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年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-07-25 20:48:04 年終總結

年度個(gè)人工作總結14篇【精】

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的年度個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度個(gè)人工作總結14篇【精】

  年度個(gè)人工作總結 篇1

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)我已入司擔任前臺工作將近9個(gè)月,前臺沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個(gè)崗位,領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。通過(guò)思考,我認為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。在這9個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現將20xx年的工作作以下總結。

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人,20xx年1月入職至12月以來(lái),從我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的'不時(shí)之需,近9個(gè)月來(lái),共計接待用戶(hù)達600人次左右。

  2、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā)認真接聽(tīng)任何來(lái)電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà),提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到,是否完整清晰。復印時(shí)注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

  3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時(shí),會(huì )及時(shí)申請購買(mǎi)如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒(méi)有墨時(shí),會(huì )電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話(huà)費用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開(kāi)關(guān),衛生間燈,會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買(mǎi)的設備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題求助電信局解決等?傊,遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想辦法解決。

  二、綜合事務(wù)工作

  1、房間、機票車(chē)票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù),并持續跟蹤直至車(chē)票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來(lái)鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事,訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間,生日當天告訴王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝福,20xx年累計訂生日蛋糕17個(gè)。

  2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái);辦事處新購買(mǎi)的書(shū)籍會(huì )讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現辦事處書(shū)籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時(shí)也都依公司規定簽名登記。

  3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統計匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

  4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去農大活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數也在減少,期間組織過(guò)一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

  三、其它工作

  在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部薛義明,與他一起給客戶(hù)送禮品,制作標書(shū)等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的不足

  1、采購辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤統計過(guò)程中存在過(guò)失誤,雖然當時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來(lái)后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發(fā)出去,還有一些同類(lèi)型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個(gè)粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動(dòng),給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達不到戶(hù)外運動(dòng)的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  五、20xx年工作計劃

  1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

  2、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準確地轉接電話(huà);或者在力所能及的范圍內,簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。在過(guò)去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲,20xx迎20xx辭現在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

  年度個(gè)人工作總結 篇2

  本年度工作的完成對我公司的發(fā)展而言是至關(guān)重要的,我能夠遵循年初制定的工作計劃并認真履行好作為工程監理的職責,我明白自身工作的完成對負責的項目十分重要自然不能夠有所疏忽,因此我很重視領(lǐng)導制定的年度工作目標并為此而奮斗著(zhù),隨著(zhù)一年時(shí)間的過(guò)去讓我對自己在工程監理工作中的表現進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。

  思想方面能夠認真學(xué)習監理相關(guān)的法律法規并以嚴格的標準要求自己,我明白監理工作的完成需要對工程各方面進(jìn)行嚴格的檢查,若是對自身要求不夠嚴格的話(huà)則很難在工作中做到服眾,因此我制定了嚴格的工作要求并以此來(lái)鞭策自己,在開(kāi)展工作之前也會(huì )現對設計圖紙有所了解并在工程師的帶領(lǐng)下進(jìn)行現場(chǎng)監理,在施工過(guò)程中也會(huì )查看工程的質(zhì)量是否符合相應的要求,而且對于員工的.操作規范以及安全管理方面也是要予以重視的,由于我平時(shí)很注重理論知識的學(xué)習并關(guān)注監理行業(yè)的信息分析,因此我能夠及時(shí)找出施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導進(jìn)行報告,經(jīng)過(guò)監理工作中的努力使得本年度沒(méi)有出現任何安全方面的問(wèn)題。

  工作中能夠認真記錄工程進(jìn)度并做好資料的收集,在預定工期內完成負責的工程項目是十分重要的,因此我需要嚴格控制工程的進(jìn)度并確保能夠盡快完成,而且對于材料以及員工的管理方面也要進(jìn)行認真檢查,對負責的工程有著(zhù)較高的要求也對質(zhì)量提供了一定的保障,至少我能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并咨詢(xún)工程師應該如何去進(jìn)行處理,這樣的話(huà)也便于直接解決問(wèn)題從而履行好監理人員的職責,除此之外領(lǐng)導對監理人員安排的其他工作也能夠得到較好的完成。

  學(xué)習方面則重視對設計圖紙的學(xué)習以便于加強對自身職責的理解,對于監理工作的完成領(lǐng)會(huì )圖紙的設計意圖是很重要的,所以要能夠看懂圖紙以便于在工作中加強監管,在后期的復核過(guò)程中則需要對各類(lèi)數據進(jìn)行檢查,確保無(wú)誤以后才能夠簽署相應的憑證,這便意味著(zhù)我需要不斷鞭策自己從而強化工作能力才行,重視工作能力的提升并付出相應的努力才是我在工作中需要做到的。

  我明白肩負著(zhù)監理人員的職責便應該做好自身的工作才行,所以我會(huì )繼續做好本職工作并完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),我在明年的工作中會(huì )努力成為優(yōu)秀的監理人員并希望得到領(lǐng)導的認可。

  年度個(gè)人工作總結 篇3

  忙碌的20xx年即將過(guò)去;厥滓荒陙(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的進(jìn)取努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了必須的成績(jì)。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規范管家服務(wù)。

  自20xx、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來(lái),在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類(lèi)培訓。主要針對《客戶(hù)大使服務(wù)規范》、《交房接待人員服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓。培訓后還進(jìn)行了現場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問(wèn)候、規范”等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。

  二、規范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。

  隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀,而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導,及時(shí)制止并給出合理化提議,并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,制定了相應的`整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽(yáng)光房等,一經(jīng)發(fā)現我們立刻發(fā)整改通知書(shū),令其立即整改。

  三、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平

  專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步構成,步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習,學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓的主要資料有:

 。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓、規范儀容儀表。良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

 。ǘ└愫脤(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能。除了禮儀培訓以外,專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。

  20xx年將是嶄新的一年,隨著(zhù)我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì )向著(zhù)更高、更強的目標邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì )一如既往的堅持高漲的工作熱情,以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬(wàn)科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!

  20xx年我們的工作計劃是:

  一、針對20xx年滿(mǎn)意度調查時(shí)業(yè)主反映的情景進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年入住率。

  二、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

  三、推行《客戶(hù)大使服務(wù)規范》、《交房接待人員服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

  四、全力配合各部門(mén)做好房屋交付工作。

  五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。

  年度個(gè)人工作總結 篇4

  在過(guò)去的兩個(gè)月中,在工程效勞部領(lǐng)導的帶著(zhù)下,經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗,經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,做了以下工作。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  由于資料員的工作本身就比擬繁瑣,但進(jìn)入公司以來(lái)我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題,但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,積極投入到工作中去,能夠認真的對待每一項工作;認真學(xué)習公司各項規章制度、勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,確保工作能按時(shí)按質(zhì)完成。

  二、工作方面

  在天府新區助力精準扶貧完善農飲水工程中我擔任的是資料員,資料員是一個(gè)看似輕松簡(jiǎn)單,實(shí)那么比擬細碎繁瑣的工作,我在工作中主要負責工程的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;對施工圖紙的管理。負責工程資料的完善、材料的統計、竣工圖的編制、簽證單的`整理、負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、接收、傳遞、積累、整理、處理、和歸檔等,作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實(shí)現等工作。

  三、存在的缺乏

  由于成都市興蓉安科建設工程對資料的標準及表格的要求有所不同,使得有些事情需要更進(jìn)一步的摸索與請教,我深知自己還需要更多的磨練;在工作中我會(huì )彌補自己的缺乏,改良提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自己的工作能力。并在工作的提升中,加強各方面學(xué)習,努力使思想覺(jué)悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新水平,為舉創(chuàng )勞務(wù)公司的明天奉獻出自己的一份力。

  四、今后的工作方向

  對于今后工作重點(diǎn)主要放在竣工圖的繪制、簽證單的整理以及工序資料的完善,盡可能在資料無(wú)誤的情況下到達工程完資料完,確保能夠讓審計順利完成。

  年度個(gè)人工作總結 篇5

  開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結

  一、20xx—XX年銷(xiāo)售情況

  20xx—XX年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的XX牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。XXXXX年度老板給銷(xiāo)售部定下XXXX萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額XXXX萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在XX市XX—XX科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。XXXXX年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的`管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型。

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以XX本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰。

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx—XX年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好XXXXX度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  福牛迎春,祝我們XX—XX科技有限公司在20xx—XX年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

  年度個(gè)人工作總結 篇6

  10月至12月,在xx公司做業(yè)務(wù)員。經(jīng)過(guò)近一年的工作,我對電話(huà)接線(xiàn)員的工作有了必要的了解,F在,我將自己對運營(yíng)商工作的感受和理解總結如下:

  1.電話(huà)接線(xiàn)員基本功和素質(zhì)要求:電話(huà)接線(xiàn)員所要求的基本功需要具備良好的服務(wù)精神、良好的溝通能力、流利的普通話(huà)、工作認真細致、良好的團隊精神和合作意識、較強的紀律性和良好的態(tài)度。

  2.作為操作員,您需要具備必要的技能:

  (1)學(xué)會(huì )忍耐和寬容。耐心和寬容是對付不講道理的客戶(hù)的法寶,是一種美德,需要寬容和理解客戶(hù)?蛻(hù)有不同的性格,不同的人生觀(guān),世界觀(guān),價(jià)值觀(guān),所以客戶(hù)服務(wù)就是根據客戶(hù)自己的喜好來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)。

  (2)不要輕易承諾,說(shuō)到做到?头藛T不要輕易承諾,只承諾客戶(hù)會(huì )怎么做,會(huì )對工作造成被動(dòng)。但是客服人員一定要注意自己的承諾。一旦他們答應了顧客,就必須盡力去做。xx公司做運營(yíng)商期間,公司規定接到客戶(hù)投訴后,48小時(shí)內做好源頭管理,這是信譽(yù)的體現,也是對客戶(hù)服務(wù)的基本要求。

  (3)勇于承擔責任?头藛T往往要承擔各種責任和錯誤。當出現問(wèn)題時(shí),同事們經(jīng)常推卸責任?头瞧髽I(yè)的服務(wù)窗口,要容納整個(gè)企業(yè)給客戶(hù)造成的所有損失。所以在客服部門(mén),不能說(shuō)這是那個(gè)部門(mén)的責任。所有責任都需要客服人員來(lái)解決,需要勇于承擔責任。

  3.作為一名操作員,您需要具備必要的技能和素質(zhì):

  (1)良好的語(yǔ)言能力。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,普通話(huà)流利,語(yǔ)速適中,用詞得當,禮貌自信。

  (2)豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗是解決客戶(hù)問(wèn)題的必備武器。無(wú)論從事什么行業(yè),都需要有扎實(shí)的.專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅能和客戶(hù)溝通,道歉,還應該是這項服務(wù)的專(zhuān)家,能夠解釋客戶(hù)提出的問(wèn)題。如果客服人員不能成為專(zhuān)業(yè)人士,有些問(wèn)題可能解決不了。作為客戶(hù),你最期待的是服務(wù)人員的幫助。所以客服人員要有豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。

  (3)要學(xué)會(huì )換位思考,在研究自己利益的同時(shí),也要為客戶(hù)著(zhù)想。這是保護和留住我們客戶(hù)的最好和最有力的方法。如果能對客戶(hù)的抱怨感同身受,就能平衡工作情緒,提高自身素質(zhì)。

  年度個(gè)人工作總結 篇7

  時(shí)間過(guò)得真快,回望xx年的成績(jì),自己感覺(jué)學(xué)到的東西不少,但給辦事處帶來(lái)的效益卻很少?偨Y之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。

  1、隨岳南高速伸縮縫安裝,在我們100多人的大團隊共同努力下,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間,于年年底圓滿(mǎn)順利完工,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個(gè)人在隨岳南我也學(xué)會(huì )了很多,學(xué)會(huì )了基本交工資料的編寫(xiě),還學(xué)會(huì )了計量資料的編寫(xiě)。美中不足的是,隨岳南回款的力度不行,年前回款400萬(wàn),至今還有欠款800多萬(wàn),因為業(yè)主批復的增加工程量的文件剛剛下來(lái),致使第二次計量還沒(méi)有完成。

  2、現在頭疼的就是宜巴高速,初次去的時(shí)候,我們是以一個(gè)團隊的形式準備參與。之前商量好的是,志建負責前面幾個(gè)標段,我負責中間標段,老馬負責后面標段,三個(gè)人互相協(xié)助,盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠,其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)行推薦,致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料,理由是公司太大,價(jià)格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅,老馬不辭辛苦的奔波于31個(gè)標段,跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系。但因為億力,橋閘的介入,施工單位在上級領(lǐng)導業(yè)主的推薦下,不得不放棄與恒力通的合作。

  看到勢頭不對,我跟辦事處領(lǐng)導匯報并建議,我們是不是應該改變策略,如此下去我們簽不了多少合同,而且價(jià)格肯定不會(huì )太高,這樣下去連我們的投入都收不回來(lái)。在領(lǐng)導們再三權衡之下,決定力推中鐵建,以中鐵建規模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由,不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導的力挺下,我開(kāi)始和業(yè)主部分領(lǐng)導進(jìn)行溝通說(shuō)服,在以質(zhì)量第一的條件下,業(yè)主基本接納了我的建議,要求施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標,把往日以中標的模式轉換為綜合評標模式,價(jià)格從從前的'70分轉為30分,就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半,我們的價(jià)格分也能拿到15分,但我們的設備,人員,業(yè)績(jì),信譽(yù),售后都是領(lǐng)導公認的,這方面的分我們應該可以拿滿(mǎn)分,這樣下來(lái)對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來(lái)不小的打擊,我也感到很不安,這也是沒(méi)有辦法的辦法,希望能理解。

  下一步還是打算繼續往這方面發(fā)展,想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開(kāi)開(kāi)標時(shí)能拿下第一份合同,這樣下面的'工作就好做了。簽合同的第一個(gè)原則,絕對不會(huì )以降低價(jià)格為條件,簽訂無(wú)利可圖的合同,爭取利潤化。

  3、對辦事處團隊的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團體而感到幸福,幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說(shuō)是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因為個(gè)人的利益,總是會(huì )發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說(shuō):“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通,希望以后能多溝通。

  年度個(gè)人工作總結 篇8

  回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實(shí)施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了xx收購工作,F把一年來(lái)的工作狀況總結匯報如下:

  一、著(zhù)眼職業(yè)需求,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識

  采購xx的好壞直接影響著(zhù)我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名xx收購員,深感職責重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來(lái),我認真學(xué)習采購基礎知識,認真研讀《xx質(zhì)量檢測標準實(shí)用手冊》,我虛心求教,不斷向周?chē)薪?jīng)驗的老采購學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的xx采購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

  二、著(zhù)眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)

  采購工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái),我按照公司的要求,用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購工作,按照供應計劃指標,用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成x噸的xx采購工作,圓滿(mǎn)完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

  三、著(zhù)眼公司發(fā)展,不斷提高供應質(zhì)量

  為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時(shí)為了降低采購成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的xx供應,能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”,幾次與之洽談,最終為公司采購開(kāi)辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

  采購工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),雨里去,在外奔波錯過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì )以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購的道路上我付出的是辛勤的`汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

  有工作是快樂(lè )的,采購工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

  年度個(gè)人工作總結 篇9

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼間一年過(guò)去了,在這一年的時(shí)間里我們農行獲得了驕人的成績(jì),基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶(hù),積極完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將主要工作進(jìn)行總結。

  一、主要工作情形

  我于去年9月?lián)揦X支行大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)農業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越遭到重視,而大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶(hù)接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對農行的`第一印象,因此農行對大堂經(jīng)理的要求也分外嚴格,大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。大堂經(jīng)理不僅是農行的一位工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。

  一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們XX支行地處居民生活社區,平時(shí)每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日,柜面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想。為了解決老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問(wèn)題,我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“xx客戶(hù)請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶(hù)由于中途離開(kāi)造成空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋覓到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。

  二是加強自身職業(yè)道德修養。作為大堂經(jīng)理,我不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要會(huì )保護我行的自助設備。每當自助設備顯現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進(jìn)行。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,遵照社會(huì )公德和職業(yè)道德,不透漏客戶(hù)任何信息。平時(shí)工作中,我在服務(wù)禮儀上做到了熱情、大方,主動(dòng)、規范

  三是充分提高和諧能力。大堂經(jīng)理錘煉了我的的和諧能力,充分調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用并和諧柜員和大廳工作人員,常常展開(kāi)柜面學(xué)習,提高網(wǎng)店的凝聚力,發(fā)揮團隊精神。擔負大堂經(jīng)理以來(lái),我對自己高標準嚴要求,認真服務(wù)客戶(hù),積極完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

  二、下一步工作打算

  在過(guò)去的20xx年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交換的體會(huì )和一些營(yíng)銷(xiāo)的技能,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我會(huì )連續做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)全部柜員的努力,鞏固資金組織成果,穩固存量,連續做好各項日常工作,做好業(yè)務(wù)保證,提高柜員整體素養,增進(jìn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展,推動(dòng)農行儲備業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階。

  年度個(gè)人工作總結 篇10

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個(gè)總結,并對新一年的工作梳理思路,規劃目標。

  一、20xx年工作總結

  16年以來(lái),與團隊同志們攜手奮斗,在集團及省公司領(lǐng)導下,XX事業(yè)部共建站40座。全年建站完成率80%,XX移動(dòng)已于年底前完成回款協(xié)議簽訂工作。

  在團隊建設方面,按照公司人力部的安排,并遵照公司“賽馬不相馬”的用人原則,對應聘人員唯賢錄取,自20xx年11月份正式成立“XX辦事處”之后,不斷加強內部學(xué)習,從員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升入手,增強團隊穩定性,在完成各項轉正條件基礎上,于20xx年6月份,現有員工6人已全部轉正。

  二、銷(xiāo)售中的`問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,XX辦事處已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽,業(yè)務(wù)人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧,并增強了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問(wèn)題方面也不少。

  1、 人員工作主動(dòng)性不高,集中體現在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,運營(yíng)商走訪(fǎng)頻次質(zhì)量不高,客戶(hù)關(guān)系維系粘性需要進(jìn)一步增強。

  2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。

  以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

  三、20xx年工作計劃

  在20xx年積累的經(jīng)驗基礎上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,做到市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴大,提升市場(chǎng)規模性發(fā)展,在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,盡快開(kāi)拓室內分布、ICT、IDC業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在上半年獲取確認單。

  1、XX移動(dòng)在一季度拿到確認單并建成20個(gè)以上基站;

  2、XX電信再度加大二次營(yíng)銷(xiāo)力度,力爭一季度再取得五個(gè)站的總量,全年完成20個(gè)目標。

  3、XX聯(lián)通在省公司合作局面已呈良性發(fā)展的趨勢下,順勢營(yíng)銷(xiāo)獵取批量確認單,力爭一季度再取得20個(gè)站的總量。

  年度個(gè)人工作總結 篇11

  時(shí)光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調。

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓。

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的這天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果證明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色。

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的'體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度。

  比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節省了護士超多時(shí)間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)。

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年_月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和努力方向

  應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一向在努力!但是,應對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:

  1、力爭在護理科研方面有所突破。

  2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

  年度個(gè)人工作總結 篇12

  根據中央、省、市精神和縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā);平江縣實(shí)施鄉村振興戰略三年行動(dòng)方案>;平江縣實(shí)施鄉村振興戰略20xx年度工作計劃>的通知》(平發(fā)〔20xx〕8號)文件要求,立足我鎮實(shí)際,按照“黨建主業(yè)、脫貧主線(xiàn)、振興主題、項目主導、村級主體、黨委主抓”的工作思路,全面貫徹落實(shí)鄉村振興戰略,全力助推“最美梅仙”建設,特制定本工作計劃。

  一、工作目標

  以黨的十九大精神為指引,認真貫徹市委“一三五”發(fā)展思路,深入貫徹縣委“344”總體思路,以“六主”思路為總覽,以“四大會(huì )戰”為抓手,以產(chǎn)業(yè)升級、村容整治、鄉風(fēng)淳化、治理提質(zhì)、民生保障為重點(diǎn),狠抓生態(tài)立鎮、產(chǎn)業(yè)強鎮、旅游興鎮和改革活鎮四項重點(diǎn)工作,著(zhù)力打造“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富!钡泥l村示范點(diǎn),讓梅仙鎮的群眾生活更加富裕,生態(tài)環(huán)境更加美好,社會(huì )建設更加和諧。

  二、具體要求

  1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標:注重一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,努力夯實(shí)民生基礎,3年內完成一路,昌盛大道;一管,集鎮治喪中心建設;兩院,中心幼兒園區、集鎮衛生院,以及五保老年之家的建設;強力推進(jìn)重點(diǎn)項目,高標準推進(jìn)蒙華鐵路,S322、S208火電配套公路、運煤專(zhuān)線(xiàn)項目建設;全力擦亮旅游名片,打造三山一峽一谷,即開(kāi)發(fā)建設梧桐山、黃柏山、五角山、碧龍峽、神沖谷旅游景區。

  2.城鎮建設目標:做好規劃設計,將梅仙鎮建設成具有顯著(zhù)風(fēng)貌特色,基礎設施和公共服務(wù)設施配套完善,環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、和諧宜居、生活富裕、美麗文明的小鎮。

  3.生態(tài)環(huán)境建設目標:以改善生活和發(fā)展環(huán)境,維護區域生態(tài)安全為目標。堅持走生活富裕,生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,努力使梅仙鎮的水更清、天更藍、地更綠。

  4.社會(huì )人文發(fā)展目標:社會(huì )保障體系日趨完善,城鄉差距進(jìn)一步縮小,社會(huì )就業(yè)更加充分,社會(huì )文化得到長(cháng)足發(fā)展,公共服務(wù)事業(yè)完備,文明程度和現代化程度大量提升,社會(huì )和諧、繁榮、穩定、文明,人居環(huán)境優(yōu)良。

  三、具體措施

  (一)實(shí)施強基固本工程

  1.加強鎮村干部隊伍建設。

  2.深化服務(wù)型黨組織建設。全面落實(shí)從嚴治黨要求,強化基層黨組織在“雙增雙減”、“脫貧攻堅”等重點(diǎn)工作中的領(lǐng)導核心作用,深入推進(jìn)星級黨組織創(chuàng )建。

  3.從嚴黨員教育管理。從嚴落實(shí)“三會(huì )一課”等組織生活制度,每月組織開(kāi)展特色鮮明的主題黨日活動(dòng)。

  4.積極發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。創(chuàng )新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的實(shí)現形式,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟。

  (二)實(shí)施文明新風(fēng)培育工程

  1.加強思想道德教育。以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為重點(diǎn),把建設有中國特色社會(huì )主義的思想觀(guān)念和道德要求,不斷灌注到移民群眾的頭腦之中。

  2.強化道德實(shí)踐養成。積極倡導鄉賢文化,建立健全村規民約,深入開(kāi)展“立家規、傳家訓”活動(dòng)。

  3.開(kāi)展“最美梅仙人”評選表彰和宣傳教育。以培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為根本,運用榜樣的力量推動(dòng)形成良好風(fēng)尚。

  4.深化誠信建設活動(dòng)。利用公益主題日和文明創(chuàng )建微信交流群平臺,把誠信教育融入到社會(huì )生活各方面,努力提高廣大移民群眾的誠信素質(zhì)。

  (三)實(shí)施民主法治建設工程

  1.強化法治宣傳教育。結合“七五”普法教育,在各村公共場(chǎng)所設立“法制長(cháng)廊”“法律宣傳欄”。

  2.深化平安梅仙建設。創(chuàng )新和加強社會(huì )治理手段,注重對影響社會(huì )穩定各種問(wèn)題收集研判,及時(shí)采取果斷措施進(jìn)行整治化解。

  3.深化法律援助工作。建立完善適合鎮村實(shí)際的`法律援助機制,在各村設置法律援助信息員。

  (四)實(shí)施移風(fēng)易俗工程

  1.堅持“治陋習、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)開(kāi)展。倡導婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、他事不辦,反對亂埋亂葬、大操大辦等不良風(fēng)氣;倡導厚養薄葬。倡導滿(mǎn)月、喬遷、祝壽、慶生、升學(xué)、升職等喜事不辦,推動(dòng)形成文明節儉新風(fēng)尚。

  2.建立完善“一約一會(huì )”。將移風(fēng)易俗納入村規民約,建立健全紅白理事會(huì )自治組織。

  3.黨員干部要帶頭。通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,把黨員帶頭作為爭做合格黨員的具體實(shí)踐。

  (五)實(shí)施基層文明創(chuàng )建工程

  1.開(kāi)展文明家庭創(chuàng )建。深入開(kāi)展“最美家庭”“五好文明家庭”等創(chuàng )建評選活動(dòng),著(zhù)力培育現代文明家庭。

  2.開(kāi)展文明校園創(chuàng )建。開(kāi)展網(wǎng)上祭英烈、向國旗敬禮簽名寄語(yǔ)等活動(dòng),讓青少年養成良好的行為習慣。

  3.開(kāi)展文明村鎮創(chuàng )建。

  (六)實(shí)施文化引領(lǐng)工程

  1.加強基層文化陣地建設。完善梅仙鎮綜合文化藝術(shù)中心、各村綜合性文化服務(wù)中心基礎設施建設,充分發(fā)揮好基層文化設施作用,讓農村文化平臺更好地服務(wù)于群眾。

  2.加強民間文化隊伍建設。配備鎮村文化專(zhuān)干,提高鄉鎮文化站從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

  3.豐富群眾文化體育生活。深入開(kāi)展文化、科技、和百場(chǎng)文藝進(jìn)基層等各類(lèi)文化活動(dòng),讓農民群眾在享受豐富多彩的文化生活中,自覺(jué)抵制各種不良社會(huì )風(fēng)氣。

  四、加快美麗鄉鎮建設

  全面貫徹落實(shí)“天藍、地綠、水美”指示精神,把“青山綠水就是金山銀山”化為梅仙鎮扶貧開(kāi)發(fā)的生動(dòng)實(shí)踐,堅持走可持續發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,努力使梅仙鎮的水更清,天更藍,地更綠,讓梅仙七萬(wàn)群眾的生活過(guò)的更舒適、更紅火。統籌推進(jìn)梅仙鎮特色小鎮建設,全面提升鎮區和各行政村的基礎設施、人居環(huán)境、教育,醫療、就業(yè)等公共服務(wù)功能,補齊發(fā)展短板,夯實(shí)全鎮發(fā)展基礎。

  進(jìn)一步改善農村環(huán)境面貌,推進(jìn)“三城同創(chuàng )”和美麗鄉村建設,著(zhù)力加快鎮區基礎設施建設,徹底整治亂搭濫建現象,加強美化亮化工作,打造精品,努力建成環(huán)境優(yōu)美、設施完善、生活富裕、鄉風(fēng)文明的美麗梅仙。

  (一)大力提升生態(tài)綠化水平

  建設條田林網(wǎng),鄉村主干道路100%綠化,G106沿線(xiàn)、S322、S208、通平高速道路兩側30-50米的綠化任務(wù)。

  (二)著(zhù)力完善基礎設施

  完善道路、水、電、通信、供暖、亮化、綠化等基礎配套設施,增強鎮區發(fā)展承載力。

  (三)積極推進(jìn)環(huán)境保護工作

  堅決整治非法采礦采砂等違法行為,全面加強國土資源管理。

  1.依法拆除違法違章建筑和私搭亂建。嚴厲打擊、拆除侵街占道的私搭亂建,清理、修整有礙觀(guān)瞻的坍塌房屋等。

  2.嚴厲打擊違法違規占用基本農田、耕地的行為。開(kāi)展違法違規建設專(zhuān)項整治行動(dòng),集中對土地執法檢查及新建違法違規建筑物實(shí)施依法拆除復墾;加強日常土地動(dòng)態(tài)巡查工作,將土地違法行為制止在萌芽狀態(tài)。

  3.加強礦產(chǎn)資源管理及地質(zhì)災害防治。嚴厲打擊各類(lèi)非法開(kāi)采砂石資源違法行為,減少非法開(kāi)采砂石資源活動(dòng)造成的生態(tài)環(huán)境污染和地質(zhì)環(huán)境破壞,加強地質(zhì)災害防治。

  五、堅持深化改革創(chuàng )新

  全面完成鄉鎮職能轉型,提升全鎮經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )治理和服務(wù)群眾的能力。探索實(shí)行梅仙鎮落實(shí)戶(hù)籍改革、金融服務(wù)改革、農村產(chǎn)權制度改革等任務(wù),進(jìn)一步釋放發(fā)展活力。

  到20xx年底,完成梅仙鎮農村改革相關(guān)任務(wù),打造全縣第一個(gè)農業(yè)農村改革示范點(diǎn),總結出可推廣、可復制的農村改革模式。

  (一)基本完成農村改革相關(guān)資產(chǎn)資源的確權頒證工作

  按照《關(guān)于x省農村產(chǎn)權確權登記頒證工作的指導意見(jiàn)》精神,開(kāi)展農村土地流轉經(jīng)營(yíng)權、林權、農村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的所有權和使用權、農業(yè)生產(chǎn)設施設備所有權、農村小型水利設施使用權等進(jìn)行確權登記頒證。

  (二)創(chuàng )新農村金融服務(wù)模式

  加強信用體系建設;推進(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權抵押貸款工作;擴大農村互助擔;鹪圏c(diǎn)范圍;強化梅仙鎮涉農金融機構支農力度;加強“三農”保險發(fā)展;

  (三)積極開(kāi)展農村集體產(chǎn)權制度改革

  按照成立班子、制定方案、確定資格、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、配置股權、制定章程、設置機構、完善制度、強化監管等工作程序,積極開(kāi)展村集體產(chǎn)權制度改革。

  (四)積極推進(jìn)涉農扶貧項目資金投改股工作

  整合各類(lèi)項目資金,把經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)建設項目資金采取入股的形式投入到新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體或企業(yè)生產(chǎn)中進(jìn)行分紅,增加當地農民收入。

  (五)創(chuàng )新農業(yè)社會(huì )化綜合服務(wù)體系

  開(kāi)展農村產(chǎn)權交易、林地管護、農水設施巡護、村莊環(huán)境綜合整治等服務(wù),提升農村綜合服務(wù)水平。

  (六)改造提升鎮村管理服務(wù)模式

  進(jìn)一步完善和優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、網(wǎng)上辦事大廳、審管信息互動(dòng)政務(wù)云平臺等功能,著(zhù)力打造集信息公開(kāi)、互動(dòng)交流、網(wǎng)上辦事為一體的便民高效服務(wù)平臺;加強城鄉綜合執法改革。

  年度個(gè)人工作總結 篇13

  春去秋來(lái),寒暑更替,企業(yè)員工工作總結。轉眼之間,二〇一四年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入1個(gè)嶄新的年頭;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的二〇一四年,在集團公司董事會(huì )的指點(diǎn)引導下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯帶領(lǐng)下,連合一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新?朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務(wù)和管理方針的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大項目設置裝備擺設上實(shí)現了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績(jì),我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

  即將成為過(guò)去的二〇一四年,是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開(kāi)創(chuàng )性意義的一年。在過(guò)去的一年里,公司面對著(zhù)搶抓機遇加快實(shí)施中藥現代化工程設置裝備擺設,推動(dòng)gmp認證和千方百計確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過(guò)gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設施的設置裝備擺設和軟件的配套完美。另外一方面,公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上著(zhù)手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項目設置裝備擺設為核心,以科技項目申報為著(zhù)力點(diǎn),在強化開(kāi)拓能力和創(chuàng )新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力。

  第一,在保運轉,保市場(chǎng)供應的思想指導下。一年來(lái),我們實(shí)時(shí)向市場(chǎng)供應益心酮片77x,圓滿(mǎn)地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎上,我們還提出取得山楂葉總黃酮425公斤。

  第二,是在國家地盤(pán)政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近振興街的2.x地盤(pán)和公司原租用的38.x地盤(pán)的征用手續,辦理了國有地盤(pán)使用證,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(cháng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開(kāi)創(chuàng )性地運用現代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園設置裝備擺設進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

  第四,是在公司中藥現代化工程設置裝備擺設陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車(chē)間封頂的年內工作方針。

  第五,是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén),成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

  第六,是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了×省重大科技攻關(guān)項目--×道地藥材連翹gap基地設置裝備擺設項目,爭取回1x元的項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當地農民脫貧致富創(chuàng )造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了×省專(zhuān)利推廣資助項目,成功地將×道地藥材連翹gap基地設置裝備擺設項目申報了運城市科技局技術(shù)開(kāi)發(fā)項目。

  值得申明的是,這些成績(jì)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jì)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。

  為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項工作:

  一、全面加強內部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。

  企業(yè)的管理是無(wú)止境的,企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái),面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過(guò)嚴格規范的內部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

  在日常工作中,我們注重發(fā)揮監督檢查的作用,時(shí)常性地組織現場(chǎng)管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專(zhuān)項檢查。通過(guò)不間斷的檢查評比,使泛博員工提高有標準,改進(jìn)有尺度,規范有參照。同時(shí),我們還針對公司內部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發(fā)現的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的賣(mài)力人進(jìn)行通報,并限定整改期限。到期要是整改不到位,就追究該崗位賣(mài)力人的管理責任。

  在管理工作中,我們著(zhù)重突出績(jì)效管理這一核心內容。通過(guò)行之有效的監管措施,對員工的工作績(jì)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強化規范意識,使員工充分注重每1個(gè)工作環(huán)節和工作程序的控制;通過(guò)強化質(zhì)量意識,使員工充分注重每1個(gè)操作細節和操作步驟的規范;通過(guò)強化效率意識,使員工充分注重每

  一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。通過(guò)實(shí)施績(jì)效管理,極大地調動(dòng)了公司員工的工作熱情,促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高,帶動(dòng)了公司核心競爭力的提高。

  二、實(shí)施經(jīng)濟指標分解,推動(dòng)方針責任落實(shí)。

  年初,根據集團公司的要求,我們對公司的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,并與各科室賣(mài)力人簽署了方針責任書(shū)。隨后,又對分解到各科室的指標與任務(wù)按照具體的崗位職責進(jìn)行了再分解。在指標擬定的過(guò)程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標權衡,用數據措辭。真正做到了人人肩上有擔子,個(gè)個(gè)身上有指標。在考核中,我們不問(wèn)過(guò)程條件,不講主觀(guān)客觀(guān),只看指標與任務(wù)的完成情況。在賞罰上,我們不搞情緒幫襯,不搞因人論事,做到了1個(gè)標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調動(dòng)起了全體員工的工作熱情。

  通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟指標量化分解、嚴細考核和賞罰兌現,公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門(mén)的責任方針均落到了實(shí)處,有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  三、提高辦事程度,千方百計保障外部市場(chǎng)供應。

  一年來(lái),隨著(zhù)公司生產(chǎn)的停頓,公司的市場(chǎng)保存也面對著(zhù)巨大的挑戰。一方面,各藥品零售部門(mén)提高了藥品的進(jìn)入門(mén)檻,非gmp認證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入;另外一方面,國家進(jìn)一步加強了對藥品發(fā)賣(mài)模式的管理,有些以往曾經(jīng)行之有效的發(fā)賣(mài)模式受到了限制。所有這些問(wèn)題,都對公司的藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和辦事質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實(shí)際,公司提出了一切圍繞市場(chǎng)需求,一切服從市場(chǎng)需要,一切辦事市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。針對市場(chǎng)上出現的與公司藥品位量相關(guān)的'反饋信息,公司高度重視,實(shí)時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的查驗復查,并迅速將結果反饋至市場(chǎng)。通過(guò)與市場(chǎng)的溝通,使得市場(chǎng)逐步由認可了公司的質(zhì)量管理,為公司產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上立足創(chuàng )造了條件。同時(shí),在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場(chǎng)的保障工作。每當外部市場(chǎng)發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,公司總是能夠在最短的時(shí)間內安排發(fā)貨。一年來(lái),公司從未因資金短缺而延誤外部市場(chǎng)合需產(chǎn)品的發(fā)送工作,全力滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。

  四、拓寬融資渠道,全力保障公司的沒(méi)事了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  一年來(lái),公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門(mén)聯(lián)系溝通,想方想法拓寬融資渠道。

  年初,針對各級金融部門(mén)繼續實(shí)行的銀根緊縮的政策,以解玉武司理為核心的公司一班人創(chuàng )造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面,我們積極通過(guò)相關(guān)渠道了解金融部門(mén)投資支持項目的方向,有針對性地開(kāi)展融資渠道疏通工作;另外一方面,則是想方想法通過(guò)中介機構進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資;第三,是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道,對峙從操作性和可行性方面加大工作力度。

  在融資過(guò)程中,解玉武司理能夠審時(shí)度勢,實(shí)時(shí)調解公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創(chuàng )造性地與各金融管理部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。

  通過(guò)我們行之有效的融資工作,一年來(lái),共為公司中藥現代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬(wàn)元,有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展,保證了公司經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)事了有序的進(jìn)行。

  五、創(chuàng )新項目申報思維,推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展。

  二00四年,經(jīng)與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實(shí)施的中藥現代化工程申報×省星火計劃項目,并取得了成功。同時(shí),在省科技廳的大力支持下,該項目被保舉為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門(mén)的交往過(guò)程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司實(shí)時(shí)調解以往被動(dòng)的項目申報思路,創(chuàng )造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò )資源等優(yōu)勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。

  年初,公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為轉化的關(guān)鍵,公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現代化項目,以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍,增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工程度為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的項目申報指導思想。

  三月份,公司從網(wǎng)絡(luò )上了解到,×省科技廳準備實(shí)施×省重大科技攻關(guān)項目"道地藥材gmp基地設置裝備擺設"。在一無(wú)技術(shù)資料,二無(wú)相關(guān)項目信息,三無(wú)項目申報渠道的條件下,公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,積極查詢(xún)資料,多方調查研究,最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專(zhuān)家組的認可,被省科技廳破格批準為×省重大科技攻關(guān)項目×道地藥材連翹gap基地設置裝備擺設項目。十月份,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過(guò)了省科技廳專(zhuān)家組的考察,獲得了較高的贊譽(yù)。

  一年來(lái),我們還將大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了×省專(zhuān)利推廣資助項目,并被立項;×道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術(shù)開(kāi)發(fā)項目,并已被批準實(shí)施。

  在項目申報的同時(shí),我們還在延長(cháng)公司產(chǎn)品鏈條等方面做了很多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系,獲得了×連翹種質(zhì)資源的第一手材料,檢查清楚我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的3.6倍。在此基礎上,通過(guò)與朱教授反復協(xié)商與溝通,研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提出取得工藝,并試制了連翹烘干設備,使公司的連翹提出取得走出了實(shí)驗室,進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。

  一年來(lái),通過(guò)項目申報,我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著(zhù)項目申報的進(jìn)行,公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。

  一年來(lái),我們還根據集團公司的安排完成了學(xué)習誠心和細化管理等相關(guān)管理基礎理論,挖換公司用水管道管溝31x,以及公司辦公樓樓頂防水10米、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關(guān)工作。

  新的一年就要開(kāi)始了,在新的一年里,公司將面對中藥現代化工程設置裝備擺設、通過(guò)gmp認證和金甲花園設置裝備擺設等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責任更重,我們面對的困難也將更多。

  在新的一年里,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì),我們將要做好以下幾項工作:

  首先,是要進(jìn)一步按照現代企業(yè)制度的要求,聯(lián)合gmp認證全面建立和完美公司的各項管理規章制度。要通過(guò)崗位責任制的有效實(shí)施,確保公司內部管理程度和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度,采取多種機動(dòng)靈活的管理監督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實(shí)效。同時(shí),要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規范化、標準化的軌道上來(lái)。

  其次,是要根據公司事業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作。要在二〇一四年實(shí)施員工教誨培訓的基礎上,充分利用各種有效的教誨培訓方式,在員工隊伍中開(kāi)展系統的規章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教誨培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,通過(guò)行之有效的教誨培訓方式和符合實(shí)際的教誨培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專(zhuān)業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺(jué)的行為規范和行為標準。為公司順利通過(guò)gmp認證奠定堅實(shí)的人員素質(zhì)基礎。

  第三,是要進(jìn)一步強化辦事市場(chǎng)的意識,提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率,當好公司市場(chǎng)開(kāi)拓的后勤。

  第四,是要積極服從和辦事于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目工程實(shí)施的需要,加強與各金融部門(mén)的溝通與協(xié)調,加大融資工作的力度,保障公司基本運營(yíng)資金的需要。

  第五,是要加快金甲花園工程的設置裝備擺設,爭取使該項目早早兒竣工,發(fā)揮效益。

  轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰和機遇并存,困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強化內部管理,提高綜合素質(zhì),以豐滿(mǎn)的工作熱情和頑強的拼搏精力,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

  年度個(gè)人工作總結 篇14

  過(guò)去一年已成為往昔,那便期望未來(lái)。這一年我在幼兒園工作,是作為大班幼兒的語(yǔ)文老師,在對工作進(jìn)行一個(gè)回顧后,我把工作進(jìn)行了總結。

  一、課堂教學(xué)

  作為大班的教師,我的課堂是比較嚴肅的,這是因為幼兒已經(jīng)要進(jìn)入小學(xué)了,那就不能再一幼兒的那個(gè)課堂模式教學(xué)了,而是要培養幼兒逐漸的適應嚴肅的課堂。我的課堂的教學(xué),也逐漸的發(fā)生改變,我開(kāi)始把幼兒當成中心重心,學(xué)習任務(wù)稍加重了。在課堂上,我會(huì )讓幼兒自己去閱讀課文,讓他們回家后認真的把課文進(jìn)行閱讀,也讓幼兒自己去找方法認識書(shū)本中的字詞,在這樣的.教學(xué)下,我教的大班孩子的語(yǔ)文水平得到上升了,大部分的孩子的語(yǔ)文成績(jì)也是增長(cháng)了。

  二、工作紀律

  我是個(gè)老師,要做好幼兒們的表率,所以我上班從來(lái)都是早到教室的,這樣孩子們在上課鈴聲響起的第一時(shí)間也就能坐在位置上準備上課了。我遵守幼兒園所有的規章制度,規范自身行為。通常沒(méi)有重要的事情,我都不會(huì )選擇請假,如果有要事,也是會(huì )提前跟園長(cháng)報備,請好假再離開(kāi),并且在離開(kāi)之前,也會(huì )把事情給交代好,請其他任課老師代一節課。上班我不會(huì )早退,更不會(huì )遲到,也不會(huì )曠工,如果上課中臨時(shí)有事,會(huì )跟幼兒們說(shuō)清楚,征得孩子們的同意,安排好課堂事情再走。

  三、布置作業(yè)

  大班的孩子,因為年齡又大一歲了,所以我也適當的增加作業(yè),但是也是在孩子能夠接受的范圍內,不會(huì )為了完成任務(wù)而去布置作業(yè)。我每次布置好作業(yè)之后,會(huì )在第二孩子們寫(xiě)完后細致的講解答案,幫助孩子們改正作業(yè)上的錯誤。對于課堂作業(yè),我會(huì )把作業(yè)收上來(lái)后認真仔細的批改,并在改完作業(yè)后,寫(xiě)上真誠的評語(yǔ)鼓勵孩子們。

  這一年我在幼兒園的語(yǔ)文教學(xué)工作已到此結束了,不過(guò)工作有做的好的地方,也會(huì )有做的不好的地方。我希望自己在下一個(gè)年度里,我能夠把語(yǔ)文教學(xué)工作給做好,為大班的孩子們進(jìn)入小學(xué)做好充足的準備。面對新一年里的挑戰,我不會(huì )怯場(chǎng),我會(huì )勇敢的去把挑戰給解決好,讓工作更順利的進(jìn)行。本年度我的工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,爭取來(lái)年自己在這工作上做的更完整。

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