這些標準由質(zhì)檢小組進(jìn)行督促檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知其整改。平時(shí)部門(mén)注意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、細致化服務(wù)。平時(shí)通過(guò)電話(huà)、面對面請顧客對客房的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn)，并開(kāi)展優(yōu)秀服務(wù)員評比活動(dòng)，進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“質(zhì)量第一”的思想，同時(shí)又激勵了員工的工作熱情。在員工中弘揚了努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)、規范服務(wù)的良好風(fēng)氣。
四、認真做好開(kāi)源節流，努力控制成本，樹(shù)立節約意識。
減少費用就是增加利潤。增收固然很重要，但節支同樣必不可少。酒店號召全體員工都要把自己當作開(kāi)來(lái)的主人，樹(shù)立以店為家的思想，讓大家從節約一滴水、一度電開(kāi)始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，走廊燈光和大堂燈光根據時(shí)間錯位開(kāi)關(guān)，平時(shí)注意維護各種設施設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，不因為無(wú)人管理而造成酒店的能源浪費�？头坎繉σ淮涡韵钠穼�(shí)行配備回收管理制度，要求樓層衛生服務(wù)員在配備過(guò)程一次性物品時(shí)，未使用的過(guò)的不再補充，客人不退房的繼續使用，未使用完的衛生紙讓員工重新整理補充到房間，為酒店節約了成本，增加了利潤。
五、認真做好設備保養維修工作，保證前廳部每日所需的可售房。
酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，始終注意設備設施的維護與保養。特別是在空調、熱水、電路跳閘和天花開(kāi)裂等影響大的設備設施工程方面，客房部時(shí)時(shí)注意并反饋給工程部和施工方，密切配合協(xié)商，工程部在人員不足的情況下，首先保證哪里有故障和維修，第一時(shí)間投入維修和維護，基本上保證了酒店水、電、氣的正常運轉，從而使前廳部隨時(shí)有空凈房可售。
六、督促PA部日常保潔和計劃衛生，保證酒店公共區域為客人提供一個(gè)舒適整潔的環(huán)境。
PA部承擔著(zhù)整個(gè)酒店公共區域的清潔衛生工作，區域范圍廣人員雜，這就要求我們的員工必須進(jìn)行循環(huán)清潔保潔，從而確保日常衛生達標。開(kāi)業(yè)初，大部分PA員工保潔保養意識不強，特別是大理石打磨和洗地毯方面沒(méi)有經(jīng)驗，又怕操作機器帶來(lái)傷害。部門(mén)綜合考慮多方面因素，增配一名PA領(lǐng)班負責此項工作，采取開(kāi)部門(mén)大會(huì )和一對一的方式做各位員工的思想工作，解決他們的后顧之憂(yōu)，得到大力支持和理解。在供應商和領(lǐng)班的配合帶領(lǐng)下，各位員工積極學(xué)習打磨和洗地毯的技能，保養意識和積極性逐步提高。經(jīng)過(guò)一個(gè)月努力，大部分員工明確自己的工作職責、工作區域和工作內容，自覺(jué)并與員工配合做好公共區域的衛生，使酒店所有公共區域的衛生得到極大的改善，特別是大理石和地毯方面的保養工作，得到酒店和客人的認可。
七、關(guān)心員工生活，做好員工的思想工作，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧、健康向上的工作環(huán)境
1、關(guān)心群眾生活，注意工作方法，是調動(dòng)員工積極性的有效措施。對此酒店領(lǐng)導像對待經(jīng)營(yíng)效益一樣重視。酒店開(kāi)業(yè)不久，在經(jīng)營(yíng)費用非常困難的情況下，從不拖欠職工工資，并盡可能為員工謀些福利，中秋節期間，為員工發(fā)放了月餅和加餐；為了方便工作和生活，酒店年終還撥出專(zhuān)款組織部門(mén)全體員工聚餐，加深感情，使部門(mén)員工更加融洽。
2、只有培養一支思想水平和業(yè)務(wù)知識過(guò)硬的管理人員隊伍，才能帶領(lǐng)好整個(gè)客房部。
部門(mén)每月定期召開(kāi)領(lǐng)班以上的管理人員會(huì )議，在會(huì )上就部門(mén)工作存在的問(wèn)題，大家一起討論，暢所欲言群策群力，做到事事落實(shí)到人，件件有反饋。要求領(lǐng)班把每件事都要落實(shí)一抓到底。在員工管理上，我們不是采取簡(jiǎn)單的程序化的管理方法，而是幫助員工分析發(fā)生問(wèn)題的原因，找出解決的方法，避免類(lèi)似問(wèn)題的重復出現。
3、做好員工的思想工作，只有員工心情好才能把滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去，才能給客人提供高質(zhì)量的服務(wù)。
關(guān)于員工的社保購買(mǎi)和工資制度調整問(wèn)題，這是一項很棘手，很復雜的工作，因為牽扯到每個(gè)員工的切身利益，為了把工作做到位，避免不必要的人為動(dòng)蕩，我們做了深入細致的工作，采用開(kāi)部門(mén)大會(huì )和一對一的方式開(kāi)導員工，讓員工徹底領(lǐng)會(huì )理解，經(jīng)過(guò)反反復復解釋?zhuān)m有短暫的波動(dòng)，很快就穩定了員工隊伍，得到絕大部分員工全力理解支持八、存在的問(wèn)題
1、員工素質(zhì)整體水平不高，特別是缺乏具有專(zhuān)業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下，服務(wù)意識時(shí)有淡薄，客人投訴時(shí)有發(fā)生。
2、員工的受訓面狹窄，只局限于管區和部門(mén)，希望能得到更專(zhuān)業(yè)、水平更高的酒店人才來(lái)培訓。
3、規章制度落實(shí)的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在著(zhù)干好干壞一個(gè)樣的現象。管理機制上還有待于進(jìn)一步完善。4、管理費用和營(yíng)業(yè)外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強成本核算，節支增效。
5、房間和公共區域的清潔保養衛生有待進(jìn)一步的提高。
6、管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。
上述問(wèn)題的存在主要是管理層缺乏相關(guān)經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練，管理工作沒(méi)跟上所造成的，無(wú)論是賓客給我們提的意見(jiàn)又或是表?yè)P，只要我們重視了，以正確對待，理應是我們做為酒店人享用不完的財富，在20xx年到來(lái)的日子里，我們又要揚帆起航，踏上新的征程。
九、20xx年工作展望：
20xx年的任務(wù)目標:計劃爭取實(shí)現營(yíng)業(yè)收入550萬(wàn)元，保證500萬(wàn)元，計劃實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤300萬(wàn)元。
明年將是一個(gè)機遇和挑戰的一年，部門(mén)的工作緊緊圍繞創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益的中心工作，努力完成酒店領(lǐng)導下達的經(jīng)營(yíng)指標的同時(shí)對部門(mén)的工作有以下的設想：
1、重新規范部門(mén)各個(gè)崗位的服務(wù)規范，強化員工的服務(wù)意識。
2、每位員工建立部門(mén)內部個(gè)人檔案，將每個(gè)人的表現紀錄在案，以年終考評是有據可查，避免人為因素。
3、將部門(mén)每次的客用品和清潔劑的提貨進(jìn)行電腦化管理，嚴格控制成本在部門(mén)的預算之下。
4、加強管理人員隊伍的建設工作，對領(lǐng)班以上管理人員實(shí)行季度考評、年中評比、歲末評估制度，優(yōu)勝劣汰。
5、開(kāi)展技術(shù)大練兵，培養技術(shù)能手，切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平為了做好客房的衛生和服務(wù)工作，利用淡季，對樓層員工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng)，對員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評定從中發(fā)現員工的操作非常不規范、不科學(xué)，針對存在的問(wèn)題，部門(mén)組織領(lǐng)班員工專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，對存在的問(wèn)題加以分析，對員工進(jìn)行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣通過(guò)考核，取得了一定的成效，房間衛生質(zhì)量提高了，查房超時(shí)現象少了
6、開(kāi)源節流，降本增效，從點(diǎn)滴做起客房部是酒店的主要創(chuàng )收部門(mén)，同時(shí)也是酒店成本費用最高的一個(gè)部門(mén)，本著(zhù)節約就是創(chuàng )利潤的思想，我部號召全體員工本著(zhù)從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費現象，同時(shí)在員工技能考核中，節能也做為考核項目，目的是加強員工的節能意識，主要表現在：①一直要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣(mài)給廢品收購站②每日早上對樓層的走道燈進(jìn)行錯位關(guān)閉，中班六點(diǎn)至九點(diǎn)全部開(kāi)啟走道燈，九點(diǎn)后又實(shí)行錯位關(guān)閉；查退房后拔掉取電牌；房間空調均在客人預抵前開(kāi)啟等等節電措施，這樣日復一日的執行下來(lái)，為酒店節約了一筆不少的電費③為了做好物品的成本控制，根據部門(mén)的預算指標，對各樓層的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分，各樓層每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，由部門(mén)主管經(jīng)批示后方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用責任到人
7、建立工程維修檔案，跟蹤客房維修狀況從今年開(kāi)始，服務(wù)中心建立了工程維修檔案，對一些專(zhuān)項維修項目進(jìn)行記錄，便于及時(shí)跟蹤、了解客房維修狀況，從而更有力的保障了待出售客房的設施設備完好性，同時(shí)更能了解一間客房的設施設備在一段時(shí)間內運轉狀況五、加強和工程部定期協(xié)調，將目前客房存在的工程問(wèn)題天花開(kāi)裂、地角線(xiàn)發(fā)霉、木板發(fā)霉、滲水項目、鏡面玻璃掉水銀項目、房?jì)忍l項目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項目、熱水壺壞、熱水供應慢等”逐一處理完畢。針對客房部分工具和對客服務(wù)設施出現的老化情況，多與供貨商進(jìn)行溝通，加強維護力度，計劃性定期安排專(zhuān)人維護保養工作。
8、設施設備維保計劃未落實(shí)到位按照工作計劃，雖然小規模、小范圍的設備保養我部各個(gè)管區都在做，如大堂地面的保養、客房不銹鋼制品拋光、馬桶水箱清潔、熱水壺除垢等，但由于客房部的清潔與維護范圍相當廣泛，各項設施設備種類(lèi)繁多，加強對設備設施和公共區域的衛生保養方面是PA部20xx年的重點(diǎn)工作。
9、為客人提供超出客人期望值的服務(wù)一直是我們努力的目標為此，號召員工做一個(gè)有心人，注意留心觀(guān)察客人的生活習慣，掌握客人更為詳實(shí)的資料，包括哪里人、來(lái)的目的、民族等等，才能提供針對性、有特點(diǎn)的服務(wù)同時(shí)服務(wù)創(chuàng )新需要發(fā)散思維，并懂得什么樣的服務(wù)才能打動(dòng)客人，讓創(chuàng )新服務(wù)常開(kāi)常新。
10、規范各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)質(zhì)量自規范服務(wù)用語(yǔ)執行以來(lái)，使客人感到我們專(zhuān)業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次服務(wù)體現于細節，小小的一封留言信，寫(xiě)的恰當、寫(xiě)的溫馨會(huì )給人留下難忘的美好感覺(jué)我部以前的留言存在格式不統一、禮稱(chēng)不統一、同樣的一件事不同人留言卻是千差萬(wàn)別，為了規范我們的留言服務(wù)，今年，前廳、服務(wù)中心集中人員討論如何將“留言服務(wù)”做的更好，最后形成了統一的寫(xiě)作模式，同類(lèi)型的事，再給不同客人留言時(shí)，能保持一致。
11、堅持做好部門(mén)評優(yōu)工作，努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍部門(mén)以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導，堅持每月評出3名優(yōu)秀員工，每人獎勵50元，并在部門(mén)白板上公布，以激發(fā)員工的工作熱情，充分調動(dòng)他們的主動(dòng)性、自覺(jué)性，從而形成鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良性競爭局面，避免干好干壞一個(gè)樣為了使管家部的管理工作更加規范化和更具創(chuàng )新力，充分發(fā)揮領(lǐng)班真實(shí)的管理水平，并以帶動(dòng)班組員工工作積極性為主旨，計劃實(shí)施《客房部班組評優(yōu)方案》，讓一些先進(jìn)的班組脫穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規，而是奮起直追每月將班組評優(yōu)結果張榜公布，讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀(guān)的了解到自己班組的成績(jì)和所處的名次，從而使客房部整體有一個(gè)積極向上、你優(yōu)我趕的朝氣和活力。
12、啟動(dòng)意見(jiàn)表：繼續征求賓客意見(jiàn)、員工意見(jiàn)、同行建議，提出合理方案，報酒店領(lǐng)導審批，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。
13、布草報廢率逐漸攀高，協(xié)調名都大酒店洗衣房擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強員工的思想品德教育和操作技能培訓，減少報廢率，將可重復修改使用的布草及時(shí)聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)行修改使用，
14、對于員工的管理多采用剛柔并濟的手把手說(shuō)教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門(mén)活動(dòng)和相應的技能比賽，培養部門(mén)更多的骨干力量，提高員工對酒店的忠誠度。
15、不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力，重視對部門(mén)基層管理人員的培訓，多傳授工作經(jīng)驗，以確保部門(mén)思想統一，勁往一處使。加大部門(mén)員工的培訓力度，確�？头糠⻊�(wù)質(zhì)量和衛生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺階，加強輪崗培訓，培養部門(mén)多面手，避免人員流失影響部門(mén)正常運轉。
20xx年任重而道遠，機遇與困難并存，目標與現實(shí)之差距，都要們去面對，去迎接挑戰。在此，本人會(huì )切實(shí)按照酒店領(lǐng)導的指示，號召部門(mén)全員團結拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。
員工個(gè)人年終工作總結 篇10
時(shí)間過(guò)的好快，轉瞬之間，歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)，20xx年整個(gè)國內凈水市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰及產(chǎn)品質(zhì)量戰，國家對調控整體水環(huán)境的關(guān)注，給公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成了一定推進(jìn)作用，面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區�；仡櫲旯ぷ�，在過(guò)去一年里，作為武鋼碧水源凈水事業(yè)部的一員我嚴格要求自己，也謝謝公司領(lǐng)導給我提供了一個(gè)很好的平臺，也在公司各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)凈水事業(yè)部的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，但是還是沒(méi)有完成北京碧水源給我們下發(fā)的任務(wù)。在今后的一年里，我將會(huì )努力提升個(gè)人的工作效率，不斷學(xué)習新的銷(xiāo)售技巧，努力完成今年碧水源下達的任務(wù)。對以下工作作出明細分析：
一、加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理
1、服務(wù)流程標準化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規律化
4、銷(xiāo)售指標細分化
5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化
6、服務(wù)指標進(jìn)考核
二、細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)
細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，對于這些市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對相關(guān)武鋼市場(chǎng)，我們加大投入力度，銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在武鋼內部樹(shù)立良好的品牌形象。
三、注重產(chǎn)品質(zhì)量做好市場(chǎng)分析及預測
當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在，市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、通過(guò)銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定，及庫存合理化分配。一有質(zhì)量問(wèn)題就立即做出相應補救辦法。和相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，做好相應的銷(xiāo)售政策調整。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí)，我們更要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行長(cháng)期監控。我們把碧水源產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為凈水事業(yè)部的主要考核目標，順利完成北京碧水源下達的全年銷(xiāo)售目標。
四、注重團隊建設
公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái)，我們部門(mén)固定就兩個(gè)人，希望在明年公司能加大人員安排，補充我們部門(mén)的'售后及銷(xiāo)售人員安排，有了明確的目標及優(yōu)質(zhì)的團隊希望明年我們會(huì )走的更遠。
五、20xx年銷(xiāo)售占比分析
20xx年凈水器部門(mén)整體進(jìn)貨75萬(wàn)，銷(xiāo)售39萬(wàn)多（荊門(mén)客戶(hù)1月12日打款6.7萬(wàn)），賣(mài)場(chǎng)出樣5萬(wàn)左右，退貨及返利3萬(wàn)左右，現在庫存最大的就是R318系列和R321，其它暢銷(xiāo)機型及無(wú)故障機型很少，希望在領(lǐng)導的幫助下能夠將公司庫存進(jìn)行調整，便于20xx年更好的銷(xiāo)售。
六.工作計劃
1. 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。
2. 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3.市場(chǎng)分析
公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢，宣傳促銷(xiāo)不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳力度要增加，尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告。也就是根據我們所了解到的市場(chǎng)情況，對我們公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，消費體，銷(xiāo)量等進(jìn)行適當的定位。
4.銷(xiāo)售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。及時(shí)更改銷(xiāo)售促銷(xiāo)政策。
5.銷(xiāo)售目標
根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。如出現未完成時(shí)應及時(shí)找出原因并改正!
6.客戶(hù)管理。
就是對開(kāi)發(fā)的客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購買(mǎi)；對潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
以上是我20xx年的年終總結及20xx年的年初規劃，在20xx年工作中，在這一年里我要更加要求自己，提高業(yè)務(wù)知識和與公司員工的良好溝通，有團隊意識，多交流、多探討，不斷增強業(yè)務(wù)技能，本著(zhù)公司的銷(xiāo)售蒸蒸日上，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，同時(shí)提高我們個(gè)人收入，讓我們共同努力，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極爭取完成銷(xiāo)售任務(wù),讓公司再創(chuàng )輝煌。
員工個(gè)人年終工作總結 篇11
在銀行工作的這一年，我也是感受到優(yōu)秀的單位帶給我的成長(cháng)，同事們都是非常的有修養，同時(shí)對于工作也是有很多可以分享的經(jīng)驗，也是愿意幫助我，我也是很好的融入到我們支行里面來(lái)，自己也是盡責做好自己該做的一個(gè)工作，而這一年收獲也是特別的大，讓我明白，自己也是只有不斷的進(jìn)步，才能變得更為優(yōu)秀，做一名更好的銀行員工，而自己一些不足，也是要不斷地學(xué)習來(lái)提升，做好工作，在此也是來(lái)就這一年自己所做的工作，以及自己在銀行的生活學(xué)習來(lái)總結下。
一、生活學(xué)習
進(jìn)入銀行，和學(xué)校相比也是完全不一樣的氛圍里面，同時(shí)銀行的工作也是很不相同，讓我也是意識到，的確在這的`立足，是要靠自己的努力，而我們部門(mén)也是有淘汰制的，如果自己做的不好，或者表現的糟糕，那么就要離開(kāi)，而這份工作也是自己所期望的，也是想在銀行一直的工作下去，所以也是不斷的去學(xué)習，去融入，多和同事交流，向他們去學(xué)習，他們的優(yōu)秀也是讓我看到自己的不足，同時(shí)也是讓我知道該如何的成長(cháng)，除了培訓，和同事的交流，自己的工作也是不斷地反思，回到家里還會(huì )看書(shū)來(lái)讓自己有積累，的確在銀行的競爭壓力也是很大，但是自己付出了，能立足，也是收獲特別的大，這一年感覺(jué)過(guò)得很快，也是格外的充實(shí)，而自己的成長(cháng)也是可以看到，和之前的自己相比，真的變得優(yōu)秀了好多，我也是要在以后繼續的提升。
二、工作成長(cháng)
工作的任務(wù)很重，但是我也是盡責的做好，時(shí)間不夠，我也是會(huì )加班，不會(huì )覺(jué)得有什么怨言，畢竟自己既然選擇了，那么也是要去承擔，同時(shí)收獲也是格外的多，經(jīng)驗的積累，自己能力的提升，還有和同事的工作配合也是讓我對于銀行的了解更多，讓我堅定了要在銀行一直工作下去的信心，而要立足，甚至走的更好，以后有晉升，那么自己也是付出的努力要更多才行的。這一年，我的工作也是完成了不錯，而且也是得到了領(lǐng)導的肯定，讓我知道自己的付出是值得的，而收獲的也是特別的大。
當然不足依舊是有的，要去以后提升，同時(shí)隨著(zhù)工作的開(kāi)展更多，我也是更加的熟悉并且在工作里頭去反思，找進(jìn)步的方法，讓自己能做得更好，我也是相信在來(lái)年，我的工作會(huì )有更大的進(jìn)步。
員工個(gè)人年終工作總結 篇12
20xx年的時(shí)光轉瞬即逝，一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高理論和實(shí)踐水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升�，F將一年來(lái)工作情況總結如下：
一、20xx年工作回顧
(一)積極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門(mén)20xx年度工作總結、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審;完成20xx年4-11月工作計劃匯編、報審;完成20xx年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編;協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導年終講話(huà)初稿;完成20xx年度評優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。
(二)積極做好公司會(huì )議組織管理。截止11月，完成20xx年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì )及月度工作例會(huì )的組織工作，完成會(huì )議通知、簽到，擬寫(xiě)會(huì )議紀要;協(xié)助完成部門(mén)組織的其他各項會(huì )議(管理咨詢(xún)會(huì )、月度考評會(huì )等);協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會(huì )的籌備及實(shí)施等各項工作。
(三)認真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團開(kāi)發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的質(zhì)量管理體系內審;參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統計匯總;督促問(wèn)題點(diǎn)及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓，辦理相關(guān)手續。
(四)積極參與公司管理制度建設。協(xié)助完成《部門(mén)工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì )制度》、《媒體信息監控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標責任書(shū)》的簽訂及檔案管理。
(五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢(xún)意見(jiàn)的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟轉型升級創(chuàng )新發(fā)展的建議》征求意見(jiàn)反饋;，
協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫(xiě);完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě);完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設的思考》論文稿。
(六)圓滿(mǎn)做好計劃管理及績(jì)效考核工作。完成10-11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次，匯總檢查結果并上報;完成4-10月個(gè)人績(jì)效考核匯總計算;完成10月部門(mén)績(jì)效考核統計計算。
(七)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢(xún)公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢(xún)過(guò)程中的相關(guān)工作。
二、收獲及存在的不足
一年的學(xué)習和實(shí)踐，個(gè)人取得了全方位的成長(cháng)，更加深刻認識到：
(一)思想是做好工作的基礎。20xx年通過(guò)在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想，轉變觀(guān)念”八個(gè)字，形成一種不自覺(jué)的行為意識，從不同的角度去思考問(wèn)題，開(kāi)展工作，適應企業(yè)大局。
(二)效率是取得勝利的'利刃。與組織一樣，高效地個(gè)人工作往往會(huì )獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果，因此，在定下效率目標的時(shí)候，會(huì )促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進(jìn)自己的成長(cháng)。
(三)創(chuàng )新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對個(gè)人來(lái)說(shuō)，不斷的創(chuàng )新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現有的績(jì)效考核，計劃運營(yíng)都應有新思考。
(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現目標。無(wú)論多么遠大的理想，
都需要有腳踏實(shí)地的工作，才能逐步實(shí)現。
(五)目標合理前進(jìn)方向才對。個(gè)人的學(xué)習、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會(huì )指導你走向正確的方向。
一年里，有成績(jì)，亦存在諸多的不足：工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升，未能實(shí)現對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強，要進(jìn)一步熟悉新的計劃管理，全局性觀(guān)念需要進(jìn)一步加強;未能全面完成個(gè)人的目標，在來(lái)年的工作中，我將加強學(xué)習、創(chuàng )新工作，不斷改進(jìn)以上不足。
三、20xx年工作規劃
20xx年是集團實(shí)現“四五”規劃的最后一年，公司擴大規模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復雜的問(wèn)題和困難。因此，我將在新的部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己。20xx年的個(gè)人規劃如下：
(一)認真學(xué)習計劃運營(yíng)管理知識，做好重慶區域公司計劃管理。要結合管理咨詢(xún)成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習工程項目知識，深入一線(xiàn)，了解、監督及反饋計劃執行情況，配合領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調工作。
(二)配合做好組織績(jì)效考評。在新的績(jì)效考核模式下，配合做好區域公司的月度、季度及年度績(jì)效考核工作，充分發(fā)揮績(jì)效管理的作用，提升組織和個(gè)人績(jì)效。
(三)配合做好區域公司制度建設和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區域公司的制度及宣貫，做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。
(四)做好會(huì )議組織管理。按照咨詢(xún)成果中的會(huì )議管理制度要求，組織做好區域公司的各項會(huì )議工作。
(五)工作更加積極主動(dòng)，勇于擔責，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，與部門(mén)領(lǐng)導、同事共同做好辦公室工作。
(六)加強自我學(xué)習，提升自我修養，爭做工作及生活上的表率。樹(shù)立工作大局觀(guān)，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟師資格，獲得職級晉升。
員工個(gè)人年終工作總結 篇13
來(lái)到公司實(shí)習的兩個(gè)月，我是從事的房地產(chǎn)銷(xiāo)售的工作，從剛開(kāi)始的接觸這個(gè)行業(yè)到現在可以和客戶(hù)流暢的溝通合同條款，我在師傅的帶領(lǐng)下，付出了努力，終于有所得，也就這實(shí)習期間的工作總結一下。
一、學(xué)習方面
我學(xué)學(xué)習的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)，對于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然書(shū)上有一些例子，但是很籠統，所以我對公司從事的工作并不是特別了解，在實(shí)習期間，我跟隨帶我的師傅，從熟悉樓盤(pán)，了解價(jià)格，以及各種房型等方面進(jìn)行學(xué)習。剛來(lái)的時(shí)候很幸運，恰好遇到x樓開(kāi)盤(pán)，于是我在熱鬧中看同事們忙進(jìn)忙出，有的和客戶(hù)溝通，有些已經(jīng)確定要簽合同了，有的還數來(lái)看看的，雖然說(shuō)是開(kāi)盤(pán)，其實(shí)很多客戶(hù)都已經(jīng)確定了要哪個(gè)房型，哪套房子了，過(guò)來(lái)這邊只是為了確認，并簽訂購房合同的。而我作為一名新人，也會(huì )有一些客戶(hù)問(wèn)到我問(wèn)題，我雖然不會(huì )回答，但是總能引領(lǐng)他們到同事的身邊去，第一天的學(xué)習，可以說(shuō)收獲非常的，我了解了我以后的工作是怎么樣的，同時(shí)也明白自己需要學(xué)習的東西有很多很多。
二、工作方面
一個(gè)月的實(shí)習，我基本都是跟隨師傅在學(xué)習，雖然偶爾和客戶(hù)溝通，但是并不多，到了第二個(gè)月，師傅開(kāi)始慢慢讓我自和客戶(hù)溝通了，說(shuō)如果有不懂的地方就去問(wèn)他，而我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習，早已經(jīng)想和客戶(hù)溝通了，想成交一單。在第二個(gè)月的銷(xiāo)售過(guò)程中，我發(fā)揮我外向的性格，積極跟進(jìn)每一個(gè)客戶(hù)，在半個(gè)月的跟進(jìn)當中，我也成交了幾套房子，雖然并不是很多，但是還是得到了師傅的夸獎，說(shuō)我上手很快，是吃銷(xiāo)售這碗飯的，在成交的時(shí)候，我對合同的熟悉度并沒(méi)有那么高，師傅也在旁邊指導，告訴我如何和客戶(hù)簽訂合同，以及后續的.辦手續應該怎么樣去做。
三、改進(jìn)之處
在兩個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，我雖然有了點(diǎn)銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)，但是不能自滿(mǎn)，而且對合同和手續這塊也是需要加強熟悉，這樣才能讓客戶(hù)感覺(jué)到我是一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售，雖然我的面龐還很年輕，但是專(zhuān)業(yè)卻是可以體現在工作當中去的，還有在和客戶(hù)的溝通之中，我每天都會(huì )進(jìn)行總結，哪些話(huà)語(yǔ)說(shuō)得不太對，哪些是可以繼續保持的，優(yōu)化自己的銷(xiāo)售技巧，這樣才能拿到更多的業(yè)績(jì)，為公司帶來(lái)銷(xiāo)量。
實(shí)習期即將結束，我的工作還將繼續，要學(xué)的東西還有很多，我也要保持謙虛的姿態(tài)向同事們學(xué)習，更好的做接下來(lái)的工作。
員工個(gè)人年終工作總結 篇14
尊敬的領(lǐng)導和同事們：
回顧過(guò)去一年，我深刻認識到，不斷學(xué)習和不懈努力是取得成功的關(guān)鍵。在此，我想向領(lǐng)導和同事們介紹一下我的個(gè)人總結報告。
一、工作成績(jì)。
今年，我在工作中取得了不少成績(jì)。我參加了公司組織的多次培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷補充知識和技能，提高了自己的工作能力。在日常工作中，我認真貫徹落實(shí)公司的各項規定和政策，高效地完成了分配給我的任務(wù)，并且做得非常好。我的工作能力和工作效率得到了領(lǐng)導和同事們的高度評價(jià)。
二、不足之處。
雖然我在工作中取得了不少成績(jì)，但我也深知自己存在一些不足之處。由于工作強度較大，有些時(shí)候我會(huì )感到比較疲勞，沒(méi)有處理好工作和生活的`平衡；同時(shí)，我也需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，以適應公司的不斷發(fā)展和變化。
三、未來(lái)展望。
回顧過(guò)去一年，我感到非常充實(shí)和滿(mǎn)足。我會(huì )繼續不斷學(xué)習和提高自己的能力，以滿(mǎn)足公司的需求和自己的個(gè)人發(fā)展。我也會(huì )更加注重工作和生活的平衡，保持積極向上的心態(tài)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，再次感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助。我相信，在大家的共同努力下，公司一定會(huì )越來(lái)越強大，也期待在未來(lái)的工作中取得更加輝煌的成績(jì)。
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