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技術(shù)部年度工作總結

時(shí)間:2025-12-21 14:31:39 年終總結

技術(shù)部年度工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的技術(shù)部年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)部年度工作總結

技術(shù)部年度工作總結1

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,現將工作情況做如下總結。

  一、工作中的反思

  制定了技術(shù)部門(mén)的基xx程,較去年有較明顯的改觀(guān),落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪(fǎng)機制在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),未見(jiàn)成效;員工考核只落實(shí)了銷(xiāo)售部,技術(shù)部門(mén)未落實(shí);銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監控、抱怨處理及預防完全沒(méi)有實(shí)施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門(mén)的績(jì)效和效率,用戶(hù)的口碑,需盡快落實(shí)。

  進(jìn)行了一些工業(yè)區的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養,給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長(cháng)了見(jiàn)識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時(shí)轉變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。

  落實(shí)售后工作,培養并執行技術(shù)部門(mén)的“精準好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓,還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,做人做事的準則,使技術(shù)員得到了應有的提高。今后本人將繼續貫徹“精準好”的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設一支專(zhuān)業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

  二、對技術(shù)部門(mén)工作的認識

  技術(shù)部門(mén),常人看來(lái)應該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗,虛心與人交流的作風(fēng),不自覺(jué)的分享經(jīng)驗和成果,讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè )于共享的,我相信我給我們部門(mén)的這種感受,甚至擴散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩定與突破,能夠幫助我們的客戶(hù)實(shí)現利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。

  三、工作中的不足

  做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性,作為技術(shù)主管,統領(lǐng)大局當是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現在想很多問(wèn)題的時(shí)候,將原本問(wèn)題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問(wèn)題之上,這會(huì )很浪費時(shí)間?陬^表達能力尚可,但是與專(zhuān)家比思維觀(guān)念落后。我會(huì )繼續博覽全書(shū),盡量讓自己表達準確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

  有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn),對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門(mén)主管時(shí)就更體現了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,再考慮自己自身的細節或部門(mén)的利益。以后這種狀況會(huì )得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

  思想的`轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實(shí)現。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現公司的目標,實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值。我們對于未來(lái)的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會(huì )對于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

  溫故而知新,前行回望更知曲直,平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門(mén)在的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為能具有績(jì)效的工作,打下堅實(shí)的基礎。技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據點(diǎn)各自為戰的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應用和運營(yíng)方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結:

  一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人?此品定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁(yè)->程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序為,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,且版面多變,以致事必下問(wèn);而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順?lè )e極受挫、事不順思不暢終致全無(wú)績(jì)效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤(pán)控制項目始末如工廠(chǎng)跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點(diǎn)及持久方針。

  二、項目多頭并進(jìn)

  共開(kāi)展項目如下:

  四月天時(shí)尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀,耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余);四月天綜合社區(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(投票、日志分類(lèi)、系統升級)耗時(shí)三個(gè)月有余;魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(搶購、論壇)耗時(shí)四月余;魔力DNA(比價(jià)返利項目),全新開(kāi)發(fā),耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項目),全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月,二次開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月;這些項目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣點(diǎn)評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jì)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機的多項目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

  三、技術(shù)不過(guò)關(guān)

  不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,而是現實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi):設計數據類(lèi)別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。

  設計數據類(lèi)別:技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認識,對可能出現的數據類(lèi)型缺乏預見(jiàn)性,以致開(kāi)發(fā)的系統不能如同行一樣運營(yíng)。其中技術(shù)部美工對市場(chǎng)缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序對系統數據設計和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排,導致魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項目)和魔力DNA(比價(jià)返利項目)均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

  程序邏輯設計:四月天時(shí)尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個(gè)項目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;魔力DNA(比價(jià)返利項目)程序邏輯設計目前僅實(shí)現比價(jià)邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識不夠、想法不夠而不能實(shí)現;魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項目)這個(gè)程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實(shí)現外,其余部分還停留在理論可實(shí)現階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。

  懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類(lèi)別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術(shù)活的話(huà),那表現數據就純粹是手工針線(xiàn)活,要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。四月天時(shí)尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個(gè)項目均為表現數據的細手工活,可是只要動(dòng)手不要動(dòng)腦的活偏偏是做的最慢的。

技術(shù)部年度工作總結2

  X年是碩果累累的一年,對于我個(gè)人而言,X年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,作為X工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在X工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構建了自我的專(zhuān)業(yè)知識體系。

  一、工作概況

  整個(gè)X年度我個(gè)人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

  X年新春伊始,由于公司Xx、Xx這兩個(gè)重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí),汽機專(zhuān)業(yè)所有21個(gè)大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)光,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠(chǎng)區循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

  從8月份開(kāi)始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調入本現場(chǎng)的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,我開(kāi)始接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應對全新的工作任務(wù),我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

  二、工作總結

  在X年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統的工作實(shí)踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

  我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì ),圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。

  以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開(kāi)展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠(chǎng)房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執行狀況,與施工組長(cháng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因為將自我真正的投入到工程施工過(guò)程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

  要說(shuō)苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì ),而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的'味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每一天要跑的施工組有近20個(gè),從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回,原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。

  因為工作需要,頂著(zhù)夏天超過(guò)40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長(cháng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái),300多個(gè)日子里,我只休了5天假,其余時(shí)光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著(zhù),風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。

  作為一名現代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。

  工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi),有計劃的進(jìn)行處理。因為在X工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是Xx135mw工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問(wèn)題。對于自我的不足和錯誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自我的財富。

  除了技術(shù)工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù),同時(shí)也是汽機隊Xx崗長(cháng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動(dòng)當中,在團委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責。在青年活動(dòng)這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái),X年汽機施工現場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著(zhù)。

  三、小結

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。

  在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中,用自我燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章。

技術(shù)部年度工作總結3

  時(shí)間慢慢的駛向了新年,自從畢業(yè)以來(lái),自己就在xxx公司實(shí)習并工作。轉眼一年的時(shí)間過(guò)去了,自己也漸漸的從一名沒(méi)什么經(jīng)驗的學(xué)生,成長(cháng)為了一名還算合格的技術(shù)部員工。在這段時(shí)間里,自己從工作、同事以及社會(huì )中,都學(xué)到了很多的知識。盡管現在還不夠完善,但是我也會(huì )漸漸的提升自己,讓自己成為一名合格的技術(shù)員。

  回顧這一年來(lái)的工作,自己的成長(cháng),伴隨這努力和失敗。在此,我對自己這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結,希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結如下:

  一、思想提升大于工作提升

  在過(guò)去這一年的工作中,我漸漸的明白了一個(gè)道理;貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時(shí)間后,經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的艱苦培訓學(xué)習。在那段時(shí)間里,我承受了很大的壓力和困難,曾一度的想過(guò)放棄自己的工作。但是,當自己最困難的時(shí)候,領(lǐng)導的鼓勵和幫助給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力!在努力的度過(guò)了難關(guān)過(guò)后,我認識到,想要學(xué)習和提升自己,我必須有更加堅強的意志,和更加清晰的方向。

  所以在這一年的工作中,我積極的'向領(lǐng)導學(xué)習,提升自己對公司理念和思想的認識,加強自己對職業(yè)的了解和個(gè)人意志。此外,我還積極的接觸社會(huì )事實(shí),從網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習知識,提高個(gè)人思想。

  在鍛煉了自己的意志后,我感到自己有了更加明確的目標,并且面對工作和困難,也有了更大的責任感,讓我在之后的工作中更加的堅韌。

  二、工作能力的進(jìn)步

  在工作中,因為我在經(jīng)驗方面的問(wèn)題,導致在工作中有很多都只是學(xué)習和幫忙,但是在領(lǐng)導的關(guān)照下,我認識了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格,并積極的向著(zhù)所需的方向學(xué)習前進(jìn),努力的提高了自己的經(jīng)驗。

  在一年里,我用過(guò)自己利用空閑時(shí)間的鍛煉,加強了自己的經(jīng)驗和技巧,在得到了領(lǐng)導的認可后,也開(kāi)始在工作中展現自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,但是我也在慢慢的進(jìn)步。

  三、結束語(yǔ)

  時(shí)間慢慢的就過(guò)去了,但是自己的行動(dòng)可不能慢了!技術(shù)在不斷的革新,想要成為一名出色的IT技術(shù)員,我還要加把勁走在技術(shù)的前沿,才能更好的發(fā)揮自己的力量!

技術(shù)部年度工作總結4

  20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期即將結束,回顧這一學(xué)期,本人能夠努力工作,認真學(xué)習,從多方面進(jìn)行計算機教學(xué)和管理工作。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅。我將享有的收獲用于下個(gè)學(xué)年的工作中,將所碰到的問(wèn)題認真思考,加以總結,千方百計,想出良好的解決辦法。

  一、教學(xué)工作

 。、備課方面

  開(kāi)學(xué)初,根據學(xué)校要求,認真寫(xiě)好教學(xué)計劃,提前備好課,寫(xiě)好教案。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認真鉆研教材,學(xué)習好《中學(xué)信息技術(shù)課程指導綱要》和《中學(xué)信息技術(shù)新課程標準》。力求吃透教材,找準重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  為上好每一節課,我上網(wǎng)查資料,集中和汲取別人的優(yōu)點(diǎn),確定自己的教學(xué)思路。為學(xué)生能更直觀(guān)地感受所學(xué)的知識資料,我用心制作課件,準備各種直觀(guān)教學(xué)軟件,搜集制作各知識點(diǎn)優(yōu)秀案例展示給學(xué)生。

 。、上課方面

  上好課的前提是做好課前準備,不打無(wú)準備之仗,尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成,每節都要認真做好上機備課,檢查機器狀態(tài),有無(wú)“不可用機器”。上課時(shí)認真講課,做到演示到位,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的用心性和創(chuàng )造性思維,使學(xué)生有舉一反三的潛力,注重學(xué)生創(chuàng )新思維的發(fā)展,培養學(xué)生的創(chuàng )新潛力。在學(xué)生完成上機任務(wù)時(shí),在每臺計算機前巡視,注意對學(xué)困生進(jìn)行手把手的輔導。課后,及時(shí)做課后記,找出不足,總結一堂課的得失,并似出解決不足的方案。

  二、學(xué)習生活

  用心學(xué)習各種理論,嚴格要求自己,充實(shí)自己,以便在工作中有堅實(shí)的理論作指導,更好地進(jìn)行教育教學(xué)。上外,利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識,學(xué)習制作課件、網(wǎng)站,為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。同時(shí),幫忙其它學(xué)科老師制作多媒體課件,對其它學(xué)科老師的個(gè)人網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行技術(shù)指導。認真做好電子備課室的日常管理工作,加強學(xué)校網(wǎng)站的維護和管理工作。

  三、課外活動(dòng)

  學(xué)期初,成立信息技術(shù)興趣小組,把學(xué)有余力且對本學(xué)科感興趣的學(xué)生召集到小組中來(lái),利用課余時(shí)間,向他們介紹C++語(yǔ)言編程知識,擴大學(xué)生的視野,豐富他們的業(yè)余學(xué)習生活。教會(huì )他們一些編程算法和技巧,迎接一年一度的全國青少年信息學(xué)奧林匹克程序設計聯(lián)賽和競賽。在4月份,我校黃鯤、夏露蟾、黃萬(wàn)鈞三名學(xué)生去合肥168中學(xué)參加了全省青少年信息學(xué)程序設計競賽,并分別獲得了省三等獎,成績(jì)喜人,受到了學(xué)校和上級領(lǐng)導的表?yè)P。

  四、今后打算

 。、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生潛力的培養,知識上做到課課清、段段清,成功地完成每堂課上各項任務(wù)。

 。、對學(xué)困生多關(guān)心,多愛(ài)心,再多一些耐心,使他們在對計算機的認識上有更大進(jìn)步,激發(fā)他們對信息技術(shù)學(xué)科的學(xué)習興趣,提高水平,順利地透過(guò)高中信息技術(shù)會(huì )考。

 。、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育,杜絕在微機室里制造垃圾。使學(xué)生不僅僅在班級集中注意力學(xué)習,而且在機房上機時(shí)也要按規定嚴格約束自己。

 。、利用各種方法,訓練學(xué)生提高、集中注意力,培養學(xué)習興趣和學(xué)習熱情。

 。、在網(wǎng)站設計和多媒體課件制作上下功夫,努力使學(xué)校的網(wǎng)站和學(xué)校的多媒體課件的水平在原有的基礎上有更大的進(jìn)步。

  教育教學(xué)工作,是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和學(xué)習問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有職責感的教育工作者,務(wù)必以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。

  一份春華,一份秋實(shí)。在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的'卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感,和那一顆顆的果實(shí)。我用心去教誨我的學(xué)生,用情去培育我的學(xué)生。我無(wú)愧于我心,我無(wú)悔于我的事業(yè)。我愿把一生矢志教育的心愿化為熱愛(ài)學(xué)生的一團火,將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日必須能盛開(kāi)絢麗的花朵,將來(lái)必須能結出成熟的果實(shí)。

技術(shù)部年度工作總結5

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失

  xx前半年、值得一慶,(xxx高層c5#樓)自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。

  主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的'砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。

  后半年、新的工程開(kāi)工、位于xx市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  2、工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進(jìn)行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

  在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、xx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好

  3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。

  4、做好各項技術(shù)的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

技術(shù)部年度工作總結6

  轉眼間20xx年的工作已經(jīng)結束,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗證理論,用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí),F將這一年里我的工作內容進(jìn)行以下總結:

  一、在生產(chǎn)過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際

  對現有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓,用理論武裝生產(chǎn),培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。利用班前、班后會(huì )針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題加以糾正式的培訓若干,現工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。在生產(chǎn)的同時(shí),我還不間斷的積累實(shí)驗數據,協(xié)助技術(shù)實(shí)驗室XX抽檢、送檢真空管,根據實(shí)驗數據,調整膜層工藝,使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng )新高。

  二、編制工序控制膜層顏色

  針對年初市場(chǎng)反應的膜層顏色雜亂等現象,每天要求工藝人員針對所開(kāi)啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時(shí)調整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,一年來(lái)成績(jì)顯著(zhù),側面了解市場(chǎng)反應良好。根據市場(chǎng)需要,一年來(lái),多次開(kāi)發(fā)研究了具有XX特色的真空管,如XX紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場(chǎng)。根據實(shí)驗數據多次研究,開(kāi)發(fā)了XX金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于XX的市場(chǎng)。

  三、對于車(chē)間設備進(jìn)行小改小革

  許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設備不斷落戶(hù)真空管車(chē)間,作為車(chē)間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習,了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習,并修改、制定了車(chē)間操作工藝,崗位安全操作規程等。

  四、工作存在不足

  思想解放的不夠,日常工作中求穩的成份占的多一些,還有些放不開(kāi),對待工作還是不那么靈活。對待問(wèn)題的.探索和實(shí)踐步子還不夠大。在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現,自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學(xué)習,做到不恥下問(wèn)。

  我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規范系統的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在XX的大舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值!

技術(shù)部年度工作總結7

  今年,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心和強有力的領(lǐng)導下,以及其它部門(mén)的大力支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況及不足之處

  1、工藝制度建設

  公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專(zhuān)人維護,使得的文件格式不統一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門(mén)管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實(shí)際情況結合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門(mén)內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺(jué)得部門(mén)內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難,排除問(wèn)題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。

  2、工藝技術(shù)規范標準體系的建立和實(shí)施

  4月底前,完成了工藝技術(shù)規范、工藝標準體系(工藝文件類(lèi)別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡(jiǎn)歷,并呈交公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。

  6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應的內部培

  訓,推動(dòng)了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),重點(diǎn)組織并主導公司關(guān)鍵工序XX管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導書(shū)(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全

  位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿(mǎn)足公司現有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。

  截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車(chē)加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。

  現在,我和部門(mén)同事一起努力,持續推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時(shí),加強工藝紀律檢查和監督力度,實(shí)事求是,出經(jīng)驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭明年將工藝工作推向新高。

  3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

  工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節,是企業(yè)各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規范準確。

  但是,在今年下半年,工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏,對細節的地方關(guān)注度不夠,監督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,加強監督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

  4、特種設備資質(zhì)認證

  按照公司特種設備資質(zhì)取證工作會(huì )議要求,編制并提交了通用和專(zhuān)用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時(shí),完成了公司特種設備資質(zhì)取證工作小組下達的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求

  5、生產(chǎn)工藝革新

  在今年,我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動(dòng)坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,使得焊接質(zhì)量顯著(zhù)提高,為公司節約成本。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度,在

  20xx年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門(mén)和個(gè)人的重要工作方向之一。

  6、三體系管理

  根據公司內部控制工作計劃會(huì )議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險分析培訓和評估工作。

  7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況

  在今年,部門(mén)陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無(wú)工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。

  新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習,共同努力,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng )新的技術(shù)型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎知識專(zhuān)業(yè)培訓。

  11月份,又針對性的.對生產(chǎn)班組組長(cháng)、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規范。

  在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、20xx年工作計劃展望及思路

  1、崗位技能和學(xué)習型團隊建設

  明年,公司由設計成熟向量產(chǎn)轉化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門(mén)同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內水平非常欠缺,我將起好部門(mén)領(lǐng)頭羊的作用在,積極開(kāi)展部門(mén)內部針對性培訓,帶頭學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),結合實(shí)際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統一思想,提高認識,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。

  2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實(shí)施和工藝紀律監督:

  20xx年,我將和部門(mén)員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預工藝的基礎上進(jìn)行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗控制。初步計劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:

 。1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實(shí))

 。2)JHC20xx型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式)

 。3)JHP20xx型液壓式CNG汽車(chē)加氣子站量產(chǎn)工藝文件

 。4)JLF閥箱式LNG泵閥撬量產(chǎn)工藝文件

  在以上四個(gè)工藝文件的基礎上,根據20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監督工作,持續改進(jìn)工藝方案,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,就落實(shí)一個(gè)工序,監督檢查一個(gè)工序”,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。

  3、持續推動(dòng)PDM二期工藝方面的建設工作

  目前,技術(shù)中心的PDM二期工藝方面建設經(jīng)過(guò)前期準備工作,我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng )建工作。明年主要通過(guò)工藝BOM、CAPP等軟件對工藝文件進(jìn)行編制、審查,實(shí)現產(chǎn)品工藝信息化、精細化、標準化管理,并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,聯(lián)通ERP協(xié)同辦公系統,實(shí)現公司內部信息的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。

  4、工藝標準化建設

  隨著(zhù)PDM二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作,并逐步投入使用,積極推動(dòng)工藝標準化管理工作。

  三、結束語(yǔ)

  展望20xx年,工作中將會(huì )有更多的新的挑戰,我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

技術(shù)部年度工作總結8

  一年來(lái),在集團公司上級部門(mén)和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng )新,為實(shí)現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

  一、20xx年度工作總結

  1.主要經(jīng)濟指標完成情況

  截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤_萬(wàn)噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預計生產(chǎn)原煤_萬(wàn)噸。

  截止10月底,計劃總進(jìn)尺x米,實(shí)際完成進(jìn)尺x米,超尺x米。其中重點(diǎn)工程計劃進(jìn)尺x米,實(shí)際完成進(jìn)尺_米,超尺_米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺x米,實(shí)際完成x米,超尺x米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺x米,實(shí)際完成x米,虧尺x米;煤錨工程計劃進(jìn)尺x米,實(shí)際完成x米,超尺x米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成x米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成x米。

  截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工x米,剩余x米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工_米。

  2、主要工作完成情況

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  a xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  b xx年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;

  c xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

  d xx年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;

  e xx年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統。

  (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝

  a優(yōu)化布局:根據礦井發(fā)展實(shí)際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,xx年規劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長(cháng)期采區接替。xx年根據采區內部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素,及時(shí)調整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線(xiàn)路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。

  b優(yōu)化設計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區設計2個(gè)(101采區、82采區),采區布置調整方案2個(gè)(83采區、104采區),采煤工作面設計6個(gè)(_),單項工程設計3個(gè)(緊急避險系統、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

  c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動(dòng)強度;引進(jìn)礦壓監測智能化系統,智能采集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學(xué)習支架拆除新觀(guān)念,改進(jìn)平板車(chē)尺寸,支架拆除由3車(chē)變成2車(chē),提高工作效率。

  (3)實(shí)施采掘上臺階、推動(dòng)采掘機械化

  xx年度,積極實(shí)施采掘上臺階,先后在x上工作面、_工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時(shí)貫通,按時(shí)收尾,按時(shí)安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xm,刷新了_煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。

  xx年度,孫疃煤礦機械化共有_臺采煤機,_臺綜掘機同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機械化率_%,掘進(jìn)機械化率_%,位于集團公司前列。

  (4)強化現場(chǎng)管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問(wèn)題能現場(chǎng)整改的必須現場(chǎng)整改。對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督,一年來(lái)先后對工作面安裝、收作,巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展

  xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng )新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了_(里)工作面無(wú)縫對接,_上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據現場(chǎng)總結寫(xiě)出_余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

  由技術(shù)部牽頭,開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng )新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止10月份,共計論證項目_余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

  由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統”驗收。

  由技術(shù)部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風(fēng)區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了xx年度災害預防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養規劃,固本強基

  xx年度,在政工部的指導下,技術(shù)部進(jìn)一步強化工程技術(shù)人才培養,固化周培訓、月實(shí)踐、季度考核的培養辦法,同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

  二、xx年度工作存在問(wèn)題和原因分析

  作為生產(chǎn)管理部門(mén),深入現場(chǎng)一線(xiàn)不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據,以至于1020工作面風(fēng)巷超標高掘進(jìn),造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想,車(chē)皮供應不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的.次要原因;地質(zhì)條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

  業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設計存在滯后現象,一是超前預見(jiàn)性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現了一定的不及時(shí)。

  三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  xx年是我礦建設史上又一個(gè)關(guān)鍵之年,礦井改擴建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設施工,中央風(fēng)井改造、_采區、_采區即將打開(kāi)進(jìn)隊施工,我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統、各個(gè)環(huán)節,提出最佳改造方案盡快實(shí)施。

  2.加快準備巷道的掘進(jìn)速度,實(shí)現采掘平衡

  104采區巖巷工程量大,xx年礦井生產(chǎn)能力達x萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線(xiàn)、后運連續化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時(shí)不斷優(yōu)化設計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

  從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象,F場(chǎng)管理對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設

  在xx年成功創(chuàng )建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問(wèn)題,進(jìn)一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標準化進(jìn)一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設再做貢獻。

技術(shù)部年度工作總結9

  一年來(lái)在工作當中我們都是非常的用心,有很多時(shí)候我都會(huì )把這些好的東西完善好,不管是做什么事情都會(huì )保持下去,作為部門(mén)的一員我更加懂得這個(gè)道理,所以說(shuō)我還是會(huì )有足夠的精力去做這么一件事情的,處理好身邊的細節這是我的職責所在,在未來(lái)的工作當中不管是做什么事情都還是要繼續保持自身的優(yōu)點(diǎn),回顧過(guò)去的一年我也簡(jiǎn)要的總結一下。

  部門(mén)就像一個(gè)大家庭,我非常愿意在這個(gè)大家庭下面用心負責的去做好每一件事情,我認為在這個(gè)過(guò)程當中會(huì )有很多事情等著(zhù)我去完成好,有些事情不是靠說(shuō)的,我們部門(mén)每一個(gè)成員都有著(zhù)好的工作素養,每個(gè)對待工作的看法都是積極的,雖然一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,到了年底之際大家依然都未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)信心,這也是我對自己工作的一個(gè)態(tài)度,我一會(huì )都認為只有保持好這些才是真正的做好了,作為一名部門(mén)的成員,就需要有這么一個(gè)好的'心態(tài),我始終都非常清楚自己要做什么,我也會(huì )在接下來(lái)的工作當中繼續的落實(shí)好公司的各項規定,認真負責好自己事情。

  現在想想還是非常激動(dòng)的,過(guò)去一年來(lái)的工作然我還是很緊張的,雖然每天的工作不是那么繁多,但是公司每一件事情都是重要的,作為部門(mén)的一員我時(shí)刻都在準備著(zhù),所以在工作當中有壓力也僅僅是一時(shí)之間的,有些時(shí)候更多的一種成就感,讓自己的工作長(cháng)期保持下去這才是一個(gè)硬道理,現在我還是非常在乎自己的能力的,我愿意在接下來(lái)的工作當中繼續落實(shí)到位,我也相信只有不斷的學(xué)習新的知識,才能比別人更加優(yōu)秀,過(guò)去一年的工作已經(jīng)成為歷史了,有做的好的地方但是也有做的不足的地方,不管未來(lái)是因為什么事情,我都會(huì )用心去做好自己的本職,20xx年給我的依然是積極向上。

  我也一定會(huì )做的越來(lái)越好,雖然來(lái)到公司這里只有年,氣死想對來(lái)說(shuō)我還不是一個(gè)老員工,我認為只有在工作當中保持著(zhù)好的態(tài)度,內心想的什么就去做好,為了公司的明天奮斗,這樣才能夠把一些細節的事情做好,過(guò)去一年來(lái)有很多做的不好的地方,但是這些現在都不是什么問(wèn)題了,不過(guò)我依然會(huì )記住過(guò)去的不足,在20xx年的工作當中更近一步,端平好自己心態(tài),為公司創(chuàng )更多的價(jià)值。

技術(shù)部年度工作總結10

  20xx年度是技術(shù)部快速、穩步、持續發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò ),在信息化建設、信息安全保障、系統研發(fā)等項目中,與各部門(mén)緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責,F將20xx年度的工作總結如下:

  一、年度大事件

  1、xx傳播機構信息化建設,xxOA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;

  2、ERS系統前期自行開(kāi)發(fā),后續工作外包給開(kāi)發(fā)商,與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn),測試修改程序,以及數據遷移工作;

  3、MOSS系統解決方案的定制,并根據xx自身特性,做出規劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中;

  4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

  5、xx機房高溫預警解決方案;

  6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡(luò )安全運維,突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;

  7、xx分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;

  8、企業(yè)域名續費及備案工作;

  9、部門(mén)人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調xx十周年慶活動(dòng)籌備工作。

  二、開(kāi)發(fā)組工作

 。ㄒ唬〦RS系統開(kāi)發(fā)工作

  1.發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開(kāi)發(fā)商繼續修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

  2.不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導匯報工作情況。

  3.分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個(gè)數據表的結構表。

  4.開(kāi)發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。

  5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來(lái),時(shí)間截止到20xx年xx月xx日。

 。ǘ┯龅降膯(wèn)題

  1.在測試的過(guò)程中發(fā)現新系統中部分功能不符合x(chóng)x工作人員使用要求,與xx和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。

  2.整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會(huì )存在問(wèn)題,與xx人員溝通,重新修改。

  3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的`數據經(jīng)xx公司修訂后,導入新系統中時(shí),發(fā)現存在很多問(wèn)題,有將近二十多萬(wàn)條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個(gè)Excel中放10000條數據整理出來(lái),通過(guò)程序調試找出錯誤,提交xx公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

 。ㄈ┙(jīng)驗積累

  1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時(shí)候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

  2.整理出來(lái)的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓。

  3.需求分析能力有待提高,與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問(wèn)題的辦法。

  三、網(wǎng)絡(luò )組工作

 。ㄒ唬┓⻊(wù)器安全運維管理

  1.服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優(yōu)化;

  2.服務(wù)器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

  3.機房高溫預警解決方案,并實(shí)施;

  4.處理xxOA服務(wù)器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開(kāi)發(fā)商申請機器碼及序列號。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )安全運維及系統運維

  1.保障x(chóng)x、xx網(wǎng)絡(luò )安全運維,突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;

  1、xxOA及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪,流程、表單的修改;

  2、xx員工電腦每日維護工作;

  系統解決方案的定制,并根據xx自身特性,做出規劃實(shí)施方案,實(shí)施周期,計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中,并進(jìn)行演示系統搭建;

  5.郵件系統管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時(shí)解決;

  6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

  7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續值夜班維護、服務(wù)器等設備;

  各部門(mén)網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)調整;

  前臺裝修,協(xié)助各部門(mén)工位調整,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)路重新部署,保障正常有序辦公;

  10.xx分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;

  11.其他電子設備的調試和維護。

技術(shù)部年度工作總結11

  20xx年,技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部室的支持幫助下,我部繼續堅持以落實(shí)制度、細化管理、強化執行的指導思想,較好地發(fā)揮了技術(shù)部網(wǎng)絡(luò )安全運行和工程建設管理功能,取得了較好的工作成績(jì),確保公司業(yè)務(wù)順利完成,F將20xx年度技術(shù)部工作向公司匯報如下:

  一、繼續加強基礎管理工作

  技術(shù)部20xx年度結合公司資料管理、安全生產(chǎn)月等“一月一主題”活動(dòng),嚴格落實(shí)公司精細化管理,堅持按照“共識、細化、落實(shí)”的六字方針,堅持不斷完善資料歸檔、各種網(wǎng)絡(luò )設備以及大客戶(hù)的應急預案等各項基礎管理工作,特別要求部門(mén)室對負責的各項工作必須有記錄,包括資料統計、故障統計、工程統計等,并且按照公司的各項規章制度和管理辦法,落實(shí)各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng )造效益。

  具體工作有:

  1、在維護管理工作中貫徹“預防為主、防搶結合”的方針,做到精心維護、科學(xué)管理,按照維護規程嚴格執行各項維護作業(yè)計劃,加強月度巡查檢修,實(shí)施故障處理確認制度、客戶(hù)工程跟蹤監督流程等。

  2、在工程配套建設中貫徹“質(zhì)量第一,用戶(hù)第一,效益第一”的方針,嚴把質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān),做到客戶(hù)滿(mǎn)意,確保公司合同收入順利完成。

  3、完善了對數據網(wǎng)絡(luò )各種統計維護工程資料并及時(shí)更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時(shí)性,安排專(zhuān)人負責對資料進(jìn)行監督。

  4、為了提高員工的綜合素質(zhì),部門(mén)加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全知識等各方面的培訓,今年累計進(jìn)行各種形式培訓12次,內容涵蓋安全生產(chǎn)、維護經(jīng)驗、技術(shù)交流、設計預算知識、制圖能力及工程管理等,有力的提高部門(mén)員工的素質(zhì),為進(jìn)一步提高維護質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。

  5、在實(shí)際工作繼續加強對參建施工單位、代維單位、設計單位的管理,嚴格按公司考核標準對參建單位進(jìn)行考核,在管理過(guò)程中做到“公平、公正、公開(kāi)”原則。

  二、強化維護手段,積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )最大效益

  在11年,部門(mén)維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標均達標。其中聯(lián)網(wǎng)電路故障修復及時(shí)率≥99%,;大客戶(hù)業(yè)務(wù)響應及時(shí)率≥99.9%;重大障礙上報及時(shí)率為100%;各類(lèi)聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)故障率控制在3%以下,圓滿(mǎn)地完成年度的各項維護指標。其中骨干網(wǎng)故障0宗,數據聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)故障168宗(其中屬于用戶(hù)自己故障81宗),管線(xiàn)故障4宗,與去年同期相比故障率下降約30%。

  三、強化服務(wù)、落實(shí)工程管理細則

  我部20xx年度對配套工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)管理,主要對工程實(shí)施三控制、二管理、一協(xié)調。全年共接洽配套工程項目共25個(gè),已簽定合同21項,合同簽訂金額約593萬(wàn),已收款項約700萬(wàn),合同未收款約685萬(wàn)元;全年共立項施工21項,預算金額約385萬(wàn),全年驗收交接配套項目15個(gè)。具體工作有:

  1、進(jìn)一步完善管理制度,強化過(guò)程管理,抓文件、資料、信息溝通的過(guò)程控制,以期達到先想后做,先計劃后實(shí)施的目的。制定工程項目進(jìn)度表,實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度、材料供應等情況,確保工程滿(mǎn)足合同要求,及時(shí)向用戶(hù)提供電視網(wǎng)絡(luò )接入。

  2、在施工過(guò)程中,及時(shí)發(fā)放材料,了解倉庫庫存情況并及時(shí)申購材料,實(shí)行施工變更、驗收、合同款追收各環(huán)節的責任制。在管理過(guò)程中,嚴抓質(zhì)量、進(jìn)度、合同控制,制定安全和生產(chǎn)考核細則,實(shí)施材料分段發(fā)放制度,努力降低施工成本,使公司收益最大化。

  3、在項目施工中,與施工單位、設計單位、建設單位、監理單位密徹配合,加強溝通,了解用戶(hù)需求,強化現場(chǎng)管理,嚴格落實(shí)施工現場(chǎng)各項管理制度,實(shí)施施工工藝、安全生產(chǎn)現場(chǎng)檢查考核。

  4、及時(shí)準確的做好與建設單位、監理單位和施工單位的溝通協(xié)調工作,將工程管理工作逐步向正規化,程序化推進(jìn),以期不斷地提升公司的工程管理水平。

  四、抓緊安全生產(chǎn),提高安全意識、確保安全發(fā)展

  在20xx年度,貫徹落實(shí)了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,技術(shù)部積極開(kāi)展“安全運行、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極貫徹安全生產(chǎn)一系列方針政策,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、防火知識、交通安全知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強部門(mén)員工的.安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。

  積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,保證了安全生產(chǎn)。

  同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )故障應急預案演練,通過(guò)應急演練驗證公司網(wǎng)絡(luò )故障應急預案具可操作性,鍛煉了各部門(mén)和參演人員協(xié)調溝通和應急能力,同時(shí)暴露了不少問(wèn)題;并對暴露問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行討論、分析,并落實(shí)整改措施和要求。

  五、20xx年度主要工作設想

  1、繼續加強基礎管理,細化工作要求,簡(jiǎn)化管理環(huán)節和完善管理流程,努力實(shí)現部門(mén)工作效率最大化和效益的最大化。針對新形勢下維護工作中存在的問(wèn)題,在員工中樹(shù)立“質(zhì)量第一、為用戶(hù)服務(wù)”的管理理念,加強全局觀(guān)念,服從指揮,全網(wǎng)密切配合,作好本職和全程維護管理工作。

  2、在維護管理工作中繼續貫徹“預防為主、防搶結合”的方針,在員工中灌輸被動(dòng)維護到主動(dòng)維護轉變的觀(guān)念,切實(shí)解決員工中存在的等靠要思想,完善應急搶修保障制度,進(jìn)一步健全維護資料管理,讓維護資料做到真正為維護工作服務(wù)。

  3、加強維護單位的管理,完善考核制度并嚴格執行,建立健全各項巡查制度并在實(shí)際工作中落實(shí),在管理過(guò)程中不斷探索總結,結合公司的具體情況制定實(shí)施細則,掌握維護規程并嚴格執行,建立健全符合公司發(fā)展的各種技術(shù)規范和標準。

  4、持續深入開(kāi)展內部培訓、技術(shù)交流等多種形勢的教育學(xué)習活動(dòng),為員工發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境,鼓勵員工勤于思考,敢于創(chuàng )新,深入開(kāi)展學(xué)習型組織,加強隊伍建設,提高人員的素質(zhì),切實(shí)提升員工崗位技能

  5、加大市場(chǎng)支撐力度,為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護航,進(jìn)一步做好客戶(hù)響應及支撐工作,加強客戶(hù)單位巡檢,及時(shí)提供巡檢報告,在維護人員中樹(shù)立維護就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念,主動(dòng)為客戶(hù)、市場(chǎng)提供服務(wù),配合公司做好客戶(hù)維系工作,做好各項業(yè)務(wù)的測試、開(kāi)通以及維護服務(wù)工作。

  6、繼續加強工程現場(chǎng)管理,在員工中繼續樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶(hù)第一,效益第一”意識,做好事前、事中、事后三環(huán)節控制,加強員工管理能力的培

  養,在員工中灌輸工程管理知識并將隱蔽工程簽證、工程量確認、施工變更、工程驗收等日常工作做到實(shí)處。

  7、繼續狠抓成本管理,繼續加強材料分段發(fā)放制度,在施工過(guò)程中做好材料控制和監督,提高員工相關(guān)結算知識能力,嚴格審查各類(lèi)竣工圖紙和結算文件。

  8、加大合同款追收力度,為公司業(yè)務(wù)收入完成提供堅實(shí)的保障,加強客戶(hù)溝通,主動(dòng)聯(lián)系,加快合同簽訂流程,及時(shí)了解材料供應和工程進(jìn)展情況,落實(shí)單項工程負責制,縮短資料整理、工程驗收、結算流程、遺留問(wèn)題處理時(shí)限,使項目能盡快產(chǎn)生效益并順利移交維護部門(mén)。

  9、繼續加強參建單位、員工安全教育,落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度,技術(shù)部

技術(shù)部年度工作總結12

  時(shí)間飛逝,轉眼間,作為一名公司正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì )到了大公司的氛圍,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò )的不斷健全和系統不斷完善,并日漸穩定,同時(shí),也看到了集團給于我們帶來(lái)眾人向往的學(xué)習平臺和和無(wú)限的挑戰。所以,我在此對于過(guò)去的工作做下總結。

  總結歷史。在集團工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,樂(lè )于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力絡(luò )知識。所以我現在已經(jīng)能夠熟練維護公司的系統和現場(chǎng)設備,包括有線(xiàn)終端跟無(wú)線(xiàn)終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細節,擁有了一名系統維護員的.基本工作技能。

  回顧歷史。六七月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習階段,學(xué)習集團的系統的種種維護,包括學(xué)習無(wú)線(xiàn)設備,有線(xiàn)設備、電話(huà)跳接和辦公設備等,同時(shí)也參加了防臺演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法,也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗,包括處理相關(guān)問(wèn)題的方式方法。九、十月份,主要的是維護和穩定系統,并著(zhù)手整理和完善it設備管理系統。十二月份,參加ccna培訓,并處理it設備管理系統合同事務(wù)。一月份,和財務(wù)部攜手整理財務(wù)資產(chǎn)標簽。從中,自己存在了極其多的問(wèn)題,我不斷的思考與反省,有些問(wèn)題已得到解決,仍有問(wèn)題瓶徑所在,后來(lái)我發(fā)現自己的思考力度不夠,很多時(shí)候碰到問(wèn)題缺乏冷靜思考,心急過(guò)度。自己工作經(jīng)驗也有一定的欠缺,同時(shí),自己細心的問(wèn)題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時(shí)性極其強的碼頭里,時(shí)間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習階段,浪費了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時(shí)間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時(shí)處理和完善工作。 展望未來(lái)。在今后的工作過(guò)程中,我會(huì )更加嚴格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大問(wèn)題是我需要努力的方向。it設備管理系統擁有極其多的問(wèn)題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著(zhù)我的工作是否盡職。我會(huì )努力做好本職工作。還有,ccna培訓完,由于時(shí)間等問(wèn)題,有很多知識未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操作,并參加實(shí)際建設和規劃,使自己能更加靈活應用網(wǎng)絡(luò )知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時(shí),自己在今后的一年里,會(huì )參加相應的證書(shū)考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習小型機跟提高英語(yǔ)水平。

技術(shù)部年度工作總結13

  我于XX年10月加入XX公司,一直在施工現場(chǎng)工作。從20xx年到XX年期間,我擔任了給排水施工班長(cháng)的職務(wù),并參與或獨立完成了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭等項目的給排水施工任務(wù)。我所負責的給排水安裝工程都直接通過(guò)了深圳市建設主管部門(mén)的驗收,優(yōu)良率達到100%。從XX年至今,我一直擔任美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天;▓@、榭麗花園三期等項目的給排水施工員和資料員。其中,朗鉅·御風(fēng)庭項目榮獲了市級優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  面對這樣的成績(jì),我深深感到這是由于上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任,以及我自己堅持不懈的努力所取得的。對于如此成績(jì),我將倍加珍惜;仡欉^(guò)去十幾年的工作經(jīng)歷和所取得的成就,作為一名一線(xiàn)工程技術(shù)人員,我對自己的工作進(jìn)行了總結。

  一、勤于學(xué)習,刻苦鉆研

  我于20xx年高中畢業(yè)后加入了江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司,擔任安裝鉗工一職。隨后在20xx年10月,我轉職至江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處。剛開(kāi)始來(lái)深圳時(shí),我對民用住宅及施工工藝并不熟悉。因此,我虛心向師傅請教,并利用晚上的時(shí)間研究圖紙并做好記錄。白天,我會(huì )帶著(zhù)問(wèn)題去現場(chǎng)觀(guān)察工人和師傅的施工,對于不理解的部分,我會(huì )請教施工員。很快,我對給排水施工工藝和圖紙變得不再陌生,從不懂到懂,最終能夠獨立按圖紙進(jìn)行施工。我始終認為,有能力按圖紙施工是最基本的要求,而能夠安全高效地完成施工任務(wù)則是我一直追求的目標。我不僅勤奮地工作,還學(xué)會(huì )了巧妙應對。直到20xx年初,我受到領(lǐng)導的信任,開(kāi)始擔任水工班的班長(cháng)。作為一個(gè)由30多人組成的施工班組,如何有效帶領(lǐng)大家出色地完成工程任務(wù)成為對我來(lái)說(shuō)的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習和提升自己,才能更好地勝任工作。在施工中,控制人工和材料的消耗是一門(mén)學(xué)問(wèn)。因此,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額,才能做到心中有數,有目標地進(jìn)行工作,并且有效控制人工和材料的使用。隨著(zhù)電腦的普及,我利用閑暇時(shí)間自學(xué)了電腦操作,運用電腦進(jìn)行施工預算和決算,使我的工作效率比以前快了幾倍。我始終堅信,只有熱愛(ài)自己從事的行業(yè)并不斷學(xué)習,才能夠不斷進(jìn)步。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝

  近年來(lái),隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步,新的材料和工藝層出不窮,給排水工程也逐漸采用了這些新材料。例如,給水系統普遍使用pp—r給水管、鋼塑復合給水管和pe給水管;排水系統則普遍采用pvc排水管和柔性鑄鐵排水管安裝。當我們開(kāi)始使用這些新材料時(shí),我們通過(guò)閱讀產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、向廠(chǎng)家技術(shù)人員請教以及加強對工人的技術(shù)培訓來(lái)掌握這些新材料的特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的.學(xué)習和探索,目前我們的施工人員基本上都能熟練地應用這些給排水新材料進(jìn)行施工。在設備安裝方面,隨著(zhù)高層建筑數量的增加和節能需求的提高,高層建筑通常會(huì )采用高層變頻供水設備和氣壓供水設備。在應用這些新材料、新技術(shù)和新工藝的施工過(guò)程中,我們不斷學(xué)習總結,并在實(shí)踐中不斷提高自己的技能,為未來(lái)的工作打下堅實(shí)基礎,同時(shí)也為其他項目部(工程處)積累寶貴經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)踐,我們深切感受到,這些新材料、新技術(shù)和新工藝的應用極大地提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強度,并增加了經(jīng)濟效益。

  三、不斷學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè)

  XX年開(kāi)始,我的領(lǐng)導安排我負責工程技術(shù)資料的工作。在轉換角色之后,面對新的崗位,我需要從陌生到熟悉。工程技術(shù)資料在評定一個(gè)工程的優(yōu)劣中起著(zhù)不可或缺的作用。從工程施工前到竣工以及保修階段,工程技術(shù)資料都扮演著(zhù)重要的角色。為了盡快適應新的工作需求,除了做好日常的技術(shù)資料工作外,我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電腦知識,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數字化、電子化。在現代,不懂電腦就像是“現代文盲”。我還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、材料耗用計劃,并參與工程成本核算,為財務(wù)部門(mén)和上級領(lǐng)導提供準確的人工和材料耗用數據。同時(shí),我還參與工程的招投標預算編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程的設計修改和變更,我能夠及時(shí)計算和編制出相應的變更部分的造價(jià)金額。一旦施工完成,我會(huì )立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,同時(shí)協(xié)助項目工程師編制竣工圖,為日后工程的決算提供準確的一手資料。除了做好工程技術(shù)資料的編制、收集和整理外,在工程項目中,我還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好iso貫標工作,順利通過(guò)內、外審核

  自1998年開(kāi)始,在深圳的公司和工程處一致安排下,我團隊的所有工程都進(jìn)行了貫標工作。作為工程項目的資料員,我直接參與了多次貫標工作,并對每個(gè)環(huán)節進(jìn)行了大量的學(xué)習、記錄、安排、檢查和復核等詳細工作。貫標工作是企業(yè)走向國際化、標準化、程序化管理的必經(jīng)之路。作為負責資料的項目工程,我能夠順利通過(guò)內部和外部審查過(guò)程。經(jīng)過(guò)多年來(lái)對ISO貫標工作的認識和了解,我們實(shí)施ISO標準不能僅停留在紙面上,更應該將其實(shí)質(zhì)內容與項目管理相結合,將程序文件、操作指南、質(zhì)量手冊中的內容付諸實(shí)踐。通過(guò)貫標工作,進(jìn)一步加強了規范化管理和法制化管理,消除了工程管理中的隨意性和盲目性。更好地明確了公司的管理目標,更好地落實(shí)了公司的管理方針。這是我通過(guò)ISO貫標工作所得到的體會(huì )。

  隨著(zhù)深圳特區不斷擴大規模的開(kāi)發(fā)建設,我公司也在不斷壯大。作為一名華建人,我深感自豪和驕傲,同時(shí)也深知自己肩上的責任重大。建筑市場(chǎng)競爭日趨激烈,對工程管理、工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。這就要求我們以更高的標準要求自己,不依賴(lài)他人、不等待機遇。為了跟上時(shí)代變革的步伐,在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們必須不斷充實(shí)自己,認真學(xué)習,踏實(shí)工作。多年來(lái)在深圳生活,深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新、團結協(xié)作、勇于開(kāi)拓的精神一直是我的榜樣。這些年來(lái),我從工作中深深體會(huì )到這種精神的力量和價(jià)值。以上是我對當前情況的原創(chuàng )表達。

  我很榮幸地收到江蘇華建深圳公司對我申報助理工程師職稱(chēng)的推薦,這是對我的鼓勵和激勵。無(wú)論是否能評上職稱(chēng),我都將嚴格要求自己,以工程師的標準來(lái)規范我的工作。我會(huì )認真尋找工作中存在的不足之處,虛心學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn),不斷擴充自己的知識面,并提升自己的技術(shù)管理水平。相信這樣的努力能讓我的工作更上一層樓,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

技術(shù)部年度工作總結14

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默;喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際,我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)新臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下:我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負責各個(gè)工程項目的投標、圖紙預算,以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部新投標項目共計13項,將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成投標任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開(kāi)工。投標規模共計:540539.3,投標價(jià)格共計:597700638.2元。

  我部所參與的投標工程項目包括:

  1、xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成豬場(chǎng)。

  2、xxxxx室外配套工程。

  3、xxxxxx18#樓及地下車(chē)庫工程。

  4、河南x(chóng)xxx有限公司xx種豬繁育二場(chǎng)。

  5、xx城格外4#住宅樓工程。

  6、河北xx畜禽xx6600育種豬場(chǎng)。

  7、xx花園小區工程。

  8、xxxxxxxxxxx村村民安置樓133#樓工程。

  9、xxx綜合廠(chǎng)房工程。

  10、xxxxxxxA區、B區工程。

  在投標過(guò)程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發(fā)展新的合作單位,結交了多家兄弟企業(yè),包括:青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xxx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的同時(shí),我們沒(méi)有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過(guò)互相陪標,加深了彼此之間的了解,增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà),離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的`積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強;這就要求我們多學(xué)習新工藝,新知識,在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng )新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設,繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,為公司再添佳績(jì)。

  我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌!

技術(shù)部年度工作總結15

  回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來(lái)的工作情況總結:

  一、工作量

  作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現在的本職工作是,對來(lái)料新品進(jìn)行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對其項目資料進(jìn)行交接和整理,對于樣機測試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行應對調試,指導新技術(shù)人員作業(yè)等。

  二、工作質(zhì)量

  通過(guò)這大半年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務(wù),嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶(hù)的意見(jiàn)和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō),新樣品的來(lái)料承認更及時(shí)更詳細更快捷,在規定的時(shí)限內能很好地完成作業(yè),對于項目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

  三、工作技能

  在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問(wèn)題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習”,因為知識的'海洋是多么地寬廣!四、責任心和敬業(yè)精神

  責任心可以養德,責任心更可以樹(shù)德。我會(huì )努力做到熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,干一行專(zhuān)一行,樹(shù)立愛(ài)崗有責、忠于職守的責任感,努力學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,把本職工作干得最好!五、團隊精神

  作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì )樹(shù)立起團隊協(xié)作的意識,及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請教,與他們取長(cháng)補短,共同完成工作任務(wù)。

  六、溝通能力

  溝通是合作的開(kāi)始,優(yōu)秀的團隊一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說(shuō)過(guò):“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì),一個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會(huì )要這樣的人!鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子,我會(huì )虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建議,及時(shí)與領(lǐng)導溝通,有問(wèn)題及時(shí)向同事請教,積極地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習,不斷調高自己!當然,工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì )彌補這些不足,努力地提高我的專(zhuān)業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

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